长城汽车汽车调查
长城汽车swot分析
长城汽车战略分析公司简介：长城汽车是长城汽车股份有限公司的简称，长城汽车的前身是长城工业公司，是一家集体所有制企业，成立于1984年，主要从事改装汽车业务。
长城汽车是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV专业厂、跨国公司。
下属控股子公司30余家，目前拥有6个整车生产基地（皮卡、SUV、CUV，轿车MPV），产品涵盖哈弗SUV、腾翼轿车、风骏皮卡三大品类，现拥有50万辆整车产能，具备发动机、前后桥等核心零部件的自主配套能力。
旗下汽车品牌：旗下三大类轿车腾翼轿车：哈佛SUV：风骏皮卡:一、外部环境分析（一）宏观环境1、政治环境分析（1）国家产业政策的支持汽车作为资金密集型技术密集型的产业，对国民经济有强大的拉动作用，作为国家重点发展的支柱性产业之一，投入了大量的人财物，改革开放二十多年的发展，一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模，也积累了一定的人才和经验，为下一步的发展打下了良好的基础。
（2）自主创新的国家战略在十一五规划中自主创新做为国家战略提出，为中国汽车产业的发展指明了方向。
改革开放以来，合资和引进使中国汽车产业大开眼界。
通过消化和吸收，在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有了大幅度的提高，积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验，为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的墓础；同时，中国汽车企业可以纵观全球整车、零部件制造巨头来选择合作伙伴，站在巨人的臂膀上高水平起步。
我国汽车产业正面临着第二次重大的转型，让更节能、更环保的车型进人中国的家庭是我国汽车产业未来的发展趋势。
围绕这一目标，各种与汽车消费相关的政策正在调整，这也正是国内汽车企业搞自主创新需要利用的后发优势。
（3）公路等公共设施的建设是国家投入重点。
十一五规划国家提出投入1000亿加快农村公路建设，十一五末基本实现全国所有乡镇、东中部所有具备条件的建制村通沥青路或水泥路，西部地区基本实现具备条件的建制村通公路。
哈弗汽车市场调研方案
长城哈弗汽车销售市场调查方案学生姓名专业班级学号一：前言随着社会生产力的发展，汽车产量不断增加，我国汽车市场自2005年开始进入爆发式增长阶段。
到2009年，中国的汽车产量超过了日本和美国的总和，随着中国取代美国成为世界上最大的汽车销售市场开始，由日本汽车工业保持的世界第一的位置，在当年也被中国取代。
目前，中国汽车市场不仅发展快，而且汽车消费需求变化也快，我国现有人口数也已超过143亿，增长速度较快。
目前，尽管我国资源的绝对数在世界上位于前列，但人均占有量却低于世界平均水平，并使我国人均资源消费水平偏低，给企业的生产经营带来了一定困难；同时，众多的人口又使我国成为世界上最大的潜在市场。
随着人们收入水平的提高，消费需求的增长，市场潜力巨大。
如何更好的满足消费者的需求就等于抓住市场，关系企业的命运。
因此，市场调查贴近消费者，体现消费者的需求，一份合格的市场调查对企业的销售生产具有导向作用，意义非凡。
二、调查目的1、全面了解目前郑州市范围内的主要竞争品牌销售状况2、全面了解郑州市主要竞争者品牌的价格、广告、促销等营销策略。
3、了解各个不同年龄段对汽车的消费观点、习惯。
三、调查内容（一）行业市场环境分析1) 了解该群体对长城哈弗的熟知度,特别是对k2这款车型的熟知度2) 了解该群体对长城哈弗竞争企业的了解3) 了解该群体购买汽车关注的因素有哪些4) 了解该群体购买汽车的心理价位5) 了解该群体购买汽车的用途（二）消费者调查1、消费者对汽车的购消费形态（地点、标准、品牌）和消费心理。
2、消费者对长城哈弗的了解程度（特点、服务、价格）3、消费者对品牌的意识、观念及忠诚度。
4、消费者平均开支、消费比例。
（三）竞争者调查1、主要竞争者的产品与品牌优、劣势。
2、主要竞争的营销方式与营销策略3、主要竞争者市场情况四、调查对象及抽样由于各个年龄段生活收入以及消费能力的不同，导致消费购买习惯的差异性。
因此在选择汽车的价格、品牌、档次有所不同。
长城汽车专题研究报告：全方位革新驱动“量+利”表现
