销售拜访中的“十个拜访步骤”

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拜访八步骤

拜访八步骤
销售代表销售技巧培训
我们销售什么?
推广先进的销售理念 提供优质的产品 帮助客户捕捉销售机会 建立在双赢、公平的基础上解决问题 通过优质的服务、专业的管理培养客户 对公司的忠诚度
销售代表的拜访步骤
• • • • • • • • 准备工作 先打招呼 店情察看 陈列改善 产品推广 促进购买 回顾总结 行政工作
拜访八步骤(四) 陈列改善
• 位置 • 陈列面 • POP
陈列改善
• 研究显示: • 陈列位置:从底层移至视线水平 43% • 从视线水平移至底层 80%
陈列改善
• 陈列面 • • • • 23% 40% 54% 61%
陈列改善
– 研究结果
• 一般POP

5%
特价 28.00元 <金施尔康> 特价 28.00元 原价 30.00元 特价 28.00元
• 设立目标 〖月、周、日重点工作目标〗
准备工作
• • • • • • 设立目标的原则(s.m.a.r.t) Specific--具体的 Measurable--可衡量的 Achievable--可达成的 Realistic--现实的 Timetable--有时间性的
准备工作
设立目标的内容:
• • • • • • 分销 陈列 促销活动 店员教育 价格/助销 回顾前周拜访承诺的问题及解决方法
三、店情察看
• 看:产品陈列 • 听:信息收集
看:产品陈列
• • • • • • 先观察客户销售环境是否改变 公司产品的位置 竞争品牌的位置 店内外广告及陈列材料的布置情况 市场活动的执行情况 客户产品库存情况: – 货架、柜台、柜台下、店内仓库、电脑/记 录册
听:信息收集
有关产品销售的各类数据与信息

经销商业务员销售门店拜访八步骤

经销商业务员销售门店拜访八步骤

了解门店信息
了解门店规模
了解门店的经营规模、客流量、销售额等信息,以便更好地制定销售策略。
分析门店需求
通过了解门店的经营情况、产品结构等信息,分析门店的需求和潜在机会,为 后续的销售工作做好准备。
02
首次拜访
建立联系
确定门店位置和营业时间
01
在拜访前,了解门店的地址和营业时间,确保能够顺利到达并
了解门店的库存情况,包括库存数量、品种和进货周期,以便更好 地安排进货和销售计划。
了解门店对产品的需求
了解门店对产品的需求,包括产品的品种、规格、包装和价格等, 以便更好地推荐适合的产品。
介绍产品
准备产品资料
在拜访前准备好产品的资料,包括产品介绍、价格表和宣传册等 ,以便更好地向门店负责人介绍产品。
06
培训门店员工
培训产品知识
总结词
确保门店员工对产品有深入了解
详细描述
向门店员工介绍产品的特点、功能、使用方法以及与竞品的区别,使他们能够全 面了解并熟悉产品。
培训销售技巧
总结词
提高门店员工的销售能力
详细描述
培训门店员工如何接待顾客、了解顾客需求、推荐产品以及处理异议等销售技巧,使他们能够更好地完成销售任 务。
经销商业务员销售门店拜访 八步骤
汇报人: 2023-12-26
目录
• 准备工作 • 首次拜访 • 深入交流 • 确定合作意向 • 产品陈列 • 培训门店员工 • 跟进回款情况 • 总结与反馈
01
准备工作
制定拜访计划
确定拜访目标
明确本次拜访的主要目的,如开拓新客户、维护老客户、推广新 产品等。
安排拜访时间
培训售后服务
总结词
提升门店员工的服务水平

优秀业务员的拜访八步骤

优秀业务员的拜访八步骤

淡季的到来,终于让忙碌的业务团队松了口气,但是“既然淡季到了,旺季还会远吗?”,一个优秀的团队领导者,必定会未雨绸缪,为旺季的到来做点有益的工作,下面就来谈谈业务员的拜访八步骤:一、准备工作一天之计在于晨,每天出门拜访前必然做好相关的工作准备,伟大的毛主席老早就教育我们:不能打无准备之战。

业务员每天的准备工作包含了心理准备和物质准备,当然最最重要的就是心理准备了。

(一)心理准备:个优秀的业务员显然能够给企业带来较好的效益,但是人并不是一生下来就是最优秀的,很多人都是通过后天培养的。

以下就详细的说说优秀业务员应准备好的能力素质,希望能对各位同仁有所帮助:1,责任心强。

责任心是指对事情能敢于主动负责的态度。

如果整个销售团队都是富有责任心的员工,大家就会认真的思考,勤奋的工作,就能按时保质保量的完成销售任务,这必将是个优秀的团队。

反之,如果团队员工都没了责任心,那工作就只会推三阻四、消极怠工,完不成任务就只会怨天由人、得过且过,这样的团队离解散也不远了。

责任心对于业务员来说是非常重要的,俗话说“拿人钱财,替人消灾”,引申到销售来说就得“拿人钱财,替人销货”了。

公司聘请你,将一片区域划给你耕耘,你就得认真维护好区域内的每一家现有客户,并努力开发区域内的目标客户,不断提高区域产量,最终达成年度销售目标。

这样才是对公司对经销商对终端客户的一种负责,而整年下来,你自己的工资奖金拿得也爽歪歪,这也是对你自己个人工作能力的一种肯定,一种负责。

2,头脑灵活。

对于优秀的业务员来说,脑力活与体力活的比例应该接近5: 5,灵活的头脑可以让你善于发现客户心理的细微变化,并加以利用,从而较容易的取得定单;灵活的头脑可以让你善于发现细微的市场变化,可以是市场机会,可以是竞争对手的信息,但能加以利用,并制定适当的市场策略,那你又何愁完不成销量?一个聪明伶俐,能够善于理会他人意图的业务员,也更容易得到经销商的赞扬、终端客户的信任、领导的赏识。

陌拜8步骤

陌拜8步骤

第三步:如何进行有效开场白
寒暄的话题
• • • • • • • • 客户的个人爱好 关于客户所在行业的探讨 对客户办公环境的赞美 对客户的业务或产品的赞美 一些时事性的社会话题 天气和自然环境 客户家庭成员的赞美 客户个人健康话题
第四步:赞美
赞美观察
●赞美:人人都喜欢听好话被奉承,这叫“标签效应”。善用赞美是最好成绩的销售武器。 ▲话术:“您办公司真整洁”“您今天气色真好”办公司整洁——房间布置——气色—
• • •
第六步:克服异议
克服异议
• 克服心理上的异议:必须学会如何面对心理上的异议,使心里有
所准备,了解心理上异议存在的根源所在
• 化异议为动力:顶尖销售人员明白顾客的拒绝是应该的反应,并不
是不接受产品和服务,而是有短暂的犹豫。
• 不要让顾客说出异议:善于利用顾客的感情,控制交谈气氛,顾
客就会随着你的所想,不要让拒绝说出口。
陌生拜访的8个步骤
大纲
第一步:成功拜访前提
第二步:销售拜访误区
第三步:如何进行有效开场白 第四步:赞美 第五步:倾听推介
第六步:克服异议 第七步:确定达成
第八步:致谢告辞
第一步:成功拜访前提
电话邀约
亲切的问候与自我介绍。 引起对方的兴趣。 约定时间地点。 挂断电话前再次确定订约的日期、时间、地点。
销售工具包括 产品说明书、 企业宣传资料、 名片、笔、笔 记本、宣传品。
如提前与顾客预约好
时间应准时到达,到的 过早会给顾客增加一定 的压力,到的过晚会给 顾客传达“我不尊重你” 的信息最好是提前5-7 分钟到达
第一步:成功拜访前提
信心
知识
拒绝
微笑
心理素质 是决定成 功与否的 重要原因

