论连锁商业模式与中国农产品_安恩
中国农产品企业十种商业模式分析(上)
中国农产品企业十种商业模式分析(上)中国农产品企业十种商业模式分析(上)一、引言本文将对中国农产品企业的十种商业模式进行分析。
通过研究不同企业的商业模式，我们可以了解到不同模式对企业的影响以及未来发展方向。
本文将介绍每种商业模式的特点、优点和缺点，并提供一些实际案例作为参考。
二、直销模式直销模式是农产品企业最常见的商业模式之一。
它通过直接向消费者销售产品，绕过中间商并减少渠道环节。
这种模式的优点是销售利润高，能够直接与消费者建立关系，并提供个性化服务。
然而，直销模式也面临着挑战，如高销售成本和缺乏扩展能力。
案例：某农产品企业通过线上平台直接向消费者销售产品，取得了良好的销售业绩。
三、农产品电商平台模式农产品电商平台模式是近年来兴起的一种商业模式。
通过电子商务平台，农产品企业可以直接向消费者销售产品，并提供丰富的交易工具和服务。
这种模式的优点是拓宽了销售渠道，降低了交易成本，并提供了便捷的购物体验。
然而，电商平台模式也面临着竞争激烈和价格战的风险。
案例：某农产品电商平台通过品牌宣传和售后服务，吸引了大量消费者并取得了良好的销售业绩。
四、加工销售模式加工销售模式是将农产品进行加工后再销售的商业模式。
通过加工，农产品的附加值得到提升，同时也满足了消费者对加工食品的需求。
这种模式的优点是能够扩大产品市场，提高产品附加值，并且可以通过研发新产品来增加竞争优势。
然而，加工销售模式也面临着原料供应不稳定和加工过程控制的难题。
案例：某农产品企业将果子进行加工制作果酱，销售出口并取得了较好的经济效益。
五、合作社模式合作社模式是通过组织农民合作，实现农产品生产、销售与服务的一种商业模式。
通过合作社，可以实现规模化生产，减少生产成本，并通过集中采购和销售来增加利润。
这种模式的优点是能够实现资源共享，提高农产品质量，并且可以通过品牌合作来拓展市场。
然而，合作社模式也面临着管理和秩序的挑战。
案例：某农产品合作社通过组织农民集体生产，提高了产品质量和规模效益。
农产品连锁超市模式下的农村经济发展
农产品连锁超市模式下的农村经济发展近年来，农产品连锁超市模式在农村地区迅速发展，给农村经济带来了新的机遇与挑战。
本文将从多个角度分析农产品连锁超市模式对农村经济的影响，并探讨这种模式下的农村经济发展前景。
一、推动农村农产品销售农产品连锁超市模式可以将农村生产的农产品直接销售给城市消费者，有效解决了农民销售渠道狭窄的问题。
传统的农贸市场和农产品批发市场存在中间环节多、信息不对称、价格低、物流不畅等问题，限制了农产品的销售。
而农产品连锁超市可以通过线上线下多渠道销售，降低交易成本，提高农产品的附加值。
二、提升农产品质量与安全标准农产品连锁超市引入的标准化种植、养殖和加工，可以提升农产品的质量和安全标准。
通过合理使用农药、化肥和饲料，控制环境和饲养条件，农产品连锁超市确保了农产品的质量与安全，并减少了对环境的污染。
通过全程追溯系统，消费者可以了解产品的生产过程，增强了对农产品的信任，进一步推动销售。
三、促进农村产业结构升级农产品连锁超市模式可以促进农村产业结构的升级。
传统的农村经济以小农经济为主，缺乏规模化、专业化和现代化，严重局限了农业发展潜力。
农产品连锁超市引导农民进行特色农业和精细化管理，鼓励农民通过规模化种植、养殖和加工，提高产品附加值，推动农村产业结构由单一农业向农业加工业、乡村旅游业、农村电商等多元化发展。
四、增加农民收入与就业机会农产品连锁超市模式为农民提供了增加收入与就业机会的途径。
农产品连锁超市的设立需要大量从事物流、管理、销售等方面的人员。
同时，农产品连锁超市能够将农产品加工、包装和运输环节逐步引入农村地区，为当地居民创造更多的就业机会，有效提高农民收入水平。
五、促进农村区域经济发展农产品连锁超市模式在农村地区的大规模推行，可以带动农村区域经济的发展。
农村地区相对城市来说资源优势明显，种植草原果、瓜果蔬菜等农产品具有一定的市场竞争力。
农产品连锁超市的出现，促使当地农民规模化种植和加工，增加农村地区经济的产出和财富积累。
中国连锁起源
中国连锁起源中国是一个拥有悠久历史的国家，自古以来就有着丰富的商业传统。
连锁经营作为商业模式的一种重要形式，在中国也有着悠久的历史。
本文将探讨中国连锁起源的渊源，并剖析中国连锁业的发展现状与前景。
中国连锁起源可以追溯到古代的“坊市”时代。
在古代的中国，城市中经常出现一些有特色的商铺或市场，这些商铺或市场通常以同一行业为主题，形成了某种程度上的连锁形态经营。
例如，在唐代，古都长安拥有众多的街市，其中以连着几十家同类商品店铺的“墟市”最为典型。
这种市场上的商铺通常形成一个以一种或若干种有特色的商品为主题的连锁经营体系。
这种形式在当时起到了一定的经济效益，并为后来中国连锁业的发展打下了基础。
中国连锁业的真正兴起可以追溯到改革开放以来。
改革开放政策的推行使得中国经济发展进入了一个前所未有的快速阶段，市场经济的发展给予了中国连锁业良好的发展环境。
随着中国城市化进程的加快，消费水平的提高，连锁经营在各个行业都迅速崛起。
中国人口众多，市场需求潜力巨大，这为连锁经营提供了广阔的空间。
同时，连锁经营可以获得规模效益，提高供应链管理的效率和利润率，这也成为吸引中国企业家发展连锁业的重要因素之一。
在连锁业蓬勃发展的当下，中国出现了大量的知名连锁品牌。
