北航《管理心理学》在线作业三15秋满分答案

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北语15秋《管理心理学》作业3满分答案

北语15秋《管理心理学》作业3满分答案

北语15秋《管理心理学》作业3满分答案一、单选题(共10 道试题,共 50 分。

)1.群体成员共同接受、共同遵守、约定俗成的行为准则叫( )A.群体规范B.工作制度C.群体纪律D.群体压力正确答案:A大众理财作业满分答案2. 企业的组织结构在某种程度上应该反映出人员的()A.道德品质B.个性特征C.知识水平正确答案:B3。

什么是领导者权责统一的基础()A.职位B.决策C.服务正确答案:C4。

群体间的冲突增加了各群体内部的()A.内聚力B.友谊C.协调性正确答案:A5。

让职工参与变革,既可以吸取职工的智慧,又可以减少变革中的,有利于变革的顺利进行()A.观念压力B.思想冲突C.思想阻力正确答案:C6。

根据成就需要理论,人的主要需要不包括()A.安全需要B.成就需要C.社会交往需要D.权力需要正确答案:A7。

在现代管理理论中,主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是()A.系统管理理论B.经验主义理论C.权变理论D.决策理论正确答案:C8. 强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是()A.特质论B.社会学习论C.心理分析法D.个性类型论正确答案:B9。

根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是( )A.8。

4B.3。

7C.2。

8D.9。

2正确答案:D10。

科学技术越是发展,就越要重视()A.信息因素B.知识因素C.人的因素正确答案:C15秋《管理心理学》作业3二、多选题(共 5 道试题,共 25分.)1.我国企业的组织机构要克服()的现象A.腐败B.涣散C.软弱D.臃肿E.老化正确答案:BCDE2. 气质类型包括()A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质E.神经质正确答案:ABCD3.以下属于个性心理特征范畴的是()A.需要B.气质C.性格D.能力E.兴趣正确答案:BCD4。

构成权力性影响力的主要成分是()A.品格因素B.传统因素C.职位因素D.资历因素E.能力因素正确答案:BCD5。

管理心理学作业(答案)

管理心理学作业(答案)

管理心理学作业(答案)北京师范大学网络教育《管理心理学》作业答案客观题部分:一、选择题(每题1分,共15题)参考答案:一、选择题(每题1分,共15题)1.下列哪种选项不是韦伯的科层体制特征(D )A.不讲人情B.职位阶层C.专职分工D.传统的权力2.某个职工工作效率低的原因分析中,根据得到的信息是(一致性低,一惯性高,区别性低)你认为应归因于(B )A.他人(领导)B.自己C.环境D自己与环境3、管理心理学的两重性主要指(D )A.促进与阻碍性B.积极与消极性C.共性与个性D.自然与社会性4、在《企业中的人性方面》一书中首先提出并倡导Y理论与反对X理论的是(B ) A.雪恩B. 麦格雷戈C.梅奥D.马洛5、根据行为科学的观点团体行为管理的核心课题是(B )A.激励B.人际关系C.团体结构D.领导影响力6、某职工工作效率低的原因分析中,其信息特点是(一致性高,一惯性低,区别性高),你认为应归因于(A )A.他人(领导)B•自己C.环境D.自己与环境1、在《组织心理学》中,全面提出四种人性观与管理理论的学者是(A ). A.雪恩B•麦格雷戈C.梅奥D.莱维特 8、下列哪种选项不是20世纪30年代前的工业心理学的范围,(C ) A.工商心理学 B•工程心理学C.组织管理学D.人事下心理学9、费德勒的权变理论中,下列哪种选项属于中度控制情境,(C ) A. “好、明、强”B. “好、不明、强”C. “差、明、强”D. “差、不明、弱” 10、赫尔的行为模式中SHR代表(C )北京师范大学网络教育A.反应势能B.生物迫力C.习惯强度D.前提变量11、在非确定条件下乐观的决策人作出决策时,将根据哪种准则,(A )A.极大化最高准则B.极大化最低准则C.极小化最高准则D.机会均等准则12、效用曲线中哪一种是保守者的曲线,(A )A.曲线AB.曲线BC.曲线CD.曲线A, C 13、意见正式沟通网络中,解决复杂问题以哪种沟通网络的效果最好,(D ) A.轮式B.链式C.Y式D.全渠道式14、决策类型与组织层次的关系中,对常见的、例行的、重复与定型的问题进行决策,较多表现在哪层次管理人员的身上,(A )A.基层B.中层C.上层D.最高层13、官僚模型是谁提出的组织理论,(B )A.斯科特B.韦伯C.霍曼斯D.利科特主观题部分:一、简答题(每题2. 5分,共2题)1、工作群体与工作团队的区别,美国学者罗宾斯将团体分为工作团体与工作团队.前者只是信息资源共享、协调性差、个人责任、随机的机能,团体绩效小于或等于个体绩效的总和;团体绩效远远大于个体绩效的总和;两者的区别:11标不同、协调配合不同、责任不同、技能不同。

