离线作业 人事选拔与测评作业集

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东大离线人事测评(A)郭振中参考答案

东大离线人事测评(A)郭振中参考答案

东北大学继续教育学院
人事测评试卷(作业考核线上) A 卷
(共 3 页)
一.填空题(每题3分,共10题)
1.以开发素质潜能与组织人力资源开发为目的的测评称之为__开发性测评___。

2.选拔性测评的操作原则公正性、差异性、准确性和___持续性__。

3.以鉴定与验证某种(一些)素质是否具备或者具备程度大小为目的的测为__鉴定性测评___。

4.人事测评的基本途径包括心理测验、面试、绩效模拟和____资历评价_。

5.测评标准通常由构念、___标度__、标号构成。

6.测评指标在测评体系中的重要性或测评指标在总分中所占的比重称为_权重____。

7.测评主体从具体实践中抽象出来的一种标准称为__主观标准___。

8.依据人事测评的基本原则和理论基础,对设计的测评指标进行论证,使其具有一定的科学课程名称: 人事测评 1。

浙大远程人事选拔与测评习题集及答案

浙大远程人事选拔与测评习题集及答案

《人事选拔与测评》作业集第一章作业一、单选题:1.素质主要包括生理素质和()素质。

A.文化素质B.身体素质C.品德素质D.心理素质2.选拔性素质测评目的在于()A.合理配置人力资源B.选拔优秀人员C.开发素质潜能与组织人力资源D.了解素质现状或素质开发中的问题3.1905年,世界上第一个智力测验量表——()诞生。

A.比奈-西蒙量表B.斯特朗男性职业兴趣量表C.舒尔茨量表D.韦克斯量表4.下列不属于考核性素质测评特点的是()A.是对求职者素质结构和水平的鉴定B.侧重于求职者现有素质的价值与功用C.是一种分散性、详细性测评D.测评结果具有较高的信度与效度5.把测评对象划分到事先确定的几个类别中去,然后给每个类别均赋予不同的数字,我们把它称之为()A.类别量化B.模糊量化C.一次量化D.二次量化6.选拔性素质测评的特点有()A.强调测评的针对性 B.测评标准的刚性最强C.测评内容或精细,或广泛 D.测评过程是寻根究底二、多选题:1.素质的特性包括()A.基础作用性B.可分解性C.可塑性D.层次性与相对性E.动态性2.人员素质测评按照测评的目的与用途可划分为()A.选拔性素质测评 B.配置性素质测评 C.开发性素质测评D.诊断性素质测评E.考核性素质测评3.人事选拔和测评的客观基础是()A.职位类别差异B.群体差异C.个体差异D.组织差异E.种族差别4.素质测评的量化形式有()A.顺序量化B.等距量化C.差别量化D.当量量化E.比例量化5.人事测评主要是对在职人员的()A.素质测评B.绩效考核C.招聘选拔D.薪酬管理E.职业生涯管理6.19世纪末以前,人事测评局限于()A.人力资源规划B.工作分析C.成本分析D.面试E.甄选三、名词解释:1.素质2.人事测评3.当量量化4.等距量化5.配置性素质测评四、简答题:1.简要说明人事选拔与人事测评这两个概念有什么异同?2.试问素质测评的主要功用是什么?3.请简要列举素质的构成体系。