长城汽车专题研究报告：全方位革新驱动“量+利”表现（报告出品方：中国银河证券）一、国产皮卡龙头兼SUV领导者，科技出行转型步伐加快（一）公司是国内领先的民营车企，产品矩阵丰富、完善公司是中国SUV和皮卡制造龙头企业，拥有领先的汽车及配件研发生产能力，业务布局贯穿汽车全产业链。
长城汽车股份有限公司（以下简称“长城汽车”）是一家具备全球化研发、生产、销售实力的汽车及配件生产制造企业。
公司旗下拥有哈弗、WEY、长城皮卡、欧拉和坦克五个整车品牌，产品涵盖SUV、轿车、皮卡三大品类。
公司拥有汽车发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力，下属控股子公司80余家，在汽车生产相关原材料、零部件、科技技术、销售贸易及汽车金融领域均有布局。
公司发展历史悠久，已由国内皮卡龙头逐步成长为全球化发展的国际化企业。
1985年长城汽车制造厂于河北省保定市成立，公司前身为保定市长城工业公司，主要从事汽车改装业务。
1995年公司抓住了皮卡细分市场发展机遇，于三年内生产皮卡近万辆，成为国内皮卡制造龙头。
1998年公司私有化完成，长城汽车有限责任公司成立，董事长魏建军为实控人。
2000年起，受皮卡进城政策约束，公司逐步发力其他汽车细分市场，产品矩阵由皮卡为主拓宽至SUV、新能源轿车、皮卡并重。
公司分别于2003年和2011年在香港H股和国内A股上市。
公司先后于日、美、德、印等六国设立研发中心，在俄罗斯、厄瓜多尔、马来西亚等国家建设了生产基地，截至2020年底，长城汽车500余家海外销售网络已覆盖俄罗斯、南非、澳大利亚及中东非洲、南美亚太等区域市场，研、产、销国际化布局初具规模。
公司是民营自主品牌，魏建军对上市公司具有绝对控制力。
公司董事长魏建军是公司第一大股东及实际控制人，经折算持有公司41.64%股份。
（二）公司产品销量稳健攀升，皮卡龙头地位稳固，SUV领先优势显著公司整车产品以SUV和皮卡为主，合计贡献近九成销量。
公司现有长城皮卡、哈弗、欧拉、WEY和坦克五大品牌，其中哈弗、WEY和坦克现有产品均为SUV，分别覆盖中低端、中高端和高端细分市场，欧拉产品为新能源乘用车，长城皮卡主要生产皮卡车型。
长城调查报告(共5篇)
长城调查报告（共5篇）第1篇：长城实习报告机电工程学院专科生毕业实习报告长城汽车公司目录一、实习单位概况 (3)二、实习单位产品介绍 (5)三、实习目的 (7)四、实习内容 (9)五、实习中发现的问题与改进措施 (1)2六、实习小结 (15)七、致谢..............................“ (18)/ 2一、实习单位概况长城汽车公司（GreatWall）长城汽车股份有限公司（SH：****）是中国规模最大的集体所有制汽车制造企业，也是国内首家在香港上市并融资33亿港元的汽车企业。
公司以稳健发展而著称，经济实力雄厚，连续10余年创造高增长和盈利的业绩。
公司发展至今，连续入选中国企业500强，中国机械500强，中国民营企业上市公司十强，河北省企业百强之首，成为最优秀的民族汽车品牌之一。
公司的产品中，形成了迪尔、赛铃、赛酷、风骏四大系列皮卡，柴油机、汽油机、两驱、四驱四大系统，大双、中双、小双、一排半、大、小单排、厢式等七种规格，一网打尽国内皮卡品种。
在SUV系列大家族中，已经搭成了4个平台：赛弗SUV、赛骏SUV、赛影RUV、哈弗CUV，两驱、四驱多个品种。
其中表现出色的就是哈佛H3 和哈佛H5 以及新出的H8 长城公司吸收国内外企业管理的新思想、新理念，融合本企业的特点，形成了GLM精益理念的“双十准则”，将“每天进步一点点”作为长城企业文化的核心，深入开展“狼兔行动”，进行管理思路上的创新和发展，保证了强大的执行力和敏锐的市场反映能力，并在和谐发展中将浓浓的人文关怀播撒到企业与社会的各个角落，用长城精神壮中国力量，谱写辉煌！/ 3狼兔精神是追求稳健经营，坚持不断创新。
公司内各个层面开展了“狼兔行动”。
把员工培养成具有狼一样敏锐的市场反应能力，有主动进攻意识；具有兔子一样强烈的生存意识和危机意识，有机智灵活的快速反应能力。
“育英”计划长城公司制定“人人要培训，天天必参与”.”造车先育人”的培训计划，使员工在学习中进步成长，推行《合理化建议实施方案》，到目前为止共提出建议****条，采纳51067条，实施完成4万余条，建议内容涉及降低成本、提高效率、品质提升、流程改进等诸多方面。
长城汽车存在的问题及措施建议