国家开放大学电大《管理心理学》教学考形考任务3网考题库及答案

国家开放大学电大《管理心理学》教学考形考任务3网考题库及答案

国家开放大学电大《管理心理学》教学考形考任务3网考题库及答案一、单选题1.在管理心理学研究中,常常作为人员测评的一种工具的是()。

A.实验法B.问卷法C.测验法D.访谈法2.下列哪一项不属于群体方面工作压力的可能来源()A.缺乏群体凝聚力B.缺乏社会支持C.群体内的冲突D.高难度的工作任务3.魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分,还包括()A.鼓动精神B.领袖魅力C.感染力D.智慧刺激4.下面哪一项不属于组织创新活动()A.引进新产品B.管理岗位上的长期任职C.开拓新市场D.引进新技术与新的生产方式5.上级主管了解基层状况的主要沟通方式是()A.平行沟通B.书面沟通C.上行沟通D.下行沟通6.不同的气质类型具有不同的行为特征。

具有安静稳重、反应缓慢行为特征的人的气质属于()A.多血质B.抑郁质C.胆汁质D.粘液质7.以下列举的因素当中,哪一项不是设计组织结构时需要考虑的()A.工作专门化B.部门化C.正规化D.简单化8.在管理心理学研究中,常常作为人员测评的一种工具的是()。

A.实验法B.问卷法C.测验法D.访谈法9.下面哪一项不属于行为塑造的常用方法()A.强化B.惩罚C.忽视D.监督10.冲突管理风格中,唯一完全体现双赢取向风格的是()。

A.折衷B.迁就C.协同D.回避11.教师注意力的特点集中表现在()A.注意集中能力B.注意稳定能力C.注意转移能力D.注意分配能力12.最早的组织结构形式是()A.直线式组织结构B.扁平式组织结构C.矩阵式组织结构D.职能式组织结构13.冲突管理风格中,唯一完全体现双赢取向风格的是()。

A.折衷B.迁就C.协同D.回避14.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是()A.人性管理理论B.群体行为理论C.人类需要理论D.领导行为理论15.以下适合用驱力说解释行为原因的例子是()。

A.猫儿吃饱饭后找水喝B.诗人常常一醉方休C.穷孩子如饥似渴读书D.青少年偷偷抽烟16.作为群体的一个显著标志,就是群体内的成员应具有共同的()A.信念和兴趣B.信念和群体意识C.价值观念和性格D.利害关系和生活方式17.精神分析学派的创始人是()A.荣格B.阿德勒C.费洛伊德D.霍妮18.年终考核是何种考核()A.日常考核B.定期考核C.长期考核D.临时考核19.俄亥俄州立大学的领导行为研究发现的两类相对独立的领导行为维度是()A.员工导向行为和服务导向行为B.体贴精神和主动结构C.领导支持和工作促进D.目标重点和互相促进20.工作价值观的概念最早是由()提出的。

国家开放大学《管理心理学》形考任务3参考答案

国家开放大学《管理心理学》形考任务3参考答案

国家开放大学《管理心理学》形考任务3参考答案
国家开放大学《管理心理学》形考任务1-4参考答案
形考任务三
1、下列哪三个特征是心理学中密不可分的三个要素
A.导向、理论、干扰
B.动机、目标、行为
C.激励、惩罚、态度
D.目标、激励、干扰
2、下列不属于沟通技巧的是
A.沟通信息的组织与发送
B.沟通信息的领会与反馈
C.沟通情境的改善
D.沟通对象的改变
3、美国心理学家阿希在()做过著名的“三重线实验”,来证实群体压力和从众行为的关系。

A. 1966年
B. 1946年
C. 1933年
D. 1951年
4、成就需要理论由()提出
A.罗素
B.赫茨伯格
C.麦克利兰
D.莫雷诺
5、美国著名管理专家( )在其《管理实践》一书中提出了“目标管理和自我控制的主张”。

A.莱维特
B.戴维思。

XXX(北京)《管理心理学》在线考试答案

XXX(北京)《管理心理学》在线考试答案

XXX(北京)《管理心理学》在线考试答案试题第1题个体的自我知觉--在任何情况下总是正确的。

您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第2题态度的三种成分既相互协调一致有时又表现出--。

您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第3题态度--有一个特定的对象。

您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第4题_____质型是一个能够大胆、开拓、善于创新的管理者,。

您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0批注:第5题_____价值观的指导思想是个人主义、竞争、野心勃勃的。

