当前国企思想文化建设的价值取向及实践
以国企党建促企业文化建设一些实践与思考
国企践行社会主义核心价值观的文化路径
国企践行社会主义核心价值观的文化路径作者：潘志军来源：《企业文明》2015年第12期十八大报告提出，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育社会主义核心价值观。
由于国企的特殊地位和使命，因此，更应带头遵循社会主义核心价值观，使其成为企业的普遍价值准则，成为员工的价值实践。
规划先行融入企业文化建设顶层设计融入文化建设纲要。
要明确培育和践行社会主义核心价值观的基本原则、总体目标和主要任务，将其融入企业文化建设纲要。
要组织开展专题研讨，对企业文化建设整体推进的实施步骤、目标任务、主要内容以及预期效果进行科学评估，把科研生产管理过程中逐步形成的价值观念、管理思想、群体意识和行为规范进行汇总分析，准确把握培育和践行社会主义核心价值观的规律和要点，制订出台相关《企业文化建设实施纲要》，围绕打造“文化理念、制度体系、行为规范”三大系统，结合企业特点对培育和践行社会主义核心价值观作详细部署，通过召开文化建设推进会，及时总结经验，确保文化建设稳步推进。
融入核心价值体系。
一是发挥社会主义核心价值观的引领作用。
社会主义核心价值观是国企文化的重要来源，它直接影响着企业文化的形成。
在构建价值理念过程中，使社会主义核心价值观成为塑造人、激励人、感召人、凝聚人的强大精神动力，成为国企文化的基石。
二是体现振兴民族工业的文化特色。
秉承为中华民族争光的价值观，把企业的品牌形象和弘扬爱国精神作为企业文化的重要组成部分。
三是形成企业文化的核心价值理念体系。
要组织发动广大干部员工参与企业文化理念的实践，经过广泛讨论，反复提炼，形成一套由企业使命、愿景、核心价值观、企业精神等基本要素构成的既科学完善又具有自身特色的核心价值理念，为企业文化的顺利推进奠定坚实的思想基础。
融入制度体系。
就是按“一次规划、分步实施”的原则，将社会主义核心价值观有机融入企业制度体系，分清轻重缓急，实现管理体系全面提升。
国有企业改革中的企业文化建设
国有企业改革中的企业文化建设国有企业改革是指政府对国有企业进行改革、调整和优化，以提高企业的竞争力和效益。
在国有企业改革中，企业文化建设起着重要的作用。
企业文化是指企业内部成员共同遵循的价值观、行为准则和生活方式等，它对企业的发展和员工的工作产生着重要影响。
以下是国有企业改革中的企业文化建设方面的一些主要内容。
明确企业的核心价值观。
企业的核心价值观是企业文化的灵魂，也是企业发展的方向。
在国有企业改革中，明确企业的核心价值观是非常重要的。
核心价值观应该包括对国家和社会的责任感、对员工的关爱和尊重、对客户的价值创造和满意度等方面的要求。
只有明确了企业的核心价值观，才能团结和激励全体员工，推动企业向更高水平发展。
注重培养员工的创新精神和团队合作能力。
在国有企业改革中，企业文化应该鼓励员工的创新精神和团队合作能力。
培养员工的创新精神，可以激发员工的创新思维和创新能力，促进企业的创新发展；注重团队合作能力，可以有效整合和利用团队资源，提高企业的综合竞争力。
在企业文化建设中，应该重视员工的培训和发展，提升他们的创新意识和团队合作能力。
营造积极向上的企业氛围。
企业文化建设还应该营造积极向上的企业氛围，激励员工不断进取。
可以通过表彰优秀员工、组织各种形式的活动、建立奖励制度等方式，激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作热情和幸福感。
还可以加强内部沟通和信息共享，增强员工的凝聚力和归属感，营造一个互相尊重、互助合作、共同进步的企业文化环境。
加强领导力和文化建设的整合。
在国有企业改革中，领导力和文化建设是紧密相关的，需要进行整合。
领导力是指领导者在企业管理中发挥的影响力和作用。
在国有企业改革中，领导者需要发挥榜样作用，引导员工树立正确的价值观和行为准则；领导者还应该推动企业文化建设，加强对企业文化的宣传和培训，确保企业的核心价值观贯穿于整个企业发展的各个方面。
国有企业改革中的企业文化建设是促进企业健康发展的重要方面。
新时期做好国有企业宣传思想文化工作的思考
新时期做好国有企业宣传思想文化工作的思考随着中国改革开放的不断深化和经济的快速发展，国有企业在国民经济中的地位和作用日益凸显，宣传思想文化工作也变得更加重要。
做好国有企业的宣传思想文化工作，可以促进企业形象塑造，增加企业的社会影响力，提升员工的归属感和荣誉感，进一步推动企业的发展和进步。
国有企业宣传思想文化工作要注重宣传企业的核心价值观和品牌形象。
国有企业作为国家重要的经济支柱，应该具备高度的社会责任感和公共利益的意识。
宣传工作可以通过展示企业的社会责任举措，弘扬企业的核心价值观，推广企业的优秀品牌形象，提升企业在社会的认可度和影响力。
国有企业宣传思想文化工作要注重员工的培养和激励。
企业的发展，离不开员工的努力和奉献。
宣传工作可以通过宣传企业的先进模范员工，展示员工的培养和发展机会，提升员工参与企业建设的积极性和创造力。
也可以通过宣传企业的各项福利政策和员工荣誉，增强员工对企业的认同感和归属感，激发员工更好地为企业贡献力量。
国有企业宣传思想文化工作要注重创新和传播方式的多样化。
随着信息技术的迅速发展，传统的宣传方式已经不能完全满足宣传的需要。
企业可以积极运用互联网、社交媒体等新媒体平台，加强对企业形象的宣传和推广。
也可以通过文化活动、展览、演讲等形式，与社会各界建立更紧密的联系，加强企业与外界的沟通和交流，提高宣传效果和影响力。
国有企业宣传思想文化工作要注重与社会主义核心价值观相结合。
国家提出了社会主义核心价值观的构建，作为国有企业，要积极践行社会主义核心价值观，宣传和弘扬社会主义核心价值观。