终端拜访八步骤(精华提升版)

终端拜访八步骤(精华提升版)

业务拜访八步骤(精华提升版)拜访八步骤:将原本业务人员拜访的职责,用理论化的方式规范,将混乱的程序规范排列。

达到挖掘市场潜力、节约市场成本、规范业务行为的目的的工作方式表现形式:就是通过业务人员的重复拜访,将拜访八步骤转变为业务人员的日常生活习惯,使所有业务人员的动作统一,形成有市场实效的业务管理。

一、售前准备要诀:售前工作准备好,工具形象心态少不了备工具,备物料,目标计划很重要;查形象,查仪表,邋遢脏乱可不好;调心态,调心情,积极状态万里行。

万里行。

备工具:身带笔和计算器,数据说话很容易。

产品价钱有表格,利润空间把话说。

产品手册很直观,介绍产品很简单。

陈列指引看手册,标准规范依照做。

客户资料有数据,销售机会来分析。

促销推广有活力,增加拜访和获利。

六种工具要带全,职业形象美名传。

美名传备物料:品牌形象很重要,助销物资来介绍。

传达产品和信息,必有海报P O P。

促销产品能卖货,助销物料起特色。

要想产品能显眼,助销物资来助演。

来助演。

理货工具:抹布小刀和胶带,相机更要随身带。

随身带。

目标计划很重要:目标清晰要分明,方向明确有前程。

计划周详要仔细,纸上作业不可弃。

行动快速要效率,坚持不懈出业绩。

出业绩。

检讨整改出成效,自省三每三对照。

成果明显出绩效,提升机会才可靠。

心态管理出能效,积极修炼有必要。

有必要。

了解区域需全面,当日拜访定路线。

明确点数有目标,计算行程效率见。

工具物料准备全,做事做店不拖延。

不拖延。

查形象,查仪表,邋遢脏乱可不好:查仪表,树形象,增强信心有模样。

销产品,先推己,外出工作代表企。

代表企。

调心态,调心情,积极状态万里行:积极心态像太阳,照到哪里亮。

消极心态像月亮,初一十五不一样。

不一样。

二、检查户内外广告要诀:查广告,有诀窍,次序先后有说道。

先店外,后店内,分清次序才到位。

先上下,后左右,次序分明无纰漏。

先统一,再规范,实效期限不能乱。

先设计,再行动,避免做完再返工。

先主题,后促销,产品卖货有绝招。

业务员终端拜访八步骤

业务员终端拜访八步骤

拜访前准备工作
计算器 作用大 利益测算全靠它
注 善用专业工具、道具和数据对客户服务,体现专业性,更易被客户 信任.
拜访前准备工作
裁纸刀 专业化 广宣形象真高大
注 工欲善其事必先利其器.专业化的工具,标准的动作,漂亮的成果, 树立公司和员工的专业素养及形象.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
拜访前准备工作
抹布小 用处大 客户认可佩服他
注 专业性就是各个细小的标准动作的组合.细节决定成败,只有专 业化动作才能吸引客户,快速被客户认可.
拜访前准备工作
政策清 话术全 客户沟通专业化
注 完善的政策准备及话术准备,是对客户和工作的敬业表现,完善 的准备工作是成功的基石.
拜访前准备工作
清仪表 整行装 精神抖擞上战场
注 保持良好的个人形象,充满激情和向上的工作态度,可以感 染身边的每一个人.销售就是信息的传递和思绪的转移.
步骤三:户内广宣和生动化
高品项 主产品 陈列面
坐顶端 在中间 需丰满

高品项陈列高位,即品项与位置要同位对应,市场主销的产品要摆放在 货架吧台的中心位置,便于消费者选用和市场主打产品的形象树立,禁 止出现缺货少摆现象.
步骤三:户内广宣和生动化
瓶标挂 爆炸签
价格显 更抢眼
挂瓶标是为了达到引起消费者注意、提示消费者价格的目的,其中尤以
步骤八:坚持是成功的基石
以上话语记心间 精神抖擞一整天 业绩飘红赚大钱
感恩父母的养育、家人的支持,感恩社会的和谐,感恩公司的平台,只有
注 学会感恩每一天才能以饱满的热情投入到工作中,才能创造良好的业绩,
增长技能和收入,从而塑造辉煌人生.
步骤八:坚持是成功的基石
好业务 不怕烦 日常动作记心间

拜访八步骤

拜访八步骤

步骤一的注意要项:业务必备的 六种工具
笔/计算器
随时随地,帮助我们把握生意 机会。需要的时侯、恰当的时 机主动提出建议并出示依据。
产品价目表
可以帮助我们清晰介绍每种产 品正确的零售价和给客户带来 的利润空间。
公司介绍及产品型录
凸现我们公司/品牌的独特之处 以获得买主对我们的信心,这 一点极为重要。
• 判断购买讯号
客户决定购买时会通过口头语言或 身体语言来表示
• 缔结销售
步骤七、回顾与总结
1.计划与准备 2.接近客户 3.店情查看 4.陈列助销
5.建议订单 6.销售与铺货
花几分钟回顾拜访过程
1. 修订最后订单(与客户确 认过的)
2. 总结(检视此次拜访评估 自我表现)
成功之处 失败原因 改进方法(如未达成预定目 标,应
7. 回顾与总结
陈述/销售 服 务
3. 店情察看 4. 陈列助销 5. 建议订单
6. 销售与铺货
7.回顾与总结 8.行政工作
看价格:检查价格及价格标签
步骤三、店情察看
检查SKU/点库存
准确记录并掌握店内各品项库存及存货品质
步骤三、店情察看
寻找陈列机会 检查价格
了解本品销售情况, 保证先进先出。
了解竞品销售情况, 及时反馈。
步骤三的注意要项
• 准确的库存是建议销售的关键 要素 • 维护良好的产品品质是我们的 责任
2.接近客户
查看店铺、寻找机会(业务 基本功)
3.店情查看
4.陈列助销 5.建议订单
6.销售与铺货
看铺货:检查SKU(必上架SKU) 看位置:陈列占比、黄金货架占