例如，在快餐连锁行业，肯德基、麦当劳等国际连锁巨头早已成为中国人熟悉的品牌；而华莱士、呷哺呷哺等本土知名品牌也在市场中逐渐崭露头角。
在服装行业，安踏、特步等运动品牌以及玛咖、佟大为等时尚品牌也在中国市场站稳了脚跟。
另外，在超市零售业，永辉超市、华润万家等连锁巨头也在中国实现了快速发展。
然而，中国连锁业的发展仍然面临着一些挑战。
首先，市场竞争激烈。
随着经济发展和消费水平的提高，各个行业的连锁品牌越来越多，市场竞争日益白热化。
如何在激烈的市场竞争中保持竞争优势成为了连锁企业需思考的问题之一。
其次，管理问题成为制约连锁业发展的瓶颈。
中国企业在扩张快速但在管理上相对薄弱，一些连锁企业在快速扩张过程中面临着人力、物流、供应链等方面的挑战，需要加强管理能力和技术支撑。
农业商业模式解读
农业商业模式解读农业商业模式解读(一)在农业领域，会不会设计商业模式，非常关键！这一行的成功者，往往是商业模式创新的领军人物。
因为行业中各利益相关者特别难驯服：上游供应商多为高度分散的农民，诚信意识不佳；下游消费者品牌忠诚度低、价格敏感度高。
但也有很多成功模式，如连坐模式、利润锁定模式、担保公司模式等。
在农业行业，企业商业模式的创新尤为关键。
而其中的成功者，往往是商业模式创新的领军人物。
随着中国农业进入转型加速期，2008年来，农产品"批发价格指数"一直呈振荡上升的趋势，很多农业企业开始崭露头角。
但是，如果用波特的"五力竞争模型"来分析农业企业，就会发现大多数企业处于不利地位。
一是和供应商的议价能力低。
农业企业的上游供应商多为高度分散的农民，但他们诚信意识、履约能力不佳，对价格敏感度高，因此企业无法建立稳定的供应商体系。
二是和购买者的议价能力低。
农业企业的卑鄙客户多为消费者，他们的品牌忠诚度低、对代价的敏感度高。
而且，企业的品牌建设投入大，进入贩卖渠道特别是XXX的成本高，资金占压严重。
三是新进入者的威胁。
从市场进入壁垒看，中国农业资源高度分散，农地资源流转政策法规不健全，导致同行业的竞争对手众多。
四是替换品的威胁。
农产品的品种浩瀚，消费者的热点不断转换，农产品的代价波动大。
五是行业内现在竞争者的竞争。
农业企业面对不利的竞争环境，既要准备大量的农产品收购资金，又要巨资投入养殖、屠宰、加工、仓储、物流等设施，建立稳定的原料基地和生产加工基地。
从经营风险角度，农业企业要面对气候、疫情及上游农产品原料价格的波动，无论是企业自身还是投资者，都是压力大、回报低。
本文所说的农业企业，是指从事栽种、林业、畜牧业、渔业、农产品加工和围绕现代农业服务、与现代农业相关的农业产业化企业。
在明天的分享中，我们通过多少案例，讨论如何在这个行业中创新设计贸易模式。
如：与农民交易的模式、重组轮种模式、同村连坐模式、利润锁定模式等。
农业现代化商业商业模式
农业现代化商业商业模式随着科技的进步和经济的发展，农业现代化已经成为不可逆转的趋势。
农业现代化商业商业模式是实现农业现代化的重要手段之一，它通过创新商业模式，提高农业生产效率，降低生产成本，提高农民收入，从而实现农业可持续发展。
本文将从农业现代化商业模式的背景、现状、发展趋势、案例分析等方面进行阐述。
一、背景随着工业化和城市化的快速发展，传统农业已经无法满足人们对食品安全和高质量农产品的需求。
因此，农业现代化成为解决这一问题的关键。
农业现代化的商业商业模式需要将传统农业与现代科技、市场机制、产业组织等相结合，实现农业生产、加工、销售等环节的现代化。
二、现状目前，农业现代化商业模式已经取得了一定的进展。
一些先进的农业技术，如精准农业、智能农业等已经在一些地区得到应用。
同时，一些新型的农业组织形式，如农业合作社、农业科技公司等也正在逐步兴起。
这些新型的农业组织形式，不仅能够提高农业生产效率，降低生产成本，也能够为农民提供更多的市场机会和增收渠道。
三、发展趋势未来，农业现代化商业模式将会呈现以下几个趋势：1.智能化和数字化：随着人工智能、物联网等技术的发展，智能化和数字化将成为农业现代化的重要手段。
通过智能化和数字化技术，可以实现农业生产、管理、销售等环节的自动化和智能化，提高生产效率和质量。
2.绿色化和可持续化：随着环保意识的提高，绿色化和可持续化将成为农业现代化的重要方向。
通过采用环保技术和生产方式，可以实现农业生产与环境的和谐共生，实现农业的可持续发展。
3.产业链整合：未来，农业现代化商业模式将会更加注重产业链的整合。
通过将农业生产、加工、销售等环节进行整合，可以实现资源的优化配置和生产效率的提高。
同时，也能够为农民提供更多的市场机会和增收渠道。
四、案例分析以某地区为例，该地区采用新型的农业组织形式——农业科技公司，通过引进先进的农业技术和设备，实现农业生产的高效化和智能化。
该公司采用“公司+农户”的模式，与农户签订种植合同，提供技术支持和销售渠道，从而提高了农民的收入和生产效率。
农产品电商和农产品网店概述
定位品类——以农产品的性价比定位
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很多商店都可以通过高性价比来定位，农产品也不例外，由于家庭中负责农产品采购的一 般是女性，大多数家庭主妇都会精打细算，以维持家庭收支平衡，且主妇都很重视一家人的身 体健康，因此也不倾向于购买低品质的农产品，那么低价格、高品质的农产品就是家庭主妇的 最佳选择，所以这样的定位对消费者很有吸引力。
交易特征——低成本