长城汽车存在的问题及措施建议引言作为中国汽车行业的龙头企业之一，长城汽车在国内外市场上享有盛誉。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，长城汽车也面临着一些问题。
本文将首先分析长城汽车存在的问题，然后提出对应的改进措施和建议，以期进一步提升长城汽车的竞争力。
问题一：产品质量问题长城汽车在过去几年中出现了一系列产品质量问题，例如零部件的生产和安装问题、车身结构的可靠性和安全性等方面存在瑕疵。
这些问题不仅对长城汽车的品牌形象造成了负面影响，还给消费者带来了安全隐患和使用不便。
解决方案：1.加强内部质量管理，优化生产工艺和质量检测流程，确保零部件质量和车身结构的可靠性。
2.建立健全的售后服务体系，提供高效便捷的售后技术支持和服务，解决消费者在使用过程中的问题和疑虑。
3.加大对零部件供应商的管理和监督力度，确保供应链的稳定和产品质量的可控。
问题二：品牌形象问题长城汽车长期以来以“越野皮卡”为主打产品，品牌形象较为狭窄，无法满足消费者多样化的需求。
与此同时，长城汽车在国际市场上的品牌知名度相对较低，缺乏国际化的竞争力。
解决方案：1.加大产品研发力度，推出更多种类的汽车产品，满足不同消费者群体的需求，拓宽市场市场份额。
2.加强品牌推广和广告宣传，提高品牌知名度和美誉度。
可以通过与国内外知名品牌合作，在体育赛事和大型活动中增加品牌曝光度。
3.扩大国际市场拓展，积极参与国际性汽车展览和展销会，提高长城汽车的国际竞争力。
问题三：环境保护问题长城汽车在生产和使用过程中，存在一定程度的环境污染问题。
尤其是某些车型的废气排放量偏高，对大气环境造成一定的影响。
解决方案：1.倡导绿色出行理念，加大对新能源汽车的研发和推广力度，提高电动汽车的市场占有率，减少尾气排放对环境的损害。
2.加强废气处理技术研究，提高燃烧效率，减少有害气体的产生，降低长城汽车尾气排放的污染物含量。
3.建立健全的生产废弃物回收和处理制度，最大限度地减少生产过程中对环境的负面影响。
长城汽车5W2H分析法
为什么（Why）
01
明确目的
02
长城汽车采用5W2H分析法是为了确保项目或决策的合理性 和可行性，减少盲目性和风险。
03
通过明确目的，可以更好地制定计划、分配资源、协调团队 ，以及评估效果。
是什么（What）
明确内容
在长城汽车中，5W2H分析法要求明确项目或决策的具体内容，包括产品、 服务、功能等方面。
长城汽车应深入研究生产工艺，提高零部件加工精度和组装质量，确保产品性能 稳定可靠。
How to enhance customer service
长城汽车应建立完善的客户服务体系，提供及时、专业的售前、售中、售后服务 ，提升客户满意度。
多少（How much）
How much should be invested in research and development: 长城汽车应根据市场需求和竞争态势，合理 规划研发投入，确保产品持续创新。
How much should be spent on marketing and promotion: 长城汽车应制定科学的营销策略，加大品牌宣传 和市场推广力度，提高品牌知名度和美誉度。
04 结论与建议
CHAPTER
结论
长城汽车在市场定位、产品研 发、品牌推广等方面表现优秀，
具有较高的市场竞争力。
长城汽车在市场营销、售后 服务等方面仍有提升空间， 需要加强品牌形象建设和客
户体验优化。
长城汽车在新能源汽车领域的 发展相对滞后，需要加大研发 和推广力度，以适应未来市场
发展趋势。
建议
长城汽车应加大市场营销投入，提高品牌知名 度和美誉度，增强消费者对品牌的认同感和忠
诚度。
长城汽车研究
1
长城汽车基本概况 长城汽车战略解析 长城汽车成功因素总结 我们点评
2
长城汽车在国际、国内两个市场保持领先优势，产品涵盖SUV、轿车、皮卡三大品 类，是出口金额和出口量最多的中国汽车品牌，首次批量出口欧盟
长城汽车股份有限公司是中国最大的SUV和皮卡制造企业，已于2003年、2011年分别 在香港H股和A股上市，截止2012年12月31日总资产达到425.69亿元。目前，旗下拥 有哈弗、长城两个产品品类品牌，产品涵盖SUV、轿车、皮卡三大品类，拥有四个整车 生产基地、80万辆产能，具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力，下属控 股子公司30余家，员工56000余人。
