企业人工成本核算与控制模板.pptx
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企业人工成本管控—企业人工成本分析指标(薪酬管理课件)
• 1、人工成本占总成本的比例
• 人工成 2、人工成本工资含量
• 人工成本工资含量=工资总额/人工成本总额
• 对单个企业来说，与同行业平均水平相比，比较理想的情 况是“一高三低”，即： 平均人工成本要高；而人工费比 率、劳动分配率和人工成本占总成本的比例要低。
10
业务演练
• 任务6-3：计算并简单分析企业人工成本状况 • 练习3：（参见课程公共邮箱)
• 一般来说，这是劳动要素高投入、高产出、高效益。
• 最糟的情况是“一低三高”（低投入、低 产出、低效益）：
– 平均人工成本低于同行业平均水平， – 人工费比率、劳动分配率和人工成本占总成本的比例
却高于平均水平。
• 对于 “一低三高”情况的企业，有关部门 要及时提出警告，提醒企业采取措施改善 不良的人工成本状况。
• 人工成 2、人工成本工资含量
• 人工成本工资含量=工资总额/人工成本总额
• 对单个企业来说，与同行业平均水平相比，比较理想的情 况是“一高三低”，即： 平均人工成本要高；而人工费比 率、劳动分配率和人工成本占总成本的比例要低。
10
业务演练
• 任务6-3：计算并简单分析企业人工成本状况 • 练习3：（参见课程公共邮箱)
• 一般来说，这是劳动要素高投入、高产出、高效益。
• 最糟的情况是“一低三高”（低投入、低 产出、低效益）：
– 平均人工成本低于同行业平均水平， – 人工费比率、劳动分配率和人工成本占总成本的比例
却高于平均水平。
• 对于 “一低三高”情况的企业，有关部门 要及时提出警告，提醒企业采取措施改善 不良的人工成本状况。
企业人力资源成本分析和控制ppt课件
招聘成本 选拔成本 录用和安置成本
2、人力资源开发成本的核算
专业定向成本 在职培训成本 脱产培训成本
3、人力资源使用成本的核算
维持成本
维持成本+员工计时或计件工资+劳动报酬性津贴+ 各种福利费用+年终劳动分红
奖励成本
奖励成本=各种超产奖励+革新奖励+建议奖励+其
它表彰支出
调剂成本
企业成本（费用）总额
注：人力资源成本相当于总成本（费用）的比例基本可以表明人力资源成本 在总成本（费用）中的结构状况以及结构的变动状况。因为人力资源成本和 其它成本（费用）都是企业为获得一定的经济效益所付出的代价，所以这一 指标可以基本反映企业部分代价与总体代价之间的关系。
人力资源成本相当总成本（费用）的比例 这一指标的缺陷
这一指标不可能直接得出企业人力资源成本水平高低程度的正 确结论，也不应该作为直接判断企业人力资源成本水平的依据。 企业在维持人力资源成本支出不变的情况下，即使努力降低了 其它成本（费用）支出水平，使企业获得了更多的经济效益， 这一指标反而会呈现上升状态。同样，如果企业人力资源成本 在不断增加，又伴随着浪费更加严重、其它成本（费用）支出 失控的情况，这一指标反倒会显示为下降状态。因此，使用这 一指标必须慎重，否则就会对正常的分析判断产生不应该发生 的误导和干扰作用。
增加值（纯收入）
注：人力资源成本占增加值（纯收入）比重又被称之为劳动分 配率。增加值（纯收入）是企业在一定时间内从事生产经营和 提供劳务过程新创造出来的价值，是企业必须统计并上报政府 统计部门用以汇总计算国内生产总值（GDP）和国民生产总值 （GNP）的基础数据。人力资源成本属于企业新创造价值中的 一个部分，是企业为取得新创造价值和利润必须付出的代价， 同时又是企业将一部分新创造价值以直接和间接方式对职工的 全部支出。
2、人力资源开发成本的核算
专业定向成本 在职培训成本 脱产培训成本
3、人力资源使用成本的核算
维持成本
维持成本+员工计时或计件工资+劳动报酬性津贴+ 各种福利费用+年终劳动分红
奖励成本
奖励成本=各种超产奖励+革新奖励+建议奖励+其
它表彰支出
调剂成本
企业成本（费用）总额
注：人力资源成本相当于总成本（费用）的比例基本可以表明人力资源成本 在总成本（费用）中的结构状况以及结构的变动状况。因为人力资源成本和 其它成本（费用）都是企业为获得一定的经济效益所付出的代价，所以这一 指标可以基本反映企业部分代价与总体代价之间的关系。
人力资源成本相当总成本（费用）的比例 这一指标的缺陷
