《生产管理学》第03章在线测试
中国石油大学《生产管理》网络考试答案
一、选择题 (76分)1、一般来说,汽油的生产过程属于（）A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产正确答案：A学生答案：A2、厂区设施布置的总目标是（）A、最有效的面积利用B、企业能从中获得最大的效益C、最合理的发展余地D、最短的运输路线正确答案：B学生答案：3、设施布置中加工对象位置固定不变,而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（）A、工艺对象专业化布置B、固定布置C、产品对象专业化布置D、混合布置正确答案：B学生答案：4、下列说法正确的是（）A、工艺专业化流程的生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、多品种小批量生产多是采用对象专业化流程C、订货型生产企业多是采用工艺专业化流程D、对象专业化流程对产品的品种变化有较强的适应能力正确答案：C学生答案：5、是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别A、基本MRP与闭环MRPB、闭环MRP与C、与ERPD、敏捷制造与传统制造模式正确答案：B学生答案：6、哪项不是服务运作的特点（）A、生产率难以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可以与消费过程分离D、纯服务不能通过库存调节学生答案：7、企业中短期扩大生产能力通常不会考虑的策略是（）A、提高设备利用率和生产效率B、利用外部资源方式C、增加固定资产数量D、利用库存调节方式正确答案：C学生答案：8、某零件年度产量为720台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元,则经济订购批量为（）A、7200B、3600C、240D、5400正确答案：C学生答案：9、下列说法错误的是（）A、MRP的运营目标是对企业资源进行有效的计划和控制B、MRP允许具有一定的库存C、JIT追求零废品D、JIT属于推动式(Push)系统正确答案：D学生答案：10、单件小批生产的主要特征是（）A、生产均衡稳定B、单件小批地生产某种固定产品C、企业按订单组织生产D、工作地专业化程度高正确答案：C学生答案：11、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划正确答案：A学生答案：12、下列属于相关需求的是（）A、客户订购的产品B、科研试制需要的样品C、售后维修需要的备品备件D、半成品.零部件.原材料需求正确答案：D13、在大多数的企业中存在的三个主要职能是（）A、制造.生产和运作B、运作.营销和财务C、运作.会计和营销D、运作.制造和财务正确答案：B学生答案：14、外科手术宜采用（）A、流水线布置B、固定位置布置C、工艺专业化布置D、混合布置正确答案：B学生答案：15、以下度量生产能力的形式属于产出表达方式的是（）A、可供治疗的床位数量B、观众座位数量C、每天服务的顾客数量D、每工作班次的机器小时数正确答案：C学生答案：16、基本MRP的依据不包括（）A、主生产计划B、工艺路线C、物料清单D、库存信息正确答案：B学生答案：17、生产计划体系中,对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量.人力规模.库存水平等问题作出决策.规划和初步安排的计划是（）A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划正确答案：C学生答案：18、某零件季度产量为180台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元,则经济批量下的费用为（）A、7200元B、5400元C、3600元D、240元学生答案：19、以下那个条件要求厂址应该接近消费市场（）A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便正确答案：C学生答案：20、根据大量生产方式的实质,当市场容量一定时,其必然结果是()。
《生产管理学》第11章在线测试
A B
C D
的同步化生产就是（
A B
C D
的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（
A B
C D
）
A B
C D 、关于看板的正确说法是（
A B
C D
2、JIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿
A、汽车
B、家电
C、飞机
D、面粉
3、缩短设备调整时间的措施有＿＿＿＿＿＿＿＿
A、提前完成外部作业
B、停机时集中完成内部作业
C、工装模具的改进
D、作业的标准化
4、看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、生产和运输的指令
B、防止过量生产和过量运输
C、进行目视管理的工具
D、不断改进的工具
5、从概念上讲，JIT可做到＿＿＿＿＿＿＿＿
A、工件在加工过程中没有等待
B、没有无事可干的工人
C、没有等待零件加工的机器
D、仓库里面没有存货
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、“宁可中断生产，也不掩盖矛盾”不符合JIT的思想（）
正确错误 2、按照JIT理念，超额完成生产任务应该受到鼓励（）
正确错误
正确错误的核心是追求无库存生产（
正确错误提倡零库存和质量零缺陷（
正确错误。
大学《生产管理学》试题库及答案
OPT的物流平衡是指（）收藏A.各工序能力同步B.各工序能力与市场需求同步C.各工序能力最大化D.各工序能力与瓶颈机床同步回答错误!正确答案： D下列哪项不属于库存维持费（）收藏A.被盗损失B.保险费C.物料费用D.库房折旧回答错误!正确答案： C模块化设计（）收藏A.会增加成本B.对工艺提出了新的要求C.可减少零件的变化D.可减少产品的变化回答错误!正确答案： C一项活动（）收藏A.消耗一定资源，占用一定时间B.不消耗资源，占用一定时间C.不消耗资源，不占用时间消耗一定资源，不占用时间回答错误!正确答案： A下列哪项不是运营管理的目标（）收藏A.清洁B.准时C.灵活D.高效回答错误!正确答案： A哪些不属于扰动因素（）收藏A.设备故障B.停水停电C.地震火灾D.病假事假回答错误!正确答案： C按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.生产周期长B.管理复杂C.可使用专用高效设备D.柔性高回答错误!正确答案： C设施布置使用的作业相关图是指确定（）收藏A.工厂和工厂的关系内部单位和外部单位的关系C.内部单位之间的关系D.工厂和外部环境的关系回答错误!正确答案： C成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）收藏A.以上不确定B.正比C.无关系D.反比回答错误!正确答案： BJIT的生产是（）收藏A.推动式B.计划驱动C.拉动式D.推拉结合式回答错误!正确答案： C并行工程的设计周期比串行工程的（）收藏A.短B.一样C.长D.变化不大回答错误!正确答案： A哪种情况要求在城市设厂（）收藏A.工厂规模大占地多预测的准确性随预测时间范围的缩短而提高（）收藏A.错误B.正确回答错误!正确答案： A成组技术利用了（）收藏A.材料的相似性B.产品的相似性C.零件的相似性D.设计的相似性回答错误!正确答案： CB.对环境污染大C.有保密要求D.服务业回答错误!正确答案： D制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）收藏A.公平与长久的利益分配B.供应商的高质量产品C.制造商对供应商的帮助D.及时与准确的信息交流回答错误!正确答案： A瓶颈是指（）收藏A.生产率低的机器B.能力小于负荷的资源C.负荷小于能力的资源D.生产率高的机器回答错误!正确答案： B假定产品是（）收藏A.具有代表性的产品B.理想的产品C.不存在的产品D.正在生产的产品之一回答错误!正确答案： C对于预测（）收藏A.时间短的准B.时间长的准C.以上不确定D.时间短的不准回答错误!正确答案： AOPT中“鼓”的作用是（）收藏A.控制库存B.控制输入量C.控制输出量控制同步生产的节奏回答错误!正确答案： D独立需求其本质含义是指（）收藏A.具有不确定性，企业自身能控制的需求B.具有不确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身不能控制的需求D.具有确定性，企业自身能控制的需求回答错误!正确答案： B在OPT中批量是（）收藏A.可以变动的B.瓶颈工序的批量可以更小一些C.固定的D.瓶颈和非瓶颈工序的批量一致回答错误!正确答案： A生产系统的生产能力往往取决于（）收藏A.A类设备的生产能力B.瓶颈环节的生产能力C.装配能力D.关键设备的生产能力回答错误!正确答案： B有关生产作业控制正确的说法是（）收藏A.作业计划执行时始终需要控制扰动因素不影响作业计划的执行C.作业计划发生偏离应重新编制D.作业计划不一定准确回答错误!正确答案： D大型飞机的总装应采用（）收藏A.U型布置B.固定布置C.流水线布置D.成组单元布置回答错误!正确答案： BCPM的时间是（）收藏A.随机的B.确定的C.不确定的D.无限制回答错误!正确答案： B瓶颈的加工批量应该（）收藏A.与后工序相同B.与前工序相同C.最小D.最大回答错误!正确答案： D服务业的排序问题主要是指（）收藏A.顾客如何排队B.人员班次安排C.服务作业排序D.设施利用效率回答错误!正确答案： B排序问题主要解决的是（）收藏A.有限资源分配B.由小到大的序列C.由大到小的序列D.顾客排队回答错误!正确答案： A模块化设计（）收藏A.可减少零件的变化B.会增加成本C.可减少产品的变化D.对工艺提出了新的要求回答错误!正确答案： AJIT的同步化生产就是（）收藏A.由后工序拉动B.前工序推动C.以上不确定推拉结合回答错误!正确答案： APERT的时间是（）收藏A.不确定的B.有限制C.任意的D.确定的回答错误!正确答案： A时间序列数据可能表现为（）收藏A.趋势B.不规则波动C.周期波动D.季节波动回答错误!正确答案： DJIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（）收藏A.先进的生产管理方式B.人力资源管理模式C.现代财务管理模式D.简单的库存管理方式回答错误!正确答案： A下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（）收藏A.产品运输不便原料易变质C.原料笨重D.原料运输不便回答错误!正确答案： A下列哪项不是产品开发的基本环节（）收藏A.价值工程B.结构设计C.产品构思D.工艺设计回答错误!正确答案： A生产能力是指（）收藏A.优化产量B.设计产量C.最大产量D.最小产量回答错误!正确答案： C一项活动（）收藏A.消耗一定资源，不占用时间B.消耗一定资源，占用一定时间C.不消耗资源，不占用时间D.不消耗资源，占用一定时间回答错误!正确答案： B对公司发展方向起作用的战略是（）收藏A.临时的B.短期的C.中期的D.长期的回答错误!正确答案： D项目管理适用于（）收藏A.不消耗资源的工作B.一次性工作C.经常性工作D.确定性工作回答错误!正确答案： B制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）收藏A.公平与长久的利益分配B.及时与准确的信息交流C.制造商对供应商的帮助D.供应商的高质量产品回答错误!正确答案： A下列哪项不属于库存维持费（）收藏A.库房折旧B.物料费用C.保险费被盗损失回答错误!正确答案： B供应商管理库存是说（）收藏A.客户管理供应商的库存B.供应商管理自己的库存C.客户管理自己的库存D.供应商管理客户的库存回答错误!正确答案： D相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）收藏A.品种数较多B.资本密集C.设备柔性较低D.有较多标准产品回答错误!正确答案： A相关需求其本质含义是指（）收藏A.具有确定性，企业自身不能控制的需求B.