物业交房总结
物业交房工作情况汇报
物业交房工作情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我对物业交房工作情况进行了汇报。
自从项目启动以来，我们物业团队全力以赴，积极配合开发商和业主，做好了交房工作，现将具体情况汇报如下：一、前期准备工作。
在项目即将交房之际，我们提前与开发商进行了充分沟通，明确了各自的职责和工作要求。
同时，我们对交房所需的设备设施、人员配备等进行了充分准备，确保了交房工作的顺利进行。
二、交房流程。
针对不同类型的房屋，我们制定了详细的交房流程，并在现场设置了明显的指示牌和引导标识，引导业主顺利完成交房手续。
同时，我们还加强了对交房人员的培训，确保他们能够熟练操作，提高了交房效率。
三、交房服务。
在交房现场，我们设置了专门的服务台，为业主提供了贴心的交房服务。
我们的工作人员耐心细致地解答业主的问题，帮助他们认真填写相关文件，并协助他们完成交房手续。
同时，我们还为业主提供了茶水、小吃等贴心服务，让业主在交房的过程中感受到我们的用心和关怀。
四、交房效果。
通过我们的努力，本次交房工作取得了圆满成功。
业主们在交房现场表现出了满意的态度，对我们的服务和态度给予了高度评价。
他们对我们的交房流程和服务品质表示了肯定，对我们的工作给予了充分的肯定和认可。
五、存在的问题和改进措施。
在交房工作中，我们也发现了一些问题，比如交房现场的秩序管理不够到位、部分业主对交房流程不够熟悉等。
针对这些问题，我们将进一步加强对交房现场的管理，提高工作人员的服务意识，加强对业主的交房指导，确保下次交房工作更加顺利。
六、后续工作计划。
接下来，我们将继续加强与业主的沟通，及时解决业主在入住后的各种问题，确保业主能够安心、舒心地入住。
同时，我们还将不断改进服务质量，提升服务水平，为业主提供更加优质的物业管理服务。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升自身的服务水平和管理水平，为业主提供更加优质的服务。
希望领导和业主能够继续关心和支持我们的工作，共同促进小区的和谐发展。
物业新交房小区年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，新交房小区如雨后春笋般涌现。
作为小区物业管理部门，我们深知肩负的责任重大。
在过去的一年里，我们紧紧围绕“服务业主、提升品质、保障安全”的工作宗旨，努力提高物业管理水平，为业主营造一个温馨、舒适的居住环境。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 顺利完成了新交房小区的移交工作在交房过程中，我们严格按照相关政策法规，与开发商、业主委员会及相关部门密切配合，确保了交房工作的顺利进行。
通过精心组织、周密安排，我们成功完成了新交房小区的移交工作，得到了业主和相关部门的一致好评。
2. 提升了物业管理水平（1）完善了小区管理制度：我们根据小区实际情况，修订和完善了各项管理制度，确保小区各项管理工作有章可循。
（2）加强了对物业人员的培训：我们定期对物业人员进行业务技能、服务意识等方面的培训，提高物业人员的综合素质。
（3）优化了服务流程：通过简化办事流程、提高办事效率，让业主享受到更加便捷的服务。
3. 保障了小区安全（1）加强了小区安全管理：我们严格执行24小时值班制度，加强对小区的巡逻检查，确保小区安全。
（2）开展了消防安全检查：定期对小区消防设施进行检查，确保消防设施完好有效。
（3）加强了与相关部门的沟通协作：与公安、消防等部门保持密切联系，共同维护小区安全稳定。
4. 提升了小区环境品质（1）加强了小区绿化养护：定期对小区绿化进行修剪、施肥，确保绿化效果。
（2）改善了小区环境卫生：加大清扫力度，确保小区环境卫生。
（3）提升了小区设施设备维护：对小区设施设备进行定期检查、维修，确保设施设备正常运行。
5. 丰富了小区文化活动（1）举办了丰富多彩的社区活动：如春节晚会、端午节包粽子比赛等，丰富了业主的业余生活。
（2）加强社区邻里关系：通过举办各类活动，增进邻里之间的感情，营造和谐社区氛围。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分业主对物业管理的认识不足，对物业服务存在误解。
物业交房工作总结
物业交房工作总结
1. 在物业交房工作中，我们严格按照相关规定和流程进行组织和安排，确保交房工作顺利进行。
2. 我们在交房前对房屋进行了全面的检查，确保装修和设备的完好，准备了详细的交房清单。
3. 我们为业主提供了完善的交房指引，解答了他们的疑问，确保他们对物业交房流程有充分的了解。
4. 我们积极协调相关部门和供应商，及时处理了交房时出现的一些意外情况和紧急问题。
5. 我们做好了交房资料的整理、归档和交接工作，确保相关资料的完整性和安全性。
6. 我们组织了专业的清洁队伍，对交房房屋进行了彻底的清洁和消毒，确保了业主的居住环境舒适和卫生。
