加强高层建筑施工管理的举措分析
高层建筑工程施工现场管理
高层建筑工程施工现场管理随着城市化进程的不断推进，高层建筑的兴建已成为现代都市规划的重要组成部分。
然而，高层建筑的施工过程极为复杂，涉及到众多的管理问题。
本文将探讨高层建筑工程施工现场管理，包括安全管理、进度管理和质量管理等多个方面。
一、安全管理在高层建筑工程施工中，安全是最为重要的一环。
为保障施工人员的人身安全以及减少事故发生的可能性，必须严格执行一系列安全管理措施。
1. 安全教育培训：对每一位施工人员进行安全教育培训，让他们了解并熟悉各项安全规定和操作流程。
培训内容包括施工现场的危险因素、防护措施以及应急处理方式等。
2. 安全设施设置：根据工程特点和具体情况，在施工现场合理设置安全设施，包括警示标识、防护栏杆、安全网等。
同时，对重要位置设置监控设备，及时发现并解决潜在的安全隐患。
3. 安全监督检查：由专业的安全监督人员对施工现场进行定期巡查和检测，并及时发现并整改不安全行为和违规操作。
同时，加强对施工材料和机械设备的检验，确保其符合安全标准。
二、进度管理高层建筑的施工周期长，施工进度对项目的最终交付起到至关重要的作用。
因此，合理的进度管理显得尤为重要。
1. 进度计划制定：在施工前，根据项目的具体情况和工期要求，制定详细的施工进度计划。
计划中应明确每一阶段的工作内容和工期，并与施工队伍进行充分沟通和协商。
2. 进度跟踪控制：在施工过程中，及时进行进度跟踪，对计划执行情况进行监控和控制。
对于出现的延误或提前情况，需要及时调整施工计划，以确保整个项目的顺利进行。
3. 资源配置优化：合理配置资源是加快施工进度的重要方式。
通过合理安排人力、物力、机械设备等资源，尽量避免资源浪费和瓶颈出现，提高整体施工效率。
三、质量管理高层建筑的施工质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。
为确保工程质量，需要严格执行质量管理措施。
1. 质量标准制定：根据相关法律法规和工程要求，制定明确的质量标准和验收标准。
同时，与施工队伍进行沟通，确保所有参与方对质量标准有共识。
最新 常见的高层建筑施工管理问题及加强措施-精品
常见的高层建筑施工管理问题及加强措施高层建筑施工是今后建筑行业的发展方向，也是建筑队伍成长的必由之路，以下是小编搜集整理的一篇探究高层建筑施工管理问题的，欢迎阅读借鉴。
高层建筑施工是高层建筑从意识形态到物质形态的重要转换过程，具有施工技术含量高、难度大、危险性高等主要特点，如果不能搞好高层建筑施工管理工作将会严重影响高层建筑的建设过程，而且势必会形成各种建筑纠纷，还会对整个社会发展起到制约作用。
因此，必须在高层建筑施工过程中科学开展管理工作，对质量和安全这两个高层建筑施工中永恒的话题展开讨论和研究，以确保高层建筑施工在安全的状态下保证质量。
具体的高层建筑施工管理应该结合高层建筑施工的相关特点，在重点分析当前高层建筑施工中常见管理工作问题的基础上，探寻如何做好高层建筑施工中质量管理，真正形成高品质、高安全的高层建筑施工。
建筑领域必须在高层建筑施工过程中科学开展管理工作，重点做好质量和安全管理工作，确保高层建筑施工的安全和质量。
1、高层建筑的特点建筑领域和社会一般将层数超过10层的写字楼、住宅、宾馆的建筑统称为高层建筑。
高层建筑的特点是高度高、楼层层数多，同时，在高层建筑结构和功能上也存在着与普通建筑迥异的特点。
高层建筑施工过程中各环节相互影响、相互联系、专业众多、技术复杂，是当前施工难度大、工程量大、材料和技术密集的类型。
高层建筑施工需要各个工种的密切配合，也需要科学的施工管理工作作为基础，因此，做好高层建筑的施工管理工作，意义和价值非常重大。
2、常见的高层建筑施工管理问题2.1高层建筑施工的质量问题高层建筑中施工队伍往往容易忽视相互配合，给整个施工带来不便，影响施工的质量。
此外，高层建筑施工人员的知识结构和能力不足也会对高层建筑施工质量造成影响。
2.2高层建筑施工的安全管理相当数量的建筑企业对高层建筑施工的安全生产缺乏必要的重视，不但没有予以高度的重视，反而采用漠视和侥幸的心态使安全管理流于形式，导致高层建筑施工没有进行实质性的安全保障。
高层房屋建筑的施工管理方法分析
高层房屋建筑的施工管理方法分析随着城市化的不断推进，高层房屋建筑日益增多，对施工管理提出了更高的要求。
高层房屋建筑的施工管理方法对于确保施工质量、安全和进度具有重要意义。
本文将在施工管理的角度对高层房屋建筑的施工管理方法进行分析，并提出一些有效的管理策略。
一、项目前期准备在高层房屋建筑的施工管理中，项目前期准备工作显得尤为重要。
首先需要进行充分的项目调研和规划，包括对地基地质、周边环境、交通道路等方面进行详细调查，并制定相应的施工方案。
需要进行详细的施工预算和供应商选择，确保施工材料和设备的供应充足和质量可靠。
还需要对施工场地进行评估和规划，确保施工场地满足建筑施工要求，并制定相应的安全措施和紧急应对预案。
二、施工组织管理在高层房屋建筑的施工管理中，施工组织管理是非常关键的一环。
需要明确各个施工工序的具体要求和流程，制定详细的施工计划，合理安排施工进度。
需要对施工人员进行合理的分工和培训，确保施工人员具备相应的技能和资质。
在施工组织管理中，还需要制定严格的安全管理制度和质量管理标准，确保施工过程中安全和质量问题得到有效控制。
三、设备管理高层房屋建筑的施工过程中需要大量的施工设备和机械，对设备的管理显得尤为重要。
需要进行设备的选型和采购，选择符合施工要求和质量可靠的设备。
需要进行设备的定期维护和保养，确保设备的正常运转和使用寿命。
还需要对设备进行定期的安全检查和保险，确保施工过程中设备的安全可靠。
四、供应链管理在高层房屋建筑的施工管理中，供应链管理也是一个不可忽视的环节。
需要建立健全的供应商体系，选择可靠的供应商并与之建立长期合作关系，确保施工材料和设备的供应充足、质量可靠且价格合理。
需要建立完善的物流配送体系，确保施工材料和设备的及时到场和安全储存。