通过宣传社会主义核心价值观，可以引导员工更好地认识社会主义核心价值观，增强员工的社会责任感和使命感，提升企业的社会形象。
做好国有企业宣传思想文化工作是非常重要的。
通过宣传企业的核心价值观和品牌形象，培养和激励员工，创新和多样化宣传方式，结合社会主义核心价值观，可以有效地提升企业的社会影响力和竞争力，促进企业的发展和进步。
新时期加强国有企业文化建设促进企业高质量发展
新时期加强国有企业文化建设促进企业高质量发展摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在做强做优做大自身、激活市场主体活力的同时，要更加注重打造健康文明、昂扬向上的企业文化，为企业高质量发展，更好融入国内国际双循环发展新格局，更加适应经济全球化发展新形势，提供强有力的“软实力”支撑。
新时期加强国有企业文化建设，不能简单地“就党建抓党建、就文化兴文化、就管理抓管理”，必须立足企业功能定位、职责使命、职工群众广泛认同的价值取向，充分结合国情、党情、社情、企情，以党的建设为引领，融入经营管理之中，才能保证国有企业文化建设具有引领性、先进性和凝聚性。
关键词：国企文化建设；高质量发展1国有企业文化建设的必要性（1）能够增强企业的凝聚力。
国有企业文化建设是社会发展的基本需求，也是提高企业管理水平、促进企业形象、增强企业凝聚力的重要手段。
国有企业文化建设能够增强企业的凝聚力，企业文化从某种意义上讲是企业良好精神面貌的重要体现。
企业文化是企业在向着发展目标探索前进的过程中逐渐形成的，能够保证企业的稳健、高效运转。
从隐性的优势来看，企业文化还具有一定的号召力，对企业员工的发展具有一定的引导作用，能够有效培养企业员工的职业道德，使员工的责任感和爱岗敬业的精神不断增强，可以有效提升企业所有员工的工作热情，提高他们的工作积极性和团结意识，提升企业的经济效益。
国有企业文化建设工作的高质量、高水平发展，能够给企业的发展带来思想支撑和精神保证。
（2）能够促进思想政治工作的开展。
企业文化建设有助于促进思想政治工作的开展。
目前，我国大多数企业都在深化其内部改革工作，企业员工的思想也逐渐朝着复杂化、多样化的方向发展。
企业文化建设在企业内部能够起到桥梁作用、渗透作用，对企业员工的思政教育具有极大的帮助。
因此，突出国有企业文化的新颖性、鲜活性特征，开展企业文化建设有助于促进国有企业思想政治工作水平的提高，可以进一步提升企业思想政治工作的时代性。
当前我国企业文化建设实践中存在的问题及对策
４ 企业文化趋 同化 。一些企业为了塑造 自 ） 身的形象 ， 目借鉴其它企业的文化理念或者生硬照搬成功 盲
收 稿 日期 ： ０ ８—１ ０ ２０ ２— １
作者简介 ：王
晨 （９ ３ ） 女 ， １ ８一 ， 江苏扬州人 ， 助教 ， 主要 从事 国际金融 的教学 与研究 。
・பைடு நூலகம்
６ ・ ７
企业 的 ｃ 策划 ， Ｉ 违背 企业 实际 的经 营理 念 或 企业 精 神 。其 结 果 是使 所 谓 的企 业 文 化千 篇 一 律 ， 乏个 性 。 缺 现在 有不少 企业 ， 动辄 以“ 求实 、 创新 、 团结 、 进 ” 奋 为企 业 精神 ， 由于 这些 理 念或 精 神 不被 员工 重 视 和认 可 ， 不但 对 内起 不到 应有 的激励作 用 ， 暴露 出 了管 理水 平的肤 浅 。 还 ５ ）企 业文化 发展 很不平 衡 。我 国的企业 文化建 设 已经 从传 统 走 向现 代 ， 就总 体 而言 ， 部沿 海 企业 但 东
较好 ， 西部 企业较 差 ； 质文 化多 ， 物 精神文 化少 ； 外显 多 ， 层 少 ； 得 多 ， 深 说 做得 少 ； 共性 多 ， 性 少 。因此 应从 个 适应 新经 济时代 的必然 要求 和提 升企业 竞争力 的高 度 出发 ， 充分 认识加 强企 业文化 建设 的必要 性和重 要性 。 这 还需要 进一 步宣传 和引导 。
视 不够 。
３ ）企业 忽视 自身文化 建设 。企业 只是 将企业 文 化作 为企 业 管理 中的传统 手段 。据企业 文 化 网调 查 ， 目 前 只有 １％ 的企业 有 专 门的企 业文 化部 ，２ 的企业 文化 工作 分 散在 党 委 、 ３ ６％ 工会 、 人力 资 源 部及 策 划部 等 各 部 门 。有 ３ ％ 的企业 文化 建设 是 由人力 资 源部 负责 的 Ｊ ９ 。而 如果 企业 规模 扩 大 ， 单靠 人 力 资源 部难 以统筹 企业 文化 建设 的全 面工 作 ， 必须 由各 个部 门协 同完 成 ， 就要 求 设 立专 门 的部 门来 牵 头 ， 动 整个 企 业 文 化 这 带 工作 的 开展 。
新形势下国有企业思想政治工作的分析及对策
新形势下国有企业思想政治工作的分析及对策摘要：新形势国有企业面临着巨大的挑战与机会，如何使得国企员工发挥出自身力量，做好思想政治工作是必不可少。
本文主要探究的内容是，在国有企业的思想针织工作中的问题现状以及分析相关原因，并提出相关对策，使得国企的思想工作体系更加完善。
关键词：新形势；国有企业；思想工作引言现如今，国有企业的思想指导是习近平新时代中国特色社会主义，目标是国有企业转型升级，使得高质量发展新局面得以开创。
改革创新必然进程中，国企改革是重点，国企员工与自身相关的问题也更加突出，值得探究。
为了解决这些问题，国企思想政治工作要落实，更深一步的了解职工的思想动态，以实现生产经营高质量发展。
一、新形势下国有企业思想政治现状职工普遍认同和支持公司改革创新和转型升级。
企业改革创新和转型升级，不仅可以推动企业发展，更可以提高职工的就业机会，改善职工的生活水平。
因此，职工普遍认同和支持公司的改革创新和转型升级，积极参与[1]。
企业的变革和进步企业的改革创新和转型升级，不仅可以推动企业发展，更可以为职工提供更多的就业机会，使职工受益。
