导轨组立人员分布表

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城市轨道交通组织架构简介

1、2号线电力调度员各9人：分别负责所辖范围内的供电生产
工作。每班两人，四班两运转，一人备班。环控调度员9人：负责监控1、2号线车站环控系统按设定时间运行，确保车站环境温度及空气质量达标；负责监视1、2号线车站的火灾报警情况，确保火灾报警及时被确认。每班两人，四班两运转，一人备班。
设修调度员5人：负责1、2号线运营设备的运行情况、故障信
无锡地铁清分中心岗位设置
票卡编码员3人：负责车票的编码、预赋值、分拣、注销、销毁等工作；配合AFC工班做好设备的周、月、季、年检和专项检修工作等。库存管理员2人：主要负责各类车票（票据、实物）的收发和保管工作，做好车票入库和出库的工作。1人负责票据，1人负责
实物。
车票配收员4人：负责定期回收全线车站各类设备中的废票。负责及时配送、回收各类票据、相关备品。
综合管理工程师1人：负责清分中心安全管理、质量体系运行、
综合管理工作，按南京地铁目前的运营经验需要设置这一岗位。
计划材料员1人：负责材料备件的管理、采购计划的申报、定额
管理及成本核算等工作。
办事员1人：负责清分中心的文件管理工作；做好办公用品和劳
保用品的预算、领取及发放等工作。
南京地铁运营分公司组织架构
南京站务中心组织架构图
站务主任（站务中心或站务室）
助理站区长（中心站站长）助理站长（工长）（长白班）
值班站长
行车值班员
客运值班员
售检票员
站台安全员
宁波地铁车站组织架构图
站长
值班站长
行值
客值
站务员A
站务员B
站务员C
（1）上海地铁一号线车站组织架构
中心站长
值班站长
行车值班员

铁路岗位工种目录清单

岗位工种目录清单
分析调度员、供电调度员、计划调度员、统计调度员、货运调度员、机车调度员、列车调度员、电力调度员、修理工、事务员、质检员、过磅员、绞车员、铁路信号工、铁路通信工、无线列调、机车信号、检修工、验收员、修配工、微机监测、焊工、接触网工、变配电工、轨道车司机、检修工、远动工、检测工、副站长、主任值班员、车站调度员、主任事务员、值班员、助理值班员、信号员、调车长、连结员、货运员、货运值班员、客运值班员、站务员、列尾员、扳道员、清扫员、进款员、统计员、核算员、车号员、线路工、巡道工、道口工、桥隧工、大机操作工、验收员、材料计划员、定额核算员、机车电工、机车钳工、制动钳工、天车司机、探伤工、化验工、电力钳工、熔接工、镟轮工、机修钳工、备品管库员、统计员内外勤队队长、内外勤队副队长、整备工、转盘司机、电力机车司机、电力机车学习司机、电力机车学习副司机、内燃机车司机、内燃机车副司机、运器分析员、运器维修员、列尾工、起重机司机、起重机副司机、内燃发配电司机、起重工、钳工、电工、电焊工、给水工、工长、机修工、水化工、司炉水化复合、污水处理工、车间业务员（材料员、安全员等）、综合维修工、探伤工、轨道车司机、装卸工、熔接工、缷碴工、计划员、材料员、加油站站长、加油站副站长、加油员、业务员、清洁工、门卫、炊事员、汽车司机、服务员、工长、收费员、计量员、制水员、会计、出纳、采购员、司炉工。

人员配置架构表

组织架构图( 参考稿 )人员架构图( 参考稿)人员架构说明：（参考稿）一、顺德分公司共计员工：XX 人二、各岗位人员设置1．总经办总经理：（1名）在公司领导下，负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项。

总经理助理：（1名）在总经理的领导下，协助总经理协调各部门工作。

共计：2人2．行政后勤岗位设置：行政人事经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责区域内之行政人事工作，确保行政人事工作有序运作。

人事专员：（1名）负责人员招聘、培训和考核工作，并负责日常人事考勤、工资报表编制，以及人事档案管理工作。

行政专员：（1名）负责行政文书，办公室物资及工程物资采购等工作。

共计：3人3．工程岗位设置：工程经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之工程管理工作，确保公司的设施、设备处于良好的运作状态，使公司长期得到保值、升值。

