供应商资质调查评估表(国内原厂)-V2.0
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联想移动通信科技有限公司供应商(原厂)资质调查评估表
供应商名称
填写人
职务
填写时间
欢迎参与联想移动通信科技有限公司合格供应商资格认证,挑选业界最优秀的供应商是联想移动公司供应商管理的宗旨.
供应商资质调查评估表作为联想移动了解业界潜在供应商的一种方式.通过调查评估,综合供应商信息的搜集与分析,挑选有实力的供应商并组织供应商认证小组对其进行现场审核。
通过现场审核后,还需要进行:样品认定、小批量试用、签定《采购框架协议》、《质量保证协议》、资格审批等过程,最终成为联想移动合格供应商。
请认真填写《供应商资质调查评估表》,并保证所填写的内容真实、合法、有效。
联想移动供应商(原厂)资质调查评估表第一部分:基本信息调查
供应商名称(中文)
简称英文名称
营业执照副本税务证号国税(是否经年检)
地税(是否经年检)注册资本(单
位:万元人民
币)
注册地址
业务联系人
及职务
邮编
电话号码传真号码
电子信箱企业网址
法定代表人法定代表人
身份证号码
主要经营者
成立时间企业性质
是否为上市企业,股票代码国内上市()境外上市()
公司经营范围主营
兼营
帐户(基本户)开户银行
帐号
财务状况最近财年营收
上一财年营收
人员构成
员工总数生产人员研发技术人员质量人员销售人员
管理人员
第二部分:质量体系调查
为联想提供的
产品
厂名提供物料地址联系人电话
为联想提供生
产的生产厂
每周工作天数每天轮班次数
最大月生产能力目前月生产能力
生产车间个数
各车间内生产线条数
产品信息(请填写针对于可以提供给联想移动使用的产品信息)
主要客户清单(前5名)1) 2) 3) 4) 5)
主要竞争对手(5家)1) 2) 3) 4) 5)
请列出贵司主要产品及出货量(只列出与手机可用的)
序号产品名称产品规格月产量主要客户可供联想产量1
2
3
4
5
第二部分:质量管理体系调查
已经获得何种质量体系认证?
(ISO9000/TL9000/TS1949)
请添附体系证书复印件。
若未获体系认证,计划何时申请
认证?
还通过或计划那些方面的体系
认证(ISO14000/OHSAS18000
等)
最近一次进行内审和外审的时
间是什么时候?
请说明贵司质量管理的架构流
程图
请说明持续改善质量管理体系
的规划
联想质量人员评价:
设计控制产品是否已经满足ROHS要求。
若不能完全满足ROHS,计划何
时满足ROHS要求。
质量人员如何管控开发阶段的
设计质量的?
设计评审通过的审批人是那个
部门的主管?
哪些产品已经通过了什么国际
安规认证(3C,CE等)
是否有产品可靠性周期试验计
划,请提供详细的计划。
对用户要求进行的设计改进,予
以的响应时间是多少?
产品/工艺变更时如何取得客户
的许可?新旧产品的切换时间
和外观标示如何通知客户?
联想质量人员评价:
制程控制
供应商导入过程品管承担的职
责和权利有哪些?
检验人员上岗需具备那些条
件?进行哪些方面培训?每周
工作时间是多少?
合格供应商评估周期是多少?评估不合格时如何处理?
物料判定特采时的审批人是哪个部门的?
生产各环节不合格品是如何管理的,请简要说明?
若制程质量指标超出质量目标时采取何种措施控制?
如何利用产品标识实现产品的可追溯性?(追溯到原材料批号、操作人员、操作日期)。
对关键参数如何实施统计管控?公司内部开展了哪些质量管理方面的培训?
停线、停止送货的时机是什么?
如何保证成品的检验标准与客
户的检验标准在量产前取得统
一?请说明操作流程。
各工序不合格品数据信息如何
传递、汇总和分析、反馈?应用
了何种统计技术?
联想质量人员评价:
客户服务
能够对客户提供哪些技术支持
和服务?
对客户反馈的质量问题反应时
间是多少?
客户满意度调查的周期是多
少?最近一次进行客户满意度
调查的时间是什么时候?
联想质量人员评价:
关键物料供应商
序号关键物料名称供应商名称序号关键物料名称供应商名称
1 8
2 9
3 10
4 11
5 12
6 13
7 14
关键设备名称
设备名称型号品牌(厂家)运行时间(月)数量用途
技术能力
请简要说明贵司产品与同行业比
较主要的技术优势(产品质量、
设计方案,材料选择,工艺能力
等)。
目前影响工艺质量和产品质量的
主要问题有哪些?是否制定新工
艺技术发展计划?若有请附资
料。
质量、工程、研发等技术人员的
人数及资历(学历、专业、职称
等)
列出关键、特殊工序,说明控制
重点和方法和程序。
请简要介绍贵司产品的发展方
向
联想质量人员评价:
第三部分:商务合作条件