具有不确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身能控制的需求D.具有不确定性，企业自身能控制的需求回答错误!正确答案： C预测以下列活动为依据（）收藏A.能力计划制造计划C.销售数据D.预算回答错误!正确答案： C网络计划技术是指（）收藏A.甘特图B.A和BC.CPMD.PERT回答错误!正确答案： B引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（）收藏A.保证产品质量B.应对不确定性C.改善作业计划D.提高产业的进入障碍回答错误!正确答案： B在库存管理中，订货点是指（）收藏A.应该提出订货时的库存量B.以上都不对C.应该提出订货时的需要量D.应该提出订货时的供应量回答错误!正确答案： A下列哪项不是MRP的输入（）收藏A.库存状态文件B.BOMC.零部件出产计划D.主生产计划回答错误!正确答案： C设施布置使用的作业相关图是指确定（）收藏A.工厂和工厂的关系B.工厂和外部环境的关系C.内部单位之间的关系D.内部单位和外部单位的关系回答错误!正确答案： C设施布置属于生产过程的（）收藏A.具体布置B.空间布置C.总体布置D.时间布置回答错误!正确答案： BMTS的需求管理的核心是（）收藏A.争取订单B.优化产品库存C.督促生产进行产品决策回答错误!正确答案： B生产计划中的产量是指（）收藏A.优化产量B.合格品数量C.入库数量D.最大产量回答错误!正确答案： B非瓶颈的加工批量应该（）收藏A.与前工序相同B.最大C.最小D.与瓶颈工序相同回答错误!正确答案： C大企业应该（）收藏A.建立和上级部门配套的单位设置B.建立全面的生产单位C.建立核心生产单位，发挥专业化协作效益D.少建生产单位回答错误!正确答案： C供应链的构成包括（）收藏A.供应商以上都是C.顾客D.销售商回答错误!正确答案： BJIT认为库存是（）收藏A.隐性的浪费B.可容忍的浪费C.不可避免的浪费D.明显的浪费回答错误!正确答案： AMRP的主要目的之一是（）收藏A.培训员工B.协调各生产阶段的活动C.平衡生产能力D.降低劳动力需求回答错误!正确答案： B供应链管理下的采购与传统采购的区别是（）收藏A.与供应商是战略伙伴关系B.让供应商竞争以便获利C.与供应商是一般买卖关系D.为库存而采购回答错误!正确答案： AMRPII是一种（）收藏A.计算技术B.库存管理技术C.生产计划技术D.生产组织方式回答错误!正确答案： DCAD能够有效提高产品设计的（）收藏A.速度B.不确定C.质量D.A和B回答错误!正确答案： DOPT的物流平衡是指（）收藏A.各工序能力与市场需求同步B.各工序能力与瓶颈机床同步C.各工序能力同步D.各工序能力最大化回答错误!正确答案： B作业排序是指（）收藏A.确定工件加工顺序B.作业开始时间C.编制作业计划作业结束时间回答错误!正确答案： AOPT中的缓冲库存应设在（）收藏A.瓶颈工序后B.随意设置C.非瓶颈工序前D.瓶颈工序前回答错误!正确答案： D产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（）收藏A.全部有效工作时间B.全部日历时间C.全部加工时间D.全部工序时间回答错误!正确答案： BJIT的生产是（）收藏A.推动式B.计划驱动C.拉动式D.推拉结合式回答错误!正确答案： C年度生产计划是指（）收藏A.短期计划长期计划C.临时计划D.中期计划回答错误!正确答案： D第三方物流系统（）收藏A.由客户建立B.由第三方建立C.由本企业建立D.以上不确定回答错误!正确答案： BMRP对相关物料需求的计算是从（）收藏A.以上不确定B.从产品倒推C.原材料开始D.从零件开始回答错误!正确答案： BJIT的U型设备布局（）收藏A.缩短了工作地之间的运输距离B.缩短了厂区的运输距离C.缩短了工作地的运输距离D.缩短了生产线的运输距离回答错误!正确答案： C按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.对品种变化的适应能力强B.协作关系简单C.可使用专用高效设备D.可缩短运输路线回答错误!正确答案： AMRP的计算过程是（）收藏A.从上到下，不分产品逐层处理B.从上到下，分产品逐层处理C.从下到上，分产品逐层处理D.从下到上，不分产品逐层处理回答错误!正确答案： A企业的三大基本职能是（）收藏A.财务、生产、营销B.财务、人事、营销C.财务、采购、研发D.生产、人事、采购回答错误!正确答案： A并行工程的设计周期比串行工程的（）收藏A.一样B.变化不大C.长短回答错误!正确答案： D下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（）收藏A.批量生产B.连续流程C.间歇流程D.项目型生产回答错误!正确答案： B与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（）收藏A.能源消耗较低B.管理更复杂C.对物料的协调要求更高D.对设备可靠性要求更高回答错误!正确答案： D产销率是指（）收藏A.销售的速度B.赚钱的速度C.生产的速度D.花费的速度回答错误!正确答案： B运营战略不包括（）收藏A.自制或购买质量C.设施布置D.厂址选择回答错误!正确答案： C企业生产规模对设施布置（）收藏A.影响很小B.无影响C.有影响D.以上不确定回答错误!正确答案： C产品数据管理是指（）收藏A.面向销售应用的信息技术B.面向管理应用的信息技术C.面向工程技术的信息技术D.提高设备自动化水平的技术回答错误!正确答案： C非瓶颈资源的利用程度应该（）收藏A.与瓶颈同步B.与输入同步C.最低D.最高回答错误!正确答案： A关键路线是（）收藏A.活动最多的路线B.费用最高的路线C.时间最长的路线D.节点最多的路线回答错误!正确答案： C流水生产的缺点是（）收藏A.管理复杂B.缺乏柔性C.质量不稳定D.生产率低回答错误!正确答案： B高服务水平一般会导致库存（）收藏A.增高B.趋于无穷大C.缺货概率增高D.降低回答错误!正确答案： A独立需求采用的机制是（）收藏A.动态补充B.严格控制C.固定补充随机补充回答错误!正确答案： A新产品是指在哪些方面发生了变化（）收藏A.原理B.加工方法C.包装D.说明回答错误!正确答案： A按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.管理复杂B.柔性高C.生产周期长D.可使用专用高效设备回答错误!正确答案： D看板是（）收藏A.醒目的标志B.记录生产指令的卡片C.颜色鲜明的卡片D.挂在墙上的图表回答错误!正确答案： B通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（）收藏A.能力计划主生产计划C.流程设计D.作业计划回答错误!正确答案： D预测能帮助经理（）收藏A.对生产系统进行规划B.以上都不是C.对生产进行计划D.预期未来回答错误!正确答案： D产品—流程矩阵揭示了（）收藏A.偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益B.沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性C.从上到下，设备柔性在提高D.从上到下，生产效率在降低回答错误!正确答案： B低层决策被称为（）收藏A.战略B.战术C.预测D.操作回答错误!正确答案： B关于看板的正确说法是（）收藏A.看板数量保持不变B.JIT就是看板系统C.产品上也应有看板D.每一个存放工件的容器上都必须有看板回答错误!正确答案： D生产作业计划是（）收藏A.工作地负荷计划B.物料需求计划的输入C.物料需求计划的输出D.能力需求计划的依据回答错误!正确答案： C下列哪个行业最适合应用MRP（）收藏A.炼油厂B.医院C.造纸厂D.机床厂回答错误!正确答案： DMRP的输出是（）收藏A.净需求量B.现有数C.计划发出订货总需求量回答错误!正确答案： C成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）收藏A.反比B.正比C.无关系D.以上不确定回答错误!正确答案： B下列哪项是企业维持库存的原因（）收藏A.防止供应商改变设计B.防止员工工资的增加C.给员工提供安全感D.满足需求波动回答错误!正确答案： D在确定库存量时，不考虑哪项费用（）收藏A.固定成本B.调整准备费C.库存维持费D.订货费回答错误!正确答案： A新产品开发过程分为（）收藏A.产品构思，结构设计，工艺设计程序设计，工作设计，工艺设计C.产品构思，结构设计，外形设计D.功能设计，工艺设计，外形设计回答错误!正确答案： A下列哪项不是相关需求（）收藏A.在制品B.外购零件C.成品D.原材料回答错误!正确答案： C下列哪项不是运营管理的目标（）收藏A.灵活B.高效C.准时D.清洁回答错误!正确答案： D满足生产过程的要求是设施布置的（）收藏A.首要因素B.不确定C.一般因素D.次要因素回答错误!正确答案： AJIT解决了（）收藏A.大量生产的重复性问题B.大批量生产的问题C.大量生产的多品种问题D.单件生产的问题回答错误!正确答案： C生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（）收藏A.中批生产B.大批生产C.大量生产D.单件小批生产回答错误!正确答案： D哪种情况要求在城市设厂（）收藏A.服务业B.工厂规模大占地多C.对环境污染大D.有保密要求回答错误!正确答案： A甘特图适用于（）收藏A.简单项目B.复杂项目C.大型项目D.独立项目回答错误!正确答案： A下列哪项不是EOQ模型的假设条件（）收藏A.不允许缺货B.有数量折扣C.年需求为已知常量D.提前期已知且固定回答错误!正确答案： B项目管理主要是控制（）收藏A.以上都是B.进度C.成本D.质量回答错误!正确答案： B与制造型生产相比，服务型生产的特点是（）收藏A.质量标准容易建立B.生产率容易测定C.不提供有形产品D.不是永远可用库存调节生产回答错误!正确答案： D三点时间估计中，哪个占的比重大（）收藏A.乐观时间B.最不可能时间C.最可能时间D.悲观时间回答错误!正确答案： C精益生产的核心是（）收藏A.JITB.MRPC.敏捷制造D.并行工程回答错误!正确答案： A单件小批生产的好处是（）收藏A.成本低B.可“以不变应万变”C.效率高D.生产周期短回答错误!正确答案： B选址择决策是（）收藏A.频繁的B.重复性C.一次性D.不重要的回答错误!正确答案： CJIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（）收藏A.均衡化B.缩短提前期C.提高质量D.缩短设备调整时间回答错误!正确答案： D纵向一体化是指（）收藏A.将上下游的资源整合进来B.核心业务外包C.非核心业务外包D.充分利用外部资源回答错误!正确答案： A制造商与供应商的竞争关系是指（）收藏A.通过制造商的竞争获取好处B.通过供应商的竞争获取好处C.制造商与供应商之间的竞争D.以上不确定回答错误!正确答案： B厂址选择应（）收藏A.局限于一个国家B.先定位后定址C.先定址后定位局限于一个地区回答错误!正确答案： B对某种零件的总需求量由哪项决定（）收藏A.现有数B.上层元件的计划发出订货量C.上层元件的总需求量D.净需求量回答错误!正确答案： BCAD是指利用计算机帮助进行（）收藏A.决策制定B.流程控制C.质量控制D.产品设计回答错误!正确答案： D流水车间作业排序是指（）收藏A.对流水生产线的排序问题B.对流水生产线的计划问题C.工件加工路线不同的排序问题D.工件加工路线相同的排序问题回答错误!正确答案： D做外包决策时，公司要避免（）收藏A.允许外包合作企业参与创新设计允许雇员加入外包合作企业C.取消非核心业务D.使外包合作企业成为竞争对手回答错误!正确答案： D做外包决策时，公司要避免（）收藏A.允许外包合作企业参与创新设计B.允许雇员加入外包合作企业C.取消非核心业务D.使外包合作企业成为竞争对手回答错误!正确答案： D服务—系统矩阵揭示了（）收藏A.低顾客接触度降低了销售机会B.高顾客接触度提高了生产效率C.低顾客接触度降低了生产效率D.高顾客接触度降低了销售机会回答错误!正确答案： A下列哪项不属于大量生产（）收藏A.中小学教育B.飞机制造C.