赢家制胜十大策略
(战略管理)赢家制胜十大策略
（战略管理）赢家制胜十大策略学习课程：赢家制胜十大策略单选题1.我们说找借口会助长消极心态，这是因为每一个借口背后的潜台词是：回答：正确1.A“我不行”，“我做不到”2.B“不关我的事”3.C“这不是我的错”4.D“我已经尽力了”2.一个人的一生当中总是在不断的成长，这里说的成长是指：回答：错误1.A身体的成长2.B心灵或思想的成长3.CA和B都正确4.DA和B都不正确3.在企业的所有资源中最关键的是：回答：正确1.A信息资源2.B人力资源3.C技术资源4.D客户资源4.在现代社会，一个企业要生存、要发展、要赚取更高的市场份额，就必须：回答：错误1.A重视资源、整合资源2.B靠资源创造财富3.C尽可能的掌握信息4.D以上都包括5.一个人能够取得什么成绩，做出什么成果，最关键的决定因素是：回答：正确1.A朋友和领导的激励、帮助和支持2.B外界环境的影响3.C自己的境界有多高，观念有多远，成功感有多么迫切4.D以上都包括6.我们强调要不断超越，这里说的“超越”是指：回答：正确1.A超越他人2.B超越环境3.C超越自己4.D以上都包括7.在西点军校，学员绝对不可以为自己辩解，这种训练方式给我们的启示是：回答：正确1.A西点军校执行的是魔鬼式训练2.B一个人如果没有借口，就可以做得更好3.C找借口是一件可耻的行为4.D以上都不正确8.小王工作了三年换了四份工作，每份工作一遇到困难他就放弃了，你认为小王在通往成功路上最大的障碍是：回答：正确1.A没有梦想2.B不能坚持3.C能力不够4.D目标不明确9.作为一个团队的领导，应该做到：回答：正确1.A以身作则，首先自己表现得足够好2.B要求员工表现好，至于自己则无所谓3.C自己表现得足够好，员工怎么样无所谓4.D以上都不正确10.找借口虽然能带给人带来暂时的精神安慰，同时会带来更大的伤害，具体表现为：回答：正确1.A助长一个人的消极心态2.B让一个人逃避问题和责任3.C让人养成坏习惯4.D以上都包括11.检验一个企业的制度是否严谨，只要考察下面哪一方面：回答：正确1.A是否充分的尊重制度2.B制度是否简单实用3.C制度是否针对实际，便于操作4.D以上都包括12.决定一个人是否能够成功最关键的因素是：回答：正确1.A他读了多少书2.B他做了多少事3.C他的成功信念有多强烈4.D他懂得多少13.马太效应的故事给我们的启示是：回答：正确1.A只有行动才由收获2.B与其积极行动，不如安静的等待3.C付出与收获是不成比例的4.D以上都不正确14.在现代社会，企业要想提升团队整体能量，就应该打造：回答：正确1.A学习型组织2.B军队型组织3.C强化型组织4.D松散型组织15.我们之所要要强调这是一个靠资源创造财富的年代，是因为：回答：错误1.A谁能整合更多的资源，谁就掌握了主动权2.B谁能整合更多的资源，谁就能做更科学更准确的决策3.C谁能整合更多的资源，谁就可以赢得很多的市场份额4.D以上都包括第一讲成功概念分享小故事带来的启示【故事】一个中国人和一个英国人聊天，英国人说：英国的冬天非常寒冷，冷到光线都冻结了，在下大雪的日子，推开一扇房间门，要想从一个角落看清楚对角的物品，需要点上一根接一根的蜡烛。
赢家制胜十大策略(全)
★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲成功概念分享1.引言2.“努力”概念分享3.“选择”概念分享4.“分享”的能量第二讲“赢”的能量1.互动造势2.“赢”的说文解字3.“赢”的启示第三讲策略一：危机意识1.认知危机意识的意义2.海尔与微软的危机管理第四讲策略二：重视学习1.成长需要学习2.观念是学习的关键3.方法是学习的重点4.以人为师是学习的重中之重第五讲策略三：不断超越1.自我超越的意义2.不断超越应用提示第六讲策略四：没有借口1.定义借口并分析其好处与坏处2.美国西点军校案例分享3.打破借口第七讲策略五：融入群体1.分享“家”的概念2.融入群体赢得无限3.如何融入群体4.体验和谐第八讲策略六：承担责任1.承担责任的意义2.案例分享第九讲策略七：整合资源1.案例：美国与日本的经济竞争2.企业必须重视的七大资源3.整合资源应用提示第十讲策略八：团队制胜1.如何做到团队制胜2.案例：舒勒博士建水晶大教堂第十一讲策略九：积极行动1.说到不如做到2.马太效应3.寓言：一只鸡蛋的家当4.立刻行动第十二讲策略十：永不言败1.成功的秘诀—坚持2.案例：丘吉尔的谈判与演讲3.案例：特蕾莎修女的信念4.回顾赢家制胜十大策略第一讲成功概念分享小故事带来的启示【故事】一个中国人和一个英国人聊天，英国人说：英国的冬天非常寒冷，冷到光线都冻结了，在下大雪的日子，推开一扇房间门，要想从一个角落看清楚对角的物品，需要点上一根接一根的蜡烛。
中国人听了说：这算什么，在我们中国的东北地区有一个地方非常冷，冷到说话的声音都冻结了，张三和李四围着火炉聊天，张三把话说出来，用纸包起来，赶紧踢给李四，李四在火炉上烤一烤，才会听得到刚才说的是什么。
英国人继续说，在我们英国有一条泰晤士河，里面全是鱼，渔民把渔网撒下去，有多少个网点就会打多少条鱼上来。
中国人听了说，那算什么呢，在中国的江南水乡，渔民捕鱼的时候需要把水面上的鱼拨开才能看到湖里的水。
赢取市场的十大致胜策略