还需要对供应链进行有效的管控，及时解决物流配送中出现的问题，确保施工过程中供应链的顺畅和高效。
五、信息化管理在高层房屋建筑的施工管理中，信息化管理是一个不可或缺的部分。
高层建筑施工技术管理要点及措施探析
高层建筑施工技术管理要点及措施探析高层建筑施工技术管理是指对建筑施工的各个环节进行全面的规划、组织、协调和监督，以确保高层建筑安全、质量和进度的管理工作。
下面将从四个方面分析高层建筑施工技术管理的要点及措施。
一、施工技术管理要点（一）施工组织设计施工组织设计是高层建筑施工技术管理的重要组成部分。
在进行施工组织设计时，需要充分考虑施工工艺和工程特点，合理确定施工工期、各施工工序的顺序和配合关系，制定详细的施工方案和施工图纸，并明确各责任部门和人员的职责和任务。
（二）安全管理高层建筑的施工安全管理是高层建筑施工技术管理的核心内容。
在施工过程中，需要制定详细的安全操作规程和安全技术措施，保证工人的生命安全和身体健康。
还需要加强施工现场的管理，检查施工设备和材料的质量和安全性能，避免因施工过程中的安全事故对工程造成的不利影响。
（三）质量管理高层建筑的施工质量对建筑的安全和使用寿命有着重要的影响。
在施工过程中，需要建立健全的质量管理体系，制定和执行严格的质量控制标准和质量检验制度，进行质量监督和检查，确保施工工程的质量达到预期目标。
（四）进度管理高层建筑施工需要合理安排施工工序，控制施工进度，保证工程按时完成。
在进行施工进度管理时，需要建立合理的进度控制系统，制定详细的施工进度计划和进度安排，及时调整施工进度，协调施工各方的合作。
（一）建立健全的组织管理体系高层建筑施工技术管理需要建立健全的组织管理体系，明确各责任部门和人员的职责和任务。
可以通过设立综合管理部门，集中协调施工中的各项工作，并制定相关管理制度和工作流程，提高施工管理的效率和水平。
（二）加强技术交流和培训高层建筑的施工技术管理需要不断积累和更新相关技术知识，加强技术交流和培训。
可以通过组织技术交流会议、培训班等形式，让施工人员了解最新的施工技术和管理方法，提高施工技术管理的水平。
（三）加强施工过程的监督和检查高层建筑施工技术管理需要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题。
高层建筑施工管理常见问题及解决策略
高层建筑施工管理常见问题及解决策略高层建筑施工管理中常见问题主要有计划延误、成本超支、质量问题、安全隐患等。
针对这些问题，需要采取相应的解决策略，以确保工程进展顺利。
以下是常见问题及解决策略的具体介绍：一、计划延误高层建筑施工中常见的计划延误问题包括材料供应不及时、施工队伍组织不善、天气等原因导致工期延长。
解决策略如下：1. 提前计划：在施工前制定详细的施工计划，并提前预留一定的时间用于应对可能出现的问题。
2. 管理进度：定期监测施工进度，及时发现延误情况，并采取措施加快施工进度。
3. 合理安排资源：确保施工所需的材料、设备和人员能够及时供应，避免因为资源不足而导致工期延误。
二、成本超支成本超支是高层建筑施工管理中常见的问题，主要原因包括材料价格上涨、施工方式变更等。
解决策略如下：1. 控制成本：制定详细的成本计划，并在施工过程中严格按照计划进行成本控制，确保不超出预算范围。
2. 选择供应商：与稳定的供应商合作，获取合理的价格和靠谱的材料质量。
3. 监测变化：及时关注市场变化和施工需求的变化，采取相应措施应对成本上涨等问题。
三、质量问题高层建筑施工质量问题会给后续使用和运营带来隐患，主要问题包括施工图纸错误、工艺操作不规范等。
解决策略如下：1. 严格按照施工图纸进行施工，确保施工过程与设计要求相符。
2. 加强质量监督：设立专职质量监督人员，加强对施工工艺和材料的检查和验收。
3. 增加质量检测频次：增加质量监测的频次，确保施工质量符合要求。
四、安全隐患高层建筑施工中的安全问题常常导致事故发生，严重影响工程进展。
解决策略如下：1. 制定安全管理制度：建立完善的安全管理制度，明确责任分工和安全操作规程。
2. 加强培训：加强施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工过程的安全性。
高层建筑施工技术管理要点及措施探析
高层建筑施工技术管理要点及措施探析高层建筑的施工技术管理是整个工程施工中至关重要的一环，其涉及到施工过程中的各项技术要点以及相应的管理措施。
在高层建筑的施工过程中，如果技术管理不到位，将很容易造成施工安全事故和施工质量问题，因此建筑施工管理者必须对高层建筑施工技术管理要点及措施进行深入探析，以确保施工过程的安全可靠和施工质量的保障。
1. 施工方案的论证和选择高层建筑的施工方案应当经过充分的论证和选择，包括施工工艺、施工方法、施工工序等等。
在施工方案的选择过程中，需要考虑到建筑的结构特点、地质条件、周边环境、施工周期等多方面因素，以选择出最合适的施工方案。
2. 施工材料和设备的选择与管理高层建筑的施工需要大量的材料和设备，这就需要对施工材料和设备进行严格的选择与管理。
在选择材料和设备时，要考虑到其质量、品牌、供货渠道等因素，以保证施工过程中的质量和安全。
3. 施工工艺与技术要点在高层建筑的施工过程中，需要遵循一定的施工工艺和技术要点，包括浇筑、架设、安装、连接等工序的技术要求。
施工管理者需要对施工工艺和技术要点有清晰的认识，并对施工过程进行有效的控制和管理。
4. 安全生产管理安全生产是高层建筑施工过程中的首要任务，施工管理者需要重视安全生产管理，包括施工现场的安全防护、施工作业的安全操作、施工人员的安全教育等方面的管理工作。
5. 施工质量控制高层建筑的施工质量直接关系到建筑的安全和使用性能，因此施工管理者需要对施工质量进行严格的控制，包括质量检验、施工质量验收、质量问题处理等环节。
二、高层建筑施工技术管理措施1. 建立科学的施工管理体系高层建筑施工管理需要建立科学的管理体系，包括施工方案管理、材料设备管理、施工工艺管理、安全生产管理、质量管理等方面的管理制度和操作流程。
