好利来公司秦皇岛连锁经营项目的评估及风险控制
好利来市场调查报告
消费者更倾向于在实体店购买好利来品牌的产品，但线上渠道也有一
定购买意愿。
03
价格敏感度
消费者对价格具有一定敏感性，更倾向于选择性价比高的产品。
好利来品牌形象分析
1 2
品牌认知度
好利来品牌在市场上有较高的知名度和认知度 ，消费者对品牌形象较为认可。
品牌美誉度
好利来品牌在市场上口碑良好，消费者对品牌 服务、产品质量等方面评价较高。
调查目的
本次调查旨在探究消费者对好利来产品的需求、购买习惯以 及忠诚度等方面的信息，为好利来的营销策略制定提供科学 依据。
调查方法和范围
调查方法
采用问卷调查和访谈的方式进行，以问卷调查为主。问卷分为基本情况、消 费行为和忠诚度三个部分，通过问卷收集消费者的基本信息、购买习惯、对 好利来产品的认知和忠诚度等信息。
对好利来未来发展的展望
01
拓展产品线
好利来可以进一步拓展产品线，推出更多不同类型和口味的糕点、面
包等产品，以满足不同消费者的需求。
02
加强品牌传播
加大品牌宣传力度，通过广告、社交媒体等渠道提高品牌知名度和美
誉度，吸引更多消费者关注和购买。
03
强化线上销售
积极发展线上销售业务，拓展线上销售渠道，为消费者提供更加便捷
调查范围
本次调查覆盖了好利来在某城市的所有门店，共有500名消费者参与了问卷调 查，其中有效问卷480份。
调查时间和地点
调查时间
本次调查于2022年11月进行，历时一个月。
调查地点
好利来在某城市的10家门店。
02
调查结果概述
调查问卷统计结果
01
调查问卷有效样本量：1000份
02
好利来连锁经营管理研究
【 文献标识码】 Ｂ
（ －） 连锁经 营管理 的优 势
近 年来 ， 随着 国家经济 水平 的迅猛发 展 ， 快速 的生活 节奏 ， 越来越 多 的上 班族 习惯 在外 面饭馆 解决 三餐 问题 ，
１ ． 资源配置 的优化 。价格 、 进货 、 配送 、 广告 、 店名 、 管 理、 服务、 核 算八个 方 面 的统一 是连 锁经 营 的基本 要 素 。 这些 统一 的实现 ， 有利 于实现企 业资 源共享 ， 有利 于合 理 配 置资源 ， 既节约 了费用 ， 又提高 工作效率 和效益 。 ２ ． 企业形 象 的强化 。连锁 企业会 印刷 统一 的 图案 在 包 装物上并 且公 司员工会 进行统 一 的着装 ，这样 顾客 就 会 有一种舒 适 、 规 范和 整洁 的感 觉 ， 从 而吸引更 多 的消 费
第２ ０ １ ３ 年 第３ 期 （ 总第 ４ １ ７期 ）
商 业 经 济
Ｓ ＨＡＮＧ ＹＥ Ｊ Ｉ Ｎ ＧＪ Ｉ
Ｎｏ ． ３， ２ ０１ ３ Ｔ ｏ ｔ ａ ｌ Ｎｏ ． ４１ ７
【 文 章编 号】 １ ０ ０ ９ — ６ ０ ４ ３ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３ — ０ ０ ４ ２ — ０ ３
好 利 来连锁 经营 管理研 究
赵 英 捷
（ 渤海 大学 管 理学 院 ， 辽 宁 锦州 １ １ ４ ０ ４ １ ）
【 摘
要】 好利 来企业是 一家 以生产经 营蛋糕 、 面 包、 西点、 中点、 咖啡饮料 、 月饼 、 汤圆、 粽 子等产品 为主 的焙烤连锁
企业 ， 是 国内焙烤行业领军企业。 一个 国内休 闲餐饮行业领跑者—— 好利来 ， 在 失败 中不断努力地汲取经验 ， 寻找适合 自己 公 司发展 和创新的管理模 式。 好利来公司将知 识管理引入到 内部 ， 努力开发分散的和潜在的技 能 ， 从而进相关概述
好利来2019年三季度经营风险报告
项目名称
营运资本 所有者权益 非流动负债
营运资本增减变化表
2019年三季度