因此，职工们也会给予企业的改革创新和转型升级积极的回应，为企业的发展做出贡献。
多数职工感到工作压力明显增加。
近几年来，国有企业规模不断扩大，管理水平也在不断提高，但是随之而来的是职工的工作压力也在不断加大，许多职工感到工作压力增加明显。
许多国有企业职工在面对复杂的工作压力时，都感到精力不足，因此需要企业更加重视职工的身心健康，及时合理的给予职工轻松的工作环境全体职工对提高工资收入有较大的期待。
随着经济发展和社会变迁，职工们对自身收入水平的期望也在不断提高。
为了满足职工们的期望，企业应该提高工资收入，从而提升职工的福利水平。
国有企业应该加强对职工收入水平的监督和调整，以确保职工有更高的收入期望。
二、新形势下国有企业职工思想问题原因分析（一）员工的思维方式存在多样性。
36岁以上的职工，思想保守稳定，对现有工作状况表示满意。
国有企业加强企业文化建设的措施
国有企业加强企业文化建设的措施引言：国有企业作为国家经济的重要组成部分，其发展与国家的经济发展息息相关。
为了提高国有企业的综合实力和竞争力，加强企业文化建设成为一项重要任务。
本文将从五个方面介绍国有企业加强企业文化建设的措施。
一、明确企业文化的核心价值观1.1 制定企业核心价值观国有企业应制定符合自身特点和发展目标的核心价值观，明确企业的价值追求。
核心价值观应体现国有企业的社会责任和使命感，以及员工的价值观念和行为准则。
1.2 引导员工树立正确的价值观通过开展各种形式的培训和教育活动，国有企业可以引导员工树立正确的价值观，强化企业文化的内外融合。
这包括培养员工的责任感、团队合作精神和创新意识等。
1.3 建立激励机制国有企业应建立激励机制，将符合企业核心价值观的员工行为与奖励挂钩，激发员工的积极性和创造力。
同时，也要对违背核心价值观的行为进行惩戒，维护企业文化的纯正性。
二、加强组织文化建设2.1 建立健全的组织结构国有企业应建立适应企业发展需要的组织结构，明确各级部门的职责和权限，确保信息流动的畅通和决策的高效。
同时，也要注重培养和选拔具有良好组织文化素养的管理人才。
2.2 建设和谐的工作环境国有企业应营造和谐的工作环境，注重员工的身心健康和工作满意度。
通过提供良好的福利待遇、关注员工的职业发展和个人成长，激发员工的工作积极性和创造力。
2.3 加强内部沟通和协作国有企业应加强内部沟通和协作，打破各个部门之间的壁垒，促进信息的共享和资源的整合。
同时，也要建立有效的沟通渠道，让员工能够积极参与企业的决策和管理。
三、推进员工培训和发展3.1 制定完善的培训计划国有企业应制定完善的员工培训计划，根据企业的发展需求和员工的职业发展规划，提供全方位的培训课程。
这包括技术培训、管理培训、职业素养培养等方面。
3.2 注重员工的职业发展国有企业应注重员工的职业发展，通过制定职业发展规划、提供晋升机会和培养优秀人才，激发员工的积极性和创新能力。
新时期做好国有企业宣传思想文化工作的思考
新时期做好国有企业宣传思想文化工作的思考1. 引言1.1 国有企业宣传思想文化工作的重要性国有企业宣传思想文化工作的重要性在新时期变得愈发凸显。
作为国家的重要经济支柱和文化传播力量，国有企业在宣传思想文化工作中承担着重要使命和责任。
国有企业宣传思想文化工作是推动社会主义核心价值观传播的重要平台。
通过宣传思想文化工作，国有企业可以积极传承和弘扬社会主义核心价值观，引导员工和社会公众正确理解和践行社会主义核心价值观，推动全社会形成良好的精神风貌。
国有企业宣传思想文化工作是增强企业凝聚力和文化竞争力的有效途径。
通过宣传思想文化工作，国有企业可以强化企业文化建设，塑造企业形象，增强企业员工的归属感和凝聚力，提高企业的市场竞争力和社会美誉度。
国有企业宣传思想文化工作的重要性不言而喻，必须加强对其重要意义的认识，深化改革创新，提升工作水平，为国有企业的可持续发展和实现中国梦作出积极贡献。
1.2 新时期国有企业宣传思想文化工作面临的挑战在新时期，国有企业宣传思想文化工作面临着一系列挑战。
随着信息化技术的发展和传播方式的多样化，国有企业要面对信息传播速度加快、信息量增大的挑战。
信息的碎片化和传播渠道的多样化使得国有企业的宣传思想文化工作更加复杂和困难。
面对市场竞争的激烈化，国有企业需要在宣传思想文化工作中突出自身优势和特点，树立良好的企业形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
国有企业还需面对公众对企业社会责任、环保等方面的关注，这也给宣传文化工作提出了更高的要求和挑战。
随着国内外形势的变化和政策法规的调整，国有企业宣传思想文化工作也需要不断调整和完善，以适应新形势下的新要求和挑战。
国有企业在新时期要做好宣传思想文化工作，需要正视这些挑战，并制定相应的策略和措施来应对。
2. 正文2.1 加强国有企业宣传思想文化工作的必要性加强国有企业宣传思想文化工作的必要性在新时期显得尤为重要。
国有企业作为国家经济的重要支柱和参与者，其宣传思想文化工作直接关系到国家形象的塑造和国家意识形态的传播。
国有企业的企业文化
国有企业的企业文化国有企业的企业文化是指在国有企业中形成的独特的、具有一定规范性和共性的思想观念、价值观和行为规范。
国有企业作为国家的重要经济支柱，其企业文化对于企业的发展和员工的行为起着重要的指导和影响作用。
本文将从“初建国有企业的企业文化”、“国有企业的核心价值观”、“营造国有企业文化的途径和方法”三个方面来论述国有企业的企业文化。
初建国有企业作为国家经济的重要组成部分，其企业文化的初建对于企业的未来发展起着关键性的作用。
在初建国有企业的企业文化时，需要考虑以下几个方面：1. 建立企业使命和愿景：确定企业的发展目标和方向，明确企业的定位和使命，为企业发展提供明确的目标和方向。