2. 加强组织协调与沟通在高层建筑的施工管理中，各个施工单位之间需要加强组织协调与沟通，确保施工过程中的各项工作有序进行，避免出现施工协调不畅和信息传递不畅的问题。
高层建筑施工管理常见问题及解决策略
高层建筑施工管理常见问题及解决策略【摘要】高层建筑施工管理是一个复杂而重要的领域，常常会出现各种问题。
本文从人员管理、物资管理、质量管理和安全管理四个方面分析了高层建筑施工中常见的问题，并提出了相应的解决策略。
在人员管理方面，需要加强团队合作和沟通，建立有效的管理机制；在物资管理方面，要做好物资采购和库存管理，确保施工进度；在质量管理方面，应加强监督和检查，保证施工质量；在安全管理方面，重点关注施工现场安全，建立完善的安全管理体系。
通过总结归纳各方面的问题和解决策略，可以有效提升高层建筑施工管理水平，为未来的发展提供良好的借鉴和展望。
【关键词】高层建筑、施工管理、常见问题、解决策略、人员管理、物资管理、质量管理、安全管理、总结、展望未来。
1. 引言1.1 背景介绍高层建筑作为城市发展的重要组成部分，其建设和管理涉及到众多方面问题。
随着城市化进程的加快和经济的快速发展，高层建筑的兴建和管理面临着越来越多的挑战和困难。
在高层建筑施工管理中，常见问题主要包括人员管理问题、物资管理问题、质量管理问题和安全管理问题等。
这些问题的存在不仅会给施工进度和质量带来影响，还会对工程造成严重的隐患和安全风险。
人员管理问题指的是施工现场人员的组织、培训、激励和沟通等方面存在不足或问题，导致工作效率低下和工作秩序混乱。
物资管理问题主要包括材料采购、库存管理、供应商管理等方面存在的种种困难和矛盾，会影响到施工进度和质量。
质量管理问题是指施工过程中存在的施工质量不达标、工艺不规范等问题，直接影响到工程的质量和安全。
安全管理问题是高层建筑施工中最重要的问题之一，一旦出现安全事故会给工程造成严重的损失和影响。
针对这些常见问题，需要采取有效的解决策略来提升高层建筑施工管理的水平和效率。
只有加强人员管理、物资管理、质量管理和安全管理，才能确保高层建筑施工过程的顺利进行和工程的质量安全。
1.2 研究意义高层建筑作为城市中的标志性建筑，不仅代表了城市的发展水平和现代化程度，也承载着重要的功能和人们的生活需求。
浅谈加强高层建筑施工技术管理措施
浅谈加强高层建筑施工技术管理措施近年来，城市化建设的进程不断加快，大量的人口涌入到城市中来，城市的土地呈现十分紧张的态势，在这种情况下，为了在有限的土地资源上满足人们居住和生活的需求，高层建筑得以大量兴建，有效地提高了城市土地的利用率。
但高层建筑由于其自身的结构特点，所以需要在施工中加强施工技术管理，确保建设的质量。
文章从高层建筑的特点入手，对高层建筑施工技术控制的要点进行了分析，并进一步对加强高层建筑技术管理的措施进行了具体的阐述。
标签：建筑施工；施工技术；建议前言高层建筑是指层数在10层以上和高度超过24米以上的民用建筑，随着城市土地资源的日益紧张，在城市建筑过程中，高层建筑的地位越发的显著，高层建筑由于结构较为复杂，垂直高度较大，所以在施工中对技术性要求较高，而且施工量较大，施工工序和结构都较为复杂，在施工中进行质量控制具有较大的难度，所以需要加强高层建筑的施工技术管理，确保施工的质量能够得以保证。
1 高层建筑的特点高层建筑具有较大的容积率，可以使人口集中，通过建筑内部的竖向和横向交通来有效地缩短部门之间的联系，有效地提高工作效率；同时高层建筑可以有效地减小的建筑用地，实现土地资源的有效利用；同时高层建筑有利于节省投资，缩短工期进度。
在进行高层建筑设计时需要做好防火设计，确保防火间距的有效距离，减少日照的干扰，同时还要设计人员和车辆疏散的通道和场地。
将多层平面布局进行标准化和统一化设计，确保其能够符合功能的要求。
对于建筑内的竖向交通要进行合理布置，通过对楼梯和电梯数量的确定和布置，从而确保其使用效率和防火的安全。
另外在内外建筑的装修和构造上，还要充分的考虑风力、地震和温度变化所带来的影响，对建筑在城市群体建筑中的形象和效果进行考虑，对高层建筑在遇到强风及地震时所产生的水平侧向力进行计算，从而做好防震和稳定性的设计。
2 高层建筑施工技术控制要点2.1 深基础施工高层建筑具有较好的稳定性，所以基础的深度较深，在进行深基础施工时，不仅具有较大的规模，而且造价也较高，工期也较长，需要面临复杂的地质条件，对周边环境的影响也较大，所以需要加强对基础施工的技术控制，确保整体建筑的质量。
高层建筑施工管理策略分析
高层建筑施工管理策略分析随着城市化进程不断加快，高层建筑的兴建越来越成为了城市发展的标志和需要。
而在高层建筑的施工过程中，施工管理策略的制定和执行对于工程的质量、安全和进度都起着至关重要的作用。
本文将就高层建筑施工管理策略进行分析，旨在帮助相关的建筑企业和管理者更好地制定和实施高层建筑施工管理策略。
一、目标分析在制定高层建筑施工管理策略时，首先需要明确施工的目标。
高层建筑施工的目标通常包括工程质量、工程进度、工程安全等方面。
据此，管理者可以合理地调配资源，确保施工目标的实现。
在确定工程质量目标时，可以加强对于材料的质量控制，加强工艺流程管理等；在确定工程进度目标时，可以进行详细的进度计划制定，并进行严格的进度管控等；在确定工程安全目标时，可以加强现场安全管理，提高工人的安全意识等。
明确目标是制定施工管理策略的第一步，也是至关重要的一步。
二、资源调配高层建筑施工需要大量的资源，包括人力、物力、财力等。
在制定施工管理策略时，需要对这些资源进行合理的调配，从而确保施工的顺利进行。
人力资源的调配是至关重要的。
需要根据工程的规模和工期合理确定施工人员的数量和结构，并确保施工技术人员的水平和素质。
物力资源的调配是关键。
需要合理安排材料的供应和使用，确保现场的物资供应充足和及时。
财力资源的调配也是重要的。
需要对工程的预算进行详细的制定和控制，确保工程的资金使用合理和经济。