浙大人事选拔与测评在线作业

浙大人事选拔与测评在线作业

1.真正将人员测评引入实用领域的是哥伦比亚大学的():• A 泰勒• B 伍德沃斯• C 希波克拉底• D 高尔顿2.目前世界各国尤其是美国最广泛应用的人格测验量表是():• A 卡特尔16人格因素测验• B 艾森克人格问卷• C 主题统觉测验• D 明尼苏达多相人格测验3.卡特尔16人格因素测验完成时间一般为():• A 一个小时• B 30分钟• C 一个半小时• D 45分钟4.明尼苏达多相人格测验最大的优点是():• A 省时省力• B 客观和系统• C 便于操作• D 不受文化和教育背景限制5.悖德型人格障碍的临床表现是():• A 犹豫不决、优柔寡断• B 情感肤浅,易受暗示• C 缺乏自我控制能力• D 人际关系不良6.下列关于是非判断题编写要点,说法错误的是():• A 保持题意本身是或非的单义性• B 尽量使用“特加限制定词”• C 不以安排试题的顺序来简化评分• D 避免复合句或双重判断句7.人员测评存在的客观基础是():• A 岗位差异• B 个体素质差异• C 人岗匹配• D 素质可测8.社交型职业能力以()能力为核心:• A 操作• B 人际关系协调• C 想象• D 决策9.人员测评产生的前提条件是():• A 岗位差异• B 个体差异• C 人岗匹配• D 素质可测10.测评所指向的具体对象与范围,具有相对性的是():• A 测评内容• B 测评目标• C 测评目的• D 测评指标11.主要了解被试者应聘岗位有关知识的掌握程度的是():• A 结构考试• B 综合考试• C 广度考试• D 深度考试12.下列不属于卡特尔16人格因素的是():• A 懒惰性• B 兴奋性• C 世故性• D 敢为性13.一般能力测评一般是对()的测评:• A 沟通能力• B 认知能力• C 管理能力• D 机械能力14.投射法起源于():• A 临床心理学和精神病治疗案例• B 社会心理学• C 犯罪心理学• D 管理心理学15.下列关于人格测验的说法正确的是():• A 人格测验主观性太强• B 人格测验没有对错之分• C 人格测验不受文化因素制约• D 人格测验计分解释客观16.我国的职业能力测评在()才开始兴起:• A 20世纪80年代• B 20世纪90年代• C 21世纪• D 20世纪70年代17.人员测评的对象是():• A 素质• B 任职者• C 管理人员• D 能力18.顺利实现某种活动的心理条件是():• A 技能• B 知识• C 能力• D 素质19.以猜疑和偏执为主要特点的人格障碍是():• A 偏执型• B 表演型• C 悖德型• D 冲动型20.最早的职业能力倾向测验起源于():• A 20世纪20年代• B 20世纪30年代• C 20世纪40年代• D 20世纪50年代21.评价中心技术起源于():• A 美国• B 英国• C 德国• D 日本22.被认为是“文化公平”测验的是():• A 陆军测验• B 智力测验• C 瑞文推理测验• D 认知能力测验23.最早被用于人力资源测评的是():• A 知识技能测评• B 能力测评• C 个性测评• D 职业适应性测评24.评价中心中用得最多、也是最重要的测评方法是():• A 公文处理• B 无领导小组讨论• C 管理游戏• D 角色扮演25.整个面试中最为重要的阶段是():• A 导入阶段• B 确认阶段• C 核心阶段• D 结束阶段26.胜任职位必须的基本通用的知识,称之为():• A 专业知识• B 政治知识• C 基础知识• D 学科知识27.世界上第一个职业兴趣测验是():• A 比奈职业兴趣量表• B 西蒙职业兴趣量表• C 推孟职业兴趣量表• D 斯特朗职业兴趣量表28.行政人员的测评内容以()为主:• A 科学职能• B 专业能力与社会职能• C 品德素质和心理素质• D 社会智能与心理素质29.出现最早、用的最多的一种投射法是():• A 图形投射• B 语言投射• C 墨迹投射• D 动作投射30.测评要素设计的起点是():• A 招聘• B 绩效考核• C 培训与开发• D 工作分析31.评价中心的最大特点在于它的():• A 动态性• B 综合性• C 互动性• D 情景模拟性32.面试活动操作的蓝图指的是():• A 面试问题• B 面试提纲• C 面试答案• D 面试官33.智力的最高表现为():• A 决策力• B 执行力• C 想象力• D 创造力34.测评标准体系的内在规定性,常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定的是():• A 标度• B 标准• C 标示• D 标记35.一个面试考官同时对多个应试者进行面试,称之为():• A 多对一面试• B 小组面试• C 集体面试• D 压力面试36.把各指标(项目)上的得分直接相加,即():• A 累加法• B 平均综合法• C 加权综合法• D 连乘综合法37.针对高级管理人员最有效的测评方法是():• A 面试• B 角色扮演• C 评价技术中心• D 管理游戏38.下列关于填空题编写要点,说法正确的是():• A 试题的编写以答案模糊,可发挥性为准则• B 注意答案的复合性• C 缺样的不限于个别关键词,空格最好超过2个• D 试题若用到单位,应注明答案的单位39.如何把零散的项目(指标)分数综合为一个总分数的方法,即():• A 数据分析。

东北大学15年12月考试《人事测评》离线作业

东北大学15年12月考试《人事测评》离线作业

东北大学15年12月考试《人事测评》离线作业东北大学继续教育学院一.单选题(10× 4分)1.人事测评是心理测量技术在人事管理领域的应用,它以心理测量学、行为科学和()为基础,对人的素质进行多方面系统测量和评价的过程。

