火箭军工程大学2017年《852管理学原理》考研专业课真题试卷
火箭军工程大学军事装备2017--2018年考研初试真题
火箭军工程大学2017年硕士研究生入学考试专业课试题科目：军事装备时间：180分钟满分：150分注意：答案必须写在答题纸上，答在试卷上无效！答题时不用抄题，只需写清题号。
一、填空题（每空1分，共25分）1、管理工程是对有关人员、、、和信息等组成的整体系统进行设计、改进和实施的一门学科。
2、保障资源要素共有8个，即人员数量与技术等级，，，，训练与训练保障，计算机资源保障，保障设施，包装、装卸、储存和运输。
3、装备效能通常可以分为和。
4、全寿命周期费用是装备在预期的寿命周期内、、、维修和保障所需的直接、间接、重复性、一次性和其他费用之和。
5、质量成本的内容主要包括、、和。
6、军用标准分为、和。
7、项目管理是通过项目主任和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、、、，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
8、按照维修目的和时机，装备维修可分为、、、。
二、选择题（不定项每个2分，共20分）1、常用的功能分解方法有（）。
A.功能层次图B. 功能框图C. 功能流程图D. 功能分析图2、常用的战备完好性度量参数有（）。
A.平均无故障工作时间B.战备完好率C.使用可用度D.修复率3、下列方法中，可以对装备效能进行评定的有（）。
A.专家评定法B.试验统计法C.指数法D.解析法4、与传统的串行产品开发模式相比，并行工程具有（）等特点。
A.并行性B.建立多学科产品开发小组C.集成性D.面向产品全寿命周期的优化思想5、全寿命管理的目标是（）。
A.提高作战效能B.提高装备可靠性C.提高使用适用性D.控制寿命周期费用6、常用的目标评价方法有（）。
2017年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题.doc
某公司需制定今后四个月的生产计划。各月的需求量分别是650，800，900和1200件。该公司每月的正常生产能力为：前两个月700件，后两个月800件，且前两个月的正常生产成本为每件160元，后两个月的正常生产成本为每件180元。在第2月和第3月可以加班生产，加班生产后每月增加400件，但是生产成本比正常生产时高出50元。过剩产品的单位存储费用为每月20元。用运输模型来建立使总成本最小的求解模型，并运用MC方法求一个初始可行解。
A.30,000件B.40,000件C.50,000件D.60,000件
3.下述哪项活动和领导职能无关？（）。
A.向下属传达自己对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C.召集各地分公司经理探讨和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
4、“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）。
2017年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题
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学科与专业名称：管理科学与工程
考试科目代码与名称：827，管理学、运筹学
考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。
第一部分：管理学部分
一、单项选择题（5题×3分，共15分）
1.控制的最高境界是（），它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。
A.前馈控制B.现场控制C.即时控制D.反馈控制
2.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为4元,市场价格为10元,若要实现盈亏平衡,该产品的产量应该为（）。
火箭军工程大学自动控制原理2017年考研专业课真题试卷
火箭军工程大学2017年硕士研究生入学考试专业课试题科目：自动控制原理 时间：180分钟 满分：150分注意：答案写在答题纸上，答在试卷上无效！答题时不用抄题，只需写清题号。
特别提示：对计算题中难以手算出定量结果的试题，可以用完整且准确的数学表达式进行表示，考生亦可以尝试给出其估计值，阅卷时均会给分。
一 选择题(每题2分，共20分)1描述系统的微分方程为t d r d r c t d c d t3+=+，其中)(t c 为输出量，)(t r 是输入量，则该系统是( )：A 线性定常系统B 非线性定常系统C 线性时变系统D 非线性时变系统2二个环节()1G s 和()2G s 有相同输入，总的系统输出为二个环节输出的代数和，则总的系统传递函数为（ ）。
A ()()12G s G s B ()()12G s G s + C ()()121G s G s + D ()()()()12121G s G s G s G s +3 某系统单位斜坡输入时，ss e =∞ ，说明该系统( )A 闭环不稳定B 闭环传递函数中至少有一个纯积分环节C 开环一定不稳定D 是0型系统4选择题：设负反馈控制系统的前向通道传递函数∏∏==--=yi ifi iGp s z s Ks G 11*)()()(，反馈通道传递函数∏∏==--=h j jlj jHp s zs K s H 11*)()()(，开环系统根轨迹***HG K K K =；试选择正确答案：( )A 闭环零点由开环前向通道传递函数的零点和反馈通道传递函数的极点组成；B 闭环零点就是开环传递函数零点；C 闭环零点由前向通道传递函数零点、反馈通道传递函数极点和开环前向根轨迹增益决定；D 闭环零点由开环传递函数零点和开环根轨迹增益决定。
大学硕士讨论生入学考试专业课试卷0012
1、论述激励的Ｘ理论和Y理论的主要内容,并举例说明其在中的应用及注意要点.