2018年三季度
2017年三季度
数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%)
17,576.38
-7.76 19,054.39
14.61 16,624.87
0
44,452.75
3.4 42,991.08
2.71 41,856.47
经营性负债增减变化表
2019年三季度
2018年三季度
数值 增长率(%) 数值 增长率(%)
1,692.49
0
0
-100
0
0
0
-100
179.67
-14.75
210.76
41.61
548.91
4.66 524.46
4.71
0
0
0
0
169.33
-22.38
218.15
-28.91
286.86
-84.12 1,805.89 307,337.53
66.3
3.3
50.34
2.2
8.17
1.22
-6.75
1.31
39.05
2017年三季度
数值 增长率(%)
2,548.41
0
0.43
0
2.03
0
0.94
0
二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况
从长期投资和融资情况来看，企业长期投融资活动能为企业提供 17,576.38万元的营运资本，投融资活动是协调的。
0
63.63
-11.26
71.71
36.74
好利来产品营销策划方案
好利来产品营销策划方案一、市场调研和分析1.1 行业市场分析好利来是一家专注于儿童食品的企业，主要产品包括婴儿辅食、儿童零食和营养辅助品。
目前，中国儿童食品市场规模庞大，竞争激烈。
根据市场研究公司分析，随着家庭消费水平的提高和消费观念的改变，父母对于儿童食品的需求正在不断增长。
婴幼儿辅食市场规模稳定增长，儿童零食市场需求也呈现出快速增长的趋势。
1.2 目标市场分析好利来的目标市场主要是家庭有0-6岁婴幼儿和3-12岁儿童的消费群体。
这是一个庞大的市场，估计有几千万的目标消费群体。
根据市场调研数据，目前儿童食品市场上存在以下问题：一些产品存在使用过多的添加剂，不符合儿童健康需求；部分产品包装不吸引人，难以吸引儿童的注意力；市场上可供选择的儿童食品种类较少，家长对于儿童食品的需求无法得到满足。
1.3 SWOT分析- 优势：好利来在儿童食品行业具有较高的知名度和良好的口碑；产品种类丰富，满足不同年龄段儿童的需求；品牌形象年轻化，更容易吸引目标消费群体。
- 劣势：市场竞争激烈，品牌曝光度相对较低；某些产品使用的添加剂成分引起消费者关注；产品营销活动较少，导致市场份额下降。
- 机会：儿童食品市场的增长速度快，还存在很大的市场空间；消费者对于健康、安全的产品需求增加；品牌可以通过创新和广告宣传提升知名度。
- 威胁：竞争对手增加，市场份额被分散；政府对儿童产品的监管力度增大；市场竞争压力剧增。
二、核心竞争力分析2.1 产品优势好利来的产品具有以下优势：- 健康与安全：通过科学的配方，提供儿童所需的各种营养素，并严格控制添加剂的使用，确保产品的健康与安全。
- 小伙伴形象：产品包装采用可爱的小伙伴形象，符合儿童的审美需求，能够吸引他们的注意力。
- 产品种类丰富：覆盖0-12岁不同年龄段的儿童，满足他们不同阶段的生长需求。
2.2 市场定位好利来的市场定位是提供健康、安全、有趣的儿童食品，成为儿童的营养和健康伙伴。
通过为家长提供高品质的儿童食品，并通过包装和营销活动吸引儿童的注意力，让好利来成为家长们信赖的品牌。
好利来 做最坚定的直营连锁企业
的
老
这
级 他
多
的
企
公
这样的内 部加盟 店 如今 占到好利来 门 店总数的 ２ ０ ％
３ Ｏ ％。
撰 文 一费菲