A统计学B数学C逻辑学D物理学2.依据某种法则给物体或事件指派数字的过程是()A综合B测量C调研D分析3.以选拔优秀人员为目的的人事测评称之为()A配置性测评B选拔性测评C开发性测评D诊断性测评4.人事测评的基本性质代表性、相对性、间接性和()A无序性B盲目性C自然性D科学性5.以开发素质潜能与组织人力资源开发为目的的测评称之为()A配置性测评 B选拔性测评 C开发性测评 D诊断性测评6测评标准体系的特性是指完备性、协调性和()A时效性 B比例性C直观性 D目的性7.依据人事测评的基本原则和理论基础,对设计的测评指标进行论证,使其具有一定的科学依据称之为()。

A工作分析 B理论验证 C指标调查 D权重分析8.下列选项关于价值观描述错误的是()A. 价值观是对事物的社会重要性的评价标准和尺度,它使人的行为带有某种稳定的倾向性。

B. 价值观不仅有对客观事物意义的判断、评估和看法,也具备发动、推动、调整行为。

C. 价值观及其体系是决定个人行为与态度的基础。

D. 价值观是与生俱来的,具有相对稳定持久的特点。

9.兴趣按包含的内容分为()A. 物质兴趣、精神兴趣和活动兴趣B. 物质兴趣、精神兴趣和职业兴趣C. 物质兴趣、精神兴趣D. 短暂兴趣和稳定兴趣10.下列行为不属于事业型兴趣的有()A. 喜欢担任负有领导责任的社会工作B. 通常追求权力、财富、地位C. 善于通过调整与他人的关系来解决存在的难题D. 缺乏从事精细工作的耐心,不喜欢那些需要长期智力劳动的工作二.简答题(3 × 10分)1. 测评标准的要素包含几个方面?2测评标准建构的原则?3.在人事测评中如何贯彻科学性原则?三.论述(30分)主试在观察被试的表现时,需要注意哪些问题?。

《人事测评与选拔》在线作业

《人事测评与选拔》在线作业

《人事测评与选拔》在线作业1、什么是预测试:答:所谓预测试,就是选取与被试同质的小样本进行施测,获取被测试的反应资料,运用统计技术对资料进行定量分析。

使测验达到测量学所要求的标准。

2、什么是工作分析:答:工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。

工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。

工作分析在人力资源管理中的位置,如下图所示:词条图片所谓工作分析,是指对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。

工作分析由两大部分组成:工作描述和工作说明书。

3、什么是人事测量?它的四个要素是什么?请分别加以说明。

答:人事测量是指心理测量技术在人事治理领域的应用,它以心理测量为基础,针对特定的人事治理目的如招聘、安置、考核、晋升、培训等,对人的素质进行多方面系统评价,从而为人事治理、开发提供参考依据。

四要素:1.行为样本:被抽取出来的、作为直接的测量对象的行为。

人们在对一类事物的某种特性进行考察时往往无法对这类事物的每一特定情况进行逐个观测,而总是抽取这类事物中有典型代表性的一部分进行观测,进而推论该事物的普遍特性。

个体对所抽选出来的问题的解决行为就叫做行为样本。

2.标准化:测验内容、施测条件、评分规则和测验常模标准化。

标准化是指测验编制、实施、记分和测验分数解释必须遵循严格的统一的科学程序,保证对所有被测者来说,施测的内容、条件、记分过程、解释系统都相同。

只有这样才能保证测验的客观性和准确性。

要达到测验的标准化,应做到:测验题目的标准化;实施过程和记分的标准化;选有代表性的常模等。

3.难度或应答率:测验题目的难度水平影响到测验的客观性。

无论是测验的题目太容易,所有的人都成功地完成所有项目,得分都很高,还是测验题目太难,使得大部分人的得分低,都会使所有被测者的反应趋于一致,抹消了个体差异,无法就某一素质将不同的被测者很好地区别开来,致使测验的目的无法达到。

北京师范大学20秋《人事测评与选拔》离线作业答案

北京师范大学20秋《人事测评与选拔》离线作业答案

北京师范大学20秋《人事测评与选拔》离线作业答案一、简答1.什么是预测试?分值:20所谓预测试,就是选取与被试同质的小样本进行施测,获取被测试的反应资料,运用统计技术对资料进行定量分析。

