工程机械设备的管理

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工程机械设备的维护与管理措施

工程机械设备的维护与管理措施

工程机械设备的维护与管理措施工程机械设备作为工程施工中必不可少的重要工具,对于工程项目的顺利进行至关重要。

一台好的工程机械设备不仅要具备高效性能和稳定的工作质量,更需要得到科学合理的维护与管理,才能够保证其长期稳定运行。

对工程机械设备的维护与管理措施显得尤为重要。

一、定期维护1. 定期保养:对工程机械设备进行定期保养,包括更换润滑油、清洗传动系统、检查液压管路等,确保设备的各个部分正常运转。

2. 定期检查:定期对工程机械设备进行外观和内部的全面检查,发现问题及时解决,避免小故障演变成大故障,确保设备运行的安全性和稳定性。

二、科学管理1. 建立健全的档案:对每台工程机械设备建立健全的档案,包括设备的购买日期、保养记录、维修记录等,以便于后期的管理和维护。

2. 人员培训:建立专业的维修团队,进行专业的培训,确保维修人员对设备的维护和维修有专业的知识和技能。

3. 设备管理系统:建立完善的设备管理系统,实现对设备的全面监控和管理,及时发现问题并解决。

三、环境保护1. 环境适应性:根据不同的工作环境和工作任务,对工程机械设备进行相应的调整和适应,避免设备在恶劣环境下工作,影响设备的使用寿命。

2. 维护设备的卫生:对工程机械设备在使用过程中产生的废弃物和污染物进行及时清理和处理,以保护环境并减少设备的磨损。

四、安全管理1. 设备安全标准:严格执行设备的安全操作标准,确保工程机械设备在使用过程中不仅保障作业人员的安全,也保护设备本身的安全。

2. 定期检测:对使用期满或者在特殊情况下的设备进行定期的安全检测,确保设备在安全的状态下进行工作。

五、技术更新1. 设备升级:随着科技的发展,工程机械设备的更新换代速度非常快,因此及时更新设备,以保证设备的高效工作和稳定性。

2. 技术改进:采用新的工程机械设备维护和管理技术,提高设备的管理效率。

采用远程监控技术对设备进行实时监控,及时发现问题。

六、综合维护1. 设备维修服务:建立专业的设备维修服务渠道,确保设备出现问题时能够得到及时维修,减少设备停机时间。

建筑工程机械安全使用管理措施

建筑工程机械安全使用管理措施

建筑工程机械安全使用管理措施建筑工程机械安全使用管理措施是确保建筑工程机械在使用过程中能够安全可靠地运行的一系列规定和措施。

机械设备是现代建筑施工过程中不可或缺的工具,但如果使用不当,可能会造成严重的事故和损失。

因此,建筑工程机械的安全使用管理至关重要。

下面将介绍一些常见的建筑工程机械安全使用管理措施。

一、建立健全的机械安全管理制度在施工现场建立健全的机械安全管理制度是确保机械安全使用的基础。

制度应包括机械设备的登记、检修、保养、维修、运行等方面的规定,明确机械设备使用人员的职责和权限,确保机械设备的安全可靠使用。

二、机械设备的选择和购买在购买机械设备时,要选择具有合格证书的产品,并注意其技术参数和适用范围是否与实际需求相符。

同时,要选择有信誉和经验的供应商,确保产品的质量和安全性。

在购买机械设备时,还要注意对设备的实地检查,确保设备符合安全标准和要求。

三、机械设备的安装和调试机械设备的安装和调试要由专业人员进行,并按照相关规定和要求进行操作。

在安装过程中,要确保设备的固定牢固,连接可靠,以防设备在运行过程中出现松动或脱落。

在调试过程中,要按照技术规范和操作说明进行操作,确保设备能够正常运行。

四、机械设备的维护和保养定期的维护和保养是确保机械设备安全使用的重要环节。

维护和保养要按照设备的使用说明和操作手册进行,包括清洁、加油、润滑、检查等方面的内容。

特别是涉及到动力传动部件和控制系统的检查和修理,要由专业人员进行,确保设备的正常运行。

五、机械设备的运行和操作机械设备的运行和操作应按照操作规程进行,操作人员必须经过相关培训和考核合格后方可操作。

在操作过程中,要严格按照设备的使用说明进行操作,禁止违章操作和超负荷使用。

操作人员要时刻关注设备的运行状况,如有异常情况要及时停机,并报告相关负责人。

六、机械设备的检修和维修机械设备的检修和维修要由专业人员进行。

定期的检修和维修是确保设备安全使用的重要环节。

全国工程机械管理制度

全国工程机械管理制度

全国工程机械管理制度一、总则为了规范和加强全国工程机械的管理,提高工程机械使用效率,保障施工安全和质量,现制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于全国范围内的各类工程机械,包括但不限于挖掘机、装载机、推土机、压路机、起重机等工程机械设备。