您的答案:C题目分数:2此题得分:2.0批注:第6题_____年现代管理科学开始传入我国。

您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第7题_____是企业政策、人为水平、工作情况、福利等因素能包管和维持正常的生产主动性和生产效力,但不能起到激励更高的生产主动性的感化的因素。

您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0批注:第8题行为科学与管理心理学实质上研究内容--。

您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0讲明:第9题西方办理生理学的唯一任务是运用--理论进步劳动生产率。

您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第10题人--的心理调节机制是心理防卫机制。

您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0批注:第11题一个——的人一定是一个包容性很强,而行为又很主动的人,。

您的答案:C题目分数:2此题得分:2.0讲明:第12题办理的实质是影响别人为--目标而工作。

您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0批注:第13题个性与管理工作绩效存在着--的关系。

您的答案:C题目分数:2此题得分:2.0批注:第14题人际关系的———状态是指关系双方的情绪已经恶化到难以相容的地步的状态。

您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第15题_____刺激是早期行为主义激励论的主要激励手腕。

您的答案:C题目分数:2此题得分:2.0批注:第16题“人生的价值”的实现是一个———的过程您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第17题立场形成的因素越复杂,越--改变。

《管理心理学》在线作业附满分答案

《管理心理学》在线作业附满分答案

《管理心理学》在线作业附满分答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为()
A.性格
B.气质
C.态度
D.动机
答案:C
2.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略()
A.运用沟通
B.讨论有争议的问题
C.引进外人
D.重新建构组织
答案:B
3.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()
A.迁就
B.回避
C.缓和
D.对质
答案:A
4.按照通路—目标理论,邀请员工提供有关决策的输入,并且在最终决策中努力使用他们的建议,属于()领导。

A.指挥型
B.支持型
C.成就导向型
D.参与型
答案:D
5.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于()
A.P型
B.M型
C.PM型
D.pm型
答案:C
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6.首先提出"管理心理学"的心理学家是()
A.马基亚维里。

奥鹏北航2020年4月《管理心理学》作业考核参考答案

奥鹏北航2020年4月《管理心理学》作业考核参考答案
【答案】:B 非权力影响力 |
9. 下列哪项不是干部测评法的内容?( )
【选项】:
A 考核内容标准化
B 考核方法民主
C 案例分析培训法
D 考核材料处理与储存电脑化
【答案】:C 案例分析培训法 |
10. ()是指领导者在领导活动的过程中,实现领导目标所获得的领导效率、效果、效益的系统综合
【选项】:
A 领导有效性
23. 古典管理理论主要有()。
【选项】:
A 行为科学理论
B 管理科学理论
C 泰勒的“科学管理”理论
D 法约尔的古典组织理论
【答案】:C 泰勒的“科学管理”理论 |D 法约尔的古典组织理论 |
24. 管理心理学研究的基本内容主要包括()。
【选项】:
A 群体心理
B 组织心理
C 个体心理
D 领导心理
【答案】:A 群体心理 |B 组织心理 |C 个体心理 |D 领导心理 |
25. 信息沟通的改善的途径有:( )
【选项】:
A 认清自己和他人“需要了解什么”
B 运用通俗易懂的语言
C 提高信任度
D 克服不良习惯
【答案】:A 认清自己和他人“需要了解什么” |B 运用通俗易懂的语言 |C 提高信任度 |D 克服不良习惯 |
26. 认识成分即提人对某种事物与对象的看法、评价以及带有评价意义的叙述。
【选项】:
A 海德
B 泰勒
C 法约尔
D 费斯廷格
【答案】:A 海德 |
5. 领导绩效的高低,并不反映在领导行为的本身,而主要从被领导者的()来评定。
【选项】:
A 人格魅力
B 行为绩效
C 领导艺术
D 领导技巧
【答案】:B 行为绩效 |

东大15秋学期《管理心理学》在线作业3满分答案

东大15秋学期《管理心理学》在线作业3满分答案

15秋学期《管理心理学》在线作业3
单选题多选题判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。


1.
28.群体动力理论的创始人是心理学家(),该理论又被称为“场”理论。

A. 霍尔
B. 勒温
C. 琼斯
D. 凯利
-----------------选择:B
2.
20.被誉为“美国管理学第一夫人”的是()。

A. 雨果·闵斯特伯格
B. 福兰克·吉尔布勒斯
C. 莉莲·吉尔布勒斯
D. 斯特恩
-----------------选择:C
3.
6.研究者通过感官直接或间接地观察并记录个体或团体的行为活动,然后分析记录资料,获得结论的研究方法是()。