这一决定受到学校各单位的好评，但就岗位设置数量问题各二级单位反应不一,有的认为可行，有的认为三分之一的数量太少,特别是公共课程教学压力大的外语系和数学系。但学校只是在细节问题上做了修改,三分之一的专聘制仍决定执行。顿时整个校园沸腾了，大家对此表示了极大的关注,各院系在具体实施过程中遇到了前所未有的阻力。
1．阅读下面的案例,回答如下问题:(30分）
(1)根据案例，结合目标管理理论,试分析海尔集团是如何进行目标管理的,并分析该进行目标管理的步骤。(12分）
（2）根据案例，结合计划理论,试分析海尔集团推行目标管理的作用。(6分）
（3）根据案例，结合计划的类型理论,试分析海尔集团的管理模式属于什么类型的计划？并作简要分析。（１２分)
19９８年1０月的某天,王校长突然一连收到了几封来自学生的匿名信.信中抱怨授课教师水平差，又不负责任，讲课时眼睛红肿,无精打采,一个学期下来，几乎听不到一些有名的教师授课。看完信,王校长马上打通了主管教学的刘副校长的电话，询问有关教学工作情况，并将有关学生匿名信的事告诉了他。刘副校长分明感到了校长对他的工作很不满意。他来不及仔细思索,通过电话责成教务处长两天内将教师不愿上课的原因及学生的反映调查清楚,并向他汇报。
“”管理模式是海尔集团管理体系的基石,是其对外并购扩张、推行统一管理的基本模式，也是全国企业到海尔集团学习先进管理经验的主要内容。正是通过这种持续改进使得海尔集团由１9８4年的亏损企业发展成为世界第四大白色家电制造商、最具价值品牌的大规模的跨国企业集团。2014年，海尔集团年营业额突破两千亿元。
一、“”管理方法的构成框架
其三,企业激励机制更加完善。实行“”管理法,使得海尔了对不同层次、不同侧面均有激励作用的激励机制。在分配上，推行了计点到位,绩效联酬的全额计点工资;在用工上,实行“优秀员工、合格员工和试用员工三工并存，动态转换”，对人员的使用,全部实行公开招聘，公开竞争，择优聘用.在这样的机制下，在海尔有许多有理想、有作为的青年脱颖而出，二十多岁的处长、分厂厂长随处可见。在考核上，对员工按日进行七项日清考核，对干部按责任挂钩，对单位按年度兑现.在奖励上,对个人设有海尔奖（分金、银、铜),希望奖(分一等、二等、三等），合理化建议奖；对集体设有合格班组、信得过班组、免检班组、自主管理班组等集体荣誉奖。这极大调动了全体员工奋发向上、追求卓越的积极性。
831自动控制原理-火箭军工程大学
火箭军工程大学硕士生招生考试初试业务课考试大纲火箭军工程大学研究生招生办公室二〇一八年八月目录351军事共同基础..................................................................................................................................... - 1 -442专业综合（军事指挥）..................................................................................................................... - 3 -442专业综合（军事装备）..................................................................................................................... - 4 -811原子核物理学..................................................................................................................................... - 5 -812炸药理论............................................................................................................................................. - 6 -813核武器辐射防护技术......................................................................................................................... - 7 -821电子技术基础..................................................................................................................................... - 8 -823 机械设计基础.................................................................................................................................... - 9 -831自动控制原理................................................................................................................................... - 10 -841计算机操作系统................................................................................................................................