三、管理措施在高层建筑施工管理策略中，需要制定一系列的管理措施，从而保障工程的质量、安全和进度。
在质量管理方面，需要严格执行质量管理体系，加强对材料和工艺的控制，确保施工质量的合格。
在安全管理方面，需要建立健全的安全管理制度，加强对现场的安全教育和管理，确保施工现场的安全。
在进度管理方面，需要制定详细的进度计划，加强对进度的监控和控制，确保施工进度的顺利进行。
这些管理措施需要全面有效地执行，才能真正起到保障施工质量、安全和进度的作用。
四、风险管理在高层建筑施工过程中，存在着很多的风险和隐患，需要及时识别和管理。
超高层建筑安全施工管理
超高层建筑安全施工管理一、引言超高层建筑的建设日益增多，因其在都市化进程中所占据的地位以及其独特的建筑形态，对安全施工管理提出了更高的要求。
为确保超高层建筑施工过程中的安全，保障工人的生命安全和财产安全，需要强化施工管理，采取一系列有效措施来降低施工风险，确保施工安全。
本文将探讨超高层建筑安全施工管理的重要性以及一些有效的施工管理措施。
二、超高层建筑安全施工管理的重要性超高层建筑施工的高度、复杂性以及特殊性，使其施工过程中存在较高的风险。
因此，加强安全施工管理是确保施工过程安全的关键。
以下是超高层建筑安全施工管理的重要性的几个方面：1. 人员安全：超高层建筑施工是一项高风险的工作，关乎施工人员的生命安全。
合理的施工管理和安全措施能够减少施工过程中的人为失误和事故发生，保障工人的安全。
2. 防止事故发生：超高层建筑施工中，存在着高空作业、起重吊装等安全风险。
通过严格的施工管理，制定详细的施工方案，合理分配施工任务，确保作业人员操作规范，并检查施工材料和设备等，可以有效降低事故发生的几率。
3. 质量控制：超高层建筑的施工质量直接关系到建筑的安全性和使用寿命。
加强施工管理，从各个环节严格把关，可以有效提高施工质量。
三、超高层建筑安全施工管理的措施为了确保超高层建筑施工过程中的安全和质量，以下是几个有效的施工管理措施：1. 拟定详细的施工方案：在施工前，需要制定详细的施工方案，包括施工过程中所需的工艺、工序、设备等。
通过系统化的方案来确保施工过程的顺利进行。
2. 严格控制施工人员准入：对施工人员进行合理的培训和筛选，确保其具备相应的技能和经验，并进行安全培训，提高他们的安全意识和应急能力。
3. 加强现场安全监督：在施工现场设置监控设备和安全警示牌，定期对施工区域进行安全检查和巡视，发现隐患及时处理，确保施工现场的安全。
4. 定期进行安全培训：定期组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急能力，加强施工人员对安全规范的遵守，降低事故风险。
高层建筑施工管理常见问题及解决策略
高层建筑施工管理常见问题及解决策略高层建筑施工管理是一项非常复杂和具有挑战性的任务，常常会面临各种问题和困难。
以下是常见的高层建筑施工管理问题及其解决策略：1. 高层建筑施工时间延误：解决策略：在项目启动之前制定详细的施工计划，并考虑到可能出现的延误因素。
设置合理的工期和工期监控机制，并确保及时解决工期偏差问题。
承包商和施工队应加强沟通与协调，从而避免进度冲突和延误。
2. 高层建筑施工造价超支：解决策略：在项目开始之前进行详细的预算编制和风险评估，确保项目预算合理和充分。
进行全面的供应商评估和谈判，以获得最有利的价格和合同条款。
施工管理团队应密切监控进度和质量，及时发现和解决施工过程中的问题，以避免额外成本。
3. 高层建筑施工质量问题：解决策略：在项目开始之前明确质量标准和要求，并与承包商签订质量保证协议。
确保施工团队具有足够的经验和能力来完成高质量的工作，并进行定期的质量检查和评估。
任何发现的问题应及时纠正并采取适当的措施以防止再次发生。
4. 高层建筑安全风险：解决策略：全面评估施工过程中的安全风险，并制定详细的安全管理计划和操作规程。
确保所有工人和承包商都接受必要的安全培训，并提供必要的个人防护装备。
建立安全巡视和检查机制，及时发现和解决安全问题。
如果发生事故，应进行详细的调查和分析，并采取措施防止类似事故再次发生。
5. 高层建筑与周边环境的影响：解决策略：在项目规划和设计阶段，应充分考虑周边环境的敏感性和影响。
制定详细的环境管理计划，包括噪音、空气质量和废物处理等方面的措施。
与当地政府和社区密切合作，及时沟通并解决可能的影响问题。
确保项目在符合环境法规和社会责任的前提下进行。
6. 高层建筑管理团队合作问题：解决策略：建立良好的沟通和合作机制，确保管理团队成员之间的有效沟通和协调。
明确各个岗位的职责和权限，避免出现职责模糊和冲突。
定期进行团队建设和培训，提升团队成员的专业能力和合作意识。
高层建筑施工管理常见问题的解决策略包括详细预算和计划、协调和沟通、质量和安全控制、周边环境管理以及团队合作。
高层建筑施工技术管理要点及措施探析
高层建筑施工技术管理要点及措施探析高层建筑施工一直是建筑行业的重头戏，其施工技术管理的重要性不言而喻。
本文将从施工管理的角度，对高层建筑施工的技术管理要点及措施进行探析。
一、施工技术管理要点1、施工图纸的严格管理施工图纸是施工的重要指导资料，对施工的质量、进度和安全都有着重要影响。
因此，要求对施工图纸进行严格的管理，做到无误、实用、规范和及时。
2、安全生产标准的严格执行高层建筑施工面临各种复杂的情况和环境，对安全生产有着很高的要求。
要求所有参与高层建筑施工的人员都遵守安全规范，具备必要的安全技能和知识，从源头上保障安全施工。
3、技术方案和施工方案的审查和批准在施工前，需要对技术方案和施工方案进行审查和批准，以便于规范施工、确保施工质量和安全。
要求施工单位进行全盘考虑并提前预见问题，减少矛盾和纠纷的产生。
4、材料和设备的质量管理施工材料和设备的质量对高层建筑的正常使用和运维非常重要，要求施工单位对材料和设备的质量进行严格的管理，确保其符合规范要求。
