招聘类电子商务案例分析

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电子商务案例分析

电子商务案例分析

电子商务案例分析电子商务在现代社会中起到了重要的作用,它不仅改变了人们的购物方式,也极大地促进了经济的发展。

本文将以某电子商务公司为例,分析其成功的经营策略与商业模式。

一、公司背景某电子商务公司成立于2010年,总部位于中国。

目前已发展成为全球最大的电子商务平台之一,涉及零售、批发、在线支付以及物流等领域,拥有亿万用户和大量的商家资源。

该公司的成功与其独特的商业模式以及领先的技术创新密不可分。

二、商业模式该电子商务公司的商业模式主要分为以下几个方面:1. 垂直细分市场:该公司通过对不同行业进行垂直细分,满足不同用户的需求。

例如,他们在服装、家居、数码等领域都设有独立的平台,使用户可以更方便地找到自己所需的商品。

2. 供应链整合:该公司与众多厂商建立紧密的合作关系,通过有效的供应链管理,实现商品的高效物流和低成本采购,从而提供给用户更具竞争力的价格。

3. 用户粘性提高:该公司注重提供卓越的用户体验,通过打造方便快捷的购物环境、推出各种促销活动以及提供优质的售后服务,吸引了大量用户,并提高了用户的粘性。

4. 平台生态构建:该公司不仅仅局限于商品销售,还提供了支付、金融、物流等配套服务。

通过构建完善的生态圈,吸引了更多商家入驻,进一步提升了平台的价值。

三、技术创新该电子商务公司在技术创新方面做出了许多突出贡献:1. 大数据分析:通过对海量数据的采集和分析,他们有效地了解了用户的需求和购买行为,并根据这些数据进行市场定位和产品策划,为用户提供更加个性化的服务。

2. 人工智能应用:借助人工智能技术,该公司可以精准地为用户推送商品和优惠信息,并根据用户的行为习惯做出智能化的推荐,提高用户购买的便利性和满意度。

3. 移动端应用:该公司积极拓展移动端市场,在手机APP上进行大力投入。

通过提供优秀的用户体验和便捷的购物流程,吸引了大量的移动用户。

四、成功之道该电子商务公司的成功之道主要表现在以下几个方面:1. 迭代创新:公司始终坚持不懈地进行技术创新和商业模式的调整。

电子商务案例分析总结6篇

电子商务案例分析总结6篇

电子商务案例分析总结6篇电子商务案例分析总结 (1) 熟悉要销售的产品,基本的业务流程。

我的工作是从公司产品目录及产品价格开始的,当我拿到目录时,我认认真真地看了起来,当然最重要的是要熟悉产品的英文描述。

这个过程不可少,虽然不要求一次全部记住。

我整个地看了一遍,就开始上些 B2B 网站注册发布公司及产品信息了,边看产品目录边发布,慢慢就熟悉了。

现在看到一个产品,我基本能说出它的英文名字甚至产品型号了。

基本的业务流程就得从找客户开始。

寻找客户是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,运气好的另当别论。

当然要回答客户的问题,给客户报价等应该要具备一些基本的国际贸易知识。

我上个学期学的国际贸易实务让我对国际贸易方面的术语并不陌生。

目前为止,虽然自我感觉有些客户稍有眉目,但是稍一不慎就前功尽弃。

只有找到了客户,下了订单,签订了合同,才有后面一系列制单结汇等流程。

由于本人才疏学浅,目前尚属初级阶段――找客户阶段。

报关员开始工作都是一个由浅入深的过程。

起初,我只是在前人注册的一些电子商务网站更新发布产品信息,慢慢地在网站的链接发现了其他更多商务网站,自己注册会员,发布信息。

(这些实在无需指点,一看就懂。

)注册网站发布信息,我想大概是所有新人业务的起步吧。

慢慢地注册网站多了,也会鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了。

以后就会针对性地经常管理某些网站。

判断网站好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了。

以下是我两个月来收到询盘的网站: ecplaza; ec21; made-in-china, fuzing, tradekey,ecvv, greatfair, importers.因为我们做免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对普通会员来说可以网上直接询盘的算不错的了,可是效果很差。