使测验达到测量学所要求的标准。

2.什么是工作分析?分值:20工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。

工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。

工作分析在人力资源管理中的位置,如下图所示:词条图片所谓工作分析,是指对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。

工作分析由两大部分组成:工作描述和工作说明书。

二、论述1.什么是人事测量?它的四个要素是什么?请分别加以说明。

分值:30人事测量是心理测量技术在人事管理领域的应用,它以心理测量为基础,针对特定的人事管理目的如招聘、安置、考核、晋升、培训等,对人的素质进行多方面系统评价,从而为人事管理、开发提供参考依据。

它的四个要素是:1、法则:从测量所遵循的法则来说,人事测量的理论基础主要来源于心理学和心理测量学。

只有依靠心理学和心理测量学的理论、方法来规范和指导人事测量的实践工作,才能使人事测量走上科学化的发展道路。

2、从测量的对象上来说,人事测量本质上仍是关注人的行为和预测行为的心理特质,主要是关注那些在组织背景下、在工作场合中所发生的行为,以及那些能够预测工作绩效的心理特征。

3、从测量工具来说,人事测量的工具一般由相关领域专家根据特定的人才测量任务进行编制。

一是因为不同的组织有不同的组织文化和发展战略,在组织结构和工作岗位的设置上也有所不同,因此对人的要求也不一样。

另一原因是,人事测量的工具在施测前应该严格遵循保密的原则。

4、从测量的水平来说,人事测量的结果本质上也是顺序量表,但在实际工作中一般会把它当作等距量表的数据来进行处理。

2.比较结构化面试与传统面试的差别,并说明为什么结构化面试是选拔人才的更好方式?分值:30结构化面试是相对于传统的经验型面试而言的,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方简介面试既是对招聘方的考验也是对应聘者所有条件的一个良好的测试。