赢取市场的十大致胜策略1. 定位明确：市场竞争激烈，成功的关键在于找到一个明确的市场定位。
你的产品或服务需满足特定人群的需求，并在这个领域建立起差异化的竞争优势。
2. 提供卓越的品质：不论你经营的是什么类型的产品或服务，务必以提供卓越品质为使命。
这是赢取市场的基础，只有让客户感到满意，他们才会选择你的品牌长期合作。
3. 持续创新：市场环境变化迅速，为了保持竞争力，需要不断推出新产品、改进服务、提升技术，以满足消费者的新需求。
持续创新是赢取市场的关键策略。
4. 优化用户体验：提供良好的用户体验可以增加用户忠诚度和口碑传播。
从网站设计到产品购买过程，从售后服务到客户关系管理，都要关注用户体验，以提高市场竞争力。
5. 灵活应变：市场变化不可预测，你必须保持灵活性，随时做出调整。
及时调整产品定价、销售策略和市场推广活动等，以适应市场需求的变化。
6. 建立强大的品牌形象：品牌形象是市场赢取的核心。
通过投资品牌建设、传播品牌文化和价值观，以及提供独特的品牌故事，你可以赢得客户的信任和忠诚。
7. 构建合作伙伴关系：寻找和建立合作伙伴关系是一个有效的市场赢取策略。
通过与其他企业合作，你可以共享资源，扩大市场覆盖面，并提供更多的产品或服务组合。
8. 高效的市场营销策略：投入适当的营销资源，并采用多样化的市场推广方式，如广告、促销、社交媒体等，以提高品牌曝光度和市场份额。
9. 注重客户服务：提供卓越的客户服务是赢取市场的重要策略。
及时回复客户的问题和投诉，关注客户反馈意见，并不断改进服务，以满足客户的需求。
10. 持续关注竞争对手：了解竞争对手的动态和市场趋势，可以帮助你制定更有效的竞争策略。
在市场中保持警惕，灵活应对竞争对手的变化，是赢取市场的必要条件。
在上述十大致胜策略的基础上，以下是一些相关的内容来进一步扩展。
11. 数据驱动的决策：数据在市场赢取中发挥着关键作用。
通过收集、分析和利用数据，可以更好地了解客户需求、市场趋势和竞争对手的动态。
赢家制胜十大策略
01 Chapter赢家制胜策略的目的和重要性策略应用的关键灵活性：随着环境和竞争态势的变化，及时调整策略，保持灵活性。
执行力：好的策略需要强大的执行力，确保策略在实践中得到有效实施。
01 0202 Chapter细分市场选择目标市场明确市场需求030201确定目标市场确定竞品从产品功能、性能、价格、外观、营销策略等多个维度对竞品进行分析和对比，找出自身产品的优势和劣势。
竞品对比借鉴与改进竞品分析分析消费者购买决策过程观察消费者行为趋势研究消费者特征消费者行为研究03 Chapter独特性功能性品质保证客户服务体验优化客户服务流程，提升客户服务体验，增强客户忠诚度。
个性化服务提供量身定制的服务，满足不同客户的个性化需求。
服务模式创新探索新的服务模式，如线上线下融合，提高服务效率和质量。
业务流程创新04 Chapter品牌定位与传播市场细分01核心价值02多元化传播03视觉识别品牌故事社会责任品牌形象塑造品牌忠诚度维护优质产品会员计划05 Chapter03倾听与反馈01明确沟通目标02采用合适沟通工具建立高效沟通机制鼓励自由思考开展头脑风暴跨领域合作激发团队创造力提升团队协作能力建立信任分工明确庆祝成功解决冲突06 Chapter客户需求洞察深入了解客户及时响应简化服务流程跨部门协作服务流程优化持续改进员工培训服务质量持续提升07 Chapter1 2 3精确核算成本消除浪费现象优化供应链精细化成本管理建立风险预警机制通过对企业财务数据的实时监控，建立风险预警机制，及时发现潜在的财务风险，确保企业稳健运营。
合理配置财务资源根据企业战略规划和市场需求，合理配置财务资源，降低因资源配置不当而产生的财务风险。
多元化融资渠道拓展多种融资渠道，降低企业对单一融资渠道的依赖，减轻融资压力，降低财务风险。
财务风险管理投资与融资策略谨慎投资策略多元化投资组合融资策略创新08 Chapter多元化的选拔方式重视文化契合度严谨的招聘流程人才选拔与招聘人才培训与发展完善的培训体系持续的职业发展鼓励自主学习竞争性的薪酬福利多元化的激励手段良好的工作环境人才激励与留任09 Chapter风险识别在项目或投资决策的初期，需要对可能存在的风险进行识别，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
赢家制胜十大策略
人才引进及培养策略的制定与实施
人才引进策略
通过校园招聘、社会招聘等多种渠道，吸引优秀人才的加入， 为企业注入新的活力。
人才培养策略
建立多层次、全方位的人才培养体系，提升员工的专业技能和管 理能力，实现企业人才的优化配置。
人才留任策略
提供良好的工作环境和福利待遇，建立和谐的人际关系，留住核 心人才，保持企业的竞争优势。
活动执行与监控
确保营销活动的顺利执行，并对活动效果进行实时监控 和评估，及时调整策略，以达到最佳效果。
营销效果评估
通过数据分析和市场反馈，对营销活动的效果进行全面 评估，为后续活动提供有价值的参考。
05
客户关系管理策略
客户群体分析及分类
总结词
了解客户需求，为客户群体分析提供基础
详细描述
通过对客户数据进行收集、整理和分析，了解不同客户群体的需求、偏好、消费 习惯，以便针对不同客户群体制定更精准的营销和服务策略。
06
研发与创新能力提升策略
研发团队建设及创新能力培养