同时，要在施工现场建立材料设备使用档案，实时掌握使用情况，及时发现问题并予以处理。
5、施工现场的环境管理施工现场环境的干净、整洁、明亮对高层建筑的施工质量有着重要影响，要求施工单位对施工现场进行科学的环境管理，确保施工人员的身体健康和心理健康。
1、完善的施工计划高层建筑施工周期长、工序多，要求施工单位做好详细的施工计划，以便于对施工进度和质量进行科学调控。
2、仔细工序划分高层建筑施工工序繁多、复杂，要求严格按照工序进行分配和管理，确保施工质量和进度。
3、制定科学合理的施工方案头文字D指定施工方案，要考虑到施工的各种情况和细节，实现高效化、规范化施工。
4、持续加强现场管理要求将现场管理放在核心位置，制定详细的环保、消防、安全等管理制度和规定，确保施工安全和人员健康。
5、灵活运用先进技术和设备施工中要灵活运用先进的技术和设备，如全自动施工机械、智能化系统、无损检测技术等，以提高施工效率和质量，同时确保施工人员的安全。
高层住宅施工合理化建议及措施
高层住宅施工合理化建议及措施随着城市化进程的加速，高层住宅在城市建设中越来越常见。
高层住宅的施工具有复杂性和高风险性，因此需要采取一系列合理化的建议和措施，以确保施工的质量、安全和进度。
一、施工前的准备工作1、地质勘察在施工前，必须进行详细的地质勘察，了解地质条件和地下水位等情况。
这对于基础设计和施工方案的制定至关重要。
如果地质条件复杂，需要采取特殊的基础处理措施，如桩基础、筏板基础等。
2、设计方案优化设计方案应充分考虑施工的可行性和经济性。
在满足建筑功能和结构安全的前提下，尽量简化施工工艺，减少施工难度。
例如，优化结构布局，减少异形构件的使用；合理设置后浇带，减少混凝土收缩裂缝等。
3、施工组织设计编制详细的施工组织设计，包括施工进度计划、施工工艺流程、质量控制措施、安全保障措施等。
施工组织设计应具有针对性和可操作性，能够指导施工的顺利进行。
4、材料和设备准备提前准备好施工所需的各种材料和设备，并确保其质量合格。
对于重要的材料和设备，应进行检验和测试，合格后方可使用。
同时，要合理安排材料和设备的运输和存储，避免损坏和丢失。
二、基础工程施工1、桩基础施工桩基础是高层住宅常用的基础形式之一。
在桩基础施工中，要严格控制桩的定位、垂直度和桩长。
采用合适的施工工艺，如灌注桩、预制桩等，并保证施工质量。
同时，要注意桩的检测和验收，确保桩的承载力满足设计要求。
2、地下室施工地下室施工涉及到防水、模板、钢筋和混凝土等多个工序。
防水工程是地下室施工的关键，要选择合适的防水材料，并严格按照施工工艺进行施工，确保地下室不渗漏。
模板工程要保证模板的强度和刚度，防止混凝土涨模和变形。
钢筋工程要严格按照设计要求进行绑扎和焊接，保证钢筋的位置和数量准确。
混凝土工程要控制好混凝土的配合比、浇筑顺序和振捣质量，防止出现裂缝和蜂窝麻面等质量问题。
三、主体结构施工1、模板工程模板工程应根据结构特点和施工工艺选择合适的模板体系，如木模板、钢模板、铝模板等。
高层建筑施工技术管理要点及措施探析
高层建筑施工技术管理要点及措施探析在现代城市的建设中，高层建筑的发展越来越重要。
但是，高层建筑施工风险较大，需要高效的管理来确保施工过程的质量和安全。
本文旨在探讨高层建筑施工技术管理的要点及措施。
1.质量管理高层建筑的施工过程中需要保证施工质量，以确保整座建筑的安全和耐久性。
在建筑施工过程中，施工团队需要实时监控施工进程，及时发现并解决问题。
同时，在施工过程中应该按照预定的规格和要求进行施工。
2.安全管理高层建筑施工过程中的安全问题极其重要。
在施工现场，不仅要遵守相关的法律法规，还需要将安全管理贯穿于整个施工过程。
保证安全的措施包括安全巡查、安全会议、安全教育等，确保在施工过程中没有安全事故发生。
3.施工进度管理高层建筑项目通常具有复杂的工序，施工进度管理是保证项目按时交付的关键。
因此，施工团队必须要对进度进行详细的规划，并且在施工过程中实时监控进度的推进情况。
4.人员管理高层建筑的施工需要一支专业的团队，因此人员管理也是非常重要的。
施工团队必须具备一定的专业技能和素质，并且需要进行严格的管理，以确保施工过程中没有工作失误。
1. 质量控制台建立质量控制台可以实时监控施工过程中的质量情况。
当发现质量问题时，质量控制台可以通过即时通讯方式通知施工团队，并且记录问题信息以便后续跟踪处理。
2. 安全巡查制度建立安全巡查制度可以对施工现场进行定期的巡查。
当巡查发现危险现场时，应立即清理危险物品，限制人员和车辆进入危险区域，并在相应位置设置安全警示标志。
建立透明的施工进度表，方便整个团队了解施工进度情况，倒逼各施工节点按时完成，确保建筑项目按照预定时间完成。
为确保高层建筑项目的施工质量和安全，应严格执行人员管理制度。
在招聘时要考察其专业技能、施工经验以及管理素质等，对工作不够认真或工作错误的员工及时予以调整或解雇。
浅议做好高层建筑施工管理的有效举措
２ ． 分 包管理 方面。分包管 理方 面在我国建筑管理市场中较 为普遍 ， 并且 尚未形成一个规范有效 的体系 。 很 多分包商对 自己 的工作职责 、 权利 范围不清 楚 ， 这 就给承包 商以可乘之 机 ， 利用 各种纰漏钻空子 ，一旦建筑工程发生质量 问题 ，就会 出现 “ 扯 皮” ， 互相推卸责任 ， 拒绝担责 ， 如此一来 就会 给管理方 带来巨大 的问题 。与此 同时 ， 很多施工管理工作是 由包工头负责 ， 因其专 业技术水平 也有限 ， 缺乏大 局观 ， 加之技术 水平千差万 别 ， 无疑
失 的不仅仅经济效益 ， 也会给企业声誉造成很大负面影响。 三、 做好 高层建筑施工管理的有效举措
１ ． 合 理 制 定施 工 方 案 。项 目开 工 前 ， 工 程 师 应 对 图纸 进 行 仔
Байду номын сангаас
１ ． 技 术质 量管理方 面。高层建筑涉及多学科交叉 ， 技术要求 繁杂 ， 这就要求各专业施 工人员需 要通力协作 、 无缝对接 。每个