看陈列:寻找陈列改善机会(陈
列原则)

销售拜访的五个常规步骤

销售拜访的五个常规步骤

销售拜访的五个常规步骤无论是销售还是销售拜访,对于从事销售行业的人来说都是最普通不过的经常性工作。

而对于常规的销售拜访,基本上离不开5步8点:销售拜访的五个常规步骤:第一步:打招呼。

销售拜访要想达成既定目标首先要做的就是和顾客打招呼。

在和顾客打招呼时要注意3点:热情,目光和笑容。

热情:我们经常说的话就是要想别人怎么对待你,那么你首先就要怎么对待别人。

在我们和别人打招呼时如果我们是冷漠的,对方肯定是冷漠的;我们是热情的,对方的回应肯定也是热情的。

因为我们的情绪会影响到客户的态度和反应。

目光:人们常说“眼睛是心灵的窗户”。

而眼睛的交流也就是心灵的交流。

在和对方打招呼的时候眼睛注视对方的眼睛,首先就是对客户的尊重。

笑容:真诚的笑容会拉近你和客户之间的距离。

因为笑容是人和人之间最好的沟通语言。

第二步:介绍自己。

无论是对陌生客户还是以前拜访的客户,介绍自己会加深客户对自己的印象,强化顾客的记忆。

在介绍自己时要注意3点:简单,清楚和自信。

简单:简单的介绍能让客户在最短的时间记住你,并为接下来的工作留下足够的时间。

清楚:让客户在最短的时间内对你产生好感,并加深印象。

自信:自信不但影响销售、拜访的效果还能感染客户,让你控制拜访的节奏,客户才能记住你。

第三步:介绍产品。

无论是新产品还是老产品对于客户来说,都是因为有需求才会对产品产生兴趣。

因此,介绍产品是决定本次拜访能否顺利进展的关键一步。

在介绍产品时要注意4点:简洁、参与、比较和价格。

简洁:1、对于客户来讲,每天接触到的信息可能很多,只有我们用最简洁的语言才能给客户产生好的印象;2、客户留给我们的时间是有限的;参与:在介绍产品时,必须尽量让客户参与进来,1、满足客户的好奇心;2、满足客户的求知欲和占有欲;3、为自己争取更多的介绍产品的时间。

比较:现在的时代是同质化产品时代,客户的可选择性非常大,我们只有把我们的产品和同类产品做比较才能在最短的时间内让客户记住产品。

终端拜访步骤及动作规范

终端拜访步骤及动作规范

快消品终端拜访步骤及动作规一、步骤一:打招呼的动作标准行销员面带微笑向终端老板自我介绍。

如:“老板,您好!(早上好、上午好、下午好),我是燕京公司业务员XXX,今天我是来为你服务的,有什么需要我帮助解决的吗?”二、步骤二:服务终端的动作标准1、清点、回收瓶盖1)行销员和终端老板共同清点,确认中奖瓶盖数量;如在柜台上清点的,需要垫放毛巾。

2)分奖项进行瓶盖清点。

➢现金盖5个或者10个为一行;➢“再鲜一支”、“再鲜半支”11个盖为一行,整齐摆放。

3)根据兑奖标准给终端支付现金或酒水。

4)清点瓶盖后,必须用抹布将柜台擦干净。

2、清点及回收空瓶1)把空瓶整齐摆放清点,检查有无破损,有无杂瓶,将破损瓶和杂瓶剔除。

2)行销员和老板共同清点、确认,按统一收瓶价格标准向终端支付所回收空瓶费用。

3)如在门面地面清点瓶子,清点回收后必须把地面打扫干净。

3、检查产品新鲜度,更换临期产品。

1)查看终端产品新鲜度并记录;2)调换临期产品(超过生产日期4个月的产品)或回收过期酒。

4、了解经销商送货及时性。

发现零售超过24小时未送货的,餐饮超过12小时未送货的,及时报告主管(办事处处罚经销商)。

5、妥善处理终端投诉。

发现质量酒报告主管,主管同意后立即更换并登记。

三、步骤三:终端理货的动作标准1、货架列产品整理1)用毛巾或抹布把货架上的燕京产品的瓶身擦干净,并按列标准补齐产品。

2)单品列面不低于3个排面,同类产品必须摆放在一起;生产日期早的摆放在最前面。

3)产品列商标朝外。

2、堆头及割箱产品整理1)用随身所带的毛巾或抹布把割箱里的酒瓶尘土及堆箱灰尘擦干净。

2)对变色或破损的纸箱进行更换。

3)堆头原则上必须不低于6件,最上面的1件为割箱产品,把割箱里产品补满。

3、展示柜产品整理1)本品冰柜只能冰本品,不得冰竞品,本品冰酒不少于2层(放在冰柜上二层);非本品冰柜冰酒不少于6瓶(夏季以塞满为准)2)将日期最早的产品摆放在最前面,商标朝外。

拜访方法与步骤

拜访方法与步骤

四、拜访方法与步骤1、家访的十分钟法则开始十分钟:我们与从未见过面的顾客之间是没有沟通过的,但“见面三分情”!因此开始的十分钟很关键。

这十分钟主要是以消除陌生感而进行的一种沟通。

重点十分钟:熟悉了解顾客需求后自然过渡到谈话重点,为了避免顾客戒心千万不要画蛇添足超过十分钟。

这十分钟主要是以情感沟通了解顾客是否是我们的目标顾客。

离开十分钟:为了避免顾客反复导致家访失败,我们最好在重点交谈后十分钟内离开顾客家。

给顾客留下悬念,使其对活动产生兴趣。

2、第一次家访的七个步骤第一步——进门准备敲门:进门之前应先按门铃或敲门,然后站立门口等候。

敲门以三下为宜,声音有节奏但不要过重。

话术:“XX叔叔在家吗?”“我是XX公司的小X!”主动、热情、亲切的话语是顺利打开顾客家门的金钥匙。

态度:进门之前一定要让显示自己态度-——诚实大方!同时避免傲慢、慌乱、卑屈、冷漠、随便等不良态度。

注意:严谨的生活作风能代表公司与个人的整体水准,千万要记得带鞋套、用塑料带包住雨伞等小细节。

第二步——赞美观察家访过程中会遇到形形色色的顾客群,每一个顾客的认知观和受教育程度是不同的,但有一件事要强调——没有不接受产品和服务的顾客,只有不接受推销产品和服务的营销人员的顾客,顾客都是有需求的,只是选择哪一种品牌的产品或服务的区别而已!赞美:人人都喜欢听好话被奉承,这就叫“标签效应“。