- 11 -842数字电子技术................................................................................................................................... - 12 -843数据结构........................................................................................................................................... - 13 -844信号与线性系统............................................................................................................................... - 14 -845通信原理........................................................................................................................................... - 15 -852管理学原理....................................................................................................................................... - 17 -861工程流体力学................................................................................................................................... - 18 -862飞行力学........................................................................................................................................... - 19 -863大学化学........................................................................................................................................... - 20 -864环境工程学....................................................................................................................................... - 21 -865工程热力学....................................................................................................................................... - 22 -866材料力学........................................................................................................................................... - 23 -351军事共同基础科目代码：351科目名称：军事共同基础适用专业：军事指挥、军事装备(专业学位)一、考试性质军事硕士专业学位统考是国家统一组织的、旨在招收培养我军高层次应用型指挥军官的选拔性考试，招生对象为国民教育序列大学本科毕业（一般应具有学士学位）、经军以上单位推荐的正连职及以上职级指挥管理军官。
火箭军工程大学运筹学基础2017年考研初试真题
1. 运筹学作为学科名字出现在20世纪40年代末。
2. 若线性规划问题有最优解，则最优解一定可以在可行域的顶点处达到。
3. 对所有约束条件是“≥”形式的不等式，可以利用化为标准型的方法，在每个约束
条件的左端加上一个松弛变量。
4. 一般基可行解的数目要大于基解的数目。 5. 线性规划模型中增加一个约束条件，可行域的范围一般不变。
3万吨。有四个产粮区需要该种化肥，需要量为：甲地区——6万吨，乙地区——
6万吨，丙地区——3万吨，丁地区——
3万吨。已知从各化肥厂到各产粮区的每吨化肥的运价如表2所示（表中单位：元/
吨）：
表2
产粮区
甲
乙
丙
丁
化肥厂
A
5
8
7
3
B
4
9
10
7
C
8
4
2
9
试根据以上资料制订一个使总的运费为最少的化肥调拨方案。
6. 用分枝定界法求解以下指派问题：用A、B、C、D四种机械完成四项任务时，其费
