我理解的天士力价值观-分析所

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天士力参观

天士力参观

参观天士力制药股份有限公司有感系:国际工商管理系专业:工商管理班级:0801 姓名:霍乃震学号:08201109今年,我们很有幸来到天士力集团进行参观。

在那里,我们看到现代企业的发展状况,领略到国际化企业规模之宏大和生产之现代化,认识到创新是企业必不可少的发展理念,同时也让我们体会到学习先进文化、高新科技的重要性。

企业发展需要有稳固的精神支撑,崇高的理念以及伟大的气魄。

在天士力,首先映入我们眼帘的是天士力现代中药城的主题雕塑——“医药之光”。

据讲解员介绍,这标志性建筑底座是世界版图,四根拱形立柱以对角切分四方之势稳立于其上,由向心凝聚而上支撑起雕塑中间的主体部分:东西方四位医学界代表人物鼎立于东西南北四方,他们分别是“西方医学之鼻祖”希波克拉底、古罗马医师、自然科学家和哲学家盖仑、“西方现代医学之父”埃卫森娜、还有一名中国医学工作者的形象,他们的身后上方分别列有世界四大著名药典:英国药典、欧洲药典、美国药典、中国药典,这是天士力生存所仰赖的祖先文化源泉和不断发展开创的精神支撑。

四根立柱上方的四位医林名宿、四部药典,最终指向天士力红色的企业标志,象征天士力人以“包藏宇宙之机,吞吐天地之志”,拼搏向上,挑战极限,为实现天士力“天人合一”的终极理念和开创人类美好未来的奋斗梦想;底座的世界版图,是有绵延亘古、纵横四方的壮阔时空感,它象征着天士力迅速崛起和壮大的深厚根基——海纳天下之智慧,以成我中华之伟业。

天士力的百年基业,百年品牌的闪光标志让我们看到了一个企业的崛起所应具有的海纳百川的气魄及“天人合一”的终极理念。

之后,我们来到天士力标志——“天字门”。

标志是由汉字“天”、“人”和英文字母“A”的图形有机结合而成,蕴含着“天中有人,人外有天,天人合一,奋发向上”的寓意,体现了天士力集团“天人合一”的哲学理念和人与自然的和谐发展。

任何事物都有其发展的历史,吸取前人之精华,加以创新才有今天、明天的辉煌。

在“天字门”和“力字门”之间是壮阔的《中华医药图》,这是参观天士力不可忽视的一角。

天士力:大健康的执著行者

天士力:大健康的执著行者
院” 。让 知识 复合 型人 才成 为 企业 创新
我所 得 到 的 数 据 . .真 正 药 物 可 以 治疗 好的疾病不到2 0 % .其 他 的 主 要 靠 药 物 激发 、辅 助 人体 的免 疫 力 来起 效 。 ”
药物 的一个重要属性 是 “ 和” .这 个 “ 和 ” 是 调 和 、和 解 、和 谐 .调 和 人 体 ,预 防 疾 病 ,解 决 问题 。观 念 的 改 变 是 一个 漫 长 的 过程 . “ 健 康 的 观 念 应 该 从 儿童 抓 起 。提升 健 康 素养 。再
个是 社会 教 育 、科 普教 育 。 ”闰希 军
正 如 闰在 全 国 各 地 设 立 了 多 个 药 材 基 地 。
说 。健康 服 务体 系近 些年 来发 展较 快 ,
包 括 养 老 等 ,但 金 融 、技 术 、产 业 、
机 制体 制 等配套 服 务仍 需整 体提 升 。
是现 代 企业发 展 的核 心精 神 。
立 中 药 提 取 生 产 质 量 管 理 规 范
( G E P) .这 在 国际 制 药 业 历 史 上还 是 第 一次 由中 国 企业 、中国 人 提 出 创 立 行 业标 准 闫希 军 认 为 ,在 中 药 种植 环 节 有 GA P 规 范 .生产环 节 有G MP,
环 节 则 是 第 二 步
创 新 是 天 士 力 永 葆 生机 和 活 力 的 重要 保 障 .是快 速 健 康发 展 的动 力 源
泉 ,是 卓 越绩 效 企 业 的本 质 体现 。建 立在 科 学 、严谨 的态 度 基础 上 的拼 搏 是现代企业经营 决策者必 备的素 质 ,
的 压 力 巨 大 “ 建 个 房子 ,把 老 人 关

天士力企业文化

天士力企业文化

天士力企业文化天士力坚持“新思维、高科技、高起点、高速度”的发展思路,以科技启动、以市场带动、以文化推动企业快速发展,逐步构建并完善了以“追求天人合一,提高生命质量”为企业理念,以“三个人文化实践”为核心内涵,以“以人为本,诚信通达”为共同价值观,以“进取创新,拼搏奉献,精益求精,追求完美”为企业精神,以“创造健康、人人共享”为企业目标,以“百年企业,百年育人,百年品牌”为战略构思,以“创新”和“速度”为品质的特色企业文化体系。