建立高水平研发团队
通过吸引和培养优秀人才，建立具备国际竞争力的研发团队 ，提升企业技术创新能力。
创新能力培养
加强研发投入，提高技术创新能力。通过与高校、研究机构 合作，推动技术转移和成果转化。
技术创新及产品升级策略
技术创新
不断引入新技术、新工艺、新方法，提高生产效率和产品质量。
风险识别及评估机制的建立
建立全面的风险识别机制
通过广泛的渠道和手段，收集可能存在的风险信息，并对风险进 行分类和评估。
制定风险评估标准
建立科学的风险评估标准，包括定性和定量评估指标，以便更好 地衡量风险的大小和可能带来的影响。
建பைடு நூலகம்风险数据库
《赢家制胜十大策略》精品资料
赢家制胜的策略之六
关于责任
责任感是一个很重要的观念。 一个人有多重要，通常与他所负责任多
少是成正比的。
案例分析
公司总经理找到中东地区的市场部钱经理探 讨工作：
总经理：钱经理，从总部财务处的销售和回 款报告反映，最近2个月我们的新产品在中 东地区的销量正在下滑，回款很不理想，我 们来分析一下是什么原因造成的？
脑袋富有口袋才富有
最冷冷在寒风中，最穷穷在观念里。 使一个人站起来的不是身体而是观念。
(哲学家尼采)
值得提倡的做人做事观念
学习最重要的是方法
一个人要想进步的话，一定要掌握一些 方法，有方法自然就会有解决问题的能 力，方法和能力是通过学习而累积起来 的。
在日常的学习、生活和工作中，学习型 的人人生应该如何去学方法呢？
哪知道在中东这个行业的竞争环境也这么激烈！ E、我觉得这是因为我们事先没有计划好。 F、没关系，过一段时间情况就会有好转。 如果你都不同意，那么，你能够总结一下负责任
的说法应该是怎样？
焦点向自己
责任就在我身上！ 具体如何做？ 三要三不要—— 1.不要先说别人要先说自己 2 .不要说“我以为”要说“这是我的错” 3.不要一味强调客观要从主观入手
承担责任的人比较容易成功
1.责任的承担是个人成长的开始 2.承担责任是影响别人的开始 俗话说得好："强将手下无弱兵"、"狮带
羊，则羊为狮，羊带狮，则狮为羊"。 3.敢于承担责任就是解决问题的开始 日本的经营之神松下幸之助所说："只要
你敢于承担责任，办法总是有的，问题 总会解决，挫折总会过去。"
——社会趋势预言家托夫勒《权力的转 移》
赢家制胜十大策略笔记
尊重他人的观点、想法和决定，是维护人际关系的关键。在交流和合作中，要学会倾听他人的意见。
策略八：掌握沟通技巧
08
建立良好关系
有效的沟通技巧能够帮助我们更好地与他人建立关系，增进彼此的理解和信任。
避免误解和冲突
良好的沟通可以避免因误解而产生的冲突，及时解决潜在问题，确保团队或组织内部的和谐稳定。
家人和朋友的支持还可以通过其他方式体现，例如：给予我们更多的时间和精力去追求自己的目标，帮助我们处理日常生活的琐事，以及为我们提供物质和资源上的支持。
家人和朋友的支持
01
专业导师和教练在成功路上扮演着举足轻重的角色。他们能够提供有针对性的指导和建议，帮助我们更好地发掘自己的潜力。
专业导师和教练
02
适应社会变化
通过学习，可以不断提高自己的专业技能和素质，增强个人竞争力。
提高个人能力
学习能够结交更多志同道合的朋友，拓展人际关系，增加人脉资源。
拓展人际关系
持续学习的重要性
根据个人实际情况，制定长期和短期的详细学习计划。
如何提高自己
制定学习计划
通过读书、参加培训、听讲座、观看视频等多种方式进行学习。
专业导师通常具备丰富的经验和知识，可以为我们提供实用的技巧和策略，让我们在关键时刻做出明智的决策。
03
通过与专业导师和教练交流，我们可以了解到自己的优势和劣势，从而更好地调整自己的方向和目标。此外，他们还可以帮助我们发现潜在的机会，并为我们提供拓展人脉的建议。
同行和同事是我们身边重要的支持群体之一。他们能够提供宝贵的见解和建议，帮助我们在专业领域内取得更好的成绩。
确保每个目标都是可衡量的，以便在实现过程中可以准确评估进度。
可衡量的标准
赢家制胜十大策略(2)
赢家制胜十大策略(2)
怎样做才能融入呢
n 最重要的一点就是不把自己当外人看， 随时把自己定位成环境的主人，当作团 队的一员。
赢家制胜十大策略(2)
友情提示
n 一个人要想幸福、快乐的话，一定要找 到和谐的环境，融洽的团队，而要找到 和谐的环境，融洽的团队首先一定要具 备一颗融入的心。
赢家制胜十大策略(2)
绝大多数市场份额。
赢家制胜十大策略(2)
不断超越的关键
n 真正的高手不是与别人比，而是与自己 比．
n 不断超越的关键就是自我超越．
赢家制胜十大策略(2)
什么是自我超越
n 自我超越就是要让自己明天做的比今天 更好，要让自己觉得，我（我们）现在 所从事的工作跟我（我们）最大的热情 和愿望是联系到一起的。
n 愿望是要喊出来的。人人都想成功！
赢家制胜十大策略(2)
思考
n 市场有没有不景气的时候？不景气的真 正原因在哪里？
赢家制胜十大策略(2)
观点
n 没有不景气，只有不争气！ n 成功的人常常在问题中寻方法，失败的
人往往在问题里找借口。
赢家制胜十大策略(2)
•赢家制胜的策略之四
•没有借口
赢家制胜十大策略(2)
n “战战兢兢,如履薄冰”． n 微软公司关于危机意识的警告—— n 微软离破产永远只有18个月。 n ＩＢＭ公司＼西安杨森的“不进则退” n 赢家通吃!