人才测评作业汇总

人才测评作业汇总

《人才测评》课程作业汇总作业一:个人简历作业二:目标岗位素质模型作业三:结构化行为面试题目作业四:模拟面试记录作业五:无领导小组讨论评价表作业六:无领导小组讨论过程记录与成员评价选做作业:实际参加面试或讨论过程实录与心得体会__##__####__####2012年12月作业一个人简历姓名## 出生年月##X 民族汉籍贯#### 毕业时间####X 学历大学本科性别女专业####X求职企业财务管理,会计主管工作.意向兴趣电脑、阅读,接受新鲜事物,旅游.爱好社会实践经验2009年在北国做促销,在校去湖北十堰东风汽车##实习一个月.在校期间获得的奖励在班里担任生活委员.2010年获得一等奖学金;2011年获得二等奖学金;2012年获得二等奖学金.职业应能技巧大学期间考取了会计从业##与初级会计电算化证书,英语四级通过,计算机一级优秀,专业课掌握的很好,有一定的管理基础.自我评价优点:1、自学能力强;2、社会实践经验丰富,为人随和,适应能力强,工作认真负责,具备团队协作精神;3、全面系统地掌握了财务知识,掌握会计操作基本流程.4、有较强的上机操作能力,能熟练运用办公软件进行业务处理5、富有工作热情与激情,不断积极进取缺点:有时候不够有积极性,以后会慢慢改正.作业二财务部管理职位能力素质模型项目定义具体行为分级描述1 2 3<1> 财务管理知识根据企业战略发展所需的财务管理知识,包括宏观控制企业成本、利润等方面进行管理基本了解财务管理的相关要系,能进行简单的日常管理了解财务管理,对财务管理有一般处理方法.熟悉解财务管理的相关知识 ,并能够组织改善部门工作,建立公司完善的财务管理体系<2> 法律知识指公司运营过程中所涉与的各种法律、法规的总和.了解会计准则了解岗位相关的基础法律知识熟悉与工作相关的法律知识,并能掌握其中大概内容,能在工作中运用掌握工作相关法律知识,了解其它法律知识,能避免法律纠纷,并预先为公司有效的避免法律风险<3> 预期应变能力能根据公司财务与管理现状,预期了解到可能会出现的问题与解决的方法拥有一定预期应变能力,发现存在的一些问题拥有预期应变能力,能敏锐的发现存在的问题与提出改善的方法拥有敏感的预期应变能力,能迅速的发现存在的问题与提出改善的方法,实施公司财务系统调整和变革.作业三结构化行为面试题目1.你是如何看待财务这一专业的?2.你发现一笔业务不符规定,公司因此会受到损失,但是会计主管坚持要你通过这笔业务,你会怎么办?3.企业对外提供的会计报表有哪些?可能追加的问题:4.诚实、细心、聪明、学习能力、吃苦,你认为哪一项是最重要的?作业四面试者一问题1:财务工作其实是肩负着很重要的责任.任何一个工作都是一样的,既然我选则了这个职业,就会全心、认真并积极的的去面对与完成本质工作. 做为一名财务人员我会对企业绝对的忠心,而且做为一个财务能员必须有很强的责任感、业务能力与专业知识,因为它直接关系到企业的利益.问题2:向你主管的上级说明其中的利害得失,并且自己会根据会计财务法的根据做到自己应该做的.问题3:不好意思,我只知道有资产负债表,利润表.问题4:我认为诚实最为重要,因为担任一名财务工作人员,诚实这个品德是必不可少的,如果缺乏诚实,那么就会给企业利益带来不良影响,甚至走上错误的道路.评价:具有很强的责任心,对待企业是个诚实可靠的人,但专业知识相对匮乏,处理问题过于强宁,行为举止端庄.面试者二问题1:该专业很有前途,:但需要我要比别人站的高;学习有一定难度的,没有信心不能战胜较多的困难;需要用心学习,多悟,多练,才能技能高,游刃有余.并且要有综合素质,德才兼备方能立久.问题2:我会去和会计主管沟通,告诉他这样做的风险以与带来的巨大损失,让他明白并重新进行考虑.问题3:不好意思,我不太清楚.问题4:我认为学习能力最重要,因为会计专业的内容不断更新,不断完善,我们只有不断的学习才能满足工作的需求.评价:专业知识匮乏,具有上进心,理解能力强,为人做事缺乏勇气和正义感.面试者三问题1:财务会计工作,非常贴近实际,是一项与实际业务联系密切的工作,会计理论知识只有在会计实务操作中灵活地应用,才能表现出我对这个专业的熟练程序,也就是说,从事这个专业,必须从会计实务操作中不断总结经验,以不断提高自身的业务技能,拓展自己执业的发展,并且我是大学毕业,有很好的学习能力和一定的基础.问题2:根据会计法规定,会计机构、会计人员,对不真实、不合法的原始凭凭证,有权不予接受,扣留原始凭证.并向单位负责人报告. 鉴于同为同事,我个人认为应先与会计主管协调.劝告.尽量说服其改正错误.如果仍不改正行为,应坚持原则,再向单位负责人反映..问题3:资产负债表,损益表,现金流量表,股东权益变动表以与财务报表附注.问题4:我认为细心最重要,因为在财务岗位上公司不能容忍一点差错,一个小小的0就关乎整个企业的运营,身为会计人员更是不能马虎,做事要细心严谨.评价:举止文雅,态度很好,沟通能力好,专业能力很好,处理问题考虑周全,做事细心.作业五无领导小组讨论评价表作业六无领导小组讨论过程记录与成员评价1.一号同学在整个发言过程中时而积极发言,时而沉默,发言内容表达比较清晰,团队意识不是很强,但缺乏一定的自信.2.二号同学在整个小组讨论中积极发言,发言内容生动形象,让人很容易明白,注重团队意识,能够认真听取并采纳他人意见,自信心较好.3.三号同学不愿意参加讨论,不与人沟通,别人讲话也不认真听,被动发言的时候,也以一句无关紧要的话了之,没有团队意识,但自信心一般.4.四号同学在开始的讨论中表现的比较积极,发言内容能够突出重点,能带有一定的肢体语言,表达能力强,但随后又沉默寡言,团队意识一般,自信心表现出较好.5.五号同学一直积极主动,并且能够带动整个小组的讨论气氛,善于倾听,语言表达有条理,肢体语言丰富,并且十分注重整个小组的团队精神,具有一定的领导能力,自信十足.6.六号同学缺乏自信,让人看着不积极主动,在整个讨论中只是附和他人说话,很少自己主动发言,但与人沟通的时候能较好的表达,对于他人的发言不屑一顾,不注重团队合作.。