工程领班：（1名）强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。

在工程主管的领导下，负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工作。

工程助理：（1名）在工程领班的领导下，确保小区工程设施、设备处于良好运作状态，并做好设备日常维护保养工作共计：3人4．企划部岗位设置：企划经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之企划部工作。

企划主管：（1名）企划部日常工作开展。

企划员：（2名）企划部日常工作开展。

共计：4人5．运营岗位设置：招商经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之招商管理工作。

运营主管：（1名）运营部日常工作开展。

运营专员：（3名）运营部日常工作开展共计：5人6．财务部岗位设置：财务经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之财务管理工作。

会计：（1名）负责财务账务管理工作。

出纳：（1名）负责管理处日常现金管理工作。

仓库管理员：（1名）负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理。

车场收费员：（1名）负责停车场收费管理工作。

设备与人员配置一览表

7
线割机编程工程师
1
慢走丝，中走丝线割程序编写
3年以上模具行业本职工作经验，精通中走丝与慢走丝线割机的编程，高中以上文化，品德端正，服从工作安排，能承担压力，能配合工作需要加班。年龄45岁以下。
8
线割机操机技工
1
中走丝线割机的操作
3年以上模具行业中走丝与慢走丝线割机的操机经验，高中以上文化，品德端正，服从工作安排，能承担压力，能配合工作需要加班。年龄40岁以下。
６５０
3
模具电极的加工与五金件加工
２人／班
6
合模机
1
700mm以上模具配模具型面使用
兼（钳工）
7
碎料机
1
注塑废品粉碎
１人
按以上配备，机加人员需要１５人／班次,模具设计3人，相应钳工配备１２人，分为两个组，钳工除了完成本职工作，还需承担平面磨床，摇臂钻，摇臂铣与立铣的工作。以上人员配备，可以形成一定能力的模具生产链条，产能如果按目前要开发的楼宇机器人，７套大模具，１０套左右小模具，预计４５天试模，５０天能全部完成Ｔ１验证。
9
电火花机师傅
1
电火花机的操作
3年以上模具行业精密火花机操作经验，高中以上文化，品德端正，服从工作安排，能承担压力，能配合工作需要加班。年龄40岁以下。
10
精密平面磨床师傅
1
平面磨床与精密平面磨床的专业操作
平面磨床（大水磨）两年以上工作经验，初中以上文化，品德端正，服从工作安排，能承担压力，能配合工作需要加班。懂得操作外圆磨床的优先。年龄45岁以下。
3
模具钳工主管
1
钳工工作计划的细化排产，工作分配，进度跟进。
模具钳工管理岗位5年以上经验，模具钳工经验10年以上，有哈斯科标准或出口模具制作经验，精通工序安排，工时预算。高中以上文化，责任心强，品德端正，崇尚团队精神，服从工作安排，能承担压力，能配合工作需要加班。年龄45岁以下。

三类人员和特种作业人员配备数量表

二级
40
2-3
6
4
三级
20
2-3
3
3
土石方丄程
一级
60
2-3
5
6
电工作业、企业内机动车辆（挖掘机、装载机、推土机、桩机、自卸汽车、铲运机等）驾驶、爆破作业
二级
40
2-3
5
4
三级
20
2-3
5
3
建筑装修
装饰
一级
40
2-3
5
4
电工作业、金属焊接、切割作业、登高架
设作业
二级
25
2-3
5
3
三级
15
2-3
2
一级
40
2-3
5
4
电工作业、金属焊接、切割作业、登高架设作业
二级
30
2-3
3
3
三级
20
2-3
2
3
建筑防水工程
二级
20
2-3
5
3
电工作业、登咼架设作业
三级
15
2-3
3
3
防腐保温工程
一级
60
2-3
5
6
电工作业、登咼架设作业
二级
40
2-3
5
4
三级
25
2-3
5
3
附着升降脚手架
一级
30
2-3
5
3
电工作业、金属焊接、切割作业、登高架设作业起重机械作业
（含电梯）
二级
120
2-4
15
12
作业、企业内机动车辆
驾驶、登咼架设作业
矿山工程