所以,通过多种渠道查找买家信息是我从始至终都在研究的问题。

在买家市场条件下,供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。

电子商务行业人才招聘实践

电子商务行业人才招聘实践

电子商务行业人才招聘实践内容总结简要在电子商务行业的人才招聘实践中,我的工作主要集中在招聘流程的优化、人才选拔和团队建设等方面。

通过多年的工作经验,深刻认识到招聘在企业发展中的重要性,也积累了丰富的招聘技巧和经验。

我的工作环境是一家颇具规模的电子商务公司,部门设置完善,包括市场营销、产品研发、物流配送等。

在这样的环境下,不仅要熟悉各个部门的业务需求,还要了解电子商务行业的发展趋势,以便更好地开展招聘工作。

在招聘流程方面,通过与各部门负责人沟通,了解招聘需求,制定招聘计划,然后进行职位发布、简历筛选、面试安排等工作。

为了提高招聘效率,引入了招聘管理系统,实现招聘流程的自动化和智能化。

在人才选拔方面,注重候选人的综合素质和实际操作能力。

通过设计具有针对性的面试问题和场景,我能够更好地评估候选人的专业能力和潜力。

关注候选人的个人品质和团队协作能力,以确保他们能够适应公司的文化氛围。

在团队建设方面,注重团队成员之间的沟通与协作。

通过组织团队活动、培训和分享会等,我帮助团队成员提升技能,增进彼此的了解和信任。

积极推动绩效管理,确保团队成员能够明确工作目标,充分发挥自己的优势。

在我的工作中,有一个案例让我印象深刻。

当时,公司需要招聘一名高级市场营销经理,我对市场需求和行业趋势进行了深入分析,制定了详细的招聘计划。

在面试过程中,我运用了专业的选拔技巧,最终成功吸引了一名具备丰富经验的高级市场营销经理。

这位经理的加入,为公司的市场营销业务带来了新的思路和活力,推动了公司业绩的持续增长。

在电子商务行业的人才招聘实践中,通过不断学习和积累经验,形成了一套行之有效的招聘方法和策略。

我相信,在未来的工作中,更好地发挥自己的专业能力,为公司的发展贡献自己的力量。

以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况工作基本情况包括了对工作环境的概述、部门结构的介绍以及工作内容的描述。

在电子商务公司的工作环境中,负责招聘流程的优化、人才选拔和团队建设。

电子商务案例分析第十二章

电子商务案例分析第十二章

1、分析讨论搜房网的地域性和产品线的扩张策略的得失。

答:搜房网的地域性和产品线的扩张策略的得:(1)成熟的发展理念。

(2)专业的行业背景。

(3)基础设施建设覆盖面广。

(4)巨大的用户群。

(5)不断创新的精神,领先的行业技术。

搜房网的地域性和产品线的扩张策略的失:(1)相比其它门户网站,搜房资金欠充裕。

(2)员工士气不足。

(2)属于垂直型网站,与搜狐、新浪相比,欠缺知名度的广度,更加需要注重宣传自己的网站。

2、智联招聘、中华英才网与前程无忧作为中国网络招聘的三巨头,请分析讨论三者在商业模式与经营模式上各有什么特点。

答:智联招聘的商业模式和经营模式的特点:(1)其战略目标为:集多种媒体战略优势,提供专业的人力资源服务;网络+招聘的商业模式也成为网络运营商获取盈利的一个新的增长点。

智联招聘网站的优势在于它的优质服务和快捷搜索,企业的快捷回复。

主要用户:个人用户和企业用户。

(2)经营模式:扩大细分市场、针对大学毕业生的校园招聘,针对高端人才的猎头服务,针对企业急聘的急聘VIP,针对培训市场的培训服务等等,这些细分市场对智联招聘业务的提升,客户的粘性,增加网站收入和客户具有重要的意义。

(3)开拓市场、艾瑞咨询的数据显示:从市场投入看,智联招聘远大于前程无忧和中华网。

据在2007 和2008 年的互联网品牌广告投放中,智联招聘遥遥领先,投放金额甚至超过微软、可口可乐等跨国公司,其2008年投放额是中华英才网的2.47 倍,是前程无忧的5.59倍。