三、计算题（本大题共8小题，第1~3小题每题6分，第4小题9分，第5~8小题每题12
分，共75分）
1. 用图解法求解下列线性规划问题。
min z 6x1 4x2
2x1 3x1
x2 1 4x2 1.5
x1,x2 0
2. 已知某线性规划问题的约束条件为：
2x
1
x2
x3
25
x
1
3x 2
1. 简述运筹学解决问题的一般工作步骤。
2. 简述线性规划标准型中最优解、无穷多最优解和无界解的判别。
3. 简述整数规划分支定界法的基本思想。
火箭军工程大学管理学原理2017年考研专业课真题试卷
火箭军工程大学2017年硕士研究生入学考试专业课试题科目：管理学原理时间：180分钟满分：150分注意：答案写在答题纸上，答在试卷上无效！答题不用抄题，只需写清题号。
一、填空题（本大题共20空格，每空1分，共20分）1. 根据西蒙的观点，决策遵循的是（），而不是（）。
2. 目标管理的理论基础有（）、（）、（）。
3. 组织中的管理人员是以（）和（）两类不同的身份来从事管理工作的。
4. 定义为影响力的权力主要包括三种类型：（）、（）、（）。
5. 按照权变理论，领导方式是领导者的（）、（）、（）的函数。
6. 期望理论的基础是（），它认为每一员工都在寻求获得最大的（）7. 需要沟通效果的结构因素主要包括：地位差别、（）、（）和空间约束。
8. 控制的过程都包括三个基本环节的工作：（）、（）和（）。
二、判断题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1. 高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。
（）2. 韦伯提出的行政性组织是在的低效率的公共行政管理部门。
（）3. 梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。
（）4. 组织职位的设计应当因人而异，以发挥每个人的长处和潜力。
（）5. 一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。
（）6. 在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。
（）7. 正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。
（）8. 组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工作成绩确很差的群体，这种群体就是非正式组织或非正式群体。
（）9．管理者应该明白，每一个职工都有一些基本的需要，但不同的职工，其需要的具体内容是各不相同的。
（）10．衡量科学家或作家的工作成绩，要比衡量寿险推销员的工作容易得多。
（）11．在确定计划方案时，应发掘出尽可能多的可行方案并逐一进行详细评估，以选出最优方案。
（）12. 企业在任何情况下都应该坚持正激励为主、负激励为辅。
管理学原理历年试题及答案
管理学原理历年试题及答案(总91页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)本试卷共4页，满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共l5分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
淘宝自考赢家1．依据管理者角色理论，挂名首脑属于A．人际角色B．信息角色C．资源分配者D．谈判者2．梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论，并在此基础上创立了A.古典管理理论B．人际关系理论C．决策理论D．系统管理理论3．人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的A．政治因素B.经济因素C．社会因素D.技术因素4．任何组织的文化都有其鲜明个性，这反映了组织文化的A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性5．正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策的哪个原则?A．信息原则B．预测原则C．可行性原则D．系统原则6．鼓励创新思维的群体决策方法是A．头脑风暴法B．名义群体法C．德尔菲法D．电子会议7．用数字表示的计划是A．预算B.规划C．宗旨D．程序8．M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。
该公司的组织结构属于A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制9．相对于外部招聘而言，内部提升的优点是A．来源广泛，选择余地大B．不会产生不满情绪C．更快地胜任工作D．为组织带来新的观念10．组织变革的内容不包括A．人员变革B．结构变革C．技术变革D．外部环境变革11．根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是A．1．1型B．9．1型C．1．9型．5型12．根据麦克莱兰的成就需要理论，人们对影响力和控制力的向往属于A.成就需要B．权力需要C．社交需要D．生存需要13．在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。