赢家制胜十大策略(2)
请问我们身边有哪些变？
n 机制越来越涵! n 管理越来越难! n 操作越来越烦! n 利润越来越散! n 竞争越来越烂!
赢家制胜十大策略(2)
n 王永庆说：“学是理论，做是实践，最好是学 中做，做中学。”
赢家制胜十大策略笔记
为员工提供培训和激励，提高员工的技能水平和参与度，提升生产效率。
01
02
03
精益化管理
采用精益化生产方式，降低生产成本，提高生产效益。
合理采购与库存管理
优化采购策略和库存管理，降低原材料和库存成本。
高效物流与配送
优化物流和配送网络，降低运输成本，提高物流效率。
降低成本，提高效益
充分利用社交媒体平台，提高品牌在线知名度，与消费者建立紧密联系。
社交媒体营销
通过营销活动提升品牌知名度
09
策略八：持续创新
总结词
创新力是企业在市场竞争中获得优势的关键因素之一，产品创新是持续创新的重要一环。
详细描述
企业要不断进行产品创新，通过技术、设计、功能等方面的改进，提高产品品质、特点和附加值，引领市场潮流，满足消费者不断变化的需求。同时，企业要注重知识产权保护，加强技术研发和专利申请，维护自身利益。
快速响应
建立快速响应机制，使企业能够迅速应对市场变化和挑战。这包括组织架构的优化、信息系统的建设以及决策流程的简化等。
要点三
07
策略六：优化运营管理
提高生产效率
自动化与智能化设备
采用先进的自动化和智能化设备提高生产效率，降低人工成本。
优化生产流程
通过改进生产流程，减少生产中的重复和浪费，提高整体生产效率。
标识要简洁明了，容易被大众接受和记忆。
易于识别
标识应与品牌形象相符合，体现品牌的价值观和理念。
与品牌形象一致
避免与其他品牌雷同，突出品牌的个性和差异化。
独特性
设计独特的品牌标识
运用大数据和精准定位技术，将营销信息传达给目标消费者。
精准营销
成为赢家的十大方法
1．凡有大成就者必先有吞天吐月的野心和远大目标。
2．要成功就不要找借口,有了借口就永远不能成功。
3．要有目标,时刻围绕着目标去做,不要把眼睛只盯在问题和事情上。
4．分清事情的轻重缓急,抓住重点去做。
5．务必注重培养和维护你的信誉,这是别人自动上门送你赚钱的法宝。
6. 不要制造问题,麻烦到此结束。
多想想办法,办法总比困难多。
7．未雨筹谋是百战百胜的保证。
8．喜欢观察和思考,思考务必要有创意,勇于不同别人,且要合乎实际。
没主观和创意的人是脓包废柴。
9．不断学习,不断收集有用的资信（机会）,不断改进自己的思维和工作习惯,不断地利用潜意识,这是致富和成功的资本。
停止学习的人只会越来越幼稚白痴――学习力就是发展力,执行力就是生产力。
10．第一次犯错是不知道,第二次犯错是不小心,第三次犯错是故意。
交易赢家的十个秘诀
交易赢家的十个秘诀
1.深入了解市场和产品：在进行任何交易之前，了解市场和产品是至关重要的。
要成为交易赢家，你需要花时间了解你交易的市场，以及你所交易的产品或资产。
2. 制定交易计划：成功的交易需要一定的计划和策略。
制定交易计划可以帮助你更好地控制风险，并最大化潜在的盈利。
3. 管理风险：风险管理是交易中最重要的方面之一。
你需要学会识别和评估风险，并采取措施来减少它们对你的交易的影响。
4. 保持冷静：交易时情绪控制非常重要。
你需要保持冷静和理智，以便做出明智的交易决策。
5. 保持耐心和纪律：交易可能是一项快速的业务，但在许多情况下，耐心和纪律是取得成功的关键。
6. 观察市场趋势：市场趋势可以为交易者提供有用的信息。
观察市场趋势，并做出相应的决策，可以帮助你在交易中获得更好的结果。
7. 学会技术分析：技术分析是一种研究市场的方法，通过研究市场图表和指标来预测价格走势。
学会技术分析可以帮助你更好地了解市场，并做出更好的交易决策。
8. 了解基本面：基本面是指影响市场价格的经济和政治因素。
了解基本面可以帮助你更好地预测市场价格的变化，并在交易中做出更好的决策。
9. 学会控制情绪：情绪可能会影响你的交易决策。
因此，学会
控制情绪并保持冷静可以帮助你在交易中避免犯错。
10. 持续学习和改进：交易是一个不断学习和改进的过程。
你需要持续学习和改进你的交易技能，以便成为一名成功的交易赢家。
赢家制胜十大策略
案例
美国西点军校 学生遇到军官问话时;只能有四种回答： 报告长官;是 报告长官;不是 报告长官;不知道 报告长官;没有任何借口
没有借口看似冷漠;缺乏人情味儿;但它 却可以刺激一个人的执行力;最大限度的 激发一个人潜力
世界500强的做法：挑战变革
挑战变革的谋略是什么
把核心产业做大做强做精
借鉴
四流企业拼价格 三流企业凭服务 二流企业比品牌 一流企业赢文化
赢家观念
没有危机就是最大的危机 今天工作不努力;明天努力找工作 末位淘汰法 中华民族之所以雄居世界
赢家制胜的策略之二
重视学习
关于生命与学习
友情提示