零部件
生产
销售
物流
售后服 务
英国里卡多公司 瑞典奥托立夫公司 德国科世达公司 ……
15
集团能力建设：长城汽车主要在六个方面构建集团能力，包括战略制定能力、研 发能力、精益生产能力、协同能力、资本运作能力、市场开拓能力
统筹规划有利于集团 利益最大化的整体战 略，统领并指导子公 司的战略构建与实施 为自主创新和自有品 牌的建立构建坚实的 技术基础
过硬的技术和 产品保障品质
销售和服务创 新建立品牌
国 际 业 务
12
资本运作：长城汽车主要通过在香港和A股上市融资，利用融资并购企业，形成完 整的汽车产业链，并且投资关键零部件研发项目，为未来发展和提升竞争力打基础
资本运作
内部/关联交 易
汽车制造涉及较长的产 业链，长城汽车通过与 全资和参股子公司进行 内部转移和关联交易， 完成购买和销售产品、 购买资产、提供劳务和 资金、租赁等。例如 2012年3与保定信昌汽 车零部件有限公司等公 司的关联交易。
长城汽车swot分析报告
长城汽车战略分析公司简介:长城汽车是长城汽车股份有限公司的简称，长城汽车的前身是长城工业公司，是一家集体所有制企业，成立于1984年，主要从事改装汽车业务。
长城汽车是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV专业厂、跨国公司。
下属控股子公司30余家，目前拥有6个整车生产基地（皮卡、SUV CUV轿车MPV, 产品涵盖哈弗SUV腾翼轿车、风骏皮卡三大品类，现拥有50万辆整车产能，具备发动机、前后桥等核心零部件的自主配套能力。
旗下汽车品牌：旗下三大类轿车腾翼轿车:风骏皮卡:民戲混车Great Wallp.上.哈佛SUV :一、外部环境分析（一）宏观环境1、政治环境分析（1）国家产业政策的支持汽车作为资金密集型技术密集型的产业，对国民经济有强大的拉动作用，作为国家重点发展的支柱性产业之一，投入了大量的人财物, 改革开放二十多年的发展，一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模，也积累了一定的人才和经验，为下一步的发展打下了良好的基础。
（2）自主创新的国家战略在^一五规划中自主创新做为国家战略提出，为中国汽车产业的发展指明了方向。
改革开放以来，合资和引进使中国汽车产业大开眼界。
通过消化和吸收，在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有了大幅度的提高，积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验，为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的墓础；同时，中国汽车企业可以纵观全球整车、零部件制造巨头来选择合作伙伴，站在巨人的臂膀上高水平起步。
我国汽车产业正面临着第二次重大的转型，让更节能、更环保的车型进人中国的家庭是我国汽车产业未来的发展趋势。
围绕这一目标，各种与汽车消费相关的政策正在调整，这也正是国内汽车企业搞自主创新需要利用的后发优（3）公路等公共设施的建设是国家投入重点。
十一五规划国家提出投入1000亿加快农村公路建设，十一五末基本实现全国所有乡镇、东中部所有具备条件的建制村通沥青路或水泥路，西部地区基本实现具备条件的建制村通公路。
基于SWOT分析对长城汽车的战略分析
基于SWOT分析对长城汽车的战略分析长城汽车是自主品牌中最大的SUV生产企业。
目前，旗下拥有长城、哈弗、WEY以及欧拉四个子品牌，产品涵盖SUV、轿车、皮卡三个品类，以及相关主要汽车零部件的及供应。
长城汽车旗下长城品牌主要生产皮卡和轿车，其中皮卡连续多年全国销量领先；哈弗品牌主要聚焦SUV，在SUV各个细分市场均有重要地位；WEY品牌是长城汽车的高端子品牌，诞生于2017年，是中国品牌的第一次尝试；欧拉是2018年新成立的品牌。
WEY品牌售价主要集中于15至20万元，其他产品售价主要集中于8至15万元。
各车型2017销量见表一。
表一长城汽车2017年汽车销量单位：辆其中，SUV占汽车销量的绝大部分，主要是哈弗品牌，得益于长城汽车的精准定位，在中国汽车市场快速发展时期，把握住了市场机遇，推出了哈弗H2、哈弗H5、哈弗H6这样的强有竞争力的产品，为企业赢得“SUV领导者”的地位，同时也赚取了丰厚的利润。
