坚持贯标认证争创优质工程
省优工程质量保证措施及创优策划
省优工程质量保证措施及创优策划1、质量保证措施1.1、质量目标质量目标：确保结构优质工程，“安济杯”工程，争创“鲁班奖”。
具体目标：每个单位工程所含分项工程合格率100%，质量保证资料：符合市质监部门要求；工程完全备案。
1.2、质量保证体系严格贯彻执行GB/T19001—2000质量标准，在已通过国家认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立以项目经理为核心，专职质检员为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系，形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。
完善项目质量保证体系，明确项目经理、项目副经理、项目总工程师及各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量职责，实现质量一次成优、整体成优的目标。
详见质量保证体系图和质量管理过程图。
1.3、质量管理职责在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，按照工程的《质量管理方案》及《岗位职责》，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，要求质检部及技术部做到分工明确，责任到人。
1.3.1、项目经理（项目执行经理）质量职责项目经理是企业法人代表在项目上的委托人，是工程质量的第一责任者，其主要职责如下：（1）对本工程施工的工程质量负有直接责任。
（2）随时掌握工程进度及质量情况。
（3）对本工程中各项原材料质量负责。
（4）积极做好同政府质量监督部门的协调工作。
（5）积极支持专职质量检查人员的工作。
（6）及时表扬质量好的班组和个人；对违反操作规程、质量低劣者，必须责令改正或返工，并严格执行质量奖罚措施。
项目质量保证体系1.3.2、生产经理质量职责生产经理是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者，其主要职责如下：（1）编制工程各阶段进度计划，对施工工期负直接领导责任。
（2）监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划。
（3）参与工程创优策划，并领导实施。
1.3.3、项目总工质量职责（1）组织并领导技术设计部和质量检查部做好精品质量计划策划方案。
质量管理制度
质量管理制度1 总则1.1 为了强化作业队的质量管理工作，提高工程质量管理水平，减少和防止事故的发生，特制定本制度。
1.2 本制度合用于京石客专石家庄隧道工程项目部作业队范围内的质量管理工作。
1.3 工程质量管理坚持“百年大计，质量第一”的思想。
1.4 作业队全体员工必须遵守本制度和其它有关质量管理的法律、法规、规范及标准，加强质量管理，建立健全质量管理体系，开创快速、有序、优质、高效的质量管理新局面，形成良好的质量管理风气，保证工程质量，实现对顾客的承诺。
1.5 实行质量终身负责制。
1.6 工程质量实行全员、全过程及全方位控制。
1.7 提倡依靠科技进步和质量管理推动工程创优，对在工程创优、开展质量管理小组攻关活动和贯彻执行 ISO9000 标准过程中成绩显著的单位和个人，赋予奖励。
2 质量方针和目标2.1 质量方针：筑造精品工程，维护生态环境；构造和谐企业，坚持持续改进。
2.2 质量目标⑴工程一次验收合格率 100%；确保全部工程全面达到国家及铁道部工程质量验收标准及设计要求，争创铁道部优质工程奖。
⑵泯灭经济损失 2 万元以上质量等级事故。
⑶作业队年创集团公司优秀 QC 成果奖 1~2 项。
3 质量保证体系3.1 质量保证体系的建立以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立一个从安全质量、施工环保、综合协调、奖罚保证、物资设备采购，再到工程试验检验、施工保证、工程验收的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。
质量保证体系见图 1。
作业队队长技术主管作业队副队长奖罚保证计财室施工保证作业班组 技术保证技术室 设备、物资保证设物室施工作业现场质量控制合格不合格实现质量目标图 1 质量保证体系框图缺陷纠正技术交底图纸核对工艺方法审定工艺方法培训物资 材料 进货检 验机械 设备 性能检 验 过程奖罚资金保证考核奖罚接口协调工艺方法3.2 质量管理组织机构作业队成立以作业队队长为组长，作业队技术主管和作业队副队长为副组长，作业队各部室主管为组员的质量管理领导小组，负责策划、组织实施本作业队施工和维护的全面质量管理工作。
电子技术标质量管理体系与保证措施
目录第一章工程质量保证体系和措施 (4)一、工程质量方针和目标 (4)1、质量方针 (4)2、质量目标 (4)二、工程质量管理体系 (4)三、保证工程质量管理措施 (5)1、明确质量管理体制, 严格遵循质量原则 (5)2、贯彻质量意识，建精品工程 (5)3、向管理要质量，以工作质量保工程质量 (6)4、向作业要质量，以工序质量保产品质量 (6)5、向服务要质量，以良好的服务意识保证业主的满意 (6)6、施工全过程实行“零误差”动态管理 (7)四、各专业确保工程质量的技术组织措施 (7)1、土建专业确保工程质量的技术措施 (7)2、钢结构专业确保工程质量的技术措施 (10)五、保证工程质量控制措施 (11)1、工程施工总体控制程序 (11)2、专业工程质量控制要点 (11)六、分部分项工程质量通病预防措施 (15)七、独立基础质量保证措施 (17)1、施工测量质量保证措施： (17)2、土方工程质量保证措施： (18)3、钢筋施工质量保证措施： (18)4、模板质量保证措施： (19)5、混凝土质量保证措施： (19)6、材料及施工试验： (20)7、基础螺栓的预埋 (21)八、钢结构质量保证措施 (21)1、工程质量方针和目标 (21)2、质量遵循原则 (22)3、施工技术保证措施 (23)4、质量控制 (23)5、施工准备阶段的质量控制 (23)6、施工过程质量控制 (25)7、工序检验 (25)8、竣工阶段质量控制 (26)9、质量通病原因及预防措施 (26)九、电气安装质量保证措施 (27)1、质量保证的基本规定 (27)2、质量保证的工艺纪律 (28)3、质量检查和验收 (29)4、电气安装施工安全保证措施 (29)十、给排水、暖通工程质量保证措施 (29)1、质量管理措施 (29)2、全过程质量控制 (29)3、质量预控 (30)第二章成品保护措施 (30)一、成品保护的组织工作内容 (30)1、组织保证 (30)2、成品保护管理责任 (31)3、进场材料保护责任 (31)4、结构施工阶段的成品保护责任 (31)5、装修、安装施工阶段的成品保护责任 (32)二、成品保护的主要措施 (32)1、模板工程保护措施 (32)2、钢筋工程保护措施 (32)3、混凝土工程保护措施 (32)4、安装配合交叉作业成品保护措施 (33)第三章工程交验后服务措施 (33)一、组织管理机构及其职责 (33)二、服务范围 (34)三、工程回访与维修服务 (34)四、保修期限与承诺 (35)第一章工程质量保证体系和措施一、工程质量方针和目标1、质量方针本项目经理部坚持公司“管理科学、技术先进、施工精心、产品优质、持续改进、顾客满意”的质量方针.1．1管理科学通过贯标认证使企业各项管理工作与国际标准接轨，适应市场经济的发展需要。