善用赞美是最好的销售武器。

话术:“您家真干净!”“您今天气色真好!”房间干净——房间布局——房间布置——气色——气质——穿着等。

层次:赞美分为直接赞美(阿姨您看上去真年轻)、间接赞美(阿姨,墙上那照片是您儿子吧,看上去真英俊,一定是个知识分子,相信阿姨一定是个教育有方的好妈妈。

)、深层赞美(阿姨,您看上去真和蔼,就像我妈妈一样善良、温和)三个层次,赞美的主旨是真诚,赞美的大敌是虚假。

观察例举:(1)如果这位顾客家装饰精美,房屋面积很大,家里很干净,还有一个保姆等。

销售拜访8步骤

销售拜访8步骤

销售拜访8步骤销售拜访是销售人员与潜在客户或现有客户进行沟通交流的关键环节之一,通过拜访可以建立客户关系,了解客户需求,推销产品和服务。

下面是销售拜访的八个步骤:1. 准备工作:在拜访前,销售人员需要进行一些准备工作,包括了解客户的背景和需求、准备相关销售资料和样品等。

销售人员需要准备好问题清单和销售提纲,以确保拜访的目标和内容清晰明确。

2. 制定计划:在进行拜访时,销售人员需要有明确的计划和目标。

计划包括确定拜访时间、地点和持续时间,以及明确需要讨论的事项和预计达到的结果。

3. 建立联系:到达客户处后,销售人员需要通过自我介绍和社交技巧与客户建立联系。

通过友好的交流,销售人员可以得到客户的信任和好感,为后续的销售工作打下基础。

4. 提出问题:通过提问,销售人员可以了解客户的需求和问题。

销售人员应该提问开放性的问题,以激发客户的思考和表达。

在提问过程中,销售人员应倾听客户的回答,确保对客户的需求有准确的理解。

5. 陈述优势:在了解客户需求后,销售人员可以介绍自己的产品或服务,并强调其与竞争对手的差异和优势。

销售人员需要有足够的产品知识,以清楚地告知客户如何解决其问题和满足其需求。

6. 引导讨论:在陈述产品优势后,销售人员应引导客户表达对产品的兴趣和疑虑。

销售人员应倾听客户的意见和反馈,并积极解答客户的疑问。

通过与客户的互动,销售人员可以更好地理解客户的需求,提供个性化的解决方案。

7. 解决问题:在讨论过程中,销售人员可能会遇到客户的问题和障碍。

销售人员需要快速、准确地解答客户的问题,并针对客户的疑虑提供合适的解决方案。

通过解决客户的问题,销售人员可以增强客户对产品的信任和满意度。

8. 确定行动:在拜访结束时,销售人员需要与客户一起确定下一步的行动计划。

这可能包括签订合同、提供更多的资料或安排下一次拜访等。

销售人员需要与客户保持联系,并及时跟进销售进展,以确保达成销售目标。

通过以上八个步骤,销售人员可以有效地进行销售拜访。

陌拜顺序及话术

陌拜顺序及话术

陌拜步骤及话术第一轮、首次拜访,赠送小礼品(抽纸一盒),开始由浅入深的交谈:1.开场白:先生/女士你好,我是诚信电商创业园的销售代表小X,首先我十分肯定的告诉您,我并不是来这里给您捣乱或者浪费您的时间来的,我这次来的主要目的是向您请教几个问题并和您一起探讨并且解决您的一些实际问题,为使您做出更好的投资提供非常靠谱的建议;您不介意吧?2.请问您贵姓,您是这家店的老板么?您做这一行多久了?当初是怎么进入这个行业的?(打开话匣子,消除客户戒备,大多数人尤其是生意人都很乐意谈论自己的经历或者创业史,这里少不了恭维和赞美,以博取信任)3.现在生意还好做吧?看您这里的生意氛围挺好的;(探测其经济实力及经营信心)4.您平时会做哪些投资呢?您炒股么?(然后国家产业转型期,各种投资都风险高不确定等一番渲染)5.您对投资商铺怎么看?您身边有投资商铺的亲戚或朋友么?大家都觉得诚信电商创业园的商铺怎么样?(然后渲染就目前情况下,投资商铺是相对最稳定的一种投资方式,至少店铺在那里,宜商宜居)6.如果在诚信电商创业园投资商铺您会比较看重哪些方面?(然后着重讲解前期开发商实力和后期升值潜力的重要性)7.现在我有个能让您或您的亲戚朋友更理性的投资诚信电商创业园商铺的建议,您一定会从中明白商铺投资的要点的,您愿意花几分钟的时间听我简单介绍一下么?8.您对我们的项目十分了解吗?我们项目是目前高邮最大的以电商为主题的综合项目,做项目介绍9.如果您有投资商铺的想法,那我们项目的商铺一定值得您考虑;俗话说,投资成熟商圈的商铺就好像啃别人啃剩下的骨头,升值潜力非常有限,对商铺投资老手来说,诚信电商创业园就是真正的肥肉,因其自身的优势潜力无限;现在我们项目正推出沿秦邮路的一批商铺,面积都在90~200平米左右,价格因为刚推出我们准备低开高走所以非常实惠,均在5000元/平;我们的商铺是第三代商铺,5.6米挑高,还特意预设排烟排水系统,部分商铺还有大面积的赠送空间,这种商铺等于是买一层用两层了,隔断后就有上下两层的使用空间,阁楼既可以商用也可以用来居住;现在我们政府很多支持房地产的政策已经出台了,等这一波政策全部出台后,全国的地产市场必定会发生巨大的变化,所以趁这个低谷的时候入手投资是明智的选择;而我们项目的商铺真正是低门槛大未来,都是现铺发售,现在买了就可以现在租,根本就不用等;10.现在入手我们项目的商铺还享有优惠:开发商承诺前三年返租3年,平均每年返8%,3年就是24%了,所以您根本就不用担心现在买了之后没人来租,3年的时间店租全由开发商来买单;另外在11月15号前现场登记成功并购买的有额外赠送停车位。