皮卡占11.2%，占比相比SUV较小，主要是因为皮卡的市场本身就相比轿车、SUV小很多。
同时，由于政策的限制，在绝大多数城市皮卡不能进城。
长城旗下风骏皮卡2017年销量119846辆，在皮卡市场占领先地位。
轿车销量仅占总销量的1.12%，且仅有一款车型在售，其主要原因是长城汽车的“聚焦SUV”战略，将所有资源都聚焦到SUV，努力打造中国SUV领导品牌，从目前的销量来看长城汽车确实完成了其战略目标。
但是，放弃轿车业务，仅发展SUV会产生非常大的经营风险，例如，2017年旗下SUV品牌哈弗多数车型销量相比2016年有所下滑，其高端品牌WEY刚刚上市销售不久，还需要时间的考验，如果长城汽车不能拿出有较强竞争力的产品或者市场发生了改变，长城将面临非常大的风险。
2 企业外部环境分析2.1 宏观环境分析（1）政治法律环境在政治法律环境上，2017年9月27日，工信部联合财政部等部门颁布了双积分政策，该政策要求所有厂商在销售燃油汽车的同时，必须按照一定比例销售一定数量的新能源汽车。
长城公司调研报告
长城公司调研报告长城公司调研报告报告摘要：本报告是对长城公司进行的一次调研报告，主要包括公司概况、行业分析、竞争对手分析、发展趋势以及建议等内容。
通过此次调研，对长城公司的经营状况和未来发展方向有了更清晰的了解。
一、公司概况长城公司成立于2002年，是一家以制造和销售汽车为主的企业。
在过去几年中，长城公司取得了长足的发展，业务范围涵盖了中低端汽车和新能源汽车。
公司拥有自主研发团队，并建立了与国内外多家大型汽车厂商的合作关系。
二、行业分析汽车行业是一个竞争激烈的市场，技术创新和品牌建设是企业成功的关键。
目前，汽车市场呈现出多层次和个性化的消费需求。
长城公司通过产品的多样化和差异化，满足市场需求，并且产品质量和售后服务得到了广大消费者的认可。
三、竞争对手分析长城公司的主要竞争对手包括其他国内汽车企业以及外国汽车企业。
国内汽车企业具备了几十年的发展经验和庞大的市场份额，而外国汽车企业则具有先进的技术和品牌优势。
在面对激烈竞争的市场环境下，长城公司需要加强自身技术研发和品牌建设，提高产品的附加值，增强市场竞争力。
四、发展趋势未来，汽车行业将继续朝着绿色环保和智能化方向发展。
长城公司在新能源汽车领域有一定的技术积累和市场份额，可以进一步加大研发投入，提升产品的性能和竞争力。
此外，随着智能技术的不断进步，长城公司还可以开发智能驾驶和互联网车联网等领域的创新产品。
五、建议1. 加强研发投入，提升产品技术水平和质量；2. 拓宽销售渠道，提高市场份额；3. 加强品牌建设和营销推广，提高产品的竞争力；4. 加大对新能源汽车的投入，抓住行业发展机遇。
总结：长城公司是一家有潜力和发展空间的企业，通过加强技术研发、拓宽销售渠道以及提高品牌竞争力，可以在激烈的市场竞争中取得更好的业绩。
同时，抓住行业发展趋势，加大对新能源汽车的投入，也将为公司的长远发展提供更多机遇。
长城汽车 试验标准
长城汽车试验标准
长城汽车作为中国知名汽车制造商，其产品的试验标准通常包括多个方面，以确保汽车的质量和安全性能。
首先，长城汽车的试验标准涉及到车辆的整体结构和安全性能，包括车身强度、碰撞安全性能、车辆稳定性等方面的试验。
这些试验通常包括静态和动态的试验，以确保车辆在各种情况下都能保持良好的结构完整性和安全性能。
其次，长城汽车的试验标准还涉及到车辆的动力性能和燃油经济性能。
这包括发动机的动力输出、燃油消耗率、排放标准等方面的试验，以确保车辆在动力性能和燃油经济性能上都能达到标准要求。
此外，长城汽车还会对车辆的舒适性能、操控性能、噪音和振动等方面进行试验，以确保车辆在日常使用中能够提供良好的驾乘体验。
另外，长城汽车的试验标准还会涉及到车辆的耐久性和可靠性试验，包括零部件的耐久性试验、整车的可靠性试验等，以确保车辆在长期使用中能够保持良好的性能和可靠性。
总的来说，长城汽车的试验标准涵盖了车辆的结构安全、动力性能、燃油经济性能、舒适性能、耐久性和可靠性等多个方面，以确保生产出的汽车能够达到国家标准并且满足消费者的需求。
长城汽车企业环境分析
1.03发展历程
自98年以来，长城皮卡已连续10年在全国保持了市场占有 率、销量第一；并且在国际市场上也体现了独特的竞争力， 致使国外皮卡至今不能进入中国。
自主开发的哈弗SUV，在国内民族品牌中档车型当中，国 内销量和出口量第一。哈弗SUV一举摘取“2006CCTV中国年 度最佳自主品牌SUV”桂冠。
