莲花味精公司巨额应收账款案例分析
会计的艺术——来自莲花健康应收账款的证据案例说明
案例使用说明:会计的艺术:来自莲花健康应收账款的证据一、教学目的与用途1.本案例主要适用于《管理学》、《会计学案例分析》课程。
本案例学习对象为:工商管理硕士、会计专业硕士以及审计专业硕士。
2.本案例的教学目的(1)掌握应收账款变化对企业经营的影响;(2)基于治理动机视角了解影响应收账款的主要因素:(3)了解应收账款与其他财务数据的关系;(4)了解应收账款政策与公司治理特征的关系。
二、启发思考题1.通常情况下,影响应收账款管理的因素有哪些?公司对应收账款管理的目的是什么?2.公司对应收账款管理的手段有哪些?如何区分公司是否存在对应收账款操控的行为?3.在应收账款管理的过程中,应收账款变化与公司其他资产与负债的关系,以本案例中企业说明.4.公司治理特征与公司应收账款政策的关系,以本案例中企业说明.三、理论依据与分析(1)公司治理理论公司治理理论是企业理论的重要组成部分,是一个多层次概念,且随着社会经济和公司内涵的发展而变化。
公司治理理论认为,“公司治理以现代公司为主要对象,以监督与激励为核心内容”:“公司治理不仅仅研究公司治理结构中对经营者的监督与制衡作用,也强调如何通过公司治理结构和机制来保证公司决策的有效性和科学性,从而维护公司多方面利害相关者的利益,提供了公司目标的设定和监控运营的手段,决定了公司的架构,良好有效的公司治理可以形成积极的激励,使得董事会和管理层能够做出有益于股东和其他利益相关者的决策”。
(2)信息不对称理论信息不对称理论是指在市场经济活动中,各类人员对有关信息的了解是有差异的;掌握信息比较充分的人员,往往处于比较有利的地位,而信息贫乏的人员,则处于比较不利的地位。
该理论认为:市场中卖方比买方更了解有关商品的各种信息;掌握更多信息的一方可以通过向信息贫乏的一方传递可靠信息而在市场中获益;买卖双方中拥有信息较少的一方会努力从另一方获取信息;市场信号显示在一定程度上可以弥补信息不对称的问题。
莲花味精应收账款内部控制案例研究
1 .4 并且一 年以上 , 者更精确地说三年 以上应收账款 74 %, 或
低 的 坏 账 比例 也 有 合 理 之 处 , 时 也 为 关联 交 易 提 供 便 利 。 同 余 管 理 只 是 改 变报 告 当 期 的 损 益 , 并 不 改 变 企 业 内 在 增 长 潜 力 , 业 若 从 一 开 始 就 计 提 适 度 的 坏 账 比例 , 适 时 地 调 企 并
导意 见。
2 .0 0 0 %
O.0% O
1 年内
12 — 年
23 — 年
3年 以上 Leabharlann 合计 图 1 莲花味精应收账款账龄结构分布柱状图 表 2 梅花集团应收账款账龄结构分布表 账龄 时间
2 7 00
1 内 年
8 7% 25
1 2年 —
1 1 O. 9%
2 3年 —
业 产 业 化 龙 头 企 业 ,现 有 资 产 总 额 4 .4 亿 多 元 , 职 工 1 5 54 0 99
账龄 时间
2 06 0
表 1 莲花味精应收账款账龄结构 分布表、 0
1年内
5 % 0 21
人 ,号称 国 内味精 生产 的龙 头老
大 。2 1 0 0年 4月 2 日莲 花 味 精 9 收 到 河 南 证 监 局 《 于 对 莲 花 味 关 精 信 息披 露 问题 的监 管 关 注 函 》 ( 证监 函 [0 0 9 豫 2 1 ] 7号 ) 函 称 ,
规避 应 收账 款 风 险 。
【 关键词 】 莲花味精 ; 应收账款 ; 内 部控制
; 南 莲 花 味 精 股 份 有 限 公 司 是 国 务 院 确 定 的 5 0家 低 , 同行 业竞 争 对 手相 比差 距很 大 , 大部 分 上 市公 司 该 比 - . 3 - 2 与 而
莲花味精审计案例演讲
2008年,莲花味精向项城市政府申请3亿元的人工费用补助,并获得了项城市政府的同意,但 该笔政府补助并没有到位。而莲花味精再次将尚未到位的政府补助款项入账,从而虚增2008年 利润3亿元,导致2008年利润亏转盈,并导致莲花味精2009年少计应付工行项城支行贷款利息 。2008年公司公开披露的净利润为12 405 265.84元。
2008年,莲花味精向项城市政府申请3亿元的人工费用补助,并获得了项城市政府的同意,但 该笔政府补助并没有到位。而莲花味精再次将尚未到位的政府补助款项入账,从而虚增2008年 利润3亿元,导致2008年利润亏转盈,并导致莲花味精2009年少计应付工行项城支行贷款利息 。2008年公司公开披露的净利润为12 405 265.84元。
在1983年到1997年的15年间,莲花味精的年产量由400吨上 升至12万吨,增长300倍。产值也在此间由945万元增至22.3 亿元,为1983年创办初的236倍,单厂味精产量居世界第一位。
在90年代的辉煌时期,莲花味精远销东南亚、西非共20多个国家 和地区,出口量占全国味精出口量的80%以上,稳居全国第一。
谢谢观看
对于以上诉讼,莲花味精既未进行临时披露,也没有在2008年年报披 露,而是在2009年中报中进行披露。
莲花味精于2007年、2008年将未到位的政府补助入账。
2007年,莲花味精向项城市政府申请1.944亿元的粮食价格补偿,并获得了项城市政府的同意 ,但该笔政府补助并没有到位。而莲花味精在政府补助没有实际到位的情况下,将该政府补助 款项入账,从而虚增2007年利润1.944亿,导致2007年利润亏转盈,2007年公司公开披露的净 利润为26 513 425.97元。
莲花味精审计案例
一起关于审计失败的案例
会计一班财务管理案例分析212