三、管理责任1. 全国各级政府应当建立健全工程机械管理机构,明确责任分工,加强对工程机械的监管。

2. 施工单位应当配备专职工程机械管理员,负责工程机械的日常管理和维护。

3. 工程机械租赁公司应当建立健全工程机械档案,记录工程机械的使用情况和维护记录。

四、管理措施1. 工程机械设备应当经过定期检测和维护,确保设备处于良好运行状态。

2. 工程机械使用人员应当接受专业培训,具备相关证书。

3. 工程机械在使用过程中应当严格按照操作规程操作,杜绝违章操作行为。

4. 工程机械设备应当定期进行保养和维护,确保设备的寿命和稳定性。

5. 工程机械设备在停用前应当进行彻底检查,确保设备没有损坏或缺陷。

五、管理制度1. 工程机械设备应当登记入册,建立档案,记录设备的基本信息。

2. 工程机械设备不得擅自改装或增加附加设备。

3. 工程机械设备不得在无操作人员的情况下开机。

4. 工程机械设备应当按照规定周期进行维护和检修。

5. 工程机械厂家应当提供及时的售后服务和技术支持。

六、监督检查1. 全国各级监督机构应当加强对工程机械管理制度的检查和监督,发现问题及时上报。

2. 工程机械管理机构应当定期检查工程机械的使用情况,对违规行为进行处罚。

七、法律责任1. 对于违反工程机械管理制度的行为,将依法追究责任,对相关人员进行处罚。

2. 在严重违反管理制度情况下,将暂停或取消工程机械的使用资格。

全国各级政府、企业、机构和个人,应当积极配合执行本管理制度,共同维护全国工程机械管理的正常秩序。

工程机械设备的日常管理内容

工程机械设备的日常管理内容

工程机械设备的日常管理内容工程机械设备是建筑施工中不可或缺的重要设备,其日常管理是确保施工质量和安全的重要环节。

本文将从设备保养、安全管理、使用规范等方面详细介绍工程机械设备的日常管理内容。

一、设备保养1.1 定期检查:对于常用的工程机械设备,应每天进行简单检查,如检查液位、轮胎气压等;对于大型机械设备,应定期进行全面检查,以确保其正常运转。

1.2 清洁维护:定期清洗机器表面及内部零部件,并对油路、水路进行清洗和更换。

1.3 润滑保养:定期为各个零部件进行润滑保养,以延长机器使用寿命。

二、安全管理2.1 安全培训:在使用之前,必须对操作人员进行安全培训,并签署安全承诺书。

2.2 安全标识:在机器上设置明显的警示标志和警告标志,并严格按照标志提示操作。

2.3 安全防护:在机器上设置必要的防护装置,如防护网、防护罩等,以保证操作人员的安全。

三、使用规范3.1 操作规范:按照机器的操作手册进行操作,严格遵守机器的工作程序和规定。

3.2 负载规范:严格按照机器的负载标准进行使用,不得超负荷使用。

3.3 运输规范:在运输过程中,应注意固定和保护设备,以防止设备损坏或事故发生。

四、设备维修4.1 故障排除:对于设备出现故障时,应及时排除故障,并记录故障原因及处理过程。

4.2 维修保养:对于设备进行维修保养时,应按照维修手册进行操作,并记录维修保养情况。

五、库存管理5.1 库存清点:对库存设备进行定期清点,并记录库存情况。

5.2 库存管理:对库存设备进行分类管理,并制定相应的管理制度和流程。

六、资产管理6.1 资产台账:建立资产台账,并对设备进行编号和分类管理。

6.2 资产评估:定期对资产进行评估,并根据评估结果制定相应的管理措施。

七、环保管理7.1 节能减排:在使用设备时,应尽量采取节能措施,减少能源消耗和二氧化碳排放。

7.2 废弃物处理:对于废弃物进行分类处理,并按照相关规定进行处置。

八、文档管理8.1 设备档案:建立设备档案,并记录设备的基本情况、维修保养情况、故障情况等。

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策1. 引言1.1 背景介绍工程机械设备是现代建筑施工不可或缺的重要工具,它们的有效管理对工程施工进度和质量起着至关重要的作用。

目前在工程机械设备管理方面存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:现有的工程机械设备管理体系比较混乱,缺乏统一的管理规范和标准。

不同施工单位采取的管理方式不一,导致了管理效率低下,难以实现资源的充分利用和优化配置。

工程机械设备在使用过程中存在安全隐患较多的情况。

一些施工单位对于工程机械设备的维护保养工作不够重视,设备运行安全隐患较大,容易造成意外事故的发生。

人为操作不当也是工程机械设备管理存在的一个突出问题。

一些施工人员对于工程机械设备的操作技能不够熟练,容易在操作过程中出现失误,影响到施工效率和质量。

鉴于以上问题,本文旨在对工程机械设备管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策建议,以期能够提高工程机械设备管理的效率和质量。

通过对现有管理体系的优化和完善,加强对工程机械设备的监督与反馈机制,提高施工单位的管理水平,最终实现工程施工的顺利进行和高质量完成。

1.2 问题现状工程机械设备管理在当前存在着诸多问题,主要表现在以下几个方面:1. 设备维护不及时:由于工程机械设备在作业中需要经常使用,但是很多单位在设备维护方面存在着不及时的问题,导致设备老化加快,使用寿命缩短。

2. 设备管理混乱:在一些工程项目中,设备管理工作混乱,没有明确的责任分工和流程,导致设备使用不规范,损耗加剧。

3. 资源浪费严重:由于设备管理不规范,一些单位存在着设备空转、闲置等现象,造成资源浪费严重,影响企业效益。

4. 安全隐患存在:一些企业在设备管理过程中没有将安全放在首位,存在着设备损坏、人员伤亡等安全隐患,严重影响工程施工进度和工作环境。

工程机械设备管理问题严重影响了企业的持续发展和工程施工安全,亟需针对这些问题进行深入分析并提出有效对策。

1.3 研究目的工程机械设备管理存在着诸多问题,并且这些问题已经日益凸显,给工程施工的顺利进行和设备的有效利用造成了一定的困扰。

工程机械设备管理制度范本(3篇)

工程机械设备管理制度范本(3篇)