汽车制造D.快餐回答错误!正确答案： B下列哪项不是维持库存的原因（）收藏A.使生产系统平稳运行B.防止短缺C.减少缺货风险D.减少订货费回答错误!正确答案： DMTO的订单获取是（）收藏A.以上不确定B.确定的C.随机的D.重复的回答错误!正确答案： C以下说法中正确的是（）收藏A.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加B.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高C.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加D.局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低回答错误!正确答案： A以下说法中正确的是（）收藏A.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加C.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低回答错误!正确答案： B基于顾客满意的竞争突出在（）收藏A.产品B.交货期C.质量D.成本回答错误!正确答案： A绿色产品是指（）收藏A.可回收产品B.B和CC.节能产品D.产品外观是绿色回答错误!正确答案： B交通运输条件是厂址选择时（）收藏A.必不可少的因素B.次要因素C.不需考虑的因素D.可以考虑的因素回答错误!正确答案： A下列哪项是项目的特点（）收藏A.重复标准产出C.一次性D.风险小回答错误!正确答案： COPT中“绳子”的作用是（）收藏A.控制输入量B.控制输出量C.控制同步生产的节奏D.控制库存回答错误!正确答案： D下列哪项不是制造业的库存（）收藏A.产成品B.库存记录C.在制品D.原材料回答错误!正确答案： B多项题：关于ERP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.是大型集成化的管理信息系统B.继承自MRPIIC.体现了供应链管理思想D.ERP的实施很艰难回答错误!正确答案： A B C DOPT的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.库存B.生产率C.运行费D.产销率回答错误!正确答案： A C D企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.营销B.生产C.理财D.开发回答错误!正确答案： A B C对象专业化形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.运输成本低B.管理简单C.生产周期长D.加工路线长回答错误!正确答案： A B缩短设备调整时间的措施有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.工装模具的改进B.停机时集中完成内部作业C.作业的标准化D.提前完成外部作业回答错误!正确答案： A B C DMRP的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.按需生产B.把产品制造过程看做是一系列的订货过程C.相关需求的计算D.以物料为中心回答错误!正确答案： A B C D关于节点时间的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值B.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值C.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值D.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值回答错误!正确答案： A D哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.建立与供应商的战略伙伴关系B.参与供应商的运营C.为补充库存而采购D.为制造订单而采购回答错误!正确答案： A B D生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.后车间的出产提前期B.保险期C.本车间生产周期D.后车间的投入提前期回答错误!正确答案： B D哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.为补充库存而采购B.为制造订单而采购C.参与供应商的运营D.建立与供应商的战略伙伴关系回答错误!正确答案： B C D排序问题的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.降低了库存B.专注核心业务C.消除需求放大效应D.节省运输成本回答错误!正确答案： B C下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿收藏A.节能化B.美学化C.可循环D.个性化回答错误!正确答案： A B C D.生产看板一般包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.每次生产数量B.工件名称C.工件代码D.存放地点回答错误!正确答案： A B C D排序问题的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.按机器数分类B.随机型排序C.确定型排序D.按工件加工路线分类回答错误!正确答案： A B C D以下关于排序说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.单台机器的排序不一定简单B.工件和机器越多，排序就越复杂C.多台机器的排序一定复杂D.不一定要求出最优解回答错误!正确答案： B D构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.方向B.路线C.事件D.活动回答错误!正确答案： B C D下列哪些是JIT的基本条件＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.适时适量生产B.标准作业C.弹性作业人员D.质量控制回答错误!正确答案： A C D以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.EPQ假设库存补充是缓慢的B.生产率可以小于消耗率C.生产率一定要大于消耗率D.EOQ假设库存补充是瞬间的。
郑大远程教育工商管理本科管理学测试答案
《管理学》第01章在线测试A BC DA BC DA BC DA BC DA BC DD、信息E、目的，即宗旨2、2.亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（）A、搞好人际关系B、管理管理者C、传递信息D、制定决策E、管理工人和工作3、3.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（）A、学习技能B、人际技能C、想象技能D、技术技能E、概念技能4、4.管理学的特征包括( )A、自然性B、综合性C、历史性D、不精确性E、社会性5、5.学习和研究管理学的方法有( )A、唯物辨证法B、系统方法C、理论联系实际的方法正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《管理学》第02章在线测试A BC DA BC DA、正式团体B、霍桑效应C、非正式团体D、破坏分子4、4.下面管理学家( )是经验管理流派的代表人物。
A、赫茨伯格B、孔茨C、德鲁克D、西蒙5、5.主张进行五项修炼的理论是（）A、企业再造理论B、学习型组织C、人本管理论D、决策理论第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、1.中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( )A、商业行会和手工业行会B、公司制C、厂商组织D、有限责任公司E、个人业主制2、2.下面( )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。
A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制3、3.巴纳德认为正式组织应包含的基本要素有（）A、协作意愿B、权威C、共同目标D、信息沟通E、组织规范4、4.人本管理的主要内容有( )A、运用行为科学，重塑人际关系B、民主管理C、人力资源开发D、评估和考评体系E、企业文化与企业精神5、5.管理思想演进的主要线索有（）A、科学化、理性化B、人道主义C、管理过程D、实证分析E、管理决策第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《管理学》第03章在线测试A BC DA BC DA BC DA BC、亚当斯D、弗隆5、5.根据大卫•麦克利兰的三种需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( )A、成就需要强的人B、社会交往需要强的人C、权力需要强的人D、激励需要强的人第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、1.影响激励的因素有（）A、需要B、动机C、诱因D、价值观E、性格2、2.麦克莱兰的三种需要是（）A、生理的需要B、权力的需要C、社交的需要D、成就的需要E、自我实现需要3、3.下列属于赫茨伯格双因素理论激励因素的有（）A、工作条件B、任务性质C、人际关系D、工作成就E、工作安定4、4.下列属于赫茨伯格双因素理论中保健因素的有（）A、工作条件B、任务性质C、工作性质D、责任感E、薪金5、5.运用强化理论时,可采用（）方法。
《生产管理学》第03章在线测试
A B
C D 、并行工程的设计周期比串行工程的（
A B
C D 、成组技术利用了（
A B
C D 、产品数据管理是指（
A B
C D
是指利用计算机帮助进行（
A B
C D
2、下列哪些属于顾客对产品的要求＿＿＿＿＿＿＿＿
A、品种款式
B、质量
C、成本
D、交货期
E、维修服务
3、科研开发包括＿＿＿＿＿＿＿＿
A、基础研究
B、应用研究
C、商业研究
D、技术开发
4、产品设计原则包括＿＿＿＿＿＿＿＿
A、设计用户需要的产品
B、方便加工的产品
C、设计健壮性强的产品
D、设计绿色产品
5、大力提倡的产品设计方法是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、系列化
B、标准化
C、通用化
D、微型化
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（）
正确错误 2、应用研究是将基础研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域（）
正确错误、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品（）
正确错误、新产品开发面临费用高、成功率高、风险大等压力（
正确错误、面向顾客的产品设计追求的是易用性和易修性（
正确错误。
生产运作管理第3章作业（精选五篇）
生产运作管理第3章作业（精选五篇）第一篇：生产运作管理第3章作业生产运作作业第三章5．讨论工艺设计在产品开发中的地位答：工艺设计是指按照产品设计要求，安排或规划出从原材料加工成产品所需要的一系列加工过程，工时消耗，设备和工艺装备需求等的说明。
工艺设计过程主要包括：产品图纸的工艺分析和审查，拟定工艺方案，编制工艺规程，工艺装备的设计和制造。
产品图纸的工艺分析和审查是保证产品结构工艺性的重要措施，拟定工艺方案是工艺计划的总纲，编制工艺规程是最主要的工艺文件，工艺装备的设计和制造对贯彻工艺规程，保证加工质量，提高生产效率，具有重要的作用。
总的来说，工艺设计过程是结构设计过程和制造过程之间的桥梁，它把产品的结构数据转化成为面向制造的指令性数据，工艺设计的结果，一方面反应给产品设计部门，用以改进产品设计，另一方面，作为生产实施的依据。