杭州电子科技大学信息工程学院实践环节财务管理课程设计系会计专业会计班级会计一班小组成员姓名及学号夏家辉12906135 陈俊麟12906134 张波 12906140 郑友凯12906139 屠元峰12906137指导教师刘访月2014 年6 月24 日案例一:宏伟公司财务管理总论案例P23:【案例背景】宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。
由三位志同道合的朋友共同出资100万元,三人平分股权比例共同创立。
企业发展初期,创始股东都以企业的长远发展为目标,关注企业的持续增长能力,所以,他们注重加大研发投入,不断开发新产品,这些措施有力地提高了企业的竞争力,使企业实现了营业收入的高速增长。
在开始的几年间,销售业绩以年60%的递增速度提升。
然而,随着利润的不断快速增长,三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。
股东王力、张伟倾向于分红,而股东赵勇则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产,以提高企业的持续发展能力,实现长远利益的最大化。
由此产生的矛盾不断升级,最终导致坚持企业长期发展的赵勇被迫出让持有的1/3股份而离开企业。
但是,此结果引起了与企业有密切联系的广大供应商和分销商的不满,因为他们许多人的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关,他们深信宏伟公司的持续增长将为他们带来更多的机会。
于是,他们威胁如果赵勇离开企业,他们将断绝与企业的业务往来。
面对这一情况,其他两位股东提出他们可以离开,条件是赵勇必须收购他们的股份。
赵勇的长期发展战略需要较多投资,这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的境地。
这时,众多供应商和分销商伸出了援助之手,他们或者主动延长应收账款的期限,或者预付货款,最终使赵勇又重新回到了企业,成为公司的掌门人。
经历了股权变更的风波后,宏伟公司在赵勇的领导下,不断加大投入,实现了企业规模化发展,在同行业中处于领先地位,企业的竞争力和价值不断提升。
【案例要求】:1.赵勇坚持企业长远发展,而其他股东要求更多的分红,你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾?2.拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾,如何协调?3.像宏伟这样的公司,其所有权与经营权是合二为一的,这对企业的发展有什么利弊?4.重要利益相关者能否对企业的控制权产生影响?【案例解析】:1.赵勇坚持企业长远发展,而其他股东要求更多的分红,你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾?1.不矛盾。
基于注册会计师的审计失败原因与对策分析_以莲花味精案为例_毛艳羚
没有造假,即使注册会计师提出了不合理的审计报告,被 味精企业相继关停了部分味精企业,国际市场明显较好。
审计对象也会提出意见,从而不会出现审计失败。但是被 但莲花味精没有在年度报表中披露有关环境信息,而是单
审计单位为了自身利益而存在财务舞弊,假如注册会计师 纯公布是公司管理层的因素,存在信息不实的问题,也体
有客观公正的表现公司的实际情况。审计风险是指被审计 法院要求还款的判决书。2008年,莲花味精欠浦发银行郑
对象的账目中存在差错或造假,但注册会计师没有发现这 州城东路支行、郑州分行以及广州粤财控股公司3.806亿
些问题的可能性。由此可以得出结论:审计失败和审计风 元,被提起诉讼。2008年7月前项城市人民法院都下达了判
图1 莲花味精关联方示意图
(三)莲花味精舞弊处罚结果 第一,对莲花味精的惩 罚。2010年4月河南证监局对莲花味精下发了调查函,到了 2014年6月莲花味精才由于虚增利润、公布信息违规受到 处罚,对莲花味精给予警告,处罚50万元;并对莲花味精20 名 相 关 责 任 人 给 予 警 告 ,处 罚 5-30 万 元 。根 据 有 关 法 律 规 定 ,对 符 合 要 求 的 持 股 股 民 依 法 给 予 赔 偿 ,因 此 莲 花 味 精
味精厂,由于逐步扩大规模,成为全国最大的味精生产企 表1。
业,成为国家扶持的三百家企业之一,被认定为全国农业 表1
产业化龙头企业。
年度 2007
(二)莲花味精舞弊过程
2008
2007-2008年度莲花味精虚增金额
实际净利润
政府未入账额
-1.673
1.945
-2.881
3.000
单位:亿元 披露净利润 2.272 0.119
企业财务风险分析——以河南莲花味精股份有限公司为例
环球市场/财会研究-60-企业财务风险分析——以河南莲花味精股份有限公司为例张志霞哈尔滨商业大学研究生院摘要:财务风险分析是企业管理中一个不可缺少的组成部分,在竞争激烈的市场经济条件下,它己成为企业快速发展中一个不可忽视的问题。
财务风险分析是以企业的四大财务报表和其他会计数据为依据对企业在一定会计期间所面临的风险进行分析和评价的重要方法。
通过对财务风险的分析,可以根据企业财务中所面临的状况,找出经营中存在的风险,并通过对企业的盈利能力和偿还债务能力进行分析,判断出企业未来的发展趋势。
这是为企业管理者、所有者和投资者提供财务信息的重要的依据。
财务风险分析还可以通过对企业的经营状况和财务状况进行准确的分析和评价,寻找出隐藏在财务中的风险,由此准确的预测出企业今后的发展趋势。
对企业的财务风险进行准确的剖析,这些对于企业财务风险的管理都是至关重要的。