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电子商务使得农产品买卖双方的交易成本大大降低，具体表现在以下几个方面：一是买卖 双方通过网络进行农产品商务活动，无需中介参与减少了交易的有关环节；二是交易中的各个 环节发生变化；三是企业利用内部网实现无纸办公，提高了内部信息传递的效率，节省时间并 降低管理成本。
交易特征——高效率
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由于互联网络将贸易中的商业报文标准化，使商业报文能在世界各地瞬间完成传递与计 算机自动处理，原材料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑、保险、货物托运及申报等 过程，无须人员干预在最短的时间内完成。
交易特征——透明化
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买卖双方从交易的洽谈、签约到货款的支付、交货通知等整个交易过程都在网络上进行， 通畅、快捷的信息传递可以保证各种信息之间互相核对，防止伪造信息的流通。
农产品电商认知
——农产品电商和农产品 网店概述
农产品电子商务的 基本概念
案 例AN LI
阿里巴巴的“千店万村”计划 京东的“3F战略” 苏宁的“中华特色馆” 腾讯的“筑梦新乡村”计划 联想的“云农场” 顺丰农村电商O2O
思考：电商企业发 展农村电商的规划
内容？
农产品电子商务的基本概念
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农产品电子商是影响消费者购物决策的重要因素，许多农产品能畅销离不开成功的定价，商品的 价格不仅显示了商品的价值，还决定了消费这种商品的消费者类型，结合农产品的特点来看， 农产品通常有特定的生产季节，随着产量的变化，价格也会发生变化，因此卖家为农产品定 价不仅要考虑销售利润，还要考虑商品的附加值、季节因素、消费者心理、移动端定价技巧 等，从而让自己的商品赢在价格的起跑线上。
关于连锁业的认知和看法
关于连锁业的认知和看法连锁业是一种商业模式，通过复制和扩展相似的经营模式，将品牌和业务推广到不同的地理位置。
这种商业模式适用于各种行业，包括餐饮、零售、服务业等。
以下是关于连锁业的认知和看法：1. 品牌效应和标准化连锁业的一个显著特点是其强大的品牌效应和标准化经营。
通过标准化的产品、服务和经营流程，连锁企业可以在不同地区保持一致性，提高品牌的可识别性，从而在市场上建立信任和忠诚度。
2. 经济规模和成本效益连锁业可以通过实现规模经济来降低成本。
集中采购、统一管理、共享资源等方式可以减少单位产品或服务的生产成本，提高整体效益。
这使得连锁企业在市场上更具竞争力，能够提供更有竞争力的价格。
3. 拓展市场和扩大影响力连锁业的模式使得企业更容易拓展市场，进入新的地理区域。
这有助于企业扩大影响力，增加品牌的知名度。
通过在不同地方的连锁店，企业可以更好地满足不同地区的需求，适应本地市场的特点。
4. 创业机会和风险分散对于创业者来说，加盟连锁企业是一种较为安全的创业方式。
与独立创业相比，加盟连锁可以减少创业者的经验风险，因为他们可以依靠已经建立起来的成功模式和品牌。
这也有助于降低创业失败的概率。
5. 挑战与变革然而，连锁业也面临一些挑战。
一味的标准化有时可能削弱了对本地市场的适应性，因为不同地区有不同的文化和需求。
同时，快速扩张也可能导致管理层层级庞大，难以有效管理。
6. 社会影响连锁业对社会有着广泛的影响，从就业机会到经济贡献。
然而，一些批评者担心过度标准化和规模化可能导致本地企业的消失，影响社区的多样性。
总体而言，连锁业作为一种商业模式，在全球范围内取得了巨大成功。
它为企业提供了发展的机会，为消费者提供了更多的选择。
然而，持续的创新和对本地市场的敏感性仍然是确保连锁企业长期成功的关键因素。
连锁集团“农超对接”思考和实践
、
连锁集 团 “ 农超对接 ” 、产地 直采 初期 ，商品
采购和物流成本会受到诸 多因素的制约 。具体表现为 ：
０ ４ｌ００ ９ ・ ｗ ．ｉｂｎ ３ １年 目 ｗ ｗ ｈａ ｔ ２ ｃｎ ｔｅ
商业前沿 Ｉ ｐ ｒ ｎ ｆｏ ｔ Ｕ
旅补贴 等 ； 购成本 、储运成本 等也可 能 因为采购人 采
员专 业性不足 ，或 受到天气 、节 日等影 响而 增加 ； 产 地 交易的商 品也可能 由于运 输路途 商品损失 由连锁 集 团承 担而增加 损耗 成本。这 些 因素 制约 了产 地直 接采 购模式下的商 品价格下调 空间。
二 、连 锁 集 团 要 想 通 过 “ 超 对 接 ” 掌 握 各 环 节 农
大 、 且 需 求稳 定 的 商 品容 易 从 产 地 安 排 批 量 采 购 和 运
输 ，比较可 能享受到成本 费用下 降的利益 ； 从产地 采 购需求量小 的商品 ，既没 有规模效应 ，又无法减 少中 间各种成本 ，无法安排产地 采购运输 ； 对促销敏 感的 商品 ，或季节 性强的商 品，不促 销与促 销的每 天需求
农业部 及地方各级 政府都在积极 扶持和大 力推进 ，众 多连锁超市企业持续不断的实践 ，“ 农超对接”已经迈 出了第一步 ，即众多连锁超市 “ 到农村 去” 。现在 ，对
连 锁 集 团 开 展 “ 超 对 接 ” 实 践 活 动 的 经 验 教 训 进 行 农
