工商企业管理专科大作业

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工商企业经营管理形成性考核册作业答案--电大专科形考答案

工商企业经营管理形成性考核册作业答案--电大专科形考

答案

作业1

一(简答题:

1. 答:企业经营管理的职能主要包括以下四个方面:1。决策与计划职能 2。组织于指挥职能 3.监督与控制职能 4。挖潜与创新职能。现代企业经营机制是企业经营各要素与经营环境相互作用。相互联系的制约关系和功能体系。它是一种能够规范推动企业行为，使其趋向企业目标的内在机理，它具有引导，激励和约束企业行为实现企业生产经营活动良性循环的基本功能。企业经营机制大体上可以分为保证企业正常运转的运行机制，激发企业活动的动力机制和约束企业行为的调控机制。1.企业运行机制

2.企业动力机制

3.企业监控机制运行机制，动力机制和监控机制互相联系，互相作用，共同影响企业经营系统的运行。 2. 答:企业经营思想是指对企业经营活动中所发生的各种活动和关系的认识和态度的总和，食贯穿企业经营活动始终的基本指导思想。企业基本的经营思想就是要充分发挥自己的竞争优势，以优质商品和服务满足社会需要，以求得可持续发展。具体主要有:1.市场观念。2.竞争观念，3.创新观念。

4.效益观念。企业经营哲学是指企业在经营管理过程中的世界观和方法论，是企业在处理人与人，人与物关系上形成的意识形态和文化形象。一般是指包括企业内共同认可的行为准则和共同信仰等在内的管理哲学。 3. 答:企业外部环境可分为宏观环境，产业环境和竞争环境三个层次。企业外部环境的各种影响因素是企业不可控的，企业应重视对其进行调查与分析。

(一) 宏观环境 1.政治法律环境 2.经济环境 3.技术环境 4.社会文虎环境

工商管理第五期创业教育专科形考测试三的答案

1、从劳动组织上看，组织生产组有利于( ) [单选题]

A.实现生产

B.激励工人的劳动积极性

C.劳动分工协作(正确答案)

D.加强集体意识

2、最适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的工种的工资制度是（）。[单选题] *计件工资制

技术等级工资制(正确答案)

计时工资制

岗位等级工资制

3、短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入。可变要素投入发生变化，产量相应地发生变化。当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加；但是当其增加超过一定限度时，增加的产量开始递减。这就是劳动的边际生产力（）规律。[单选题]

A、递增

B、递减(正确答案)

C、不变

D、上下

4、工资指导线颁布之后执行时间为（）日历年度[单选题] *

A.1 个(正确答案)

B.2 个

C.3 个

D.4 个

5、318 社会知觉失真的表现有（）。

A 首因效应(正确答案)

B 光环效应(正确答案)

C 投射效应(正确答案)

D 刻板印象(正确答案)

6、（）一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。[单选题] *个人简历

加权测评表

个人履历

应聘申请表(正确答案)

7、( )适用于组织发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新进人员的集体组织训练、外派工作人员的异国文化训练等。[单选题]

A.管理者训练法

B.敏感性训练法(正确答案)

C.模拟训练法

D.头脑风暴法

8、（）模型揭示了劳动力市场的基本功能。[单选题] *收支循环

支出循环

供需循环

收入循环(正确答案)

工商企业管理专科大作业

开放教育专科

工商企业管理专业毕业作业

姓名：

学号：

入学时间：

教学点：

新疆广播电视大学

毕业作业说明

1、工商管理（专科）专业毕业作业占5学分，90课时。

2.本作业适用于工商企业管理（专科）专业。

3、本作业题依据管理学基础、市场营销学、统计学原理、基础会计等专业基础课以及生产与运作管理、资源与运营管理、个人与团队管理、公共关系学、电子商务概论、企业文化等专业核心课内容设计。