2. 培育核心价值观：明确企业的价值观念，培育员工对企业价值观念的认同，塑造积极向上的企业氛围。
3. 建立规范行为准则：制定企业的行为准则和道德规范，规范员工的行为，保证企业的正常经营。
国有企业的核心价值观核心价值观是国有企业企业文化的核心内容，体现了企业的价值取向和文化特点。
国有企业的核心价值观主要包括以下几个方面：1. 忠诚敬业：国有企业员工应对企业保持忠诚，全心全意为企业发展尽职尽责。
2. 团结协作：强调团队合作精神，鼓励员工之间互相合作，共同完成工作任务。
3. 诚实守信：要求员工在工作中保持诚实守信，不得有欺骗行为。
4. 创新进取：鼓励员工勇于创新，敢于冒险，在竞争中积极进取。
通过营造这些核心价值观，国有企业能够形成一种积极向上的企业文化氛围，提升企业的凝聚力和竞争力。
营造国有企业文化的途径和方法为了营造良好的国有企业文化，可以采取以下几种途径和方法：1. 建立内外部交流平台：为企业员工提供交流学习的平台，组织丰富多样的内外部培训和交流活动，促进员工之间的互动和沟通。
2. 强化企业文化教育：通过开展文化培训和教育活动，加强对企业文化核心价值观的宣传和教育，提高员工对企业文化的认同感和理解力。
3. 建立激励机制：制定激励政策，根据员工的贡献和表现给予适当的奖励，激励员工更加积极地融入企业文化。
国有企业文化建设中存在的问题及解决对策
国有企业文化建设中存在的问题及解决对策国有企业文化建设一直是一个重要的议题，国有企业在文化建设中存在着一些问题，需要及时加以解决。
本文将就国有企业文化建设中存在的问题以及解决对策进行探讨。
国有企业文化建设存在的问题主要有以下几个方面：一、利益导向国有企业在文化建设中存在着利益导向的问题。
由于国有企业的特殊性质，企业管理层和员工普遍存在着重利益轻责任的观念。
在一些国有企业中，管理层为了谋取个人利益而忽视了企业的长远发展和员工的利益，导致了企业内部利益对立和员工积极性不高的问题。
二、官僚主义国有企业文化建设中还存在官僚主义的问题。
由于国有企业管理层的权力集中，一些管理人员容易形成官僚主义思维，过度强调规章制度和程序，不重视员工的创新和个性发展，导致了企业活力不足和员工创造力不高的问题。
三、管理腐败国有企业文化建设中还存在一些管理腐败的问题。
一些国有企业管理层和员工存在着违纪违法的现象，导致了企业管理不规范，效率低下，甚至损害企业形象和利益。
针对以上问题，国有企业需要采取一系列对策来进行解决：一、建立健全的内部监督机制国有企业应建立健全的内部监督机制，加强对管理层的监督，严格执行公司治理制度和内部控制制度，防止管理层违规行为。
国有企业还要建立员工监督机制，鼓励员工参与企业管理，提出建设性意见和建议，实现企业内部监督的全方位覆盖。
二、完善激励机制国有企业应完善激励机制，建立不同层次和不同岗位的激励体系，激励员工的积极性和创造力。
国有企业还可以适当引入股权激励机制，让员工分享企业的发展成果，增强员工的归属感和责任感。
三、加强企业文化建设国有企业应加强企业文化建设，培育和弘扬企业的核心价值观，构建以责任、诚信、创新和共赢为核心的企业文化体系。
企业文化建设要注重以人为本，关注员工的成长和发展，引导员工形成积极向上的工作态度和价值观念。
四、加强教育培训国有企业应加强员工教育培训，提高员工的业务能力和职业素养，培养员工的团队合作意识和创新能力。
新时代构建国有企业核心价值观的探讨
新时代构建国有企业核心价值观的探讨随着经济全球化和竞争加剧，国企作为我国其中一个重要的经济主体，已经成为国家发展的重要支撑。
优化国有企业的治理结构、提升企业效益、推进企业发展必须以国企的核心价值观为基础。
构建国有企业核心价值观，将有利于增强国企的内在动力和竞争优势，提高企业的文化凝聚力和社会责任感。
为实现全面深化改革、推进经济发展和建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化国家提供有力支持。
1.提升国企的文化凝聚力和集体认同感国企的核心价值观，是企业文化的精髓所在。
构建国企的核心价值观可以使国企具有共同的文化认同和文化凝聚力。
凝聚力强的企业可以更好地号召员工的积极性，增强员工的团队涵养，提高企业的竞争力。
2.增强企业的企业文化和创新能力企业价值观是一种企业文化，是企业努力追求的文化、制度和现代企业管理的理念，也是企业在发展过程中形成的并贯穿于企业运营管理方方面面的一种价值观念。
企业价值观的存在会带动企业内部全体员工积极探索新的价值取向及创新方式，从而提升企业的核心竞争力和创新能力，实现企业的长远可持续发展。
3.构建社会和谐共享的企业文化企业文化是企业分内存在的深层次及显性所表现出来的主观意识形态、行为规范和人际关系的标志。
随着人们价值观念的不断升级变化，企业也需要不断拥抱转型升级和建立与时俱进的企业文化，这样才可以实现社会和谐共享的目标。
构建基于国企核心价值观的企业文化有助于实现社会和谐共享和可持续发展目标。
1.以企业发展为导向国有企业的核心价值观要立足于提升企业的经济效益，同时以企业形象和企业文化为导向，加强企业的自我建设和自我管理。
2.注重员工的精神文化建设企业的核心价值观是由员工精神文化建设中提炼出来的。
因此，建设国企文化不能仅仅注重技术和经验的传承，更要注重内在品质和文化精神的传承，注重员工对企业的认同和信仰，从而推动企业文化的发展和进步。
3.提高企业价值观的科学性和时代性企业的核心价值观要因地制宜，具有科学性和时代性，适应企业发展与时俱进的需要。
新时期做好国有企业宣传思想文化工作的思考
新时期做好国有企业宣传思想文化工作的思考随着社会的不断发展，国有企业在我国经济发展中扮演着举足轻重的角色。
在新时期，国有企业面临着更加复杂和严峻的市场竞争环境，如何做好宣传思想文化工作成为了摆在国有企业面前的一项重要任务。
本文将就新时期如何做好国有企业宣传思想文化工作进行一些思考。