地铁里智联招聘的市场广告铺天盖地,黄健翔和徐静蕾联袂为智联招聘吆喝。

巨大的市场投入不可能一直持续,智联招聘意图很明显:以资金换品牌,以品牌换市场,以市场前景增加融资砝码。

这同时导致了智联招聘的市场份额快速提升。

但短期效应可能引发的后遗症也会随之而来,比如经营的浮躁、亏损的压力、产品服务的不配套等造成网站内部调整。

中华英才网的商业模式和经营模式的特点:(1)中华英才网是以“企业人才之源,个人职业伙伴。

前程无忧案例分析

前程无忧案例分析

②目标用户
前程无忧的定位主要是针对白领,不是劳务人员,白领岗位占招 聘信息的绝大部分,气核心服务对象为企业用户,收入来源来自 于企业客户,同时为个人用户提供求职、社区、培训服务。
商业模式
③产品与服务
招聘猎头服务 前程无忧招聘猎头服务在国内首创了“报纸+网站+ 软件+校园招聘”的全方位招聘方案。帮助企业高效 准确的锁定目标,用最短的时间、经济的成本找到 最合适的人才。
前程无忧的价值网络图
前程无忧的分类
ห้องสมุดไป่ตู้商业模式 经营模式 管理模式 资本模式 结论与建议
商业模式
战略目标 目标用户 产品与服务 盈利模式 核心能力
商业模式
①战略目标
前程无忧把自己定位为集多种媒介资源优势的专业人力资源服务 机构,通过平面媒介资源和网络平台(51job网站)线下线上两个 渠道互动协同从而扩大覆盖面积和影响力,建立规模优势,另外 也拓展了收入来源。前程无忧致力于为积极进取的白领阶层和专 业人士提供更好的职业发展机会。同时,前程无忧也致力于为企 业搜寻、招募到最优秀的人才。前程无忧的发展目标是成为国内 领先的网络招聘服务公司。
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经营模式
②纵向的产业链整合
前程无忧的发展模式一改以往媒介惯常的兴办同类媒介的 横向发展道路,而是实施纵向的产业链整合,向产业链的上下 游逐步拓展。 1)创办注册前锦文化传播有限公司和 2)通过技术上的领先开发服务于企业招聘管理的操作系统“无 忧网才” 3 )报纸和网络平台获得成功,开始培育新的媒体 ——2002年8 月,《人力资本》月刊创刊 这样,前程无忧成为国内第一个集多种媒介资源的专业人力资 源服务系统。
商业模式
培训测评
前程无忧的专业培训测评顾问为企业量身定制各种公共 课程、内部培训、实战模拟及专业测评方案,帮助企业 员工迅速提高职业水平和综合素质。

电子商务典型案例(一)2024

电子商务典型案例(一)2024

电子商务典型案例(一)引言概述:电子商务在当今社会已经成为一个不可忽视的经济力量。

本文将探讨电子商务领域中的典型案例,并分析其成功经验和对商业模式的影响。

通过这些案例,我们可以更好地理解电子商务在商业领域的发展趋势和潜力。

正文内容:1. 亚马逊(Amazon)- 提供多样化的产品和服务,满足不同用户的需求- 以高效的物流系统和数据驱动型的运营,实现快速交付和优质客户服务- 通过平台化经营,吸引第三方卖家进驻,扩大产品种类和选择- 利用数据分析和个性化推荐系统,提高用户体验和销售额- 掌握大数据,不断优化供应链和产品定价2. 阿里巴巴(Alibaba)- 建立电子商务生态系统,整合供应链和流通渠道- 提供B2B、B2C和C2C等多种模式的电子商务服务- 通过大数据和人工智能技术,深度挖掘用户需求和市场趋势,为买家和卖家提供精准匹配- 以支付宝等金融服务平台为基础,提供线上支付和金融解决方案- 开展跨境电商业务,拓展国际市场3. 网易(NetEase)- 在线游戏和电子邮箱是网易最早的核心业务,随着电子商务的发展,网易逐渐拓展到跨境电商、教育、音乐等领域- 通过深耕用户需求,提供个性化、高品质的产品和服务- 通过线上线下结合,打造全渠道营销体系- 通过跨界合作和开放式创新,引入新的商业模式- 以用户体验为导向,提高产品质量和客户满意度4. 拼多多(Pinduoduo)- 以更低的价格吸引用户,通过集体购买的方式实现更大的优惠- 通过社交分享和邀请机制,扩大用户群体- 通过供应链整合和直接采购,大幅降低产品成本- 通过农村市场和低线城市的渗透,拓展市场份额- 强调用户参与和互动,营造愉快的购物体验5. Airbnb- 利用闲置资源和共享经济理念,提供住宿和体验服务- 通过用户评价和信任机制,保障交易安全和质量- 以数字平台为基础,实现供需双方的高效匹配- 通过个性化定制和增值服务,提供差异化的用户体验- 探索其他领域的拓展,如旅游服务和长租市场总结:通过以上案例的分析,可以看出电子商务在不同领域取得的成功和创新。