4.评分要求：

（1）本作业按照百分制评分。60分为及格。

（2）指导教师参照每道题目设定的评分标准进行评定。指导教师对学生的答题进行客观、公正的评价。

（3）学生必须达到60分以上才能取得该环节的学分。（4）作业抄袭或雷同，计为0分，并不能取得学分。

5.答题要求：

（1）学生应按照题目要求答题。

（2）第一部分专业基础知识、第四部分计算分析各题答案唯一，第二部分案例分析、第三部分管理故事启示各题答案不唯一。

（3）题目中有字数要求的，学生答题应达到所要求的字数，否则指导教师应评定为不及格。（4）学生在作每道题目时，要求准确地应用相应的课程理论进行分析，并紧密围绕题目内容回答，不得抛开题目随意发挥。

（5）答题要求思路清晰，具有较强的逻辑性。

（6）主观性试题答题位置不够，可另附纸。

第一部分：专业基础知识

一、单项选择题（只有一个正确选项，将其填写在括号中，多选不得分。每小题1分，共计10分）

KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司都、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规、缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。

工商企业管理作业题新答案

作业题1

一、名词解释

1、企业的效率边界：若随着企业规模的扩大，在企业内部组织一笔交易的成本等于公开市

场上完成这笔交易所需成本或等于由另一企业来组织这笔交易的成本，企业的扩张就达到了他的实际停止点。这一点就是市场机制和企业组织的分界点，也称为企业的效率边界。

2、创业机会：是指当前服务于市场的企业留下的市场缺口，它意味着消费者能得到更好的

产品和服务的可能性。

3、企业管理：就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、领

导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。

4、企业文化：在一定的客观环境影响下，企业在长时间的生产经营活动实践中，由领导者

倡导、为员工所认同的企业的经营宗旨、价值观念、行为准则及与之相对应的行为方式、物质表现的总称。

5、企业微观环境是指对企业外部所处的直接经济环境的分析。是对某一特定企业构成影响的那些环境因素。它能够直接地给企业提供更为有用的情报信息。

6、企业战略：在竞争环境中，企业为求得长期生存和发展的目标，而选择企业达到这个目

标的途径，并依据它对企业重要资源进行优化组合，以对目前与将来的经营活动进行总体的谋划并制定相应的对策。

7、资本运营是以生产要素资本化、证券化为基础，以资本流动为前提，以产权(股权)为工

具，通过科学的扩张性资本运作及收缩性资本运作，相机调整资本及资产配置，使资本在运动中和分散风险中不断增值，从而实现公司价值最大化的—系列运作活动。

8、生产运作管理是指为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对生产过程进行组织、计划和控制，生产出满足社会需要、市场需求的产品或提供服务的管理活动的总称。

电大学历教育专科工商管理专业毕业作业(参考答案)

电大学历教育专科工商管理专业毕业作业

(参考答案)

电大学历教育专科工商管理专业毕业作业（参考答案）

第一部分综合练

一、填空题

1、西方管理理论发展的轨迹

19世纪末以前早期管理思想19世纪末至20世纪初古典管理思想该理论的人性假设：经济人、唯利人、实利人，即人性假设是以经济利益来衡量的。

代表人物：XXX(F. W. Taylor)、XXX(H. Fayol)、XXX(M. Weber)

代表理论：科学管理、一般管理理论、行政管理理论

20世纪20年代至60年代行为科学理论该理论的人性假设：社会人、自我实现人，即人们工作的最大

动力是社会和心理需要，而不是经济需要地，追求的是一个良好的人际关系。

代表人物：XXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXX

代表理论：需要层次论、双因素理论、X—Y理论

20世纪60年代至现在当代管理理论代表理论：该理论以“决策人”、“复杂人”作为兽性假设，代表理论有：XXX（P. F. Drucker）为代表的经验主义（案例）学派、以巴纳德（C.Barnard）为创始人的社会系统学派、XXX）为代表的决策理论学派等。

20世纪70年代以后管理理论创新2、消费者购买决策过程的主要步骤：

引起需要→收集信息→比较评估→实际购买→购后感受

答：消费者的购买行为有多种类型,可从不同角度划分:

(1)根据消费者性格分析划分

从普通的意义来分析,不同的人有不同的性格,不同的性格就有不同的消费惯:

①惯型购买行为

惯型的购买行为是由信任动机产生的。消费者对某种品牌或对某个企业产生良好的信任感,忠于某一种或某几种品牌,有固定的消费惯和偏好,购买时胸有定见,目标明确。②理智型购买行为

工商管理专科作业

电大学历教育专科工商管理专业毕业作业

学生姓名：_____________

学号：________________

入学时间：_____________

分校：________________

新疆广播电视大学

毕业作业说明

1、工商管理（专科）专业毕业作业占5学分，90课时。

2.本作业适用于工商管理（专科）专业的两个方向：工商企业管理方向、市场营销方向。

3、本作业题依据管理学基础、市场营销学、统计学原理、财务管理、资源与运营管理、个人与团队管理、工商企业经营管理、公共关系学等工商管理（专科）专业主干课程的核心内容设计。

4.评分要求：

（1）本作业按照百分制评分。60分为及格。

（2）辅导教师参照每道题目设定的评分标准进行评定。

（3）辅导教师对学生的答题务必进行客观、公正的评价。

（4）学生必须达到60分以上才能取得该环节的学分。（5）作业抄袭或雷同，计为0分，并不能取得学分。

5. 答题要求：

（1）学生应按照题目要求答题。

（2）第一部分专业基础知识、第四部分计算分析有唯一答案，第二部分案例分析、第三部分管理故事启示答案不唯一。

（3）题目中有字数要求的，学生答题应达到所要求的字数，否则辅导教师应评定为不及格。

（4）学生在作每道题目时，要求准确地应用相应的学科理论进行分析，并紧密围绕题目内容回答，不得抛开题目随意发挥。

（5）答题要求思路清晰，具有较强的逻辑性。

第一部分：专业基础知识

一、单项选择题（只有一个正确选项，将其填写在括号中，多选不得分。每小题1分，共计15分）

（一）

KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B 两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规、缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。

工商管理大作业考试题

大作业考核内容

企业管理计划书

材料：带来健康的生命树

通常我们觉得室内空气不如室外清新，是因为室内氧气和负离子含量低于室外空间。生命树其实是一种能制氧散香的仿真植物的专利产品，它由多种特殊材料制成。外观是一棵枝繁叶茂、苍翠欲滴的树，但只要您愿意，它可以不停的产生氧气、负离子和香气，空气干燥还可加湿——可广泛用于家庭、宾馆、办公室、车内。目前，该专利产品有盆式、挂式、台式三大系列。单件成本价在100元左右，市场零售价可在400元左右。