在外部 ， 内部的施工量也 十分 巨大 。给排水系统 、 电气供暖 、 强电
弱 电系统 、 电梯 升降 、 楼宇一体化 自动控制 、 消防预警系统 、 空调
制冷系统。如何在规定 时间内完成以上这些复杂的工程 ， 对施工 管理人员而言是一 大挑战 。 二、 高层建筑物施工管理存在 的问题
为了效益可以不问质量盲 目赶工期。但现实 中， 不少 建筑工程项 目为 了追求 高速 ， 忽 略建筑质量和安全储备 ， 这会造成大量返工 ， 得不偿失 ， 既给建筑工程埋下了重大隐患 ， 也影 响了施工进度 ， 损
２ ． 结构复杂 ， 施 工细节 多， 地基预埋深。 由于层数 较高 ， 高层
高层建筑现场施工管理的有效措施分析
Construction & Decoration
建筑施工与管理
高层建筑现场施工管理的有效措施分析
蒋振 南京市江宁区江宁建筑工程有限责任公司 江苏 南京 210000
摘 要 社会经济发展加快了城市化进程，人民的生活水平得到了改善，高标准建筑的面积和数量也有所增加，高 标准建筑工程的质量因许多管理工作没有完成而受到严重影响，因此，在这方面，联合国系统各组织和机构应继续 努力，以确保高标准建筑工程的质量。必须加强对高标准建筑工程的实地建筑管理，以便能够有效地提高整个高标 准建筑工程的水平。 关键词 高层建筑；现场施工管理；问题；途径
1.2 现场施工材料管理不过关 首先，在建造高标准建筑时，建筑材料的管理面临许多挑 战，专业人员必须对其使用负责。一些建筑商不知道建筑材料 的性能、规格和质量，因此鲁莽地处理这些材料，浪费建筑材 料，危害建筑工程的质量。 其次，工程和建筑单位为了获得更大的利润，购买低质量 的建筑原材料，这严重影响了建筑质量的提高。 最后，建筑工程将需要购买大量的建筑原材料，必须以与 建筑工程相同的速度供应，否则将延误建筑项目的交付。 1.3 安全施工的意识有待提升 提高建筑工作人员的安全意识，对于改善整个施工的质量 至关重要，因为这将有助于提高施工人员的安全意识。然而， 建筑业人员目前对以下问题的认知水平很低。首先，一些建筑 物和房舍管理人员无视有关政府部门颁布的制度，没有有效地 执行这些规定。第二，在很多建筑工地，工作人员缺乏安全意 识，建筑设备缺乏系统的安全培训。 1.4 工程建筑导致的严重环境问题 在建造高标准建筑期间缺乏适当的安全管理严重影响了 环境；首先，建筑工地以外的家庭垃圾没有及时得到清理；其 次，建筑材料的质量非常差，住宅区和办公区之间的业务线太 模糊，建筑工地上的车辆没有进行清洁，在施工现场，有关机 械，如搅拌机，在使用大型机械时没有得到充分利用，而且在 使用机械时，没有封闭，这造成了一个非常恶劣的工程环境。
高楼建筑工地的安全管理措施
高楼建筑工地的安全管理措施为了确保高楼建筑工地的安全，保障工人的生命安全和顺利完成建设任务，各地区的建筑管理部门和开发商都采取了一系列的安全管理措施。
下面我将从以下几个方面，分点列出高楼建筑工地的安全管理措施。
1. 规范施工操作：建筑工地的施工操作必须按照相关规范和标准进行。
工人必须按照正确的方式进行操作，避免操作错误导致事故的发生。
建筑管理部门会对工人进行培训，确保他们掌握正确的操作技能。
2. 安全设备配备：高楼建筑工地配备了一系列的安全设备，如安全帽、防护眼镜、防滑鞋等。
这些设备可以有效地保护工人的身体，防止意外伤害的发生。
此外，还会根据实际情况配置消防设备、安全网、防坠器等，确保工人在高处作业时的安全。
3. 安全培训和演练：在高楼建筑工地，安全培训和演练是必不可少的。
工人需要接受相关的安全知识培训，了解危险源和事故防范措施。
同时，定期进行安全演练，提高工人应对突发事件的应变能力，加强危险处理的技巧和意识。
4. 建立安全管理制度：为了更好地管理工地安全，高楼建筑工地建立起一套完善的安全管理制度。
其中包括安全岗位职责、事故处理流程、安全检查制度等。
通过制度化的安全管理，将安全作为管理的基本要求，确保安全管理的制度化和规范化。
5. 安全监控和巡检：在高楼建筑工地，安全监控和巡检起着非常重要的作用。
安装摄像头和传感器等监控设备，对工地进行实时监控，及时发现安全隐患并及时处理。
定期进行巡检，检查施工区域是否符合安全要求，消除隐患，确保工地安全。
6. 强化现场管理：高楼建筑工地会对施工现场进行严格的管理。
设立专门的管理人员，负责现场指挥和监督工作。
员工进入工地需要进行身份验证，确保工地只有合法人员进入。
工地周边会加强安全警戒，防止无关人员进入工地。
7. 安全意识教育：在高楼建筑工地，提高工人的安全意识尤为重要。
建筑管理部门会定期组织安全教育活动，向工人讲解安全知识和防范措施。
通过培养工人对安全问题的敏感性和责任感，进一步提高工地的安全水平。
高层建筑施工管理的问题与措施分析
高层建筑施工管理的问题与措施分析随着城市化的不断发展，居民的居住空间越来越狭小，在居民的强烈居住要求下，高层建筑在现代都市中应运而生，并且许多优秀的高城建筑如上海的东方明珠、武汉的香格里拉大饭店等都成为了一个城市的标志，他们以一个艺术的姿态体现着一个城市的特点，高层建筑区别于普通的建筑的最大特点是高，也因为“高”这个的特点，给建筑施工造成很大困难，安全质量成为了建筑中一个不可或缺的问题，如何加强高层建筑施工管理，使工人按照高楼施工图纸精确的施工，成为我们建筑工作者面临的问题，本文就高层建筑施工管理中的问题和措施进行探讨。
一、高层建筑施工管理中存在的问题（一）施工管理方面1 施工单位分包现象普遍存在在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在。
工程分包一般由总包或者业主负责，总包负责一般分包，业主负责指定分包。
分包对一些指定的施工任务更为专业，总包主要的任务是针对项目对各方进行协调管理。
但是分包单位在工作范围的上却没有明确具体的界定。
项目建设也不一定是以专业性为分包的施工队接项目的标准，是以价格为标准，廉价的施工队常常来完成工程，他们没有经过专业性的培训，往往造成工序上的遗漏，增加了协调管理的复杂性。