｛ 资产 产生 “ 溢 价 之后 ，企业 扩张 的两 种选 择就 会 出现 ：
打造 完善统一的品控监管体系
内部 Ｄ ｉ ｌ ｉ ￣ ｌ 店需 要 严格 遵 循 好 ｆ 『 Ｊ 求 的统 ｝ 配 送 和 产 晶采 购 流程 。／ 『 仪 如此 ， ｌ ｆ ｕ 所 仃的 ｆ ｆ ］ 店
革新 ， 但 在经 营模 式 和 服务 模 式上 却 已经 有 了迅速 的变 化 。好利 来也 开 始 从单 一 的贩 卖 向多 元 的服 务
转型 。
一
好 利 来首 先推 出高端 品牌 “ 黑 天鹅 ” 。 区别于
传统的连锁店经营模式 ，黑天鹅蛋糕 品牌创建后 ， 营 ，也为将来可能开放的加盟做好准备 ，好利来未来将考虑有限度放
来 还会 有 两 次品控 审核 ，对 抽 查到 的 ５ ０ ％ 门店 做全系统 的审查 ，比如 内在 采 购 、 人 员管理 系统 的支持 维 护 ， 是否 会发 生原 材料 到期 不丢 弃 ， 顾 客投 诉不 认真解 决 问题等 。 这 样一 套 有效 的 品控 系 统 ，既 可 以保 证好 利来 目前 门店 的顺 利 运
量 ，对 事 关 产 品 品质 的原料 进 行 分级 管理 ，对供 应 商进 行 不 同层 次 的 管理 和 监督 ，采 用严 格 的 采 购、 验收 制度 。另外 ，对 于 大型 供 应 商还 会 邀请 第三 方的评 估机 构进 行特 别评 审 。
难题时，好利来的连锁店 已经遍及大江南北。
从航 空母舰转变为联合舰 队，减少了管理的层
好利来经验：连锁企业最怕什么
好利来经验：连锁企业最怕什么“目前我们的现金流一年可以开200多家店，很轻松。
”坐在北京好利来总部的办公室里，罗红说，“我们没有融资的需求，好公司不一定要上市。
”事实上，这家在全国60多个城市拥有近800家店面，年收入将达到16亿元的蛋糕连锁企业正是私募基金和风险投资追逐的对象。
“从各个财务标准来看，好利来都是一个非常难得的投资对象。
但罗红对融资一概拒绝。
”一位投行人士告诉记者。
40岁的罗红是好利来的总裁。
在公众的印象里，这个扛着相机，戴着墨镜，站在一大群火烈鸟前的摄影家是个公益活动家，而事实上，曾17次去非洲探险的罗红领导着国内最大的烘烤连锁企业，而在好利来之前，中国的烘烤行业并没有一个全国性的品牌。
好利来坚持谨慎扩张和“自我滚动式”发展，坚持不搞外部加盟制。
谨慎扩张“我们在上海已经做了三年的摸底工作，非常细致，从了解上海人的饮食习惯和消费心理到上海菜系都进行研究。
”好利来总经理谢立告诉记者，在上海开店是好利来布阵全国版图的重要一步。
“我们并不规定每年一定要新开多少家店，而是根据实际情况，每个季度对目标做一次调整。
”好利来总经理谢立称。
没错，好利来的特立独行不仅表现在融资上，开店速度也是如此。
35岁的谢立，现任好利来公司的总经理，是罗红8年前从肯德基挖来的，他告诉记者，连锁企业最怕盲目扩张。
“比如2004年从300多家店，一下子新增到450多家店。
新店的快速开张，使得好利来的人员培训不能及时跟上。
”谢立说。
从扩张版图上，好利来在进攻核心城市上显得格外谨慎。
比如好利来店面虽然遍布全国60多个城市，但对于极具战略意义的上海市场，好利来只是盘旋在苏州、镇江等上海外围城市，迟迟没能打进上海。
事实上，在北方市场上，当年好利来进入北京也并不顺利。
1995年，好利来北京第一家店在前门开业，昂贵的房租以及北方市场开发的滞后，使得该店第一年严重亏损。
第二年尽管有所好转，但是该店面属于拆迁范围。
罗红决定撤出该市场，2003年，公司总部才又正式搬迁到北京，并一口气开了70家店。
好利来产品开发报告书
好利来产品开发报告书项目背景好利来是一个知名的食品生产企业，其产品覆盖多个领域，例如饮品、零食等。