铁路春检推进计划人员分工方案

铁路春检推进计划人员分工方案一、春检工作目标。

确保铁路设备在春季这个特殊时期能够安全、稳定运行，及时发现并排除潜在的设备故障和安全隐患，为全年铁路运输的顺畅奠定坚实基础。

二、人员分工原则。

1. 经验搭配。

把有多年春检经验的老员工和充满干劲但经验稍欠的新员工合理搭配，老带新，既能保证工作质量，又能让新员工快速成长。

2. 技能互补。

根据不同人员的专业技能，如机械维修、电气检测、轨道巡检等技能，进行互补性分组，使每个小组都具备处理多种问题的能力。

三、具体人员分工。

# （一）轨道检查组。

组长：老张（铁路轨道维护方面的老专家，有15年春检经验）职责：全面负责轨道检查组的工作安排、与其他部门的协调沟通，对轨道检查结果进行最终审核。

口头禅：“轨道就像铁路的腿，腿要是有毛病，那可跑不远咯！”组员：小李（刚参加工作2年的年轻小伙子，学习能力强）职责：跟随老张学习轨道检查的基本方法，负责用轨道检查仪对轨道的几何尺寸进行初步测量，如轨距、水平、高低等，同时记录详细数据。

心里想法：“跟着老张师傅，肯定能学到不少真本事，这次春检可得好好表现。

”小王（工作5年，擅长发现轨道细微问题）职责：协助老张对轨道的连接部件进行检查，重点查看鱼尾板、螺栓等是否松动、损坏，与小李配合对检查数据进行分析，发现异常及时汇报。

幽默风格：“我就像轨道的‘私人医生’，哪里不舒服我都能找出来。

”# （二）信号设备检查组。

组长：赵姐（信号设备维护的高手，8年春检经验，心细如发）职责：统筹信号设备检查组的检查工作，制定详细的检查流程，对信号设备的检查结果进行评估和总结。

工作态度：“信号设备就是铁路的眼睛和耳朵，容不得一点马虎。

”组员：小孙（对电子电路有深入研究的技术宅，工作3年）职责：负责检查信号机、转辙机等设备的电路部分，使用专业工具检测电压、电流是否正常，排查电路中的短路、断路等故障隐患。

自我调侃：“我和这些电路设备就像朋友，它们哪里出问题都会悄悄告诉我。

施工组织架构人员表

1、根据工程的设计规模，为实现设计的目标，建立施工现场的工程组织架构，主要人员的工作分工如下：
2、施工管理
①Array②
③
④
⑤
⑥
⑦
3、
①
⑤不准在工地随意吸烟、大小便。

⑥不准携带与工作无关的人员入场。

4、质量控制
①格按照设计图纸要求和施工规范以及绿城精装修的有关规定施工，杜绝违章作业。

②严格按照招标方工程技术管理有关规定，对工程材料、半成品抽祥送检。

③按规定要求做好工程的垂直度，确保误码差在允许范围内。

④抓好各分项、分部工程技术交底，严格按照操作规程进行施工。

⑤对整个施工过程，坚持上道工序验收符合质量要求，才允许进入下一道工序施工。

⑥及时监控现场的施工质量，发现问题立即返工。

5、实施精细化管理施工资料整理措施
①进场当日提供总体进度计划表（含劳动力、机械设备进场计划）、材料采购进场计划表及工程总体时标网络图，如招标方审核不符合要求的必需在7日内完成；
②每季度开始前10天提交该季度的进度计划表（含劳动力、机械设备进场计划）和材料采购进场计划表；
③每月度23日提供本月度工程简报、下月度工程进度计划表（含劳动力、机械设备进场计划）和下月度材料采购进场计划表；
6
7
表2项目人员配置。