客户拜访八步骤

客户拜访八步骤

客户拜访八步骤1.访前准备●对照实际业绩与目标,确定当日客户拜访的工作重点。

●明确拜访目的,了解客户周平均订货量及最近一周订货量。

●回顾店主姓名或称呼, 选择恰当的谈话语气。

●备齐工作工具(路线本,客户卡,发票,合同,POP,剪刀,胶带,毛巾等) 2.打招呼●面带微笑,主动作自我介绍,确定决策者。

●如果店主不在,与店内非决策者保持友好关系。

●避免使用易引起含糊回答的问话方式。

●观察店主的情绪, 选择恰当的话题。

●有礼貌地向店主要求查看店里的商品状况。

3.店情察看●得到许可之后,查看商品陈列架,寻找销售机会。

●检查货架、产品陈列和产品堆头。

●清点各类客户的各品项库存。

●整理售点广告。

●查看竞争对手产品陈列状况,并与本公司产品陈列进行比较。

●检查相关产品零售价格。

4. 产品生动化●确保所有公司产品都以正确的方式陈列。

●补充货架和陈列架,确保各货架均有充足的库存。

●为公司产品, 货架争取最佳位置。

●所有公司产品, 依照陈列标准摆放在一起。

●产品商标面向消费者。

●清洁货架和售点广告(POP)。

●从公司产品陈列架上移走竞争对手的产品。

●将购货点宣传材料放在醒目和客流量高的区域。

●检查标价,确保醒目明确。

●调整仓库内存货位置。

●按照先进先出的原则, 轮换仓库和货架上的产品,清除超期产品。

5. 拟订单●拟订单是为了避免断货。

●记录现有库存。

●对照库存需求拟定每个销售单元的建议订单。

●估算出上次拜访以来的实际销量。

●与客户达成对建议订单的协议。

●将订购记录在路线本上。

6. 销售陈述:●陈述销售机遇。

●解释销售方案和双方的利益。

●提供进一步的详情。

●达成交易。

●实施跟进步骤。

7.回顾与总结●与客户确认最后订单。

●花几分钟回顾拜访过程。

●拜访后总结清单:成功之处、失败原因和改进方法。

●作记录:路线本、笔记本。

所有记录工作必须在店内完成。

8.行政工作●结算复核当天的所有销售现金和欠款, 并缴款。

●安排送货和其它承诺事宜。

销售人员拜访客户流程

销售人员拜访客户流程

拜访客户流程一、目标的确定:我们都知道在推销之前,要制定一份销售计划,明确自己的销售目标,所谓目标就是我们内心对一项工作完成时所预期效果的描绘;业务员出访一定要确立目标;一个好的目标,在销售过程中应考虑两个方面:1、销售目标:是否要求老客户增加订货量或定货品种;是否向新客户提出订货单;2、行政目标:是否需要收回帐款;是否有投诉或咨询需要处理;是否需要传达公司新政策;二、客户的选择:1、选择客户依据:应选择那些在同行里受到尊重、拥有垄断实力、服务水准最佳、销售额稳定、市场拓展能力强、有稳定顾客群的客户;2、客户等级划分的依据应根据客户的资信状况、经营规模、人员素质、仓储能力、运输能力、内部管理及组织机构及销售网络的覆盖范围,对客户进行等级划分;再根据公司政策、市场状况等因素决定目标客户,其作则列为后序名单或顺序名单;3、M、A、N法则一般可以将准客户划分为三级:A级-----最近交易的可能性最大;B级-----有交易的可能性,但还需要时间;C级----依现状尚难判断;判断客户的M、A、N法则如下:MMONEY:即对方是否有钱,或能否向第三者筹措资金;事先要了解对方的经济实力,不要贸然行为; AAUTHORITY:即你所极力说服的对象是否有购买的决定权,如果没有决定权,最终你将是白费口舌;在销售介绍的成功过程中,能否准确掌握真正的购买决定者是成功的一个关键;NNEED:即需要,如果对方不需要这种商品,即便有钱有权,你任何鼓动也无效;不过"需要"弹性很大;一般讲,需求是可以创造的,普通的业务员是去适应需求,而专业的业务员职责不在于只顾客需要与否,而在于刺激和创造出顾客的需求,从而开发出其内心深处的消费欲望;三、行动计划的制定:每个业务员都管理和控制着一个销售区域;为了达到公司制定的销售量或销售额,必须谨慎考虑并计划行程, 具体步骤如下:1、客户分类:可以依据客户的重要性和增长潜能分成A、B、C、D四级:A级客户:应安排在第一个星期出访,相应的,每日里也应该将重要的客户安排在上午拜访,以利用最佳的脑力和体力;B级客户:多是安排在第二星期出访,出于其数目较"A"级客户多,每家的拜访次数会相应减少;C、D级客户:应安排在第三个星期出访;每四个星期应将你的精力集中于客户服务维修、技术与操作,货品陈列收帐和计划下个月的工作方面;当然,销售员也可以据实情安排ABCD客户拜访计划,如每日、每周拜访客户中既有A、B级客户,以有C、D级客户,但无论怎样安排销售人员,应当明确知道,首期就拜访和B级客户,可以使自己及早掌握所需用负责的区域内部分营业额;由此,也可以帮助你提高信心和勇气,面对未来的挑战;2、出访频率及形式:作为销售员,身负完成公司的销售指标的任务,所以显而易见,销售员的销售重点应集中于那些"销出"迅速,账款回笼及时的客户;因此,销售员必须以定点巡回的方式反复多次地出访这类客户,以连续不断客户服务达成我们销售目标的实现;在激烈竞争的商场中,更要求销售员特别应保持极高频率和足够数量的拜访次数,以期用稳定的营业额连续的专业客户服务令竞争对手难以介入我们拥有的客户和市场;3、增加出访比率:每日出访客户的多少,会因业务员选择的客户等级不同而有所区别;根据权威资料统计,很多业务员每日花在真正销售呈献的时间不会超过2小时;按照良好的计划