一、树立正确的企业文化企业文化是国有企业宣传思想文化工作的重要组成部分。
树立正确的企业文化是国有企业做好宣传思想文化工作的基础。
在新时期，国有企业应当以创新精神为核心，树立以科技创新为导向的企业文化。
企业应当强调知识创造和技术创新，鼓励员工进行科学研究和技术创新，建立良好的技术创新环境，培养具有创新能力和创新意识的员工，推动企业不断向前发展。
企业文化还应当强调责任意识和社会责任，倡导员工遵守法律法规，履行企业社会责任，推动企业健康可持续发展。
二、加强企业品牌建设国有企业应当加强企业品牌建设，树立良好的企业形象，提升企业的核心竞争力。
企业品牌建设是宣传思想文化工作的重要内容，国有企业应当通过多种方式和手段进行品牌宣传，树立企业的良好形象，提升企业的品牌价值。
在新时期，国有企业应当强调品牌文化建设，塑造企业独特的品牌文化，使企业的品牌文化成为企业发展的强大动力。
国有企业还应当加强对外宣传，提升企业在公众中的知名度和美誉度，树立企业的良好形象，增强企业的公信力和影响力。
三、倡导员工创新精神在新时期，国有企业应当倡导员工创新精神，激发员工的创新潜能，促进企业的可持续发展。
国有企业应当通过各种途径和方式，加强对员工创新意识的培养和引导，营造良好的创新环境，激发员工的创新热情，推动企业的技术创新和管理创新。
国有企业还应当建立健全的激励机制，奖励优秀的创新成果，激励员工进行创新实践，促进企业的创新发展。
四、加强媒体渠道建设国有企业应当加强媒体渠道建设，拓展宣传思想文化工作的渠道和方式。
在新时期，国有企业应当充分利用互联网和新媒体平台，加强对企业形象和品牌的宣传，提升企业在公众中的知名度和美誉度，扩大企业的影响力和话语权。
新时代国有企业文化建设的重要意义与实现路径
新时代国有企业文化建设的重要意义与实现路径摘要：企业文化和企业的生产经营管理工作具有紧密联系，代表着企业的竞争力和文化底蕴。
在新时代背景下，国有企业承担着重要的使命和责任，政府也对国有企业文化建设也提出了新要求。
为增强国有企业的综合实力与竞争力，本文就新时代国有企业文化建设的重要意义与实现路径进行研究分析。
关键词：国有企业文化建设实现路径1.国有企业文化建设的重要意义文化是潜在的精神标志，是国有企业经营管理过程当中所积累和沉淀下来的结晶，彰显着企业的实力和文化水平，加强国有企业文化建设，有利于使员工更好地了解企业发展目标和发展方向，树立正确的工作观念和精神价值理念，实现企业经营管理工作的创新发展，不断增强国有企业的核心竞争力。
其次，国有企业文化建设和弘扬中华民族优秀传统文化具有紧密的联系，加强，文化建设有利于实现企业，文化和企业经营管理工作的协调统一，并且发挥企业文化的功能与作用，调动员工工作的积极性与向心力，推动企业的可持续性健康发展。
2.新时代国有企业文化建设现状2.1形式化严重相比较外资企业和民营企业来说，国有企业会受到传统思维的影响，在文化建设过程中更加侧重于外在形式的展现，而忽略了精神内涵以及独特价值的挖掘。
首先，当前，国有企业文化建设存在一定的滞后性，文化活动形式过于单一化，常常将企业文化与领导的思想进行结合，导致企业文化建设缺乏深层次的内涵价值，忽略了精神价值的高度统一，使得企业文化建设活动丧失了活力和控制力，难以达到激励员工和凝聚人心的目的。
其次，大部分国有企业对于文化建设缺乏一个全面的认识和正确的了解，往往会将文化建设和企业宣传工作联系在一起，导致企业文化建设活动已经扑约离了正常的轨道，限制了员工的思想和工作，难以营造一个良好的企业文化环境与氛围。
另一方面，大部分国有企业只是表面看起来非常重视文化活动建设，经常开展一些文化宣传和学习园地等讲座活动，过于流于形式，难以发挥企业文化建设的功能与价值，导致员工无法深入了解企业文化精神，甚至会对企业丧失敬畏之心和认同感。
国企价值观
国企价值观
国企价值观包含以下几个方面：
1.服务社会：国企的根本宗旨是为人民服务，为社会发展做出贡献。
2.持续创新：国企应不断探索新的商业模式和技术创新，推动企业持续发展。
3.建设和谐企业：国企应建设一个和谐、稳定、公正、透明、有序的企业文化环境，使员工和企业相互成就。
4.承担社会责任：国企应积极承担社会责任，关注环保、公益慈善和社区文化建设。
5.提升员工素质：国企应重视员工培训、技能提升和职业发展，让员工成为企业的核心力量。
6.开展国际合作：国企应积极参与国际合作，拓展海外市场和资源，提高企业核心竞争力。
新时期做好国有企业宣传思想文化工作的思考
新时期做好国有企业宣传思想文化工作的思考随着时代的发展，国有企业在国民经济中的地位日益重要。
作为现代化企业，国有企业不仅要在经济上取得成功，同时也需要在宣传思想文化方面体现出企业的文化底蕴和社会责任。
本文将从国有企业宣传思想文化工作的重要性、当前国有企业宣传思想文化工作面临的挑战以及做好国有企业宣传思想文化工作的策略等方面进行探讨。
首先，国有企业宣传思想文化工作的重要性不言而喻。
国有企业作为国民经济的支柱，是国家和人民的重要财富。
企业宣传思想文化的建设，能够提升企业形象，增强企业文化影响力，优化企业内部管理，并推动企业长远发展。
在营销方面，宣传思想文化工作能够让消费者了解到企业的文化内涵和社会责任，增强消费者对企业的认同感和品牌忠诚度。
在员工管理方面，宣传思想文化工作能够提高员工的团队精神和责任心，加强员工的凝聚力，营造积极向上的企业氛围。
因此，加强国有企业宣传思想文化工作对于企业的发展具有重要意义。
然而，当前国有企业宣传思想文化工作面临着很多挑战。
首先，由于市场的竞争激烈，许多企业的宣传思想文化存在着单调、重复和缺乏特色等问题。
其次，许多企业对宣传思想文化的重视程度不够，管理层缺乏对企业文化建设的投入，难以为企业的宣传思想文化工作提供必要的支持。
此外，由于企业规模较大，管理难度较高，企业文化建设和传播面临诸多困难。