吉大20年9月课程考试《人才招聘与选拔》离线作业考核试题

吉大20年9月课程考试《人才招聘与选拔》离线作业考核试题

吉大20年9月课程考试《人才招聘与选拔》离线作业考核试题第一部分:选择题(每题2分,共20分)1. 人才招聘的目的是()。

A. 提高员工满意度B. 降低人力成本C. 找到适合岗位的人才D. 扩大企业知名度2. 以下哪项是合法的招聘方式()。

A. 限制特定人群参与招聘B. 违法聘期限制C. 要求女性年龄限制D. 广告内容包含歧视性要求3. 招聘渠道选择的原则是()。

A. 多渠道B. 单一渠道C. 偏好互联网渠道D. 高薪职位选择传统渠道4. 以下哪项是一个有效的面试准备措施()。

A. 不阅读简历B. 缺乏了解公司的背景C. 不提前准备面试问题D. 熟悉面试流程和问题5. 适用于高层管理职位的选择方法是()。

A. 个人背景调查B. 岗位测试C. 现场面试D. 个体面试6. 以下哪项是有效的人才选拔策略()。

A. 只参考简历B. 单一测试方式C. 主管挑选人才D. 多种选拔方式相结合7. 招聘过程中候选人的特质评估主要包括()。

A. 个人背景B. 工作技能C. 专业实践经验D. 所有答案均正确8. 以下哪项是典型的人才选拔弊端()。

A. 招聘渠道雷同B. 招聘流程繁琐C. 选拔方式随意D. 面试者个人偏见9. 在人才选拔过程中,候选人的背景调查包括()。

A. 教育背景B. 工作经历C. 社会关系D. 所有答案均正确10. 招聘结果的评估应该考虑的因素包括()。

A. 岗位需求B. 候选人潜质C. 公司团队配合度D. 所有答案均正确第二部分:简答题(每题5分,共30分)1. 请简要描述人才招聘和选拔的目的。

2. 简要说明合法的招聘方式应遵循的原则。

3. 选择招聘渠道时,应该考虑哪些因素?4. 说明高层管理职位选择方法应注意的要点。

5. 简要介绍有效的人才选拔策略。

6. 在人才选拔过程中,候选人的特质评估有哪些方面?第三部分:论述题(共50分)请以不少于400字的篇幅,论述人才招聘和选拔过程中存在的弊端和解决措施。

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第一章作业三、名词解释:1.人员测评答:人员测评的概念包括对人员素质的测量和评定两个方面的含义。

所谓人员素质测量,就是运动数学原理对人才素质状态及其功能行为进行定量描述,而人员素质评定则是根据数学描述来确定测量对象的价值判断。

测量与评定既有区别又有联系,测量是定量分析,评定是定性分析,测量是客观描述,评定是主观判断。

但测量和评定对象是同一事物(个体的素质及绩效)的质和量的两个方向。

测量是评定基础和前提,评定是测量的归宿和目的。

二者构成了有机统一的测评整体,从而对测评对象的认识更为客观、准确。

四、简答题:1.简述人员测评的特点。

答:1.人员测评的特点有:心理测量;抽样测量;相对测量;间接测量。

2.简述人员测评的内容。

答:内容包含:知识技能测评、能力测评、个性测评、职业适应性测评、综合素质测评。

五、论述题:试述人员测评的方法有哪些?答:人员测评的方法有:1.推荐表、申请表、履历表、档案的分析2.纸笔测试(笔试)3.心理测验:标准化测验(智力测验、能力倾向测验、人格测验、个性测验、心理健康测验、兴趣测验、创造力测验等);投射测验4.面试5.情境模拟——评价中心技术:文件筐测验、无领导小组讨论、角色扮演和管理游戏6.胜任特征分析7民主评议8.工作现场测试9.观察评定法10.业绩考评等第二章作业三、名词解释:1.工作绩效要素答:工作绩效要素是一个人的素质与能力水平的综合表现,包括:工作数量、工作质量、工作效率、工作成果、群众威信、人才培养等。

2.效标参照性标准体系答:效标参照性标准体系是依据测评内容与测评目的而形成的测评标准体系,一般是对测评对象内涵的直接描述与诠释。

3.标度答:即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度或频率的规定。

4.常模参照性标准体系答:是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系,与测评客体直接相关。

四、简答题:1.测评标准体系建构的基本原则有哪些?答:1.测评标准体系建构的基本原则有:针对性原则、完备性原则、简练性原则、明确性原则、独立性原则、可操作性原则、合理量化原则。

2.管理人员测评内容的重点如何把握?答:2.管理人员测评内容的重点:智力水平,言语能力,责任心、意志,人际关系能力,个人修养、包容力,竞争素质,健康状况等。

3.测评标准体系建构的基本方法有哪些?答:测评标准体系建构的基本方法有:(1)工作分析法:观察法、工作日志法、主管人员分析法、访谈法、关键事例法、问卷法、文献查阅法;(2)调查访谈法:专题访谈法、问卷调查法、胜任特征法;(3)理论推导法、典型分析法、培训目标分析法、历史概括法、文献查阅法、覆盖筛选法。

