杜邦建筑安全规定
杜邦安全管理十大基本原则
杜邦安全管理十大基本原则:
1、所有的安全事故是可以防止的;
2、各级管理层对各自的安全直接负责;
3、所有安全操作隐患是可以控制的;
4、安全是被雇佣的条件;
5、员工必须接受严格的安全培训;
6、各级主管必须进行安全检查;
7、发现安全隐患必须及时消除;
8、工作外的安全和工作内安全同样重要;
9、良好的安全就是一门好的生意;
10、员工的直接参与是关键。
杜邦还有一个很重要的口号:人是最宝贵的资源。
如果不能树立以人为本的理念,是永远不能做到安全第一的。
杜邦安全管理的目标锁定为“事故为零”
杜邦的核心价值观有四个关键内容:安全与健康、保护环境、最高标准的职业操守、尊重他人与平等待人。
杜邦十大安全理念
杜邦十大安全理念
杜邦十大安全理念
七、发现安全隐患必须及时更正。
在安全检查中会发现许多隐患,要分析隐患发 生的原因是什么,哪些是可以当场解决的,哪 些是需要不同层次管理人员解决的,哪些是投 入力量来解决的。重要的是把发现的隐患及时 加以整理、分类,知道这个部门的安全隐患主 要有哪些,解决需要多长时间,不解决会造成 多大的风险,哪些是立即加以解决的,哪些是 需要加以投入的。
参与 分享 提高 互助
杜邦十大安全理念
杜邦十大安全理念
只有知道了底下的不安全行为、因素,才能 对整个企业的安全提出规划、整改。如果不 了解这些信息,抓安全是没有针对性的,不 知道抓什么。当然安全部门也要抓安全,重 点是检查下属、同级管理员有没有抓安全, 效果如何,对这些人员的管理做出评估,让 高层管理人员知道这个人在这个岗位对安全 的重视程度怎么样,为管理提供信息。这是 两个不同层次的检查。
严格的安全培训,要想尽可能的办法,对所 有操作进行培训。要求安全部门与生产部门 合作,知道这个部门要进行哪些培训。
杜邦十大安全理念
杜邦十大安全理念
六、各级主管必须进行安全检查。
这个检查是正面的、鼓励性的,以收集数据、 了解信息,然后发现问题,解决问题为主的。 如发现一名员工的不安全行为,不是批评, 先分析好的方面在哪里,然后通过交谈,了 解这名员工为什么会这样做,还要分析领导 有什么责任。这样做的目的是拉近距离,让 员工谈出内心的想法,为什么会有这样的不 安全动作,知道真正的原因在哪里,是这个 员工不按操作规程做,安全意识不够强,还
杜邦十大安全理念
四、安全是被雇佣的条件。 在员工与杜邦的合同中明确写着,只要违反
操作规程,随时可以被解雇。每位员工参与 工作的第一天就意识到这家公司是将安全的, 从法律上讲只要违反公司安全规定就可以被 解雇,这是安全与人事管理结合起来。
杜邦安全管理体系(全)
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统!
第三部分
杜邦安全管理实施
我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统!
我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!
HLEAN SYSTEM
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统!
我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统!
我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统!
我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统!
当时的安全对策
•
埃留特.伊雷内.杜邦在1818年开始建立了三项政策和制 度:一是管理层对安全负责的制度,既安全生产必须由生 产管理人直接负责。从总经理、厂长、部门主管、车间主 任、班组长对安全负责,而不是由安全部门负责;二是建 立了公积金安全保险制度既现在的工伤保险制度和安保基 金制度。员工安全公积金个人缴一部分,公司拿出一部分; 三是关注员工关心员工,包括受伤害员工家属、子女抚养 安置,既现在的以人为本相关福利政策。并且还规定:一 项新的产品、工艺或一个新的工厂开工最高管理层操作之 前,任何员工不允许进入工厂,必须厂长经理先操作,目 的就是体现管理者对安全的承诺和重视。
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统!