电子商务案例分析总结

电子商务案例分析总结

电子商务案例分析总结电子商务案例分析总结近年来,电子商务在全球范围内迅速发展并取得了巨大的成功。

以下是一个关于电子商务案例分析的总结,介绍了一个电子商务平台的发展和成功因素。

案例背景该案例分析的电子商务平台是一家B2C(企业对消费者)电子商务平台,创立于2010年,总部位于中国。

该平台致力于为消费者提供各种商品和服务,并通过在线渠道进行销售和分销。

案例概述该电子商务平台在过去的几年里取得了巨大的发展,从一家小型创业公司发展成为全球最大的电子商务平台之一。

它成功地吸引了数百万用户和合作伙伴,并在全球范围内建立了强大的品牌认知。

成功因素1. 市场定位该电子商务平台在创始人创立之初就明确了市场定位。

他们确定了目标客户,并针对这一客户群体提供了特定的产品和服务。

通过专注于特定的市场细分,他们能够更好地满足客户需求,并建立起强大的竞争优势。

2. 利用互联网技术该电子商务平台利用互联网技术来提供全面的在线购物体验。

他们建立了一个易于使用的网站和移动应用程序,使用户可以方便地浏览和购买产品。

此外,他们还利用大数据和人工智能等技术来分析用户行为并提供个性化的推荐和服务。

3. 物流和供应链管理该电子商务平台建立了一个高效的供应链和物流网络,以确保产品能够及时准确地送达用户手中。

他们与各种供应商和物流公司建立了战略合作伙伴关系,并投资于物流设施和技术,以提高交货时间和准确性。

4. 营销和推广策略该电子商务平台采用了多种营销和推广策略来吸引用户和合作伙伴。

他们通过在线广告、优惠促销和社交媒体推广等方式来提高品牌知名度和曝光度。

此外,他们还与各种线下零售商和企业合作,以扩大销售渠道和增加销售量。

总结通过对该电子商务平台的案例分析,可以看出其成功的原因主要包括市场定位、利用互联网技术、优化物流和供应链管理以及采用有效的营销和推广策略。

这些因素共同作用,使该平台能够建立起强大的品牌认知和用户基础,并在竞争激烈的电子商务行业取得了巨大的成功。

在线招聘案例分析—智联招聘

在线招聘案例分析—智联招聘
特点传统招聘在线招聘成本很高范围通常为当地全球信息更新成本高复杂快简单成本低招聘广告细节不详细详细申请人搜索难易很难尤其对外地申请者快容易雇主发现应聘者的能力很难尤其对外地申请者容易供求匹配困难容易可靠度材料易丢失可靠和雇主之间通信速度员工工作能力比较受限容易快04在线招聘网站分类综合门户类招聘网站是目前国内最为主流的招聘网站商业模式其鼻祖为全球最大的网络招聘服务商monstermonster已在全球26个国家设立了分公司或办事处使用22种当地语言开设网站
员工工作能力比较 受限 容易、快
04在线招聘网站分类
综合门户类招聘网站是目前 国内最为主流的招聘网站商 业模式,其鼻祖为全球最大 的网络招聘服务商 Monster, Monster 已在全球 26 个国家 设立了分公司或办事处,使 用 22 种当地语言开设网站。 在中国以前程无忧、中华英 才网和智联招聘综合性服务 网站为主,与此同时,庞大 的发展空间也衍生众多新的 招聘模式。
二、关于智联招聘
01 智联招聘简介
成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人力 资源服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司 智联 (Alliance)公司。智联招聘面向大型公司和快速发 展的中小企业,提供一站式专业人力资源服务,包括 网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外 包、企业培训以及人才测评等等,并在中国首创了人 力资源高端杂志《首席人才官》,是拥有政府颁发的 人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。