各校管理学真题
厦大企管－管理学思考练习题（部分与真题同）1、通过对第一篇的学习，你对管理理论丛林这个说法又有什么新的认识？2、你对美国的管理概念和做法能够应用到英国、德国、中国或其他任何一个国家吗？请加以解释。
3、有人说:“编制计划是展望未来，而控制是回顾过去。
”请评论之。
4、什么叫承诺（投入）原则？如果所有决策都包括承诺，如果未来是不确定的，那么，一位管理者怎样才能防止不犯付出重大代价的错误？5、怎样才能使前提条件工作有效？6、作为组织各项工作起点的目标与作为组织各项工作终点的目标有什么区别和联系？7、有人对制定长期目标表示异议，因为他们认为不可能知道未来长时期内会发生什么，这是一种可取的态度吗？为什么？8、什么叫限制因素原则？如何应用限制因素原则？9、什么叫计划？什么叫决策？二者之间有什么区别和联系？10、讨论第145页案例8-1:11、正式组织通常被设想成为一种联络沟通系统。
是这样吗？怎样设想？12、如果你是一家按照职能分工的公司的总经理，有一位顾问向你建议以地域或产品来组织分工，你考虑这一建议时，将关心什么问题？13、为什么多数大百货公司和超级市场联营店是按地区组织商店，然后按产品组织内部的摊位？请你根据自己的经验举出实例。
14、为什么多数小企业都采用按职能划分部门的方式？15、如何选择合适的部门划分方法？16、怎样理解直线和参谋的概念？为什么长期以来一直都有那么多公司存在直线与参谋的矛盾，这种矛盾能否消除？17、在国外，许多国家，那里的公司都是从内部发展起来的，而且常常是家庭所有的，几乎没有权利分散，你认为应该怎样去解释这种现象，会产生什么效果？18、如果你是经理，你会分权吗？陈述理由。
你怎样保证不过分分散权力？19、职权应当尽量下授吗？20、什么叫职能职权？为什么要应用职能职权？怎样应用职能职权？21、有效授权为什么要坚持责任的绝对性原则？22、人们常常认为计划与控制是一个系统，也有人常常把控制称之为系统，这两种看法说明了什么？这两种表达都可以成立吗？23、什么叫前馈控制？为什么它对管理有重要作用？你能举出哪些领域可以使用前馈控制？关于企业的社会责任问题。
火箭军工程大学专业综合(军事指挥)2017年考研初试真题
火箭军工程大学
2017年硕士研究生入学考试专业课试题
科目：专业综合（军事指挥）时间：180分钟满分：150分
注意：答案写在答题纸上，答在试卷上无效！答题时不用抄题，只需写清题号。
一、填空题（每空1.5分，共30分）
1、现阶段我军管理指挥体制改革的总体目标是构建“（）、（）、（）”的新格局。
2、军队指挥的主要任务可以概括为（）、（）、（）。
3、指挥所主要包括基本指挥所、（）、（）、（
）等几种类型。
4、第二次世界大战以来，军队指挥体制总的可分为（）和（
）两大类型。
5、作战指挥中的情报活动包含情报的获取、（）、（）、（
）和对抗等主要环节。
6、军队指挥原则具有（）、继承性、（
）和主观性等四个基本特性。
7、作战指挥，是（）对所属力量（
）实施组织管理的特殊领导活动。
8、军队基本指挥方式主要包括集中指挥、分散指挥、（）和（
）四种。
二、辨析题（正确的答“对”，错误的答“错”，并简单说明原因。
每题2分，共20分）
1、火箭军核导弹部队作战，通常建立三级指挥体制。
2、军队指挥学是一门综合性学科，它包括战略学、战役学和战术学。
火箭军工程大学852管理学原理2016年考研初试真题
2016年火箭军工程大学
硕士研究生招生考试初试业务课考试试题
852 管理学原理
一、填空题（本大题共20空格，每空1分，共20分）
1. 人员配备原理包括（）、（）和职务要求明确原理。
2. 群众考评是对主管人员考评的一种方法，其中所谓的“群众”包括（
）、非主管人员、同级主管人员和（）。
3. 控制按照控制活动的位置划分为：（）、过程控制、（）。
4. 组织是为了达到某些特定目标经由（
）及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合
5. 组织变革按工作的重点可分为以人为中心，以（）为中心，以（
）为中心的3种变革。
6. 马斯洛的层次需要论把人类的多种需要分为5个层级，这五个层级是：（
）的需要、（）的需要、社交的需要、（）的需要、（）的需要。
7. 改进技术意味着运用各种新技术去提高工作效率。
技术变革有两个方面：一是（
），二是（）。
8. 作业计划是由（）制定的。
9. 管理跨度与管理层次的关系是（）关系。
10.
“一个企业的管理者的素质，决定了这一企业本身的素质”。
这反映了管理学理论中的（）。
11. 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（
）工作。
2020年中国人民解放军火箭军工程大学考研专业课资料清单【最新版】
目录2020年中国人民解放军火箭军工程大学821电子技术基础考研精品资料 (2)2020年中国人民解放军火箭军工程大学823 机械设计基础考研精品资料 (5)2020年中国人民解放军火箭军工程大学831自动控制原理考研精品资料 (7)2020年中国人民解放军火箭军工程大学841计算机操作系统考研精品资料 (9)2020年中国人民解放军火箭军工程大学843数据结构考研精品资料 (11)2020年中国人民解放军火箭军工程大学845通信原理考研精品资料 (12)2020年中国人民解放军火箭军工程大学852管理学原理考研精品资料 (14)2020年中国人民解放军火箭军工程大学864环境工程学考研精品资料 (16)2020年中国人民解放军火箭军工程大学821电子技术基础考研精品资料说明：本套考研资料由本机构多位高分研究生潜心整理编写，2020年考研初试首选资料。