但会受到各种主观和客观条件的影响,使企业在财务风险分析时,可能会存在不少问题。
文章通过对莲花味精公司财务中所存在的问题进行了研究,并且针对这些问题,提出了相应的解决对策。
关键词:财务风险分析;财务报表;财务管理一、案例背景介绍近年来由于食品制造企业市场竞争激烈。
很多的食品制造企业都进行了制度的改革和管理的创新。
莲花味精公司作为上市较早的食品制造企业,为了顺应时代的发展。
企业管理水平也在不停的提高,莲花味精公司在自我不断完善的同时,也在积极的借鉴国外企业先进的财务管理经验,使企业的管理体制也得到不断的完善。
从莲花味精公司的2013年度的资产负债表可以看出公司的资产负债的情况,公司拥有总资产241607.33万元,其中77279.47万元来自于股东,负债总额为164327.86万元,流动资产合计为102330.73万元,流动负债合计为162544.10万元。
从公司2013年度利润表可以看出公司的收入和成本费用情况。
公司营业收入186955.26万元,营业成本180073.30万元,营业税金及附加512.62万元,三大主要费用分别为销售费用 5619.72万元,管理费用11550.99万元,财务费用4382.22万元,资产减值损失3481.82万元。
公司治理、大股东资金占用与相关信息发现——基于莲花味精的案例研究
公司治理、大股东资金占用与相关信息发现——基于莲花味精的案例研究厦门大学硕士学位论文公司治理、大股东资金占用与相关信息发现??基于莲花味精的案例研究姓名:汪裕川申请学位级别:硕士专业:会计学指导教师:杜兴强20090401摘要统计数据显示,在我国上市公司中,大股东资金占用闯题不仅过去非常严重, 而且现在仍然不可忽视,因此,研究大股东资金占用问题将具有重要的现实意义。
本文以曾经发生过严重的大股东资金占用问题的莲花味精作为考察对象,主要研究两个方面的内容,一是公司治理因素对大股东资金占用的影响,二是大股东资金占用相关信息的发现问题,其中后者试图回答审计师能否全面发现大股东资金占用信息以及资本市场能否提前发现大股东资金占用信息等两个问题,此外,本文还专门分析了独立董事在防止和发现大股东资金占用问题中的作用。
本文研究发现,第一,大股东拥有绝对控制权、以复杂的企业集团形式控制上市公司、管理层人员在大股东处大范围的兼职以及“五分开”情况不到位等公司治理问题都是造成大股东资金占用的重要原因;第二,审计师虽然能够按照有关政府文件的要求对大股东资金占用的相关会计信息进行鉴证,并按要求出具专项说明,但并没有揭示出大股东资金占用的全部重要信息,包括没有揭示出大股东占用资金的过程、没有揭示出大股东占用资金的用途、揭示的大股东占用资金金额不十分准确等:第三,总体来看,大股东资金占用相关信息的公布会引起资本市场的强烈反应,从而表明投资者并不能提前发现大股东资金占用的信息;第四,独立董事虽然基本上能够按要求履行职责,但其作用的发挥主要是形式上的,他们无法保证可以对大股东占用资金事项履行“认可”程序、他们不能及时发表并披露独立意见、他们并没有比审计师揭示出更多的信息、他们提出的相关议案也不一定能够被执行。
关键词:公司治理;资金占用;信息发现’’ . .。
, : ’;. . .., ,,,.,曲’ ,, ,,..,?, ., ,,主,, , .: .;;厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立完成的研究成果。
莲花味精应收账款内部控制案例
莲花味精应收账款内部控制案例.doc莲花味精应收账款内部控制案例一、案例解读——“疑点”聚焦疑点之一:莲花味精应收账款结构欠合理。
笔者将莲花味精应收账款结构与其同行业竞争者进行类比分析。
同行业竞争者以梅花集团为代表。
从图1和图2及表1和表2的对比中,明显看出莲花味精账龄结构欠合理,具体表现在以下两个方面:(一)应收账款中一年内到期的应收账款占总应收账款的比例偏低,与同行业竞争对手相比差距很大,而大部分上市公司该比例通常保持在70%以上。
(二)一年以内应收账款占总账款比例有下降的趋势,2006年该比例为50.21%,2007年为31.14%,2008年为17.44%,并且一年以上,或者更精确地说三年以上应收账款占总账款的比例有明显上升趋势。
疑点之二:三年以上应收账款坏账准备计提比例异常低。
三年以上应收账款占总应收账款的比例相对其他上市公司来说,比较高,耐人寻思的是为什么莲花味精对这类应收账款只计提了15%的坏账准备,其他上市公司对三年以上应收账款通常计提50%~100%的坏账准备(例如梅花味精该比例为50%)。
疑点之三:单项金额重大的应收账款的确认标准欠妥当。
莲花味精年报中按风险类别不同将应收账款划分为以下三类:即单项金额重大的应收账款,单项金额不重大但按信用风险特征组合后该组合的风险较大的应收账款和其他不重大应收账款。
注释中对总应收账款的种类划分做出了说明,分别为:1.单项金额重大的应收账款,是指本公司单项金额在 500 万元(含)以上的应收账款;2.单项金额不重大但按信用风险特征组合后该组合的风险较大的应收账款,是指本公司单项金额小于 500万元且账龄在三年以上的应收账款;3.其余为其他不重大应收账款。
单项金额重要性的确认以500万为界限来衡量是否存在合理之处,而梅花集团以120万为限?,长江通信(股票代码600345)对单项金额重要性进行“软”约束?,只是笼统地说是前五名欠款的汇总。
相比较后两个公司对单项金额重要性的确认,梅花集团制定确认标准更好地衡量应收账款的风险大小,从而加强应收账款的管理。
一个定单纠纷的法律分析---莲花一案带来的启示
一个定单纠纷的法律分析及其带来的合同管理方面的启示封刚(一)案情简介2003年12月25日,甲公司与乙公司签订了一份年度《商品购销合同》,合同期限为2003年12月25日至2004年12月24日。