天士力企业文化突出体现“民族文化与现代文化结合,先进文化与市场活动融合,军队传统与企业管理集成”的特色。

依照着“价值规律”和“企业文化”的合力作用,坚持自主创新,增强企业竞争力,着力打造大健康产业集群优势,全面建设创新型企业,不断取得了一项又一项优异的业绩。

天士力内涵“天”乃使命。

是生生不息的自然,是科学严谨的规律,是风云变幻的市场,是至高无上的顾客。

“士”乃智者。

是日月精华之生命,是固国兴邦之民众,是悬壶济世之人杰,是胸怀诚信之来者。

“力”乃融通。

是政通人和之凝聚力,是敢为人先之创新力,是抢抓机遇之竞争力,是业兴五洲之生产力。

天士力人积极传播“天人合一”的自然观、身心统一的整体观和辩证施治的治疗观,不断发掘企业理念的文化底蕴,这一理念使“天士力”成为企业集结人才、实现大健康事业梦想的旗帜。

企业理念天人合一,是中华民族古老文化的精髓,也是天士力人的哲学理念;提高生命质量是联合国国际文化卫生组织提出的21世纪的中心任务,也是我们的经营理念。

天士力集团企业理念的精髓是“通”:通自然,天人同气,和谐发展;通身心,血脉相通,固本兴盛;通商业,商通四海,业兴五洲;通社会,政通人和,恒久永隆;通则变,革故鼎新,与时俱进;通则智,贯通古今,达遍中西;通则胜,传承文化,源远流长;天士力在与自然、社会、人际、文明和谐的无尽追求中,自身也融入其中,被社会、被世界所认同,使“创造健康,人人共享”的伟大事业得到永恒。

[企业管理]行业标杆企业天士力分析报告

[企业管理]行业标杆企业天士力分析报告
水林佳
主要用于慢性肝炎及脂肪肝的治疗。 我国目前约有5000万人患有脂肪肝,据药学会数据库统计,04
年全国16城市抽样医院脂肪肝治疗药物的购药金额为3.39亿元 ,推测08年全国医院脂肪肝治疗药物市场总额约为20亿元。 预计该产品08年销售收入约6000万元,09年过亿。
14
养血清脑颗粒及水林佳销售情况
亿元 2.5
2.0
1.42 1.5
65.1% 1.0
0.5
0.0 2004
亿元 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1
0
0.15 0%
2004
养血清脑颗粒
1.95
1.7
1.75
19.7% 2005
3.0%
2006 水林佳
11.4% 2007
0.41 173%
2005
0.42 2% 2006
1%
3%
本科 22%
按专业构成划分:
技术人员 27%
大专 50%
行政人员 5%
生产人员 23%
财务人员 2%
销售人员 43%
6
历年业务发展
亿元
30
75%
25
20
2002-2007年 复合增长率
24.6%
27.95
24.14
65%
增长率%
80%
24.32
70% 60%
50%
15
10 6.85
5
36%
生物制品类国家一类新药
提高免疫力
抗肿瘤 心脑血管 抗病毒及感1冒7
未来产品及成长性
中药粉针剂
公司战略是做市场上最好的水针剂产品的粉针剂型,利用粉针剂 的质量优势逐步取代之。

天士力介绍PPT介绍 PPT精美模板

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行业地位
天士力在现代中药领域具 有较高的知名度和市场份 额,其产品以高品质和疗 效显著而著称。
公司愿景与使命
愿景
致力于成为全球领先的现代中药 企业,为人类健康事业做出卓越 贡献。
使命
以创新为动力,以科技为支撑, 推动中药现代化、国际化发展, 提升中药在全球医药市场的竞争 力。
发展历程及重要事件
1994年
行业趋势洞察和应对策略
行业趋势
随着人口老龄化加速和健康意识提高,中药行业市场需求持续增长,同时行业 监管政策也日趋严格。
应对策略
天士力积极布局大健康产业,加强研发创新,推动中药现代化和国际化进程, 以适应行业发展趋势和市场需求变化。
合作伙伴关系和资源整合能力
合作伙伴关系
天士力与国内外众多知名企业和科研机构建立了长期稳定的合作关系,实现了资 源共享和优势互补。
展望未来发展趋势和机遇挑战
医药行业发展趋势
分析了全球及中国医药行业的发展趋势,包括市场规模、增长动 力、政策法规等方面的影响。
天士力发展机遇
探讨了天士力在未来发展中的潜在机遇,如拓展国际市场、加强研 发合作、深耕细分领域等。
面临的挑战与应对策略
指出了天士力在发展过程中可能面临的挑战,如市场竞争加剧、政 策法规变化等,并提出了相应的应对策略。
资源整合能力
公司具备强大的资源整合能力,能够有效整合内外部资源,提升产业链整体运营 效率,为公司的持续发展提供有力保障。
05
未来发展规划与战略布局
拓展市场领域和产品线规划
拓展市场领域
积极开拓国内外市场,提高市场份额和竞争力, 实现全球化布局。
产品线规划
加强现有产品线的升级和拓展,开发新的产品线, 形成多元化产品组合。

从天士力谈“什么才是让人放心的企业和投资”

从天士力谈“什么才是让人放心的企业和投资”