工作可以避免在区域内因纵横交错的拜访而导致出访时间不够充分;因此,谨慎而周详的计划每日的工作可以增加出访次数,也可以确保每次出记访更有实效;最理想的是每日的出访行程都预先订下,且保证每次出访安排都是最经济、最有效的;四、制定行动计划的注意事项:我们都知道在推销之前,要制定一份销售计划制定计划会使你心有成竹,但是说面对不同的顾客时只用同一份计划就可以,而是要因人而异;所以在制定计划之时,要注意以下几个方面:1、要有某些特别的提案;你要想把商品顺利地推销出去,就得在每次访问的时候准备好特别的销售计划;换句话说,你面对准顾客的时候,必须有个"针对他而计划好的某些特别的提案;"2、你不能光靠普通的商品说明;你打算向准顾客施展的说明,必须是因人而异的说明完全符合各个准顾客特性的说明;这就是说,你必须具备访问那个人的特殊理由";即要清楚以下问题:⑴、我要向他说诉求什么⑵、我要说服他做什么⑶、我打算采取什么"方法"促其实现⑷、怎样准备"访问的理由",这些"访问理由"必须内容都不一样;也许,你认为这是相当难的事,事实上,只要你决心写出来,做这个作业你只需花费15分钟;别小看了这个作业;它会点燃你的斗志,使你不断产生各种销售计划;当你准备好这份特别销售计划后,就要接见你的顾客了,这时你要给自己二分钟的时间,在脑子里想一下下这些事情:1、要提醒自己销售的目的,即帮助人们对他们所购买的产品感到满意,并对他们自己的购买抉择感到是一种明智之举;2、设想一下会发生的事情:⑴、想象自己穿上了顾客的鞋子在走路,也就是站在顾客的高度来考虑问题;⑵、想象自己的产品、服务或建议的优越性,并想象如何运用这些优越性去满足顾客的需要;⑶、想象一个美好的结局,自己的顾客获得了他们所希望得到的感受,即对他们所购买的商品及对他们自己所做出的选择均感满意;⑷、想象自己的愿望也实现了,这就是在轻松的气氛中以较少的气力销售了更多的商品;五、成功邀约的五个法则:推销员成功的邀约是有效行销的第一步;怎样迈好这关键的台阶呢有经验者为此总结了五个法则,它可成为行销者的阶梯;1、电话邀约:该邀约方式适用于所发掘的对象,也就是潜在客户;使用这种激励方法要注意:拿起电话听筒前,要精心做好准备,了解他上、下班的时间以及他的近况;要以兴奋愉悦的心情打电话;跟对方约好时间和地点后,就应赶快结束谈话;不要说出生意内容,以免产生误会或反效果;2、当面邀约:该邀约方式适用于故意安排的推荐对象或不约相遇的朋友;使用这种方法的要诀是:不要开口就谈生意上的事,要先闲话家常,叙叙旧,再言归正传;3、强势邀约:该邀约方式适用于久约不至的好友;有时好友久约下来,这时,你可在不影响友谊的情况下以较强的口气告诉他,要他考虑你所经营的生意,并要求他与你会面;4、态度诚恳:无论你使用何种邀约方式,态度都应该是诚恳的,诚恳的态度会使顾客对你产生好感,增加对你的信任度; 5、口气亲切亲切的口气能愉悦人的身心;人在心情舒畅的时候容易接受他人的要求,而冷漠的口吻则能让人心生不快;一个心情不愉快的人,是不会接受他人的邀请的;六、制定自己的标准说法:使推销说法精进的第一步是:事先靠自己编出一套"说法大要",且有数年推销经验的推销员,通常在不知不觉中已把洽谈中的一部分加以标准化;也就是说,不断与不同对象的顾客洽谈的时候,他就背熟了其中的一部分,且在任何洽谈中都习惯地使用它;亦即,自然而然地洽谈过程中,对自己的推销说法赋予某种"模型;现在我们要研究的并不是无意识中让它存在,而是有意识地刻意造出这个"模型";这就要事先编好"说法的大要,在推销上我们称之quot;标准说法";把推销时自己要说的话标准化,它的好处颇多;例如:有了不必靠死背,却能灵活运用的"标准说法",你在推销的时候,就能成竹在胸,从容应答;在不断重复使用同样的话术时,多余的部分就渐渐被删减,最后成为精简有序的推销说法;你在推销的时候,每一句话都会变得自然而且条理分明,这样,就不会发生搪塞一时或是信口胡言的情况了;怎样编造"标准说法"1、先写出来再说;只要动笔把你要说的话先写出来,透过这种"写"的过程,原是在你脑里如一片轻雾般抓不到头尾的东西,西,就能被整理出一个头绪来;2、把初稿再三看过,听听别人的意见或是参考有关的书籍,将它做适度的修正;3、练习;1、发出声音,读读看;2、利用录音机,听听看;3、实地使用,在访问顾客之前,先预习一次,然后实地使用看看再修正;4、实地使用之后,对下列事项加以检查:哪些地方不妥能不能改得更好顾客的反应如何七、访前准备:1、心态的准备一个专业的销售人员必须具备良好的自我鞭策能力和自我感觉能力,因为销售人员经常出差在外,全凭自觉,如自己不管好自己的话则无法迅速出成绩,还会造成销售成本的升高,给公司带来浪费;自我感觉能力是指专业销售人员对自己的那份自信,第一次见客户的那份直觉,当面临困难的时候,脑海里闪出的第一反应是埋怨、退缩、还是如何克服一个专业销售人员的脑海中不会去想我会不会碰到困难,而是来了困难我解决困难;初次和客户见面的几秒钟内就能感觉到这个客户我是不是能拿下一个专业的销售人员一定要具备见人说人话,见鬼说鬼话,用世界上最诚恳的态度说世界上最大的谎言,而且还要让对方永远都认为你说的是真的的功底,比如有一次,我到三星集团去销售漆包线,通常店大欺客,请见下面一段对话:徐:“我们三星集团是一个大公司,我们的制度很完善,关于货款的问题要按我们公司的制度来办;”周:“徐部长,三星集团能作到这么大,肯定人员的修养和素质都很高,尤其象徐部长您这么年轻作到这个位置,能力一定不凡,贵公司是大公司