双方约定由乙公司向甲公司供应味精,具体数量、价格以定单为准;合同签订后,双方均通过定单方式履行。
2004年8月30日乙公司业务人员李某到甲公司催要货款时,甲公司又与其签定了一份定单,约定乙公司于2004年9月8日前向甲公司交付80目味精共计100吨,价格为7200元/吨(而当时的市场价格为7800元/吨),定单签订后,乙公司以价格过低为由对此定单明确拒绝履行。
甲公司认为:双方签订的定单合法有效,乙公司应予履行,乙公司的行为已构成了违约,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定及《商品购销合同》的约定,甲公司向法院起诉,要求乙公司继续履行定单并要求其承担货款总额10%的违约金。
乙公司认为:其业务人员无权签定定单,对此订单不予确认,并拒绝供货。
经查明:在双方以往的业务往来中,均是由甲公司通过传真向乙公司下发定单,乙公司业务人员签字后回传给甲公司后生效。
乙公司业务人员李某曾在部分订单上签过字,并一直代表乙公司向甲公司收取货款。
2004年11月,甲公司遂向法院起诉乙公司要求其履行订单义务并承担违约责任。
法院经审理后作出判决如下:乙公司继续履行订单的送货义务,并向甲公司支付违约金72000元,本案受理费2670元由乙公司承担。
(二)对本案的法律分析1、定单的性质:由于双方订立的《商品购销合同》是年度合同,合同对标的物的数量、价格等无具体约定,因而每一笔交易的实现还必须通过订单的方式履行,即由甲方下订单给乙方,乙方确认后定单就成了年度合同的构成部分,具有法律效力从而对双方均有约束力。
2、本定单的效力:由于该订单只有乙公司业务人员李某的签字而无公司盖章,而且李某并未有其公司的明确授权,有人可能会认为这只是李某个人的行为而对公司没有约束力,因而认为该订单尚未生效。
莲花味精股份有限公司财务风险分析
作业:莲花味精股份有限公司财务报表分析组员:王菲、钟瑶瑶、孙敏、刘珊珊、莫婷组长:刘珊珊任务分工:莲花味精股份有限公司财务报表分析一、营运能力分析:(1)存货周转率存货周转率也叫存货周转次数,是用以测定企业存货的变现速度,衡量企业的销货能力及存货是否储备过量。
一般存货周转率越高,存货占用水平越低,则存货积压的风险就越小,企业的变现能力以及资金使用效率也就越高。
由表可以看出莲花味精2011—2013年的存货周转率是稳定增长的,且说明企业存货的变现速度还是非常快的,销货能力逐年提高,存货储备量不会过多,存货积压风险逐年减小,存储成本减少,资金使用效率高。
(2)应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低。
应收账款周转率一般越高表明企业表明企业收帐速度快,坏帐损失少,偿债能力强。
莲花味精2011—2013年的应收账款周转率逐年缓慢下降且平均值在4.58左右,并未达到轻工业公认的平均值 6.0。
由此说明莲花味精的应收账款变现速度逐年减慢,可能会出现收账速度慢、坏账损失增加危险,甚至会影响到企业的偿债速度。
(3)总资产周转率可以反映企业全部资产的利用效率。
一般指标越大反映总资产的周转速度,周转越快,说明销售能力越强。
莲花味精2011—2013年的总资产周转率均值为0.85,稍微超过了公认的标准值0.8,说明企业对总资产的利用效率不差,中等,比较稳定,销售能力也还好。
二、盈利能力分析:(1)销售毛利率反映企业产品或者商品销售的初始获利能力,是企业净利润的起点。
2011—2013年莲花味精的销售毛利率缓慢增长,但指标较同类企业较低,说明企业的获利能力近几年并不理想,但缓慢提高中,进一步分析可能是企业的营业成本上升或者降价出售导致营业收入不高。
(2)营业利润率反映企业经营效率的指标,不考虑营业成本的情况下,企业通过经营获利的能力。
莲花味精2011—2013年的营业利润率呈负的指标,说明企业近几年的经营效率非常差,盈利能力弱。
莲花味精以股抵债案例分析
股东持股比例
1、河南省莲花味精集团有限公司11715.94万 11.030% 流通受限股 份 2、项城市天安科技有限公司7826.09万 7.370% 流通受限股份 3 、河南省农业综合开发公司7243.48万 6.820% 流通A股,流通受 限股份 4、 中国长城资产管理公司7141.26万 6.720% 流通A股,流通受限 股份 5 、中国东方资产管理公司公600.00万 0.560% 流通受限股份 6 、李刚527.69万 0.500% 流通A股 7 、四川凯恩特石油天然气科、 深圳世纪元丰投资有限公司 225.00万 0.210% 流通受限股份 9 、绍兴县远东远房地产开发有限公司 180.00万 0.170% 流通A股 10、徐和平161.92万 0.150% 流通A股
高,上市公司的投资价值也将得到提升。 缺点: 以股抵债也有可能产生许多负面影响,例如 可能诱发新的道德风险,使得以股抵债可能成为 侵占上市公司资金的大股东的“金蝉脱壳”之策 ,大股东转移和掏空上市公司财富的行为会更加 疯狂;还可能损害债权人的利益,引发股票价格 操纵和内幕交易等问题。
以股抵债的要点
二、实施前后数据变化 本次方案后,按照2006年6月30日公司财务数据,公 司净资产将由1,950,409,028.66元减少1,488,215,468.02 元,资产负债率将由54.52%上升到61.10%,偿债能力有所 降低。 方案实施后,原流通股股东所持股份增加占莲花 味精总股本的比例由41.18%提高到53.24%,在公司权益中 所占的比例提高了12.06个百分点。