创建双优工程实施方案模版(二篇)
创建双优工程实施方案模版各位领导，各位专家：现将项目监理部参加本工程创双优活动的工作情况汇报如下：本工程经招标程序，由我公司承接该工程施工阶段的监理任务。
本工程任务中标后，我公司领导十分重视，多次召开专门会议，要求监理部全体工作人员认真贯彻公司“三个负责（对业主负责、对社会负责、对自己负责）”的文化理念，按照“三确保一争创”（即确保质量、确保安全、确保进度和争创“双优”）的目标认真开展监理工作，顽强拼搏，开拓进取，力争高标准、高效率完成合同目标。
本工程基本特点。
本工程占地面积为___m2。
总建筑面积为___m2。
其中一区总建筑面积___m2。
二区总建筑面积___m2。
建筑层数，一区地上___层，地下一层。
建筑高度___m。
二区地上___层，无地下层，建筑高度___m，本工程+___米，相当于绝对标高___米，室外高差300。
抗震设防烈度7度，设计使用年限___年，结构形式为框剪、框架结构，地基基础采用平板式桩筏基础，桩基类型为钻孔灌注桩。
目前工程在地基基础施工阶段，形象进度为。
桩基工程完成约___%，围护桩完成约___%。
本监理部进场以来，积极投入创“双优”活动，坚决贯彻工程建设廉政协议，认直配合业主建立良好的工程建设预防体系，努力做到用科学、严谨的操作规则来保障工程建设的顺利进行，真正达到“工程优质、干部优秀”。
明确职责，加强领导。
制订相关安全规章制度，规范自身的言行，靠制度管人、管事，制度需要完善，关键是执行有效，落实到位；使创“双优”活动真正落到实处。
加强宣传，教育必须加强，做到各方联手，责任到位；充分调动施工单位的积极性，贯彻“严字当头、帮字入手”的原则。
做到“双优”工程群防群治，以确保“双优”创建工作心中有目标、争创有___、行为有规范、工作有责任，形成横向到边，纵向到底的创“双优”工作机制，营造好创建“双优”工作开好头、迈好步、结好果的良好氛围。
狠抓工程质量，认真监督检查。
管理不能放松，关键是突出重点，覆盖到位。
质量管理优秀标语口号（四篇）
质量管理优秀标语口号1、严把质量关、宽广企业路。
2、9000推行无难事，同心协力好办事。
3、品质最重要，每个环节要做到。
4、宁绕百丈远，不冒一步险。
5、科学管理、施工规范。
6、贯标认证，人人参与，从我做起。
7、要想产品销得好，产品质量最重要。
8、质量是安全基础安全为生产前提。
9、老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。
10、学习文化打基础、技术能力勤钻研"再提高、上水平"确保工程质量和安全。
11、一流的质量来源于一流的管理。
12、高高兴兴上班，平平安安回家。
13、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
14、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
15、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。
16、小心无大错，粗心铸大过。
17、完善质量体系、强化工程质量。
18、加大质量管理力度、提高全员质量意识19、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
20、“上帝”在您心中，质量在您手中。
21、遵守规程不违章、由上而下有顺序。
22、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一23、品质一马当先，业绩遥遥领先。
24、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
25、秤砣不大压千斤安全帽小救人命建设优质工程，创造优良信誉!加强质量管理、建设优质工程。
26、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
27、科学管理、精心施工。
28、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
29、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
30、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
质量管理优秀标语口号（二）31、信誉来源于质量，质量不源于素质。
32、加强质量教育、提高质量意识精心设计是工程质量的灵魂。
33、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
34、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
35、生产再忙，安全不忘。
36、创质量第一，让顾客满意。
37、树立质量法制观念、提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任!38、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程!从严管理、扎实工作、确保质量39、企业要兴旺，质量是保证。
健全的工程质量保证体系重点部位保证措施
健全的工程质量保证体系重点部位保证措施第一节工程质量管理目标及组织保证体系1、质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，单位工程观感质量得分率达到95%以上。
质量保证资料准确、齐全、有效。
工程质量在保证达到合格要求的标准上争创精品工程。
2、健全的质量保证体系（1）严格贯彻执行ISO9001质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
（2）质量管理体系框架图质量管理体系框架图详见附件。
（3）在施工过程中，以文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。
对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。
每天开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。