A. 案例法
B. 观察法
C. 测验法
D. 调查法
-----------------选择:B
4.
59.心理学研究发现,知觉对象的组合服从于()、相似原则、闭锁原则和连续原则。

A. 接近原则
B. 情境原则
C. 交替原则
D. 对比原则
-----------------选择:A
5.
9.情景模拟法具有针对性、()、预测性、动态性等特点。

A. 主观性
B. 客观性
C. 模拟性
D. 选择性
-----------------选择:B
6.。

15秋北航《管理心理学》在线作业一试卷最新

15秋北航《管理心理学》在线作业一试卷最新

15秋北航《管理心理学》在线作业一一、单选题(共10 道试题,共40 分。

)1. 领导权变理论也叫()。

A. 情境理论B. 领导艺术理论C. 领导心理D. 领导绩效-----------------选择:A2. 在管理心理学的研究原则中,()要求在研究中尊重管理实践的客观事实,所得实验结果和测量数据材料必须真实可靠,不得任意改动。

A. 公开性原则B. 客观性原则C. 系统性原则D. 发展性原则-----------------选择:B3. ()是指通过引导目标对象参与各种活动,投身于社会实践,在实践活动中传递信息,以改变态度的方法。

A. 参与改变B. 宣传改变C. 说服改变D. 规范改变-----------------选择:A4. ()是指重视社会需要和自我尊重的需要,轻视物质需要与经济利益需要的人。

A. 经济人B. 社会人C. 复杂人D. 自我实现人-----------------选择:5. ()提出了“自我实现人”的概念。

A. 马斯洛B. 泰勒C. 法约尔D. 斯密-----------------选择:6. ()是一个群体或一个单位的核心。

A. 职工B. 工会C. 人事部D. 领导班子-----------------选择:7. 领导绩效的高低,并不反映在领导行为的本身,而主要从被领导者的()来评定。

A. 人格魅力B. 行为绩效C. 领导艺术D. 领导技巧-----------------选择:8. ()是指将一个人的意思和观念或者把个人或群体的行为传递给别人或群体的过程。

A. 信息沟通B. 个体沟通C. 组织沟通D. 媒体沟通-----------------选择:9. 下列哪项不是双向沟通的优点?()A. 信息接收者得到的信息更为精确B. 有助于消除由于对行动缺乏信心而产生的潜在的士气问题C. 信息接受者对自己接受到的信息的正确性更加自信,更愿意根据接受到的信息作出决定,并付诸行动D. 简化管理工作-----------------选择:10. 亚当斯提出了()。

管理心理学网上作业1-(选择+判断)

管理心理学网上作业1-(选择+判断)

管理心理学作业11按某种或某种典型的性格特征,性格可以分为()。

A、以上选项都对B、外倾型和内倾型C、理智型、情绪型和意志型D、优越型和自卑型2霍桑实验提出的(),为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础.人际关系理论3西方管理界誉为“科学管理之父"的是()。