因此，如何有效地推进国有企业宣传思想文化工作，是企业所要面临的问题。
针对上述问题，我们可以采取以下策略。
首先，加强对国有企业宣传思想文化工作的投入。
企业应该重视宣传思想文化工作，为宣传思想文化工作提供必要的人员、资金和物质等各种支持。
其次，加强企业文化建设，形成企业的文化品牌。
企业应该在员工管理、企业品牌、社会责任等方面形成独特的企业文化，以此来提升企业形象和文化影响力。
此外，加强企业沟通和配合，形成具有企业特色的企业文化。
第三，创新企业宣传方式，使企业文化得到更广泛的传播。
企业可以通过各种渠道，如官网、微信公众号、广告宣传等渠道，对企业的文化理念进行宣传和推广，增强社会影响力。
国有企业文化建设工作总结
国有企业文化建设工作总结国有企业文化建设工作总结范文在当前经济环境下，搞好企业文化建设，不仅是企业与时俱进、开拓创新的必然选择，同时也是市场经济发展的必然结果。
因此，在新时期搞好企业文化建设已成为当前和今后一个时期的一项重要战略任务。
通过实践我们明白一个道理：成也文化、败也文化。
一、国有企业文化建设一个企业从创建之初就已经具有相关文化了，通过先进优秀的文化理论，可以更好发挥和促进企业发展，通过企业文化能更自觉地促进企业发展和壮大。
所以我们的国有企业必须要明确这样一个认识，确立国有企业的文化建设发展方向，建设具有中国特色的国有企业文化。
企业文化建设过程必须贯穿“一个主线”、明确“两个层次”、做到“三个带头”、构建“四个载体”、落实“五个到位”：一个主线：企业文化建设要以发展战略为主线，文化建设要围绕“发展”这一要务展开；两个层次：企业文化分为企业倡导的企业文化和企业真正实践的企业文化。
倡导的企业文化和实践的企业文化是两个不同的企业文化层次，只有实践了的企业文化才是企业真正拥有的企业文化；三个带头：在企业文化建设时，各级领导者要带头，企业总部要带头，各级管理人员要带头；四个载体：企业文化建设要营造环境氛围；组织相应的仪式和活动；塑造企业和企业人形象；以制度体现文化要求；五个到位：企业文化建设必须组织到位，有专门的组织推进；必须人员到位，有专门的人员实施；必须责任到位，明确相应的责任；必须投入到位，落实资金保障；必须激励到位，对责任者进行考评。
二、加强企业领导者的思维方式企业文化建设成功与否，与企业领导者是否全力支持有着直接的关系。
如果一个企业的领导者缺乏正确的文化观、历史观，那么他就不可能真正理解和传承一个企业文化最有价值、最为丰富的内涵，他的思想言行往往会让人们看到种种文化和历史的缺失。
企业领导的思维方式、行为方式和人格影响力，潜移默化地影响着企业的发展，是企业文化建设成败的决定性因素。
为此，企业领导者应从以下几个方面予以提高，以满足企业文化建设的需要。
新形势下国企的政治思想建设
新形势下国企的政治思想建设发布时间：2022-05-09T06:11:19.323Z 来源：《中国科技信息》2022年第33卷1月2期作者：李鑫[导读] 对于国有企业而言，在长期发展的过程中控制国民经济的命脉李鑫铁法煤业（集团）有限责任公司煤炭销售分公司辽宁调兵山112700摘要：对于国有企业而言，在长期发展的过程中控制国民经济的命脉，在社会各个领域当中均具有十分重要的作用。
提高国有企业的总体水平，需要从内部入手，提高企业员工综合素质，同时加强管理并完善体制建设，才能够保证国有企业在新的时代条件下获得更好的发展空间，也能够给整个社会作出更多的贡献。
在这样的背景条件下，本文主要分析国有企业内部的建设问题，从思想观念，体制建设以及相关的工作方法等方面入手，分析现阶段的不足之处，针对性地提出解决措施。
希望在未来发展的过程中，能够提高国有企业政治思想建设的总体水平，给国有企业作出更多的贡献。
关键词：新形势；国有企业；政治思想引言：对于国有企业而言，所谓的思想政治工作指的是在内部经过不断地学习，一方面是能够学习党的先进理念，另外一方面是能够结合现阶段的社会发展趋势以及国有企业内部的发展情况提出培养措施，以此来提高员工的综合素质，同时确保企业内部凝聚力比较好。
无论是在现阶段的工作当中还是后续的长远发展过程中，都能够得益于思想政治工作，不断地提高自身的水平。
尤其是在企业文化建设的过程中，思想政治工作更能够注入活力，提供素材，给国有企业带来良好的发展空间。
因此对于目前思想政治工作的不足之处进行分析，针对性地提出解决措施，具有很重要的现实意义。
1.国企政治思想建设工作现状1.1观念不正确首先从国有企业政治思想建设工作观念角度分析可以发现，目前很多国有企业的工作人员对于政治思想建设工作的认识程度不高，认为政治思想建设工作不够重要。
在日常开展相关活动时，往往也是敷衍了事，一方面是管理人员未进行有效的组织，使得政治思想建设工作浮于表面，无法带来实质性的提升。
国有企业思想政治工作基本内容及其实践路径
国有企业思想政治工作基本内容及其实践路径当下的国有企业正处于追求高标准、高效益、谋创新的发展阶段，亟需走一条不同以往的发展新路子，如今面临新时代的发展机遇及日趋复杂的国际环境形势，国有企业传统思想政治工作的内在逻辑遭到了前所未有的冲击，沿用老思路与老办法难以突破固有模式，开创思想政治工作的新局面。
总的来讲，国有企业思想政治工作的本质是通过学习应用辩证唯物主义及历史唯物主义的立场观点，结合当今时代的形势任务主题及企业的发展目标理念，教育、引领、影响党员群众，不断提高政治意识、大局意识、核心意识及看齐意识，以此来帮助解决立场、信仰和思想问题。
新形势下国有企业的思想政治工作，如何作用于企业生产经营实践，为企业发展提供文化软实力和强大支撑力，是当今时代一个重要的研究课题。
一、国有企业思想政治工作核心内容要素（一）政治理论学习政治理论学习是每位党员的必修课，考察一名党员在政治上是否坚定，信仰上是否牢固、政治理论学习起着决定性的作用，我们常常学习警示教育案例，其中的很多党员干部，迷恋信封建迷信、走上违法犯罪道路，都是因为平时放松了政治理论学习，将共产党员的精神抛诸脑后，甚至奉行“唯上主义、唯财主义”，严重破坏了党内的政治生态，成为党内的“蛀虫”，损害了人民群众的根本利益。