（4）工程质量控制保证流程工程质量控制保证流程图详见附件。
3、质量管理责任制（1）项目经理1）认真执行国家和上级颁发的规范、规程、工艺标准、质量验收规范及各项规章制度。
2）负责编制本项目的《项目质量计划》。
3）参加设计交底、技术交底，负责对工程的质量检查监督工作。
4）负责编制工程质量目标设计，参加施工组织设计，并制定质量保证措施。
5）参加工程隐、预检和工程分部、单位工程验收。
6）督促施工人员落实“三检制”和“样板制”，组织本单位的工程质量检查，参加上级组织的质量检查及现场经验交流会。
7）负责组织本单位质量检查人员的技术、业务学习。
8）及时做好工程质量记录、报表、台帐，并按要求上报。
（2）技术负责人1）认真执行国家和上级颁发的各种技术规范、规程、工艺标准、质量验收规范和质量管理制度。
质量管理体系和措施
原材料检查 工艺流程检查 工程质量检查 测量检测 试验检测 质检工程师检测
自检结果
合格→进行下一道工序 分项、分部工程
抽样检查
资料检查工序交接 试验抽查不合 Nhomakorabea 不合格
完工检查
测量检测
工序检测记录检查
4.5.2 原材料质量检验程序
中间交工报告 交工证书
原材料取样
不
标准试验
合 格
试验结果评定
合格 试验报告
进行资金发放，有权不发放不合 格工程的有关资金。
以“百年大计，质量为本”为中 心开展教育活动。
工程部定期开展有针对性的质量 教育活动并组织考核。
开展QC小组管理活动。
每月底组织工程质量检查评比。 不定期进行质量评定分析会。
材料构件设备核验 工序质量检验
子项工程质量检验 单位工程质量检验
质量管理体系
工
5、原材料按规定批量和时间检验或试验，确保检验率或试验率达到 100%，准确率 为 100%。
6、项目管理各类人员按有关要求持证上岗率 100%。 7、充分考虑到工程特点并结合工程现场实际情况与当地气候分布情况，工程施工 工期计划安排以“重点突出、分区施工、兼顾全局”为原则，确保资源配置在满足工期 要求、质量要求的前提下达到最优。针对本工程的特点和要求，在施工准备的阶段，在 了解现场实际情况的前提下，首先制定施工排水方案，完善五通一平布置。认真遵循工 程建设进入施工阶段的实施程序，制订本标段工程施工组织总设计。在本工程施工过程 中，因路线较长且工期较为紧迫，所以我们没有条件按照以往施工的方式选定施工试验 段。根据我们以往积累的经验，将一些适用的经验数据运用在最先开工的施工区段，边 施工、边分析总结、得出新的试验数据运用到后续的施工段落中。在工程正式开工后， 我们再根据现场变化的实际情况，分阶段地编拟分项、分部工程施工组织设计，从加强 施工组织与管理角度出发，努力发挥主观能动性，做好施工作业前的各项计划与控制， 其目的在于及时把握有利时机，充分利用好作业的时间、空间和场地条件，保证施工活 动的连续性，并尽可能做到均衡有节奏地安排，避免和减少因环境和人为的因素迫使施 工中断的情况发生。施工过程中我们要运用合同条件与计划管理动态的信息管理等手 段，加强内外联系与组织协调管理等手段，以保障施工和各项计划目标的实现。 8、项目经理是项目质量的第一责任人，是工程项目质量管理工作的领导者和组织 者，对保证工程质量起决定性作用。项目经理承担工程项目质量指标。 （1）、组建质量管理机构、执行质量管理方针，配置资源。 （2）、组织质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定和实现质量目标和创优目标。 （3）、对职工进行“百年大计、质量第一、向顾客提供满意服务”的教育，广泛发 动群众开展创优质工程活动。 （4）、执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施，并 针对工程特点制定质量规章制度、质量目标、建立完善的质保体系，最后检查落实。 （5）、正确处理施工质量与施工进度以及监理关系，合理安排施工，确保工程质量。 对不合格工程和质量事故负直接责任。 （6）、组织工程项目开展“三检制”活动，推行工程比赛制。支持质检员的工作。 主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。 (7)、制订质量奖惩规定，掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“四 不放过”的原则处理质量事故。 (8)、每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质 量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 2.3 施工质量追求目标 1、本工程将在施工过程管理和实现工程成品目标中始终贯彻“追求卓越，追求完 美，追求零缺陷”的“三追”理念。 2、本工程建设施工过程坚持做到:“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控” 的“四控”管理原则和“有依据、有程序、有记录、有结果”的“四有”控制原则。 2.4 质量目标的分解与管理 在本工程施工中，将工程质量目标进行分解，制定各分部、单元工程的可测量的产 品质量目标，项目部各科室和施工队建立可测量的质量管理目标；通过对质量目标的检 查、考核和改进，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。 创优质工程阶段划分及时间安排： 1、第一阶段：宣传阶段；在工程中标以后，开工之前，要进行有力的宣传，使每
工程施工质量保证措施
工程施工质量保证措施一、质量目标在规定的施工范围内合理布置临时设施，按照ISO9001质量保证体系组织施工，推广、使用新技术、新工艺、新方法、新材料，确保创优规划和质量目标的实现。
积极推行先进项目管理模式，调动现场人员积极性，确保优质高效的完成工程施工任务。
杜绝各类重大质量事故。
本工程质量目标为：1、单元、分部、单位工程验收合格率：100%；2、顾客满意度：90分以上，顾客意见处理率100%，无重大口头抱怨和书面投诉；3、质量责任事故：无；4、质量目标：合格，争创优良工程。
二、质量方针1、全面协调全面协调好各方关系，让物料进场、堆放、使用及各工种交叉施工，做到紧张有序、有条不紊的施工，实施职责范围内的全员、全面、全过程管理工作，确保各条线之间相互配合。
2、认真投入细致深入理解业主意图，坚决服从业主指挥，认真按工程质量保证体系执行，全体管理、施工人员全身心投入，始终将各项工作控制在质量受控状态。
3、服务到位处处为业主着想，恪守合同，将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位，在施工各环节中均及时向业主提供有关图像资料（照片、数据、报告）。
三、质量管理组织在组织管理上建立以公司项目管理层、设计组、施工组、质量安全组、方案技术组、经济管理组、档案资料组、设备材料采购组、财务组和综合办公室管理网络，加强对质量工作的组织领导，强化质量意识，公司各职能部门按ISO9001质量体系中的相关要素对本项目实施管理。