这一指标不可能直接得出企业人力资源成本水平高低程度的正 确结论，也不应该作为直接判断企业人力资源成本水平的依据。 企业在维持人力资源成本支出不变的情况下，即使努力降低了 其它成本（费用）支出水平，使企业获得了更多的经济效益， 这一指标反而会呈现上升状态。同样，如果企业人力资源成本 在不断增加，又伴随着浪费更加严重、其它成本（费用）支出 失控的情况，这一指标反倒会显示为下降状态。因此，使用这 一指标必须慎重，否则就会对正常的分析判断产生不应该发生 的误导和干扰作用。
增加值（纯收入）
注：人力资源成本占增加值（纯收入）比重又被称之为劳动分 配率。增加值（纯收入）是企业在一定时间内从事生产经营和 提供劳务过程新创造出来的价值，是企业必须统计并上报政府 统计部门用以汇总计算国内生产总值（GDP）和国民生产总值 （GNP）的基础数据。人力资源成本属于企业新创造价值中的 一个部分，是企业为取得新创造价值和利润必须付出的代价， 同时又是企业将一部分新创造价值以直接和间接方式对职工的 全部支出。
企业用工成本管控实务PPT培训课件
招聘环节的用工成本管控
招聘渠道选择
选择合适的招聘渠道，如招聘网 站、社交媒体、招聘会等，以降
低招聘成本。
简历筛选
制定简历筛选标准，快速筛选出 符合岗位要求的候选人，提高招
聘效率。
面试安排
合理安排面试时间和地点，降低 面试过程中的交通和住宿成本。
员工薪酬福利体系设计
薪酬体系
制定具有竞争力的薪酬体系，吸引优秀人才。
企业ห้องสมุดไป่ตู้工模式创新与成本管控
企业可以根据业务需求和市场变 化，灵活调整用工模式，如采用 共享员工、灵活用工等方式，降
低固定人力成本。
企业可以通过创新用工模式，提 高人力资源的利用效率和产出效
益，从而降低整体用工成本。
企业应关注用工模式的合规性和 法律风险，避免因不合理的用工 模式引发劳动纠纷和法律问题。
企业用工成本的变化趋势
工资水平上涨
随着经济的发展和物价 水平的提高，工资水平
呈上涨趋势。
社保费用增加
随着社保制度的不断完 善，企业需要缴纳的社 保费用也在不断增加。
福利费用多样化
为了吸引和留住人才， 企业提供的福利越来越 多样化，导致福利费用
增加。
培训费用增长
随着技能要求的提高， 企业需要投入更多的资
优化企业资源配置
合理分配资源
通过对用工成本的精细化 管理，企业可以更加合理 地分配资源，确保各项业 务活动的顺利开展。
提高资源利用效率
通过科学的用工成本控制， 可以避免资源浪费，使有 限的资源发挥最大的效用。
调整产业结构
通过对用工成本的优化， 企业可以更加灵活地调整 产业结构，实现转型升级。
提升企业盈利能力
职业规划
企业人工成本知识和管理(PPT51页)
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企业人工成本知识和管理(PPT51页)
•社会保险费用
• 养老保险费用 • 医疗保险费用 • 失业保险费用 • 工伤保险费用 • 生育保险费用 • 离退休金和其它费用
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•社会保险费用
• 概念 •社会保险费用是指企业按国家规定必须参加的基本养老保险、 基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险项目所支出 的费用，企业为自行建立的各项补充保险项目所支出的费用， 企业为员工负担的商业性保险项目所支出的费用。社会保险 费用以企业实际缴纳和支付为原则，其中包括由企业缴纳给 社会保险机构的部分、企业自行负担的部分和支付给离退休 人员的其它费用，但不包括企业从业人员个人缴纳和负担的 部分。
（三）人工成本管 理的目的
•目的
使人工成本与企业经济效益保持协 调的比例关系，促进经济效益的提 高，保持人工成本的适度增长。
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企业人工成本知识和管理(PPT51页)
（四）企业加强人工成本管理的必要性
• 是应对市场竞争的需要
– 买方市场使企业产品竞争日益残酷，成本压力加大；高技能和高 素质人才稀缺，薪酬增长的刚性，人工成本压力也在加大。
•
八、规范人工成本统计分析评价方法
•
九、建立人工成本预警预测制度
•
十、人工成本管理应把握的问题
企业人工成本知识和管理(PPT51页)
一、成本和人工成本的概念
（一）成本的概念 （二）人工成本的概念
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（一）成本的概念