因此，党员必须把政治理论学习放在第一位，时刻用当前的新思想武装头脑，用马克思主义的立场观点考虑分析问题，要将学习与工作、思考与实践有机结合起来，深入基层、深入实际，立足本岗，将所学理论用于实际工作，不断适应新的形势要求，跟上时代节拍。
（二）党建业务融合新时期，国有企业开展思想政治工作要坚持“领略核心抓党建、落实党建谋发展”的工作思路，瞄准靶向、找准重点、持续发力，以“党员责任区”“党员先锋岗”“党员突击队”创建为载体，不断探索“党建+业务”新模式，真正做到以业务融党建，以党建促业务，打造符合企业自身实际的党建品牌，以品牌为纽带凝心聚力，以创新为推动增强品牌影响力，找到抓党建工作与中心业务工作的着力点，并将两者紧密结合，形成优势互补，走以品牌为助力、多维探索、整体推进的特色发展之路。
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同过去相比，当下的国有企业（以下简称：企业）似乎并不关注思想文化建设；或者说，如果有思想文化也主要是从“爱岗敬业”的角度去构建的。
不难看出，在思想文化建设缺少落地效应的情形下，其难以形成企业文化所固有的功能效果。
从根源上去探寻思想文化建设的落地效应，则在于提炼出符合新时期要求的价值取向来。
而若要实现价值取向的时代性，则需要对企业所面临的社会环境进行分析不可否认，以“爱岗敬业”为核心的传统思想文化价值定位，激励和鼓舞了几代国企人。
然而，在企业外部经济转型和内部产能优化的背景下，单纯的四字价值定位，已远不能适应现状所赋予思想文化建设的功能。
因此，这就成为本文试图探讨的问题。
鉴于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。
一、对国企思想文化建设的认识企业实施思想政治工作的初衷，便在于构建良好的思想文化氛围。
由此，结合该项工作的开展，以下将从目的、手段和效果等三个方面进行认识。
（一）思想文化建设的目的思想文化作为企业文化元素的重要组成部分之一，同样承担着净化企业舆论、提升岗位意识，以及形成组织凝聚力的任务。
而上述任务也就构成了思想文化建设的主要目的。
然而，在企业外部社会环境动态演化的情况下，实现以上目的已难以借助传统价值观点的支撑，从而在手段上的创新便成为当务之急。
（二）思想文化建设的手段在企业长期的发展历程中，政工干部积累起了大量的工作经验。
特别是依托职工思想政治教育以及定期的政治学习，为支撑思想文化建设起到了不可替代的作用。
然而，在商品经济大潮中所存在的“拜物教”势力，也不断侵蚀着企业职工的思想。
由此，传统“空对空”的建设手段需要得到纠正。
因此，“手段”应在价值取向的引导下，触及到职工心中所想、工作生活所需之中。
（三）思想文化建设的效果所谓“效果”就是强调，思想文化建设是否最终满足了最初的目的。
从而，思想文化建设效果需要通过实践来检验。
那么何谓实践了。
结合新时期的需要，就是要看思想文化是否增进了职工的工作热情，是否提升了他们的团队意识，是否提高了他们的岗位执行力。
以上对企业思想文化建设的认识，不仅为价值取向的建立提供了思路，也为具体的建设实践提供了路径指向。
二、认识基础上对价值取向的建立从上文的阐述中不难知晓，建立新时期企业思想文化的价值取向，既不能抛弃传统的价值定位，也不能固守传统不放。
为此，在这样的逻辑进路上可从以下三个方面展开建立。
（一）班组层面的价值取向作为企业最基层单位的班组，该范围内思想文化建设的价值取向就应是“爱岗敬业”，但此时的价值内涵已超出了传统认识。
在建设创新型大国的背景下，国有企业承担着国家技术创新的重要任务。
而技术创新不仅体现在技术图纸上，还呈现在生产工艺、加工水平上。
因此，班组层面的思想文化建设就应拔高到，激发出广大职工的首创精神和创新意识上来。
（二）部门层面的价值取向国有企业往往采取集团化组织结构，如事业部型。
因此，这里的部门层次可具体化为分厂（分公司）。
作为相对独立的盈利单位，分公司成为了推动企业整体发展的重要支撑力量。
在这样的职能框架内，思想文化建设的价值取向就应体现在，提升岗位执行力，并形成团结同事的岗位合作意识。
惟有这样，才能在高全员生产率和凝聚力的基础上，实现分公司的盈利目标。
（三）企业层面的价值取向不难理解，国有企业整体层面上的价值取向将更为宽泛和抽象。
但在市场经济体系不断完善的今天，仍需要在这个层面上进行价值定位。
根据同行的已有成果，并结合笔者的工作体会，该层面上的价值取向应体现为：建立符合市场经济要求的企业公民意识。
换句话说，广大职工不仅应为实现企业的经济目标贡献力量，还应关注和维护企业的社会声誉，并努力履行企业的社会责任。
这里需要强调，以上三个层面的价值取向并不是割裂的，而是在思想文化建设中需一并完成的。
三、价值取向引导下的实践模式构建根据以上所述并在价值取向导向下，借助企业思想政治工作平台。
思想文化建设的实践模式可从以下两个方面进行构建。
（一）围绕价值取向重构思想政治工作内容从大的方面来看，切入点包括：增强岗位意识、形成大局意识。
将其进行细化后，增强岗位意识又包括：质量、安全、节约等要素；大局意识则包括：关注企业发展、为企业发展出谋划策等。
因此，思想政治工作的内容重构就应以此为基点有效展开。
如，针对节约意识而言：思想政治工作应增强职工对“成本控制与经济效益”之间的关联性认识；并内化为岗位争先创优评比的重要当前国企思想文化建设的价值取向及实践研究陈迎民(贵州金合冶炼有限公司 贵州 贵阳 550004)【摘要】在思想文化建设缺少落地效应的情形下，其难以形成企业文化所固有的功能效果。