本项目质量保证体系如下图：另外公司成立质量管理领导小组，对各专业进行监督指导，同时监督检查培训指导施工班组，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。
四、质量保证体系1、明确项目施工质量目标，拥有详细可行的项目施工质量计划，始终围绕“质量第一”的思想理念，建立以项目负责人为总负责，项目技术负责人中间控制，项目工程人员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
2、建立健全、严格执行各项制度（1）推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作制，用严谨的科学态度和认真工作作风严格要求自己，正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作上。
2023年三标一体工作总结
2023年三标一体工作总结三标一体工作总结1在公司开展质量、环境与职业健康平安三标一体管理体系贯标工作以来，我部门切实把三标一体体系的运行融入到整个生产管理当中，坚持根据程序文件进行管理与限制，确保了“三标一体”管理体系在我部门持续有效地运行，现将贯标工作总结如下：一、领导重视，仔细开展培训学习活动，提高全体职工对“三标一体”管理体系的理解和相识。
为了提高对贯标工作的理解和相识，把“三标一体”贯标工作放在全面提升内部管理水平的高度，转变大家的思想相识，生产技术部主动组织参与了公司举办“三标一体”管理体系学问培训，之后，通过部室例会、车间培训、班组沟通等多种形式，加强对所属员工的培训，把内容讲实、讲细，把标准融入到实际生产中。
学习培训中部室要求要与各自的岗位工作实际相结合，勇于发觉自身工作中不规范的环节、不到位的地方、不适应的制度，持续改进，不断提高。
并针对“三标一体”体系文件要求，完善各岗位岗职岗责，通过学习提高了相识，进一步推动生产管理工作。
二、三标一体工作详细实施状况依据质量、环境与职业健康平安三标一体管理体系贯标要求，生产技术部首先建立健全了完善的质量管理体系，在生产加工过程中，严格执行作业安排指导书的要求，落实各工序、各岗位工艺指标要求，严把各工序工艺质量，全方位限制加工质量，有效的保证了产品工艺质量指标；其次，在硬件建设中，按环境与职业健康管理体系要求，不断改进，设计、安装了除尘、节能减排等设施；加强对生产操作人员环保学问教化，提高环保意识，通过这些举措有效地降低了作业现场扬尘、噪声排放；新锅炉立项施工中，安装运用了改进型的麻石水膜脱硫除尘器，加快锅炉尾气进入除尘器时的速度和湿度；增加了旋流柱和旋流板，加快了筒体内气体旋转速度的离心作用；增加了副塔结构，降低尾气湿度，提高脱硫除尘效率，削减尾气对引风机的腐蚀，该设施较好的满意了除尘、减排和节能要求；在用工上，我们依据新生产线、新工艺设施状况，及试生产状况，反复调配，在提高产量、保证工艺质量的前提下，尽力做到科学合理用工、削减用工，降低用工成本。
工程质量保证体系
质量保证体系编制单位：编制日期：年月日质量保证体系审批表目录一、质量方针 (3)二、质量目标 (3)三、质量保证措施 (3)3.1、总体保证措施 (3)3.2、具体保证措施 (6)1、制度保证措施 (6)（1）、定期质量检查制度 (6)（2）、质量检验评定制度 (6)（3）、技术、质量交底制度 (6)（4）、现场材料进场检验制度 (7)（5）、内业资料管理制度 (7)（6）、质量教育培训制度 (8)（7）、全面质量管理制度 (9)（8）、质量事故报告制度 (9)（8）、质量奖惩制度 (9)2、组织保证措施 (10)3、质量控制措施 (10)（1）、组织措施 (11)（2）、管理措施 (11)（3）、经济措施 (13)（4）、技术措施 (13)一、质量方针质量方针：科学管理、文明施工、保质守约、优质高效、追求卓越、业主满意。
二、质量目标1、全部工程达到国家、交通部、广西壮族自治区现行的工程质量验收合格标准。
2、交工验收的工程质量目标：分项工程合格率为100%，大于90分的单位工程所占的比例不低于85%，合同段的工程质量评分大于90分。
3、竣工验收的工程质量目标：合同段的工程质量鉴定得分大于等于90分，工程质量等级达到优良工程标准。
4、杜绝工程质量隐患及重大质量事故。
三、质量保证措施坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照《GB/T19001-2008质量管理体系要求》质量保证体系和市政工程质量管理的特点、要求，在施工现场建立完善的质量保证体系，开展全员、全过程质量管理活动，并在体系的运行过程中不断完善。
从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证五个方面严格入手，制定完善的工程管理制度，在施工工序技术上严格把关，确保质量目标的实现。
3.1、总体保证措施建立健全质量管理组织机构，全面推行质量管理体系ISO9001：2008系列标准，强化全员质量管理，认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门、主要管理人员的工作职责。
工程质量安全优秀标语口号范文（2篇）
工程质量安全优秀标语口号范文1、增强质量意识，提高全员素质。
2、加强建筑工程管理，确保工程建设质量。
3、坚持守则，实践优质。
4、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
5、精益求精，铸造品质的典范。
6、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
7、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
8、得过且过，品质不妥。
9、精心组织、科学管理是工程质量的灵魂。
10、用户是上帝，下道工序就是用户。
11、当年铁兵雄师，今朝筑路先锋。
12、老问题，小地方，常是品质致使伤。
13、做无差错能手，向零缺陷迈进。
14、争创第一流，不搞豆腐渣。
15、保证工程质量，造福子孙后代。
16、明天，会是质量日。
17、品质加效率，大家齐努力。
18、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
19、整理整顿精神好，品质检点状况好。
20、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
21、成功者找方法，失败者找籍口。
22、搞好质量教育、增强质量意识。
23、铁军雄风今犹在，优质品牌树起来。
24、每项操作求质量，产品质量有保障。
25、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
26、宁愿事前检查，不可事后修改。