9月 来自乌克兰、阿曼、菲律宾等9个国家的17位服务商代表齐集长城汽车，参加2011年度长城汽车 第3届海外服务商集中培训。此次培训涉及长城汽车风骏皮卡、哈弗SUV和腾翼轿车三大品类车型主要 部件的设计原理，及海外市场售后服务中遇到的问题。
12月 中国汽车市场受各种叠加因素影响经营惨淡，汽车销量与2010年相比回落近30个百分点，增速创 13年新低。然而，一个纯粹的本土自主品牌——长城汽车却是一枝独秀、逆势上扬，实现了业绩和销量 的双丰收。 2012
与其他中国品牌不一样的是，长城在出口的“质”上取得 了突飞猛进的发展，已由过去的“单纯的整车贸易”转为“ 系统地做俄罗斯市场”，品牌建设、销售和服务网络拓展、 技术输出、建立配件中心库、海外建厂等项目全方位展开。 海外售后服务已成为发展重点，保有量较大的区域服务半径 控制在300公里以内。走在了中国汽车的前列。
团队精神 珍惜公司声誉，维护生存平台； 团结协作，相互服务； 领导是教练员； 相信他人，落实责任；
长城作风 求真务实
3.01社会环境分析
近三年来社会环境历程（2010——2012）
2010年 4月，“2009年度中国机械工业百强企业、汽车工业三十强企业信息发布会暨机械工业发展战略研讨会
”在北京召开。长城汽车全集团凭借169.7亿元的主营业务收入，在“汽车工业三十强”中位列第十 五名，是河北省唯一一家上榜企业。
长城汽车参观感想
长城汽车参观感受4月25日长城汽车参观参观人员：李凯、王宁波、滕建文、高升、韩立恒走到长城汽车徐水基地，是一个6000多亩工艺园，生产H8汽车，走进工业园，就给人眼前一亮的感觉，1个两年工业园整体非常新，到处没有灰尘与垃圾，正体布局规划非常好，从外围来看，整体就非常有序，包括停车等基本规则，大家都遵照执行得非常好。
首先参观的是汽车内外饰事业部，走进办公室，整体装饰简单，实用，一进前台就有人马上接待，办公区域安静，一尘不染，所有基础设备都没有损坏的，都全部是新的。
卫生间没有一点味道。
一、从现场管理方面看：1、从入厂的第一感觉就是很干净，给人一种清新的感受，对产品的信任度增加；2、标识很清晰，器具，物料工装的摆放都有明确的定位，路标、人行道、楼梯都有明确的标志，危险、禁止类标志很醒目；3、只要是人要接触的地方，都有明确的漫画动作指引，只有有门，开关，设备的地方就有标识，维护的责任人。
4、现场，空中，屋顶，外墙都是按照要求定期清理，清扫，非常干净，返新与维修的工作也是非常及时。
包括基础设备防撞都比较到位。
5、现场真正做到了一看就一目了然，简单清晰。
这些基础的管理有规章，同时还有督导与检查，兼职的稽查队伍，随时检查，不符合要求的，处罚非常重，所有员都非常敬畏，严格遵守。
二、其次从品质控制：1、所有物料都遵循先进先出，不仅是品质理念要求做到，实际操作中制定相应的工装，确保先进先出，比如滚轮架；2、首检、中检、末检，都要有实物，作业文件细致易懂；3、1H巡回检采用看板记录，给人直观提醒；4、出现过的品质问题做成案例悬挂在生产线，警示提醒；5、塑料件周转车防尘、放划伤做的很好，特别是周转器具上设计合理，自己设计的，还有设计的夹子，可以夹标签。
比较轮子大小定位，防尘板，周期车还可以叠加堆放；6、品质刚性，问题产品不流入下一环节；7、上岗前仔细阅读作业指导书；8、现场记录异常问题，落实整改责任人，跟踪落实整改措施；9、所有基础设施与设备，在设计是就便于做清洁，如钢柱刷光漆比较容易清洁。
长城汽车生产成本调研
长城汽车生产成本调研
20xx
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一、生产成本控制相关理论
1
二、长城汽车生产成本现状分析
2
三、生产成本控制存在的问题
3
四、成本控制模式的改进策略
4
1_成本作业
长城汽车生产成本调研
一、生产成本控制相关理论
1
一、生产成本控制相关理论
1成本控制的内涵
广义成本是泛指所有耗费，狭义成本是指对象化的耗费。理论成本的内涵概括为在生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，也就是企业在生产经营中所耗费的资金总和。成本控制是按照人们预先对生产过程进行假设分析、经过市场调研设定的一定的成本范围、然后按照计划实施生产，控制成本的发生额
一、生产成本控制相关理论