可以确定的一点是,一个好的企业是时间的好朋友,一个坏的企业总是对时间避之唯恐不及。
那什么才是一笔让人放心的投资呢?
其实很简单,就是在恰当的时候,以恰当的价格买入并持有一个让人放心的企业。
也许这样的企业不会动辄演绎业绩翻番的神话,也许这样的企业也没有年年的高转送或者眼花缭乱的资本运作带来的一夜鸡犬升天的奇迹。但是,一个可以理解的优秀更重要的是持久的业绩,会在时间的魔术棒下带来足够丰厚的回报:10万元以30%的复利滚动10年就将是106万,而如果真的掌握了“未来优势型成长型”投资的奥秘,在估值由平价向溢价运动的过程中,更高得多的回报率也不奇怪。这既是复利的美妙,也是成长型投资的美妙之处。
那么一个稳健踏实而让人放心的企业,就等于是温吞水的低成长企业吗?
接着上面的话题讲。自上市以来直到09年前确实天士力处于一个高支出、较低回报的平台积累期,而这正是很多人看不懂其价值的原因所在,特别是那种只会简单统计一下过去几个经营指标的数据,而根本没有认知到其意义所在的“僵化投资者”。
这一长期的综合业绩,即使忽略掉其正处于历史上最大的投入积累期,多项资产处于长期的纯投入和亏损状态,也属于一个尚可水平。回顾过去是为了更好的透视未来,我的问题是,自2010年起的另一个10年,将会怎样?
“企业的发展主要是把握好一个度。要做到“目标清楚,能力跟上”,要重视人力资源。企业要能把各种复杂的情况和环境考虑到,并且把握住。兼顾利益的均衡是重要的,太快可能反而无法兼顾(2010年股东大会闫希军语)。”
第一,企业必须构建起强大的差异化竞争优势,因为只有差异化竞争优势才能带来更好的权益回报率和更长的高回报期,也才可能谈得上内在价值的最大化。
第二,要处理好经营中长期发展与短期利益的协调问题,否则要么后继无力灿烂下就死,要么只有大饼却无口粮。

现代中药企业的领航者——天士力

现代中药企业的领航者——天士力

现代中药企业的领航者——天士力作者:文武来源:《商场现代化》2012年第31期中药是中国的国粹,是中国传统文化的瑰宝,是中华民族对世界人民的伟大贡献。

天士力自成立以来就一直承载着民族中医药产业现代化与国际化的伟大使命。

经过十多年艰苦卓绝的奋斗,天士力人不辱使命,已经成为了中药现代化、中药国际化的一面旗帜,为中医药的传播与应用在历史上划上了重要一笔。

赢得了高度的国际赞誉。

天人合一,是中华民族古老文化的精髓,也是天士力人的哲学理念;提高生命质量是联合国国际文化卫生组织提出的21世纪的中心任务,也是我们的经营理念。

天士力在与自然、社会、人际、文明和谐的无尽追求中,自身也融入其中,被社会、被世界所认同,使“创造健康,人人共享”的伟大事业得到永恒。

天士力集团成立于1994年,经过十八年的发展,目前已实现以大健康产业为主线,以生物医药产业为核心,以保健品、功能性保健品等健康产业以及健康管理与健康服务为两翼的高科技跨国企业集团。

近年来天士力集团借助于生物医药领域的技术优势紧密结合食品、饮品、美容护肤、日化产品等民生核心元素,向生命健康产业扩展。

经过多年的不懈努力,天士力集团大健康产业已逐渐形成两大品牌支柱:一是以“天士力”为品牌,即从现代中药、化学药、生物药、特色医疗等以“治疗”为目的的“生命安全”板块。

二是以“金士力”为品牌,开发社会急需的保健品、功能性食品、美容护肤、日化产品、家居用品以及健康管理、健康服务等以“治未病”为目的的“生命健康”板块。

“天”乃使命。

是生生不息的自然,是科学严谨的规律,是风云变幻的市场,是至高无上的顾客。

“士”乃智者。

是日月精华之生命,是固国兴邦之民众,是悬壶济世之人杰,是胸怀诚信之来者。

“力”乃融通。

是政通人和之凝聚力,是敢为人先之创新力,是抢抓机遇之竞争力,是业兴五洲之生产力。

天士力的标志,是一个稳定的红色三角型,由汉字“天”、“人”和英文字母“A”的图形有机结合而成,蕴含着“天中有人,人外有天,天人合一,奋发向上”的寓意。

天士力企业战略分析

天士力企业战略分析
流医药市场。
国 际 市 场 拓 展
29
国际市场拓展布局及建成时限
天士力国际化企业
分销模式
直销模式
亚欧 洲洲 区区
俄北 罗美 斯区






3~7 3 3~7 3
3 7 3~7 7 3~7

年年

以 上

以 上
以 内
2020/5/28

以 内


以 内

30
国内营销的战略规划
增强学术推广,推行医疗板块、城乡板块和OTC板块“三 个板块”理论,收购成熟的基层配送渠道,建立辐射城乡、
产业环境分析 竞争对手
陕西步长制药
成都地奥集团
2020/5/28
石家庄以岭药业
19
现在竞争对手的优势分析
公司名称 陕西步长集团
优势
是否难以模 仿
虫类药与植物药配伍的技 术