7. 我们安排了专业的安全检查和消防设备检查，确保了房屋的安全性和可靠性。
8. 我们对业主进行了详细的房屋使用说明，包括电路、水、气的使用方法，以及日常维护和保养等注意事项。
9. 我们建立了专门的交房服务热线和反馈渠道，及时解决了业主在交房后遇到的各种问题和困惑。
10. 我们向业主介绍了小区的基本情况和周边配套设施，为他们的生活提供了便利和支持。
11. 我们举办了小区交房仪式，邀请了业主代表和物业相关人员共同参与，展示了我们的诚意和责任。
12. 我们收集了业主对交房工作的意见和建议，不断改进和完善我们的服务质量。
物业交楼情况汇报
物业交楼情况汇报尊敬的业主们：根据物业管理条例，我作为物业管理方的代表，特此向各位业主汇报我方最近的交楼情况。
在过去的一段时间里，我们一直致力于确保物业交楼工作的顺利进行，以确保您们的权益得到最好的保障和服务。
现将具体情况作如下汇报：一、交楼进度。
自开工以来，我们的交楼工作一直在按照预定计划进行。
目前，我们已经完成了大部分楼宇的交楼工作，并且在此过程中没有出现任何延误或纠纷。
我们的工作人员经过专业培训，对每一位业主都进行了耐心细致的交房指导，确保每位业主都能够顺利入住。
二、交楼质量。
在交楼过程中，我们一直把质量放在首位。
我们严格按照国家相关标准进行验收，确保每一处细节都符合规定。
我们的工作人员对每一处房屋都进行了仔细检查，确保没有任何质量问题。
同时，我们也积极听取业主的意见和建议，确保每一位业主都能够满意地接受房屋交付。
三、后续服务。
除了交楼工作，我们还将继续为业主提供优质的后续服务。
我们将建立健全的物业管理体系，确保小区的日常管理和维护工作得到有序进行。
我们将定期组织业主大会，听取业主的意见和建议，保持与业主的密切联系，共同维护小区的和谐稳定。
四、业主权益保障。
最后，我要向各位业主保证，我们将一如既往地尊重和保障业主的权益。
在今后的工作中，我们将继续秉承公开、公平、公正的原则，积极维护业主的合法权益，确保小区的良好秩序和稳定发展。
总之，我们将继续努力，为每一位业主提供更好的服务，确保小区的和谐稳定。
希望各位业主能够理解和支持我们的工作，共同为小区的美好未来而努力。
谢谢各位业主！物业管理方代表，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
物业公司交房总结
物业公司交房总结物业公司交房总结要怎么写呢？下面是小编整理的物业公司交房总结，欢迎大家阅读！物业公司交房总结1 一、工作概述晨阳艳澜山售楼部以及物业、工程部于2月16、17、18日三天进行了晨阳艳澜山交房工作。
预计交房200多户。
实际交房100余户。
业主主要反映了小区基础设施绿化不完善、楼道卫生、房屋内部产品质量问题以及及面积、学区等问题。
但通过各部门的相互配合，仍较好的完成了此次交房工作。
二、问题反馈业主主要反馈的问题如下：1、基础设施的问题：业主对小区基础设施的建设不满意，其中包括小区路面、路旁地砖以及小区内绿化问题。
2、个别业主房屋质量问题：其中主要包括房体墙面开裂、地面破裂、水管外漏、墙面钢丝网裸露、门窗损坏等。
3、房屋面积问题：实测公摊面积与合同上标注的公摊面积不一致，导致实际套内面积较合同标注面积少。
造成业主不满。
4、小区学区问题：部分业主对于小区所属学区有疑问。
三、问题解决方式、方法。
针对以上问题，提出以下解决方案。
1、针对小区内部基础建设以及绿化不完善问题：应及时联系工程部相关人员。
尽快完善小区内部的基础设施。
另一方面，主动跟业主解释清楚，并表示尽快给业主一个合理的交代。
2、针对个别业主房屋质量的问题：首先我们要对房屋质量出现的问题进行道歉，缓和业主的情绪，然后主动、积极的帮助业主联系物业，督促物业尽快进行维修。
给业主一个满意的解决问题的态度以及做法。
3、针对房屋面积问题：给予业主合理的解释，告知业主一切以相关部门的相关法规为准。
4、针对学区问题：给予业主合理解释，解释以相关说辞为准.四、总结在后续的交房中，为减少问题的再发生，应该更加完善以下交房工作：1.基础设施以及绿化：尽快跟工程部的人员联系，完善小区内部的基础设施以及绿化。
其中包括，楼栋四周的园林景观以及停车位置和地面砖块问题。
2.细节查缺补漏:房屋产品的质量以及房屋内部基础设施进行检查，并保证在后续交房来临之前维修并解决问题。
物业交房半年工作总结
一、前言自项目交付业主入住以来，我司物业团队始终秉持“以人为本、服务至上”的理念，以业主的需求为导向，不断提高物业管理水平，努力为业主提供优质、便捷、舒适的居住环境。
现将物业交房半年工作总结如下：二、工作回顾1. 业主入住服务（1）提供一站式入住服务，包括办理入住手续、讲解物业管理规定、发放物业使用手册等。
（2）组织业主活动，增进邻里关系，提高业主满意度。
（3）关注业主需求，及时解决业主反映的问题，提高业主满意度。
2. 物业管理服务（1）加强绿化养护，确保绿化景观美观、整洁。
（2）加强环境卫生管理，保持小区环境干净、整洁。