2成本控制的方法第一，绝对成本控制法。绝对成本控制是一种控制生产产品必要的花费的方法。标准成本和预算控制是其中的两种表现形式。可以提高企业的销售收入、控制成本消耗，实现利润的收入。绝对成本控制、就是要控制支出、减少消费
第二、相对成本控制法。是指企业对收入、成本和收益实施控制的方法。通过控制三者的关系来提高企业竞争力。这种成本控制的实施、可以使企业知道当生产销售多少商品时才能达到收支平衡。也可以知道当销售量为多少时。利润额达到最大值
033改变运输方式。降低运输成本，引进并应用先进设备
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二、长城汽车生产成本现状分析
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二、长城汽车生产成本现状分析
1公司生产成本的构成1直接材料是指在生产过程中主要的生产对象。通过对材料实施一定加工使之成为半成品或成品，它们大多形成产品的实体。或有助于产品实体的形成。长城公司原材料包括钢铁类材料、塑料类材料、皮革类材料及汽车零部件。汽车零件采购成本占整车总成本的40%-45%。原材料成本约占总成本的65%，所占比重很大，原材料是总成本的"决定者" 。企业要加强原材料控制，减少总成本消耗
长城汽车的趋势分析
长城汽车的趋势分析
长城汽车是中国领先的汽车制造商之一，在过去几年里取得了显著的增长和发展。
以下是长城汽车的趋势分析：
1.销售额增长：长城汽车的销售额在过去几年里呈现出稳步增长的趋势。
该公司的销售额主要来自于汽车销售和汽车零部件的销售。
随着中国汽车市场的不断扩大和消费者需求的增加，长城汽车有望继续增加销售额。
2.市场份额增长：长城汽车在中国汽车市场拥有广泛的市场份额。
该公司生产和销售多个车型，包括SUV、轿车和皮卡等。
随着中国消费者对于高品质、经济实惠的汽车需求的增加，长城汽车有望进一步扩大市场份额。
3.战略投资和合作：长城汽车积极进行战略投资和合作，以进一步增强其竞争力和技术实力。
例如，长城汽车先后与巴塞尔兰德罗佛（Bertrandt）和麦格纳（Magna）等国际知名企业合作，以提高研发和制造技术水平。
4.电动化和智能化：长城汽车在电动汽车和智能汽车领域的投资和研发也取得了进展。
该公司推出了多款电动汽车，并不断改进和创新智能驾驶技术。
预计在未来几年，长城汽车将进一步推进电动化和智能化战略，以满足不断变化的市场需求。
5.国际化发展：长城汽车在国际市场的发展也成为其战略重点之一。
该公司在全
球范围内设有多个生产基地和销售网络，产品远销全球多个国家和地区。
通过进一步加强国际化战略，长城汽车有望进一步拓展全球市场份额。
总而言之，长城汽车在销售额增长、市场份额扩大、战略投资和合作、电动化和智能化以及国际化发展等方面都呈现出积极的趋势。
随着中国汽车市场的不断发展和全球汽车市场的竞争加剧，长城汽车有望继续保持增长势头。
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长城哈弗
品牌新车型资讯调查
11104090101陈浩
11104090106窦孟
力
中国 重庆
2014年09月
1.品牌：
名称：长城
标志：如图
2.品牌简要介绍：
哈弗（Haval）是长城汽车举足轻重的SUV系列，长年保持国产SUV市场销量冠军的好成绩，深受广大平民越野爱好者的青睐。
哈弗系列的车型主要有
H1、H2、H3、H5、H6、H7、H8、纯电动SUV、哈弗E以及多款实用车型，在国内外都有着不错的销售业绩。
2013年3月29日，在北京举办的长城汽车股份有限公司年会上，公司正式对外宣布：作为长城SUV的标志性品牌，哈弗即日起与长城实行品牌分网，形成独立品牌，独立设计研发，实现经销服务体系独立化。
哈弗新的logo 以“HAVAL”红底银色金属字组成，有have all（无所不能）的含义。
独立之后的哈弗，将在研发、生产、销售、服务、后市场等方面全面剥离，形成完整的、完全属于哈弗品牌自己的独立品牌体系架构。
与之对应的是，哈弗品牌会从现有的经销网络中脱离，实现终端店面独立、运营独立、管理独立。
3.现有量产车型：
3.1
车名：哈弗H6
市场定位：城市智能SUV
价位：9.58-11.58万
技术特点：哈弗H6将有汽、柴油两种动力。
汽油方面，哈弗H6将搭载三菱2.0L 4G63发动机；柴油方面，哈弗H6搭载的是国际领先、国内最先进
的绿静2.0T柴油发动机。
造型特点：1.哈弗H6的外观在保留了SUV
2.
3.