是否能称之 为企业的核 心竞争力 能
学术推广模式
不是
不能
成都地奥集团
低价策略 细分市场,集中化战略
不是 不是
不能 不能
石家庄以岭药业集 大规模的广告营销
动了心脑血管市场的不断发展壮大。
社会文化环境
2020/5/28
11
现今医药行业的特点分析
新药有高额的利润回报
疾病的种类繁多造成了医药细分市场的数量巨大,通常首先进入 的药品都处在完全垄断的地位,生死的价值观加之于上,造成了 该药品的价格弹性极低,同时造成了新药的极高的利润回报率。
药品的使用权和选择权分离
建立没有围墙的研究院,与国内外著名大 学和研究机构进行广泛合作,与美国哈佛 大学、英国Aston大学、日本庆应大学、澳 大利亚BAKER医学研究所、欧洲欧亚中心 等国外多家科研机构展开广泛而紧密的产 学研合作,建立起跨国界、跨地域、跨行

作文素材之时事热评 天士力:大医药、大健康、大品牌、大梦想

作文素材之时事热评   天士力:大医药、大健康、大品牌、大梦想

作文素材之时事热评天士力:大医药、大健康、大品牌、大梦想正文:中国经济的韧性|天士力:做大药者,不失其所2019-08-01 08:54:00 来源:新华网新华网天津8月1日电题:中国经济的韧性丨天士力:做大药者,不失其所新华网宫晓倩张馨心“开拓者朝着理想的目标前进,踩在荆棘、泥泞上,生活也充满着欢乐。

”在中国的广袤大地上,涌现出了众多开拓之人,他们一腔热血、踌躇满志,为了梦想而奋斗,描绘着中国经济发展新画卷。

这其中,天士力是众多奋斗个体的一个缩影,它作为医药行业的佼佼者,依靠科技和人才,不仅在实现中药大药梦的道路上一步一个脚印,而且走出了一条科技助推医药产业发展的创新之路。

小滴丸,大梦想中国人有一个梦想,实现中华民族伟大复兴。

天士力也有一个梦想,那就是使中药走出国门,做成世界级的大药。

梦想,就如同无边无际的汪洋上的扁舟,要度过人生这片大海,就必须不断地扬帆,掌舵和划桨,而这,便是一次漫长的奋斗。

“在追求梦想的道路上,天士力人将智慧和勇气发挥得淋漓尽致。

”天士力控股集团董事局执行主席闫凯境每每提到天士力的大药之路都十分自豪。

确实,从闫凯境父辈开始,天士力便不断勾勒自己的大药梦。

他们从战略层面做出“闯关美国FDA”的决定,将闯关FDA当作企业的发展战略来抓,将其作为引领中药走向世界、成为世界级大药的大战略来考虑。

而这一决定的起点便是天士力自主研发的中药产品——复方丹参滴丸。

1993年底,复方丹参滴丸获得了新药证书和生产文号。

1997年12月,天士力正式向美国FDA提出了复方丹参滴丸新药临床研究申请(IND)。

1998年8月1日,天士力复方丹参滴丸通过了美国FDA IND。

2010年,该产品成为世界首个通过美国FDAⅡ期临床试验的复方中药。

谈起向美国FDA申报临床试验情况,闫凯境介绍,“当时对照美国FDA标准要求,天士力一共找到了一万多个点需要改进。

这一万多个点相当于一万多个问题,如何解决,困难重重。

天士力人才的发展机制4力

天士力人才的发展机制4力

天士力人才的发展机制4力
【实用版】
目录
1.天士力人才发展机制的概念和背景
2.4 力具体含义及其在天士力人才发展机制中的应用
3.4 力对于天士力人才发展的重要性
4.总结和展望
正文
天士力是一家知名的中药企业,其人才发展机制一直以来都是其业务发展的重要支撑。

近年来,天士力提出了“4 力”人才发展机制,即“学习力、创新力、执行力、团队力”。

首先,学习力是指员工具备持续学习的能力和习惯,不断提升自身的专业素养和业务能力。

天士力通过定期的培训、学习和分享会等方式,为员工提供学习和成长的平台,激发员工的学习兴趣,提升其学习力。

其次,创新力是指员工具备发现问题和解决问题的能力,能够提出新的思路和方法,推动企业的发展。

天士力鼓励员工勇于创新,提出新的业务模式和产品方案,通过创新推动企业的发展。

再次,执行力是指员工能够按照计划和目标,高效地完成工作任务。

天士力通过科学的目标管理和绩效考核,激励员工提升执行力,确保企业的战略目标能够有效落地。

最后,团队力是指员工能够与团队成员有效沟通,协作完成工作任务。

天士力注重团队建设,鼓励员工相互协作,共同解决问题,提升团队的整体效率和效果。

总的来说,天士力的“4 力”人才发展机制,对于提升员工的综合素质,推动企业的发展起到了积极的作用。

天士力参观感想

天士力参观感想

参观天士力制药股份有限公司有感系:国际工商管理系专业:工商管理班级:0801 姓名:陶瑞琦学号:08201125在学校的组织下,工管0801的同学们,很有幸参观了天士力集团。

在这次活动中,我们学习到了很多该企业的先进文化,也了解到了很多高新科技的重要性,我们为此深受启发。

组织这样的观摩旨在让药学专业的学生了解现代化中药制药行业的发展现状,和所学专业在制药行业的应用。

进一步拓宽学生视野,打通更多就业渠道。

在历时两个多小时的参观过程中,同学们深刻体会出中华医药的博大精深和气势恢宏,了解了更多的药学专业发展进程和未来前景。

在此次参观过程中,我们首先了解到了天士力一名的意义,“天”乃使命,是生生不息的自然,是科学严谨的规律,是风云变幻的市场,是至高无上的顾客;“士”乃智者,是日月精华之生命,是固国兴邦之民众,是悬壶济世之人杰,是胸怀诚信之来者;“力”乃融通。