工程机械设备管理制度范本一、引言随着现代工程建设的快速发展,工程机械设备在施工中起到了至关重要的作用。

为了更好地管理和维护工程机械设备,提高施工效率,确保施工质量和工期的顺利进行,制定一套科学合理的工程机械设备管理制度势在必行。

本文将以此为出发点,探讨工程机械设备管理制度的范文,并提出相关建议。

二、管理目标1.提高设备利用率合理的设备使用计划和设备调度,能够最大限度地提高设备利用率。

通过合理分配设备使用时间,避免设备闲置或者资源浪费,提高设备的使用效率。

2.降低设备损耗率制定科学的设备管理方案,包括定期维修保养以及设备的技术培训和操作规范等,能够有效降低设备的损耗率,延长设备的使用寿命。

3.减少事故发生率通过加强设备安全管理,提高操作人员的安全意识和技术水平,实施定期设备检查和维修,可以有效减少设备事故的发生率,保证施工人员的人身安全。

三、管理要求1.设备采购与验收(1)设备采购应当按照工程需求进行,确保设备的性能和质量符合施工要求。

(2)设备验收应当由专业人员负责,按照相关标准进行,保证设备功能正常、外观完好、配件齐全。

2.设备使用与调度(1)设备使用应当按照设备使用计划进行,合理安排设备使用时间,避免设备闲置。

(2)设备调度应当由专门机构负责,根据施工进度和设备需求进行调度,确保设备的最优利用。

3.设备维护与保养(1)设备维护应当定期进行,包括设备检修、设备清洗、润滑及更换备品备件等工作。

(2)设备保养应当根据设备的实际情况,制定相应的保养方案,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