4.为驾乘者提供三重安全保障。
市场反响：很省油，油耗低，发动机和变速箱不错，价位比较合理，起来后加速超车还是可以的，空间大比较实用，方向指向不错。
3.2
车名：哈弗H8
市场定位：中高端SUV
价位：20.18万-23.68万
技术特点：哈弗H8采用承载式车身设计，加上前双叉臂、后多连杆组成的运动悬架系统，整体结构更坚固，有效地过滤路面震动，保证H8兼顾越
野性能和城市中的舒适体验。
操控性方面,哈弗H8配备了赛车式换挡
拨片、全球先进TOD智能四驱系统、反应迅速，配合ESP车身稳定
系统，有效应对恶劣天气或路况。
另外，哈弗H8采用了NIVOMAT
自适应平衡系统等高科技配备，在底盘设计的高通过性基础上，确保
任何载重状况下的底盘恒定高度。
造型特点：H8外形粗犷豪迈，沉稳大气，中网占据了前脸大部分面积，车标显小，更体现出H8的低调。
大灯内部有HA V AL logo字样，细节处理
很是精致。
市场反响：空间比较宽敞，储物空间大，适合越野一族的选择，油耗出人意料的低，车的主要配置齐全，安全性也好
3.3
车名：哈弗H2
市场定位：一款小型SUV
价位：9.88万-11.28万
技术特点：哈弗H2全系标配了日间行车灯、真皮多功能方向盘、定速巡航、无钥匙进入系统、一键启动系统、蓝牙免提通话系统、双安全气囊、后
排座椅按比例放倒带中央扶手、电动助力转向、前后盘刹、胎压监测
和前麦弗逊独立悬架/后多连杆式独立悬架等配置。
哈弗H2精英版和尊贵版都配备了自动大灯+自动雨刷、倒车影像、
GPS+MP5+USB+AUX接口、前排座椅加热等科技配置。
而尊贵版更
是采用了双区自动空调、电动天窗、驾驶座椅六向电动调节、前排侧
气囊、侧气帘、电子防眩目内后视镜、后视镜电动折叠等。
另外，哈
弗H2还可提供车辆稳定控制系统进行选装。
造型特点：哈弗H2是国内首款采用百搭设计的车型，上下分色的车身配色，消费者可根据自身喜好进行自主选择。
哈弗H2前脸外观上采用全新的哈弗家族脸谱，大面积镀铬进气格栅
设计，显眼的HA V AL车标加上大嘴式前进气格栅，中网配以镀铬饰
条以作修饰，整体车头感觉饱满大气，张扬而不失时尚感。
前包围采
用时下流行的运动款设计，菱形进气口下方突出的两个棱角犹如两颗
獠牙，带来强烈的运动感及侵略性。
侧面线条过渡流畅，并且采用双
色搭配，这种配色在国内SUV中非常罕见。
尾部遵循简洁美，没有
花俏的装饰，一排哈弗H2“HA V AL”字样引人注目。
市场反响：空间一般，储物空间大，油耗有点高，车的主要配置齐全，性价比高。
3.4
车名：哈弗H5
市场定位：中端SUV，适合收入较高上班人群
价位：9.28万-16.88万
技术特点：哈弗H5专业领航版的配置丰富齐全，匹配了包括智能天窗、DVD+倒车影像、GPS、四探头倒车雷达、自动一体化冷暖空调、防眩目室
内镜、四门电动窗、遥控中控锁、真皮多功能方向盘等智能舒适性配
置；其安全配置同样令人满意，匹配了包括双安全气囊、锁车后自动
闭窗功能、安全吸能管柱、儿童座椅固定装置、儿童保护（KISI）安
全带、96位可变密码芯片防盗系统、安全提示系统等诸多科技配置，
保证了车型拥有高安全。
造型特点：外观大气，给人一种敦厚圆润感，头灯设计灵动，U型前脸设计，增加了灵秀气息。
后尾设计不够饱满。
“锐利的前大灯设计，用在H5
上面虽说小了些霸气，但增加了几分灵动，更适合在城市中闪现，同
时还增加了透镜。
市场反响：空间比较宽敞，外观很不错，性价比也不错，用料比较结实，价格亲民，是一款好车，专注，专业，大气、实用、皮实、物超所值，车的
主要配置齐全，安全性也好。
3.5
车名：哈弗H3
市场定位：低端城市SUV
价位：8.98万-10.98万
技术特点：采用笼式车身结构，非承载式车身，为越野功能提供了保障；具备溃缩吸能保护功能并符合NCAP碰撞标准的车架，不仅增强了整车的
安全性，也使车辆在高速行使中更加平稳、舒适。
哈弗H3匹配了双
安全气囊、德国博世8.0版ABS+EBD系统、96位发动机密码防盗等
安全设施。
造型特点：哈弗H3外观更具现代气息。
它的前脸采用最为流行的“U”型设计，错落有致的波浪型前中网、百叶窗式前保险杠，带来强烈的视觉冲击；
哈弗H3达到“细微之处皆是亮点”，牌照板位置上移，使整车前部
更饱满、更威猛，加宽的防擦条与整体车身映衬协调；哈弗H3车身
后部设计更显厚重结实，对后尾杠进行了加宽加固，牌照板上方添加
了镀铬饰条，后尾灯进行重新造型，不仅外形美观而且亮度更高。
市场反响：空间比较宽敞，储物空间大，通过性能好，油耗高，车的主要配置齐全，安全性也好
4.最新概念车型
4.1
车名：哈弗COUPE
市场定位：追求生活品位的现代人
价位：暂无
技术特点：配备格特拉克的6速DCT双离合变速箱，但配备该变速箱的车型并不提供四驱系统可选。
高强度钢材的运用令COUPE 在保证结构安全
性的同时，也可以做到更加轻量化。
造型特点：车头前部被重新规划，格栅以及前杠棱角更加分明，硬气感较H6有了很大的提升。
高腰线以及悬浮式车顶的设计还是很潮流的，整体感
做的还是很协调的，看着并不别扭。
轮毂非常厚道的选用了19寸，
这在自主SUV当中却对算罕见的了，只是所搭配的锦湖轮胎不给力，
速度级别只到H级。
市场反响：无。