机械设计之导轨的结构布局设计

机械设计之导轨的结构布局设计我采用的说明图纸，是我以前做过的产品的设计图纸，在设计结构上肯定是比较个人风格一些的，可能和很多这一行的设计工程师有不一样的地方，或者你们有更好的实现的结构和布局，比我的现在采用的结构更优化，更具推广和实用意义，所以对一些带有个人化特点的介绍，只供大家做一个设计方面的参考，我并没有规定说，以后这个类型的直线导轨一定要采用我的这种结构布局，在这里我只是给大家理顺一个思路，并把我以前在设计过程中，制造过程中，装配过程中，调试过程中，售后过程中所遇到的一些经验和教训呈现给大家，希望大家以后在你的职业生涯中尽量少走弯路，少交点学费，少碰点钉子。

这是一台立式加工中心的光机图纸，其中紫色线条部分就该加工中心的X、Y、Z 三相直线导轨的布置位置，他们的功能就是实现该加工中心X、Y、Z三个方向的传动。

其中X、Y两个方向是水平放置的，而Z向是垂直放置的，这个在直线导轨选型的时候，是需要和导轨供应商确认好放置方式的，你必须告诉供应商你的导轨是用于什么样的状态，是水平，还是垂直，或者是悬空等，供应商在给你做定型推荐的时候，他们也会根据你的使用情况来推荐给你最时候的直线导轨。

再上一张图纸，我们从侧面来看一下，这X、Y、Z三个方面的导轨布局是一个什么样的情况。

如果你是一个有相当经验的机械行业从业者，其实你是应该可以根据上面这两个图纸画出这个立式加工中心的大件图纸了，因为无论是改设备的结构，还是外形，这两张图纸都作了很好的呈现，尤其是一些细节也有了相对详细的描述。

以上给你参考的是一个光机装配图，在一些细节上的表述我会在接下来的图纸里给大家介绍。

我们今天抽取这个立式加工中心的底座来给大家介绍，下面还是要上图说话。

以上这张图就是一个底座的直线导轨装配图，紫色的部分就是导轨的装配状态，在设计的过程中，需要注意的是导轨的跨度的选取，即两条导轨之间的距离，这在某种程度上决定了机床加工的刚性和稳定性，也决定了机床精度的稳定性，同时我们还需要考虑一个关键点，那就是润滑油的聚集与回收，因为这种类型的机床，直线导轨和丝杆都是采用润滑站进行定时定点润滑的，所以润滑后的废油如何收集是一个需要考虑的关键点，如果不作这方面的考虑，那机床在正常使用时，润滑油会四处横流，弄脏一地，这也是体现设计能力和工业水准的地方。

地铁工程各专业工种配置表

5
系统设备工程
管理人员、司机、变电工、接触网工、通信工、信号工、技工、电工、电焊工、调试工、普工
2
常规设备安装工程
电工、电焊工、管道工、测量工、通风工、保温工、钳工、铆工、油漆工、调试工、起重工、普工
3
装修工程
电工、电焊工、瓦工、木工、抹灰工、镶贴工、玻璃工、油漆工、金属工、测量工、普工
4
轨道工程
轨排架轨法
管理人员、道岔工、道床工、线路精调工、线路粗调工、轨道车司机、大龙门吊司机、小龙门吊司机、电工、调度、领工员、装吊工、、钢筋工、电焊工、模板工、砼工、普通工
地铁工程各专业工种配置表序号Βιβλιοθήκη 专业工法工种
1
土
建
工
程
地下工程
明挖法
电工、电焊工、钻机司机、龙门吊司机、汽车吊司机、塔吊司机、信号工、汽车司机、挖掘机司机、装载机司机、测量工、试验工、钢筋工、混凝土工、模板工、架子工、防水工、爆破工、凿岩工、喷砼工、注浆工、普工等。
暗挖法
盾构法
电工、电焊工、钻机司机、盾构司机、汽车吊司机、龙门吊司机、信号工、汽车司机、挖掘机司机、管片安装操作手、管片螺栓安装工、浆液搅拌站操作手、电瓶车司机、机修工、看土工、隧道工、测量工、试验工、钢筋工、混凝土工、模板工、架子工、注浆工、普工等。