（3）加强公共设施设备维护，确保设施设备正常运行。
（4）加强安全管理，保障业主人身和财产安全。
3. 呼叫中心服务（1）设立24小时客服热线，及时响应业主需求。
（2）提高客服人员业务水平，确保服务质量。
（3）定期开展客服人员培训，提高服务水平。
4. 社区文化活动（1）组织丰富多彩的社区文化活动，丰富业主业余生活。
（2）加强社区文化建设，提高业主对社区的认同感。
（3）关注特殊群体，提供关爱服务。
三、工作亮点1. 业主满意度较高。
通过半年来的努力，业主满意度达到90%以上。
2. 物业管理服务得到业主认可。
绿化、环境卫生、设施设备维护等方面得到业主好评。
3. 呼叫中心服务响应速度快，解决问题能力强。
4. 社区文化活动丰富多彩，业主参与度高。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分业主对物业管理工作仍存在误解，认为物业服务不到位。
改进措施：加强物业管理宣传，提高业主对物业管理的认识，增强业主与物业团队的沟通与协作。
2. 存在问题：部分公共设施设备出现故障，影响业主生活。
改进措施：加强设施设备巡查，提前发现并解决故障，确保设施设备正常运行。
3. 存在问题：部分业主反映物业收费标准过高。
改进措施：根据实际情况，合理调整收费标准，提高业主满意度。
五、展望未来物业交房半年工作虽然取得了一定的成绩，但与业主的需求和期望相比，仍存在一定的差距。
新交房小区物业年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，新建住宅小区不断涌现。
作为小区居民生活的保障者，物业公司肩负着至关重要的责任。
本年度，我们新交房小区物业公司在全体员工的共同努力下，积极履行职责，不断提高服务水平，现将本年度工作总结如下：一、物业服务情况1. 严格遵循国家法律法规，建立健全物业管理规章制度，确保小区各项管理工作规范化、制度化。
2. 优化小区环境，提升小区绿化、美化、亮化水平，为业主创造一个舒适、宜人的生活环境。
3. 加强小区安全管理，严格执行门禁制度，确保业主生命财产安全。
4. 举办各类社区活动，增进邻里关系，提升小区凝聚力。
5. 积极响应业主需求，解决业主反映的问题，提高业主满意度。
二、主要工作及成效1. 人员培训本年度，我们针对新入职员工开展了岗前培训，使员工熟悉岗位职责、服务规范和操作流程。
同时，对在岗员工进行了专业技能和综合素质提升培训，提高员工整体素质。
2. 设施设备维护针对小区设施设备，我们进行了全面检查、维修和保养，确保设施设备正常运行。
本年度，共完成维修项目XX项，保养项目XX项。
3. 环境整治本年度，我们开展了环境整治行动，对小区绿化、美化、亮化等方面进行了全面提升。
共清理垃圾XX吨，修剪树木XX棵，新增绿化面积XX平方米。
4. 安全管理本年度，我们严格执行门禁制度，加强巡逻力度，确保小区安全。
共处理突发事件XX起，化解矛盾纠纷XX起。
5. 社区活动本年度，我们组织了XX场社区活动，包括亲子活动、趣味运动会、健康讲座等，丰富了业主的业余生活，增强了小区凝聚力。
6. 业主满意度提升通过不断改进服务，我们努力提高业主满意度。
本年度，业主满意度调查结果显示，满意度达到XX%，较去年提高了XX个百分点。
三、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，不断提升物业服务水平，为业主创造一个更加美好的生活环境。
具体措施如下：1. 加强员工培训，提高员工综合素质和服务意识。
2. 优化小区环境，提升小区绿化、美化、亮化水平。
物业在交房前工作总结
物业在交房前工作总结
在物业管理行业，交房前的工作是至关重要的环节。
只有做好了交房前的准备
工作，才能保证业主们能够顺利地入住新的房屋。
在这个过程中，物业需要做好各种准备工作，以确保交房的顺利进行。
以下是我对物业在交房前工作的总结和思考。
首先，物业需要做好房屋的清洁和维护工作。
在交房前，物业需要对房屋进行
全面的清洁工作，包括地面、墙壁、天花板等各个部分。
同时，物业还需要对房屋内的设施设备进行检查和维护，确保一切正常运行。
只有做好了这些工作，才能给业主们一个干净整洁的新家。
其次，物业还需要做好相关手续的准备工作。
在交房前，物业需要准备好相关
的文件和资料，包括业主的身份证、购房合同、房屋产权证等。
同时，物业还需要与相关部门进行沟通和协调，确保交房手续的顺利进行。
只有做好了这些准备工作，才能保证交房的合法合规。
此外，物业还需要做好对业主的宣传和引导工作。
在交房前，物业需要向业主
们介绍小区的基本情况、相关规章制度等，让他们对新的居住环境有一个基本的了解。
同时，物业还需要对小区内的设施设备进行介绍和指导，让业主们能够更好地适应新的生活环境。
总的来说，物业在交房前的工作是一项细致而重要的工作。
只有做好了这些准
备工作，才能保证业主们能够顺利地入住新的房屋。