在大股东占款近10亿元的背景之下,莲花味精2003年 的年报已经透露出这家上市公司在经营上初现重重危机— —资金紧张导致严重开工不足、主营业务利润随之大幅下 滑、银行借款金额高企、利息不堪重负、现金流量因应收 款项剧增而入不敷出。 而按照莲花味精在年报中给出的说法,集团公司一季 度新增占款(9100万元)“主要是周转借款”。这笔款项 其实是以现金形式提走。在上市公司自身难保的背景之下 ,为何大股东从上市公司提取现金仍能易如探囊取物? 事实上,监管部门在去年的巡回检查中就已经给出了 个中的主要原因。
莲花味精审计失败案例分析
莲花味精审计失败案例分析精选公文范文管理资料莲花味精审计失败案例分析一、审计失败相关概念。
(一)审计失败与审计风险审计失败是指注册会计师没有按照审计标准开展审计业务,也没有遵从一般地审计程序,从而草率地完成了审计,编制了审计报告,导致没有客观公正的表现公司的实际情况。
审计风险是指被审计对象的账目中存在差错或造假,但注册会计师没有发现这些问题的可能性。
由此可以得出结论:审计失败和审计风险的结果都是注册会计师因为某些原因而提出了失实的审计报告,当审计风险给被审计对象造成了损失,审计风险就成为审计失败。
但审计风险仅仅是可能发生的事情,尽管是客观存在的,但如果不会给被审计对象带来损失,就不成为审计失败。
审计失败是由专门监管部门鉴定,确实给被审计对象带来损失才能确定。
[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料(二)审计失败与审计舞弊财务舞弊是被审计对象为了自身利益,而对财务报表进行造假的行为。
被审计对象财务舞弊是造成审计失败的前提条件。
如果被审计对象没有造假,即使注册会计师提出了不合理的审计报告,被审计对象也会提出意见,从而不会出现审计失败。
但是被审计单位为了自身利益而存在财务舞弊,假如注册会计师没有按照审计标准,遵从审计程序,没有发现被审计对象的财务舞弊,就会发生审计失败。
因此,只有认真审核被审计对象的财务报表,保证其真实性,才能从源头防范审计失败的发生。
本文重点以上市公司莲花味精的审计过程为例,分析其财务舞弊做法,深入挖掘没有发现财务舞弊的深层次原因,为防范审计失败提出有效对策。
二、莲花味精案例分析。
(一)莲花味精基本情况莲花味精股份有限公司是经中国证监会核准,面向全社会募集股份组建的股份有限公司,于1998年在上交所上市。
其前身是[键入文字] [键入文字] [键入文字] 精选公文范文管理资料河南省周口地区味精厂,由于逐步扩大规模,成为全国最大的味精生产企业,成为国家扶持的三百家企业之一,被认定为全国农业产业化龙头企业。
莲花味精股份公司营运能力分析与评价研究-会计-毕业论文
---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要营运能力对于各个企业来说都具有无可替代的作用,是衡量企业资产管理运营效率高低的必备因素,是财务分析的核心。
本文通过分析比较五个财务分析比率进行了解企业资产运营的详细情况,采用数字化的方式来具体形容企业的运营管理状况。
企业的资产运作越好,灵活性越强,就说明企业的营运能力越强。
要想加强企业各项资产的配置管理并且提高生产经营,必须要进行切实的营运能力分析,为企业的经营管理指明方向,找到企业管理的缺陷。
本文对莲花集团营运能力进行分析之后,发现企业存在应收账款的控制有一定程度的缺陷,应收账款周转率较低,款项收回时间较长;对固定资产的控制力弱,固定资产周转的天数长,使用效率低,没有将注意力聚焦在管理上;企业对所有资产的配置和控制不合理,并未带来相应的财富,资产的控制质量和使用的频率低等问题。
本文还就改善该企业资金运营管理、增强其综合实力提出了一些解决措施。
关键词:营运能力;指标分析;莲花味精股份有限公司ABSTRACTOperating ability plays an irreplaceable role for every enterprise, is a necessary factor to measure the efficiency of enterprise asset management operation, and is the core of financial analysis. Current assets turnover rate, accounts receivable turnover rate, fixed assets turnover rate and inventory turnover rate, this paper reveals the details of enterprise asset management, and uses digital method to describe the operation and management status of enterprises. The better the turnover of assets and the faster the liquidity of enterprises, the stronger the operational capacity of enterprises, the stronger the solvency of debts, the faster the assets can make profits. We must carry out scientific, reasonable and effective analysis of operational capacity, correctly guide the operation and