是政通人和之凝聚力,是敢为人先之创新力,是抢抓机遇之竞争力,是业兴五洲之生产力。

天士力人积极传播“天人合一”的自然观、身心统一的整体观和辩证施治的治疗观,不断发掘企业理念的文化底蕴,这一理念使“天士力”成为企业集结人才、实现大健康事业梦想的旗帜。

他们秉持天士力一名的内涵,并以坚持“新思维、高科技、高起点、高速度”的发展思路,以科技启动、以市场带动、以文化推动企业快速发展,逐步构建并完善了以“追求天人合一,提高生命质量”为企业理念,以“三个人文化实践”为核心内涵,以“以人为本,诚信通达”为共同价值观,以“进取创新,拼搏奉献,精益求精,追求完美”为企业精神,以“创造健康、人人共享”为企业目标,以“百年企业,百年育人,百年品牌”为战略构思,以“创新”和“速度”为品质的特色企业文化体系。

不仅如此,该企业还拥有者强大的战略思想。

百年企业---基业长青:快速发展的新兴企业--优秀的企业--卓越的企业--持久的卓越。

明确的产业领域:以大健康产业为主线,以制药业为中心。

天士力企业战略分析ppt

天士力企业战略分析ppt

在ห้องสมุดไป่ตู้剂技术上的优势。
国际化过程由近及远,由易及难,从较易的国家
3
开始然后逐步扩大到欧共体国家,把申报美国的
药品上市作为长期目标。
在营销模式上采取分销和直销互补的组合策略,
4
产品注册根据营销模式不同采用不同注册类别,
实现在不同国家和地区采用不同的营销组合。
在全力进行中药国际申报的同时,进行我国传统文
5

确指出,在继承和发扬中医药优势和特色的基础上,要 充分利用现代科学技术的手段和方法,按照国际认可的

医药标准和规范,研究开发能够进入国际医药市场的中

药产品,初步建立我国中药研究和生产的标准规范体系。 培育一批跨国中药企业集团,增强我国中药的国际竞争

力。这一总体目标的提出,为我国快速发展重要产业指
品的消费能力大幅度提升。
2020/5/15
-
9
技术环境
企业科技创新步伐不断加快。近年来,中药企业不断 加大GMP改造步伐,一批以同仁堂药业、扬子江药业 天津天士力药业等为代表的排头兵企业,闯出了一条 传统优势和现代科学相结合的科技发展新路子。许多 科研单位对新药的开发重点转向传统药、民族药、中 草药等天然药物,这为我国中药工业的发展奠定了前 所未有的难得的条件。总的来说,目前我国中药制造 企业的整体实力不强,科研开发实力弱。中药基础研 究有相对优势,但应用研究不足。
化的输出,使西方社会从根本上转变对中药的认
识,真正接受中药。
2020/5/15
-
5
天士力风采
2020/5/15
-
6
政治和法律环境
社会文化环境
2020/5/15
企业的外部环境分析

天士力集团股票分析

天士力集团股票分析

竞争格局激烈
国内药企之间竞争激烈,市场集中度逐渐提高。
行业政策影响
药品审批政策趋严
各国政府加强对药品审批的监管,提高了新 药上市的门槛。
医保控费压力加大医保支源自压力加大,对药品价格形成下行压 力。
国际市场准入门槛提高
各国加强药品质量监管,提高了国际市场准 入门槛。
03
CATALOGUE
天士力集团股票分析
医疗与健康服务
天士力集团积极布局医疗与健康 服务领域,通过建设医疗机构、 开展健康管理等业务,为消费者 提供全方位的健康服务。
保健品与生物制品
天士力集团在保健品与生物制品 领域拥有多个产品线,以满足不 同消费群体的需求,提升公司整 体盈利能力。
公司财务状况
营收与利润
天士力集团在过去的几年中保持了稳定的营收增长和盈利能力,通 过优化产品结构、提高生产效率等措施,不断提高公司的盈利水平 。
天士力集团在国内外拥有多家子公司,业务范围覆盖多个 国家和地区,不断推动公司业务的拓展和国际化进程。
创新驱动
天士力集团注重科技创新,持续加大研发投入,致力于开 发具有自主知识产权的高效、安全、经济的药品和保健品 ,推动公司可持续发展。
公司主营业务
医药制造与销售
天士力集团以现代中药制造为主 导,涵盖化学药、生物药等多个 领域,拥有多个知名品牌和产品 线,销售网络遍布全国及海外市 场。
较高的市盈率则可能表明股票被高估。
市净率
市净率是衡量股票价值的重要指标之一。通过比较天士力集团 的市净率与同行业平均水平,投资者可以了解该股票相对于账
面价值的溢价或折价程度。
PEG比率
PEG比率结合了市盈率和增长率,用于评估公司的成长潜力。 PEG比率较低的股票可能具有更高的投资价值,因为它们在相

天士力的慈善公益之路(之二)

天士力的慈善公益之路(之二)