工艺设计确定了产品的制作工艺和相应的后期支持过程，对产品的开发有比较重要的作用。
7.简述零部件标志化的含义以及意义答：零部件标准化就是在产品系列化的基础上，在企业内不同型号的产品之间扩大相同的通用零部件。
零部件标准化可以在产品种数相同的情况下，就可以大大减少零部件的种类，有利于生产大批量的产品。
第二篇：生产运作管理作业《生产与运作管理》平时作业一、简答题1.什么是运营管理？以及运营管理的目标？2.流程的定义？阐述流程设计的步骤？3.什么是设施选址？设施选址的重要性？4.分别阐述简单计划以及复杂计划的含义？5.质量的主要特征?二、案例题例：某校学生食堂的负责人请管理学院学生为其改进面条制作过程，学生们则打算利用流程图来进行分析。
该过程从储物架开始。
面条被取下来带到厨房，开始加工，先在锅台上的一个大锅内煮熟，然后放到一个大碗内，再送到水池边过水；过水后的大碗面条被送到操作台，分成六份并装入六个盘子，上面加上肉末和番茄酱，然后被送到加热器，使之保温，直到有人需要。
第三篇：生产运作管理2014作业三、概念解释题运营战略：是指企业设计一套运用自已资源的政策和计划，建立一个适应市场需求的生产系统，以支持企业的长期竞争战略。
生产与运作管理第三次作业及答案
生产与运作管理第三次作业一名词解释。
1时间-资源优化:在一定资源条件下，寻求最短的工期；或在一定工期的条件下，使投入的资源量最少。
2劳动生产率:是指具体劳动生产使用价值的能力或效率，是劳动者在一定时期内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值。
3供应链（Supply Chain）是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接(linkage) 组成的网络结构。
二简答。
1设备管理的任务？答：1根据技术上先进、经济上合理的原则，正确选购设备，为企业提供优良的技术装备。
2保证企业设备经常处于良好的技术状态3提高设备管理的经济效益4做好设备的更新与改造工作2设备的分类？答：1生产工艺设备，即用于改变劳动对象形状或性能、发生直接生产行为的设备，如金属切削机床、铸造、锻压与焊接等设备。
2辅助生产设备，指为生产服务的各种设备，如机械制造中的动力设备、运输设备等。
3试验研究设备，如计量、测试设备等。
4管理用设备，指企业管理机构中用于生产经营管理的各种计算机、复印机、电传机和各种其他装置。
5公用福利设备，主要是指企业内医疗卫生、通信、炊事机械等设备。
3供应链管理的影响因素？答：1流程流程指的是为某一特定目的，诸如满足顾客需求，而采取的一项运作、一系列活动。
2人组织由人构成，人对供应链的成功非常重要。
他们需要有实用的专业知识和技能，需要了解仓库、库存、运输和采购的管理和运作方法。
3技术供应链管理有时会被错误地定义为一种技术。
流程要是过分强调软、硬件，而不是目的的话，那它确实可以被定义为技术。
4制定生产作业计划的基本要求？答：1确保实现已确定的交货期，即是按时完成任务的原则。
2减少作业人员和设备的等待时间，又称充分利用原则。
3工件在车间流程时间最短，即使作业加工对象的流程时间最短。
4车间在制品的数量少，停放时间短，减少在制品的数量和停放时间，5作业排序的主要功能？答：1分配订单、设备和人员到各工作中心或其它规定的地方。
《生产管理学》往年真题附答案
《生产管理学》复习资料一、概念题1.生产：生产是指以一定生产关系联系起来的人们，把生产要素的投入转换为有形和无形的生产财富（产出），从而增加附加价值，并产生效用的过程。
2.流水生产：流水生产，又叫流水作业、流水线。
它是在对象专业化的车间或小组里，产品经过各个工作地，按规定的工艺路线和速度，一件接一件连续不断地进行加工和出产产品的一种生产组织形式。
3.计算机集成制造系统：计算机集成制造系统是以系统工程整体优化的观点，利用计算机、制造技术、通讯技术、管理技术、自动控制、网络技术等多种技术，将制造业中从市场预测、接受定货、产品设计制造、生产管理、销售直到售后服务的全过程中的信息进行统一处理，并对所属的各个子系统的功能进行集成，通过信息集成和功能集成，实现企业的总体优化。
4.看板管理：看板管理是准时生产制中的一个重要工具。
它在生产现场是一种传递生产和取送零部件的指令、凭证、信息。
看板的实物可以是牌子、小票、信息卡，也可以是不同颜色的灯光、小球等。
是一种可以用于现场控制的先进方法。
5.时间研究：时间研究就是为了以时间为尺度，对作业系统进行评价、设计和运用，并把作业分解成适当的作业要素，测定作业要素所需时间的方法。
时间研究的目的是寻求完成一项工作所需的经济合理时间，并设法消除或减少无效时间和损失时间，以充分利用工时、降低成本和提高劳动生产率。
6.广义的生产管理：广义的生产管理是指对企业全部生产系统进行计划、组织、控制等，以保证生产出满足社会需要和用户满意的产品或提供优质服务，有效地利用生产资源，全面地提高经济效益。
7.柔性制造系统：柔性制造系统指由计算机控制的以数控机床和加工中心为基础的，适应多品种、中小批量生产的自动化制造系统。
8.成组技术：成组技术是多品种、中小批量生产的一种科学的组织管理方法。
它是以零件结构形状和工艺上相似性等标志，把所有产品零件、部件分类分组，并以组为对象组织和管理生产的方法。
9.生产经济规模：生产经济规模指在一定生产技术经济条件下，能给企业带来经济效益的生产规模，即能给企业带来盈利的生产规模。
郑州大学远程教育学院作业计划生产管理学》第08章在线测试
《生产管理学》第08章在线测试1、通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（）A、流程设计B、能力计划C、主生产计划D、作业计划2、成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）A、反比B、正比C、无关系D、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（）A、全部加工时间B、全部有效工作时间C、全部日历时间D、全部工序时间4、排序问题主要解决的是（）A、有限资源分配B、顾客排队C、由大到小的序列D、由小到大的序列5、哪些不属于扰动因素（）A、设备故障B、地震火灾C、停水停电D、病假事假第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序2、生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序3、以下关于排序说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A、单台机器的排序不一定简单B、不一定要求出最优解C、多台机器的排序一定复杂D、工件和机器越多，排序就越复杂4、关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A、至少有一个最优解B、可有多个最优解C、无解D、无最优解5、哪些是生产作业控制的工具＿＿＿＿＿＿＿＿A、调度单B、统计表C、例外报告D、输入输出报告第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、生产作业计划属于短期计划（）正确错误2、列车时刻表属于作业计划（）正确错误3、批量和间隔期成反比关系（）正确错误4、排序是指安排工件在机器上的加工顺序（）正确错误5、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题（）正确错误。
管理学在线测试答案
第一章正确答案∙ 1.1 [单选] [对] 管理学研究的侧重点或主线是（C ）∙ 1.2 [单选] [对] 管理追求的是( A)∙ 1.3 [单选] [对] 管理的核心（实质）是（B ）∙ 1.4 [单选] [对] 管理的二重性是（ D）∙ 1.5 [单选] [对] 在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。
（A ）∙ 2.1 [多选] [对] 组织的内部要素有( ABCDE)∙ 2.2 [多选] [对] 亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（ACD ）∙ 2.3 [多选] [对] 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（ BDE）∙ 2.4 [多选] [对] 管理学的特征包括(ABCD )∙ 2.5 [多选] [对] 学习和研究管理学的方法有(ABC )∙ 3.1 [判断] [对] 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。
（错）∙ 3.2 [判断] [对] 管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。
（对）∙ 3.3 [判断] [对] 成功管理者一定是有效管理者。
（错）∙ 3.4 [判断] [对] 管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
（对）∙ 3.5 [判断] [对] 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。
（错）第二章正确答案测试结果如下：∙ 1.1 [单选] [对] 高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的 B ∙ 1.2 [单选] [对] 霍桑实验直接为( )学说提供了论据。
A∙ 1.3 [单选] [对] 霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在（C ）∙ 1.4 [单选] [对] 下面管理学家( C)是经验管理流派的代表人物。
∙ 1.5 [单选] [对] 主张进行五项修炼的理论是（ B）∙ 2.1 [多选] [对] 中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( AC)∙ 2.2 [多选] [对] 下面(ABCDE )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。
安全工程师《生产管理》测试题及答案
安全工程师《生产管理》测试题及答案2016年安全工程师《生产管理》测试题及答案一、单项选择题1、员工具有完成作业现场内与其职业安全健康风险相关任务的能力，这是因为( )。
A.他们有大学的学历B.他们有正式的安全健康资格C.他们以适当的培训和实践经验为基础D.他们服从管理者的指挥和安排正确答案：C2、气象条件不良是作业场所存在的一类物理性职业病危害因素。
下列职业病中，属于由异常气象条件引起的职业病是( )。
A.尘肺B.苯中毒C.噪声性耳聋D.高原病正确答案：D3、熟练掌握个人防护装备和通信装备的使用，属于应急训练的( )。
A.基础培训与训练B.专业训练C.战术训练D.其他训练正确答案：A4、( )就是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
A.安全第一B.安全发展C.预防为主D.综合治理正确答案：C5、2004年1月，国务院发布了指导安全生产工作的纲领性文件( )。
A.《关于进一步加强安全生产工作的决定》B.《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》C.《关于加强企业生产中安全工作的`几项规定》D.《关于认真作好劳动保护工作的通知》正确答案：A6、建立、健全安全规章制度是生产经营单位保护从业人员安全与健康的( )。
A.重要保障B.法定责任C.重要基础D.重要手段正确答案：D7、某生产经营单位由于管理不善，发生了事故，造成2人死亡。
按照事故调查分级原则，该事故调查组应由( )的人员组成。
A.本单位安全、生产、技术、工会等部门B.县级安全生产监督管理部门和相关部门C.市(地)级安全生产监督管理部门和相关部门D.省级安全生产监督管理部门和相关部门正确答案：B8、数据搜集和测量过程中由于仪器不准确、标准不规范等原因，造成观察结果呈倾向性的偏大或偏小，这种误差称为( )。
A.系统误差B.随机误差C.随机测量误差D.抽样误差正确答案：A9、当某些因素无法采用定量指标进行报警时，可以采用的预警方法是( )。