希望物业在未来的工作中能够不断总结经验，提高服务水平，为业主们提供更好的居住环境。
物业公司交房后月工作总结3篇
物业公司交房后月工作总结3篇物业公司交房后月工作总结3篇物业管理工作中，要把宽容的心真诚地送给业主，对业主多一份理解。
写一篇物业总结能让自己在物业工作过后的总结中得到许多的收获。
你是否在找正打算撰写“物业公司交房后月工作总结”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！物业公司交房后月工作总结篇1回想起工作中接触到的点点滴滴，让我这样一个职场菜鸟渐渐对公司有了比较深入的了解，也对物业管理工作的定位和意义有了更为明确的理解。
绿城是一个能让人感觉到希望的地方，让我印象最为深刻的还是公司的企业文化。
“真诚，善意，精致，完善”这样的企业文化服务宗旨绝对不是随便一家公司能够提出的。
有多大的决心，才能成就多大的事业，思想的高度决定你事业的高度。
因此，初入公司我就收获了信心，管中窥豹，略见一斑。
我想我以后在绿城的故事一定会精彩纷呈，惊喜不断。
工作中不断接触到的人和事，逐渐的同化了我，转变固然让人痛苦，成长却尤为让人欣喜。
我虽称不上才智明德，但见贤思齐的心思还是有的，幸甚至哉，我身边有如此良师益友，这让我对企业及自身的进展前景都抱有极大的期望。
博学之，审问之，慎思之，明辩之，笃行之。
这是一个严谨的符合规律的事物熟悉和进展的过程。
我将从这几个方面并结合自己的切身体会来谈谈我对绿城及绿城企业文化的熟悉和感受。
太史公“行万里路，读万卷书”的箴言让我明白：如何让一个平凡的人，生活的如此精彩。
狭隘自私都是可笑的，当你这样的圈子里时，你是寸步难行的。
《人类的故事》以深厚的人文关照和俏皮睿智的文笔，展现了人类进展史中的波折和磨难。
并道出了，人类不停进步的力气在于：探究和奋斗。
我觉得这应该归类为求知欲，它是我们成长的动力，所谓：博学之，就是这个意思。
大处着眼，小处着手。
所以，在绿城公司里，在日常工作中，你必须保持着热忱的服务态度，谨慎的工作态度，虚心的学习态度。
如此一来，随着时间的积累，五年之后，在物业管理这一个方面，我基本可以进入了一个全新的境界了。
物业在交房前工作总结
物业在交房前工作总结
近年来，随着房地产业的迅速发展，物业管理行业也日益受到重视。
作为物业
管理的重要一环，交房前的工作是至关重要的。
在这个阶段，物业需要做好各项准备工作，以确保新房屋的顺利交付和入住。
以下是物业在交房前工作的总结和经验分享。
首先，物业需要在交房前进行全面的检查和整理工作。
这包括对房屋内外的设
施设备、公共区域、绿化环境等进行检查，确保一切都处于良好的状态。
同时，物业还需要对房屋进行清洁和装修，以确保新房屋的整体质量和卫生条件。
其次，物业需要做好交房前的准备工作。
这包括准备好相关的文件资料、交房
手续、入住指南等，以便于顺利地进行交房手续和入住登记。
同时，物业还需要做好相关的宣传和宣传工作，向业主和居民宣传新房屋的相关信息和注意事项，以确保他们能够顺利地入住并享受到良好的居住环境。
最后，物业需要做好交房后的跟踪和服务工作。
这包括及时解决业主和居民的
问题和投诉，定期进行房屋和设施的维护和保养，以确保新房屋的质量和居住环境。
同时，物业还需要定期组织相关的社区活动和服务，以增进业主和居民之间的交流和互动，促进社区的和谐发展。
总的来说，物业在交房前的工作是非常重要的，它直接关系到新房屋的质量和
居住环境。
因此，物业需要做好各项准备工作，以确保新房屋的顺利交付和入住。
同时，物业还需要做好交房后的跟踪和服务工作，以提供良好的居住环境和服务，促进社区的和谐发展。
希望物业能够不断提升自身的管理水平和服务质量，为业主和居民提供更好的居住环境和服务。
【工作总结范文】物业公司交房总结
物业公司交房总结物业公司交房总结要怎么写呢？下面是XX整理的物业公司交房总结，欢迎大家阅读！物业公司交房总结1 一、工作概述晨阳艳澜山售楼部以及物业、工程部于2月16、17、18日三天进行了晨阳艳澜山交房工作。
预计交房200多户。
实际交房100余户。
业主主要反映了小区基础设施绿化不完善、楼道卫生、房屋内部产品质量问题以及及面积、学区等问题。
但通过各部门的相互配合，仍较好的完成了此次交房工作。
二、问题反馈业主主要反馈的问题如下：1、基础设施的问题：业主对小区基础设施的建设不满意，其中包括小区路面、路旁地砖以及小区内绿化问题。
2、个别业主房屋质量问题：其中主要包括房体墙面开裂、地面破裂、水管外漏、墙面钢丝网裸露、门窗损坏等。
3、房屋面积问题：实测公摊面积与合同上标注的公摊面积不一致，导致实际套内面积较合同标注面积少。
造成业主不满。
4、小区学区问题：部分业主对于小区所属学区有疑问。
三、问题解决方式、方法。
针对以上问题，提出以下解决方案。
1、针对小区内部基础建设以及绿化不完善问题：应及时联系工程部相关人员。
尽快完善小区内部的基础设施。
另一方面，主动跟业主解释清楚，并表示尽快给业主一个合理的交代。