天士力的慈善公益之路(之二)作者:力路来源:《慈善》2018年第06期第二篇:天士力对环境保护、生态文明的支持与奉献1994年5月创立的天士力集团有限公司在取得显著的经济效益的同时,热心于社会公益事业,继承发扬中华民族扶贫济困的传统美德,大力支持社会慈善事业,对环境保护、生态文明极为重视、积极奉献,为构建和谐社会做出了自己应有的贡献。

(一)节能减排,打造绿色生态企业,打造绿色生态企业是天士力创建以来一贯坚持的原则。

重视低碳经营节能环保,打造绿色生态企业是天士力创办以来一贯坚持的方向。

尽管和化学药企业相比,中药制造企业的污染较低,但天士力始终坚持更高的要求,在每个生产工艺设计之初,严格对各个加工环节可能涉及的环境因素及其影响加以评估,根据评估结果,对有可能产生环境影响的因素,通过回收、加装后处理装置等方式,严格控制其流向,致力于改善厂区环境。

2011年公司順利通过 ISO14001环境管理体系认证,是天津市首批通过清洁生产审核的企业之一。

年度内通过定期油烟臭气检测、废水检测、厂界噪声检测,结果均符合国家标准社会责任报告6准。

2011年公司陆续完成变电设备升级,制冷、热能等动力设备设施改造,并实施均衡化生产、精益能源管理等节能项目,通过集约化管理,着力提升能源的使用效率,降低能源输送中的损失,保障设备处于最佳运行状态。

公司超额完成 2011年度节能指标,在产量大幅增长的情况下,成功降低了单位产品耗能量。

未来公司将在产能扩充的同时继续挖掘节能降耗的潜力,降低单位产品资源消耗量,打造资源节约型绿色制造企业。

天士力认真履行企业的公共责任,通过实施环境、能源、安全健康管理体系的标准化管理做好预防、控制和改进。

在节能环保方面坚持遵循厉行节约、生态优化、经济高效、循环利用、节能减排的原则,建立环境与能源管理体系,并在质量环境健康安全能源管理手册中规定了环境能源管理体系的目标指标及实施方案制定、审核、实施、考核与更新的流程制度。

天士力企业文化解读

天士力企业文化解读

企业文化可以通过共同的价值观和信仰引导 员工的行为和决策,使企业上下一致地追求 共同的目标。
企业文化可以凝聚员工的归属感和认同感, 形成企业的核心力量,使企业在竞争中更具 战斗力。
约束功能
辐射功能
企业文化可以通过规章制度、行为准则等对 员工的行为进行规范和约束,保证企业的正 常运营和管理。
企业文化不仅影响企业内部员工,还通过企 业形象、品牌价值等向社会广泛传播,提升 企业的社会形象和影响力。
对企业品牌形象的塑造
塑造诚信形象
01
天士力企业文化强调诚信经营,有助于塑造企业诚实守信的品
牌形象,增强消费者和合作伙伴对企业的信任感。
提升品牌价值
02
企业文化关注品质和服务,有助于提升企业的品牌价值和市场
竞争力。
传播企业文化
03
天士力企业文化倡导积极向上、富有社会责任感,有助于传播
企业文化,提升企业在社会上的知名度和美誉度。
天士力注重环保和可持续发展,致力于在生产过程中降低对环境的负面影响 ,实现经济、社会和环境的协调发展。
公益事业与社区建设
天士力关注社会公益事业和社区建设,通过多种方式积极参与社会公益活动 ,推动社区发展与进步。
04
天士力企业文化的特色
本土化与国际化相结合
融入中国元素
天士力企业文化注重本土化与国际化相结合,将中国传统文化元素融入企业管理 中,打造独特的文化氛围。
02
通过深入研究天士力企业文化的形成和演变过程,可以更全面
地了解其对企业成长和发展的影响机制。
可以从更广泛的视角出发,将天士力企业文化与其他企业进行
03
比较,探讨其独特之处以及可以借鉴之处。
THANKS
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天士力:特色文化彰显企业魅力范文

天士力:特色文化彰显企业魅力范文

天士力:特色文化彰显企业魅力企业文化是企业成长发展的精神所在。

独特的企业文化是提高企业核心竞争力的秘诀。

人才竞争是现代国际竞争的核心,只有推倒传统用人方式的围墙,最大限度地让优秀人才为我所用,才能在日渐白热化的竞争中胜出。

每一个初次来到天津天士力制药股份有限公司的人都会注意到它独特的厂区形象造型:天士力厂区的两个入口是由相距150米的“天”字门和“力”字门组成。

“天”字门以该公司三角形徽标造型,气势雄伟,高耸入云,寓示天人合一、积极上进的企业理念;“力”字门结构简练,粗犷有力,表现刚毅果敢的奋斗作风;两门之间则是展现古代医家贤士风姿的浮雕墙,即寓意“士”,三者共同构成了“天士力”。

天士力企业文化的核心其实就是“三个人的文化”。

一是民族祖先文化,即“黄帝文化”。

天士力人认为,中医药文化必须根植于民族之本,企业文化才会有滋有味。

民族祖先文化才是中医药文化的大根基;二是消费者文化,即只有消费者存在才有企业的灵魂存在,这也是中医药文化的根基之一。

作为企业要把其核心价值观灌输给消费者,同时把消费者的要求融入企业文化,共同建立消费者服务链;三是企业人文化,即上至总裁、下至员工的行为、制度文化。

企业员工要将人生的价值建立在责任的基础上,这样所有员工的价值观才能形成企业的价值观。

天士力以这种上至祖先、中连消费者、下达员工的体现尊重祖先、富有中国特色的企业文化,连动消费者与员工,充分体现了“继承与创新、诚信与服务、责任与价值”这些企业文化的核心。