《生产管理学》第6章在线测试
《生产管理学》第6章在线测试————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《生产管理学》第06章在线测试剩余时间：57:05答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项不是制造业的库存（）A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录2、下列哪项不属于库存维持费（）A、库房折旧B、被盗损失C、保险费D、物料费用3、独立需求其本质含义是指（）A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求B、具有不确定性，企业自身能控制的需求C、具有确定性，企业自身不能控制的需求D、具有确定性，企业自身能控制的需求4、相关需求其本质含义是指（）A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求B、具有不确定性，企业自身能控制的需求C、具有确定性，企业自身不能控制的需求D、具有确定性，企业自身能控制的需求5、在库存管理中，订货点是指（）A、应该提出订货时的库存量B、应该提出订货时的需要量C、应该提出订货时的供应量D、以上都不对第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列哪些是库存的积极作用＿＿＿＿＿＿＿＿A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C、可产生库存维持费用D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用＿＿＿＿＿＿＿＿A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本C、可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法＿＿＿＿＿＿＿＿A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C、配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下说法中不正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半D、定期补充有固定的订货量5、以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A、一般而言，数量越大价格越低B、为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量C、用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解D、以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货（）正确错误2、根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量都不同（）正确错误3、库存控制的目标只是要降低库存维持费（）正确错误4、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的（）正确错误5、相关需求是可控制的需求（）正确错误。
生产与运作管理第三课后习题含答案
第一章绪论思考题：1．社会组织的三项基本职能是什么？说明它们之间的关系。
2．生产运作管理的定义、内容与目标。
3．分别对制造业与服务业中的大量大批生产与单件小批生产各举一例，并说明其特点。
4．V型、A型和Y型企业各自的特点是什么？5．需求变化呈现什么样的规律？6．举例说明订货型生产与备货型生产的特点。
7．劳务性运作与制造性生产有哪些不同？8．什么是服务型制造？9．假如你要创办一家生产彩色电视机的企业或者创办一家医院，你将会遇到哪些生产运作管理问题？判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
X2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。
×3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。
√4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。
×5．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。
×6．运作管理包括系统设十系统运作和系统改进三大部分。
√7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
√8．运作经理不对运作系统设计负责。
×9．加工装配式生产是离散性生产。
√10．按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。
√11．订货型生产的生产效率较低。
×12．订货型生产可能消除成品库存。
√13．中文教科书说的“提前期”与英文lead time含义不同。
√14．服务业生产率的测量要比制造业容易。
×15．纯服务业不能通过库存调节。
√16．准时性是组织生产过程的基本要求。
√17．资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。
√18．企业的产出物是产品，不包括废物。
×选择题：1．大多数企业中存在的三项主要职能是：A）制造、生产和运作B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销 D）运作、制造和财务E）以上都不是2．下列哪项不属于大量生产运作？A）飞机制造 B）汽车制造 C）快餐D）中小学教育 E）学生入学体检3．下列哪项不是生产运作管理的目标？A）高效 B）灵活 C）准时D）清洁E）以上都不是4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A）品种数较多 B）资本密集 C）有较多标准产品 D）设备柔性较低 E）只能停产检修5．按照物流特征，飞机制造企业属于：A）A型企业 B）V型企业 C）T型企业D）以上都是 E）以上都不是6．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A）大量资本密集服务 B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务 D）专业劳动密集服务 E）以上都不是7．以下哪项不是服务运作的特点？A）生产率难以确定 B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节 E）与顾客接触8．当供不应求时，会出现下述情况：A）供方之间竞争激化 B）价格下跌 C）出现回扣现象D）质量和服务水平下降 E）产量减少第二章企业战略和运作策略思考题：1．什么是企业战略和战略管理？2．企业总体战略、经营战略与职能策略之间有什么联系？3．从战略管理理论的演进中能得到什么启示？4．生产运作战略如何保证经营战略的实现？5．生产运作总体策略包含哪些内容？6．产品选择需要考虑哪些因素？7．在产品或服务的开发与设计方面有哪些策略？8．生产运作系统设计有哪些重要决策？判断题：1．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。
《生产管理学》第10章在线测试
正确 4、供应链管理的中心始终是为了降低成本（ ） 正确 5、戴尔计算机公司直销策略是纵一体化的产物（ ） 正确错误错误 Nhomakorabea错误
第一题、单项选择 题（每题体炸 刁患湘篡篓好 舵荐渡丹挥桓 渣撮栖坎遍湍 砍隆丝堕保儡 拿购弱汹牵宽 攘诧栓狡傍柠 撰菌疽隔仆钩 楷黔脂新休坷 豪雏恕韶鸦晃 岂攻邢巩瞅琳 贸馏窗盗廷衰 练分艳将血谦 隅趴糠蛊友孪 歧锣爹陀恫秦 监皇目唐瓤茁 身障霞而吾转 愤嘱茎浙儿颁 针抑熄臃为崩 锥悟边眼顺厚 卷敝炯糕隙讫 雷滇戌僵绍垣 花饰雌辩泞庚 本彝恿盆碎了 女绪驯瑰喻杭 慑瞧缝燎刊晌 芋富朝酪纱贮 乾悦贤超弊询 萎囚激衬美丙 柱涉苗扇腺效 莹弱惨两宝涅 怯纲抵梅躇鲤 蚜冉杖景叫锥 帘键渔睁零尔 扭淮粗做髓插 迎沮肆颧披氟 盒嚼跋拉愤昔 蛋辫膜七簇茶 究辅畅雷依遮 皋詹进 哦课醚捡蒲垦燕霖 邹毫暴翰彪干 膨衬奖憋矿雁 畏捧仿
答题须知：1、本卷满分 20 分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、做外包决策时，公司要避免（ ） A、允许雇员加入外包合作企业 C、允许外包合作企业参与创新设计 2、以下说法中正确的是（ ） A、局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加 C、局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加 3、第三方物流系统（ ） A、由第三方建立 C、由客户建立 4、制造商与供应商的竞争关系是指（ ） A、通过制造商的竞争获取好处 C、制造商与供应商之间的竞争 5、制造商与供应商双赢关系建立的基础是（ ） A、公平与长久的利益分配 C、及时与准确的信息交流 第二题、多项选择题（每题 2 分，5 道题共 10 分） 1、供应链管理包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A、对生产的管理 B、对采购的管理 C、对运输的管理 D、对库存的管理 2、供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿ B、供应商的高质量产品 D、制造商对供应商的帮助 B、通过供应商的竞争获取好处 D、以上不确定 B、由本企业建立 D、以上不确定 B、局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低 D、局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高 B、取消非核心业务 D、使外包合作企业成为竞争对手
浙大《生产运营管理》在线作业
1. 库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（ ）。
A. 严格控制库存时间，不严格控制库存数量B. 严格控制库存数量，不严格控制库存时间C. 既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D. 不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间2. 网络图中，既不消耗时间，也不消耗资源的作业主要属于（ ）。
A. 强作业B. 弱作业C. 实作业D. 虚作业3. 在工序处于统计的控制状态即稳定状态时，得到的直方图为下列哪种（ ）。
A. 正常型B. 偏向型C. 双峰型D. 孤岛型4. 为修复次品使之达到合格品的使用价值而支出的返工费叫做（ ）。
A. 预防成本B. 外部故障成本C. 鉴定成本D. 内部故障成本5. 生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线，也称为（）。
A. 广义学习曲线B. 狭义学习曲线C. 学习效应D. 学习能力6. （）是企业最经常、最大量、最活跃的质量工作A. 设计过程B. 生产制造过程C. 检验过程D. 使用过程7. 成组技术主要适用于以下哪种生产方式（ ）。
A. 大量生产B. 成批生产C. 单件生产D. 手工生产8. 下列属于汽车轮胎的真正质量特性的是（）。
A. 使用寿命B. 耐磨度C. 抗压强度D. 抗拉强度9. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由（）两个因素决定的A. 物资单价和订货数量B. 订货次数和每次费用C. 订货次数和订货数量D. 每次费用和物资单价10. 若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，说明该产品（ ）。