27、品质管制人人做，优良品质有把握。
28、持续改进，企业发展的永动机。
29、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
30、一尘不染，才能永保健康;一丝不敬，方能精品纷呈。
31、团结一条心，石头变成金。
32、贯标认证，人人参与，从我做起。
33、该说说到，说到做到，做到有效。
34、事事落到实处，安全有备无患。
35、现场管理好，产品质量高。
36、力臻完善，永不摆休。
37、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
38、树立自我信心，把握各工段流程;消灭疵点起因，管理操作是关键。
39、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
40、累积点滴改进，迈向完善品质。
工程质量安全优秀标语口号范文（2）1. 质量为根，安全为先——工程无忧，质量可靠！2. 高标准、严要求，保质量、创辉煌！3. 携手建设优质工程，共创美好未来！4. 精细管理、全程把控，工程质量安全有保障！5. 安全第一，质量为本，工程出色，信赖有源！6. 打造千锤百炼的品质工程，创造平安和谐的建筑梦！7. 坚守品质之道，安全无小事！8. 质量是生命，安全是责任！9. 从质量抓起，以安全为重，建设精品工程！10. 和谐工地，安全至上，重质量、创口碑！11. 优秀品质，筑就美好未来！12. 安全生产，万无一失；质量卓越，家喻户晓！13. 用心打造高品质工程，为社会增添光彩！14. 耐心、用心、精心，建造高质量工程！15. 零事故，百年长！16. 细节决定品质，安全关乎生命！17. 尽心尽力，保质保量，创造完美的工程！18. 创优质工程，树世界一流品牌！19. 安全成就精彩，品质铸就辉煌！20. 守住质量红线，筑就安全家园！21. 彰显品质，安全永恒！22. 持续优化，追求卓越品质！23. 非凡时刻，质量千钧；万无一失，安全居前！24. 严守标准，精建精造，展示精品工程！25. 质量品牌，安全名片！26. 心如铁石，质量永恒；注重安全，辉煌成就！27. 保证质量，呵护幸福！28. 安全为本，质量保障！29. 凝聚智慧，筑巢品质；共创辉煌，保护安全！30. 安全是人生，质量是尚品！31. 质量关乎未来，安全关乎幸福！32. 精益求精，建设优质工程！33. 质量安全第一，赢得信赖！34. 奥运品质，安全保驾！35. 全力打造，高品质工程！36. 安全至上，质量为本！37. 精益求精，勇攀高峰！38. 精品工程，安全引领！39. 奋发进取，打造卓越工程！40. 质量安全，架设成功的桥梁！41. 以品质赢得尊重，以安全创造未来！42. 守护生命，筑造幸福！43. 追求卓越，守护安全！44. 凝聚力量，筑梦工程！45. 严把质量关，守护安全门！46. 安全第一，质量保障！47. 团结奋进，齐心筑梦！48. 精益求精，匠心打造！49. 唯质量、唯安全，铸就辉煌！50. 诚信经营，品质保证！51. 安全生产，幸福人民！52. 高标准、严要求，打造精品工程！53. 聚焦质量，锤炼精品！54. 珍惜工程，注重细节，打造品质工程！55. 安全无忧，质量精益！56. 以安全赢取信任，以质量铸就未来！57. 完美结构，构筑安心！58. 品质至上，安全无忧！59. 高品质，健康生活！60. 筑梦未来，质量至上！。
桥梁建设工程质量责任制度
目录质量责任制 (2)第一章总则 (2)第二章 (2)一．项目经理质量职责 (3)二．第一副经理质量责任制 (4)三．分部总工程师质量职责 (5)四．分部副经理质量职责 (6)五．工程部长质量职责 (7)六．安质部长质量职责 (8)七．工经部长质量职责 (9)八．物机部长质量职责 (10)九．财务部长质量职责 (15)十．综合办公室主任质量职责 (16)十一．质检工程师质量职责 (12)十二．技术工程师质量职责................................................ 错误!未定义书签。
十三．测量工程师质量职责................................................ 错误!未定义书签。
十四．试验工程师质量职责 (10)十五．生产调度质量职责.................................................... 错误!未定义书签。
十六．生产班组长质量职责 (17)十七．操作工人质量职责 (18)第三章附则 (20)桥梁建设工程质量责任制第一章总则第一条为贯彻实施质量方针和质量目标，预防质量事故的发生，明确各级员工在生产经营活动中应负的质量责任，特制订本制度。
第二条本制度适用于各级员工在生产经营活动中的质量职责。
第二章责任制的层级关系一．项目经理质量职责1．对公司总经理负责，贯彻实施质量方针和质量目标，严格执行《质量手册》和程序文件，建立和完善内部质量管理体系，批准发布本项目部制定的《质量计划》等支持性文件，接受并积极配合质量体系审核和检查。
2．认真贯彻执行国家质量管理方针、政策、指示以及上级有关质量管理规章制度。
3．带领项目部全体员工，按照创优规划的要求，认真开展检查、落实、评比等各项工作。
4．领导、督促有关部门开展质量管理教育培训工作、ISO9001：2000贯标工作和制定QC规划及推行全面质量管理的实施。
工程项目管理的职责有哪些
工程项目管理的职责有哪些明确职责可以让员工更加专注于自己的工作，避免时间和资源的浪费，提高工作效率。
好的工程项目管理的职责有哪些是怎样的？这里给大家提供工程项目管理的职责有哪些，供大家参考。
工程项目管理的职责有哪些篇1岗位职责:1、负责水利工程项目现场施工管理；2、负责施工组织设计审查；3、负责组织制订现场管理制度，行使现场工作管理职能，使项目现场管理有序进行；4、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工；5、负责组织现场项目周/月例会，负责项目年度计划、月度计划、周计划；6、组织编制现场日志，组织记录项目现场发生的重要事项（周报、大事记、图片等）、工程量统计报表、质量记录、会议纪要等；7、组织积累、整理竣工验收报告的原始资料、组织编制竣工资料，协助做好验收、移交工作；8、根据项目要求，调配项目管理人员相关工作，并组织实施；9、完成领导交办的其他工作。
任职资格:1、水利工程等相关专业本科及以上学历；2、十年以上工作经验，三年以上相同岗位工作经验，熟悉水利工程现场施工管理，熟悉水利工程相关的设计、施工、验收规范；3、持高级专业职称者或有水利工程施工管理从业背景者优先；4、乐观积极，具有较强的组织能力、沟通协调能力、应变能力、计划实施能力等；5、45岁以下，身体健康，能够适应经常出差及现场常驻；6、特别优秀人员条件可适当放宽。