Office Safety 办公室安全须知 • I. General Rules 基本要求
杜邦安全管理体系
杜邦安全管理体系杜邦公司把安全管理体系分为十二个行为安全要素和十四个工艺安全要素。
员工的不安全行为因素和工艺不安全因素造成的安全事故比例大约在4:1。
十二个行为安全要素:1)显而易见的管理层承诺;2)切实可行的政策;3)要有综合性的安全组织;4)要有挑战性的安全目标;5)直线管理层责任;6)有效的激励机制;7)有效的双向沟通;8)持续性的培训;9)有效的检查;10)有能力的专业安全人员,提供技术支持,迅速解决问题;11)事故调查;12)高标准的安全规定和程序。
十四个工艺安全要素:1)工艺安全信息;2)工艺危害分析;3)操作程序和安全贯例;4)技术变更处理;5)质量保证;6)启动前安全评价7)机械完整性;8)设备变更管理;9)培训及表现;10)承包商;11)事故调查;12)人事变动管理;13)应急计划响应;14)审核安全体系。
自1811年发布第一部安全章程,杜邦提出安全由各个管理层负责,从组织架构层面确立了安全的重要地位,由此将安全变成杜邦文化血脉中根深蒂固的基因。
之后,杜邦的安全数据统计和诸多安全指数都成为国际组织用以制定国际安全管理标准的重要参考,杜邦提出的“一切事故都可以避免”、“工作外安全”、“零的目标”等安全理念后来都成为安全管理的基石,而杜邦安全也成为世界工业安全的标杆。
然而,杜邦的安全不止于此。
在两个多世纪历程中,杜邦经历过很多变革,从家族企业到美国历史上首批“道琼斯成份股”的上市公司,从经营火药转向化工能源领域,再到如今的农业、生物、新型材料和新型能源等行业。
但是,无论公司性质、业务领域或战略方向怎样变化,万变不离其宗,杜邦的安全基因从未改变过。
杜邦的安全已经超越了“减少事故”的基本诉求,延伸到设备、质量、运营、仓储、运输等各个生产环节,驱动着杜邦管理体系和企业文化不断完善和发展,支持着杜邦在日益多元化发展中,迅速成为各个领域的领导者。
某种意义上讲,是安全成就了杜邦200多年的可持续发展与永续经营。
杜邦安全管理实施方案
杜邦安全管理实施方案一、背景。
杜邦公司一直以来都非常重视安全管理工作,公司在全球范围内拥有大量的生产基地和办公场所,安全管理工作的重要性不言而喻。
为了提高员工的安全意识,预防事故的发生,杜邦公司制定了一套全面的安全管理实施方案。
二、安全管理政策。
杜邦公司的安全管理政策是“安全第一,预防为主”,公司要求所有员工都要将安全放在首位,严格遵守安全操作规程,预防事故的发生。
公司领导层要发挥示范作用,积极参与安全管理工作,为员工树立良好的榜样。
三、安全管理责任。
公司设立了专门的安全管理部门,负责制定安全管理制度和规章制度,对各个部门的安全管理工作进行监督和检查。
各部门领导要对本部门的安全工作负起全面的责任,对员工进行安全教育和培训,确保员工了解安全操作规程,并且严格执行。
四、安全风险评估。
杜邦公司对各个生产环节和办公场所进行了全面的安全风险评估,确定了各种潜在的安全隐患,并制定了相应的应对措施。
公司要求每个员工都要参与安全风险评估工作,发现安全隐患要及时报告,确保问题得到及时解决。
五、安全培训和教育。
公司定期组织各类安全培训和教育活动,包括安全操作规程的培训、应急预案的演练等。
公司还建立了安全知识库,为员工提供安全知识的学习和查询平台,确保员工对安全管理工作有充分的了解和掌握。
六、安全监管和检查。
公司建立了健全的安全监管和检查制度,对各个生产基地和办公场所进行定期的安全检查和隐患排查,发现问题要及时整改。
公司还要求员工积极参与安全检查工作,发现问题要及时报告,确保安全隐患得到及时解决。
七、安全奖惩制度。
为了激励员工积极参与安全管理工作,公司建立了安全奖惩制度,对安全工作表现突出的员工给予奖励,对违反安全规定的员工进行相应的惩罚。
公司还将安全管理工作纳入绩效考核体系,确保安全管理工作得到有效的推动和落实。
八、总结。
杜邦公司的安全管理实施方案全面、科学、有效,为公司的可持续发展提供了坚实的保障。
公司将继续加大对安全管理工作的投入,不断完善安全管理制度,确保员工的生命安全和财产安全,为公司的发展保驾护航。
杜邦安全管理介绍
●05
第五章 杜邦安全管理的案
例分析
化工行业安全管理实践
安全管理策略
01 分析化工企业的安全管理策略
效果评估
02 评估安全管理措施的有效性
成功经验
03 总结成功案例中的经验教训
制造业安全管理实践
挑战分析
探讨制造业安全管理的 痛点 挖掘安全管理中的难题
解决方案
分享制造企业的安全管 理解决方案 探讨安全管理的创新思 路
成功案例
案例分析成功安全管理 的实施 分享制造企业的安全管 理经验
建筑业安全管理 实践
通过案例介绍建筑业在安全管理方面的成功经 验,总结安全管理的最佳实践方法,强调安全 文化的重要性和建筑安全的核心原则。
跨行业安全管理对比
特点分析
经验借鉴
总结各行业安全管理的特点
分享跨行业安全管理的经验教 训
共性讨
●04
第4章 杜邦安全管理的监
督与评估
定期安全检查
定期进行安全检查,发现安全隐患和漏洞,及 时整改。安全检查应包括设备、场所、作业流 程等方面,全面覆盖安全管理的各个环节。
安全绩效评估
建立安全绩效评估体系 定期评估安全管理工作的有效性 和改进情况
发现问题 及时调整安全管理策略,持续 提升安全管理水平
安全风险
效地应对安全事件
控制
通过有效的控制措施,确保安 全风险在可控范围内