一个人要想幸福 快乐的话;一定要找到和 谐的环境;融洽的团队;而要找到和谐的环 境;融洽的团队首先一定要具备一颗融入 的心
思考选择题
什么样的人比较容易成功 A 敢于负责的人 B 拥有权力的人 C 特别聪明的人
承担责任的人比较容易成功
1 责任的承担是个人成长的开始 2 承担责任是影响别人的开始 俗话说得好："强将手下无弱兵" "狮带
赢家制胜十大策略
主讲: 上 游
看到赢字;请你谈谈如何赢
赢
爱拼才会赢
一时失志不免怨叹
一时落魄不免胆寒
那通失去希望
每日醉茫茫
赢
无魂有体亲像稻草人
人生可比是海上的波浪
有时起有时落
好运 歹运
总嘛要照起来行
三分天注定
七分打拼
爱拼才会赢
赢家制胜的策略之一
危机意识
认知危机意识
危机意识可以激活生命活力 案例1：日本人提倡的鲶鱼效应 危机意识可以激发天赋潜能 案例2：喝酒人回家的故事
如何成为赢家的10个技巧
专业知识是成为赢家的基本素质之一。一个深谙行业知识、懂得企业管理的人，往往能够在工作和生活中快速获得成功。因此，要成为赢家，就要坚持学习和了解自己的专业知识，不断提高自己的专业水平。
9.以稳健为原则
以稳健为原则是成为赢家的重要策略。在社会生活中，不少人为了一时的利益，忽视了安全和风险的因素，最终导致失败。然而，一个稳健的人，会更加关注安全和风险的控制，能够更加从容应对各种困难和挑战，取得成功。
4.勇于承担责任
承担责任是成为赢家的基本素质。一个责任心强、敢于承担责任、勇于解决问题的人，往往能够在工作中脱颖而出，成为公司和团队的领袖。因此，在工作和生活中，要时刻牢记自己的责任和使命，认真履行自己的职责。
5.不断探索创新
在这个竞争激烈的时代，创新是成为赢家的关键因素之一。一个有创新能力、敢于尝试新事物的人，往往可以在工作和生活中获得更多的机会。因此，要成为赢家，就要不断探索创新，勇于尝试新事物，并从中寻找新的商机。
2.多学习
学习是成为赢家的关键因素之一。在这个信息爆炸的时代，有创造力、有思想的人往往能够胜出。因此，要想成为赢家，就需要多学习。不仅要学习自己所事的行业知识，还要关注全球各个领域的最新进展。
3.保持积极态度
积极乐观的态度是成为赢家的必备条件之一。一个积极的人往往能够激发团队的热情，使团队在竞争中独占鳌头。在遭遇挫折、困难和失败时，要保持乐观和冷静，从中吸取教训，总结经验，不断前进。
6.认真思考
认真思考是成为赢家的必备素质之一。一个能够准确分析和判断问题，寻找最佳解决方案的人，往往能够成为公司和团队的决策者。因此，要成为赢家，就要认真思考，尽可能多地获取信息，分析问题、制定计划、执行方案，确保取得好的效果。
7.提高沟通能力
赢家制胜十大策略
第一集：1.表情选择：微笑。
2.心情选择：开心。
3.分享的能量：平等，互动和交流。
想到什么说什么，自然，真诚。
没有对错，只有不同。
第二集：赢1.危机意识，以学习为第一2.坚持恒久。
3.敢于承担责任4.善于整合资源，实现共赢，团队赢5.不断超越，超越竞争者，超越自己6.积极行动，强化执行力第三集：危机意识意义：1.让生命充满活力 2. 激发潜能居安思危。
安则思备，备则无患。
办法：比别人学得更多，学得更快。
第四集：重视学习终生学习。
一辈子有两个成长，一是身体，一个是思想。
身体会停止，但思想不应停止。
学习最关键的是：观念。
价值观上统一，确立。
学习最重要的是：方法。
向书本学，向实践学，充电学习（重点心态和提升修养）学习最困难的是：以别人为师。
学众人之长，长于众人。
开放，分享，把别人优点集合到自己身上。
第五集：超越。
超越的关键是自我超越。
超越的意义：1.有痛才成长2.痛则不通，通则不痛（学会自我超越的人，会更自信，热情，更有影响力）3.领导学会自我超越，则团队就会被激发出极大能量和激情。
要自我超越就要吃别人不愿吃的苦，承受别人不愿承受的痛。
第六集: 没有借口。
每一次的借口就是给自己一个陷阱。
没有借口是赢家的特质。
打破借口--- 观念—态度—行为—习惯从观念开始一个习惯找借口的团队，是互相推诿的。
是没有进取的团队。
第七集：整合资源，实现共赢融入群体，赢得无限如何融入群体：随时随地把自己当做主人。
而当每个人都这样做时，这个群体就迸发出强大的力量。
把自己当做主人，融入团队后，就可以享受到一种快乐或者愉悦，反过来也可以刺激融入的状态。
而一群人都融入团队时，就可以享受到家的感觉，团队变为了家。
主动融入就享受和谐。
第八集：责任承担责任的意义：1.承担责任是成长的开始 2.承担责任是影响别人的开始3.承担责任是解决问题的开始一个有责任感的人是可能最有价值的人任何该担责任的时候，把焦点放在自己身上（准备把箭头面向自己）该承担责任时的方法：A：不要先说别人，先说自己B: 不要说“我以为，我认为”之类的话，要说“这是我的错”C: 不要一味强调客观要从主管入手第九集：整合资源企业资源：人力资金物质信息技术客户时间第十集: 团队如何做到团队制胜1.以身作则2. 制度严谨（尊重制度简单实用实际可操作性）3.方向统一口才：用艺术手段表示自己的思想情感德才学识胆情体说话水平决定了沟通的成败，沟通时必须知道的几点：应该说什么必须说什么允许说什么禁止说什么不该说什么成败是说出来的，机遇是听出来的丘吉尔周恩来华罗庚林肯古希腊德摩斯梯尼。