每天单店对 某些单 品需 求量从几 公斤到几 吨 ，需求量
价 格力度 的需求量波动 大 ，影响直 接采购 的成 本费用
分摊空 间。以果蔬类农产 品 为例 。连 锁集 团平 均每天 在超市 陈列 和销售 的蔬 菜和 水果 商 品至 少有 上百 品 ，
农产品连锁经营发展研究
售 ，进 行规 模化 的 经营 以 及品 牌化运 作 ，从而 实现 农 产 品 买 卖规 模效 益 的一 种先 进 的流 通模 式 。并 通过 减少 农 产 品
资料 来源 ：根 据 《 中国统 计年 鉴 ２ ０ 》 整 理 。 ０２
买 卖过 程 中的 流通 成本 ，精 简 流通 环节 和提 高 流通 效 率 以 达 到提 高农 产 品的 销售 业绩 和 市场 占有 率 的 目的 。通过 有 效 地 连 接供 需双 方 ，更好 的满足 消费 者 的需 要 ，从而 以高 效 低 成本 实现 农 产 品市场 的 流通 。在 我 国发 展农 产
ｍ
１９ ９６ １９ ９７ １９ ９８ ｌ９ ９９ ２０ ００ ２ ｏ ０ ｌ ２ ０ ０２ ８３１ ５ ９ ８ ｌ５ ７ ０ ８ ｌ７ ９ ７ ８ ５６ ８ ７ ８８１ ８ ｌ ８ ４４ ６ ５ ８４Ｂ ２ ｇ １６ ４ ９ ｌ４ ． ４ ９ ． １ １１ ｌ４ ５ ｌ６ ６ ７２ ３Ｑ １ ８５ ５ ｌ ９ ３． ９ ２ ７ ７ ８ １ ９ ． １ｏ ． ５ １１ ４７．６ ｌ５ ５ ２９ ９ｇ ２ ９ ９ ４ ｌ６ ５ ４４ ． ８ ＆ ２９ ５ ７ ２９ ５ ７ ｏ Ｓ５ ２ ５ ． ７４Ｏ ３ ３ ． ３８ ２ ３ ５ ． ５ ７４ ３０ １ ８２ ４ １ ∞ ． ９ ４８ － ｌ５３ ４６ ． ４ ８０ １３ ． １ ４７ １８ ． ３６１ １ ５ ． ６ ９０ １ ０ ． ８ ０７ ２７－ Ｏ ３４ ２ ７ ． Ｏ ６８ ２ ０ ． ２５ ４ １９ ． ５ ００ １４ ９ ４６ ２０． ２７ Ｏ ２２． ４ ５５ ２６． ６１ ８ ２ ９ ． ６ ２ ２ ８ ． ８ ７７ ９Ｄ ８－ ４ ｌ ６４ １ ． ｏ １ ７ ｌ９ ． ３Ｂ ２ １４ ． ５ ６２ １ ４４ 甓 － ｌ ２２ 国 ｌ
我国积极推动农产品与农业生产资料连锁经营模式
我国积极推动农产品与农业生产资料连锁经营模式
佚名
【期刊名称】《江西畜牧兽医杂志》
【年(卷),期】2004(000)006
【摘要】中国农业部副部长牛盾10月10日在北京表示，中国将采取一系列扶持措施。
支持农产品和农业生产资料的连锁经营。
在农产品和农业生产资料领域引入连锁经营方式不仅有利于促进规模。
还有利于规范流通秩序，保证农产品与农业生产资料的质量安全。
牛盾在10月10日召开的中国农产品与农业生产资料连锁经营研讨会说：
【总页数】1页(P38)
【正文语种】中文
【中图分类】S812.6
【相关文献】
1.加快无公害农产品、绿色食品、有机食品发展,推动我国农产品质量安全水平全面提高 [J], 马爱国
2.我国农业税减免前后农民税负比较分析——基于一般农产品市场和农业生产资料市场 [J], 缪小林;刘耀;钱进
3.我国农业税减免前后农民税负比较分析——基于一般农产品市场和农业生产资料市场 [J], 缪小林;刘耀;钱进;
4.中国优质农产品开发服务协会会员代表大会提出推动我国优质农产品工作再上新台阶 [J], 朱江平
5.我国积极慎重推动转基因农产品研发及应用 [J],
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发展农村连锁经营促进农村商业经济发展
NONG JIA CAN MOU
三农问题
发展农村连锁经营促进农村商业经济发展
关惠文 （北华大学经济管理学院，吉林省吉林市，132000）
【摘 要】我国“十一五”规划将建设新农村作为新的发展目标，而 发展农村商业经济也是建设新农村的重要的一个方面，使得农村接受连锁 经营的模式，是地方政府义不容辞的责任和义务。本文根据农村实际发展 情况和条件就如何发展农村连锁经营，提出了一些想法和建议。
远，道路不是高速公路并不好走，所以需要在几个农村的中间设立商品中 转站这也是降低企业成本的关键，商品中转站可以对商品进行中转运输， 形成运输网络。
2.2 配送中心的现代化程度 目前来说，我国的配送运输服务已经相当的现代化，但是对于农村来 说还达不到城市化的标准现代化的运输主要是指用火车或者是汽车运输， 少量特殊商品用飞机运输，当然飞机运输的成本较高，一般连锁企业不采 用此种运输方法。那么提高运输的配送效率和现代化程度，从某种程度上 来讲有利于连锁店对于商品运输情况的把关，提高了运输效率，比如运输 中心可以通过电脑控制指导商品运送到哪一个地方跟踪物流配送情况，做 到及时的补货，及时的返货。 3 围绕农村市场的特殊性，创新经营理念 企业创新是我国一直鼓励的企业经营模式，任何企业都需要创新开 拓农村市场也是创新的一种方式方法，农村存在巨大的商机，大量的农村 人口的消费能力其实是平时我们所低估的，很多人认为农村缺乏企业竞争 力，但是，由于政府的补贴政策，还有很多融资方面的优惠政策使得农村 企业发展也快速崛起了。农村的需求结构复杂，对于城市连锁企业来说食 品占了巨大的比例，但对于农村市场来说，由于农村很多产品自产自销， 生鲜行业，水果行业站不住脚跟，所以主要集中在日用品的提供部分，增 强日用品的种类吸引消费者，这是农村连锁企业需要注意的地方。 