4.设备安全与检查(1)设备安全管理应当加强,建立健全的安全制度和安全责任制,提高操作人员的安全意识。

(2)设备检查应当定期进行,包括检查设备的安全装置是否完好、设备是否存在故障以及是否符合相关安全标准。

四、管理措施1.建立设备管理专门机构设立设备管理部门或者专门的设备管理岗位,负责设备的采购、调度、维护、保养和安全管理等工作,确保设备管理的专业性和系统性。

工程机械设备的管理制度

工程机械设备的管理制度

工程机械设备的管理制度第一章总则第一条为了规范工程机械设备的管理,提高设备的使用效率和安全性,制定本管理制度。

第二条工程机械设备管理制度适用于公司内所有工程施工现场的设备管理工作。

第三条工程机械设备管理制度的制定、执行和修改由公司负责相关管理部门负责。

第四条公司全体员工应当遵守工程机械设备管理制度的规定,共同维护设备的正常运转和安全使用。

第五条监督部门应当定期对公司内各工程施工现场的设备使用情况进行检查和监督,及时发现问题并提出整改意见。

第二章设备购置和报废第六条公司内所有工程机械设备的购置必须经过相关部门的审批,并按照规定的程序进行采购。

购置设备的型号和数量应当符合工程需求,保证施工进度和质量。

第七条购置的设备应当做好登记记录,明确设备的品牌型号、购置日期、价值和使用单位等信息,以便日后维护管理。

第八条设备的报废必须经过管理部门的审批,并按照规定的程序进行处理。

报废设备应当经过安全检查和清理,避免对环境和人员造成伤害。

第九条报废设备可以进行回收处理或者进行拍卖处理,但必须确保不影响公司的正常运作和安全生产。

第三章设备保养和维修第十条工程机械设备在使用过程中必须定期进行保养和维修,保证设备的稳定运转和延长使用寿命。

第十一条设备的保养和维修工作由专业的维修人员负责,必须按照设备使用手册的指导进行操作。

第十二条设备保养周期和维修方案应当由管理部门制定和执行,确保设备的正常使用和安全操作。

第十三条设备保养和维修记录必须详细记录,包括保养人员、保养时间、保养项目和维修内容等信息,以便后期查阅和分析。

第十四条设备出现故障或者损坏时,必须及时报修并停止使用,待维修人员到场后方可恢复使用。

第四章设备使用和管理第十五条工程机械设备的使用必须由专门的操作人员进行,未经许可不得私自操作设备。

第十六条设备使用前必须进行相关的检查和试运转,确保设备正常运转和安全使用。

第十七条设备使用过程中必须遵守操作规程,保证设备的正常使用和安全操作。

工程机械及人员管理制度

工程机械及人员管理制度

工程机械及人员管理制度一、总则1.为规范工程施工过程中机械设备及人员的管理,在施工中确保工程质量和安全,特制订本制度。

2.本制度适用于工程施工过程中机械设备及人员的管理,同时旨在保障工程质量和安全。

3.所有项目部人员必须遵守本制度,确保机械及人员管理的规范和有效实施。

二、机械设备管理1.项目部应根据工程施工的具体要求和进度计划,合理配置各类机械设备,并确保其运转正常。

2.对于采购入库的机械设备,项目部应建立台账,对设备进行编号、登记,并进行定期巡检和维护保养。

3.在使用过程中,机械设备的操作人员必须具备相应的资质和证书,且必须经过专业培训和考核合格后方可操作设备。

4.机械设备的使用过程中,必须按照操作规程来进行操作,并遵守设备使用说明书中的相关操作规定。

5.对于停用或维修的机械设备,必须进行标识和封存,以免误操作造成危险。

6.定期对机械设备进行检测维护,对于发现问题的设备必须及时修复或更换。

7.在施工结束后,对于机械设备必须进行清点和整理,并进行保养妥善保存。

三、人员管理1.项目部应根据施工的实际情况和要求,合理配置各种人员并确保其具备相应的专业技术。

2.所有施工人员必须经过专业培训和培训考核合格后方可上岗。

3.施工中的各类人员必须穿着统一的工作服,并佩戴必要的安全防护用具。

4.对于违规操作和不服从管理的人员,项目部应进行严肃处理,直至取消其施工资格。