•成本是企业在一定时期内发生的以价值形式衡量和表现出来的各 •项生产经营耗费，它是企业为获得利润所付出的全部代价。
企业人工成本的分析控制PPT课件
人工成本概述
定义
人工成本是指企业在一定时期内， 因生产和销售商品、提供劳务等
生产经营活动而发生的人工费用。
构成
人工成本主要由职工工资总额、社 会保险费用、职工福利费用、职工 教育经费、劳动保护费用等构成。
影响因素
影响人工成本的因素包括市场环境、 经济发展水平、行业特点、企业规 模和组织结构等。
02
05
企业人工成本控制效果评估
成本控制效果评估方法
成本效益分析法
历史成本分析法
标杆分析法
通过比较不同方案的成 本和效益，来确定最优
的方案。
通过分析历史成本数据， 来评估成本的变化趋势
和合理性。
通过比较同行业企业的 成本数据，来评估自身
企业的成本水平。
目标成本法
通过设定目标成本，并 对其进行分解和落实，
根据成本制实践的反馈，不断优化成本 控制措施，提高成本控制效果。
06
结论与建议
结论总结
人工成本是企业总成本的重要组成部 分，有效控制人工成本对于提高企业 竞争力具有重要意义。
不同行业、不同规模的企业在人工成 本控制方面面临的挑战和问题存在差 异，需要采取针对性的措施进行解决。
通过分析企业人工成本，可以发现企 业在人力资源管理方面存在的问题， 进而采取有效措施进行改进。
提高员工素质和技能水平
通过加强员工培训、提高员工技能水平，可以提高员工的工作效率和 产值，从而降低人工成本。
建立完善的激励机制
企业应建立完善的激励机制，通过合理的薪酬体系、奖金制度等手段， 激发员工的积极性和创造力，提高人工成本的投入产出比。
THANKS
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福利政策制定
制定合理的福利政策，满 足员工需求的同时控制福 利成本，避免浪费和过度 福利。
薪酬管理之人工成本与控制(ppt 42页)
• （一）人均水平指标
• 平均人工成本＝年度人工成本总额/年度平 均人数
• 是一个绝对指标，可以基本衡量和表明不同 行业、同一行业不同企业在劳动力市场上的 工资收入分配关系及竞争力。
四、企业人工成本及劳动效益统计指标
• （二）综合性主指标
• 是相对指标，包括人工费比率和劳动分配率
人 工 费 比 率 销 人 货 工 额 费 人 销 工 货 费 额 / /职 职 工 工 人 人 数 数
•
产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴（制造费用——
直接工资）
• 生产人员职工福利费（制造费用——其他直接支出）
• 生产单位管理人员工资（制造费用）
• 生产单位管理人员福利（制造费用）
• 劳动保护费（制造费用）
• 企业管理人员工资和福利（管理费用）
• 职工教育经费（管理费用）
• 劳动保险费（管理费用）
对企业人工成本数据纵向比较。纵向比较的 意思是企业将自己的统计数据按年、季或月 进行比较。是自身不同阶段的对比。如年度 人均人工成本环比指数、定比指数
• （1）人工成本总量变动情况分析 • （2）人均人工成本变动情况分析 • （3）人工成本构成及其变动分析 • 人工成本构成变动＝报告期某组成部
分所占比重－基期该部分所占比重
人工成本利润率反映了从业人员得到的全部报酬与企 业利润之间的构成关系。在同行业企业中，人工成本 利润率越高，可以表明单位人工成本支出所取得的经 济效益越好，人工成本的相对水平越低。对于竞争性 企业也可用劳动分配率代替。
一、人工成本及其构成
• 人工成本的特点：
• 人力资源成本投资收效比较慢 • 人力投资收益大、期限长 • 人力资源投资效益有明显的时效性 • 人力资源投资收益具有较大不确定性
• 平均人工成本＝年度人工成本总额/年度平 均人数
• 是一个绝对指标，可以基本衡量和表明不同 行业、同一行业不同企业在劳动力市场上的 工资收入分配关系及竞争力。
四、企业人工成本及劳动效益统计指标
• （二）综合性主指标
• 是相对指标，包括人工费比率和劳动分配率
人 工 费 比 率 销 人 货 工 额 费 人 销 工 货 费 额 / /职 职 工 工 人 人 数 数
•
产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴（制造费用——
直接工资）
• 生产人员职工福利费（制造费用——其他直接支出）
• 生产单位管理人员工资（制造费用）
• 生产单位管理人员福利（制造费用）
• 劳动保护费（制造费用）