各组人员岗位详细表单

板房
纸样师 1 车板师 1 总人数 2
办公人员
总经理 1 厂长 1 品控主管 1 IE 1 行政/业务 1 人事 1 跟单 1 统计 1 机修 1 仓管 1 司机 1 总人数 11
后勤人员
食堂 5 保洁员 2 宿管 1 总人数 8
保安人员
保安总人数
5
5
总计
1-6组/人 109 尾部/人 22 裁床/人 10 办公室/人 11 后勤/人 8 保安/人 5 板房 2 总人数 167
1-6组各组岗位名单
组别/人数
一组二组三组五组六组
组长/人
1 1 1 1 1
收发/人
1 1 1 1 0
查货/人
1 1 1 1
烫工/人
2 1 2 1 1
车位/人
18 16 16 18 15
总人数
23 20 21 23 22
尾部
组别/人数尾部裁床组别/人数裁床组长/人 1 电剪/人 2 拉布/人 4 粘朴/人 3 总人数 10 组长/人 1 收发/人 1 查货/人 4 烫工/人 2 剪线/人 5 专机/人 4 手工/人 2 包装/人 3 总人数 22

人员及机具配置

钳工
10
20
16
20
10
13
电焊工
25
40
50
50
15
15
起重工
6
10
10
10
4
4
架子工
10
16
16
16
6
10
探伤工
8
12
12
12
4
6
管道工
16
26
26
30
16
16
电工
10
14
18
24
8
12
仪表工
6
8
10
18
4
8
司机
6
8
8
8
6
4
油漆防腐
10
16
12
20
12
18
普通工
25
30
30
36
30
30
合计
四、本工程主要施工机械装备表
40
曾负责过多项相同和类似项目的焊接检验工作
防腐保温工艺员
刘贵阳
36
曾负责过多项相同和类似项目的防腐保温工作
资料员
钱林萌
27
曾负责过多项相同和类似项目的资料整理工作
统计员
钱林法
26
曾负责过多项相同和类似项目的工程统计工作
测量员
白少阔
29
曾负责过多项相同和类似项目的工程测量工作
安装一队队长
王明山
38
曾负责过多项相同和类似项目的工程施工工作
序号
机械或设备名称
规格型号
数量
国别产地
制造年份
额定功率Kw

工程项目人员配备表

项目
项目经理
1人
领导层项目执行经理 (可选)
1人
项目总工
1人
项目副经理（生产）
1人
项目副经理（商务）
1人
项目副经理（机电）
1人
技术部
技术部长
1人
1人
1人
1人
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
1人
/
1人
1人
1 人（可兼任）
土建工程师
1人
1人
1人
/
放线主管
1人
1人
1人
1人
放线员
附件 2：
工程项目部管理人员配备审批表
工程项目部管理人员配备审批表
工程规模：万 m2(m)
合同造价：万元工程类别：
（1）根据建筑面积配备的，建筑面积不得大于 10000m2 为一个施工区，每个施工区配备的施工员不少于 1 人；（2）根据楼栋数配备的，每栋楼配备的施工员不少于 1 人。 4、在小型工程中，建筑面积在 1 万～5 万 m2 时，至少配备 2 名安全员；以上专职安全员必须按各专业配备，其中 10 万 m2 以上必须配备设备安全管理人员，设备管理员应持有 C 证和机械员证；每个项目上必须配备 1 名安全主任。 5、在公建项目中，暖通工程在合同范围内的至少配备 1 名暖通工程师；暖通工程在合同范围外，根据项目的复杂和重要程度，来确定是否设置暖通工程师。 6、根据项目的实际情况，中小型项目的给排水工程师、电气工程师可由 1 人兼任。 7、大中型项目预算员配备 3 人的为土建预算员 2 人、安装预算员 1 人；小型项目配备 2 人的为土建预算员 1 人，安装预算员 1 人。