泰罗4管理心理学的研究内容包括()、个体心理、群体心理与组织心理三个方面。

领导心理5在儿童能力发展中起主导作用的是( ).教育6个性的特质包括,独特性、整体性、稳定性和()。

倾向性7一个人最先给人留下的印象有强烈的影响,被称为().首因效应8()理论是由美国心理学家马斯洛提出的.需要层次理论9在儿童能力发展中起主导作用的是()。

教育10按能力的高低程度,可把能力分为( )。

能力、才能和天才11具有直率、热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属于( )。

胆汁质12不信于赏,百姓弗德。

不敢去不善,百姓弗畏”出自我国古代哪部经典名著()孙子兵法13自我知觉的核心是( )精神自我14对一个人个性形成发展起着直接作用的是()。

早期教育15在心理学的发展史上出现的四种影响较大的人性假设是:“经济人”假设、“社会人”假设、“自动人"假设和( )。

“复杂人"假设1、个体之间的人格差异核心是性格的差异。

(正确)2、工人阶级出身的人集体主义强、直爽、讲究实际. (正确)3、古希腊著名医生希波克拉特提出了血液、粘液、黄胆汁和黑胆汁四种体液的气质学说。

(正确)4、社会心理学的一般理论是管理心理学的理论基础。

(正确)5、按创造的程度可以将能力分为模仿能力、再造能力和创造能力。

(正确)6、早期行为主义激励论的主要激励手段是物质刺激.(正确)7、社会知觉是个人对自我的心理状态、行为动机和意向做出推翻与判断的过程。

(错误)8、心理活动的过程包括知、情、意、识四个过程。

(错误)9、管理心理学是管理学的一个分支。

(错误)10、在社会人际交往中,人们往往有“先入为主”的情况发展,这种效应叫晕轮效应。

国开电大《管理心理学》形考作业3

国开电大《管理心理学》形考作业3

管理心理学第三次作业(第六章、第七章)一、单选题(每题2分,共10分)1.从态度的构成看,“我认为管理心理学有助于改善管理工作提高组织绩效”这一判断属于( A )A.认知要素B.情感要素C.评价要素D.意向要素2.二人或二人以上,为了达到共同的特定目标,彼此相互依赖和相互作用的一个整体是( A )A.团体B.集体C.组织D.工作团队3.科室人员、工程技术人员和普通工人均属于团体分类中的( D )A.实属团体B.参照团体C.假设团体D.实际团体4.通过测量人们交往的频率、方向和层次等来反映人际关系状况的方法是( A )A.社会测量法B.行为测量法C.参照测量法D.动机测量法5.心理契约的关注焦点指的是:( A )A.交易责任(如薪水)还是关系责任(如尊重)。

B.持续性(心理契约预期的长短)还是精确性时间(心理契约持续时间是明确说明还是隐含的)。

C.是否不经过双方明确或隐含的再度谈判就做出改变。

D.心理契约的宽度有无明确的边界或限度。

二、名词解释(每题6分,共30分)1.心理契约答:心理契约是企业与员工在心理上的默契与配合,也是上下级之间在工作中共同达成的一种一致的愿望与期望。

2.团体答:团体是通过人们彼此之间相互交往、相互联系、相互影响,而形成的为达到共同的目标,满足共同的需要,以一定的社会活动方式和一定的社会规范联系在一起的一种组织的集体形态。

3.态度答:态度是个体对特定对象以一定方式做出反应时所持的评价性的、较稳定的内部心理倾向。

不同的态度对人们的行为具有不同的影响。

4.工作参与答:工作参与是人们对工作的认同与投入的程度。

参与感对工作满意度有积极影响。

5.组织忠诚答:组织忠诚是指人对某一组织的高度认同、高度情感热爱与喜欢,以及行为接纳与关爱相统一的态度。

三、简答题(每题8分,共32分)1.组织承诺对管理的启示作用有哪些?答:(1)促进管理者感情投入、关心与爱戴员工,有利于实现员工第一的人性化管理。

管理心理学考试题和答案

管理心理学考试题和答案

管理心理学考试题和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学研究的核心是()。

A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 社会行为答案:C2. 根据赫兹伯格的双因素理论,以下哪项属于激励因素?()。

A. 工作条件B. 工资C. 工作本身D. 公司政策答案:C3. 领导风格的类型中,以任务为中心的领导风格是()。

A. 民主型B. 独裁型C. 放任型D. 交易型答案:B4. 下列哪项不是有效的沟通原则?()。

A. 明确性B. 简洁性C. 模糊性D. 及时性答案:C5. 组织变革的阻力主要来源于()。

A. 外部环境B. 组织结构C. 员工态度D. 以上都是答案:D6. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()。

A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D7. 团队发展的五个阶段中,哪个阶段团队成员开始相互信任并承担团队责任?()A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 执行阶段答案:C8. 在组织中,非正式组织的主要功能是()。

A. 完成任务B. 维持秩序C. 传递信息D. 社交和情感支持答案:D9. 决策理论中,西蒙提出的“有限理性”概念是指()。

A. 决策者总是追求最优解B. 决策者总是追求满意解C. 决策者总是追求最快速的解D. 决策者总是追求成本最低的解答案:B10. 根据期望理论,个体行为的强度取决于()。

A. 期望B. 工具性C. 价值D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?()。

A. 工作本身B. 工作环境C. 个人价值观D. 组织文化答案:ABCD2. 组织发展的方法包括()。

A. 团队建设B. 敏感性训练C. 调查反馈D. 质量圈答案:ABCD3. 有效的领导应具备哪些特质?()。

A. 智力B. 决断力C. 社交技能D. 自我监控能力答案:ABCD4. 以下哪些是组织变革的策略?()。

管理心理学 作业参考答案(老师提供的正确答案).

管理心理学  作业参考答案(老师提供的正确答案).

管理心理学一单选1.( A)美国心理学家斯特伯格的代表作《心理学与工业效率》包括三部分,以下哪一部分不包括在内。

A.最最合适的时间B.最最合适的人C.最最理想的效果D.最最合适的工作2.( B)工程心理学作为一门学科,主要研究的是_____。

A.人与事的关系B.人与机器的关系C.人与人的关系D.人与社会环境的关系3.( B)主持霍桑实验的人是_____。

A.亚当斯B.梅奥和罗利斯伯格C.艾宾浩斯D.费斯汀格4.( B)勒温的群体动力学理论认为,决定人行为的因素可以用以下的公式来表示_____。

A.B=f(P·R);B.B=f(P·E);C.B=f(P·G);D.B=f(P·L·E);5.( C)管理心理学在20世纪50年代产生于_____。

A.英国B.俄国C.美国D.德国6.( B)由组织正式文件明文规定的,群体成员有固定编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工,这种群体称为_____。