为了满足市场需求，提升产品销售和用户体验，好利来决定推出一款全新的产品。
项目目标本项目的目标是开发一款新产品，能够满足消费者的需求，并且具有竞争力，提升好利来在市场中的地位。
项目计划需求分析通过市场调研和用户反馈，我们了解到消费者对于食品的健康和口味更加关注。
因此，新产品应该具备以下特点：- 健康：选用天然食材，不含添加剂和人工色素。
- 口味丰富：能够满足不同人群的口味需求，包括甜、咸、酸、辣等。
- 便捷：产品易于携带和食用，方便快捷。
- 多样性：推出多个口味和规格，以满足不同人群的需求。
产品设计结合需求分析结果，我们确定了产品设计方向。
新产品将是一款预包装的健康零食，具备以下特点：- 成分天然健康：选用优质食材，不添加任何人工色素和添加剂。
- 口味多样化：推出多个口味，例如水果口味、坚果口味等，以满足不同人群的口味需求。
- 智能包装：采用智能包装技术，方便用户打开和关闭包装盒，确保产品的新鲜程度。
- 便携性：产品设计为小包装，方便用户在外出时携带食用。
技术开发为了实现上述产品设计方案，我们将进行以下技术开发：- 食材研发：研发团队将寻找天然优质食材，并制定合理的配方，以保证产品的健康性和口感。
- 智能包装研发：开发智能包装盒的机械结构和电子控制系统，确保包装的易用性和保鲜性。
- 生产流程优化：优化生产流程，提高生产效率，确保产品的质量和产量。
项目进展截止目前，项目已完成了以下工作：- 需求调研：通过市场调研和用户反馈，收集了用户需求和市场需求。
- 产品策划：根据需求调研结果，确定了产品设计方案。
- 食材研发：研发团队已找到了多种天然优质食材，并在不同配方下进行了口感和营养成分的测试。
- 智能包装研发：智能包装盒的机械结构和电子控制系统已经开发完成，并进行了初步测试。
- 生产流程优化：优化生产流程，提高了生产效率和产品质量。
好利来公司盈利质量分析
好利来公司盈利质量分析好利来投资发展企业有限公司是一家民营企业，始建于1992年，主要是经营糕点生意。
通过不断的发展已经在全国的连锁店已经达到了100多家。
并且对于全国的连锁加盟店要求严格，服务员统一著装，严格对于自己商品的质量把关，赢得了全国人民的认可。
截止到目前为止，该公司人数达到上万人，并且每年的销售额突破上亿元。
近些年来由于蛋糕制品的原材料的增长、客户对于蛋糕制品的要求越来越高、同行业竞争力大等因素严重的阻碍着好利来的发展。
针对于此，本文选取好利来公司为例进行对于该公司的盈利的质量进行分析，通过分析好利来企业盈利的质量所存在的问题，最后有针对性的提出相关的解决的建议，以期提高好利来公司的盈利质量，从而促进好利来未来的发展。
一、相关理论概述（一）盈利质量的内涵盈利质量又称之为收益质量，其概念最早在20世界90年代被定义，是一种会计人员对于会计政策使用的一种手段。
根据百度百科的解释，盈利质量即收益质量，其中收益质量是指与企业经济价值有关的会计盈利信息。
由此可见，迄今学术界和实务界对盈利质量的定义尚未完全统一，但可归纳为两种较有代表性的定义：其一，盈利质量是指与投资者决策相关的盈利信息。
即当期或历史盈利预测未来现金流的能力；其二，盈利质量是指在谨慎、一致的财务基础上，一家持续经营企业在某一时期内创造稳定自由现金流量的能力。
国内外有关的学者对于盈利质量进行了以下几种定义：（1）盈利质量是判断公司未来现金流量的一种形式，投资者可以通过盈利质量进行相关的投资事宜。
（2）通过对于公司的财务报表的分析可以判断该公司在特定某一时期的创造现金流量的能力。
盈利质量又叫收益质量，是指会计收入和利润所表达的与企业盈利有关信息的可靠程度。