从根源上去探寻思想文化建设的落地效应，则在于提炼出符合新时期要求的价值取向来。
通过分析发现，新时期企业思想文化建设的价值取向，须从班组、部门、企业等三个层次进行提炼。
在此基础上借助企业思想政治工作平台，可围绕着重构思想政治内容，以及拓宽思想政治工作形式来构建企业思想文化。
【关键词】国有企业 思想文化 思想政治工作 构建【中图分类号】F270【文献标识码】A【文章编号】1672-7355（2012）10-0126-02（下转128页）应对媒体能力问题，而是对领导干部民主意识、法治意识、工作作风的全面考验。
更重要的是，只有在健全的民主监督制度框架中，网络监督才能最大限度地扬利去弊。
要真正确立权力属于人民、执政为民的理念，是解决一切与媒体有关问题的观念前提、价值取向。
惟有如此，才会尊重群众包括知情权、表达权在内的基本权利，才会把新媒体作为政治过程的重要元素而高度重视，并以适当的制度化安排体现其政治功能。
2.2、遵循微博沟通的原则微博沟通需要遵循一定的原则:倾听目标群体的声音、尊重倾听者。
其中倾听目标群体的声音意味着要找出需要马上回应的帖子，尊重倾听者意味着要用合适的语言沟通，并且不能欺骗倾听者。
例如广东省公安厅正在训练微博值班民警“说话有街坊味”。
什么是“街坊味”？就是要和平时与邻居谈心、聊天一样，说个性化的、有人情味的话，人们才能听得进去。
网络环境中，“语态”的改变首先是一种贴近群众、增进亲切感、拉近距离感的尝试。
党群工作微博的最大意义，应该在于建立与群众沟通感情的桥梁和纽带，要带着对群众的深厚感情参与互动。
此外，对群众的合理诉求和期待要做出快速反应，对暂时做不到或不能做的事，也要坦诚、恳切地说明原因。
2.3、加强与群众微博互动在一项研究政府机构微博与民众互动的调查中[6]，作者通过案例分析法和统计分析法，逐条分析了10 个处于不同层级、不同地区、不同部门的政府机构（政府、公安、交通、司法和市政等）微博的内容与互动现状，结果显示：从目前实践效果来看，政府机构微博开展的政民互动仍显不足。
在本次观察的微博信息中，得到政府回复的信息数只占很小比例，最少的为“互动交流”。
因此，党群工作者在运用微博时要注意不但要“听”，还要“动起来”，要从仅仅停留在听证或是简单回应群众的诉求层面转变为迅速切实地办理来回应群众。
把微博的互动渠道制度化，成为政治沟通的必要制度安排，使其成为政治生活的刚性制度要求。
结语不得不说，“微时代”的到来，为党群关系的发展带来了挑战。
中国已进入“大众麦克风时代”，在信息渠道众多的情况下，你不能通过权威途径客观、及时地对外公布，就可能有人通过其他途径歪曲、虚假地公布，并调动起整个社会的情绪。
也应该看到，“微时代”的到来，为新时期党群关系的发展带来了机遇。
微博问政所形成的自发监督，能够成为落实政策的重要推力，也有利于促进党的科学执政和民主执政，最大限度地减少决策失误。
此外，微博发布突发事件信息的即时性、互动性，也对广大党群工作者的应变能力、决断能力、工作效率、心理素质等方面提出了更高的要求。
参考文献[1]姜涛．Twitter 开发者大会创始人及CEO详解Twitter［EB /OL］．［2011－02－20］．http://www．itxinwen．com/view/new /html/2010－04 /2010－04－15－1135921．Html.[2]阳淼．新浪微博用户数突破1 亿今年将加大投入———中新网［EB/OL］．［2011－02－24］．http://www．chinanews． com/ it/2011/03－03/2880117．Shtml.[3]吴敏．基于微博的媒体营销研究［D］．广州:暨南大学，2010.标准之一。
如，针对质量意识而言：思想政治工作应引入传帮带内容，在老员工的带领、影响下，增强新员工的质量意识。
（二）结合以往经验拓宽思想政治工作形式企业思想政治工作应抛弃传统的一味说教；或强调批评教育的工作形式。
但在企业思想文化塑造上强化他们的主人翁意识，仍是以往思想政治工作的宝贵经验。
在结合该经验的同时，企业思想政治工作还应挖掘：仪式活动、树立标兵活动的形式表达。
当前“80后”已成为了企业员工中的新生力量，他们做事具有个性、不服输、有创新意识。
因此，应在思想工作的形似表达上，适应他们的感官感受。
如，设计“我为企业发展出注意”的活动；并建立活动开展、先进评比的长效机制。
在此基础上，通过定期表彰先进个人来感染企业员工。
并在企业思想政治工作的宣传攻势下，将企业公民意识植入到员工的心中。
综上所述，通过以上两个方面的助力开展，企业思想文化建设将呈现出实效性和时效性的特征来。
诚然，关乎国有企业思想文化建设的路径还有许多，但本文仍从独特的视角上对文章主题进行了有益的探索。
四、小结本文通过分析发现，新时期企业思想文化建设的价值取向，须从班组、部门、企业等三个层次进行提炼。
在此基础上借助企业思想政治工作平台，可围绕着重构思想政治内容，以及拓宽思想政治工作形式来构建企业思想文化。
在进行构建中应始终围绕着目的、手段、效果等三个闭合循环来进行，并且循序渐进的达到企业的要求。
最后，本文权当抛砖引玉之用。
参考文献[1]林晖.从跨文化价值维度体系认识跨文化人力资源管理[J].中国科技信息,2012,(8):187.[2]清志.中国企业文化发展的独立思考[J].东方企业文化,2012,(3):12-15.[3]申东辉.确保人力资源获得可持续价值的中国企业文化建设取向研究[J].探求,2009,(3):44-48.[4]杨杏.当代企业经营者价值取向的状况与特点[J].中国人力资源开发,2008,(8):82-85.[5]徐桂成.论国企思想政治工作与企业文化的关系[J].管理观察,2009,(29):171.[6]祝慧烨.中国企业文化发展前沿探索（之二）企业本性与人性发展[J].中外企业文化,2008,(4):61-62.（上接126页）。