大部分消费者都会以价格来决定是否购买产品，所以对于连锁企业来 说，价格实际上是有优势的，尤其是对于进军农村的连锁企业来说，地方 政府的补贴和政策的支持导致商品的成本会相应较低，但是运输成本会过 高，这也是需要平衡创新的地方，比如上面提到了需要建立农村中转站来 进行中的商品等等。 4 注重人才培养，保证农村连锁经营的持续发展 任何企业的发展都离不开人才的培养，解决好人才的问题才是企业长 期发展的关键，或运用现有的资源培养一批又一批的管理人才，这是连锁 企业所发展的必然面对的问题。对于农村连锁企业来说，一旦管理跟不上 去所有的努力都会功亏一篑，所以总部需要找到熟悉农村市场的专业性人 才在当地进行长期的调查，并进行系统的培养，培养出一套熟悉公司运作 模式的原班人马，这才能够使得企业在农村当地具有相应的竞争力，能够 更好更快的适应农村连锁企业的发展。与此同时，人才的培养还可以从当 地的职业高中，职业大学等等进行选拔鼓励更多的大学生到当地农村进行 发展建设，使得校园和企业文化相结合，为广大大学生提供工作岗位的同 时也能够经营好农村连锁企业。 作者简介：关惠文，1989 年生，女，满族，北华大学 2018 级硕士研究生， 研究方向：农村发展。 参考文献 [1] 都阳 , 朴之水 . 劳动力迁移收入转移与贫困变化 [J]. 中国农村 观察 ,2003(5):2-9. [2] 刘纯阳 , 蔡铨 . 贫困含义的演进及贫困研究的层次性 [J]. 经济 问题 ,2004(10):189. [3] 张永丽 , 王文娟 . 甘肃新农村建设与扶贫开发的耦合机制 [J]. 甘肃省经济管理干部学院学报 ,2007(1):3-6. [4] 吴 国 宝 . 中 国 劳 务 输 出 扶 贫 研 究 [M]. 北 京 : 中 国 经 济 出 版 社 ,2001.
中国农产品企业十种商业模式分析（上）
中国农产品企业十种商业模式分析（上）企业选择什么样的商业模式决定了企业的生存发展之路，预示着未来发展的命运，面对世界五大粮商虎视眈眈，面对全球性经济危机带来的波及，面对消费者对农产品的要求更加多样化与高品质，随着农业土地流转政策的松动，以及国家对农业项目持续投入，中国农产品企业，尤其是农产品产业化的企业如何杀出重围，获得竞争优势，塑造品牌农业，成为经济转型中不可缺少的关键环节：1、全产业链――中粮集团中粮集团作为国内龙头农业产业集团，从单一的粮油贸易企业，选择全产业链的方式对涉及农业的各领域进行投资和整合，包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等产业链各个环节进行全方位的投资开发，从而在米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米深加工产品、番茄酱、葡萄酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力。
中粮总资产从2001年的421亿元增加到2010年的2326亿元，增长了4.5倍；营业收入从2001年的213年的增加到2010年的1386亿元，增长了5.5倍。
值得注意的是，有些机构和个人对中粮的这一全方位进入的商业模式表示质疑，原因在于对中粮自身的应变能力和全产业链模式缺少深入的了解。
2009年11月，笔者应邀参加中粮集团举办的一次全国性农产品展会上，在与中粮有关人士交流的过程中发现，其实中粮选择全产业链模式不仅仅是解决现阶段企业实现跨越式发展的机遇，而且也能充分调动央企自身资源整合松散零星的农业，使之实现高效化、品牌化、产业化，也是解决目前粮食安全与食品安全的有效保证。
以中粮投资收购新疆屯河番茄为例，就具有全局性和战略性考量，新疆番茄作为世界级优质番茄产业集中区域，一直缺少品牌龙头企业，而事实上作为番茄本身的价值亟待深入开发，以番茄中含有的番茄红素为例，其抗氧化能力是目前所知天然物质中，仅次于虾青素的物质，在美容、养生、抗癌、调节免疫方面具有广泛的生理活性，而前者获取难度和成本都较高，而新疆番茄含有更多的番茄红素，又是消费者便于接受的日常食品，可以再建立一个巨大的消费市场，开发到位其市场规模将不亚于乳制品产业。
谈如何有效发挥零售商在我国农产品可追溯系统中的作用
作者： 陈红华 田志宏
作者机构： 中国农业大学经济管理学院,北京100000
出版物刊名： 经济师
页码： 9-10页
主题词： 农产品可追溯系统 供应链综合管理 连锁店
摘要：自西方国家发生“疯牛病”、“二恶英”等事件以来，世界各国都把建立农产品可追溯系统作为国家确保质量安全的重要手段。
近些年来，食品安全事件在我国日益增多，如何确保食品安全，打破西方国家出口贸易的壁垒的问题也摆在了我们面前。
文章从我国建立农产品可追溯的必要性出发。
分析了农产品可追溯系统的主要作用，指出农产品可追溯系统的建立是一个系统工程。
要从供应链的角度进行综合管理。
在此供应链综合管理过程中，重点分析了零售商在其中的角色和地位，并对建立我国农产品可追溯系统零售商应起的作用和应采取的措施提出了相关建议。
联合基因商业模式推广基本观点和重要看法
联合基因商业模式推广基本观点和重要看法联合基因商业模式是一种创新的商业模式，通过将多个基因科技公司合作开展研究和开发，共享资源和技术，以达到更快、更好地推进基因科技的应用和发展。
该商业模式在过去几年中得到了广泛的关注和认可，具有巨大的发展潜力和市场前景。
首先，联合基因商业模式的推广可以带来更快的科学研究进展。