工程项目管理的职责有哪些篇21、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记、录入总账；2、加强成本管理工作，健立健全各项原始记录，为正确计算成本提供可靠依据；3、审核公司各项成本的支出，有效进行成本核算、费用管理、成本分析；4、定期编制单项成本表，按目标计划控制成本，并进行成本费用的分析；5、负责撰写财务年季月度等相关财务报告，为企业预算编制及管理提供财务数据6、协助各部门进行成本经济核算；7、各类成本核算资料的定时归档工作，保证相关资料齐全、完整、准确；8、完成领导安排的其他工作任务。
放心工程
按照《建设工程质量管理条例》、《安全生产法》等法律法规定以及省、地、市各级部门有关文件精神，建筑施工已被列为高危行业，将工程质量定为“终身”负责制。
经住房和城乡建设部统计2010年全国共发生重大伤亡事故468起，质安事故造成近千人伤亡，由此可见质安形势不容乐观。
务必引起高度重视，我们必须坚持警钟长鸣，质安工作要常抓不懈。
对此，全国各省开展“放心工程”活动，我公司积极响应，坚持“质量为本，安全为天”的原则，争做优质工程，满足客户需求，让人民放心，让社会放心。
确保工程质量和安全生产是一项长期而艰巨的工作任务，为了严格施工现场管理，规范安全文明施工，遏制重大事故发生，我们应做到：1、进一步提高认识，依法搞好质量安全生产认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规和集团公司贯标实施的“三体系”（质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系），坚持“质量第一、安全责任重于泰山，以人为本、预防为主、综合治理”的指导思想和国家安全生产管理体制（企业负责、行业管理、国家监察、劳动者遵章守纪）要求，达到规范质量和安全生产行为的目的。
各生产单位必须组织员工和分包单位学习法规和各种规章制度1-2次，同时保持学习记录。
通过法律法规和规章制度的宣传学习和“三体系”的贯标实施，进一步提高员工的质安意识，让所有员工懂法、守法，依法进行质量安全生产。
集团公司在实施“三体系”贯标的基础上，又扩大了“三体系”贯标覆盖面。
本着以点带面逐步扩大的原则，将“三体系”贯标工作深入到了每个施工现场，让公司的治安工作再上新台阶。
2、强化质量安全责任，促进安全生产文明按照国家《建设工程项目管理规范》规定，公司所承建的工程实行项目管理，按规定成立工程项目经理部，项目经理主持全面工作，并对工程质量与安全负责。
公司、分公司、项目部均要层层落实质安管理责任，公司与上级行政主管部门签订年度质安目标管理责任书，分公司和项目部与公司签订年度质安目标管理责任书，分公司与项目部、项目部与班组以及作业人员分别签订质安目标管理责任书，将质安生产目标指标层层分解，层层落实到位。
建筑质量标语
建筑质量标语建筑质量标语15篇 在⽇常⽣活或是⼯作学习中，⼤家⼀定都接触过⼀些使⽤较为普遍的标语吧，标语是⼀种最经济、最有效的宣传、⿎动⼝号。
那么问题来了，到底什么样的标语才经典呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的建筑质量标语，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
建筑质量标语1 1、追求⾄善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树⽴形象。
2、质量是企业⽣存的根基，需⼈⼈来扶持。
3、贯标认证，⼈⼈参与，从我做起。
4、勿以⼩恶⽽为之，勿以⼩善⽽不为之。
5、要想⾏的通，练好质量功。
6、严师出⾼徒，精⼯出细活。
7、平⽇⽤⼼做得好，企业提升跟着跑。
8、要把质量保，管理不能少;要想质量⾼，管理要更好。
9、百分之⼀的失误，百分之百的损失。
10、创质量第⼀，让顾客满意。
11、质量来⾃精⼼操作。
12、同⼼协⼒创佳绩，敬业乐群齐参与。
13、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
14、要想效益好，就要质量⾼。
15、全民讲质量，质量利全民。
16、以精⽴业，以质取胜。
17、⽤对我⾃⼰的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
18、要想企业不衰⽼，建⽴体系须趁早。
19、ISO9000不是⼝号，是实际的付出，⾏动的配合。
20、提⾼质量，从我做起。
21、品质⼀马当先，业绩遥遥领先。
22、9000推⾏⽆难事，同⼼协⼒好办事。
23、⼈⼈都有改善的能⼒，事事都有改善的余地。
25、不转机制就转岗，不换观念就换⼈。
26、深化质量管理，提⾼产品质量。
27、团结⼀条⼼，⽯头变成⾦。
28、创名牌、夺优质，全⼚员⼯齐努⼒。
29、信誉来源于质量，质量不源于素质。
30、强化竞争意识，营造团队精神。
建筑质量标语2 1、平⽇⽤⼼做得好，企业提升跟着跑。
2、同⼼协⼒创佳绩，敬业乐群齐参与。
3、没有最好只是更好。
4、全员参与，持这以恒。
5、推⾏ISO9000不⾛样，企业⽣存发展有希望。
6、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
7、要想⾏的通，练好质量功。
质量管理标语560句
质量管理标语560句1、严把质量关、宽广企业路。
2、9000推行无难事，同心协力好办事。
3、品质最重要，每个环节要做到。
4、宁绕百丈远，不冒一步险。
5、科学管理、施工规范。
6、贯标认证，人人参与，从我做起。
7、要想产品销得好，产品质量最重要。
8、质量是安全基础安全为生产前提。
9、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
10、学习文化打基础、技术能力勤钻研"再提高、上水平"确保工程质量和安全。
11、一流的质量来源于一流的管理。
12、高高兴兴上班，平平安安回家。
13、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
14、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
15、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。
16、小心无大错，粗心铸大过。
17、完善质量体系、强化工程质量。
18、加大质量管理力度、提高全员质量意识19、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
20、“上帝”在您心中，质量在您手中。
21、遵守规程不违章、由上而下有顺序。
22、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一23、品质一马当先，业绩遥遥领先。
24、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
25、秤砣不大压千斤安全帽小救人命建设优质工程，创造优良信誉！加强质量管理、建设优质工程。