4.测评标准体系建构的步骤如何?答:测评标准体系建构的步骤:明确测评的客体与目的;确定测评的项目或参考因素;确定测评标准体系的结构;筛选与表述测评指标;确定测评指标权重;规定测评指标的计量方法;试测并完善测评标准体系。

五、论述题:试述人员测评标准体系的基本模型。

答:人员测评标准体系的基本模型:人力资源有两个基本管理层面,即人员管理和岗位管理,而支撑起管理面的有四个主要支柱,即招聘、培训、考核、薪酬:四个支柱和两个基本面又将产生八个交点,以此衍生出八个领域的工作。

这些就构成了人力资源管理工作中的主要工作。

第三章作业三、名词解释:1.心理测验答:是对个体外显行为的测量;是对一组行为样本的测量;心理测验和行为样组不一定是真实行为,而是概括了的模拟行为;是一种标准化的测量;是一种力求客观化的测量手段。

2.投射测验答:广义指把真正的测评目的加以隐藏的一切间接测评技术。

狭义指把一些无意义的、模糊的、不确定的图形、句子、故事、动画片、录音、哑剧等呈现在被测评者面前,不给任何提示、说明或要求,然后问被测评者看到、听到或想到什么。

3.主题统觉测验答:是美国心理学家默里和摩根创制的,由30张图象和一张空白图片构成。

图象多数是人物也有一部分风景。

每张图象都相当模棱两可,可以作种种不同的解释。

被试从中抽取图片20张和一张空白图片。

当被试看到图片时,凭个人的想象,编造出一张图象上的故事。

编造的故事必须包括:图象的情景,情景发生的原因,将来的演变,可能的结果以及个人的体会。

主试根据故事的主题,故事中人物的关系,知觉的歪曲,不平常形式的特征,故事中反复出现的情节以及整个故事的情调等对被试的性格作出鉴定。

四、简答题:1.简述投射测验的理论基础。

答:投射测验的理论基础:个人把自己的思想、态度、愿望、情绪、性格等心理特征无意识地反应在对事物的解释之中的心理倾向:人们对外部事物的解释性反应都是有其心理原因的,同时也是可以给予说明和预测的;人们对外部刺激的反应虽然决定于所呈现的刺激特征,但反应者的心理因素也会渗透在他对刺激的反应过程及结果中;人格会无意识地渗透到刺激反应中,通过受测者的情境解释,就可能获得其人格的认识。

2.简述投射测验的特点。

答:投射测验的特点:测评目的的隐蔽性;内容的非结构性与开放型;测验材料没有明确的结构和意义,为受测者提供了广阔的联想机会和空间;反应的自由性,可作任何想象式解释,其解释不决定于材料的性质,取决于受测者的人格特征。

3.问卷题目设计的原则有哪些?答:问卷题目设计的原则有:合理性、明确性、逻辑性、普遍性、非诱导性、便于整理和分析。

五、论述题:试述心理测验如何分类?答:心理测验是测查个体的个性差异的工具主要包括能力测验、人格测验、兴趣测验、动机测验等。

第四章作业三、名词解释:1.面试答:面试是组织者经过精心设计,在特定的场景下,通过考官与考生面对面地观察、交谈等双向沟通方式,了解考生素质特征、知识水平、能力状况、工作经验和求职动机等的人员甄选方式。

2.结构化面试答:是依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式;或对同类应聘者用同样的语气和措词,按同样的顺序问同样的问题,按同样的标准评分。

3.非结构化面试答:是面试的内容、程序等都没有明确的规定,主试者可以根据被试者的具体情况以及面试的需要随机提出问题,并且可以根据被试者的回答的某一方面进行深入、彻底、多层次的了解。

4.压力面试答:是事先给应试者制造紧张的气氛,使被试者处于“恐怖”气氛中,接着主试人穷追不舍寻究问底,问得切中要害而且把被试者置于进退两难的境地,直至被试者无法回答。

四、简答题:1.面试测评的主要内容有哪些?答:面试测评的主要内容有:个人信息、仪表举止、专业知识、工作经历、口头表达能力、反应及应变能力、工作态度及动机、人际交往能力、控制力与情绪稳定性、综合分析能力与组织协调能力、兴趣爱好、团队精神等。