01 在线招聘简介 02 在线招聘发展及 现状分析 一、关于 在线招聘 03 在线招聘与传统 招聘对比
二、关于智联招聘 01 智联招聘简介及 网站基本介绍 02 智联招聘的商业 模式 03 与其他网站的对 比分析 04 结论与建议
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南京工业大学经济与管理学院 实验报告

学院: 经济管理 专业: 电子商务 学号: 2204120134 姓名: 赵金从

2014年11月14日 2 / 9

目录 招聘类电子商务案例分析——以智联招聘为例 ................................................ 3

一、企业及网站简介: ............................................................................................ 3

1.智联简介: .............................................................................................................. 3 2.网站简介: ............................................................................................................... 4

二、智联招聘的电子商务模式概况: ............................................................. 4

1.智联招聘的经营模式:........................................................................................ 4 2.智联招聘的盈利模式:........................................................................................ 5

三、智联招聘的特点: ............................................................................................ 5

四、智联招聘的竞争对手: .................................................................................. 6

五、与对手的对比分析: ....................................................................................... 7

1.智联招聘网 .............................................................................................................. 7 2.前程无忧网 .............................................................................................................. 7 3.中华英才网 .............................................................................................................. 7

参考文献 ............................................................................................................................ 9 3 / 9

招聘类电子商务案例分析——以智联招聘为例 随着互联网和电子商务的飞速发展,招聘类电子商务企业也得到了迅猛发展。目前,市场上的招聘类电子商务企业主要有智联招聘,前程无忧,中华英才等等。现以智联招聘为例,来对招聘类电子商务进行案例分析。

一、企业及网站简介: 1.智联简介:

作为国内最早最专业的人力资源服务商之一的智联招聘(),智联招聘的企业LOGO如图1所示: 图1 智联招聘LOGO

其前身是1994年创建的猎头公司智联 (Alliance)公司。独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石,并为我们积累了宝贵的人力资源服务经验和优秀的客户,其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。 智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业,提供一站式专业人力资源服务,包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等,并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》,是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。 智联招聘总部位于北京,在上海、广州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武汉、长沙、苏州、沈阳、长春、大连、济南、青岛、郑州、哈尔滨、福4 / 9

州等城市设有分公司,业务涉及遍及全国的50多个城市。从创建以来,已经为超过190万家客户提供了专业人力资源服务。智联招聘的客户遍及各行各业,尤其在IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询及金融服务等领域享有丰富的经验。

2.网站简介: 2.1网站结构外观 智联招聘的网页左上角是网站logo,中间是一级栏目的链接,如简历中心、职位搜索、校园招聘,个人测评等。右面是产品和服务的链接,如企业服务、企业广告等。logo下面是个人登录区,右侧依次是找工作搜索区、城市频道以及热点搜索区。 2.2栏目设计的特点

在导航栏的设计中智联招聘有针对性贴近用户的需求。在简历中心你可以方便的制作自己的简历,在校园招聘栏目中,如果你是一名应届生,你可以找到你心仪的公司和职位,然后进行申请。在搜索区可以让更多的人方便快捷的查询到需要的职位。(如下图2)

图2 智联招聘网站平面图 二、智联招聘的电子商务模式概况:

1.智联招聘的经营模式: 1.1扩大细分市场 5 / 9

针对大学毕业生的校园招聘,针对高端人才的猎头服务,针对企业急聘的急聘VIP,针对培训市场的培训服务等等,这些细分市场对智联招聘业务的提升,客户的粘性,增加网站收入和客户具有重要的意义。 1.2开拓市场 从市场投入看,智联招聘远大于前程无忧和中华网。 在互联网品牌广告投放中,智联招聘遥遥领先,投放金额甚至一度超过微软、可口可乐等跨国公司,地铁里智联招聘的市场广告铺天盖地。巨大的市场投入不可能一直持续,智联招聘意图很明显:以资金换品牌,以品牌换市场,以市场前景增加融资砝码。这同时导致了智联招聘的市场份额快速提升。 1.3增加产品线和服务 目前智联招聘的产品与服务主要有网上招聘服务、报纸招聘服务、猎头服务、培训服务、校园招聘服务、招聘外包服务、“急聘VIP”、人才测评、 智联社区等,这些产品或服务在将来的发展过程中肯定会被其他模仿者或竞争者赶上,因此增加产品线和服务对智联招聘的发展是必不可少的。 1.4提供一站式的解决方案 提供一站式的人力资源解决方案是智联招聘的核心能力之一,也是智联招聘最核心的产品与服务,是企业的竞争力所在。智联招聘提供一站式解决方案,主要是考虑为企业节约成本,提高效率,具有重要的意义。

2.智联招聘的盈利模式: 对企业单向收费是目前主流招聘网站的盈利模式。目前,网上招聘业务是智联招聘的核心,其收入形式主要有以下几种: (1)企业会员费 (2)举办现场招聘会 (3)企业广告费 (4)分站加盟费 (5)企业品牌拓展费。

三、智联招聘的特点: 优点是简历数量相对较多,应聘者学历和工作经验相对优秀,但是人员素质6 / 9

层次不齐。 智联招聘最大的缺陷是简历搜索、筛选不精确,简历重复性相当严重。

四、智联招聘的竞争对手: 智联招聘的主要竞争对手是前程无忧和中华英才网。 1.“前程无忧”是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术,加上一支经验丰富的专业顾问队伍,提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务,现在全国25个城市设有服务机构。2004年9月,前程无忧成为首个、也是目前唯一在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业,是中国最具影响力的人力资源服务供应商。下图(图3、图4)分别是智联招聘和前程无忧在alexa网站上的排名情况:

图3 智联招聘网站排名图

图4 前程无忧网站排名图 从上面两幅图看以看出,智联招聘网站的最新排名是1541名,而前程无忧网站当前排名为2678名;二者的一月平均排名都是呈上升趋势,近三月的平均排名都有不同程度的小幅下降。能够分析出智联招聘的排名高于前程无忧,两个网站的排名走势是一致的。 2.中华英才网成立于1997年,是国内最早、最专业的人才招聘网站之一,其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。 2005年4月,全7 / 9

球最大的网络服务提供商向中华英才网注入5,000万美金战略投资,并把自身先进的管理理念、业务模式和产品引入中华英才网,公司从此进入全新的国际化发展阶段。同年5月,中华英才网与中国第一门户网站新浪网战略合作,缔造网络招聘帝国。

五、与对手的对比分析: 1.智联招聘网 (1)智联招聘网作为中国领先的人才网站,为个人用户提供网上求职,简历中心,求职指导等个性化服务,为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。无论是求职者还是企业HR都可以获得智联招聘提供的专业人才招聘服务。 (2)智联与全国重点城市的主流高端平面媒体强强联手,每周推出专业《智联招聘周刊》,成为各城市最为专业的招聘周刊之一。 (3)智联猎头是中国最早的外资猎头公司之一。

2.前程无忧网 (1)“前程无忧”招聘猎头服务在国内首创了报纸+网站+猎头+软件+校园招聘的“全方位招聘方案”,拥有上千万的个人用户并为二十万家企业成功招募所需人才,帮助企业高效准确地锁定目标,用最短的时间、经济的成本找到最合适的人才。 (2)“前程无忧”的专业培训测评顾问为企业量身定制各种公开课程、内部培训、实战模拟及专业测评方案,帮助企业员工迅速提高职业水平和综合素质,轻松面对工作挑战。 (3)“前程无忧”为企业推出了一系列“人事外包服务”,提供从员工招聘到退工的一站式服务与咨询,帮助企业更好地管理人力资源,节约成本,让员工轻装上阵,全力以赴!

3.中华英才网 (1)中华英才网在中国的服务范围以及求职者覆盖包括中国大陆的所有行

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