假设毕业后生命树为你的创业项目，请问你如何管理该公司，写出一份企业管理计划书。

评分标准内容：

一、公司简介

1.企业简介。

2.企业部门职能、人员职务安排。

3.企业组织结构。

二、产品及定价策略

1.介绍产品：功能、特点、大小、颜色，包装等。

2.产品市场环境分析：目标客户群、市场现状，是否有竞争者等。

3.产品定价：生产成本、产品售价、定价方法、定价策略。

三、渠道及促销方案

1.分销渠道：业务范围、渠道类型、渠道成员及关系。

2.促销手段：广告促销、有奖促销、活动促销、常规促销等。

四、财务管理

1.企业财务状况

2.分析企业财务状况。

五、人力资源管理

1.薪酬体系

2.招聘启事

六、企业文化

（一）企业标识及内涵说明

（二）企业文化构建情况介绍

例如：

1．企业文化的核心内容 2. 经营理念

3. 企业精神

4. 企业宗旨

大作业书写格式标准

排版要求：

1. 大作业（答卷）用白色A4纸，上下左右各留出

2.5厘米的页边距。

2. 大作业第一页为封皮，不显示页码；

大作业第二页开始计划书正文，显示页码。

3. 计划书一级标题用4号宋体字加粗，并居中。论文中其他汉字一律采用小4号宋体字，小标题可字体加粗，行距及字间距用单倍行距。

工商企业管理毕业论文专科

在当今竞争激烈的商业环境中，工商企业管理的重要性日益凸显。作为一门综

合性学科，工商企业管理涉及到组织管理、市场营销、财务管理、人力资源等

多个方面，对于企业的发展起着至关重要的作用。本文将从几个关键领域探讨

工商企业管理的重要性和挑战。

首先，组织管理是工商企业管理的核心。一个良好的组织结构和管理体系可以

提高企业的效率和竞争力。在组织管理中，企业需要合理规划和分配资源，确

保各个部门之间的协调和合作。此外，企业还需要建立有效的沟通渠道，促进

信息的流动和共享。通过科学的组织管理，企业可以更好地适应市场的变化和

需求，提高决策的准确性和效果。

其次，市场营销是工商企业管理的重要组成部分。市场营销涉及到产品定位、

市场调研、渠道管理等方面。在竞争激烈的市场环境中，企业需要通过不断创

新和营销策略的调整来吸引和保留客户。市场营销的成功与否直接关系到企业

的销售和利润。因此，企业需要加强市场营销的研究和实践，提高产品的竞争

力和市场份额。

第三，财务管理是工商企业管理的重要组成部分。财务管理涉及到资金的筹集、投资决策、资金运营和风险管理等方面。一个良好的财务管理体系可以帮助企

业实现资金的最优配置和利润的最大化。在财务管理中，企业需要进行预算和

成本控制，确保企业的盈利能力和可持续发展。此外，企业还需要建立健全的

内部控制体系，防范财务风险和违法行为。

最后，人力资源管理是工商企业管理的关键环节。人力资源管理涉及到招聘、

培训、绩效评估、薪酬福利等方面。一个优秀的团队可以为企业带来巨大的竞争优势。因此，企业需要加强对人力资源的管理和培养，提高员工的专业素质和工作动力。同时，企业还需要建立公平公正的激励机制，激发员工的创新和潜力。

工商管理毕业大作业答案

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电大学历教育专科工商管理专业毕业作业

(试用)

姓名:

学号:

入学时间:

分校:

重庆广播电视大学

第一部分综合练习

一、填空题

2、消费者买决策过程的主要步骤：（请将步骤写在下面的图框中）（10分）

→

消费者购买行为可分为哪几种类型？请分别举例说明。（10分）

1．习惯性购买行为：一般多是指对便利品的购买，消费者不需要花时间进行选择，也不需要经搜集信息、评价产品特点等复杂过程，因而，其购买行为最简单。消费者只是被动地接收信息，出于熟悉而购买。

2．寻求多样化购买行为：有些产品品牌差异明显，但消费者并不愿花长时间来选择和估价，而是不断变换所购产品的品牌。这样做并不是因为对产品不满意，而是为了寻求多样化。。

3．化解不协调购买行为：有些产品品牌差异不大，消费者不经常购买，而购买时又有一定的风险，所以，消费者一般要比较、看货，只要价格公道、购买方便、机会合适，消费者就会决定购买。购买以后，消费者也许会感到有些不协调或不够满意。

4．复杂购买行为：当消费者购买一件贵重的、不常买的、有风险的而且又非常有意义的产品时，由于产品品质差异大，消费者对产品缺乏了解，因而需要有个学习过程，广泛了解产品性能、特点，从而对产品产生某种看法，最后决定购买。

二、选择题（12分，每小题2分）：

当韦尔奇于80年代接手通用电气时，对公司的状况极为不满，认为公司染上了不少美国大公司都有的“恐龙症”，机构臃肿、部门林立、等级森严、层次繁多、程序复杂、官僚主义严重、反应迟钝等，在日本、德国等企业的竞争面前束手无策、节节败退。为了改变这种状况，韦尔奇明确提出要以经营小企业的方式来经营通用电气，彻底消除官僚主义，并采取了一系列的具体措施。

大专工商企业管理毕业实习报告

一、引言

今年我有幸能够在一家知名企业进行为期三个月的工商企业管理实习。这段时间里，我深刻感受到了企业管理的重要性以及自己在其中的角色和责任。在这份实习报告中，我将介绍我在实习期间所参与的项目和所获得的经验，以及对未来工商企业管理发展的一些思考。

