建筑工程项目管理课程ppt课件

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三、单位工程施工组织设计的内容 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案 3、单位工程施工进度计划表 4、单位工程施工平面图 5、主要技术经济指标
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2 第二节 施工方案的编制
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一、确定施工流向和施工顺序
1、施工流向的确定
应注意以下因素：生产使用的先后，适当的施工段划分，
与材料、构件、土方的运输方向不发生矛盾，适应主导施工过程
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二、单位工程施工组织设计的编制依据
1．主管部门的批示文件及有关要求 2．经过会审的施工图，纪要 3．施工企业年度施工计划 4．施工组织总设计 5．工程预算文件及有关定额 6．建设单位对工程施工可能提供的条件 7．施工条件 8．施工现场的勘测资料 9．有关的规范、规程和标准 10．有关的参考资料及施工正在设计实例
1．应考虑主要分部工程分项工程的要求 2．应符合施工组织总设计的要求 3．应满足施工技术的要求 4．应考虑如何符合工厂化、机械化施工的要求 5．应符合先进、合理、可行、经济的要求 6．应满足工期、质量、成本和安全的要求
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三、技术组织措施的设计பைடு நூலகம்
1、保证和提高工程质量措施 2、确保施工安全措施 3、降低工程成本措施 4、季节性施工措施 5、防止环境污染的措施
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三、单位工程施工平面图的设计步骤 确定起重机械的位置
确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场以及工厂的位置 运输道路的布置 临时设施的布置 布置水、电管网 计算技术经济指标
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2、确定施工程序
（1）确定施工程序应遵循的基本原则
1）先地下，后地上
2）先主体，后围护
3）先结构，后装饰
4）先土建，后设备
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二、施工方法和施工机械的选择
（一）选择施工方法和施工机械的依据 根据工程的结构特点、质量要求、工期长短、资源供应条件、现
场施工条件、施工单位的技术装备水平和管理水平等因素综合考虑。 （二）选择施工方法和施工机械的基本要求
《工程项目管理》精品课程
第六章 单位工程施工组织设计的编制
第一节单位工程施工组织设计编制概述 第二节 施工方案的编制 第三节 单位工程施工进度计划的编制 第四节 单位工程施工平面图设计和技术经济指标
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一、单位工程施工组织设计的编制程序
熟悉、审查施工图纸、进行调查研究→计算工程量→ 选择施工方案施工方法→编制施工进度计划→ 编制资源需用量计划→确定临时设施→确定临时管线→ 编制运输计划→编制施工准备工作计划→编制运输计划→ 设计施工平面布置图→计算技术经济指标→审批。
套用计 划定额
计算劳动量或 机械台班量
确定施工 过程的持 续时间
绘制网络计划或 流水施工横道图
1、工期符合要求否 2、劳动力机械均衡否 3、材料超过供应限额否
否
调整 优化
是
绘制正式
进度计划
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三、划分施工过程 划分施工过程应考虑： 1．施工过程划分的粗细程度的要求：依进度控制计划的作用而定 2．对施工过程进行适当的合并，达到简明清晰的要求 3．施工过程划分的工艺性要求 4．明确施工过程对施工进度的影响程度
四、计算工程量和持续时间
计算工程量应针对划分的每一施工过程分段计算。 计算持续时间的方法有：经验估算法、定额计算法和倒排计算法。
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五、组织流水施工并绘制施工进度计划 六、施工准备工作计划和资源计划的编制
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2 第四节 单位工程施工平面图计 和技术经济指标
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一、单位工程施工平面图设计内容
（1）单位工程施工区域范围内，将已建和泥建的低上及地下的 建筑物、构筑物的平面尺寸、位置标出来及其他。
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第三节 单位工程施工进度计划的编制
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一、单位工程施工进度计划的编制依据
1、施工图、工艺图及有关标准图等技术资料 2、施工组织总设计对工程的要求 3、工期要求 4、施工方案 5、施工定额 6、施工资源供应情况等。
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二、单位工程施工进度计划的编制程序
收集编 制依据
划分施 工过程
计算 工程量
（2）拟建工程的垂直运输设备、搅拌机及其他设备的布置位置， 开行线路等。
（3）施工道路的布置、现场出入口位置等 （4）各种预制构件堆场、材料等的位置、尺寸、面积等 （5）生产性和非生产性临时设施的名称、面积、位置的确定 （6）临时供电、供水、供热等管线布置等。
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二、单位工程施工平面图的设计要求 （1）在保证施工及安全的前提下，尽量少占农田。 （2）最大限度地缩短场地内的运距，减少二次搬运 （3）在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少临时设施的搭设 （4）各项布置内容，应符合劳动保护、技术安全、防火防洪的要求