盈利表现了公司财务报表中披露的收入及利得的数据，也可以指企业在日常经营活动中从主营收入中以及营业外得到的利润。
企业在盈利时可以从财务表表中得出企业的收入和收益，主要呈现企业的收益能力，为决策者提供信息。
好利来的创业计划书
好利来的创业计划书好利来是一家专注于烘焙食品的连锁店，以提供新鲜、美味的面包、蛋糕和糕点为主打产品。
我们致力于为消费者带来优质的烘焙食品，在不断追求创新的同时，保持传统烘焙技艺的精髓。
好利来的愿景是成为中国最受欢迎的烘焙品牌之一，让更多人享受到高品质的烘焙食品。
二、市场分析近年来，随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改变，烘焙食品在中国市场的需求逐渐增加。
消费者对于热量控制、营养均衡以及口味创新等方面的要求也在不断提高。
好利来作为一家注重品质和创新的烘焙店，将能够满足不同消费者的需求。
在竞争激烈的烘焙市场中，好利来通过提供新鲜、美味的烘焙食品，以及优质的服务和体验，建立了良好的口碑和品牌认知度。
我们将不断探索市场需求，推出符合消费者口味的新产品，扩大市场份额。
三、竞争分析目前，中国的烘焙市场竞争激烈，各大国际品牌如面包新语、周黑鸭等在国内市场占据一定份额。
国内龙头企业如千禧年、悦诗风吟等也在市场上有一定竞争力。
好利来将通过不断优化产品和服务，提升品牌影响力，与竞争对手进行差异化竞争，赢得更多消费者的青睐。
四、营销策略1.产品策略：好利来将继续注重产品品质和口感，推出符合消费者口味的新品种，满足不同人群的需求。
我们将不断进行市场调研，了解消费者的偏好和需求，不断创新产品，提高品牌竞争力。
2.价格策略：好利来将制定合理的价格策略，确保产品价格具有竞争力和吸引力，同时提高产品附加值，增加消费者对产品的认可度。
3.渠道策略：好利来将加强线上线下渠道的互动和整合，提高品牌曝光度和销售额。
我们将建立完善的线下门店体验，提供更好的服务和购物体验。
4.促销策略：好利来将根据不同节假日和活动进行促销策略，吸引更多消费者。
同时，我们将与第三方平台合作，拓展销售渠道，增加销售额。
五、运营管理好利来将建立完善的运营管理体系，保证产品质量和服务质量。
我们将进行员工培训和激励，提高员工工作积极性和服务态度。
同时，好利来将加强与供应商的合作，确保原材料的质量和供应的稳定性。
秦皇岛市山海关区好来餐饮店介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告秦皇岛市山海关区好来餐饮店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:秦皇岛市山海关区好来餐饮店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分秦皇岛市山海关区好来餐饮店综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业餐饮业资质空产品服务：餐饮服务。
（依法须经批准的项目，经相关部1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
好利来会计核算制度
好利来会计核算制度概述好利来是一家知名的餐饮企业，拥有分布在全国各地的连锁店。
为了规范企业的财务管理，好利来制定了严格的会计核算制度，确保企业的财务状况清晰透明，符合国家法律法规和会计准则的要求。
财务报表好利来的财务报表共包括资产负债表、利润表、现金流量表三个部分。
资产负债表资产负债表反映了企业的资产、负债和所有者权益的状况。
好利来的资产负债表包括以下主要科目：•资产类：流动资产、非流动资产、待摊费用、其他资产；•负债类：流动负债、非流动负债、其他负债；•所有者权益类：实收资本、资本公积、盈余公积、利润归属于母公司所有者权益、少数股东权益。