26、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
27、科学管理、精心施工。
28、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
29、推行不走样，企业生存发展有希望。
30、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
31、信誉来源于质量，质量不源于素质。
32、加强质量教育、提高质量意识精心设计是工程质量的灵魂。
33、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
34、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
35、生产再忙，安全不忘。
36、创质量第一，让顾客满意。
37、树立质量法制观念、提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！38、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理、扎实工作、确保质量39、企业要兴旺，质量是保证。
创优控制措施
争创优质工程的策划措施一、创优目标体系1安全、文明施工总目标1。
1不发生人身伤亡和重伤事故;1。
2不发生重大机械和设备损坏事故；1。
3不发生重大火灾事故1。
4不发生负主要责任的重大及其以上的交通事故1.5不发生环境污染事故和重大垮（塌）事故1.6不发生因工程建设而造成电网意外停电或电网解裂事故；1.7要作到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平2、质量目标2.1工程达标投产，争创国优2.2工程一次验收合格率100%2.3单位工程优良品率100％2。
4分项工程优良品率90%2。
5施工合同履约率100%2.6施工设备完好率90％以上2.7施工组织设计、质量保证资料编制及时率100％2。
8工程回访保修及时率100％2.9顾客满意度综合测评‘无不满意’二、达标创优保证体系的建立本工程要从建设伊始,就确立“达标投产、争创国优”的工程建设总体目标。
公司领导亲自挂帅,层层分解成立‘创优’领导小组，坚持创优工作贯彻施工全过程。
制定相应的创优措施，按照过程控制的原则、目标管理的方法，层层落实创优措施。
1建立、健全组织管理体系针对施工特点建立健全工程质量、工程安全管理及消防等组织机构，实行项目经理责任制，明确各部门的职责，分工明确，落实到人。
形成一个纵向自上而下，即从管理层到作业层，横向到各专业的管理网络。
2．项目部按照“达标创优”的要求,制定出“达标创优"工程实施细则，配备本工程所使用的现行规范、规程及有关技术资料。
明确项目部各级人员的职责,建立健全各项管理制度。
3在施工过程我们将贯标工作与“创优"工作有机地结合起来，在进场前组织各级施工人员进行质量、安全及专业技术培训，提高施工人员的质量、安全意识及专业技能,使工程过程管理始终处于受控状态。
质检员、安全员、特殊工种人员（包括测工、焊工、电工、起重工等）必须经培训考试合格后，取证上岗。
3。
5。
2。
4在工程建设中，施工单位始终坚持“三个结合”(QC与传统的质量管理结合、与攻关小组结合、与日常施工管理结合），抓好“四个环节”（宣传教育、健全机构、技术攻关、成果发表），积极开展QC活动，对工程创优起到了很好的推动作用。
中铁十八局集团第三工程有限公司永武项目部a13标工程质量管理办法[管理资料]
![中铁十八局集团第三工程有限公司永武项目部a13标工程质量管理办法[管理资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/beece2f7e87101f69f31959c.png)
中铁十八局集团第三工程有限公司永武项目部A13标工程质量管理办法第一章总则第一条为强化和规范本标段工程质量管理工作，不断提高工程质量，确保创优目标的实现，增强企业竞争力，根据国家质量管理工作方针、政策、法规及上级有关质量管理规定，结合ISO9000系列标准及本合同段的实际情况，特制定本办法。
第二条认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《公路工程质量管理办法》和上级有关政策法规，坚持“百年大计，质量第一”的方针，坚持“质量第一”，贯彻ISO9000系列标准，开展全面质量管理活动，保证企业质量方针、目标的实现。
第三条建设理念：将该工程建成集生态、环保、人文、科技为一体的可持续发展的绿色文明通道。
第四条质量控制目标：严格履行管理与服务的双重职能，严格执行质量标准，加大工程质量监督力度，处理好质量与进度的关系，在确保质量的前提下，加快工程建设进度，建设绿色文明长廊，体现生态、人文理念，争创优质工程。
具体为：分项、分部、单位工程、总体工程质量必须达到合格等级，涉及结构安全和使用功能的重要实测项目，其合格率达到90%以上，且检测值不得超过规定极值。
杜绝重大质量事故，消除质量通病，确保“市优”，力争获得“省优”。
第五条建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制，落实工程质量终身负责制、领导责任制和项目部负责人责任制，充分运用经济、法律和舆论等多种监督手段，使工程质量处于全过程保证和监控之下，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。
第六条本办法仅适用于中铁十八局集团第三工程有限公司永武高速公路项目经理部及下属各单位。
各单位应根据本办法，结合实际情况制定本单位的工程质量管理办法，细化实施，认真贯彻执行。
第二章工程质量监督管理机构第七条为了强化质量管理，加强领导，项目经理部、下属各单位均设质量监督管理部门。
项目部设安质部，各施工队设质检员。
各级质监（检）人员的数额为：项目经理部安质部2人，桩基施工一队质检员1人，桥梁施工队质检员1人，路基施工队质检员1人。
工地激励横幅标语大全
1、平安伴君一生，生命只有一次。
2、守规那么，讲诚信，重质量，保平安。
3、建立优质工程，创造优良信誉！4、隐患险于明火，防范胜于救灾。
5、增强团队意识，打造品牌企业。
6、平安来于警觉，事故出于麻木。
7、生命至高无上，平安责任为天。
8、强化质量监视，严把质量关口。
9、"再进步，上程度"，确保工程质量和平安！10、质量是公路建立永久的话题。
11、争创第一流，不搞"豆腐渣"！12、平安消费，违法必究。
13、抓好廉政建立，建立优质工程！14、关爱生命，关注平安。
15、加强交通建立管理，确保工程建立质量！16、平安消费，人人有责。
17、从严管理、扎实工作、确保质量。
18、人民利益高于一切，平安责任重于泰山。
19、落实平安规章制度，强化平安防范措施。
20、忠于职守，勇于负责，严格把关，保国安民。
21、百年大计、质量第一。