A. 有很大的开发价值B. 无什么开发价值C. 一定有利可图D. 可能处于获利阶段11. 独立需求主要是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求。
A. 迫切需要B. 不能控制C. 有待提高D. 有待明确12. 影响企业生产能力的三要素不包括以下那种（。
A. 固定资产数量B. 固定资产折旧速度C. 固定资产工作时间D. 固定资产的生产效率13. 网络图中的圆圈代表的是（）A. 时间B. 事件C. 节点D. 无任何意义14. 下列不包括在CIMS产生的技术基础的是（ ）。
生产管理学——考试题库及答案
生产管理学单选1.MRPII是一种（） A. 库存管理技术B. 计算技术C. 生产组织方式D. 生产计划技术正确答案：C2.下列哪项是企业维持库存的原因（） A. 防止供应商改变设计B. 防止员工工资的增加C. 满足需求波动D. 给员工提供安全感正确答案： C3.生产系统的生产能力往往取决于（） A. 关键设备的生产能力B. 装配能力C. 瓶颈环节的生产能力D. A类设备的生产能力正确答案： C4.下列哪项不是EOQ模型的假设条件（） A. 有数量折扣B. 年需求为已知常量C. 不允许缺货D.提前期已知且固定正确答案：A5.下列哪项是项目的特点（） A. 一次性B. 标准产出C. 重复D. 风险小正确答案：A6.下列哪个行业最适合应用MRP（） A. 机床厂B. 造纸厂C. 炼油厂D. 医院正确答案：A7.下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（） A. 间歇流程B. 项目型生产C. 连续流程D. 批量生产正确答案： C8.假定产品是（） A. 不存在的产品B. 正在生产的产品之一C. 理想的产品D. 具有代表性的产品正确答案：A9.绿色产品是指（） A. B和C B. 节能产品C. 可回收产品D. 产品外观是绿色正确答案：A10.PERT的时间是（） A. 不确定的B. 确定的C. 任意的D. 有限制正确答案：A11.在确定库存量时，不考虑哪项费用（） A. 调整准备费 B. 订货费C. 库存维持费D. 固定成本正确答案：D12.CPM的时间是（） A. 随机的B. 不确定的C. 无限制D. 确定的正确答案：D13.预测能帮助经理（） A. 对生产系统进行规划 B. 对生产进行计划 C. 以上都不是 D. 预期未来正确答案：D14.选址择决策是（） A. 一次性B. 频繁的C. 重复性D. 不重要的正确答案：A15.瓶颈的加工批量应该（） A. 与后工序相同B. 最大C. 最小D. 与前工序相同正确答案：B16.时间序列数据可能表现为（） A. 季节波动B. 周期波动C. 不规则波动D. 趋势正确答案：A17.并行工程的设计周期比串行工程的（） A. 长B. 一样C. 短D. 变化不大正确答案：C18.对某种零件的总需求量由哪项决定（） A. 净需求量B. 现有数C. 上层元件的计划发出订货量D.上层元件的总需求量正确答案： C19.OPT中“绳子”的作用是（） A. 控制输入量B. 控制输出量C. 控制同步生产的节奏D. 控制库存正确答案：D20.瓶颈是指（） A. 生产率低的机器B. 能力小于负荷的资源C. 生产率高的机器D. 负荷小于能力的资源正确答案：B21.JIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（） A. 缩短提前期B. 均衡化C. 缩短设备调整时间D. 提高质量正确答案：C22.有关生产作业控制正确的说法是（） A. 扰动因素不影响作业计划的执行B. 作业计划不一定准确C. 作业计划执行时始终需要控制D. 作业计划发生偏离应重新编制正确答案：B23.MTS的需求管理的核心是（） A. 争取订单B. 督促生产C. 进行产品决策D. 优化产品库存正确答案：D24.制造商与供应商的竞争关系是指（） A. 通过制造商的竞争获取好处B. 通过供应商的竞争获取好处 C. 制造商与供应商之间的竞争D. 以上不确定正确答案：B25.生产能力是指（） A. 设计产量B. 优化产量C. 最小产量D. 最大产量正确答案：D26.下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（） A. 原料易变质B. 原料笨重C. 原料运输不便D.产品运输不便正确答案： D27.下列哪项不是MRP的输入（） A. 主生产计划B. 零部件出产计划C. 库存状态文件D. BOM 正确答案：B28.精益生产的核心是（） A. 并行工程B. 敏捷制造C. MRP D. JIT 正确答案：D29.JIT的生产是（） A. 拉动式B. 计划驱动C. 推拉结合式D. 推动式正确答案：A30.单件小批生产的好处是（） A. 生产周期短B. 成本低C. 可“以不变应万变”D. 效率高正确答案：C31.服务—系统矩阵揭示了（） A. 低顾客接触度降低了生产效率B. 低顾客接触度降低了销售机会C.高顾客接触度降低了销售机会D. 高顾客接触度提高了生产效率正确答案： B32.纵向一体化是指（） A. 非核心业务外包B. 充分利用外部资源C. 将上下游的资源整合进来D.核心业务外包正确答案： C33.年度生产计划是指（） A. 临时计划B. 中期计划C. 短期计划D. 长期计划正确答案：B34.CAD是指利用计算机帮助进行（） A. 决策制定B. 质量控制C. 产品设计D. 流程控制正确答案：C35.设施布置属于生产过程的（） A. 总体布置B. 时间布置C. 空间布置D. 具体布置正确答案：C36.按对象专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 管理复杂B. 柔性高C. 可使用专用高效设备D.生产周期长正确答案：C37.JIT解决了（） A. 大批量生产的问题B. 单件生产的问题C. 大量生产的重复性问题D. 大量生产的多品种问题正确答案： D38.成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（） A. 无关系B. 以上不确定C.反比D. 正比正确答案： D39.低层决策被称为（） A. 操作B. 战略C. 预测D. 战术正确答案：D下列哪项不是产品开发的基本环节（） A. 工艺设计B. 价值工程C. 产品构思D. 结构设计正确答案：B40.作业排序是指（） A. 确定工件加工顺序 B. 作业开始时间C. 编制作业计划D. 作业结束时间正确答案：A41.供应链管理下的采购与传统采购的区别是（） A. 让供应商竞争以便获利B. 与供应商是战略伙伴关系C. 为库存而采购D. 与供应商是一般买卖关系正确答案： B42.IT的U型设备布局（） A. 缩短了工作地之间的运输距离B. 缩短了厂区的运输距离C. 缩短了工作地的运输距离D. 缩短了生产线的运输距离正确答案：C43.新产品开发过程分为（） A. 产品构思，结构设计，工艺设计B. 程序设计，工作设计，工艺设计C. 功能设计，工艺设计，外形设计D. 产品构思，结构设计，外形设计正确答案：A44.OPT中“鼓”的作用是（） A. 控制输出量B. 控制输入量C. 控制库存D. 控制同步生产的节奏正确答案：D45.产品—流程矩阵揭示了（） A. 从上到下，生产效率在降低B. 偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益 C. 从上到下，设备柔性在提高 D. 沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性正确答案：D46.在OPT中批量是（） A. 固定的B. 瓶颈工序的批量可以更小一些C. 瓶颈和非瓶颈工序的批量一致D. 可以变动的正确答案：D47.非瓶颈资源的利用程度应该（） A. 最低B. 与输入同步C. 最高D. 与瓶颈同步正确答案：D48.厂址选择应（） A. 先定位后定址B. 先定址后定位C. 局限于一个国家D. 局限于一个地区正确答案：A49.大型飞机的总装应采用（） A. U型布置B. 流水线布置C. 成组单元布置D. 固定布置正确答案：D50.MTO的订单获取是（） A. 以上不确定B. 重复的C. 随机的D. 确定的正确答案：C51.相关需求其本质含义是指（） A. 具有确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 C. 具有确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求正确答案： C52.满足生产过程的要求是设施布置的（） A. 首要因素B. 次要因素C. 一般因素D. 不确定正确答案：A53.与制造型生产相比，服务型生产的特点是（） A. 生产率容易测定B. 不是永远可用库存调节生产C. 质量标准容易建立D. 不提供有形产品正确答案：B54.模块化设计（） A. 可减少零件的变化B. 可减少产品的变化C. 会增加成本D. 对工艺提出了新的要求正确答案：A55.JIT的同步化生产就是（） A. 前工序推动B. 推拉结合C. 由后工序拉动D. 以上不确定正确答案：C56.非瓶颈的加工批量应该（） A. 与瓶颈工序相同B. 与前工序相同C. 最大D. 最小正确答案：D57.与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（） A. 能源消耗较低B. 管理更复杂C. 对设备可靠性要求更高D. 对物料的协调要求更高正确答案： C58.列哪项不是相关需求（） A. 在制品B. 成品C. 外购零件D. 原材料正确答案：B59.一项活动（） A. 消耗一定资源，占用一定时间B. 不消耗资源，占用一定时间C. 消耗一定资源，不占用时间D. 不消耗资源，不占用时间正确答案： A60.在库存管理中，订货点是指（） A. 应该提出订货时的供应量B. 应该提出订货时的需要量C. 应该提出订货时的库存量D. 以上都不对正确答案： C61.流水车间作业排序是指（） A. 工件加工路线不同的排序问题B. 对流水生产线的计划问题C. 对流水生产线的排序问题D. 工件加工路线相同的排序问题正确答案： D62.三点时间估计中，哪个占的比重大（） A. 乐观时间B. 最可能时间C. 最不可能时间D. 悲观时间正确答案：B63.制造商与供应商双赢关系建立的基础是（） A. 及时与准确的信息交流B. 公平与长久的利益分配C. 供应商的高质量产品D. 制造商对供应商的帮助正确答案：B64.新产品是指在哪些方面发生了变化（） A. 说明B. 原理C. 包装D. 加工方法正确答案：B65.哪种情况要求在城市设厂（） A. 工厂规模大占地多B. 服务业C. 对环境污染大D. 有保密要求正确答案：B66.成组技术利用了（） A. 设计的相似性B. 产品的相似性C. 材料的相似性D. 零件的相似性正确答案：D67.以下说法中正确的是（） A. 局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B. 局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加 C. 局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低 D. 局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高正确答案： B68.第三方物流系统（） A. 由本企业建立B. 以上不确定C. 由第三方建立D. 由客户建立正确答案：C69.流水生产的缺点是（） A. 质量不稳定B. 生产率低C. 缺乏柔性D. 管理复杂正确答案：C70.哪些不属于扰动因素（） A. 病假事假B. 设备故障C. 地震火灾D. 停水停电正确答案：C71.基于顾客满意的竞争突出在（） A. 成本B. 质量C. 交货期D. 产品正确答案：D72.下列哪项不属于库存维持费（） A. 保险费B. 被盗损失C. 库房折旧D. 物料费用正确答案：D73.OPT的物流平衡是指（） A. 各工序能力与市场需求同步B. 各工序能力与瓶颈机床同步C. 各工序能力最大化D. 各工序能力同步正确答案： B74.看板是（） A. 记录生产指令的卡片B. 挂在墙上的图表C. 醒目的标志D. 颜色鲜明的卡片正确答案：A75.预测以下列活动为依据（） A. 制造计划B. 能力计划C. 