杜邦三角模型
技术
包括设备 工艺等方面的安全措施
管理
包括安全管理制度 培训 审核等方面
行为
指员工的行为习惯 安全意识
杜邦安全管理的应用范围
广泛应用于各行业
01 如化工、制造业、建筑业等
提升安全生产水平
杜邦建筑施工安全管理制度
一、总则为加强我公司建筑施工安全管理,保障施工人员生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1. 公司总经理对本单位建筑施工安全工作全面负责,分管安全生产的副总经理负责组织实施。
2. 施工现场项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对施工现场安全生产负总责。
3. 施工现场技术负责人负责组织编制施工组织设计,实施安全技术措施,并对施工现场安全技术措施的落实情况进行监督检查。
4. 施工单位项目负责人、安全员、班组长及全体施工人员均应履行安全生产职责,遵守安全生产规章制度,确保安全生产。
三、安全管理制度1. 施工组织设计:施工单位在开工前必须编制施工组织设计,明确施工方案、安全技术措施、人员配置、施工进度等内容。
2. 安全技术交底:施工单位在开工前对全体施工人员进行安全技术交底,确保施工人员掌握施工安全知识。
3. 安全教育培训:公司定期组织安全教育培训,提高全体施工人员的安全意识和技能。
4. 施工现场安全管理:(1)施工现场必须设置安全警示标志,明确危险区域和作业要求。
(2)施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏杆、安全通道等。
(3)施工现场应设立专职安全员,负责日常安全检查、隐患排查、事故处理等工作。
(4)施工现场应加强用电、消防、防雷、防高空坠落等安全管理。
5. 事故报告与处理:(1)发生安全事故,施工单位应立即停止施工,组织抢救,并报告当地安全生产监督管理部门。
(2)施工单位应按规定组织事故调查,查明事故原因,落实整改措施。
(3)对事故责任人和有关人员进行严肃处理,追究相关责任。
四、监督检查1. 公司安全生产委员会负责对施工现场安全工作进行监督检查。
2. 安全生产监督检查人员应定期或不定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。
3. 对违反安全生产规定的行为,监督检查人员有权制止,并责令改正。
五、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
杜邦承包商安全管理经验(50页)
选择承包商 1 合同准备 2
4 安全培训和训练 5 工作管理
合同签订 3
6 定期评估
02 杜邦安全管理
步骤1:选择承包商
要素
应选择有良好安全实践的承包商 当做资格预审的时候, 应仔细考察其安全表现 每个现场必须制定一个管理变更程序来处理当
承包商不能符合工厂或者事业部资格预审要求 的情况 合同管理手册应提供资格预审,安全表现和变 更程序的详细规定 承包商管理团队共同工作 培训团队成员有效地工作 它为后续步骤的实施奠定基础
02 杜邦安全管理
步骤4:安全培训和训练
改进建议
企业建立承包商安全管理分委会 安全培训和指导的实施必须在合同中得以明确 纳入双方的工作计划 双方的管理层要对此保证提供资源和支持 安全专职人员负责通用安全培训及指导 现场合同管理员进行特定的安全培训及指导 制定相应的培训计划 合同管理员总体负责承包商安全培训及指导 培训形式的多样化 开发制作有效、统一的培训课件 培训“培训师”及指导人员
02 杜邦安全管理
步骤1:选择承包商
承包商选择团队成员经验 TRFR的工作知识 政府规定 保险:职工赔偿,要求,政策,法规 医疗评估,包括药物测试 参考/引荐信息 要求的安全设备 安全规定 安保评估
02 杜邦安全管理
步骤1:选择承包商
变更管理程序
变更程序只有当公司确实业务需要,并且无法找到 其它满足业务和安全要求的承包商时可以采用
5 工作场所通用安全规定
2 执行工作的条件
6 作业现场的特别安全规定
3 详细工作范围
7 作业现场人员完成的 JSA/PHA
4 不遵守要求时,中止合同的条款
8 建立承包商安全管理和技术标准
02 杜邦安全管理
杜邦的安全管理制度
杜邦的安全管理制度第一章总则为了确保员工的生命安全和财产安全,提高公司生产经营的稳定性和可持续发展能力,杜邦公司特制定本安全管理制度。
该制度适用于公司全体员工和相关合作伙伴,要求所有人员必须认真遵守,确保公司安全生产和经营活动的顺利开展。
第二章安全管理责任1. 公司领导班子是公司安全生产的第一责任人,要当好安全工作的宣传者、督导者、负责者和监督者。
2. 各部门主管要切实履行部门安全生产的主体责任,建立健全部门安全管理机构,确保安全生产工作的开展。
3. 安全管理部门是公司安全生产的重要组成部分,应当加强安全培训和监督,及时发现和解决安全隐患。
4. 公司员工是公司安全生产的主体,要严格遵守安全操作规程,增强安全意识,积极参与安全培训。
第三章安全生产措施1. 建立健全安全生产管理体系,明确各部门的安全职责和权限。
2. 制定详细的安全操作规程,确保员工掌握正确的操作方法。
3. 定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 加强安全设施建设,确保设备设施的安全可靠。