• 企业管理人员工资和福利（管理费用）
• 职工教育经费（管理费用）
• 劳动保险费（管理费用）
对企业人工成本数据纵向比较。纵向比较的 意思是企业将自己的统计数据按年、季或月 进行比较。是自身不同阶段的对比。如年度 人均人工成本环比指数、定比指数
• （1）人工成本总量变动情况分析 • （2）人均人工成本变动情况分析 • （3）人工成本构成及其变动分析 • 人工成本构成变动＝报告期某组成部
分所占比重－基期该部分所占比重
人工成本利润率反映了从业人员得到的全部报酬与企 业利润之间的构成关系。在同行业企业中，人工成本 利润率越高，可以表明单位人工成本支出所取得的经 济效益越好，人工成本的相对水平越低。对于竞争性 企业也可用劳动分配率代替。
一、人工成本及其构成
• 人工成本的特点：
• 人力资源成本投资收效比较慢 • 人力投资收益大、期限长 • 人力资源投资效益有明显的时效性 • 人力资源投资收益具有较大不确定性
企业人工成本核算与控制模板.pptx
分。住房基金是指企业根据自身需要自主建立的
住房基金中由企业负担的部分。职工住房折旧费
用是指企业拥有产权并免费提供给职工的住宅或
宿舍根据其不同的使用年限每年提取的折旧费用。
职工住房维修费用是指企业对拥有产权的职工住
宅或宿舍进行维修过程中所负担的费用。职工住
房补贴是指企业依据政府规定或自身需要建立的
住房补贴项目，以及为职工购房或租房过程中弥
销售收入（营业收入）
注：公式中的固定费用是指除人工成本以外的其他固定费用
2019-变10-1动7 费用率=变动费用谢÷谢销你的售关注收入×100%
30
人工成本支出适度水平测算
人工成本占 人工成本×（1-变动费用率） 销售收入的= ----------------------------------------×100% 适度水平 人工成本+固定费用+目标利润
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11
劳动保护费用
概念
劳动保护费用是指企业购买或负担的职工可
实际享用的劳动保护用品、食品、饮料、服
装和保健用品等方面的开支，或是以此名义
支付给职工的货币收入，但不应包括企业劳
动保护费会计科目中支出的劳动保护设备购
置、维修以及个人只能在工作现场使用的特
殊用品等项费用。
2019-10-17
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25
人工成本相当总成本（费用） 的比例及其意义
人工成本相当
企业人工成本总额
于总成本（费= ---------------------------------------× 100%
用）的比例
企业成本（费用）总额
注：人工成本相当于总成本（费用）的比例基本可以表 明人工成本在总成本（费用）中的结构状况以及结构的 变动状况。因为人工成本和其它成本（费用）都是企业 为获得一定的经济效益所付出的代价，所以这一指标可 以基本反映企业部分代价与总体代价之间的关系。
人工成本核算ppt课件
练习
1、核算人工成本的基本指标包括（ A 企业增加值 B 企业利润总额 C 企业年缴税总额 D 企业销售收入 E 企业从业人员年平均人数
）。
练习
某公司毛利金额为3400万元，销 售人工成本600万元，公司中某销售人 员工资为860元，每年薪给13个月，该 推销员年度目标销售毛利多少？月目 标销售毛利多少？
例题
某企业本年度人工成本2000万， 净产值8000万；计划下年度目标 销售额为2.5亿，目标净产值率为 45%，劳动分配率不变。求下年 度人工成本总额、人工成本增长率 。
3、人均人工成本
年人工成本总额 年人均人工成本=-----------------------------
年从业人员人数
人均人工成本的指标意义
（1）该推销员年度目标销售额是多少？（16分） （2）该推销员的月目标销售额是多少？（4分） 表1
答案
答：公司推销人员人工费用比率 = 公司推销人员人工成本 / 公司销售额 =（532+151+59+13+28+10+7）/5400 = 800 / 5400 = 14.81%
该员工年度销售额 = 员工年度人工成本 / 人工费用比率 = （1869×13）/ 14.81% = 164004.8
32
（2）采用日薪制
某职工本月应得工资 ＝该职工本月出勤 天数×日标准工资+病假天数×日标准工 资×(1－病假扣款率)
＝40×15＋2×40×90％ ＝600＋8 ＝608(元)