由于基因科技领域的复杂性和多样性，单个公司往往难以涵盖所有的研究领域和技术应用。
而通过多家公司的合作，可以充分调动各自的专业人才和资源，加快科学研究的进程。
比如，在基因编辑领域，不同公司可以各自研究不同的技术路线，互相借鉴和合作，从而更快地找到适合应用的方法，进一步推动基因编辑技术的发展。
其次，联合基因商业模式的推广可以实现资源共享和互惠互利。
在基因科技的研究和开发过程中，需要大量的人力、财力和物力投入。
而通过联合基因商业模式的合作，各个公司可以共享这些资源，减轻开发成本和风险。
同时，合作伙伴之间也可以互相借鉴和学习，共同进步。
这种资源共享和互惠互利的合作模式，可以更好地促进基因科技行业的发展，满足社会对基因科技的需求。
第三，联合基因商业模式的推广可以推动基因科技的产业化进程。
基因科技在过去几年中取得了显著的研究进展，但是在商业应用方面仍存在一定程度的滞后。
这主要是因为基因科技的研究和开发需要巨大的投入和长期的研究周期，单个公司往往难以承担。
而通过联合基因商业模式的合作，可以共同投入研发资金和资源，加速基因科技的商业化进程。
比如，在基因检测领域，多个公司可以共同开发基因检测产品，并通过联合销售渠道将产品推向市场，实现规模化生产和市场化运营。
第四，联合基因商业模式的推广可以促进经济发展和创新创业。
基因科技是一项具有巨大潜力和市场前景的新兴技术，可以为社会带来巨大的经济效益和社会价值。
通过联合基因商业模式的合作，可以吸引更多的创业者和投资者参与基因科技领域，推动创新创业的发展。
同时，也能够为企业提供更多的商业机会和发展空间，激发创新的动力和创业的热情。
连锁集团主导型果蔬类农产品协议流通模式研究
连锁集团主导型果蔬类农产品协议流通模式研究内容摘要:构建连锁集团主导型果蔬类农产品协议流通模式,有利于解决农产品流通效率低下、交易信息不对称、流通成本高等问题,从而实现生产者、消费者和企业的多方共赢。
本文针对连锁集团主导型果蔬类农产品协议流通模式运行机制的分析,结合物美集团运用该模式的实践成功案例,阐述并说明连锁集团主导型果蔬类农产品协议流通模式将成为我国未来果蔬类农产品流通的重要模式之一。
关键词:连锁集团果蔬类农产品协议流通由于当前我国的农产品流通体系不健全、产销衔接不合理的现实状况,农产品供求仍然存在区域性、结构性矛盾,尤其是新鲜的果蔬类农产品,具有生产的季节性强、不耐储藏和运输、容易腐烂变质、流通环节商品损耗率高的特点。
果蔬类农产品生产受流通环节的制约明显,流通过程中物流费用高、效率低。
由于我国目前普遍采用常温物流或自然物流形式为主的农产品物流方式,农产品在物流过程中的损失较大。
另外,近几年来我国果蔬类农产品出口频频受到限制,这在很大程度上也与我国现有的农产品物流模式有关。
近年来,党和国家高度重视“三农”问题,农产品流通也随之日益受到重视。
2007年的中央“一号文件”,明确提出健全农村市场体系,发展适应现代农业要求的流通产业。
2008年12月,商务部与农业部联合下发《关于开展农超对接试点工作的通知》,提出要积极发展农产品现代流通方式,推进鲜活农产品“超市+基地”的供应链模式,引导大型连锁超市直接与鲜活农产品产地的农民专业合作社对接,培育大型农产品流通企业与自主品牌。
本文将从连锁集团主导型果蔬类农产品协议流通模式的概述、优劣势、机遇挑战等方面进行详细分析,并以物美集团为例进行实证研究。
果蔬类农产品协议流通模式概述所谓“农产品协议流通”是指在农产品生产和销售中各利益相关方以各种协议的形式明确各自的分工、责任及权利,使得农产品的生产要素和流通要素依据各自在生产和销售中的优势重新组合形成持续稳定的合作关系,从而提高流通效率而产生更大的效益。
连锁商业
连锁商业连锁商业(Business Linkage)什么是连锁商业连锁商业是指中若干个同行业的店铺以共同进货，共享统一的经营技术或是经营同一种的方式联系起来，以实现提高为目的的一种商业经营方式。
连锁商业的实质连锁商业具有强大的生命力，其根本原因是连锁商业以其新的经营特点，适应了现代大工业发展和变化的需要。
的实质，就是把现代大工业、大生产的，应用于商品流通领域，以达到提高协调运作能力和发挥规模效益的目的我们知道，之间的竞争，是多种要素的竞争。
这种竞争一般是通过企业采取一定的反映出来的。
从这种意义上讲，商业企业间的竞争，实际上也是经营方式的竞争。
就同类商业企业而言，它们所经营的商品品种、、、等等，并无显著的差异。
因此，企业要想扩大市场的占有份额，取得，必须不断创新并采取适应消费需求变化的经营方式和，才能受到广大的欢迎。
连锁商业的特征连锁商业是以、为基本特征的。
它突破了传统的商业企业以单独店铺为单位的组织形式，实现零售经营规模大型化，创造出符合零售经营本质要求的现代化零售经营方式。
一般要求做到几个“统一”，如统一采购、统一、统一商店标识、统一、统一服务规范、统一广告宣传和统一销售价格等等。
这些“统一的目的，就是使的店名、店貌、商品、服务标准化；采购、送货、销售、决策、经营专业化}商品购销、信息汇集、广告宣传、员工培训、统一，从而把复杂的商业活动分解为象工业生产流水线上每一个环节那样相对的简单，以提高经营效率，实现规模效益，增强。
连锁商业的类型连锁商业目前国际上存在着多种类型，如按和的集中程度划分主要有以下三种类型：(1) (亦称)。
这是同属于一个资本的统一经营的若干企业的，即一个产权主体经营的“多店铺商店。