利润表利润表反映了企业在一定期间内的收入和支出情况。
好利来的利润表包括以下主要科目：•营业收入；•营业成本；•营业税金及附加；•管理费用；•销售费用；•财务费用；•投资收益；•营业利润；•利润总额；•净利润。
现金流量表现金流量表反映了企业在一定期间内的现金收入和现金支出情况。
好利来的现金流量表包括以下主要科目：•经营活动产生的现金流量；•投资活动产生的现金流量；•筹资活动产生的现金流量；•现金及现金等价物净增加额。
会计政策和会计估计好利来的会计政策和会计估计包括以下几个方面：年末结转好利来的财务年度为每年的12月31日结束。
在每个财年结算结束后，企业应该结算库存、固定资产、无形资产、长期待摊费用等，确保其准确反映企业的财务状况。
长期资产使用寿命和残值估计好利来对其固定资产使用年限和残值进行估计，以便计提适当的折旧费用。
这些估计应基于实际使用情况，并应当根据变化予以调整。
原材料和成品存货的计价方法好利来的原材料和成品存货计价方法为加权平均法。
这种方法可以反映不同时期采购价格和数量的变化，而且可使企业在计算成本时避免大幅波动。
坏账准备好利来估计存在的坏账损失，以保障企业的财务稳定性。
这项预备金按照当期的应收账款余额及其质量情况进行计提。
会计政策变更若好利来变更其会计政策或采用新的会计准则，应当及时公告，并在财务报表中说明变更的原因和影响范畴。
好利来督导明细
好利来督导明细（一）公司治理现场检查手段（包括但不限于本指引第33条所列）：1.公司章程和公司治理制度是否完备、合规2.公司章程和三会规则是否得到有效执行3.三会会议记录是否完整，时间、地点、出席人员及会议内容等要件是否齐备，会议资料是否保存完整4.三会会议决议是否由出席会议的相关人员签名确认5.公司董监高是否按照有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和本所相关业务规则履行职责6.公司董监高如发生重大变化，是否履行了相应程序和信息披露义务7.公司控股股东或者实际控制人如发生变化，是否履行了相应程序和信息披露义务8.公司人员、资产、财务、机构、业务等方面是否独立9.公司与控股股东及实际控制人是否不存在同业竞争（二）内部控制现场检查手段（包括但不限于本指引第33条所列）：1.是否按照相关规定建立内部审计制度并设立内部审计部门（如适用）2.是否在股票上市后6个月内建立内部审计制度并设立内部审计部门（如适用）3.内部审计部门和审计委员会的人员构成是否合规（如适用）4审计委员会是否至少每季度召开一次会议，审议内部审计部门提交的工作计划和报告等（如适用）5.审计委员会是否至少每季度向董事会报告一次内部审计工作进度、质量及发现的重大问题等（如适用）6.内部审计部门是否至少每季度向审计委员会报告一次内部审计工作计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题等7.内部审计部门是否至少每季度对募集资金的存放与使用情况进行一次审计（如适用）8.内部审计部门是否在每个会计年度结束前二个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划（如适用）9.内部审计部门是否在每个会计年度结束后二个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告（如适用）10.内部审计部门是否至少每年向审计委员会提交一次内部控制评价报告（如适用）11.从事风险投资、委托理财、套期保值业务等事项是否建立了完备、合规的内控制度（三）信息披露1.