5.施工现场必须配备专业的施工负责人和安全员,对施工现场进行全面监督和管理。

6.所有施工人员必须严格遵守施工安全规章制度,禁止在施工现场打赌赌博等违规行为。

7.对于发现的施工安全隐患,项目部应及时整改和报告,并对相关人员进行安全教育培训。

四、责任制度1.项目负责人对机械设备及人员管理负总责,必须全面贯彻机械及人员管理制度。

2.机械设备管理员和安全员对于机械设备及人员管理实施负责,必须认真执行相关规章制度。

3.对于机械设备和人员管理上发生的问题,项目负责人应及时进行调查处理,并进行记录和归档。

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在施工现场起着举足轻重的作用,但是在设备管理方面存在着一些问题。

这些问题不仅影响了施工进度和质量,还可能会带来安全隐患。

及时找出这些问题并提出解决对策对于提高工程机械设备的管理水平至关重要。

一、存在问题1. 设备维护不及时许多施工单位对工程机械设备的维护不够及时,导致设备出现故障的概率大大增加。

长期忽视设备的维护保养会减少设备的使用寿命,影响施工进度,甚至造成安全事故。

2. 设备使用范围未明确有些施工单位在使用工程机械设备时,对设备的使用范围未做明确规定,轻易改变设备的用途,这样会加大设备的磨损,降低设备的使用寿命。

3. 设备管理不规范一些施工单位对工程机械设备的管理流程不规范,没有明确责任人,导致设备管理的混乱。

4. 设备操作人员素质参差不齐设备操作人员的素质对设备的使用和维护至关重要。

但是一些施工单位并没有对操作人员进行专业的培训,导致设备的错误操作。

二、对策分析1. 加强设备维护保养加强设备维护保养是改善工程机械设备管理的一项重要举措。

施工单位应该建立健全设备维护保养记录和制度,每日检查设备的运行状况,及时发现并解决设备问题。

4. 提高操作人员素质为了提高设备的使用和维护水平,施工单位应该加强对操作人员的培训,提升他们的专业技能,确保设备的正确操作和维护。

三、结语工程机械设备是施工现场的重要工具,做好工程机械设备的管理工作对于提高施工质量、保障施工安全具有重要意义。

加强设备维护保养、明确设备使用范围、规范设备管理流程、提高操作人员素质等对策能有效解决工程机械设备管理中存在的问题,提升设备管理水平,为工程施工的顺利进行提供保障。

希望施工单位能够重视设备管理工作,不断完善管理制度,提高管理水平,确保施工进度和质量,保障施工安全。

工程机械设备管理制度(5篇)

工程机械设备管理制度(5篇)

工程机械设备管理制度一、总则:1.机械设备管理的基本任务是。

合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。

2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案____项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报生产科备案。

2.机械设备台帐应包括下列内容:(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;(2)设备的购习买日期:(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);(4)使用说明书等技术资料;(5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验收报告》;(7)各设备操作人员资格证明材料。

(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定,填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识1.设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2.标识牌应按要求填写。