一、重点名校考研真题汇编1．重点名校：电子技术基础（含数字和模拟）2017-2018年考研真题汇编（暂无答案）说明：本科目没有收集到历年考研真题，赠送重点名校考研真题汇编，因不同院校真题相似性极高，甚至部分考题完全相同，建议考生备考过程中认真研究其他院校的考研真题。
二、2020年中国人民解放军火箭军工程大学821电子技术基础考研资料2．童诗白、华成英《模拟电子技术基础》考研相关资料（1）童诗白、华成英《模拟电子技术基础》[笔记+课件+提纲]①中国人民解放军火箭军工程大学821电子技术基础之童诗白、华成英《模拟电子技术基础》考研复习笔记。
说明：本书重点复习笔记，条理清晰，重难点突出，提高复习效率，基础强化阶段必备资料。
②中国人民解放军火箭军工程大学821电子技术基础之童诗白、华成英《模拟电子技术基础》本科生课件。
说明：参考书配套授课PPT课件，条理清晰，内容详尽，非本校课件，版权归属制作教师，本项免费赠送。
③中国人民解放军火箭军工程大学821电子技术基础之童诗白、华成英《模拟电子技术基础》复习提纲。
管理学原理（试卷及答案）
管理学原理（试卷及答案）第一篇：管理学原理(试卷及答案)管理学原理(试卷及答案)一、单选题（每小题3分，共18分）1.管理的核心是(D)A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（B）A．经济人B．社会人C．自我实现人 D．复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于（B）A．需要按职能专业化管理的小型组织B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C．需要按职能专业化管理的中型组织D．需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是（D）A.人和物的因素B.信息与环境C.自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（B）A.直线制B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制二、判断题（每小题2分，共20分）1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的.(×)2.需求层次论是激励理论的基础理论。
(√)3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。
(√)4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目.管理幅度应该适当才能进行有效的管理.(√)5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.(×)6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益.(√)7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值.(√)8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等.(×)9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式(×)10.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。
(√)三、多选题（每小题5分，共30分）1.管理的二重性是指管理的(AD)A.自然属性 B.艺术性 C.科学性 D.社会属性 E.实践性2.管理的主要职能包括(ABEF)A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.领导F.控制3.管理的主要技能包括(ACD)A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术4.电子会议决策方法的主要优点有(ACD)A.诚实B.先进C.匿名D.高效5.目标管理的特点包括有(ACD)A.以目标我中心B.严格监督C.自我参与 D自我控制6.控制工作的基本工作内容包括（ABC)A.确定控制标准B.衡量工作绩效 C.纠正工作偏差四、简答题（每小题16分，共32分）1、现代管理理论的发展趋势是怎样的？答：现代管理理论的发展趋势，现简述如下：(1）、战略管理步入了新的发展阶段；（2）、人本管理的思想得到极大的丰富的发展；（3）、组织的变更具革命性；（4）、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标；（5）、知识管理将成为新时代管理的焦点。
《管理学》考研真题及答案 5套
《管理学》考研真题及答案5套2017年中山大学国际金融学院886管理学（B）考研真题及详解科目代码：886科目名称：管理学（B）一、名词解释（每小题6分，共5题30分）1.职务说明书和职务规范2.混乱驾驭者和资源分配者3.选择性知觉和信息超载4.变革型领导和事务型领导5.机械式组织和有机式组织二、简答题（每小题10分，共6题60分）1.目标管理的基本特征。