5. 定期开展安全检查和整改,发现和消除安全隐患。
6. 加强安全监控,确保生产过程受到有效监管。
7. 做好事故预防和应急处置工作,保障员工的生命安全。
第四章安全制度执行1. 严格执行公司安全管理制度,不得随意修改或违反规定。
2. 建立健全安全管理档案,记录相关安全数据和事故情况。
3. 对违反安全规定的行为进行严肃处理,维护公司的安全形象。
4. 对安全事故进行追责和整改,防止类似事故的再次发生。
5. 不得私自挪用公司的安全经费,保证安全工作的资金来源。
6. 鼓励员工积极参与安全活动,提高公司整体的安全水平。
第五章安全奖惩机制1. 建立健全安全奖惩机制,对安全工作成绩优秀的员工给予奖励。
2. 对违反安全规定的员工进行严厉处罚,严肃处理安全事故责任人。
3. 对确定的安全隐患进行立即整改,确保员工的生命安全和财产安全。
4. 发生安全事故后,要及时组织事故调查,追究事故责任和整改措施。
巨化集团杜邦安全的十六字方针
巨化集团杜邦安全的十六字方针法律分析:企业负责,行业管理,国家监察,群众监督
一、工作要求。
深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,切实转变经济发展方式,调整产业结构,提高经济发展的质量和效益,把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强企业安全管理,健全规章制度,完善安全标准,提高企业技术水平,夯实安全生产基础;坚持依法依规生产经营,切实加强安全监管,强化企业安全生产主体责任落实和责任追究,促进我国安全生产形势实现根本好转。
二、主要任务。
以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行业(领域)为重点,全面加强企业安全生产工作。
要通过更加严格的目标考核和责任追究,采取更加有效的管理手段和政策措施,集中整治非法违法生产行为,坚决遏制重特大事故发生;要尽快建成完善的国家安全生产应急救援体系,在高危行业强制推行一批安全适用的技术装备和防护设施,最大程度减少事故造成的损失;要建立更加完善的技术标准体系,促进企业安全生产技术装备全面达到国家和行业标准,实现我国安全生产技术水平的提高;要进一步调整产业结构,积极推进重点行业的企业重组和矿产资源开发整合,彻底淘汰安全性能低下、危及安全生产的落后产能;以更加有力的政策引导,形成安全生产长效机制。
杜邦安全十项原则
杜邦安全十项原则杜邦安全十项原则一、所有的安全事故是可以预防的。
从高层到低层,都要有这样的信念,采取一切可能的方法防止、控制事故的发生。
二、各级管理层对各自的安全直接负责。
因为安全包括公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴滴的事,只有公司高层管理层对所辖区的范围安全负责,下属对各自范围安全负责,车间主任对车间的安全负责,生产组长对辖区的范围安全负责,再到小组长对员工的安全负责,涉及到每个层面、每个角落安全都有人负责。
这个公司的安全才会真正有人负责。
安全管理部门不管有多强,人员都是有限的,不可能深入到每个角落,每个地方,24小时监督,所有安全必须是从高层到各级管理层到每位员工自身的责任,安全部门从技术上提供强有力的支持。
只有每位员工对自己负责,每位员工是每个单位的元素,企业由员工组成,每个员工、组长对安全负责,安全才有人负责,最后总裁才有信心说我对企业安全负责,否则,总裁、高级管理层对底下安全哪里出问题都不知道。
这就是直接负责制,是员工对各自领域安全负责,是相当重要的一个理念。
三、所有的安全操作隐患是可以控制的。
在生产安全过程中所有的隐患都要有计划,有投入、有计划的治理、控制。
四、安全是被雇佣的条件。
在员工与杜邦的合同中明确写着,只要违反操作规程,随时可以被解雇。
每位员工参与工作的第一天就意识到这家公司是讲安全的,从法律上讲只要违反公司安全规定就可以被解雇,这是安全与人事管理结合起来。
五、员工必须接受严格的安全培训。
让员工安全,要求员工安全操作,就要进行严格的安全培训,要想尽可能的办法,对所有操作进行培训。
要求安全部门与生产部门合作,知道这个部门要进行哪些培训。
六、各级主管必须进行安全检查。
这个检查是正面的、鼓励性的,以收集数据、了解信息,然后发现问题,解决问题为主的。
如发现一名员工的不安全行为,不是批评,先分析好的方面在哪里,然后通过交谈,了解这名员工为什么会这样做,还要分析领导有什么责任。
这样做的目的是拉近距离,让员工谈出内心的想法,为什么会有这样的不安全动作,知道真正的原因在哪里,是这个员工不按操作规程做,安全意识不够强,还是上级管理不够,重视不够。
杜邦安全管理体系概述
杜邦安全管理体系概述首先,杜邦公司的安全管理体系注重培训和教育。
公司会为员工提供相关的安全培训,使他们了解如何预防意外事件和处理紧急情况。
此外,公司还会定期进行演习和模拟案例,以确保员工掌握正确的安全操作方法。
其次,杜邦公司的安全管理体系强调对工作场所风险的识别和评估。
公司会对工作场所进行定期的安全检查,以确保设施符合安全标准,并及时处理发现的问题。
同时,公司还会制定紧急预案,以应对突发事件的发生。
此外,杜邦公司还注重安全文化的建设。
公司鼓励员工积极参与安全管理,提出改进建议,并积极充分沟通安全问题。
公司还会定期举办安全培训和宣传活动,以强化员工对安全意识的重视。