management of enterprises, and find out the operation gap of enterprises.Through the analysis of the operating capacity of Lianhua monosodium glutamate Co., Ltd., this paper finds out the deficiencies in the management and capital utilization of the enterprise, improves the methods of the enterprise's capital operation and management, and enhances the comprehensive strength of the enterprise. And through a comprehensive, scientific and correct analysis of the operating capacity of the lotus monosodium glutamate enterprises, I can further learn the analysis skills of the operating capacity indicators.KEY WORDS:Operating capacity;Index Analysis;LianHua Gourmet Powder CO.,LTD目录摘要 (i)ABSTRACT..................................................................................................................... i i 目录 ............................................................................................................................. i ii 1绪论 . (1)1.1选题背景、研究目的与意义 (1)1.1.1选题背景 (1)1.1.2研究的目的及意义 (1)1.2国内外研究现状及综述 (1)1.2.1国外研究现状 (1)1.2.2国内研究现状 (2)1.2.3国内外研究综述 (4)1.3总体思路和研究框架 (4)1.4研究问题及解决方法 (5)2相关理论综述 (6)2.1营运能力的含义 (6)2.2营运能力分析的含义 (6)2.3营运能力分析相关指标 (6)2.3.1应收账款周转率 (6)2.3.2流动资产周转率 (6)2.3.3固定资产周转率 (7)2.3.4存货周转率 (7)2.3.5总资产周转率 (7)3莲花味精股份有限公司概况 (8)3.1公司发展概况和现状 (8)3.2莲花味精股份有限公司营运能力指标分析 (8)3.2.1应收账款周转率的分析 (9)3.2.2流动资产周转率的分析 (10)3.2.3固定资产周转率的分析 (11)3.2.4存货周转率的分析 (12)3.2.5总资产周转率的分析 (13)4莲花味精股份有限公司营运能力与同行业企业对比 (15)4.1应收账款周转率的同业分析 (16)4.2流动资产周转率的同业分析 (16)4.3固定资产周转率的同业分析 (17)4.4存货周转率的同业分析 (17)4.5总资产周转率的同业分析 (18)5莲花味精股份有限公司营运能力存在的问题 (20)5.1应收账款周转天数长,收回速度慢 (20)5.1.1坏账损失率较高,资产损失风险大 (20)5.1.2部分债务人信用程度低,信用制度有待完善 (20)5.2固定资产利用效率低,管理水平有待提高 (20)5.2.1部分固定资产未被充分利用,闲置时间较长 (21)5.2.2固定资产设备落后,运营效益低 (21)5.3总资产周转率低,资产的管理质量和利用效率低 (21)5.3.1资产利用程度较低,经济效益减少 (21)5.3.2资产管理质量差,管理制度不完善 (21)6莲花味精股份有限公司营运能力改进的措施 (23)6.1提高应收账款管理效率,降低坏账风险 (23)6.1.1查明坏账原因,加大应收账款回笼力度 (23)6.1.2健全信用制度,严格审查债务人信用 (23)6.2提高固定资产利用效率,增加资产运营效益 (23)6.2.1规范固定资产的管理制度,减少低效、无效资产的购建 (23)6.2.2引进高技术、高效益的设备 (24)6.3改进和提高企业资产管理水平 (24)6.3.1拓宽盘活资产的途径,提高资产收益 (24)6.3.2强化设备综合管理,降本增效 (24)结论 (25)参考文献 (26)致谢 (28)1绪论1.1选题背景、研究目的与意义1.1.1选题背景营运能力分析是实现企业远期目标的重要基础,经营者进行决断取决于此,所有者和债权人进行参照也取决于此。
莲花味精财务报表简析2
莲花味精财务报表简析2.txt我都舍不得欺负的人,哪能让别人欺负?一辈子那么长,等你几年算什么我爱的人我要亲手给她幸福别人我不放心我想你的时候我一定要找得到你不许你们欺负他!全世界只有我才可以!放弃你,下辈子吧!!财务报表分析——河南莲花味精股份有限公司(600186)摘要:本文是对河南莲花味精股份有限公司2007至2009年合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表进行简单的分析,主要包括偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析和发展能力分析,并对其进行杜邦综合分析以及利润质量分析。