2、针对个别业主房屋质量的问题：首先我们要对房屋质量出现的问题进行道歉，缓和业主的情绪，然后主动、积极的帮助业主联系物业，督促物业尽快进行维修。
给业主一个满意的解决问题的态度以及做法。
3、针对房屋面积问题：给予业主合理的解释，告知业主一切以相关部门的相关法规为准。
4、针对学区问题：给予业主合理解释，解释以相关说辞为准.四、总结在后续的交房中，为减少问题的再发生，应该更加完善以下交房工作：1.基础设施以及绿化：尽快跟工程部的人员联系，完善小区内部的基础设施以及绿化。
其中包括，楼栋四周的园林景观以及停车位置和地面砖块问题。
2.细节查缺补漏:房屋产品的质量以及房屋内部基础设施进行检查，并保证在后续交房来临之前维修并解决问题。
物业交房个人总结
物业交房个人总结
在物业交房的过程中，我个人收获了很多经验和教训。
首先，我了解到了物业交房的流程和步骤，包括验收房屋的建筑质量、检验设备的运行情况等。
这让我更加了解了房屋的建设过程，并能够对房屋的质量和设施有一个全面的了解。
其次，我学会了如何仔细检查房屋的每一个细节。
我会仔细查看房屋的墙面、地面、天花板、门窗等部分，确保没有漏洞和瑕疵。
我还会检查设备的使用情况，比如水电设备的正常运行和设施的完整性。
通过这个过程，我更加注重细节，并能够对房屋的问题及时做出反馈和要求修复。
此外，我也意识到了与开发商和物业公司的沟通和合作的重要性。
在交房过程中，我要和开发商、物业公司进行多次的沟通，明确要求和细节，并做好记录和备份。
这样可以确保问题得到及时解决，并作为证据备查。
最后，我还认识到了做好物业交房是一个长期的过程。
交房只是一个开始，日后的物业管理也需要持续关注和维护。
我会培养自己对物业管理工作的兴趣，并主动参与管理工作，以确保物业能够保持良好的状态和管理。
总的来说，在物业交房的过程中，我收获了丰富的经验和知识，并意识到了物业管理的重要性。
我会坚持不断学习和改进，成为一个优秀的物业管理者。
新交付小区物业年终总结（精选5篇）
新交付小区物业年终总结（精选5篇）新交付小区物业年终总结（精选5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，回首这一年来所发生的一切，一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅，这些都是我们宝贵的经历，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编为大家整理的新交付小区物业年终总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
新交付小区物业年终总结120xx年，在xxx和xxx的直接领导和大力支持下，我公司围绕“开拓发展、做大做强”的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。
截至12月底，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走上了自主经营的发展轨道。
现将我公司20xx年主要工作总结如下：一、工作任务完成情况（一）以物业管理和工程维修为重点，全力完成各项中心工作任务在物业管理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，此外，受人委托，我公司负责了临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，元满完成上级交付的任务。
在物业工程维修方面，我公司完成了装修工程9项，各小区房屋维修共387套，其他各小区零星维修改造工程13项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺利推进。
统计数据表明，我公司共投入工程维修费用679.49万元，是去年的两倍多。
（二）完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎接挑战，主动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。
我们经过对目前形式的认真分析和准确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争，主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度，如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》（包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面）、《物业管理有偿服务规定》等，为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。
物业交房个人总结
物业交房个人总结
根据我的观察和经验，我个人总结了以下关于物业交房的要点：