2 施工人员缺乏安全意识在工程施工过程中，从管理人员到操作人员，都没有严格按照规章制度和操作规程进行管理与操作，管理人员没有监督，常常不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格的施工程序，随心所欲是影响工程质量的致命因素，在不少超高层建筑的施工管理中，安全责任人以及施工人员都缺乏安全保护意识，既缺乏对安全工作的监督检查，也没有对操作人员作安全知识的教育，直接导致施工人员安全意识匮乏，违章施工现象比比皆是，血的教训常会出现在工地，人心惶惶。
3 监督力度缺乏监督是建筑市场的管理制度重要手段，但是在现实生活中监督并没有完全的应用到建筑工程中，这主要体现在：1、施工时重质量轻安全，以最低的价来中标没有实际的考察施工单位的专业性，这些问题的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工2、没有专门的安全管理经费管理安全生产设备器材和工具的嚴重缺乏，使得施工现场混乱不堪，加大了安全事故发生的可能性3、形式主义逐渐地蔓延到安全监督工作中，部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象，进行表面的安全检查，没有深入进去对安全生产的状况有更多地了解，监督的力度大打折扣，甚至感情成分掺杂其中，请吃收贿，严重地影响到监督力度的发挥，监督流于形式。
加强高层建筑施工管理的措施分析
加强高层建筑施工管理的措施分析在对惠州市高层建筑进行施工的过程中，项目管理是具有较强综合性的一项复杂的工作，高层建筑施工管理直接影响着其高层建筑的施工质量。
本文分析了高层建筑现场施工管理存在的问题，并提出了相应的解决措施。
高层建筑现场施工管理中存在的问题1.施工准备阶段存在的问题（1）材料问题在实现场施工过程中，为保证工程的施工进度，在对采购的材料进行检查时，并没仔细地对货物进行检查，只是急忙地开展了验货工作。
这样一来，容易使得一些品质较差的材料流入工程。
在具体使用时，加上施工企业不恰当的管理，建筑材料的保管方式存在一定的问题。
因为材料是胡乱放置的，在使用时难以准确地辨认。
某些时候，可能用错材料，导致工程质量出现问题，这些情况导致的最终结果是，工程的实体强度无法满足施工标准。
（2）人员问题在施工准备阶段，项目管理最容易产生的一个问题则是人员安排不合理。
目前，为保证工期在规定的时间内完成，施工企业在选择施工人员时，具备相当大的随意性。
并且这些人员并非是固定的，多数未经过任何有效的培训，就直接进入现场进行施工。
其对需要建设的工程并不清楚，而且管理人员也不具备足够的经验，加上项目经理没有加强对项目管理这方面的关注，许多管理工作仅仅只是停留在表面上。
如此一来，施工人员不清楚工程的特点就开始工作，不能有效地预防质量问题，更为严重的是，危害到工程的进展。
2.加强施工安全管理意识在高层建筑现场施工时，必须设置安全警示牌，这样做的目的主要是为了保证过路以及施工人员的安全，起到一个警示的作用。
然而，在具体的施工过程中，这种牌子以及标语的数量是十分有限的，加上位置较为隐蔽，难以被人注意到。
若有关的企业部门一直不去关注此问题，那么在施工现场则容易出现安全事故。
对于施工企业来说，若无法确保工程的施工质量，那么工程的施工进度也是比较难以控制的。
与此同时，施工现场存在的安全问题是比较多的。
例如，一些施工人员没有注意安全防范措施，没有配备护具、安全帽等等。
高层建筑施工现场管理措施分析
高层建筑施工现场管理措施分析发布时间：2021-06-16T11:37:08.973Z 来源：《建筑科技》2021年5月下作者：李远成[导读] 现阶段高层建筑已成为我国建筑主体结构的主要形式之一。
高层建筑需要巨额资金，涉及多个分部分项工程，施工现场聚集了不同专业大量的施工人员进行不同工序的施工作业，存在着交叉施工情况。
此外，高层建筑涉及多项安全危险源，例如基坑工程，模板工程，高空作业等这些问题的存在，都会对施工现场质量和安全管理带来巨大风险。
广东城市建设集团有限公司身份证号：44020419741******9 李远成摘要：现阶段高层建筑已成为我国建筑主体结构的主要形式之一。
高层建筑需要巨额资金，涉及多个分部分项工程，施工现场聚集了不同专业大量的施工人员进行不同工序的施工作业，存在着交叉施工情况。
此外，高层建筑涉及多项安全危险源，例如基坑工程，模板工程，高空作业等这些问题的存在，都会对施工现场质量和安全管理带来巨大风险。
因此为确保高层建筑各项工作顺利进行，必须做好高层建筑施工现场各项质量和安全管理工作，保证工程在合同规定时间内顺利完成，实现安全生产、文明施工、质量达标。
关键词：高层建筑；施工现场；施工管理；安全与质量控制前言高层建筑工程施工周期长、施工难度大、施工过程面临较大的质量和安全风险。
因此现场管理人员必须强化对当现场各工序的管理工作。
采用正确的施工技术和质量、安全管理措施，保证在安全环境下，高质量完成各项施工任务。
一、保障高层建筑施工质量的相关要点高层建筑工程由多个分部、分项工程组成，必须做好对其现场管理工作，如在进行对主体结构施工管理工作中，必须做好以下质量管控工作：1、钢筋结构施工对于任何一种建筑物，都需要使用钢筋，而钢筋结构是建筑物的主要组成部分，因此，钢筋结构施工对建筑物整体质量的影响是施工的关键。
在钢筋结构施工中要正确使用钢筋，保障钢筋在施工中起到重要作用。
其次要严格遵守钢筋的施工工艺和程序，从钢筋的加工、分类到吊装，从钢筋检测到下料，从焊接到安装等各个环节都要严格把关，确保使用过程中钢筋不因操作不当而出现任何质量问题。
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对 建 筑 的 建 造 质 量 提 出 了更 高 的要 求 。 高层 建 筑 的施 工 用地 现 场 如 果 缺 乏 安 全 生 产 设 备 、器 材 和 工 具 的 话 ，容 易 造 成 施 工