盾构班组人员配置

11
7
12
12

人（包括土建工程师和机械管理员）
东湖-二沙岛区间盾构人员配置一览表（仅
工区现场调度序号岗位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 土建工程师盾构司机拼装手（兼班长）螺栓工单、双梁工同步注浆手看土工后配套（接水管、走道板安装、接轨道）电瓶车司机井下司索工左线班组白班数量 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2 1 2 18 15 夜班数量 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2 右线班组白班数量 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2 1 2 18 15 21 夜班数量 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2 白班岗位现场工程师班长拌和站操作手拌和辅工叉车司机铲车司机上司索龙门吊管片防水粘贴工地面杂工（文明施工）数量 1 1 1 2 1 1 2 2 6 4 地面班组
序号工区现场调度左线班组右线班组地面班组机加工班组维修班组含电工白班夜班白班夜班白班夜班白班白班夜班岗位数量数量数量数量岗位数量岗位数量岗位数量岗位数量岗位数量10井下司索工11管片修补工长白班12二次注浆手长白班小计人数名1815181521111212东湖二沙岛区间盾构人员配置一览表仅供参考后配套接水管走道板安装接轨道共计129人包括土建工程师和机械管理员
11 管片修补工（长白班） 12 二次注浆手（长白班）小计人数（名）
共计129人（包括土建工程师和机械管
盾构人员配置一览表（仅供参考）
工区现场调度地面班组夜班岗位现场工程师班长拌和站操作手拌和辅工叉车司机铲车司机上司索龙门吊数量 1 1 1 2 1 1 2 2 机加工班组白班岗位班长焊工数量 1 6 白班岗位设备管理员班长机修（含学员）电工（含学员）数量 1 1 5 5 维修班组（含电工）夜班岗位设备管理员副班长机修（含学员）电工（含学员）数量 1 1 5 5

人员配制表

生产人员配置表
岗位
生产厂长现场工程师设备动力工程部营销中心传感器产品部经理业务员段长绕带车间统计（领料员）品质（质检员）绕带工段长热处理车间工人现场技术员固化车间段长工人段长装配工段工人组长包装组工人组长产品检验组总检仓库储运部仓管员各储运人员检验员 3 1 1 1 1 5 检验产品的合格与否 5 1 负责产线人员和产品达成率，直通率的管理 1 3 1 1 1 15 1 4 1 1 2 1 负责产线人员和产品达成率，直通率的管理现场问题的处理负责现场各位置的技术支持和问题的解决对外销售负责产线人员和产品达成率，直通率的管理负责各段位的料供应负责产品的检验负责产品的绕线负责现场各位置的技术支持和问题的解决
人数
1 1
备注
统管整个厂负责现场各位置的技术支持和问题的解决

施工人员配置

施工人员配置
本工程暂以贵宾楼B为装饰项目设九个施工组。

第一组为瓦工（石材）施工组，负责所有地面石材铺贴。

第一瓦工组人员共人，其中组长，大工人，小工人。

第二组为石材干挂施工组，负责所有石材干挂，组长，共人，其中大工人，小工人。

第三组为瓦工地砖组，共人，其中组长，大工人，小工人。

第四组为木工施工组，组长，共需人，其中大工人，小工人，负责天棚吊顶、墙面木结构、成品木作安装。

第五组为油漆抹灰组，负责乳胶漆、壁布、壁纸类，共人，其中组长，大工人，小工人。

第六组为水电安装组，共人，组长，其中大工人，小工人，负责强弱电线管敷设、洁具及灯具安装及现场临时用线。

第七组为玻璃安装组，负责鱼缸、卫生间玻璃等安装，共人，组长，其中大工人，小工人(可与木工及电工相结合)。

第八组为电焊组，负责干挂钢架等电焊施工项目，共人，组长，其中大工人，小工人。

第九组为杂工组，负责凿墙、打洞、材料搬运、垃圾清理等，共人，组长。

各项目施工班组去工地常驻代表负责下统筹安排进行作业。

现场施工管理人员配置表
施工人员配置计划表
注：根据工程量进度可适当增加人员。

施工机具及办公设备配置表。

金属非金属地下矿山特种作业人员配置

前言本标准的按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。

本标准由山东省安全生产监督管理局提出。

本标准由山东安全生产标准化技术委员会金属非金属矿山安全分技术委员会归口。

本标准起草单位：山东省安全生产监督管理局。

本标准主要起草人：庄立德、王希刚、彭兆峰。

金属非金属地下矿山特种作业人员配置1范围本标准规定了金属非金属地下矿山生产过程中应配备的特种作业人员最低数量要求。

本标准适用于地下开采金属非金属矿山的设计和生产。

本标准以金属非金属地下矿山独立生产系统以及尾矿库为单位。

本标准不适用于煤矿、煤系硫铁矿及其他与煤共生的矿藏。

本标准不适用于石油天然气、矿泉水等液态或气态的矿藏。

2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB 16423金属非金属矿山安全规程国家安全生产监督管理总局令第30号特种作业人员安全技术培训考核管理规定3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