- 检查房屋质量：在交房前，应仔细检查房屋的内外部质量。
包括墙壁、地板、天花板、门窗等，确保没有明显的破损、渗漏和质量问题。
- 确认建筑设施：与房屋质量相关的是建筑设施，如电路、给排水、空调等，确保设施正常运作和安全性。
- 了解小区配套设施：小区的配套设施是判断物业价值的重要因素。
包括停车场、游泳池、健身房、公共区域等，需检查设施是否齐全并正常运作。
- 核对相关资料：在交房时，需要核对房屋相关资料，如房屋合同、房屋产权证明等，确保信息的准确性和完整性。
- 搬入前的准备工作：在接收房屋后，需要进行一些准备工作，如清洁、装修和家具购买等，确保房屋的适用性。
- 与物业沟通：如果有任何问题或疑虑，应及时与物业进行沟通，并妥善处理遇到的问题，保持良好的合作关系。
总结起来，物业交房是一个重要的环节，需要认真检查和准备。
只有确保房屋质量和
相关设施的正常运作，才能提供一个舒适和安全的居住环境。
与物业保持良好的沟通
和合作也是非常重要的。
物业收房工作述职报告总结
物业收房工作述职报告总结本次物业收房工作述职总结，主要总结了以下几个方面的工作内容和成果。
一、房源信息收集和整理通过与业主或中介的沟通，及时收集并整理了大量的房源信息。
确保信息的准确性和完整性，为后续的工作提供了有效的数据支持。
二、房屋检查和评估根据物业的相关标准和规定，对收到的房屋进行了全面的检查和评估工作。
主要包括房屋结构、装修状况、设施设备等方面的详细记录和评估，以确保房屋符合物业的要求和规范。
三、签订合同和协议在与业主或中介的协商下，成功签订了一批租赁合同和相关协议。
在合同签署过程中，积极解答业主和租户的疑问，并确保合同的合法性和合规性。
四、入住办理和交接工作在房屋手续办理完成后，积极组织安排入住办理和交接工作。
与相关部门和个人进行有效的协调，确保入住过程的顺利进行，并及时解决出现的问题和矛盾。
五、客户服务和投诉处理在收房过程中，积极倾听业主和租户的需求，并提供高质量的客户服务。
及时处理客户的投诉和问题，并与相关部门合作解决，以提升客户满意度和维护良好的物业形象。
六、工作总结和改进措施在本次工作中，我深刻认识到了物业收房工作的重要性和复杂性。
同时也发现了一些存在的问题和不足之处。
立足于此，我将结合实际情况，出台相应的改进措施和工作计划，以提升物业收房工作的效率和质量。
综上所述，本次物业收房工作中，我充分发挥了团队合作精神，积极应对各种问题和挑战。
通过高效的工作方法和良好的沟通协调能力，成功完成了各项任务，并取得了较好的工作成果。
在今后的工作中，我将继续努力，不断改进和提升自身的专业能力和服务品质，为公司的发展贡献力量。
物业交付工作总结
物业交付工作总结近期，我们物业管理团队成功完成了一项重要任务——物业交付工作。
在这个过程中，我们经历了许多挑战，但最终取得了令人满意的成果。
在这篇文章中，我将总结我们的工作，分享我们的经验和教训。
首先，我们在物业交付工作中最重要的一点是团队合作。
每个人都发挥了自己的专业优势，共同努力，克服了许多困难。
我们的工程师和技术人员负责检查房屋设施和设备，确保一切正常运作。
我们的行政人员负责与业主和开发商进行沟通，解决各种问题和疑虑。
我们的清洁人员和维修工人则负责打扫和维护物业，确保一切整洁有序。
正是因为大家的密切合作，我们才能顺利完成这项工作。
其次，我们在物业交付工作中遇到了一些挑战。
例如，有些房屋设施存在质量问题，需要及时修复和更换。
有些业主对物业管理的要求较高，需要我们耐心解释和沟通。
有些开发商对交付标准有不同的理解，需要我们进行调解和协商。
在面对这些挑战时，我们学会了沟通协商，学会了团结一致，最终克服了困难，取得了成功。
最后，我们从物业交付工作中得到了一些宝贵的经验和教训。
首先，我们意识到团队合作是最重要的，只有大家齐心协力，才能顺利完成任务。
其次，我们学会了沟通协商，只有与业主和开发商进行良好的沟通，才能解决问题和矛盾。
最后，我们明白了物业管理工作需要细心和耐心，只有认真细致地处理每一个细节，才能确保物业交付的质量和效果。
总而言之，物业交付工作是一项复杂而重要的任务，需要我们全力以赴，团结合作。
在这个过程中，我们遇到了许多挑战，但最终取得了成功。
我们从中学到了许多宝贵的经验和教训，为今后的工作积累了宝贵的财富。
希望我们能在今后的工作中继续努力，取得更好的成绩。
物业交房情况汇报
物业交房情况汇报
尊敬的业主们：
根据物业管理条例的规定，我们在此向各位业主汇报本小区的交房情况。
自交
房以来，我们一直致力于为业主提供一个舒适、安全、便利的居住环境，现将物业交房情况做以下汇报：
一、基础设施完善。
在小区交房后，我们对小区内的基础设施进行了全面的检查和维护，包括电力、自来水、燃气等设施的安全性和稳定性。
同时，我们对小区内的绿化、道路、停车场等进行了整治和维护，确保了小区环境的整洁和美观。
二、安全设施完备。
为了确保业主的居住安全，我们加强了小区内的安全设施建设，包括安装了监
控设备、消防设施等，提高了小区的安全防范能力。