A.非正式群体;B.正式群体;C.小群体;D.参照群体;7.( B)梅奥的人际关系学说第一次正式将_____与心理学引入到企业管理的领域来。

A.管理学B.社会学C.行为学D.经济学8.( D)被西方心理学界誉为工业社会心理学的创始人和管理心理学的先驱的是_____。

A.斯特恩B.斯科特C.霍桑D.梅奥9.( C)管理心理学最早产生于20世纪_____。

A.20-30年代B.30-40年代C.50-60年代D.70-80年代10.( C)法约尔的管理理论在古典管理理论中属于_____。

A.早期管理理论B.传统管理理论C.科学管理理论D.行为科学理论二、填空1.管理就是实现计划、组织、领导、指挥、协调、控制,这是__法约尔___的观点。

2.在现代管理理论中,主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是_权变理论____。

3.被称为科学管理之父的是__泰勒___。

管理心理学考试题跟答案

管理心理学考试题跟答案

管理心理学考试题跟答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学的研究对象是什么?A. 个体行为B. 组织行为C. 群体行为D. 社会行为答案:B2. 管理心理学的主要研究方法包括哪些?A. 实验法B. 观察法C. 调查法D. 以上都是答案:D3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 权力需求答案:D4. 双因素理论是由哪位心理学家提出的?A. 弗洛伊德B. 马斯洛C. 赫兹伯格D. 麦克莱兰答案:C5. 以下哪项不是有效的领导行为?A. 指导B. 支持C. 忽视D. 激励答案:C6. 组织文化的核心是什么?A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织流程答案:B7. 团队发展的哪个阶段是团队成员开始相互信任并承担团队责任?A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 执行阶段答案:C8. 以下哪项不是有效的沟通技巧?A. 倾听B. 反馈C. 打断D. 清晰表达答案:C9. 根据霍夫斯泰德的文化维度理论,哪个维度描述了社会对个人成就的重视程度?A. 个人主义与集体主义B. 权力距离C. 不确定性回避D. 男性化与女性化答案:D10. 以下哪项不是有效的决策过程?A. 问题识别B. 信息收集C. 随意选择D. 解决方案评估答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 薪酬B. 工作条件C. 个人兴趣D. 同事关系答案:A、B、C、D2. 以下哪些是有效的激励理论?A. 目标设定理论B. 期望理论C. 公平理论D. 强化理论答案:A、B、C、D3. 以下哪些是团队建设的关键要素?A. 明确的目标B. 角色分配C. 有效的沟通D. 团队领导答案:A、B、C、D4. 以下哪些是组织变革的阻力?A. 习惯性抵抗B. 信息不足C. 资源限制D. 个人利益答案:A、B、C、D5. 以下哪些是有效的员工培训方法?A. 在职培训B. 模拟训练C. 网络课程D. 研讨会答案:A、B、C、D三、判断题(每题1分,共10分)1. 管理心理学是研究管理活动中人的心理活动规律的科学。

北航《管理心理学》在线作业三

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1. ()组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构,是一种集权式的组织结构形式,又称军队式结构。

A. 事业部制
B. 直线制
C. 职能制
D. 矩阵制
正确答案: B 满分:4 分得分:4
2. 下列哪项不是群体决策常见的心理问题?()
A. 决策的创造性
B. 走极端
C. 将错就错
D. 从众思维
正确答案: A 满分:4 分得分:4
3. ()是指对社会环境的态度和行为的积极特征,它是一个人进行活动的基本动力,是个性结构中最活动的因素。

A. 个性倾向性
B. 个性心理特征
C. 能力
D. 性格
正确答案: A 满分:4 分得分:4
4. ()是指有机体对应有影响的特征,如个性、需要、动机、内躯力强度等。

A. 机体变量
B. 刺激变量
C. 心理特征
D. 激励
正确答案: A 满分:4 分得分:4
5. ()是个体在生产中反映出来的各种心理活动。

A. 个体心理
B. 群体心理
C. 社会心理
D. 领导心理
正确答案: A 满分:4 分得分:4
6. ()认为,领导者的品质是生而具有的,不具备天生领导品质的人,就不能成为领导者。

A. 现代品质理论
B. 传统品质理论
C. 近代品质理论
D. 后现代品质理论
正确答案: B 满分:4 分得分:4
7. 亚当斯提出了()。

A. 期望理论
B. 目标设置理论
C. 强化理论。

《管理心理学》网上形考作业答案

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《管理心理学》网上形考作业答案《管理心理学》作业1(第一章―――第四章)一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 被西方管理界誉为“科学管理之父”的是(B)。