,我公司也为大公司,贵公司的年产值15亿,我公司比你们少不了多少,贵公司厂房面积5万多个平方米,我公司比你们也小不了多少,贵公司有贵公司的制度,我公司也有我们公司的制度;”以上是一段模糊语言的运用,说吹牛是吹牛,说不吹牛也没有吹牛,谁能说出我这话是吹牛呢当然后来还有很多精妙的故事,最后我们将生意作成了;还有一例:我到宁波的另外一家公司,刚进门,部长要开会,这个部长很傲慢,打了个手势,“你等我一下,散会后我们再谈;”说完就开会去了,这时候,我的心理犯了嘀咕,但我的第一反应不是能不能将这笔生意做成功,而是如何将他的嚣张气焰打下去;25分钟左右,部长出来了,见面就说:“我只有15分钟的时间,很紧,你有什么事就快说吧;”说完,向椅子上一坐,接着腿翘到了桌子上,他奶奶的,这阵势我如何和你谈生意我当时的第一直觉是我如何让你把腿放下来,看到这时,我说:“张部长,您开了这么长时间的会议,一定是很累,我们先不谈生意,您先喝杯水休息一下;”接着我给他到了一杯水送了过去,我的水端到了他的面前,但没有放下去,这时,他坐不住了,急忙把腿放下,站了起来,双手把水接下,“周经理,我们屋里谈;”那次我们聊了足有40分钟,最后生意做下了,我们还成为很好的朋友;当然,案例还有很多很多,如你第一次你到一个公司去,进了办公室,见到了部长,他坐着,你站着,这种情况你又如何来谈这笔生意呢等等,以上的例子就是说明,专业销售人员一定要有良好的自我感觉能力,碰到困难的时候,心态要调整好;2、仪表的准备要做一个专业的销售人员,在走访客户前一定要作好仪表的准备,一般在天气不是太热的时候,一定要西装革履,穿便服和穿西装拜访客户给对方的感觉是完全两样的,其次你的修饰是不是专业,你用的文件包是不是上档次,你用的笔、笔记本是不是规范,你走路的姿势是不是昂首挺胸,并充满自信,你的发型是不是一丝不乱,您的语言、谈吐是不是幽雅并具有幽默性,总的来说就是你如何设计你的个人职业形象;尤其是销售人员第一次走访客户,一定要象女婿第一次见丈母娘一样,把自己最完美的第一印象留给客户,因为人永远没有第二次机会去改变自己在对方心目中的第一印象;在此我想着重谈一下语言的准备,也许有很多人很难给销售下定义,但我认为,销售就是和客户沟通,沟通就等于销售,销售的过程就是如何和客户建立关系的过程;有关专家统计过,整个销售成功的过程,语言占38%,谈话时的动作占55%,谈话的内容只占7%;也就是说生意成功的关键在于语言和动作;不知各位营销高手可曾想过商业谈判的语言内容的分配,有关专家统计,整个谈话的过程,80%是和客户扯蛋,只有20%的语言是用于谈业务;所以我们在走访客户之前,一定要作好语言的准备,客户时间紧的时候,我如何在5分钟内把自己的来意说清楚,和客户交谈半个小时需要那些语言,和客户交谈一个小时需要准备那些语言,所以销售就是沟通,沟通就是销售,一个专业的销售人员一定要检查自己有没有专业化的着装、专业化的修饰和专业化的语言;3、材料的准备专业的销售人员在走访客户之前都会把自己的材料准备好,材料的准备一般包括:名片的准备、样品书的准备和实物样品的准备,一名专业的销售人员一定要对自己的产品深深的了解,对自己的材料要钻研透,当客户翻阅自己材料的时候,你可以直接告诉对方的页数,甚至第几行;这样客户就会觉得你特别专业;综上所述,销售准备尤为重要,如果准备不充分,就可能使你的谈判陷入被动;什么是销售能力我认为是心态+知识+技巧=销售能力.4、明确访问的目的,由此来决定说话的重点;八、行销时运用谋略技巧:曾有人说过这样一句话:"如果你有权势,就用权势去压倒对手;如果你有金钱,你就用金钱去战胜对手;如果你既无权势,又无金钱,那就得运用谋略;"谋略就是"出其不意,攻其不备;"也就是说,乘对方还没有防备之时,发动进攻,行动出乎对方意料之外;商场如战场,有谋者胜;推销时不例外;怎样运用谋略呢下面我们给大家介绍一些方法,以助你在无权无钱的条件下取得成功;1、欲擒故纵谋略:欲擒故纵,"擒"是目的,"纵"是手段;怎样运用这"纵"的手段呢诀窍是:当你和顾客交谈时,可以表现出一种漫不经心的态度,就是说对能否向他推销出商品表现得毫不在意;这种态度很能引起顾客的兴趣;为什么会这样呢道理并不复杂;如果推销员在推销时并不认真推销,顾客就会认为行销员推销的商品市场前景看好,"皇帝的女儿不愁嫁,或者认为推销员怠慢自己;前一心理,会调动起他的购买欲;后一心理,会增强他的表现欲,他会想方设法让他人看到推销员是怎样失职,也就是说想表现自己作为一名重要人物是怎样被漫不经心的推销员怠慢的;但不管什么心理,给推销员带来的都是成功的机会;这种谋略尤其适用于那些刚愎自用、自以为是的顾客,所以,推销员要注意学会使用这一谋略;2、激发情感谋略激发情感谋略,也可称"激将谋略";它的内涵是:用富有刺激性的语言来激发对方的某种情感,让对方的情绪发生冲动,失去理智,在冲动的情绪的驱使下去做某种我们期望他去做的事;比如,在美国某商店,一对夫妇对一只钻戒很感兴趣,但嫌价格太贵,便犹豫不决;售货员见此情形,便对他们说有位总统夫人也是对这只戒指爱不释手,只因为贵没买";这对夫妇听了这话,马上掏出钱来,买下了这只昂贵的钻戒,而且还得意非常;俗话说:"劝将不如激将;"如果那位售货员从正面开导劝说,那对夫妇未必能下决心买下那枚钻戒;而反面的激将法,倒促使他们下了决心;因为人都有自尊心,荣誉感,这对夫妇也不例外;当他们听说某总总统夫人也喜欢这枚钻戒,但因为太贵没买时,强烈的自尊、争强心被激发了出来;于是,售货员便达到了目的;。