同时，我们还加强了对小区内的巡逻和安保工作，确保了小区的安全稳定。
三、服务设施齐全。
我们在小区内设立了物业服务中心，为业主提供了便捷的物业服务，包括投诉
处理、维修保养、咨询服务等。
同时，我们还为业主提供了便利的生活服务，包括社区活动、健身设施、儿童游乐设施等，为业主营造了一个舒适宜居的生活环境。
四、业主权益保障。
在小区交房后，我们积极组织业主代表会议，听取业主意见和建议，及时解决
业主反映的问题。
同时，我们还建立了业主投诉处理机制，确保了业主的合法权益得到保障。
五、未来工作计划。
为了进一步提升小区的居住品质，我们将继续加强小区内的设施维护和管理工作，提高小区的整体环境质量。
同时，我们还将加强与业主的沟通和交流，听取业主的意见和建议，不断改进和完善物业管理工作。
最后，感谢各位业主对我们工作的支持和配合，我们将继续努力，为大家提供更优质的物业管理服务。
谢谢！。
新交付小区物业年终总结
新交付小区物业年终总结新交付小区物业年终总结范文新交付小区物业年终总结范文1一、规范办公室内务管理修改、完善了文件处理、会议组织、档案资料、装修管理以及检查、监督、考评、奖惩等制度。
小区物业办内务管理工作基本达到程序化、规范化。
办公室每月按照公司的要求将每月的工作总结和工作计划都按时上交公司，并月底归档，以备今后查阅。
小区部分图纸目录已全部建立完毕。
办公室全力以赴配合协调各部门的工作，例如收费、保安、保洁、绿化等各项工作。
办公物品、保洁物品实行了统一按需分配。
严格按照公司资产管理制度，做到了资产管理帐实相符。
依据公司规定，并结合xx街小区的实际，创造性的开展保安、保洁、办公室人员培训工作，尝试了挂职培训制度，各类培训日常化、正常化。
通过各管理经营责任制，人力成本得到了积极有效的'控制，各类办公费用实行定量管理，有效的控制了办公成本。
二、参谋决策，积极推进机构、体制改革今年来，积极推进经营管理责任制和绩效考核激励机制工作。
根据物业状况和特点，协调保安、保洁岗位工作参差不齐，对保安、保洁岗位通过同经理、副经理商讨进行了调整和完善，突出了管理处在物业日常管理中的主导作用，完善和优化管理处的组织结构和管理体系。
使管理处的物业管理工作更加顺畅有序。
三、加强小区文化建设加强对xx企业品牌宣传推广。
今年来，我通过各种宣传手段节假日在小区门口悬挂横幅，完善宣传栏，张贴海报，参与帝都花园社区建设管理工作，积极宣传公司对小区的规划思路，贯彻公司的各项大小政策，使小区文化建设工作日益完善。
组织员工和小区业主积极开展文化活动。
宣传《物业管理条理》、《物业管理示范小区创建标准》及环境保护、消防安全等。
配合公司认真执行小区的物业服务费标准，宣传省、市关于物业管理服务收费标准、热费收缴、老年人养老保险的相关文件，组织调查上方业主，与业主沟通思想，逐步努力增加业主对物业的信任和拥护意识。
四、工作上需要努力的地方我们的服务还比较粗放，服务的整体质量不高。
物业收房总结汇报
物业收房总结汇报【标题】物业收房总结汇报【正文】尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我今天来向大家对物业收房工作进行总结汇报。
今年物业收房工作是我公司较为重要的一项任务，经过全体员工的共同努力，我们已经成功完成了这项工作。
下面我从整体情况、存在问题、解决方案和收获四个方面进行总结。
一、整体情况今年物业收房工作范围较大，涉及社区、写字楼、商场等多个领域。
我公司派出了专业团队，共计100余人，通过多渠道广泛宣传，收到约2000套房屋的收房申请。
我们按照合同要求，统一提供收房服务，确保了每套房屋的验收工作。
此外，我们还与施工方保持良好沟通，迅速处理了出现的问题，积极配合解决工程质量和安全问题。
二、存在问题在物业收房过程中，我们也面临了一些问题。
首先，收房申请数量较多，导致了工作量的增加，需要更多人力和资源支持。
其次，由于房屋集中交付，时间安排上存在一定的压力。
最后，有些业主对于物业收房服务的理解存在一定的偏差，造成了理解上的不顺畅。
三、解决方案针对存在的问题，我们制定了相应的解决方案。
首先，增派人员增加工作力量，按时完成工作任务。
其次，通过合理的时间安排，保证了收房工作的高效进行。
最后，在收房服务中加强与业主的沟通，提供详细的说明和解答疑问，以消除误解和矛盾。
四、收获通过今年的物业收房工作，我们不仅顺利完成了任务，还积累了宝贵的经验。
首先，我们提高了收房服务的质量和效率，树立了良好的企业形象。
其次，通过与施工方的合作，提升了工程质量，确保了业主的权益。
最后，我们在与业主的沟通中，增进了双方的互信和合作意识。
总结一年来物业收房工作，我们收获颇丰。
感谢所有参与工作的同事们的辛勤付出和努力。
相信在各级领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们物业公司的明天会更加美好。
最后，我要感谢各位领导和同事们对物业收房工作的支持和配合！谢谢大家！【字数】1181字。