其所有权和经营权高度集中统一，实施人财物、产供销等统一管理。
这种类型的连锁是由连锁集团公司(或总部)其所属分店，实行几个“统一。
(2) (也称)。
这种类型是总部与签定合同，各加盟店对店铺拥有所有权，经营权集中总部。
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四川师范大学文理学院本科毕业论文论连锁商业模式与中国农产品作者安恩院系文理学院经济系专业国际经济与贸易年级 2006级学号6212106228指导教师唐宇驰论连锁商业模式与中国农产品学生：安恩指导老师：唐宇驰内容提要：随着国家加大对农业的投入，三农政策深入人心，工业反哺农业步伐的加快，但是我国农业的发展依然滞后于整个国民经济的发展。
到2008年底，全年农村居民人均纯收入4761元，城镇居民人均可支配收入15781元，农村居民与城市居民的收入差距进一步拉大，贫富差距越来越明显。
究其根本原因在于，农业观念落后守旧，没有解放思想，转变农业经营思路，流通渠道单一，没有走专业化集约化发展之路，本文就中国农产品的经营发展模式进行探讨，争取探求一条农产品连锁发展之路。
关键字：农业农产品流通连锁模式The relationship between chain business model and China'sagricultural productsAbstract: As the state has increased investment in agricultural, rural policy, enjoys popular support, to accelerate the pace of industry nurturing agriculture, but China's agricultural development is still lagging behind the development of the whole national economy. The end of 2008,Annual per capita net income of rural residents was 4761 yuan for urban residents was 15,781 yuan per capita disposable income of rural residents and urban residents further widened the income gap, the gap between rich and poor is increasingly apparent. Study the fundamental reason is that the concept of backward agriculture, old-fashioned, not our minds, change agricultural management ideas, distribution channels, a single, did not take specialized intensive development path, this article on China's agricultural products, the mode of operation and development and strive to explore a chain of agricultural products development.Keywords:Agriculture Agriculture products Circulation chain model目录一前言 (1)（一）连锁商业模式起源发展 (1)（二）世界农产品市场流通体系的发展 (1)（三）现代中国农产品销售模式的发展 (1)二中国农产品的连锁经营 (2)（一）中国农产品经营现状 (2)（二）中国农产品连锁经营的发展前景 (6)（三）中国农产品应用连锁模式的不利因素 (7)（四）分析中国本土企业在农资农产品领域采用连锁模式案例 (8)三推测中国农产品应用连锁模式规范流程 (8)（一）构建现代物流基地 (8)（二）信息化建设 (9)（三）营销模式创新 (9)四、结论 (10)参考文献： (10)论连锁商业模式与中国农产品一前言（一）连锁商业模式起源发展连锁经营最初起源于1859年的美国，因有其集中配送、采购，以销定产，统一经营，风险低，回报率大等特点，在当时的资本主义社会迅速发展起来，并成为主导商品流通的一种新型营销方式，经过近百年的发展，目前连锁经营在发达的美国、日本、台湾等国家和地区社会商品的40～50％均是通过连锁经营销售。
具考证，早在清代乾隆年间及以后，晋商乔家开设的复盛公，复盛西，复盛全，这三大复字联号就已经具备连锁商业模式的特点了。
每一种商业模式的产生实际上都是生产方式适应生产力发展的体现。
在当时世界经历了18世纪60年代和19世纪70年代两次工业革命的世界，科技的不断进步，生产力极大地发展，迫切要求与之相适应的生产关系的发展。
体现在商业上，就是要不断提高商业效率，扩大商业规模，抵御日益联系紧密的世界经济发展过程中所出现的风险。
而连锁商业模式就是适应了这一生产力的发展要求而被搬上了历史舞台，时至今日在世界经济中发挥着重要作用。
而我国现代农业的大发展也迫切的要求有一种更加先进的生产方式适应我国农业的发展要求，而农产品的流通上采用连锁模式就是一种先进的生产方式适应生产力的发展的体现。