赢家制胜十大策略考试答案
学习课程：赢家制胜十大策略
单选题
1.我们说找借口会助长消极心态，这是因为每一个借口背后的潜台词是：回答：正确
1. A “我不行”，“我做不到”
2. B “不关我的事”
3. C “这不是我的错”
4. D “我已经尽力了”
2.下面关于“危机”的理解正确的是：回答：正确
1. A 危机一方面代表了危险、危难，同时也代表了机
会、机遇、转机
2. B 我们都不愿意遭遇危机，但是我们有必要具备一
定的危机意识
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
3.下面关于团队的理解正确的是：回答：正确
1. A 个人只有融入团队，才能取得更大的成绩
2. B 团队对于个人的成绩没有影响
3. C 个人如果能融入团队更好，没有团队合作也没有
关系
4. D 以上都不正确
4.在知识经济年代，一个人的学习时间是：回答：正确
1. A 一辈子
2. B 两到三年总体进
度
课前自评
学习课程
查看考试结果
360度改进计划
360度改进评估
改进实施报告
学习笔
记
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D A
B
C
D
A
B
C
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战略制胜十大赢家思维(1)
战略制胜十大赢家思维（1）导读商场如战场，活下来并且打胜仗成为赢家，这是做企业必须时刻思考和应对的问题。
改革开放四十多年来，中国企业参与全球竞争表现出了强劲的竞争力，其背后赢的道理经过梳理，总结出中国企业战略制胜的十大赢家思维。
一、把握时代脉搏从宏观的历史长河来看，财富和勤奋、勤俭持家的关系不大，而是与所处的时代有着很大的关系。
比尔·盖茨，1975年与好友艾伦一起创办了微软公司，正好赶上了计算机时代的大发展，软件的大市场正在快速形成，这个时机很重要！当然，并不是说比尔·盖茨所领导的团队和微软不厉害！否则，怎么只有他和他的团队抓住了机会呢？中国房地产市场风起云涌于世纪交替之际，成就了许家印、王健林等一众亿万富翁。
移动互联网的快速发展，成就了马云、刘强东等一群超级富豪。
我国是人口众多的市场大国，有眼光的企业家无不静静关注中国，等待时机的到来。
当中国打开国门时，全球华人企业家，尤其港台、日韩以及东南亚的华人企业家，加上欧美一些先觉者看到机会来了，他们带来新理念、资金和技术，到国内开办工厂，开公司，此时全球产业机会正在转移，中国恰逢其时，中国以经济建设为中心，改革开放了。
中国人穷怕了，中国人骨子里对财富极其渴望的追求被点燃了，浩浩荡荡，谁也挡不住中国人的发财路。
对资本家来说，中国无疑是个好地方，中国工人经过短短几个月的培训，生产率迅速提升上去，但工资比发达国家产业工人低很多，加上中国产业工人基数巨大，广大的农民不断地转化为产业工人。
其实华为的成功，从一定角度说得益于人才红利。
大家都知道中国农民工工资低但生产率不低，殊不知，中国庞大的工科毕业生群体，其实工资和同类别发达国家工程师相比低很多，但质量并不低，干出的产品质量也是杠杠的。
中国人从生产力低下的农业，转移到生产力较高工业领域，资本的形成率提高了，老百姓的收入得到提高，庞大的购买力形成，也就是中国市场逐步启动了。
这就形成了一个良性循环：生产率提升--收入提升--购买力加强--市场规模变大--又进一步分工造成生产率提升。
战略制胜十大赢家思维(4)
战略制胜十大赢家思维（4）导读商场如战场，活下来并且打胜仗成为赢家，这是做企业必须时刻思考和应对的问题。
改革开放四十多年来，中国企业参与全球竞争表现出了强劲的竞争力，其背后赢的道理经过梳理，总结出中国企业战略制胜的十大赢家思维。
一、感谢竞争对手在中国不管哪个行业，只有在市场上有跨国公司存在，那肯定是中国企业的福气。
因为有跨国公司存在，说明这个市场是存在的，跨国公司一般定位比较高端，他们进行的是撇脂战略，占领最肥的市场，中国企业一般开始定位比较低端，做跨国企业不愿做的市场，中国企业工程化能力强，低成本运行能力强。
跨国企业做了不赚钱的市场，中国企业做同样的市场却能赚钱。
中国企业一般都采取替代与追赶战略，因为上面有高端的跨国企业撑开了一片天，这是行业的标高。
中国企业采取模仿战略，从低端市场发起攻击，并由低端向高端进攻，逐步蚕食跨国公司市场。
此时定位高端的企业就非常难受了。
这也是西方发达国家认为中国不讲武德之处。