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练习5：
某员工月度标准工资为2400元，5月 份的加班工资为：五一节加班一天半， 休息日加班一天，其他时间加班两天， 如果不考虑个人所得税和各项保险，其 五月份实发工资多少？ （说明：每月法定计薪天数21.75天）
成本会计人工成本的核算(PPT40页).pptx
(五)、分配方法
1、生产工人工资中的计件工资，属直接人工费用， 应直接计入产品成本明细帐；
2、计时工资及其他工资一般属间接人工费用，应 在各受益产品之间进行分配。(车间生产两种以 上产品)。
分配标准：产品的生产工时 （实际工时或定额工 时）
分配公式：
–生产工人工资分配率＝生产工人工资总额 ÷各产品实际（定额）工时之和
–各 种 产 品 应 分 配 的 工 资 额 ＝ 各 产 品 实 际 （定额）工时×分配率
例：某企业基本生产车间生产甲、乙、丙 三种产品，本月发生的生产工人的计时工 资共计58 000元，甲产品完工1 000件， 乙产品完工400件，丙产品完工450件，单 件产品工时定额：甲产品1小时，乙产品 2.5小时，丙产品2小时。试计算分配甲乙 丙三种产品各自应负担的工资费用。
• 要求计算该职工工资。
计时工资的计算（1）
• 采用30天算日工资，按出勤天数算月工资； • 日工资=1200÷ 30=40（元） • 月工资 • =（17+8）*40+3*40*90%+200+350 • =1658（元）
计时工资的计算（2）
• 采用30天算日工资，按扣缺勤工资算月工资； • 日工资=1200÷ 30=40（元） • 月工资 • =1200-（2*40+3*40*10%）+200+350 • =1658（元）
--
70
50000
–试以日工资率和出勤日数计算的工资额为分配标准计算 每个工人应得的工资。
计算如下：
工 等 日工资率 出勤
人 级 （元） 天数
姓
(1) (2)
名
黎 6 20 25
明
赵 5 18 23
相关主题
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劳动保护费用
概念
劳动保护费用是指企业购买或负担的职工可
实际享用的劳动保护用品、食品、饮料、服
装和保健用品等方面的开支，或是以此名义
支付给职工的货币收入，但不应包括企业劳
动保护费会计科目中支出的劳动保护设备购
置、维修以及个人只能在工作现场使用的特
殊用品等项费用。
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减少支出
利润增加
-------------------------------- 人工成本支出适度水平
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企业盈亏平衡点分析图
总收益
利润区域
利
润
亏损区域
和
E
成
本
总成本 固定成本
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Q2
Q1
Q3
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生产销售数量
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人工成本支出最高限度的测算
人工成本占 人工成本×（1-变动费用率）
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其它人工成本
• 企业不在岗职工生活费 • 职工招聘解聘费用 • 工会活动费用 • 企业补助给子弟学校和技工学校的经费 • 其它用于职工的支出
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其它人工成本
概念
企业不在岗职工生活费是指企业对长期不在岗却仍
保持着劳动关系的职工所承担和支付的生活费用。
职工招聘解聘费用是企业在招聘解聘过程中实际发
• 人工成本是雇主因雇用劳动者所发生的 费用。其中包括：工作时间的报酬和非 工作时间的报酬，奖金和小费，食品、 饮料和其他实物性报酬，雇主负担的工 人住房费用、社会保险支出、劳动者技 能训练费用、福利设施和服务的费用， 各种上下班交通、工作服和招聘人员的 费用，以及可作为人工成本的各项税收。
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5