A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥2. 管理心理学的研究内容包括(D)、群体心理与组织心理三个方面。

A.组织文化 B.领导心理 C.激励心理 D.个体心理3. 按能力的高低程度,可把能力分为(B)。

A.一般能力和特殊能力B. 认知能力、操作能力和社会交往能力C. 能力、才能和天才D.模仿能力、再造能力和创造能力4. 态度的参与改变理论的提出者是(C)A. 因斯科B.费斯汀格C. 勒温D.凯尔曼5. 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是(B)。

A.斯腾 B.梅奥 C.闵斯脱博格 D.勒温6. 一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指(C)A.自我知觉B.自我意识C.自我管理D.自我感觉7.按某种或某种典型的性格特征,性格可以分为(D)。

A.理智型、情绪型和意志型B.优越型和自卑型C.外倾型和内倾型D. A、B、C、D和E五种类型8.凯尔曼于1958年提出态度的形成包括服从、( D)、和内化三个阶段。

A.接受B.趋同C.认同D.同化9. 具有直率、热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属于(A)A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质10. 英国心理学家威廉?詹姆斯认为,自我知觉不包括以下(C)A. 物质自我B.社会自我C.精神自我D.现实自我二、名词解释(每题5分,共20分)1.管理心理学:所谓管理心理学是研究管理过程中“人的心理现象”及其“规律”的一门科学2. 价值观:所谓价值观是个人关于事物、行为的意义、重要性的总评价和总看法。

3. 能力:所谓能力是指个人完成某种活动所必备的心理特征,或是指个人完成一定活动的本领。

4. 知觉:所谓知觉是人脑对当前客观事物的整体反映。

三、论述题(每题15分,共30分)1. 论述个性差异在管理中的应用。

北航《管理信息系统》在线作业三15秋满分答案

北航《管理信息系统》在线作业三15秋满分答案

北航《管理信息系统》在线作业三
单选题多选题判断题
一、单选题(共15 道试题,共60 分。


1. 在银行的核心系统中,新旧系统的切换方式通常采用
A. 直接切换
B. 并行切换
C. 分段切换
D. 定时切换
-----------------选择:B
2. 在因特网中用E-mail发送邮件,实现的实体间联系是
A. 1:1
B. 1:n
C. n:1
D. m:n
-----------------选择:D
3. 决策表主要用于说明数据流程图中的()。

A. 数据流
B. 数据结构
C. 数据存贮
D. 数据处理
-----------------选择:D
4. 自顶向下信息系统开发方法的优点之一是易于()。

A. 判断和控制开发费用
B. 适应组织机构的需要
C. 支持信息系统的整体性
D. 控制每一阶段的工作
-----------------选择:C
5. 在管理信息系统的横向综合结构中,最下层是()。

A. 财务子系统
B. 业务处理系统
C. 生产子系统
D. 数据管理系统
-----------------选择:B
6. 关于数据流程图的描述,正确的是()。

A. 数据流程图抽象于数据结构图
B. 数据流程图抽象于业务流程图
C. 数据流程图中不含数据的来源及去处
D. 数据流程图为数据库设计提供直接支持
-----------------选择:B
7. 在系统流程图中符号▽表示()
A. 人工操作。

管理心理学网上作业3-(选择+判断)

管理心理学网上作业3-(选择+判断)