相 对 紧张 ，为 了 维持 工程 设备 和 施 工 材 料 能 够 合 理 使 用 ．需 安 现 场 出现 混 乱 。有 可 能造 成 安 全事 故 的发 生 。除 此之 外 ．在 安 全
排 施 工 现 场 临时 设 施 工 程 ，有 利 于 减 少在 施 工过 程 中施 工 材 监 督 工 作 中 ，往 往 会 出现 一 些 形 式 主 义 ，一 些主 要 负责安 全 监
料 和 工 程 设 备 的 储 存 量 ．充 分 利 用 商 品 和预 制 构 配 件 及 半 成 督 的 工 作 人 员 只 会做 表 面 工 作 ，没 有 深入 了解 安 全 生 产 状 况 。
用 房 等 。 高层 建 筑 的 施 工 周 期 比较 长 。消耗 巨 大 的人 力 、物 力 理 、一 些 建 筑企 业 以 最低 价 来 中标 等 ．这 些 问题 直接 导 致 资金
及 财 力 ，更 不 能 避 免 季 节性 的跨 度 施 工 ．在 一 定 程 度 上 ，这 就 的 缺 乏 ，甚 至没 有 设 置一 定 的 安全 管理 经 费 。一般 情 况 下 ．施 工
高 空作 业 做 好 安 全 防 护 、通讯 联 络 、建 筑 用 水及 垃圾 的 处 理 等 ２．３ 建筑 市 场管 理制 度不 完善 ，缺 乏监 督力 度
问题 成 为 高层 建 筑 施 工 的 特 点 之 一 。 为 了保 持 高 层 建 筑 施 工
建 立 完 善 全 面 的 建 筑 市 场 管 理 制 度 对 促 进 建 筑 企 业 的 发
高 层 建 筑 所 具 有 的 意 义在 于一方 面 能 够 满足 人 们 最 基 本 的 专 业 知 识 和 能 力 ，如 果 知 识 不 够 、能 力 不 强 。往 往 容 易 出现
的 居 住 需要 。另 一 方 面 能 将 现 代 社 会 科 学技 术 的 发展 水 平 充 一 些 不 合 格 的 建 筑 方 案 和 不 够 科 学的 建 筑 技 术 ．从 而 对 建 筑
１ 高层建筑 的主要施工特 点
企 业 法 人 作 为 整 个 企 业 的 代 表 ． 最首 要 的 责任 就是 保 证 整 个 建 筑 企 业 的 安 全 生 产 ，其 主 要 负责 人 是 项 目经 理 。 现 阶 段 。市场 竞争 越 来 越 激 烈 。各 建 筑 企 业 开 始 把 重 点放 在 建 筑 工 程 的 质 量 和 成 本 上 ．这 两个 方 面也 是 衡 量 一 个 企 业是 否 成 功
品 材 料 。一 般 情 况 下 ．所 谓 的 高层 建 筑 是 指 楼 层 数 大 于 １０层 监 督 流 于 形 式 ，从 而影 响 到 安 全 监 督 工 作 的 有 效进 行 。
的 居 民住 宅 或 建 筑 总 高度 超 过 ２４ｍ 的 综 合 性 的 建 筑 ．例 如 一 ２．４ 施 工人 员 的安全 意识 薄弱
的 整 体 稳 定 性 ，需 要 埋 深 地 面 至 少 ５ｍ．对 一 层 或 两层 的 建 筑 展 具 有 重要 作 用 。但 目前 ，许 多施 工 单 位 还 存 在 一 些 不 足 ．主
进 行 施 工 ，不光 能增 强地 基 的 可 靠 性 ．还 可 以 用作 车 库 或 辅 助 要 表 现 在 以 下方 面 ：在 施 工 时相 对 注重 建 筑 质 量 而 忽视 安 全 管
高 层 建 筑 的 工 期 比较 长 ， 建 筑楼 层 比较 高 ，属 于 高空 作 的 主 要 标 准 。所 以 ．相 关 的企 业领 导 往 往 忽 视 了安 全 管 理 的 重
业 ，危 险 系数 较 大 ，施 工 难 度 高 。技 术 复 杂 ，所 以 。如 何 防 火 、对 要 性 ．造 成 一 些不 必要 的损 失
些 写 字 楼 、宾馆 、高层 居 民 住 宅 区等 。总 的 来 说 ，高层 建 筑 最 显 著 的 特 点 就 是 楼 层 高 且 数 量 多 。
但 是 ．高层 建 筑 的特 点 不 只 是 简单 的 将 楼 层 进 行 叠加 ．而 是 对 使 用 功 能 和 建 筑 结 构 上 具 有 较 高 的要 求 。从 建 筑 物 的 使
分 体 现 出来 。但 是 ，高层 建 筑和 普 通 建 筑 不 同 ，它 具有 楼 层 高 、 的 建 造 质 量 产 生 影 响 。
施 工 难 度 大 、结 构形 式 多 等特 点 。 由此 可 看 ，保 证 高 层 建 筑 的 ２．２ 领 导者不 重视 安 全管 理
建 造 质 量 是 至 关 重 要 的 。目前 ，每 个 建 筑人 员所 要 面临 的 首 要 任 务 是 找 到 能 够 提 高 高层 建 筑 施 工 管理 的 方 法 ．以 此 来 保 证 高层 建 筑 能 够 按 照 原 定 设 计 目标 和 方 案顺 利进 行 。
现 阶段 。从 事 建 筑 施 工 这 一 工作 的绝 大部 分施 工人 员是 农 民工 ，这 些人 员严 重 缺 乏 文化 知识 ．一 些相 关 的 法律 意 识 和 自我 保 护 意 识 也 比较 薄 弱 ，常 常会 发 生 违 章 作 业 的 现 象 ，据 有 效 数 据 表 明 。施 工 中的 伤 亡 事 故 通 常 是 由违 章 作 业 导致 的 。
度。本文主要对现代高层建筑 的主要特点进行分析 ，探讨 了现代高层建筑在施工管理方面所存在的不足 ，并针对其主要的不足提出了相应 的解
决 措 施 。
【关键词 】施工管理 ；不足 ；措施
【中图分 类号 】ＴＵ７１
【文献标识码 】Ａ
【文章编号 】２０９５—２０６６（２０１６）１２—０１３６—０２
建筑节能
Ｌ０Ｗ ＣＡＲＢ０Ｎ ＷｏＲＬＤ ２ｏ１６，４
加 强 高层 建 筑施 工 管理 的举 措分 析
段志勇 （广西海华置业有限公司，广西 南宁市 ５３００２８）
【摘 要 】随着 社会经济 的快速发展 ，越 来越多 的高层 建筑随 之涌现 ，建筑工 程的结构形 式也复杂多样 ，规模也越来越 大 ，渐渐加 大 了施工难