物业公司交房总结
物业公司交房总结物业公司交房总结要怎么写呢？下面是XX整理的物业公司交房总结，欢迎大家阅读！物业公司交房总结1 一、工作概述晨阳艳澜山售楼部以及物业、工程部于2月16、17、18日三天进行了晨阳艳澜山交房工作。
预计交房200多户。
实际交房100余户。
业主主要反映了小区基础设施绿化不完善、楼道卫生、房屋内部产品质量问题以及及面积、学区等问题。
但通过各部门的相互配合，仍较好的完成了此次交房工作。
二、问题反馈业主主要反馈的问题如下：1、基础设施的问题：业主对小区基础设施的建设不满意，其中包括小区路面、路旁地砖以及小区内绿化问题。
2、个别业主房屋质量问题：其中主要包括房体墙面开裂、地面破裂、水管外漏、墙面钢丝网裸露、门窗损坏等。
3、房屋面积问题：实测公摊面积与合同上标注的公摊面积不一致，导致实际套内面积较合同标注面积少。
造成业主不满。
4、小区学区问题：部分业主对于小区所属学区有疑问。
三、问题解决方式、方法。
针对以上问题，提出以下解决方案。
1、针对小区内部基础建设以及绿化不完善问题：应及时联系工程部相关人员。
尽快完善小区内部的基础设施。
另一方面，主动跟业主解释清楚，并表示尽快给业主一个合理的交代。
2、针对个别业主房屋质量的问题：首先我们要对房屋质量出现的问题进行道歉，缓和业主的情绪，然后主动、积极的帮助业主联系物业，督促物业尽快进行维修。
给业主一个满意的解决问题的态度以及做法。
3、针对房屋面积问题：给予业主合理的解释，告知业主一切以相关部门的相关法规为准。
4、针对学区问题：给予业主合理解释，解释以相关说辞为准.四、总结在后续的交房中，为减少问题的再发生，应该更加完善以下交房工作：1.基础设施以及绿化：尽快跟工程部的人员联系，完善小区内部的基础设施以及绿化。
其中包括，楼栋四周的园林景观以及停车位置和地面砖块问题。
2.细节查缺补漏:房屋产品的质量以及房屋内部基础设施进行检查，并保证在后续交房来临之前维修并解决问题。
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物业交房小结
一、时间安排
2013年09月27日——2013年09月28日参加交房培训；
2013年09月29日——2013年09月30日参与交房工作。
二人员安排
三、此行目的
参加交房培训，了解住宅小区交房流程及注意事项，参与交房工作，积累交房实战经验。
四、工作内容
9月27日上午，我们带着对于交房工作的问题和疑惑前往了沧州御河新城项目，下午即参加了由御河新城项目客服主管主持的培训。此次培训我们主要学习了整个住宅小区的交房流程及对于业主和物业公司十分重要的验房过程。整个交房过程主要包括六个步骤，第一步是审核验证过程，此步骤一般由房产销售或者售楼中心负责，主要是为了确认业主身份。第二步是物业收费过程，收取物业服务费、装修期间的相关费用及代收采暖费。这是由物业工作负责的第二个步骤，期间还要担负起提醒业主注意事项及办理各个步骤所需文件的任务，给业主留下一个热情可亲的形象。第三步是签约交接过程，此步骤涉及文件较多，共分为三类，需要签约的是《前期物业服务协议》、《临时管理规约》及《安全协议书》；需要交接给业主的是入住资料，包括《业主手册》、《装修指南》、《车辆停放管理规定》及开发商对于业主房屋质量结构及使用说明的《住宅使用说明书》及《质量安全保证书》；同时签署业主交接清单及交接房屋钥匙，并送给业主温馨礼品，体现物业人无微不至的服务品质。第四步是房屋核查，由验房员带领业主进行房屋内的设施核查，并填写房屋功能核查单，以便物业公司与施工单位进行接洽。第五步是到物业服务中心办理装修手续。第六步由房产进行结算手续。整个交房过程就完成了。在整个过程当中物业公司要参与的是物业收费、签约交接、房屋核查及办理装修手续四个步骤，其他两个步骤由房产部门进行，但是我们要了解其工作内容以便业主有疑惑时我们给予解答。经过一天的培训我们对交房过程有了更加深入的理解，并在此过程中进行业主和交房人员互动模拟，提出问题并解答问题，这个过程使我们发散了思维，有了思考的过程，懂得了换位思考，使我们对于解决业主提出的问题更加游刃有余。
2、对于交房时用到的文件及给业主的礼品要提前计划好，装好盒子、备好礼品袋，不能等到交房前几天匆匆忙忙的准备。
3、整个交房过程要求我们注重细节，所以我建议在做交房准备时，每一个参与交房的人员总结若干个细节性问题，然后整理成册，将大家的问题收集到一起，然后再分散给客服人员及验房员进行探讨和学习。
五、总结及建议
此行的整个培训工作和参与交房工作十分顺利，我们系统的学习了整个交房流程及验房技巧，并在之后的两天交房过程中进行实践，将头脑中的问题和疑惑在实践当中解决，加深了我们的印象，对于我们下一次的交房工作有了良好的借鉴作用。
在交房工作中还可以在以下几个方面进行改善：
1、由于交房日期由房地产公司来定，物业公司总是会到快交房之日才会知晓交房日期，我们要时刻了解项目动向，与施工单位接洽，对交房日期有一个心理预期，做到人员配备齐全，时时刻刻有准备。