关键字:公司情况偿债能力盈利能力营运能力发展能力杜邦分析利润质量一、公司情况概述(一)公司简介:河南莲花味精股份有限公司成立于1998年7月,并于1998年8月在上交所上市,是经河南省人民政府豫股批字[1998]19号文批准,由河南省莲花味精集团有限公司独家发起并向社会公开募集股份而设立的股份有限公司。
注册登记号:豫工商企4100001004314;注册资本:人民币88,400万元;法定代表人:郑献锋;(二)经营范围:味精、鸡精、谷氨酸等氨基酸、谷氨酸钠、酱油、醋的生产、销售及相关副产品的生产、销售;面粉、谷朊粉、食品、淀粉、饲料、肥料的生产、销售;环保产品的生产与销售(限分支机构按国家有关规定);生物工程的科研(国家专项规定的除外);公司产品的运输、仓储业务;公司自产产品的出口业务和公司所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外)。
二、偿债能力分析(一)短期偿债能力1、流动比率 = 流动资产 / 流动负债×100%2、速动比率 = 速动资产 / 流动负债×100%速动资产 = 现金 + 银行存款 + 交易性金融资产 + 应收票据 + 应收账款= 流动资产–存货–预付款项及其他杂项3、现金比率 = (货币资金 + 交易性金融资产)/ 流动负债×100%(二)长期偿债能力1、资产负债率 = 负债总额/资产总额× 100%2、产权比率 = 负债总额÷股东权益总额×100%3、有形净资产债务率 =负债总额 / (股东权益–无形资产)× 100%4、权益乘数= 资产总额 / 所有者权益所有者权益比率 = 所有者权益 / 资产总额× 100%5、已获利息倍数 = 息税前利润 / 利息支出息税前利润 = 净利润 + 所得税 + 利息费用项目2007 2008 差异数1 2009 差异数2流动比率94.67 93.18 -1.49 98.91 5.73速动比率37.63 41.67 4.04 49.18 7.51现金比率 1.23 1.05 -0.18 13.20 12.15资产负债率57.51 53.76 -3.75 54.78 1.02产权比率135.38 116.27 -19.11 121.15 4.89有形净值债务率210.36 178.47 -31.88 182.70 4.22权益乘数 2.35 2.16 -0.19 2.21 0.05所有者权益比率42.49 46.24 3.75 45.22 -1.02已获利息倍数 1.72 1.23 -0.49 1.52 0.29由上表可知,莲花味精的流动比率和现金比率一直都低于相应指标的下限值,2009年比2008年的现金比率有大幅上涨,短期偿债能力稍有上升。
莲花味精公司巨额应收账款案例分析
莲花味精公司巨额应收账款案例分析商务1402邓恺楠20144775河南莲花味精股份有限公司是国务院确定的520家重点企业之一,被农业部等八部委认定为全国第一批农业产业化龙头企业,莲花味精公司以食品生产经营为主营业务。
2010年4月25日莲花味精公司因“非正常调查发现公司涉嫌虚增会计利润、重大事项未披露等原因,涉嫌违反证券法律法规”,收到河南证监会正式的立案通知书。
这则消息引起了全社会对这个模范企业的广泛关注。
本文对该公司的应收账款管理中存在的问题和可以从哪几个方面加强应收账款管理进行简单分析和总结。
一、莲花味精在英说账款管理上存在的问题:1.1.莲花味精应收账款的结构欠合理。
具体表现为:与同行业相比应收账款一年内到期的应收账款占总应收账款的比例偏低;一年以内应收账款占总帐款比例有下降的趋势和三年以上应收账款占总帐款的比例有明显的上升趋势。
1.3.单项金额重大的应收账款的确认标准欠妥当。
具体表现为:莲花味精年报中按风险类别不同将应收账款划分为以下三类:即单项金额重大的应收账款,单项金额不重大但按信用风险特征组合后该组合的风险较大的应收账款和其他不重大应收账款。
单项金额重要性的确认以500万为界限来衡量是否存在合理之处?而梅花集团以120万为限,长江通信对单项金额重要性进行“软”约束,只是笼统地说是前五名欠款的汇总。
相比较后两个公司对单项金额重要性的确认,梅花集团制定确认标准更好地衡量应收账款的风险大小,从而加强应收账款的管理。
1.4应收账款管理职能设置上的缺陷。
公司设有市场部主要负责与客户洽谈合同,并承担收账责任,这种方式虽然改变了营收账款无人管理的状况,但实际上却给企业带来了更大的风险。
应收账款不能得到有效的控制,反而在高额销售的激励机制下销售人员拥有更大的销售自主权,会形成更严重的拖欠。
二、可以从以下的方面加强应收账款的管理莲花味精应收款项计提的坏账准备比例异常偏低.大量应收账款滞留在外,账龄结构恶化等等现状,已经是企业不容忽视的问题,究其根本原因在于缺乏有效的内部控制制度。
莲花味精审计失败案例分析
莲花味精审计失败案例分析精选公文范文管理资料莲花味精审计失败案例分析一、审计失败相关概念。
(一)审计失败与审计风险审计失败是指注册会计师没有按照审计标准开展审计业务,也没有遵从一般地审计程序,从而草率地完成了审计,编制了审计报告,导致没有客观公正的表现公司的实际情况。
审计风险是指被审计对象的账目中存在差错或造假,但注册会计师没有发现这些问题的可能性。
由此可以得出结论:审计失败和审计风险的结果都是注册会计师因为某些原因而提出了失实的审计报告,当审计风险给被审计对象造成了损失,审计风险就成为审计失败。
但审计风险仅仅是可能发生的事情,尽管是客观存在的,但如果不会给被审计对象带来损失,就不成为审计失败。
审计失败是由专门监管部门鉴定,确实给被审计对象带来损失才能确定。