人工成本七个构成项目
• 从业人员劳动报酬 • 社会保险费用 • 职工福利费用 • 职工教育费用 • 劳动保护费用 • 职工住房费用 • 其它人工成本
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6
从业人员劳动报酬
• 在岗职工工资总额 • 企业在岗职工以外其他从业人员的劳动报酬
概念
在岗职工工资总额是指企业按国家规定统计填报并
人工成本分析核算的基础指标
• 企业从业人员平均人数 • 企业销售收入（营业收入） • 企业增加值（纯收入） • 企业成本（费用）总额 • 企业人工成本总额
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相关指标之间的关系
销售收入=C1+C2+V+M
增加值= C2+V+M
成本费用总额= C1+C2+V
物耗成本= C1+C2
注： C1是劳动对象的转移价值；
态。同样，如果企业人工成本在不断增加，又伴随着
浪费更加严重、其它成本（费用）支出失控的情况，
这一指标反倒会显示为下降状态。因此，使用这一指
标必须慎重，否则就会对正常的分析判断产生不应该
发生的误导和干扰作用。
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人工成本支出的最高限度和适 度标准示意图
增加支出
亏损增加
人工成本支出最高限度
注：公式中的固定费用是指除人工成本以外的其他固定费用
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变动费用率=变动费用÷销售收入×100%
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人工成本支出适度水平测算
人工成本占 人工成本×（1-变动费用率） 销售收入的= ----------------------------------------×100% 适度水平 人工成本+固定费用+目标利润
C2是劳动手段的折旧值；
V是人工成本；
M是剩余价值
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人工成本分析核算的主要指标
• 人工成本占增加值（纯收入）比重 • 人工成本占销售收入（营业收入）比重 • 人均人工成本 • 人工成本相当总成本（费用）的比例 • 小时人工成本 • 单位产品人工成本含量
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20
人工成本占增加值（纯收入）比重
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职工住房费用
• 由企业负责缴纳的住房公积金 • 由企业建立并负担的职工住房基金 • 职工住房折旧费用 • 由企业负担或补贴的职工住房维修费用 • 职工住房补贴
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职工住房费用
概念
住房公积金是指由企业按照国家政策规定根据职
工工资比例承担并交纳给有关管理部门的法定部
分。住房基金是指企业根据自身需要自主建立的
销售收入
注：人工成本占销售收入（营业收入）比重又被称之为人 事费用率。从实际情况看，一些企业由于习惯原因或生产
经营过程的复杂性，在一定时间内难以及时准确地统计增 加值或纯收入，不易通过人工成本占增加值（纯收入）指 标反映人工成本状况，因此，很有必要通过人工成本占销 售收入（营业收入）指标，从另一个角度反映企业人工成 本状况。
企业人工成本核算与控制
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1
核算与控制人工成本的必要性
• 市场竞争的需要
– 买方市场形成，产品、资金、劳动力市场竞争日趋 激烈，国有企业人工成本压力极大。
• 经济全球化的需要
– 资源贫乏，技术、管理落后，在WTO背景下，必须 保持相对人工成本优势，寻求生存和发展的空间。
• 从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变 的需要
销售收入的=--------------------------------------------×100%
最高限度
人工成本+固定费用
人工成本占增加值最高限度=人工成本占销售收入的最高限 度÷增加值率