如果一开始苹果手机不只是一味追求高利润，高中低产品一起做的话，中国的智能手机厂商成长起来可能就费劲了。
有时商业上的高利润实际上是在告诉企业家们赶紧来，这里有钱赚啊！中国多数企业都是这样发展起来的，刚起步时一般定位比较低端产品，或进行OEM。
但干了一段时间后就开始不安分了，就想登堂入室，逐步侵蚀大佬的领地。
难怪有人开玩笑说，中国企业的成长史其实就是一部不讲武德史--从模仿和替代开始，从低端市场向高端市场进攻。
另外，中国很多行业的崛起，主要都是拜托跨国大佬的傲慢。
他们条件苛刻：先打款后发货，我生产什么你就买什么。
比如，电池行业，松下是鼻祖。
中国电子消费类电池行业会起来，就是因为松下不太好沟通，它只生产几种规格和形状的电池，客户必须听它的，在这几种规格中选择。
不能一会儿让它生产方型电池，过段时间又让它生产圆型电池，这是不行的。
很多客户被逼无奈，扶持中国企业崛起。
二、组织之坎必须跨过随着智能时代的到来，组织其实就是一种算法，实际上起加工信息的作用。
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学习三句赠言
赠年轻人 学习是一辈子的，成长是一辈子的，未来唯一 的竞争优势就是有能力比别人学得更快更多。 赠部门主管 一个人的过去会一些什么并不重要，重要的是 你还有多少学习的空间。 赠领导人
投在人脑中的钱比投在机器上的钱能够赚 更多的钱。
赢家制胜的策略之三
多媒体
请欣赏，配音，并谈谈观后感。
赢家制胜的策略之四
互动
请你对借口下一个定义？你认为找借口 有什么有什么好处？有什么坏处？
思考
借口就是不是真正理由的理由，就像一面挡箭 牌。 找借口的唯一好处就是暂时逃避了困难和责任， 获得了些许心理的慰藉。 其实，在每一个借口的背后，其潜台词就是 “我不行”、“我不可能”，这种消极心态剥 夺了自己成功的机会，给人带来的严重危害就 是让人变得消极颓废，最终的结果就是一事无 成。
东海神龟还不算最难，真正最难的是世 上人从来只知道以经典为师，而不懂得 以人为师。 更有甚者，只想从过去有限的知识推论 未来，因而总是活在无知的苦难里。当 今之世，经师易得，人师难求，所以， 以人为师才是世上最难的事情。
向五个人学习
韦尔奇 德鲁克 巴菲特 科特勒 斯宾塞约翰逊
企业必须重视的资源有哪些？
人力资源 资金资源 物质资源 信息资源 技术资源 客户资源 时间资源 对于现代企业来说，在以上所有资源中，哪一个最 关键？Fra bibliotek人力资源
安德鲁卡耐基有一句名言 全球500强企业几乎所有企业在其企业文化中 都非常明确的提出：造物之前先造人！
问题：全世界最好的投资是什么投资？
3.把握方向
1+1能否大于2，这与团队方向有关。 选择比努力重要，方向比速度重要。对 执行者进行正确的引导，才能使一个制 度得以顺利地贯彻执行。
4.监督考核
焦点向自己
责任就在我身上！ 具体如何做？ 三要三不要—— 1.不要先说别人要先说自己 2 .不要说“我以为”要说“这是我的错” 3.不要一味强调客观要从主观入手
赢家制胜的策略之七
著名案例
案例１：美国和日本这两个经济强国。 案例２：比尔·盖茨 所说；“你整合的资源 越多，你就越不会仓皇失措”。
案例
美国西点军校 学生遇到军官问话时，只能有四种回答： “ 报告长官，是！” “报告长官，不是！” “报告长官，不知道！” “报告长官，没有任何借口！”
没有借口看似冷漠，缺乏人情味儿，但 它却可以刺激一个人的执行力，最大限 度的激发一个人潜力。 没有借口的人总是会把每一项工作尽力 做到超出客户的预期 没有借口的人总是会出色地完成任务解 决问题。
赢家制胜的策略之六
关于责任
责任感是一个很重要的观念。 一个人有多重要，通常与他所负责任多 少是成正比的。
案例分析
公司总经理找到中东地区的市场部钱经理探 讨工作： 总经理：钱经理，从总部财务处的销售和回 款报告反映，最近2个月我们的新产品在中 东地区的销量正在下滑，回款很不理想，我 们来分析一下是什么原因造成的？ 面对总经理，钱经理可能有以下6种说法， 你是否同意以下说法？为什么？
智慧格言
无论现在还是将来，唯一的竞争 优势就是
一生的学习中
学习的关键是什么？ 学习的重点是什么？ 学习最难的是什么？
学习的关键
观念可以决定一切
结果习惯行为态度心态观念。
台湾企业家王永庆 海尔集团公司总裁张瑞敏 一位记者在大草原采访 。
脑袋富有口袋才富有
1）书本学习
据记载，司马迁的《史记》写了18年， 司马光的《资治通鉴》用了19年，曹雪 芹的《红楼梦》花了21年，马克思的 《资本论》则前后整整花了40年。
如何做会读书的人呢？
有所选择 懂得整合 提高速度
2）实践学习