管理心理学作业31、常见的组织结构形式不包括()。

网络式2、根据组织的目标分类,可以将组织分为:互益组织、工商组织、服务组织和()。

公益组织3、影响组织设计的影响因素不包括()。

组织类型4、组织理论的发展经历了()、近代组织理论和现代组织理论三个阶段.古典组织理论5、组织设计的基本原则不包括()。

层级分明6、组织根据性质可分为政治组织、经济组织、文化组织、群众组织和()。

宗教组织7、提出了古典组织理论--官僚模型,被称为“组织理论之父"。

韦伯8、()的发展是组织发展的核心。

人9、组织的内部环境包括组织目标、人员素质、技术水平、人际关系及()等。

管理方式10、组织变革可通过改变结构、改变人的行为态度、()和改变外部环境等措施来着手.改变技术11、容易造成多头领导的是哪种组织结构()。

职能式12、显性的组织文化包括制度文化、行为文化和().物质文化13、桑南菲尔德提出了学院型、俱乐部型、棒球队型和()四种组织文化类型。

堡垒型14、组织管理中根据目标及任务的特点,可将团队分为问题解决型团队、自我管理型团队和()。

跨功能团队15、任何一个组织都由技术或工作系统、管理或行政系统和()组成。

人文系统16、社会学家()运用系统的概念,提出了一个社会系统模型。

霍斯曼17、在组织文化的维系中,甄选、()和组织的社会化起着重要作用。

管理者18、隐性的组织文化不包括()。

组织行为19、有效组织结构的特点不包括(). 充分的授权20、学习型组织与大多数组织的区别在于其运用的是()。

全员学习1组织战略决定了组织运营的范围以及组织成员和组织外部人员的关系.(正确)2组织标志、工作环境是组织的制度文化。

(错误)3组织文化创造的基础是组织习惯。

(正确)4政党、工会等属于互益组织。

(正确)5俱乐部型的组织文化重视归属管、忠诚感和承诺。

(正确)6人们对某事越了解,参与程度越大,就越会把此事当作自己的事情处理。

(正确)7结构简单、决策效率高是直线式组织结构的优点。

9095《管理心理学》网上作业题及答案14页word文档

9095《管理心理学》网上作业题及答案14页word文档

(9095)《管理心理学》网上作业题及答案论述题1、工作内容的设计包括哪些方面?参考答案:1)工作的广度。

即工作的多样性。

工作设计得过于单一,员工容易感到枯燥和厌烦,因此设计工作时,尽量使工作多样化,使员工在完成任务的过程中能进行不同的活动,保持工作的兴趣。

2)工作的深度。

设计的工作应具有从易到难的一定层次,对员工工作的技能提出不同程度的要求,从而增加工作的挑战性,激发员工的创造力和克服困难的能力。

3)工作的完整性。

保证工作的完整性能使员工有成就感,即使是流水作业中的一个简单程序,也要是全过程,让员工见到自己的工作成果,感受到自己工作的意义。

4)工作的自主性。

适当的自主权力能增加员工的工作责任感,使员工感到自己受到了信任和重视。

认识到自己工作的重要,使员工工作的责任心增强,工作的热情提高。

5)工作的反馈性。

工作的反馈包括两方面的信息:一是同事及上级对自己工作意见的反馈,如对自己工作能力,工作态度的评价等;二是工作本身的反馈,如工作的质量、数量、效率等。

工作反馈信息使员工对自己的工作效果有个全面的认识,能正确引导和激励员工,有利于工作的精益求精。

2:[论述题]论述题2、工作应激的个人对策有哪些?参考答案:1.锻炼目前,国家正在推行全民健身计划,使各种年龄的人都参加体育锻炼。

一些慢性病患者也遵从医嘱进行适当的锻炼。

散步、跑步、游泳、打球等等体育运动有利于增强人们的体质。

体质的增强可为应付应激奠定基础。

虽然目前还没有确实的证据表明体育锻炼会直接消除或减轻应激,但体质的增强能帮助人们更有效地应付应激则是合乎逻辑的。

2.放松放松也是克服应激的有效方法。

一般的放松,如静坐可以使肌肉松弛和头脑平静。

放松也可以采取特殊的技术,如中国的气功和印度的瑜伽都是使人放松的特殊方法,它们都有利于克服应激。

一些研究人员发现,下述一些条件有利于人们真正地处于放松状态:处于一种安静的环境中;闭上眼睛;保持一种舒适的姿势;持续重复一个简单的声音以便在脑海中消除与工作有关的想法。

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北航《管理心理学》在线作业三
单选题多选题判断题
一、单选题(共10 道试题,共40 分。


1. ()认为,领导者的品质是生而具有的,不具备天生领导品质的人,就不能成为领导者。

A. 现代品质理论
B. 传统品质理论
C. 近代品质理论
D. 后现代品质理论
-----------------选择:B
2. 下列哪项不是群体决策常见的心理问题?()
A. 决策的创造性
B. 走极端
C. 将错就错
D. 从众思维
-----------------选择:A
3. ()是指那种自然或自发形成,没有确定的权利、义务的群体。

A. 正式群体
B. 非正式群体
C. 初级群体
D. 次级群体
-----------------选择:B
4. ()是指有机体对应有影响的特征,如个性、需要、动机、内躯力强度等。

A. 机体变量
B. 刺激变量
C. 心理特征
D. 激励
-----------------选择:A
5. ()是指个体遇到挫折时免于行为失常的能力,也就是个人能承受环境的压力或经得起挫折的能力,即“自我张力”。

A. 挫折
B. 挫折能力
C. 挫折容忍力
D. 障碍
-----------------选择:C
6. ()是个体在社会活动中对所扮演的角色的认识与判断,以及对有关角色行为规范的识。

A. 他者知觉
B. 角色知觉
C. 自我知觉
D. 人际知觉
-----------------选择:B
7. ()就是从一群人中,选出若干人,这些人能期望胜任特定的工作或承担特定的职责。

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