总的来说,杜邦公司的安全管理体系是一个全面的、系统化的方法,它涵盖了培训和教育、风险识别和评估、紧急预案和安全文化建设等方面。
通过有效地执行这些措施,杜邦公司致力于创造一个安全的工作环境,保护员工免受工作场所伤害和危险的威胁。
杜邦公司是一家全球性的科技公司,致力于为客户提供持续创新的解决方案,其安全管理体系一直是该公司非常重要的一部分。
在安全管理方面,杜邦公司一直积极推动持续改进,并且不仅仅关注于工厂和生产线的安全,还注重员工的健康和环境的安全。
下面我们将继续深入了解一下杜邦公司的安全管理体系。
杜邦公司的安全管理体系强调了对于工作场所的安全控制。
通过对工作场所的不断监控和分析,杜邦公司致力于识别潜在的危险和风险因素,并采取措施来减少这些风险。
这包括对设备的维护和定期检查,以及在工作场所实施各种安全措施,如安全警示标识、防护设备等。
公司还会对员工进行定期的健康检查,确保他们可以在健康的状态下工作,并提供相关的医疗服务和援助。
此外,杜邦公司还注重安全数据的收集和分析。
公司会定期收集和分析与安全相关的数据,以便评估安全绩效和识别潜在的改进点。
通过对安全数据的分析,公司可以及时发现安全问题,并采取相应的纠正措施,以防止类似事件再次发生。
此外,对安全数据的分析还有助于公司识别安全管理方面的趋势和模式,为未来的安全管理工作提供有益的参考。
杜邦安全要求
杜邦安全要求1. 引言杜邦是一家以工程和科技为基础的公司,专注于创新,拥有广泛的产品和服务组合。
在为客户提供最先进的解决方案的同时,杜邦始终将安全视为最重要的价值观,杜邦公司的安全要求可适用于所有业务和操作。
2. 人员安全要求2.1. 概述杜邦为人员安全负责,采用工作场所安全计划,以确保所有员工得到安全保障。
2.2. 健康和安全培训杜邦要求所有员工接受适当的健康和安全培训,以确保他们了解工作场所潜在的风险和安全操作。
2.3. 个人防护装备(PPE)杜邦要求所有员工使用和正确佩戴个人防护装备(PPE)以降低安全风险并保障健康。
3. 工厂安全要求3.1. 设备安全杜邦要求设备必须按照相关标准和法规进行定期维护,以确保设备安全可靠。
3.2. 安全计划杜邦要求制定全面的安全计划,以确保所有人员、设备和工作环境的安全。
3.3. 急救措施杜邦要求制定全面的急救措施,以确保在紧急情况下所有人员得到适时和专业的急救措施。
4. 客户安全要求4.1. 安全解决方案杜邦要求向客户提供符合国际安全标准的安全解决方案,以降低客户在生产和使用过程中的潜在风险。
4.2. 产品安全杜邦要求在产品的设计、生产、销售等全过程中,都要重视产品的安全性,确保产品的安全性符合相关标准和法规要求。
4.3. 安全合规性杜邦要求所有产品遵守符合国际安全标准的安全合规性,以满足客户的安全标准。
5. 结论作为一家具有先进技术和科学创新能力的公司,杜邦始终坚持安全第一的价值观,并通过严格的安全要求控制生产过程和产品质量,以确保所有生产、销售和服务环节均满足国际安全标准和法规的要求。
在未来,杜邦将继续致力于不断提高安全要求,以确保客户和员工的安全。
杜邦安全 实施方案
杜邦安全实施方案一、背景介绍杜邦安全是一种综合性的安全管理体系,旨在帮助企业建立健全的安全管理机制,提高生产安全水平,保障员工健康和企业财产安全。
在当前复杂多变的生产环境下,杜邦安全实施方案成为企业提升安全管理水平的重要手段。
二、实施步骤1. 制定安全管理政策企业应制定明确的安全管理政策,明确安全管理的目标和原则,建立安全第一的理念,将安全纳入企业发展战略的重要组成部分。
2. 安全管理组织架构建立健全的安全管理组织架构,明确安全管理人员的职责和权限,确保安全管理工作有序进行。
同时,建立安全管理委员会,加强对安全工作的领导和决策。
3. 风险评估和管控对企业生产经营活动中存在的各类安全风险进行评估,确定重点管控的风险点,并采取有效的措施进行管控,确保安全生产。
4. 安全培训和教育加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和自我保护能力,确保员工在生产过程中能够正确使用安全防护设备,做到安全生产。
5. 安全生产监管建立健全的安全生产监管机制,加强对生产现场的安全检查和监控,发现并及时纠正安全隐患,确保生产过程中的安全。
6. 应急预案和演练制定完善的应急预案,建立应急救援队伍,定期进行应急演练,提高应急处置能力,确保在突发事件发生时能够及时有效地进行处置。
7. 安全绩效评估建立安全绩效评估体系,对安全管理工作进行定期评估和考核,发现问题及时改进,确保安全管理工作的持续改进和提高。
三、实施效果通过杜邦安全实施方案的落实,企业能够建立起一套完善的安全管理体系,提高安全管理水平,减少安全事故的发生,保障员工的生命安全和企业的财产安全,提升企业的社会形象和竞争力。
四、总结杜邦安全实施方案是企业提升安全管理水平的重要手段,通过制定安全管理政策、建立安全管理组织架构、加强风险评估和管控、加强安全培训和教育、建立安全生产监管机制、健全应急预案和演练、建立安全绩效评估体系等措施的落实,能够有效提高企业的安全管理水平,确保安全生产,保障员工和企业的安全。
推行杜邦安全管理模式--实现工程建设本质安全(上报稿)
推行杜邦安全管理模式实现工程建设本质安全李国建徐启辉摘要:大型水利水电工程建设,生产工艺技术复杂,设备种类繁多,安全风险无处不在,建立适合工程特点的安全管理机制,不断提升工程的安全管理水平,实现工程建设本质安全成为当务之急。