二、实习项目介绍

1. 组织架构调整

在我的实习岗位上，我参与了公司的组织架构调整项目。我们团队通过深入研究不同部门的职能和工作流程，重新设计了公司的组织结构，以提高工作效率和沟通流程。我负责整理和分析各部门的数据，参与制定新的职责和权限，并协助团队完成了顺利的组织架构调整。

2. 业务流程优化

我还参与了公司的业务流程优化项目。通过分析现有流程中的痛点和问题，我与团队一起制定了新的流程，包括人力资源管理、采购流程和销售流程等。在这个项目中，我学会了与各个部门合作，协调资源和时程，并提出了一些针对具体问题的解决方案。

三、实习收获与体会

在这三个月的实习中，我不仅学到了很多专业知识和技能，还培养了团队合作和沟通能力。以下是我在实习过程中的一些收获和体会：

1. 专业知识与技能的提升

通过参与实际项目的执行过程，我熟悉了企业管理的相关理论和实践操作。我学会了制定和执行计划、分析数据和提出解决方案。这些知识和技能将对我未来的职业发展非常有益。

2. 团队合作与沟通能力的提升

实习期间，我与团队成员密切合作，共同解决问题和完成任务。在这个过程中，我学会了有效的沟通和协作，学会了如何处理不同意见和利益的冲突。这些经验将对我未来在企业中的团队合作发挥重要作用。

专科工商企业管理实践报告

1.引言

1.1 概述

概述部分：

本报告旨在对专科工商企业管理实践进行深入分析和总结，探讨工商企业管理在现代社会中的重要性以及专科工商企业管理的实践经验。文章将从专科工商企业管理实践的概况入手，介绍相关概念和理论基础，并结合实际案例和经验进行分析，旨在为读者提供全面而实用的信息资料。通过本报告的阐述，希望能够帮助读者更好地理解专科工商企业管理实践的现状和趋势，提升管理水平，促进企业的可持续发展。

1.2 文章结构

文章结构：

本报告将以三个主要部分展开，首先是引言部分，包括概述、文章结构和目的。接着是正文部分，主要包括专科工商企业管理实践概述、工商企业管理的重要性和专科工商企业管理的实践经验。最后是结论部分，将包括总结、实践启示和展望。通过这样的结构，我们将全面展现专科工商企业管理实践的重要性和经验，为读者提供全面的理解和启示。

1.3 目的

本报告的目的在于总结和分享我在专科工商企业管理实践中所得到的经验和启示。通过对所学知识和实践经验的整理和归纳，旨在帮助读者更

深入地了解工商企业管理的重要性，以及在实践中的应用和价值。同时，本报告还旨在为今后从事相关领域工作的人员提供参考和指导，帮助其在实践中更加有效地运用理论知识并取得更好的实践成果。希望通过本报告的撰写，能够为专科工商企业管理实践领域的发展和人才培养做出一些贡献。

2.正文

2.1 专科工商企业管理实践概述

专科工商企业管理实践概述

专科工商企业管理是一门以培养具备企业经营管理能力和实践技能的专业课程。该课程旨在为学生提供必要的知识和技能，使他们能够在实际工作中胜任各种管理任务。专科工商企业管理实践涵盖了企业管理的各个方面，包括市场营销、人力资源管理、财务管理、运营管理等。

电大学历教育专科工商管理专业_毕业作业(参考答案)

电大学历教育专科工商管理专业毕业作

业（参考答案）

第一部分综合练习

一、填空题

2、消费者购买决策过程的主要步骤：

答：消费者的购买行为有多种类型,可从不同角度划分:

(1)根据消费者性格分析划分

从一般的意义来分析,不同的人有不同的性格,不同的性格就有不同的消费习惯:

①习惯型购买行为

习惯型的购买行为是由信任动机产生的。消费者对某种品牌或对某个企业产生良好的信任感,忠于某一种或某几种品牌,有固定的消费习惯和偏好,购买时心中有数,目标明确。

②理智型购买行为

理智型购买行为是理智型消费者发生的购买行为。他们在做出购买决策之前一般经过仔细比较和考虑,胸有成竹,不容易被打动,不轻率做出决定,决定之后也不轻易反悔。

因此我们一定要真诚地提供令顾客感到可信的决策信息,如果你提供的信息可信,他就会对你产生信任而再度光临。如果你提出的信息不可信,那么下次他可能就对你敬而远之。所以我们一定要真诚地提供顾客所需要的各种有关信息。

③经济型购买行为

特别重视价格,一心寻求经济合算的商品,并由此得到心理上的满足。针对这种购买行为,在促销中要使之相信,他所选中的商品是最物美价廉的、最合算的,要称赞他很内行,是很善于选购的顾客。

④冲动型购买行为

冲动型消费者往往是由情绪引发的。年轻人居多,血气方刚,容易受产品外观、广告宣传或相关人员的影响,决定轻率,易于动摇和反悔。这是在促销过程中可以大力争取的对象。⑤想象型购买行为

这样的消费者往往有一定的艺术细胞,善于联想。针对这种行为,可以在包装设计上、在产品的造型上下功夫,让他产生美好的联想,或在促销活动中注入一些内涵。比如说耐克和乔丹,乔丹穿着耐克鞋驰骋在NBA球场上,使崇拜乔丹的球迷感觉到,穿上了耐克就离乔丹近了一步。

年国家开放大学电大《工商企业管理》作业考试题题库

年国家开放大学电大《工商企业管理》

作业考试题题库

一、单选题

1、下列选项中不属于一个国家的经济环境因素的是( )。

物质资源状况

经济结构

消费水平

生活方式

2. “企业通过投资建新工厂和购置新设备改变生产经营方向中，提高生产效率。”这属于企业风险处理的( )。

风险隔离策略

风险利用策略

风险排除策略

风险分担策略

3.“任何厂商都可以自由地并且非常容易地进入市场”描述的是( )。

完全竞争市场

垄断竞争市场

寡头市场

垄断市场

4. ( )是企业全体职工的行动纲领。

企业经营目标

企业经营思想

企业经营计划

企业经营方针

5. 企业的使命被划分为企业目标和( )两个方面。

企业方向

企业责任

企业管理

企业行为

6、( )是由多个作为自然人的资本所有者共同投资历，共同所有，共同经营，共同承担风险和分享收益的企业。

业主制企业

合伙制企业

独资企业

公司企业

7. 下列说法不是描述创新经营的是( )。

创新经营是市场型、经营型、大生产

可以一不读书、二不看报

智囊团经济、大生产决策

重视软件、无形资产

8. 经营者对经营过程中发生的各种关系发展变化的规律性认识和树立的信念称为( )。

经营哲学

经营思想

经营理念

经营目标

9、( )是在一定时期企业生产经营活动预期要达到的成果，是企业生产经营活动目的性的反映与体现。

企业经营方式

企业经营机制

企业经营目标

企业经营理念

二、多选题10. 虚拟经营的方式有( )。

虚拟生产

虚拟营销

战略联盟

虚拟研发

11. 决定和影响企业经营思想的因素主要有企业的经营形势、企业领导者的素质以及( )。

消费者年龄

社会制度

商品经济规律

企业性质

工贸企业安全风险较大作业监督管理规定

第一章总则

第一条目的和依据

为加强工贸企业安全风险较大作业的监督管理，确保作业安全，防止和减少事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于所有工贸企业，包括但不限于制造业、建筑业、采矿业等。