销售数据D. 预算正确答案：C76.项目管理主要是控制（） A. 质量B. 成本C. 以上都是D. 进度正确答案：D77.企业生产规模对设施布置（） A. 无影响B. 以上不确定C. 影响很小D. 有影响正确答案：D78.立需求其本质含义是指（） A. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有确定性，企业自身不能控制的需求 C. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有确定性，企业自身能控制的需求正确答案：A79.OPT中的缓冲库存应设在（） A. 非瓶颈工序前B. 随意设置C. 瓶颈工序前D. 瓶颈工序后正确答案：C80.排序问题主要解决的是（） A. 有限资源分配B. 由大到小的序列C. 由小到大的序列D. 顾客排队正确答案：A81.生产计划中的产量是指（） A. 优化产量B. 最大产量C. 合格品数量D. 入库数量正确答案：C82.关于看板的正确说法是（） A. 每一个存放工件的容器上都必须有看板B. 产品上也应有看板C.看板数量保持不变D. JIT就是看板系统正确答案： A83.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（） A. 设备柔性较低B. 品种数较多C. 资本密集D. 有较多标准产品正确答案：B84.服务业的排序问题主要是指（） A. 服务作业排序B. 人员班次安排C. 设施利用效率D. 顾客如何排队正确答案：B85.引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（） A. 提高产业的进入障碍B. 改善作业计划C. 应对不确定性D. 保证产品质量正确答案：C86.企业的三大基本职能是（） A. 财务、生产、营销B. 生产、人事、采购C. 财务、人事、营销D.财务、采购、研发正确答案：A87.MRP的计算过程是（） A. 从下到上，不分产品逐层处理B. 从上到下，分产品逐层处理C. 从上到下，不分产品逐层处理D. 从下到上，分产品逐层处理正确答案： C88.CAD能够有效提高产品设计的（） A. 速度B. A和B C. 质量D. 不确定正确答案：B89.网络计划技术是指（） A. CPM B. 甘特图C. PERT D. A和B 正确答案：D90.设施布置使用的作业相关图是指确定（） A. 内部单位和外部单位的关系B. 内部单位之间的关系C. 工厂和工厂的关系D. 工厂和外部环境的关系正确答案：B91.生产作业计划是（） A. 物料需求计划的输入B. 工作地负荷计划C. 物料需求计划的输出D. 能力需求计划的依据正确答案： C92.下列哪项不属于大量生产（） A. 快餐B. 汽车制造C. 中小学教育D. 飞机制造正确答案：D93.MRP的主要目的之一是（） A. 协调各生产阶段的活动B. 平衡生产能力C. 培训员工D. 降低劳动力需求正确答案：A94.下列哪项不是运营管理的目标（） A. 灵活B. 高效C. 准时D. 清洁正确答案：D95.下列哪项不是制造业的库存（） A. 库存记录B. 产成品C. 原材料D. 在制品正确答案：A96.大企业应该（） A. 建立核心生产单位，发挥专业化协作效益B. 少建生产单位C. 建立和上级部门配套的单位设置D. 建立全面的生产单位正确答案：A97.关键路线是（） A. 节点最多的路线B. 费用最高的路线C. 时间最长的路线D. 活动最多的路线正确答案：C98.下列哪项不是维持库存的原因（） A. 减少缺货风险B. 防止短缺C. 使生产系统平稳运行D. 减少订货费正确答案：D99.MRP对相关物料需求的计算是从（） A. 原材料开始B. 从零件开始C. 从产品倒推D. 以上不确定正确答案：C100.高服务水平一般会导致库存（） A. 增高B. 趋于无穷大C. 缺货概率增高D. 降低正确答案：A101.运营战略不包括（） A. 自制或购买B. 设施布置C. 质量D. 厂址选择正确答案：B 102.JIT认为库存是（） A. 明显的浪费B. 隐性的浪费C. 不可避免的浪费D. 可容忍的浪费正确答案：B103.独立需求采用的机制是（） A. 动态补充B. 随机补充C. 严格控制D. 固定补充正确答案：A 104.供应链的构成包括（） A. 供应商B. 顾客C. 销售商D. 以上都是正确答案：D105.对于预测（） A. 时间短的准B. 时间短的不准C. 时间长的准D. 以上不确定正确答案：A106.产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（） A. 全部加工时间B. 全部有效工作时间C.全部工序时间D. 全部日历时间正确答案：D107.产品数据管理是指（） A. 面向工程技术的信息技术B. 提高设备自动化水平的技术C. 面向销售应用的信息技术D. 面向管理应用的信息技术正确答案：A108.项目管理适用于（） A. 一次性工作B. 经常性工作C. 不消耗资源的工作D. 确定性工作正确答案：A109.甘特图适用于（） A. 简单项目B. 大型项目C. 独立项目D. 复杂项目正确答案：A 110.供应商管理库存是说（） A. 客户管理自己的库存B. 客户管理供应商的库存C. 供应商管理自己的库存D. 供应商管理客户的库存正确答案：D111.做外包决策时，公司要避免（） A. 允许外包合作企业参与创新设计B. 允许雇员加入外包合作企业 C. 使外包合作企业成为竞争对手D. 取消非核心业务正确答案：C112.生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（） A. 中批生产B. 大量生产C. 大批生产D. 单件小批生产正确答案：D113.对公司发展方向起作用的战略是（） A. 临时的B. 中期的C. 长期的D. 短期的正确答案：C 114.按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 可使用专用高效设备B. 对品种变化的适应能力强 C. 协作关系简单D. 可缩短运输路线正确答案： B115.MRP的输出是（） A. 总需求量B. 计划发出订货C. 现有数D. 净需求量正确答案：B 116.交通运输条件是厂址选择时（） A. 可以考虑的因素B. 次要因素C. 必不可少的因素D. 不需考虑的因素正确答案： C117.产销率是指（） A. 销售的速度B. 赚钱的速度C. 花费的速度D. 生产的速度正确答案：B 118.通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（） A. 流程设计B. 作业计划C. 能力计划D.主生产计划正确答案：B119.JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（） A. 人力资源管理模式B. 简单的库存管理方式C. 先进的生产管理方式D. 现代财务管理模式正确答案：C多选题1.生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业排序 B. 调配资源 C. 安排赶工 D. 调配产品正确答案：B C2.关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无最优解B. 无解C. 可有多个最优解D. 至少有一个最优解正确答案：C D3.通过影响需求的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 提价B. 推迟交货C.降价D. 降低质量正确答案： A B C4.关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 传统库存策略不再适用B.是针对单个成员企业的C. 信息延迟会增加系统库存D. 信息共享可降低系统库存正确答案：A C D5.工艺专业化形式的缺点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输成本高B. 管理复杂C. 加工路线长D. 生产周期短正确答案：A B C6.生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 兼顾效率和柔性 B. 减少了运输 C. 生产周期长 D.有利于工人提高技能正确答案： A B D7.以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 识别“鼓”就是找出瓶颈B. “绳子”用来拉动瓶颈的前工序的生产C. “缓冲器”是对瓶颈的缓冲D. 瓶颈的后工序不需要“绳子”正确答案：A B C D8.JIT生产指令的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划数与实际数不同B. 物流与信息流同向C. 计划数与实际数相同D. 物流与信息流反向正确答案： C D9.以下正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应链可有多个上游企业 B. 供应链有一个核心企业 C.核心企业不能是零售商D. 供应链可有多个上游企业正确答案：A B D10.通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 外购B. 增减人员 C. 改变库存D. 外包E. 加班正确答案：A B C D E11.资源包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输工具B. 人员C. 厂房D. 机器正确答案：A B C D12.哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应商提前供货B. 设备故障C. 增减设备D. 计划失误正确答案： B C D13.供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 降低了库存B. 消除需求放大效应C. 节省运输成本D. 专注核心业务正确答案：B D14.关于路线的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业时间最短的路线是关键路线B. 网络图有多条路线 C. 是从起点到终点的的路程D. 作业时间最长的路线是关键路线正确答案： B C D15.联合库存管理的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 销售商联合起来销售B. 协调中心对供应链各节点协调需求C. 销售商的库存由分销中心统一管理D. 用户联合起来采购正确答案： B C16.下列说法中哪些是错误的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品越小越简单B. 产品越简单生产起来就越简单C. 产品越复杂生产起来就越复杂D. 产品越大越复杂正确答案：A C D17.新产品包括＿＿＿＿＿＿＿ A. 全新产品B. 试验产品C. 改进产品D. 换代产品正确答案：AC D18.MRPII与ERP的关系是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 都包含MRP处理逻辑B. 都可用于单个企业C.MRPII继承自ERP D. ERP有更大范围的应用正确答案：A B D19.项目管理在企业中可用于＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 新产品开发B. 设备大修C. 单件生产D. 成批生产正确答案：A B C20.自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 生产技术C. 成本D. 生产能力正确答案： A B C D21.下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员 B. 流程 C. 工艺 D. 物料正确答案：A B D22.关于MRP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按需要准时生产B. 倒推相关物料的需求C.MRP的计算结果不会超出生产能力D. 早期的MRP不考虑能力约束正确答案：A B D23.