本文分析了大型水利水电工程建设安全管理现状,提出了推行杜邦安全管理模式,实现工程建设本质安全的相应对策。
关键词:杜邦安全管理建设本质安全大型水利水电工程建设,生产工艺技术复杂,设备种类繁多,人员流动性大,作业风险无处不在,极易发生爆炸、人身伤害和设备损坏等事故。
为了杜绝重大生产事故发生,有必要借鉴国际上优秀的安全管理经验和管理理念,建立适合工程特点的安全管理机制,不断提升工程的安全管理水平,实现工程建设本质安全。
一、杜邦安全管理理念美国杜邦公司经过200多年的发展,形成了独特的十大基本安全理论:所有的安全事故是可以防止的;各级管理层对各自的安全直接负责;所有安全操作隐患是可以控制的;安全是被雇佣的条件;员工必须接受严格的安全培训;各级主管必须进行安全检查;发现安全隐患必须及时消除;工作外的安全和工作内安全同样重要;良好的安全就是一门好的生意;员工的直接参与是关键。
其安全理念是把安全作为引导企业成功的核心价值,其安全目标是“零风险”,也正是如此,杜邦在安全管理方面的卓越业绩在全球赢得了良好的赞誉。
杜邦公司总结出了卓越安全管理的12条要素:要有强有力的、可见的管理层承诺;有切实可行的书面的安全政策原则;完善的综合性安全管理组织;安全是直线管理者的责任;配备合格的专业安全人员;建立高标准的规章制度;形成定期有效的安全稽查;建立有效的双向沟通;推行持续的安全培训;有挑战性的安全目标、指标;进行严格全面的事故调查;建立有效的推陈出新的激励机制。
在杜邦,管理者和员工是这样理解安全的:“从科学出发,一切事故均可避免。
”安全具有显而易见的价值,而不仅仅是一个项目、制度或培训课程;安全与企业的绩效息息相关;安全是习惯化、制度化的行为,影响企业的组织变革、感召力和员工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
仅供杜邦业务使用。 2008.4
一般规定/费用 General/Cost............................................................................................. 3 安全健康原则 Safety and Health Principles............................................................... 3 组织要求/责任 Organization/Accountabilities........................................................... 3 承包商施工方案 罚款制度 Contractor job planning .......................................................... 4 杜邦工地进场前承包商交底会议 Kick off meeting....................................................... 5 安全会 Safety meeting....................................................................................................... 6 安全培训/再培训 Safety Orientation/ Reorientation ............................................................. 6 工作安全交底 SAFETY TASK ASSIGNMENT (STA) ....................................................... 7 进出场规定 Site access .......................................................................................................... 7 一般行为规定 Behavior ......................................................................................................... 8 应急反应/隐患/事故报告 Emergency response/Incident report/Hazard report .... 8 安全检查/违反规定Safety Audits / Violations ...................................................................... 8 杜邦代表 Owner Representative ........................................................................................... 9 作业证 Permits ...................................................................................................................... 