2.官僚组织行政组织的特点。
3.组织文化的维度。
4.影响组织设计的权变变量。
5.常见的招聘甄选手段。
6.公平理论的主要内容。
三、论述题（每小题20分，共3题60分）1.请结合激励理论，论述如何进行有激励作用的工作设计。
2.请基于无边界组织知识，论述中国企业应该如何建立无边界组织。
3.请利用战略管理知识，对华为公司的手机业务进行战略分析。
参考答案：一、名词解释（每小题6分，共5题30分）1.职务说明书和职务规范答：职务说明书是对任职者需要做些什么、怎么做和为什么要做的书面说明，其通常反映职务的内容、环境和从业条件；职务规范是指明任职者要成功开展某项工作必须拥有何种最低限度可以接受的资格标准。
2.混乱驾驭者和资源分配者管。
总 如平 是 物。
、共同奋斗 和绩符合职 合 .1： 体系，并标 - 目标采 评 、 实。
由 从而答：混乱驾驭者，是管理者扮演的决策角色之一，即处理组织内混乱事件，并通常能获得成功的管理者。
一个组织 不管被管理得多么好它在运行的过程中，会遇到或多或少的冲突或问题 理者必须善于处理这些混乱事件， 息客 户的怒气，同不合作的供应商进行谈判，或者对员工之间的争端进行调解等。
资源分配者，是管理者扮演的另一种决策角色，即根据组织目标分解的内容，对组织的有限资源进行分解， 实际上就是组织资源配置的一个方面，而且是决策的内容之一。
3. 选择性知觉和信息超载答：选择性知觉，是指人们根据自己的兴趣、经验和态度有选择地去解释所看或所听的信息。
选择性知觉可以分为 两类：①低层次——知觉警觉：知觉警觉又称知觉警惕，指人们更可能意识到和自己当前需要有关的刺激②高层次——知觉防御：知觉防御是指人们保护自己的一种思想倾向。
暨南大学828真题
D.找出产生偏差信息的人
2、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：（）
A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标
C.舍己为人D.了解下属的欲望和要求
3、某公司领导比较看好某位青年员工，并经常指点和培养他，引起一般员工的不满，认为这样做很不公平。你认为下面哪一种选择比较正确：( )
俗话说：字要习，马要骑，拳脚要踢打，算盘要拨拉，久练即熟，熟能生巧……同仁堂选料是非上乘不买，非地道不购。……火侯不济，功效难求，火小了，香出不来，香入脾；如果火大，炒焦了，焦气入心经，所以又有火侯太过，气味反失一说。一颗牛黄上清丸就有100多道工序，药真工细，同仁堂一等品出厂达标率达100%。
“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”……同仁堂人也琢磨同仁堂老而不衰的谜，说法不一，却有一点共识：传统也罢，现代也罢，兢兢业业，一丝不苟的敬业精神，啥时都重要。一位女工出远门回来后写到：“我深深懂得，踏踏实实工作，认认真真做人，才是最根本的，因为我的根基在同仁堂！”
A．她认为保健因素不重要，激励因素重要？
B．她认为激励因素和保健因素是独立发挥作用的？
C．她认为保健因素达到行业最高水平就足够了？
D．她认为只有激励因素可以发挥激励作用？
3、你认为新计划失败的原因是什么？（）（3分）
A．高层管理者没有参加计划的制定和实施工作中来？
B．企业中人员对于双因素理论缺乏了解？
裁剪工、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。有些人在新计划的实行过程中受到了表扬，反映良好；但是另一些人则认为这是管理人员的诡计，要让他们更加拼命的工作，同时又不增加任何工资，而且很不幸的是这些人占大多数。甚至偏激一些的工人开始叫嚷要联合罢工来争取自己的权益。
火箭军工程大学2019考研大纲：852管理学原理
火箭军工程大学2019考研大纲：852管理学原理火箭军工程大学2019考研大纲：852管理学原理由考研大纲频道为大家提供，更多考研资讯请关注我们网站的更新!火箭军工程大学2019考研大纲：852管理学原理科目代码：852科目名称：管理学原理适用学科：管理科学与工程、项目管理(专业学位)一、考试的总体要求管理学原理是管理科学与工程、军事装备学、项目管理及相关专业的重要学科基础课。
本课程考试旨在考查考生是否了解管理学中的基本概念、基本原理和基本方法，考查学生是否能够运用管理学的基本原理和知识分析、解决实际管理问题。
二、考试的内容及比例1.管理理论(约占25%)管理的基本概念、特征、基本原理与方法;管理学和管理者的基本概念和知识;管理的基本问题;管理思想、实践与管理理论，现代管理主要学派及发展。
2.管理职能(约占35%)管理决策、计划、组织、领导、激励、沟通和控制等管理职能的基本概念、作用、分类、过程、理论、方法与要求。
3.现代管理方法(约占20%)现代决策技术(定性决策技术、定量决策技术)、现代计划方法(滚动计划法、网络计划法)和运筹学方法(线性规划方法)。
4.管理案例(约占20%)社会组织管理、部队管理、项目管理和经营管理案例分析。
三、试卷类型及比例试卷分填空题、选择题、判断题、简答题、计算题及综合分析题。
其中：1.填空题，约占15%;2.选择题，约占15%;3.判断题，约占10%;4.简答计算题，约占30%;5.综合分析题，约占30%。
四、考试形式及时间考试形式为笔试，考试时间为3小时，满分150分。
五、参考书目(1)《管理学-原理与方法》(第六版)，复旦大学出版社，周三多、陈传明等编著，2014。
来源：火箭军工程大学研究生招生信息网。