“追求天人合一,提高生命质量”,天士力以弘扬传统中医药文化精髓提升企业的核心竞争力。

LO CaLHOsT在与中国传统大文化的融合过程中,天士力更是实现了企业价值的进一步升华。

天士力追求的是人与自然和谐共处,和谐发展。

天士力人认为,天是生生不息的自然,天是科学严谨的规律,天是风云变幻的市场,天是至高无上的顾客。

以自然为天,就要自觉融入世界回归自然的潮流,弘扬传统医药文化,维护人类生态平衡;以科学为天,就要敢于站在时代科技发展的前沿,探索规律,严谨求实,推进中药现代化进程;以市场为天,就要勇于搏击市场经济的风浪,与时偕行,因势利导,在瞬息万变的环境中生存发展;以顾客为天,就要时刻以提高人类的生命质量为己任,热爱患者,健康生命。

天士力企业战略分析PPT课件

天士力企业战略分析PPT课件
居于前十的药物的价格均丌超过30元日均消费量在5元以19产业环境分析竞争对手陕西步长制药石家庄以岭药业成都地奥集团202131620公司名称优势是否难以模是否能称之为企业的核心竞争力陕西步长集团虫类药与植物药配伍的技术学术推广模式不是不能成都地奥集团低价策略不是不能细分市场集中化战略不是不能石家庄以岭药业集大规模的广告营销不是不能提出络病理论概念不是不能现在竞争对手的优势分析202131621企业内部环境分析主营药品创新戓略经济状况企业文化生产戓略国际营销戓略国内营销戓略202131622企业文化企业目标企业精神战略构思发展思路企业理念追求天人合一提高生命质量百年企业百年育人百年品牌进取创新拼搏奉献精益求精追求完美新思维高科技高起点高速度创造健康人人共享202131623三种主营药品及其所占份额202131624营业收入营业利润利润总额资产总额弻属于上市公司股东的净利润经营活劢产生的现釐流量釐额399264465159656966391135356074187399095556278579402533545269663416316704503061081400383950513513200920102011天士力20092011主要会计数据单位
2020/5/15
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产业环境分析 购买者的特点
心脏病 用药特

国产 优势
中成 药优 势
中低 价为 主
调查显示,购买率前十的药品 均为国产药品
购买力前十的心脏病药物中, 除了心痛定片和消心痛以外。 其余均为中成药。
居于前十的药物的价格均不超 过30元,日均消费量在5元以 下。
2020/5/15
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明了方向。
2020/5/15
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企业文化案例4天士力:“三个人”的文化

企业文化案例4天士力:“三个人”的文化

案例4-1天士力:“三个人”的文化“文化不是企业王冠的装饰品,更不是企业成功之后的附庸风雅。

文化要融入企业的骨肉,成为企业成员的血脉。

”天士力总裁闫希军这样阐释企业文化。

行伍出身的闫希军言语间透着军人特有的强势,正是这样一个有着31年军旅生涯的企业家,将军人的雷厉风行、纪律严明的作风与现代企业制度成功的结合起来,创造了天士力在中国中医药制药领域的神话。

闫希军将天士力持续发展的动力归结于文化:“三个人”的文化,即体现继承和创新的祖先文化、体现诚信和服务的消费者文化、体现责任和价值的员工文化。

走进天士力的厂区,映入眼帘的是厂区的两个入口:“天”字门和“力”字门。

“天力”二门相距150米,“天”字门以天士力集团的三角形徽标为原型,耸入云天,寓意天人合一、积极向上的企业理念;“力”字门刚劲有力,表现出刚毅果敢的奋斗作风;两门之间则是展现古代医家贤士风姿的浮雕墙,及寓意“士”,三者共同构成了“天士力”,诠释着天士力的企业文化。

天士力集团成立于1994年,其前身是北京军区医药集团,后改制为股份制企业。

12年来,天士力的销售收入平均每年以94%的速度增长,公司总资产从创业之初的1200万发展到50亿元。

其主打产品——复方丹参滴丸与1997年通过美国FDAIAD临床用药申请,成为我国第一例通过该项审批的复方中药制剂,从而使“中药”这一国粹第一次以药品的身份堂堂正正地走进了美国市场。

在天士力的发展轨迹里,最明显的标记是它一直倡导企业文化建设,以至于企业文化已经成为天士力最突出的特色。

在天士力,企业文化不是凌驾于企业之上的“阳春白雪”,而是实实在在地推动企业发展的动力之源。

闫希军说,天士力文化的核心是“三个人”的文化,一是民族祖先文化,即“黄帝文化”。

中医药文化只有根基于民族之本,企业文化才能有基础,民族祖先文化才是中医药文化的大根基。

二是消费者文化,即只有消费者存在,才有企业的灵魂存在,这也是中医药文化的根基之一。

天士力集团企业文化

天士力集团企业文化

天士力集团企业文化天士力集团企业文化继承、创新、诚信、服务、责任、价值。

这12个字的概括来自于对企业发展动力的溯源与解读。

“文化不是企业王冠上的装饰品,更不是企业成功之后的附庸风雅。

文化要融入企业的骨肉,成为企业成员的血液。

”天士力总裁闫希军这样阐释企业文化。

行伍出身的闫希军言语间透着军人特有的强势,正是这样一个有着31年军旅生涯的企业家,将军人的雷厉风行、纪律严明的作风与现代企业制度成功地结合起来,创造了天士力在中国中医药制药领域的神话。