现代统计学认为，一个人一辈子拥有的知识， 只有10%是从学校教育中获得的，其实90%要从 工作实践中取得。 毛主席在《中国革命战争的战略问题》一文中 指出：“读书是学习，使用也是学习，而且是 更重要的学习。从战争中学习战争——这是我 们的主要方法。” 王永庆说：“学是理论，做是实践，最好是学 中做，做中学。”
3）充电学习
再好的汽车通过行驶一段距离之后也必须充电 的道理一样，人生的成长需要我们自己不断地 去充电、去补充、去完善。 面对这个学海无涯、瞬息万变的时代，每一个 人都面临着很多新的挑战和机遇，不断地有选 择性地去参加一些素质培训、职业教育、心灵 训练等无疑就成了我们人生的必修课程。
学习最难是以人为师
一本书 1999年版的１００元大钞 一个异性的吻（必须吻在额头上，要有 口红印） ２个不一样的钱包 一分钱 一跟头发（最短的将被淘汰）
观念
日本企业创造奇迹的奥秘—— 团队。 人，从，众 众人拾柴火焰高！
赢家制胜的策略之八
1.以身作则
古人云：己身不正，虽令不行。 中国还有句俗话说“上梁不正下梁歪”。 分享：看一个FLASH片段。 案例：共产党的指挥官总这么喊：“同 志们，跟我来。”而国民党的领导人就 这么喊：“兄弟们，给我冲。”这就是 区别。
2.制度严谨
很多企业执行力不佳的一个典型原因就 是领导人、管理者对待公司的各种制度 的观念和心态不够严谨，制度严谨，我 认为要从以下四点来体现：
1）充分尊重
只有充分尊重制度本身，制度才会发挥 作用，只有充分尊重贯切制度的人，制 度才会执行到位。 案例：深圳华为公司
2）简单实用
简单就是不复杂，不复杂就利于执行。 设计制度的目的是为了提供方便而不是 为了约束，是为了规范其行为而不是一 种负担。所以，制定制度时一定要简单 实用。
思考选择题
什么样的人比较容易成功？ A 敢于负责的人 B 拥有权力的人 C 特别聪明的人
承担责任的人比较容易成功
1.责任的承担是个人成长的开始 2.承担责任是影响别人的开始 俗话说得好："强将手下无弱兵"、"狮带 羊，则羊为狮，羊带狮，则狮为羊"。 3.敢于承担责任就是解决问题的开始 日本的经营之神松下幸之助所说："只要 你敢于承担责任，办法总是有的，问题 总会解决，挫折总会过去。"
信息资源
信息资源就是对你的判断、决定、决策和行动 产生作用、发挥功能的知识和数据。
谁拥有的资讯越多谁就越容易在决策中占有致胜的优 势，掌握主动权，抢占制高点，这是信息化社会企业 面临的新竞争。
农业社会，体力是本钱，暴力就是权力的来源； 工业社会，金钱是本钱，财富就是权力的来源； 信息社会，资讯是本钱，知识是权力的来源。 ——社会趋势预言家托夫勒《权力的转 移》
3）针对实际
什么是最好的？ 适合自己的才是最好的。 文学大师郭沫若有句话：吃狗肉是为了 长人肉，而不是为了长狗肉。
4）容易操作
流程 有研究显示，处理一个文件只需要7分钟， 但耽搁在中间环节的时间却能多达4天。 有时一件事需要各个部门进行审批，导 致具体执行人员失去耐心而影响了执行 的最终效果。
分享
有痛才成长！（痛则不通，通则不痛）
为什么要不断超越
1、天生要赢（呐喊） 2、竞争氛围（激烈） 3、宇宙事实 这个世界永远是少数影响多数。 这个世界永远是少数人影响多数人。 这个世界永远是少数的几个大公司占领 绝大多数市场份额。
不断超越的关键
真正的高手不是与别人比，而是与自己 比． 不断超越的关键就是自我超越．
什么是自我超越
自我超越就是要让自己明天做的比今天 更好，要让自己觉得，我（我们）现在 所从事的工作跟我（我们）最大的热情 和愿望是联系到一起的。 愿望是要喊出来的。人人都想成功！
思考
市场有没有不景气的时候？不景气的真 正原因在哪里？
观点
没有不景气，只有不争气！ 成功的人常常在问题中寻方法，失败的 人往往在问题里找借口。
面对千变万化，怎么办？
挑战变革的谋略是什么？
借鉴
四流企业拼价格 三流企业凭服务 二流企业比品牌 一流企业赢文化
赢家观念
没有危机就是最大的危机！ 今天工作不努力，明天努力找工作． 末位淘汰法。 中华民族之所以雄居世界。
赢家制胜的策略之二
关于生命与学习
生命之所以喜悦，是因为通过学习 而成长！ 这是一个终生学习的年代！
主讲: 上 游
看到赢字,请你谈谈如何赢?
爱拼才会赢
一时失志不免怨叹 一时落魄不免胆寒 那通失去希望 每日醉茫茫 无魂有体亲像稻草人 人生可比是海上的波浪 有时起有时落 好运 歹运 总嘛要照起来行 三分天注定 七分打拼 爱拼才会赢
赢家制胜的策略之一
认知危机意识
危机意识可以激活生命活力！ 案例1：日本人提倡的鲶鱼效应 危机意识可以激发天赋潜能！ 案例2：喝酒人回家的故事
最冷冷在寒风中，最穷穷在观念里。 使一个人站起来的不是身体而是观念。 (哲学家尼采)
值得提倡的做人做事观念
学习最重要的是方法
一个人要想进步的话，一定要掌握一些 方法，有方法自然就会有解决问题的能 力，方法和能力是通过学习而累积起来 的。
在日常的学习、生活和工作中，学习型 的人人生应该如何去学方法呢？
案例分析