学校教育教学管理新思路
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、逐步完善的教学监控评价体系 健全教学常规监控反馈机制。我们采取教师自评、教研组 周查、教务处月查相结合的评价方式,月查中出现的问题及 时以反馈卡的形式反馈到每一位任课教师,同时以跟踪记录 的形式,将整改情况也纳入教学评价,以促进教师的自我完 善。
教学监控反馈卡
一、逐步完善的教学监控评价体系
教学监控明细表
三、今后工作的设想
展望明天,任重!道不能远。今后,我们教务处将秉持 “用心做教育”的管理理念,不断探索进取,开创教学管理工 作的新局面,逐步打造我校教学管理的特色品牌。
一、逐步完善的教学监控评价体系
二、备作的设想。
一、逐步完善的教学监控评价体系
工作主题:严抓教学常规、落实课程方案、 打造高效课堂、引领教师成长 工作思路:文化引领、标准规范、评价激励、反馈提升 管理理念:用心做教育 管理文化:坚守自己的心灵阵地 教育原本就是一种生活,你用怎样的心境去播种, 就会有怎样的一份收获 。
教学监控自评表
二、备课管理的具体做法
备课采用“导学案”、“备课本”两种样式,分个人备 课、合作备课、集体备课三种形式,采取教师自评、教研 组周查、教务处月查相结合的评价方式,辅以反馈卡及跟 踪记录,注重备课的实效性。
备课流程:
学期备课 单元备课 先周备课 课前梳理
期末精彩回顾
单元小结
课后反思
二、备课管理的具体做法
《教海拾贝——教学反思集》
《教学导案》
三、今后工作的设想
教学管理工作是琐碎的,虽然我们静下心来做了许多,尤 其在备课、上课、作业等教学常规方面,做到了让老师们有 章可依,质量也有了较大的提升,但我们必须清醒地看到现 状离我们理想状态的差距,特别是落实程度的参差不齐。今 后从问题集中的个案入手,既要加强监控力度,又要注重服 务指导,实现刚性要求与人文管理的结合。教学监控更加重 视教师的自评和教研组的周查,及月查反馈问题的整改情况, 并将教师自评的诚信度纳入教学评价。深挖精细化管理的内 涵,贯穿“教务处—教研组—协作组—教师个人”的管理主 线,强化并落实目标责任制。做好教学管理的每一个细节工 作,使教学管理成为一种自觉的行为。