2.面试的发展趋势如何?答:面试的发展趋势:形式多样化;程序规范化;提问顺应化;内容全面化;考官专业化;结果标准化。

3.结构化面试有何特点?答:结构化面试的特点如下:优点:具有规范性、客观性、相对准确性、便于掌握评分尺度等优点,信度与效度较好。

缺点:过于僵硬,难以随机应变,所收集的信息的范围受到限制。

五、论述题:试述面试的误区有哪些?答:面试的误区有:“象我”现象——与我有相象之处;“晕轮”效应——被美丽外表所迷惑;“近因”效应——只顾头或尾;“盲点”——整个面试从头开始就忽视了要点;“比较”错误——以不完全相关的因素做比较;“脱线风筝”——没有按照面试指南规定的目标行动,面试时偏离要求的目标,致使面试象拉家常。

第五章作业三、名词解释:1.评价中心技术答:评价中心技术是设置一些与选拔职位工作内容相关或相似的模拟情景,把各类管理人员特别是中高级管理人员放到模拟情景中,通过观察被测评人员在模拟情景中解决问题时的行为表现,判断并评价被测评人员的领导能力和管理水平的系列综合测评技术。

2.无领导小组讨论答:指由一定数量的一组被评人(6-9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的负责人。

评价者通过被评价人在讨论中的语言及行为的观察评价被评价人的各个方面的能力。

3.公文处理答:公文处理是以书面材料的形式提供给被试者若干需要解决的问题及相关的背景资料,让其在较短的时间内(一般为2小时)进行处理,以考察被试者分析问题及解决问题的能力的一种评价方法。

4.角色扮演答:角色扮演是用以测评人际关系处理能力的情景模拟活动。

在这种活动中,主试人设置一系列尖锐的人际矛盾与冲突,要求被试者扮演某一角色进入角色情景处理问题,评价其素质潜能。

5.管理游戏答:指设计一定的情境,分给被试小组一定的任务由其共同完成如购买、搬运等,或者在几个小组之间进行模拟竞争以评价被试者的合作精神、领导能力、计划能力、决策能力等多种能力的一种评价方法。

四、简答题:1.评价中心技术有何优点和缺点?答:1.评价中心技术的优点:动态互动性、综合性、形象逼真性、标准化。

评价中心技术的缺点:操作难度大、成本高、应用范围小、质量难鉴定。

2.评价中心技术有何作用?答:.评价中心技术的作用有:用于员工技能发展:在培训诊断的基础上,改善提高其能力。

用于选拔员工:重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工;用于培训诊断:重点分析员工有劣势,明确员工需要在哪些方面加强,为培训提供参考依据;3.无领导小组讨论有何优点和缺点?答:无领导小组讨论的优点:具有生动的人际互动效应;能在被评价者之间产生互动;讨论过程真实,易于客观评价;被评价者难以掩饰自己的特点;测评效率高。

缺点:题目的质量影响测评的质量;对评价者和评价标准的要求较高;应聘者表现易受同组其它成员影响;被评价者的行为有伪装的可能性五、论述题:试述无领导小组讨论的评价标准。

答:无领导小组讨论的评价标准如下:1.发言次数2.是否善于提出新的见解方案;3.是否善于消除紧张气氛;4.能否倾听他人意见;5.是否尊重他人;6.语言表达能力、辩论说服能力;7.概括总结不同意见的能力;8.发言主动性;9.反应灵敏性;10.能否坚持自己的意见等。

第六章作业三、名词解释:1.知识测评答:简称考试,指通过纸笔测验的形式对被试的知识广度、深度和结构进行了解的一种方法。

2.迁移理解答:材料内容不同、关系结构也不同的理解。

3.雷同理解答:材料内容不同但关系结构相同的理解。

四、简答题:1.简述选择题编写要点。

答:选择题编写要点如下:选择题的题干能够提供足够的信息作为选择的基础或根据;选项一般不少于3个,以4-5个为宜;诱答的编写要能吸引无知识或知识不正确的考生;每个选项在语法上、逻辑上应与题干保持一致。

2.简述搭配题编写要点。

答:搭配题编写要点如下:每个配对应提供充分而一致的搭配根据;选项应具有诱惑力;选项应与各个题干尽量保持一致;配对不超过10个;避免“完全配对”;题干用自然数字标明,选项用字母标注;前提与选项最好安排在同一页上。

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