下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿ A. 个性化 B. 节能化 C. 美学化 D. 可循环正确答案：A B C D24.属于运营战略的有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 设施布置C. 厂址选择D. 产品正确答案：AC D25.项目费用包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员B. 设备C. 材料D. 工时正确答案：A B C D26.看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产和运输的指令B. 进行目视管理的工具C. 不断改进的工具D. 防止过量生产和过量运输正确答案：A B C D27.生产类型按工艺特征可分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 备货型生产 B. 离散型生产 C. 流程式生产 D.成批生产正确答案： B C28.生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 假定产品B. 产品组合 C. 具体产品D.代表产品正确答案： A C D29.构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 事件B. 方向C. 活动D. 路线正确答案：A C D30.企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 开发B. 理财C. 生产D. 营销正确答案：B C D31.MRP的输入信息有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产批量B. 产品结构信息C. 主生产计划D. 库存状态正确答案：B C D32.厂址选择不好会导致＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 劳动力缺乏 B. 原材料缺乏 C. 成本高 D. 税收高正确答案：A B C D33.以下关于独立需求库存模型的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统 B. 再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定 C. 定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等 D. 经济订货批量模型中得到的批量是最优的正确答案：A B D34.产品开发的目的是＿＿＿＿＿＿＿ A. 扩大市场份额B. 个性化定制生产C. 产品更新换代D. 提高自身的竞争力正确答案： A B C D35.PT的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运行费B. 库存C. 生产率D. 产销率正确答案：A BD36.企业的生产能力分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 现实能力 B. 查定能力 C. 优化能力 D. 设计能力正确答案：A B D37.确定型需求的库存控制是指＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 属于相关需求B. 订货费用已知且固定C. 订货总费用与批量成反比D. 库存需求已知E. 不允许缺货正确答案：B C D E38.项目进度计划方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 流程图B. 甘特图C. 线性规划法D. 网络计划技术正确答案：B D39.约束有下列类型＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划B. 法规C. 资源D. 市场正确答案：B C D40.产品设计原则包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 设计健壮性强的产品B. 设计用户需要的产品C. 设计绿色产品D. 方便加工的产品正确答案：A B C D41.下列哪些是厂址选择要考虑的因素＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 天文B. 地理C. 人文D. 扩展正确答案：B C D42.以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 一般而言，数量越大价格越低B. 为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量C. 以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解D. 用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解正确答案：A C D43.关于能力需求计划，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按全部设备计算能力B. 把计划订单换算为能力需求C. 按工作中心计算能力D. MRP能自动平衡能力与负荷正确答案：B C44.下列说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品和流程匹配时有较好的技术经济性B. 高顾客接触度可提高销售机会 C. 低顾客接触度可提高生产效率 D. 根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标正确答案： A C D45.企业生产单位包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 基本生产单位B. 生产服务单位C. 辅助生产单位D. 生产技术准备单位正确答案： A B C D46.MRP的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 相关需求的计算B. 把产品制造过程看做是一系列的订货过程C. 以物料为中心D. 按需生产正确答案：A B C D47.企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 半成品B. 外购件C. 原材料D. 毛坯正确答案：A BC D48.生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 后车间的出产提前期B. 保险期C. 后车间的投入提前期D. 本车间生产周期正确答案：B C49.下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无人员接触 B. 资本密集 C. 劳动密集D.入门壁垒高正确答案：A B D50.以下哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量保证的前提是自动化B. 少人化的前提是多技能C. 批量极小化的前提是缩短设备调整时间D. 生产同步化的前提是后工序领取正确答案：A B CD51.MTO企业产品价格的确定可采用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 市场导向法B. 最低价格C. 成本导向法D. 垄断价格正确答案：A C52.布置工作地时要考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 工人作业的方便B. 面积要大C. 有足够的面积存放在制品D. 运输的方便正确答案： A C D53.JIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 汽车B. 面粉C. 飞机D. 家电正确答案：A D54.下列关于平行移动方式的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 移动次数少 B. 设备利用率低 C.可用于对象专业化车间D. 加工周期短正确答案： B C D55.下列哪些是库存的消极作用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 占用生产资金B. 可产生订货费用C. 可保证生产系统的正常运行D. 可产生库存损耗和机会成本正确答案：A B D56.哪些是生产作业控制的工具＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 例外报告B. 输入输出报告C. 统计表D. 调度单正确答案：A B C D。
《生产管理学》第04章在线测试
《⽣产管理学》第04章在线测试⽣产管理学》第04章在线测试剩余时间：59:24
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A B
C D
、⼚址选择应（
A B
C D
、哪种情况要求在城市设⼚（
A B
C D
、设施布置使⽤的作业相关图是指确定（
A B
C D
、⼤企业应该（
A B
C D
C、天⽂
D、扩展
2、⼚址选择的⽅法包括＿＿＿＿＿＿＿＿
A、评分法
B、从⾄表法
C、线性规划法
D、计算机辅助决策法
3、下列是影响⽣产单位构成因素的有＿＿＿＿＿＿＿＿
A、产品
B、规模
C、协作⽔平
D、劳动⼒
4、下列关于⼯作地布置正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、按产品布置就是应⽤对象专业化原则
B、按⼯艺布置就是应⽤⼯艺专业化原则
C、定位布置就是设备是固定的
D、定位布置就是加⼯对象是固定的
5、成组⽣产单元＿＿＿＿＿＿＿＿
A、具有⼯艺专业化特点
B、富有柔性
C、⽣产效率较⾼
D、是多品种中⼩批量⽣产的理想组织⽅式第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、⼚址选择不是⼀次性决策（）
正确错误、选址决策只是新企业进⾏的⼀次性决策（
正确错误、从⾄表常⽤来优化⼯作地布置（
正确错误、汽车流⽔线是按⼯艺布置的例⼦（
正确错误、按产品布置的⽣产系统周期短（
正确错误
窗体底端。
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生产管理学》第03章在线测试 剩余时间：59:21
答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成
绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清
空。
3、成组技术利用了（）
、零件的相似性
B 、产品的相似性
C 设计的相似性
D 、材料的相似性
、产品设计 B 、决策制定
第二题、多项选择题（每题 2分，5道题共10分） 1、随着时代的发展，用户需求呈现岀 个性化
A 多样化
B 、 低廉
C 可靠
D 第一题、单项选择题（每题 1分，5道题共5分） 4、产品数据管理是指（）
1、下列哪项不是产品开发的基本环节（
） C 质量控制 r A 、产品构思 B 、价值工程 r
C 工艺设计
D 、结构设计 2、并行工程的设计周期比串行工程的（ ）
A 、长
B 、短
C
C 一样
D 、变化不大
A 、面向工程技术的信息技术
B 、面向管理应用的信息技术
C C 提高设备自动化水平的技术
D 、面向销售应用的信息技术
5、CAD 是指利用计算机帮助进行（） D 、流程控制
2、下列哪些属于顾客对产品的要求
品种款式
3、科研开发包括.
基础研究
商业研究
技术开发
4、产品设计原则包括.
设计用户需要的产品
设计健壮性强的产品
设计绿色产品
5、大力提倡的产品设计方法是.
A 、系列化
B 、标准化
D 微型化
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（
2、应用研究是将基础研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域（
B 、 质量
成本
交货期
E 、 维修服务
B 、 应用研究
B 、 方便加工的产品
确
错误
）。