3.1金属非金属地下矿山以平硐、斜井、斜坡道、竖井等作为出入口，深入地表以下，采出供建筑业、工业或加工业用的金属或非金属矿物的采矿场及其附属设施。

3.2特种作业人员特种作业，是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。

特种作业人员，是指直接从事特种作业的从业人员。

3.3金属非金属矿井通风作业指安装井下局部通风机，操作地面主要扇风机、井下局部通风机和辅助通风机，操作、维护矿井通风构筑物，进行井下防尘，使矿井通风系统正常运行，保证局部通风，以预防中毒窒息和除尘等的作业。

3.4尾矿作业指从事尾矿库放矿、筑坝、巡坝、抽洪和排渗设施的作业。

3.5金属非金属矿山安全检查作业指从事金属非金属矿山安全监督检查，巡检生产作业场所的安全设施和安全生产状况，检查并督促处理相应事故隐患的作业。

3.6金属非金属矿山提升机操作作业指操作金属非金属矿山的提升设备运送人员、矿石、矸石和物料，及负责巡检和运行记录的作业。

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岗位名称
班长 1号入珠机 1号冲压机 2号入珠机外板铆接熔接 2号冲压机熔接修正打螺钉支架铆接检查与装箱开关盒组装拆包装运输修理
人数
1 1 1 2 1 1 0 1
杨丽红
李炳波马军强邹丽萍张成林练邓宜
1 1 1 1 1
合计：
14
合计：
14
合计：30 人
员分布表
作成日期：4月6日
B班
姓名
杨鹏张丹蒋艳杰陈荣铨韩年养梁家权蒋红成刘晓艳卢建平赖海平梁家喜
备注
韦超贺吴建华江娟武向飞陈建松
6 人
分布表(最新)
作成日期：4月15日
B班
姓名
杨鹏张丹蒋艳杰陈荣铨韩年养梁家权蒋红成刘晓艳卢建平
备注 1.梁家喜请病假从4月11日到5 月10日，计划5月11日上班。 2.杨宝琴4.15日辞职 3.郭斌4.15日辞职 4.朱转珍4.12日自离 5.赖海平4.11日自离 6.张潇辞退 7.秦峰4.15日旷工
作业长：陈远康材料员：卢雪
A班
岗位名称
班长 1号入珠机 1号冲压机 2号入珠机外板铆接熔接 2号冲压机熔接修正打螺钉支架铆接检查与装箱开关盒组装拆包装运输修理
B班
姓名
雷海平郑晓毅赵雄钱松松白倍成秦峰许正强尹东辰
人数
1 1 1 2 2 1 0 0 1 1 1 1 1 1
韦超贺吴建华江娟武向飞陈建松
0 人
导轨组立人员分布表
作业长：陈远康材料员：卢雪/杨宝琴
A班
岗位名称
班长 1号入珠机 1号冲压机 2号入珠机外板铆接熔接 2号冲压机熔接修正打螺钉支架铆接检查与装箱开关盒组装拆包装运输修理
B班
姓名
雷海平郑晓毅赵雄钱松松白倍成秦峰张潇杨丽红郭斌李炳波马军强邹丽萍张成林练邓宜许正强尹东辰朱转珍
人数
1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
岗位名称
班长 1号入珠机 1号冲压机 2号入珠机外板铆接熔接 2号冲压机熔接修正打螺钉支架铆接检查与装箱开关盒组装拆包装运输修理
人数
1 2 1 2 2 1 1 1
1 1 1 1 1
合计：
17
合计：
新)