增加值 增加值率= ------------------------- × 100%
销售收入（营业收入）
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16
如何寻找各项人工成本支出的数据
• 了解企业全部成本费用构成
– 制造费用、管理费用、销售费用、财务费用
• 掌握人工成本列支的规律
• 了解人工成本项目的列支科目
• 将有关人工成本的列支科目根据需要在 分类的基础上进行适当细化
• 以费用实际发生为基本原则进行汇总统
计
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其它按国家规定的福利性支出。公益金是企业税后
利润分配项目，用于修建职工集体福利设施。其它
福利性支出是企业通过其它渠道列支的超支医药费
或谢谢其关注它各种福利性支出。谢谢关注
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职工教育费用
• 企业提取的职工教育经费
• 其它职工教育培训费用支出
概念 职工教育经费目前是按照职工工资总额的 2%计提，用于职工学习先进技术和提高文 化水平方面的支出。除此之外，还要列入 从其它渠道支出的有关职工教育培训方面 的费用。
于总成本（费= ---------------------------------------× 100%
用）的比例
企业成本（费用）总额
注：人工成本相当于总成本（费用）的比例基本可以表 明人工成本在总成本（费用）中的结构状况以及结构的 变动状况。因为人工成本和其它成本（费用）都是企业 为获得一定的经济效益所付出的代价，所以这一指标可 以基本反映企业部分代价与总体代价之间的关系。
人工成本占增加值适度水平=人工成本占销售收入的适度水 平÷增加值率
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如何确定适度的人工成本控制标准
• 经验法
– 对企业历史状况进行纵向分析比较
• 比较法
– 对同行业企业状况进行横向分析比较
– 比较的原则是：
• 劳动分配率或人事费用率<竞争对手（优先考虑）
• 人均人工成本>竞争对手
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8
社会保险费用
概念
社会保险费用是指企业按国家规定参加养
老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险
和生育保险，以及企业自行建立的各项补
充性质的保险和为企业内部从业人员负担
的商业性保险。社会保险费用以企业实际
缴纳和支付为原则，其中包括由企业缴纳
给社会保险机构的部分、企业自行负担的
部分和支付给离退休人员的其它费用，但
• 目标利润法
– 谢谢关注 根据企业发展战略谢需谢关要注 进行具体测算
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人工成本测算（举例）
[例]某公司人工成本总额120万元，工资总额96万 元，变动费用率60%，固定费用80万元，增加值率 40%，目标利润60万元。
计算结果： 1、公司最高人事费用率 2、公司适度人事费用率 3、公司最高劳动分配率 4、公司适度劳动分配率
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人工成本相当总成本（费用） 的比例这一指标的缺陷
这一指标不可能直接得出企业人工成本水平高低程度
的正确结论，也不应该作为直接判断企业人工成本水
平的依据。企业在维持人工成本支出不变的情况下，
即使努力降低了其它成本（费用）支出水平，使企业
获得了更多的经济效益，这一指标反而会呈现上升状
生的各项费用，如：广告费、场租费、交通费、手
续费、劳务费等项目。工会经费是企业按职工工资
总额2%的比例计提后拨缴给工会使用的经费。企业
补贴给子弟学校和技工学校经费是指企业向附属于
企业的或与企业有资助关系的中、小学和技工学校
支付的各项费用。其它用于职工的支出是指无法归
入以上类别而应计入企业人工成本的各项费用支出。
年从业人员平均人员的份额。它可以表示：（1）从
业人员以直接和间接方式从企业得到平均报酬水平；
（2）企业聘用一名从业人员所需要负担的平均费用
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人工成本相当总成本（费用） 的比例及其意义