22、培养优质素养，进步团队力量。
23、落实省建立厅平安专项整治工作方案，强化平安消费监视管理。
24、防微杜渐，警钟长鸣。
25、树立企业平安形象，促进平安文明消费。
26、严格贯彻执行?建立工程质量管理条例??公路建立四项制度施行方法?。
27、平安是无形的节约，事故是有形的浪费。
28、廉洁高效建立优质交通工程。
29、内强素质外塑形象，创立一流文明工地。
30、精心设计是工程质量的灵魂31、加强质量管理、建立优质工程。
32、依法严格管理、确保质量平安。
33、质量是交通建立的灵魂和生命！34、搞好质量教育、增强质量意识。
35、质量是企业的生命，平安是生命的保障。
36、以百分之百的细致、创百分之百的优良。
37、用您的责任和细心谱写平安的永久旋律。
38、保证工程质量，造福子孙后代！39、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！40、创优质品牌，铸一流形象。
1、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
2、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭效劳树立形象。
3、贯标认证，人人参与，从我做起。
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甘 肃 二 十 一 冶 建 设 有 限 公 司 姚 保 良
坚持贯标认证 争 创优 质 工程
甘 肃二十 一 建 设有 限公 司 台
（ 原中国有色金属工业第二十一 台 金建设公司 ） 是有 色系统 的大型施
项单位 工程 中， 被各级质 量监督 站 评 定 为优 良工 程 的竣 工 项 目 ６ ６
一
体 系标； 证 ， 隹认 此后 ， 又顺 利 通过
了 ２ ０ 年度 和 ２ ０ 年度 的监督 ００ ０１
司和 项 目经 理 部 （ 程 处） 订 了 工 制
相 应 的 管 理 职 责 和 岗 位 职 责 １１ ２ ０项 ， 全 公 司上 下进 一步 明 使
审核 ， 目前 已开 始全面进行 ２ ０ ００ 版 转换工作 。通 过 ４年 的贯 标认 证 ，推动 了公司 的各 项管理工作 ，
靠 ”，将 整 个质 量 体 系 予 以 系统 化、 规范化 、 学化 。因此 ， 科 公司在
个 ， 良率达 ８ ％。其中获得省部 优 ２ 级优 质工程 １ ； 项 市地 级优质工 程
２ ０项 两项 国家二级 工法 ； 获 获 并
《 量 手册 》 《 序文 件 》 布 质 和 程 颁 后 ，又集 中开展 了修订 各项 管理
《 色 金 属 工 业 》 ２０ 有 ・０ ２年 第 ８期
・
３５ ・
维普资讯
达 到 了 申 请 外 部 审 核 认 证 的 条 件 ，并顺 利通 过 了北 京新 世纪 质 量 体 系认 证 中 心 的 现场 审核 ， 获
得 了 ＩＯ ０ ２ 量体 系国际标准 Ｓ ９０ 质
５ ２台 ２ ０ Ａ 电解 槽 全 部 被评 为 ０Ｋ
的认 证 证 书 。
获 得 ＩＯ９ ０ Ｓ ０ ２证 书 后 ， 给强
化 管理 提 出 了新 的 更 高 的 要 求 。 公司注意 强调 “ 贯标 只有 开始没 有结束 ”， 要求 每个职 工牢记 质量 是企业 的生命 ，是企 业 永恒 的主 题 。 同时还 注意 克服传 统 的管理
内领 先地位 ，并 达 到 国际 先进 水 平 。在 青铜 峡铝 厂 三期 扩建 工 程 中 ，公 司施 工 的各项 工程 进 度 和
调 整过来 。所 有单 位和 施 工 现场 都 实 行 了 文 件 化 的质 量 体 系 管
理 ，按程 序 文件所 规 定 的程 序和 规 则管理 施 工 ，对 施 工全 过程 的 组织 、 调和 控 制能 力普 遍增 强 ， 协 从 而保证 了各项工 程 的进 度和 质
施工质量大大提 高 ， 公司获得 了 良
、
贯标 认 证提 高 了企 业 的
管 理 水 平
二 十一 冶 经过 ３ Ｏ多年 的 生
产 经 营 活 动 ， 已经 形 成 了一 套 自
确 了 自 己应 该 做 什 么和 怎样 做 ，
切 实做 到 了职 责 分 明 ，管 理 水平
上升 了一个新 的台阶。
按 照 国际标 准制定 完善 规章 制度 ， 是搞 好管理 的 良好开 端 ， 只
关键 还 要抓 好 动 态运 行 ， 用
而是 参照 国际标 ； 隹的要 求 ，在 现
有 的 基 础 上 去 粗 取 精 ，“ 删 改 增
Ｉ０９ ０ Ｓ ０ ２标 隹规范 企业 的质 量行 为 。尤其 要 搞好 内部 审核 和 外部 审核 ， 以严格 内审确保 外 审成 功 。 １９ ９ ９年 下 半年 ， 公司质 量体 系文
习惯 与贯彻 ＩＯ９ ０ Ｓ ０ ０族标 ； 隹的ｊ 中
突 ， 重 解决 “ 张 皮 ”现 象 ， 注 两 把 思 想统一 到维 护和保 持 质量 体 系 有效 运行 上来 ，把每 年 的监 督 审 核作 为找 差距 、 促管理 的好机 会 ，
使 管理 工作 不 断得 到加 强 。为使 公司质 量体 系持 续 改进 ，根据 近
件 颁布 后进 入试 运行 ，该 公 司组
织 两次 内部质 量体 系审核 ，及 时 发 现并解 决 存在 的 问题 。然后 又 组织 模 拟外 审 、跟 踪验 证 审核 和
管理 评 审 ， 改 了质量 体 系文件 ， 修
调 整 了部 分组织 机构 ，纠正 了内
审 中的不符合项 。经过 正式运行 ，
好 的社会 信誉 ，承揽 业 务 不断增 多， 产值逐 年递增 ，０ ０年产值 首 ２０ 次突破两亿元大 关 ， 二十一冶 历 创 史最高水平 。在近 ４年承 建的 ８ １
身 的管理经 验和 制度 。贯标 不 是
对 这 些 旧有 管 理 制 度 一 概 否 定 ，
二 、 标 认 证 的关 键 是 坚持 贯 质 量体 的 动态 运 行
量。
两 年 该 公 司 工 程 质 量 的 实 际 水 平 ， ０ １ 该公 司 又提 高 了质 量 ２０ 年 目标 ， 改 了质量 体 系文 件 ， 强 修 加
了各 工程项 目的过程控 制和 管理
质 量均 受 到 甲方、 设计 院 、 理 公 监 司和 有 色质 量 监 督 总 站 的好 评 ，
制度 活动。公司机关 制订 了 ９ ５项
管理 职 责和 岗位职 责 ，各工程 公
工 企 业 。 １ ９ 年 开 始 贯 彻 ７ ９ Ｉ０９ ０ Ｓ ０ ０族质 量体 系标 准 ，并于
１９ 年 １ ９９ ２月 通 过 Ｉ０９ ０ Ｓ ０ ２质 量
“ 国工程 建 设优 秀质 量 管 理 小 全 组” “ 和 中国安装之星 ” 称号 。
统化 、 范化 的轨道 。在 贯标认证 规 工 作 的带动 下 ，公 司职 工 了解 了
先进 的国 际标； 隹，不 再拘 泥 于传 统 的经 验型质 量 管理 ，一 些 常年 形成 的 习惯做 法被 先 进标 准 强行
电耗 １ １ ４千 瓦 时 ／ ，净 化 效 ３４ 吨 率 高于 ９ ．％ ，各项指 标 处于 国 ９９