[键入文字] [键入文字] [键入文字]精选公文范文管理资料(二)审计失败与审计舞弊财务舞弊是被审计对象为了自身利益,而对财务报表进行造假的行为。
被审计对象财务舞弊是造成审计失败的前提条件。
如果被审计对象没有造假,即使注册会计师提出了不合理的审计报告,被审计对象也会提出意见,从而不会出现审计失败。
但是被审计单位为了自身利益而存在财务舞弊,假如注册会计师没有按照审计标准,遵从审计程序,没有发现被审计对象的财务舞弊,就会发生审计失败。
因此,只有认真审核被审计对象的财务报表,保证其真实性,才能从源头防范审计失败的发生。
本文重点以上市公司莲花味精的审计过程为例,分析其财务舞弊做法,深入挖掘没有发现财务舞弊的深层次原因,为防范审计失败提出有效对策。
二、莲花味精案例分析。
(一)莲花味精基本情况莲花味精股份有限公司是经中国证监会核准,面向全社会募集股份组建的股份有限公司,于1998年在上交所上市。
其前身是[键入文字] [键入文字] [键入文字] 精选公文范文管理资料河南省周口地区味精厂,由于逐步扩大规模,成为全国最大的味精生产企业,成为国家扶持的三百家企业之一,被认定为全国农业产业化龙头企业。
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莲花味精公司巨额应收账款案例分析
商务1402
邓恺楠
20144775
河南莲花味精股份有限公司是国务院确定的520家重点企业之一,被农业部等八部委认定为全国第一批农业产业化龙头企业,莲花味精公司以食品生产经营为主营业务。
2010年4月25日莲花味精公司因“非正常调查发现公司涉嫌虚增会计利润、重大事项未披露等原因,涉嫌违反证券法律法规”,收到河南证监会正式的立案通知书。
这则消息引起了全社会对这个模范企业的广泛关注。
本文对该公司的应收账款管理中存在的问题和可以从哪几个方面加强应收账款管理进行简单分析和总结。
一、莲花味精在英说账款管理上存在的问题:
1.1.莲花味精应收账款的结构欠合理。
具体表现为:与同行业相比应收账款一年内到期的应收账款占总应收账款的比例偏低;一年以内应收账款占总帐款比例有下降的趋势和三年以上应收账款占总帐款的比例有明显的上升趋势。
1.3.单项金额重大的应收账款的确认标准欠妥当。
具体表现为:莲花味精年报中按风险类别不同将应收账款划分为以下三类:即单项金额重大的应收账款,单项金额不重大但按信用风险特征组合后该组合的风险较大的应收账款和其他不重大应收账款。
单项金额重要性的确认以500万为界限来衡量是否存在合理之处?而梅花集团以120万为限,长江通信对单项金额重要性进行“软”约束,只是笼统地说是前五名欠款的汇总。
相比较后两个公司对单项金额重要性的确认,梅花集团制定确认标准更好地衡量应收账款的风险大小,从而加强应收账款的管理。
1.4应收账款管理职能设置上的缺陷。
公司设有市场部主要负责与客户洽谈合同,并承担收账责任,这种方式虽然改变了营收账款无人管理的状况,但实际上却给企业带来了更大的风险。
应收账款不能得到有效的控制,反而在高额销售的激励机制下销售人员拥有更大的销售自主权,会形成更严重的拖欠。
二、可以从以下的方面加强应收账款的管理
莲花味精应收款项计提的坏账准备比例异常偏低.大量应收账款滞留在外,账龄结构恶化等等现状,已经是企业不容忽视的问题,究其根本原因在于缺乏有效的内部控制制度。
因此,贯彻内控基本原则,特别是风险导向内部控制思想,建立风险导向应收账款内部控制制度,对于已经存在与莲花味精类似的应收账款恶性现状或潜存该危机的公司来说势在必行。
2.1根据企业战略目标,制定内部控制总体目标。
2.2总目标逐层分解至具体业务层面。
即结合企业各项经济事项建立相应会计
科目的内控目标。
应收账款内部控制必须有明确的目标,明确应收账款内控目标后需要对其进行有效管理。
2.3管理的第一步是风险评估,正确的风险评估是实现目标的前提。
应收账款风险评估包括以下三个步骤,第一步,识别企业经营行为的主要风险——经营风险和财务报表风险。
经营风险主要表现为信用违约风险,财务报表风险主要表现为财务报表评价。
第二步,追踪风险来源。
信用违约风险来源于接受新客户、信用授予和欠款回收三个方面;财务报表评价风险来源于坏账准备计提的会计估计和单项金额重要性水平的确定。
第三步,风险衡量。
根据这些风险对企业影响的重要性和在长短期发生的可能性。
对其进行排序;当然对于在短期内发生的可能性高且其涉及金额较大的风险需要优先管理。
2.4建立信用管理制度。
建议公司有赊销审批人员负责应收账款的全程管理工作,并在销售实现之前按赊销金额的一定比例向财务部门交纳一定的风险抵押金,以减少应收账款收不回来的损失。
如果赊销人员没有足够的资金来交纳风险抵押金,则可有销售部门一起周转金代垫,以后从赊销人员的工资中扣回。
若应收账款即使足额收回,企业不仅全额将风险抵押金退回给赊销人员,并且还要按银行同期存款利率计付利息和按该应收账款的一定比例计付奖金。
做到责任与利益一致奖惩分明。
使赊销人员在追求自身利益的同时也使企业利益最大化实现双赢。
应收账款是一种只是记录在账上的债券而不是一种现实中看得见摸得着的实务性资产,它很容易被不法职员用来掩盖起徇私舞弊行为,同时应收账款是否可回收,对公司真实财务状况影响很大。
所以对应收账款的控制是整个营业收入环节的一个控制重点。
虽然大部分企业已经认识到其重要性,但因内部控制评价制度缺乏,或者是内部的实施问题。
在这种思想下指导构建的内部控制只能流于形式,导致目前内部控制制度的建设以及内部控制信息的披露仅仅是响应国家政策的需要。
我认为我们应积极宣传内部控制成功企业的模范作用,应收款项作为企业内部控制的一个重要的内容,对其进行有效管理是毋庸置疑的。