本文就是要对这种可能性进行分析，探索中国发展农业，实现农产品产供销完美结合的流通体制的一种尝试。
（二）世界农产品市场流通体系的发展以美国为例。
美国农产品市场流通体系的发展经历了由以城市的终端批发市场为主，到以产地收购市场为主的产销一体化，以及以期货交易所崛起的变化过程。
从19世纪起步的中央市场，又称集散中心市场--拍卖市场--农村初级市场--产地批发市场的发展历程。
总之适应了经济环境的变化，满足了流通领域在不同发展时期的不同需求，促进了生产和流通现代化的发展需求。
发达国家的农业发展经历了由实体农业到虚拟农业，由分散农业到专业农业的转变，连锁销售在其农产品销售终端占据了重要的地位。
也体现了生产方式适应生产力发展的科学规律。
（三）现代中国农产品销售模式的发展我国是文明古国，农业的发展经历了5000多年的历史，农业在几千年的发展中积累了非常丰富的经验，但农业的发展带有浓厚的封建性质。
中国现代的农业也经历了曲折的发展历程。
现代中国农产品市场体系的建设经历了从计划经济时期的统购制度到改革开放后的收购市场，零售市场，集市贸易市场和批发市场发展的基本格局。
长期以来，国有商业和农村供销合作社是收购市场的重要主体，但随着垄断地位的破除，其市场份额不断下降，农产品加工企业在收购市场的份额呈不断上升趋势，农民运销组织的收购和生产者直接向消费者出售的份额也在上升；零售市场是农产品的交易的重要场所，其中新兴的综合市场，超市，连锁商店等成为广大城镇居民购买农产品的新场所；全国城乡集市贸易市场从1985年的61337个增加到了2002年的82498个，交易额从632.2亿元增加到25975.72亿元可见一斑。
集市贸易在农村是广大农民商品交易的重要场所，在城市是供应市民“菜篮子”的主要渠道。
批发市场是商品集散，价格形成，信息传递的重要场所，2000年底，全国农产品批发市场已经发展到5000多家。
到2002年，三农副产品批发市场2291个。
①已经初步形成了包括蔬菜，海水产品，肉类，花卉，果品，粮油，干杂副食，土特产品等经营品种齐全的批发网络体系，构筑成了贯通全国城乡的农产品①来源于2003年市场建设司《中国农村市场体系建设研究报告》流通大动脉。
（来自2007年中国统计年鉴）分行业看，批发和零售业零售额75040亿元，增长16.7%。
在限额以上批发和零售业零售额中，粮油类零售额比上年增长38.3%，肉禽蛋类增长40.9%。
从事批发和零售的从业人数2406.7万人。
上批发和零售业零售额中，粮油类零售额比上年增长38.3%，肉禽蛋类增长40.9%。
我国农产品的销售就是在不断的调整中逐渐发展的。
在当前我国农业的大发展与农民的低收入，农村的发展滞后的矛盾越来越突出，强烈要求调整农业生产方式，实现农村富裕，农民增产增收。
连锁经营模式就是在这种形式下搬上了银幕，接下来我们就是要讨论连锁模式在农产品流通中的应用。
二中国农产品的连锁经营（一）中国农产品经营现状在流通渠道上，目前我国的农产品流通主要经过农户—中间代理—产地批发商—销地批发商—零售商—消费者这一供应链进行实体流动。
从上文可以看出我们国家的粮食的生产还是不能满足需求。
中国是用占世界7%的土地养活了占世界22%的人口。
粮食缺口还很大。
我国2008年全年粮食种植面积10670万公顷，比上年增加106万公顷；棉花种植面积576万公顷，减少17万公顷；油料种植面积1271万公顷，增加139万公顷；糖料种植面积193万公顷，增加13万公顷。
2008年全年粮食产量52850万吨，全年棉花产量750万吨，全年肉类总产量7269万吨，全年木材产量7894万立方米，全年水产品产量4895万吨。
②②来自中国农业信息网全年农村居民人均纯收入4761元，扣除价格上涨因素，比上年实际增长8.0%；城镇居民人均可支配收入15781元，实际增长8.4%。
农村居民家庭食品消费支出占家庭消费总支出的比重为43.7%，城镇居民家庭为37.9%。
按2008年农村贫困标准1196元测算，年末农村贫困人口为4007万人。
农村居民的收入还处在很低的水平，所以迫切地要求农业要发展，农民的收入要提高。
1.业市场销售以各农贸城为龙头，各类综合市场为主体的专业市场，是农产品销售的主渠道。
这一销售渠道对于那些分散性和季节性强的农产品是一个很好的选择。
2.销售公司销售即通过区域性农产品销售公司或贩销大户，先从农户手中收购产品，然后外销。
农户和公司（大户）之间的关系可以由契约界定、订单生产，也可以是单纯的买卖关系。
这种销售方式在一定程度上解决了“小农户”与“大市场”之间的矛盾。
采用这种方式，农户可以专心搞好生产，销售公司能够集中精力做好销售工作，并对市场信息进行有效分析、预测。
同时，由于销售公司具有集中农产品的能力，这就使得对农产品进行保鲜和加工等增值服务成为可能，从而为农村产业化的进一步发展打下良好的基础。
例如义乌市丰顺蔬菜有限公司就是这方面的典型代表，他们一头联市场，一头联基地，通过提供种子、技术、包销产品等服务，有效解决了赤岸、大陈、上溪、佛堂等4个镇13个村3500多亩蔬菜基地的蔬菜销售，为当地农户带来了稳定、可观的经济收入。
这种销售模式是龙头企业收购的初级模式。
3.合作组织销售农业合作社由农民自己联合，民主管理，团结互助的一种有效形式，对提高农民的组织化程度，增强农产品的市场竞争力，促进政府与农民的联系，保护农民的利益，发挥了积极的作用。