9 个人劳保用品 Personal Protective Equipment .................................................................... 10 人工搬运 Ergonomics .......................................................................................................... 11 临时建筑和通道 Access ...................................................................................................... 11 清洁 Housekeeping............................................................................................................... 11 公司标志 Identification ........................................................................................................ 11 杜邦设施 Plant Facilities...................................................................................................... 11 工作规定 Specific rules ................................................................................................... 11 围栏 Barricades.................................................................................................................... 11 手工工具 Hand tools......................................................................................................... 12 设备 Equipment .................................................................................................................... 13 电动建筑机械和手持电动工具 Electric tools/equipment......................................... 14 照明 Lighting..................................................................................................................... 16 第一次管线断开 First Line break................................................................................. 16 上锁程序 Lock, Tag, Test, Try Procedure........................................................................... 18 拆除 D&R ............................................................................................................................. 18 供配电 Power supply......................................................................................................... 22 防坠落和坠落保护 Fall Prevention ..................................................................................... 24 脚手架 Scaffolding .............................................................................................................. 25 直梯/伸缩梯/折梯 Ladders............................................................................................... 27 稳定性控制- 人员,材料和设备 Stability control ............................................................. 28 气体钢瓶 Gas Cylinders ....................................................................................................... 28
1
检查合格的喷漆颜色 Inspection Color Code System......................................................... 28 泄漏控制/环境保护 Spill Control/Environmental protection ............................................. 29 含石棉材料 Asbestos Containing Materials ........................................................................ 29 铅 Lead.................................................................................................................................. 29 突出尖锐物品Projecting Materials ...................................................................................... 29 密闭空间作业Confined Space and Vessel Entry ................................................................. 29 易燃,腐蚀,辐射或有毒的材料,激光及X光设备........................................................ 30 电焊和气割 Electrical Welding and Portable Generators ................................................... 30 开挖 Excavations .................................................................................................................. 31 千斤顶 Pipe Jackstands ....................................................................................................... 32 压缩气体 Compress air ....................................................................................................... 32 高压水清洗 High-pressure water cleaning........................................................................... 32 火药/压缩空气设备 Powder Actuated Devices ................................................................... 32 防火 Fire preventing....................................................................................................... 33 抛掷材料 Throwing Material .............................................................................................. 34 机动车辆和大型设备 Vehicle Safety .................................................................................. 34 吊装 Rigging....................................................................................................................... 35 2.32 设备责任与控制权的转移 Transfer of responsibility............................................. 39