部门经理绩效考核表(经理)1
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
部门经理以上人员综合考评表
姓名:部门:职位:
填表说明: 1.本表第一部分及自评分由员工填写,其余部分由主管业务领导填写;
2.请填写人用签字笔清楚填报表中各项容;
3.填写人应客观、公正评价员工工作表现;
4.本表完成后由人力资源部统一归档保管;
5.填报人对表中各项如疑问,请向人力资源部咨询;
6.考核评定分为五级:优秀、良好、合格、尚可、较差。
其中:优秀——95分以上;良好——80~94分;
合格——60~79分;尚可——40~59分;
较差——39分以下
一、自我评定
二、主管业务领导考核(一)综合考核
(二)工作表现