陌生拜访客户的八个步骤

陌生拜访客户的八个步骤

陌生拜访客户的八个步骤一、拜访前的准备(1)成功拜访形象外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持良好的形象。

控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会遥控自己的情绪。

投缘关系:**顾客心理碍,建立投缘关系就建立了一座可以和顾客沟通的桥梁。

诚恳态度:"知之为知之,不知为不知"这是老古语告诉我们的做人基本道理。

自信心理:信心来自于心理,只有做到"相信公司、相信产品、相信自己"才可以树立强大的自信心理。

(2)计划准备目的:推销自己和企业文化而不是产品。

任务:把自己"陌生之客"的立场短时间转化成"好友立场"。

路线:销售人员要做好路线规则,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率。

文本:如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功的一半,同时可以掌握75%的先机。

(3)外部准备仪容:统一深色正装,黑色皮鞋,**包,避免染发,不要佩戴任何夸张饰品等。

资料:要努力收集到顾客资料,要尽可能了解顾客的情况,并把所得到的信息加以整理,装入脑中,当作资料。

工具:销售工具包括产品说明书、企业宣传资料、名片、计算器、笔记本、钢笔、价格表、宣传品等。

时间:如提前与顾客预约好时间应准时到达,到的过早会给顾客增加一定的压力,到的过晚会给顾客传达"我不尊重你"的信息最好是提前5-7分钟到达,做好进门前准备。

(4)内部准备信心:心理素质是决定成功与否的重要原因。

知识:上门拜访是销售活动前的热身活动,这个阶段最重要的是要**机会,**机会的方法就是提出对方关心的话题。

拒绝:大部分顾客是友善的,在接触陌生人的初期,每个人都会产生的抗拒和保护自己的本能,找一个借口来推却你罢了,并不是真正讨厌你。

微笑:管理方面讲究人性化管理,如果你希望别人怎样对待你,你首先就要怎样对待别人。

(5)家访的十分钟法则开始十分钟:我们与从未见过面的顾客之间是没有沟通过的,但"见面三分情"!因此开始的十分钟很关键。

经销商业务员销售门店拜访八步骤

经销商业务员销售门店拜访八步骤
门店销售拜访八步骤
吕秀梅
销售目的
把优质的产品销售给网络客户 从网络客户处发现销售的机会 在合作双赢的基础上解决客户问题 通过服务,培养客户对我们品牌的忠诚度
门店拜访八步骤
准备工作
礼貌招呼
店情察看
陈列改善
产品推广
促进购买
回顾总结
记录汇报
整个拜访步骤请控制在30分钟以内
第一步:准备工 作 1. 工作重点 2. 线路客户资料 3. 前周拜访承诺 的问题及解决方 法 4.促销套餐、主 推品项样品 POP 等宣传品
拜访八步骤(四)
陈列改善
1、显眼热点的位置调整和尽量多的陈列面 2、集中陈列的15原则 3、张贴POP、海报、爆炸签等宣传辅助品 4、公司产品及陈列货架的清洁 5、清晰的价格标签 6、产品的有效期的关注
陈列改善
• 研究调查显示: • 1、产品陈列位置:
顶层
从底 层看 到水 平视 线占
43%
水平视线 货架陈列 货架陈列 货架底层位置
时间:6分钟
第五步:产品推广 1. 产品卖点、定位 的引导 2. 新产品、SKU补 充增加 3. 促销活动的推广
时间:6分钟
拜访八步骤(一)
准备工作
• 1. 工作重点内容:目标计划的 制定
• 2. 路线表、客户资料表的准备 • 3. 前周拜访承诺的问题及解决
方法 • 4.促销套餐方案、主推品项样
品 ,POP等宣传品,质保卡, 抹布等辅助工具的准备。
直接相关 • 主推产品的销售情况 • 店内资金流向情况 •
间接相关 • 店员对产品的反馈 • 店内自身促销活动时间 • 消费者的意见反馈 • 店内理货人员变动情况
听:信息
竞争品牌的动态

完成销售拜访的四个步骤(精)

完成销售拜访的四个步骤(精)

完成销售拜访的四个步骤第一步——拜访前的准备与客户第一次面对面的沟通,有效的拜访客户,是会议性营销迈向成功的第一步。

只有在充分的准备下客户拜访才能取得成功。

评定营销员成败的关键是看其每个月开发出来多少个有效新客户,销售业绩得到了多少提升。

那么,如何成功进行上门拜访呢?成功拜访形象“只要肯干活,就能卖出去”的观念已经过时了!取而代之的是“周详计划,省时省力!”拜访时的参与者只有客户,要想取得进步首先要以挑剔的眼光看待自己的努力,然后决定做什么。

上门拜访客户尤其是第一次上门拜访客户,难免相互存在一点儿戒心,不容易放松心情因此营销人员要特别重视我们留给别人的第一印象,成功的拜访形象可以在成功之路上助你一臂之力。

●外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持良好的形象。

●控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会遥控自己的情绪。

●投缘关系:清除客户心理障碍,建立投缘关系就建立了一座可以和客户沟通的桥梁。

●诚恳态度:“知之为知之,不知为不知”这是老古语告诉我们的做人基本道理。

●自信心理:信心来自于心理,只有做到“相信公司、相信产品、相信自己”才可以树立强大的自信心理。

接触是促成交易的重要一步,对于会议营销来说,拜访接触是奠定成功的基石。

营销人员在拜访客户之前,就要为成功奠定良好的基础。

计划准备1)计划目的:由于我们的销售模式是具有连续性的所以上门拜访的目的是推销自己和企业文化而不是产品。

2)计划任务:营销人员的首先任务就是把自己“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场”。

脑海中要清楚与客户电话沟通时情形,对客户性格作出初步分析,选好沟通切入点,计划推介何种服务,最好打电话、见面沟通一条龙服务。

3)计划路线:按优秀的计划路线来进行拜访,制个访问计划吧!今天的客户是昨天客户拜访的延续,又是明天客户拜访的起点。

销售人员要做好路线规则,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率。

4)计划开场白:如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功的一半,同时可以掌握75%的先机。

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销售拜访中的“十个拜访步骤”
从事快速消费品销售的朋友们,在销售拜访中,掌握有效的方法及运用恰当的技巧,可以达到事半功倍的效果.
销售中拜访的“十个拜访步骤”
一.计划和准备
1、销售代表自身准备(仪容、仪表,衣着整洁,干净大方)
2、销售工具的准备
好处:
▲容易引起客户的注意和兴趣
▲使销售说明更直观、简洁和专业
▲预防介绍时的遗漏
▲缩短拜访时间
▲提高缔结率
内容:
▲产品目录
▲已缔结并投入使用的客户名录
▲图片及公司画册
▲地图
▲名片
▲客户档案
▲计算器
▲笔记用具
▲最新价格表
▲带有公司标识的拜访礼品
▲空白“促销方案”、“合同申请表”等专业表格
3、竞争品牌的信息收集
内容:
▲竞争品牌竞争厂商的内部人事调整
▲竞争品牌的是销售政策调整
▲竞争品牌的产品价格调整
▲竞争品牌的新产品推出计划(附样品图片)
▲竞争品牌的促销活动
▲竞争品牌新的广告活动
▲竞争品牌新的POP(附样品)
▲其他一切竞争品牌的信息
4、客户资料的准备
您必须首先决定您拜访准客户的目的,才能准备接近客户时的适当说词及资料让客户能接受您拜访的理由。

好处:
明确您拜访客户的目的
第一次拜访客户的目的:
▲引起客户的兴趣
▲建立人际关系
▲了解客户目前的现状
▲提供一些产品资料
▲介绍自己的公司
▲要求同意进行更进一步的调查工作,
以制作建议书
▲要求客户参观展示
▲提供价格或要求订货
5、制定销售计划
内容:
▲安排行程(何时、何地、拜访谁)
▲明确目标及做法
▲准备常见的客户异议
二、打招呼
1、打招呼的方式
2、如何引起注意力
三、商店的巡视与盘点
1、了解店情(货架、品种、有无本公司产品等)
2、竞争对手的情况(品种、定价、陈列位置等)
3、了解库存作为进货、补货的依据
四、商品化陈列
1、良好的陈列位置
A、战略
B、战术
2、最大的陈列面
3、集中陈列
4、确保合理定价
5、定期清理货架及残损
6、通过POP材料等做商品化陈列布置。

五、开场白
1、仪表(衣着整洁,干净大方)
2、开场白的技巧(赞美、关心、问候、客套话、赠送小礼品等)
六、销售陈述
A、“AIDA”模式
A(Attention)→引起注意力
B(Interest)→使客户产生兴趣
D(Desire)→激起购买欲
A(Action)→要求订单
B、“LSCPA”处理异议
L(Listen)→听了解异议
S(share)→分担分担客户异议
C(clarify)→澄清澄清本质
P(presentation)→陈述陈述解决方法
A(ask)→要求提出要求
七、结束销售
A、选择性订单
B、特殊交易
C、尝试性订单
八、收款
A、了解客户的财务结构及状况
B、明确付款协议
C、在下订单时与客户确认付款方式及日期
D、了解客户的付款习惯
E、针对客户可能提出的借口预订收款对策。

九、完成报表
A、日报表
B、行程表
C、客户档案表
D、市场反馈表
E、新点跟进表
F、工作总结表等
十、结果分析
1、总结
铺点率、陈列、库存、销售工具、价格、培训等
2、5W1H
What什么
Who谁
Where在哪里
When什么时候
Which哪个
How方式。

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