第三条管理原则

工贸企业应遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立健全安全风险较大作业的监督管理体系。

第二章安全风险评估

第四条风险识别

企业应定期对作业环境、设备设施、作业流程等进行安全风险识别，明确风险点。

第五条风险评估

企业应根据风险识别结果，采用科学的方法对安全风险进行评估，并制定相应的控制措施。

第六条风险等级划分

安全风险应根据其可能造成的危害程度和发生概率，划分为不同的等级，并采取相应的管理措施。

第三章安全教育培训

第七条培训制度

企业应建立安全教育培训制度，确保所有员工都接受必要的安全教育和培训。

第八条培训内容

培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。

第九条培训记录

企业应建立培训档案，记录每位员工的培训情况，确保培训效果。第四章安全作业管理

第十条安全作业制度

企业应制定并实施安全作业制度，明确作业流程、安全要求和作业人员的职责。

第十一条安全操作规程

企业应制定详细的安全操作规程，并确保员工严格遵守。

第十二条安全防护

企业应为员工提供必要的安全防护设施和个人防护装备，并确保其有效性。

第五章应急管理

第十三条应急预案

企业应制定应急预案，明确应急组织机构、应急程序和应急措施。第十四条应急演练

企业应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和员工的应急处置能力。

电大学历教育专科工商管理专业毕业作业(参考答案)

电大学历教育专科工商管理专业毕业作

业(参考答案)

答：消费者的购买行为可以从不同角度划分。根据消费者的性格分析，不同的性格会导致不同的消费惯。其中，惯型购买行为是由信任动机产生的，消费者对某种品牌或企业产生良好的信任感，忠于某一种或几种品牌，有固定的消费惯和偏好。理智型购买行为是理智型消费者发生的购买行为，他们在做出购买决策之前经过仔细比较和考虑，决定之后也不轻易反悔。经济型购买行为特别重视价格，一心寻求经济合算的商品，并由此得到心理上的满足。冲动型购买行为指的是消费者在没有经过充分考虑的情况下做出的购买决策。在促销中，要根据不同类型的购买行为，提供相应的信息和服务，以满足消费者的需求。

二、XXX答题

1、企业文化的作用及其特点

企业文化是指企业内部共同遵循的价值观、、行为准则和行为方式，是企业内部员工共同认可和遵循的行为规范。企业文化的作用主要体现在以下几个方面：

1）凝聚力作用：企业文化可以凝聚员工的思想和行动，

增强员工的归属感和认同感，提高员工的士气和工作积极性。

2）引导作用：企业文化可以引导员工的行为和决策，使

员工在工作中遵循企业的价值观和行为准则，从而提高企业的整体效益。

3）传承作用：企业文化可以传承企业的历史和文化传统，维护企业的形象和声誉，为企业的长远发展提供支持。

企业文化的特点主要有以下几个方面：

1）独特性：每个企业的文化都具有独特性，反映了企业

的历史、传统和价值观。

2）内部性：企业文化是企业内部员工共同遵循的行为规范，反映了企业内部的管理和组织方式。

3）稳定性：企业文化具有一定的稳定性，是企业长期积

工商企业管理专科作文

嘿,伙计们!今天我们来聊聊关于工商企业管理这个专业的一些狗血经历和心路历程吧。相信不少人一开始选择这个专业,只是因为听起来很高大上,很有前途,可等真正开始上课后才发现,这玩意儿可比我们想象中的要烧脑多了!

记得有一门课是学习企业战略管理,老师手把手教我们如何制定发展战略,实现企业的可持续发展。理论知识没啥问题,关键在于实操环节。我们这些门儿清的小伙伴被分进不同的模拟公司,自己扮演、、等高管角色,亲自体验一回决策的艰难。有的公司做实体零售,有的做互联网创业,那阵仗热火朝天啊!

我就在一家做快递物流的模拟公司里担任,真是操碎了心。开局发现公司财务状况堪忧,赶紧召集高管开会商讨对策。我们决定先加大宣传投入,扩大市场份额;同时压缩非关键支出,降低运营成本。可没想到竞争对手也在狂加人手,市场竞争异常激烈。我们的利润就这么一点点被蚕食掉了。

到了期末的决策发布会,我汗流浃背地展示着我们的"惨淡经营业绩",被评委老师狠狠批评了一顿。虽然很丢脸,但我还是从中上了宝贵一课——做企业管理的,真得精精算算,步步为营啊!

不过没关系,我们这些"伪"只是为了今后进入社会做好充分准备。希望通过这门课的学习,我们都能成为未来的商界领袖,为国家的经济发

展贡献自己的一份力量!祝愿大家前程似锦,工作顺利!

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