公司已披露的公告与实际情况是否一致2.公司已披露的内容是否完整3.公司已披露事项是否未发生重大变化或者取得重要进展4.是否不存在应予披露而未披露的重大事项5.重大信息的传递、披露流程、保密情况等是否符合公司信息披露管理制度的相关规定6.投资者关系活动记录表是否及时在本所互动易网站刊载（四）保护公司利益不受侵害长效机制的建立和执行情况现场检查手段1.是否建立了防止控股股东、实际控制人及其关联人直接或者间接占用上市公司资金或者其他资源的制度2.控股股东、实际控制人及其关联人是否不存在直接或者间接占用上市公司资金或者其他资源的情形3.关联交易的审议程序是否合规且履行了相应的信息披露义4.关联交易价格是否公允5.是否不存在关联交易非关联化的情形6.对外担保审议程序是否合规且履行了相应的信息披露义务7.被担保方是否不存在财务状况恶化、到期不清偿被担保债务等情形8.被担保债务到期后如继续提供担保，是否重新履行了相应的审批程序和披露义务（五）募集资金使用1.是否在募集资金到位后一个月内签订三方监管协议2.募集资金三方监管协议是否有效执行3.募集资金是否不存在第三方占用或违规进行委托理财等情形4.是否不存在未履行审议程序擅自变更募集资金用途、暂时补充流动资金、置换预先投入、改变实施地点等情形5.使用闲置募集资金暂时补充流动资金、将募集资金投向变更为永久性补充流动资金或者使用超募资金补充流动资金或者偿还银行贷款的，公司是否未在承诺期间进行风险投资6.募集资金使用与已披露情况是否一致，项目进度、投资效益是否与招股说明书等相符7.募集资金项目实施过程中是否不存在重大风险（六）业绩情况现场检查手段（包括但不限于本指引第33条所列）：1.业绩是否存在大幅波动的情况2.业绩大幅波动是否存在合理解释3.与同行业可比公司比较，公司业绩是否不存在明显异常（七）公司及股东承诺履行情况现场检查手段1.公司是否完全履行了相关承诺2.公司股东是否完全履行了相关承诺（八）其他重要事项1.是否完全执行了现金分红制度，并如实披露2.对外提供财务资助是否合法合规，并如实披露3.大额资金往来是否具有真实的交易背景及合理原因4.重大投资或者重大合同履行过程中是否不存在重大变化或者风险5.公司生产经营环境是否不存在重大变化或者风险6.前期监管机构和保荐机构发现公司存在的问题是否已按相关要求予以整改。
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好利来公司秦皇岛连锁经营项目的评估及风险控制连锁经营经历了悠久的发展,不同的国家、地区、甚至公司都按照其自身的发展特点不断对其进行发展与延伸。
投资决策是连锁投资的重要过程,对项目投资的风险及收益起着至关重要的作用。
随着餐饮企业竞争日趋激烈,为了使投资公司能够达到投资效益,需要进行投资评估。
本文以好利来公司在秦皇岛市的连锁投资项目为研究对象,通过构建项目评估模型,继而判断出投资项目是否可行。
本文第一部分介绍了研究背景与意义、国内外的连锁经营及投资决策发展现状与研究内容等几个方面;第二部分介绍了连锁经营及投资决策的相关理论和层次分析法与模糊综合评估法这两种指标分析方法;第三部分介绍了好利来公司的概况,包括公司简介、公司连锁经营项目的特点和拟投资地区在经济、居民生活水平、交通能力和当前餐饮业发展现状等几个方面;第四部分构建了餐饮企业连锁投资项目决策评估指标体系,涉及体系建立原则、如何对评估指标进行选取、分析餐饮连锁项目评估指标、对评估指标的权重进行计算等几方面内容;第五部分对影响餐饮企业连锁投资项目的因素进行排序后引入好利来公司在秦皇岛连锁投资项目,运用层次分析法与模糊综合评估方法进行计算判断项目是否可行,若项目可行提出项目投资控制策略。