闫希军将天士力持续发展的动力归结于文化:“三个人”的文化,即体现继承和创新的祖先文化、体现诚信和服务的消费者文化,以及体现责任和价值的员工文化。

走进天士力的厂区,映入眼帘的是厂区的两个入口:“天”字门和“力”字门。

“天力”二门相距150米,“天”字门以天士力集团的三角形徽标为原型,耸入云天,寓示天人合一、积极上进的企业理念;“力”字门刚劲有力,表现出刚毅果敢的奋斗作风;两门之间则是展现古代医家贤士风姿的浮雕墙,即寓意“士”,三者共同构成了“天士力”,阐释着天士力的企业文化。

天士力集团成立于1994年,其前身是北京军区医药集团,后改制为股份制企业。

12年来,天士力的销售收入平均每年以94%的速度增长,公司总资产从创业之初的1200万元发展到50亿元。

其主打产品———复方丹参滴丸于1997年通过美国FDAIAD临床用药申请,成为我国第一例通过该项审批的复方中药制剂,从而使“中药”这一国粹第一次以药品的身份堂堂正正地走进了美国市场。

在天士力的发展轨迹里,最明显的标记是它一直倡导企业文化建设,以至于企业文化已经成为天士力最突出的特色。

在天士力,企业文化不是凌驾于企业之上的“阳春白雪”,而是实实在在的推动企业发展的动力之源。

闫希军说,天士力文化的核心是“三个人”的文化,一是民族祖先文化,即“黄帝文化”。

中医药文化只有根植于民族之本,企业文化才能有基础,民族祖先文化才是中医药文化的大根基;二是消费者文化。

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天人合一、共享健康
——我理解的天士力价值观
作为一名校企联合培养的研究生,在来到天士力短短的三个月时间,我迅速融入了天士力温暖的大家庭。

在这段期间我深深感受到了天士力“天人合一、共享健康”的价值理念。

天士力是我们的名字,也是我们的追求:
“天”乃使命。

是生生不息的自然,是科学严谨的规律,是风云变幻的市场,是至高无上的顾客;
“士”乃智者,是日月精华之生命,是固国兴邦之民众,是悬壶济世之人杰,是胸怀诚信之来者;
“力”乃融通。

是政通人和之凝聚力,是敢为人先之创新力,是抢抓机遇之竞争力,是业兴五洲之生产力。

天士力人积极传播“天人合一”的自然观、身心统一的整体观和辩证施治的治疗观,不断发掘企业理念的文化底蕴,这一理念使“天士力”成为企业汇聚人才、实现大健康事业梦想的旗帜。

而什么是大健康产业呢?闫希军主席明确指出:在生物医药的核心基础上推广中医的养生理念,继而发展白酒、普洱茶、矿泉水等产品,最后推出化妆品,囊括治病、养生、保健、美容几个方面。

这是一个宏大的愿景,如何去实现它,这就需要我们天士力人的共同努力。

我们秉承“天士力”的内涵,坚持“新思维、高科技、高起点、高速度”发展思路,以科技为引领、市场为导向、文化铸魂,快速推动企业发展,构建并完善了以“追求天人合一,提高生命质量”为企业理念,以“三个人文化实践”为核心内涵,以“以人为本,诚信通达”为共同价值观,以“进取创新,拼搏奉献,精益求精,追求完美”为企业精神,以“创造健康、人人共享”为企业目标,以“百年企业,百年育人,百年品牌”为战略构思,以“创新”和“速度”为品质的特色企业文化体系。

天士力企业文化突出体现“民族文化与现代文化结合,先进文化与市场活动融合,军队传统与企业管理集成”的特色。

依照着“价值规律”和“企业文化”的合力作用,坚持自主创新,增强企业竞争力,着力打造大
健康产业集群优势,全面建设创新型企业,不断取得了一项又一项优异的业绩。

作为一名天士力人,我骄傲!
天士力继承发扬中华民族扶贫济困的传统美德,大力支持社会慈善事业,以切实行动实现着自己的社会责任和事业理想。

关注教师,关注劳模,关注空巢老人,关注下岗女工,关注贫困地区的人民,关注恶劣环境下的建设者……一次次慷慨的解囊,一件件感人的捐助,一桩桩动人的公益,一项项成功的工程,天士力在创造事业辉煌的同时,也在向社会奉献着自己诚挚的爱心、热心和诚心,为构建和谐社会的大厦添砖加瓦。

天士力,将承载着我的青春和梦想,随着对他越深入的了解,越让我意识到自身存在的不足,他让我想变得更好、更强,跟着他的脚步走到更高的地方。

我将努力加强自身素养的提升,不断提高自己的科研水平,尽情遨游在天士力科研的这片汪洋大海中,为海洋的澎湃和辉煌贡献自己的全部热情和力量。

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