项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用”,同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。

3.标识牌应固定在设备较明显的部位。

工程机械台班管控方案

工程机械台班管控方案

工程机械台班管控方案一、工程机械台班的组织结构1. 台长:负责全面管理和协调机械设备的使用、维修和保养工作,具有较强的组织管理能力和技术经验。

2. 机械主管:负责具体的机械设备使用和维护工作,具有相应的机械操作和维修经验。

3. 安全员:负责工地安全管理工作,监督机械设备的安全使用和防护措施。

4. 管理人员:协助台长和机械主管进行台班管理工作,包括记录台帐、统计数据等。

二、工程机械台班管控方案1. 机械设备的调度管理(1)制定合理的机械设备调度计划,根据施工进度和需要,合理安排机械设备的使用时间和工作区域。

(2)对于多台机械设备同时使用的情况,应根据作业需要,确保设备之间不会相互影响,避免发生冲突和安全隐患。

2. 机械设备的维护保养(1)建立健全的机械设备维护保养制度,定期进行设备的检查、保养和维修,确保设备在良好工作状态。

(2)明确机械设备维护保养的责任人,对维护保养工作进行跟踪和检查,及时发现和处理设备的故障和问题。

3. 机械设备的安全管理(1)严格执行机械设备的安全操作规程,禁止未经培训和资质认证的人员擅自操作机械设备。

(2)做好机械设备的安全防护工作,包括安全标识、作业区域的隔离与警示等,防止事故的发生。

4. 机械设备的使用监控(1)安装监控设备,对机械设备的使用情况进行实时监控,包括作业时间、运行状态、油耗情况等,及时发现异常情况并进行处理。

(2)建立机械设备的使用台帐和记录,对设备的使用情况进行统计和分析,为未来的管理和决策提供数据支持。

5. 人员培训和管理(1)对机械设备的操作人员进行专业的培训和考核,掌握机械设备的操作技能和安全知识。

(2)建立机械设备的操作人员档案,对其进行管理和考核,对于不符合操作要求的人员及时进行补充培训和调整。

6. 机械设备的节能环保(1)推广先进的节能环保型机械设备,减少能源的消耗和对环境的影响。

(2)加强机械设备的油耗管理,对于油耗较高的设备进行调整和改进,减少资源浪费。

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在建筑工程、公路建设、矿山开采等领域发挥着重要作用,它们的管理对工程的顺利进行起着至关重要的作用。

随着工程机械设备数量的增多和使用频率的加大,管理方面也暴露出了一些问题。

本文将就工程机械设备管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

1. 资源浪费严重在一些工地上,由于工程机械设备的管理不力,导致设备的过度使用和资源浪费。

一些工程机械设备在使用过程中未得到及时维护,导致损耗严重,提前报废。

2. 安全管理不到位一些工地上存在着安全管理不到位的情况,工程机械设备的安全隐患得不到及时发现和解决,存在着一定的安全风险。

3. 设备维护不及时对于工程机械设备的维护保养工作,一些工地存在着维护不及时的情况,导致设备的使用寿命缩短,影响了工程的进度和质量。

4. 设备利用率不高在一些工地上,由于设备的管理不善,导致设备的利用率不高,影响了工程的进度和效益。

1. 加强设备管理对于工程机械设备的管理,应采取严格的制度和管理措施,加强对设备的日常检查和维护保养工作,做好设备的登记和使用记录,提高设备的利用率。

2. 安全管理加强要加强对工程机械设备的安全管理,定期对设备进行安全检查和维护保养工作,制定并执行安全操作规程,提高工程机械设备的安全性和可靠性。

3. 设备维护保养加强对工程机械设备的定期维护保养工作,延长设备的使用寿命,减少维修次数,提高设备的利用率和效益。

4. 提高设备管理水平提高工程机械设备管理人员的管理水平和技术水平,加强人员的培训和技能提升,提高设备管理的专业化水平。

5. 强化设备监控建立设备监控平台,采用现代化技术手段进行设备监控和管理,实时监测设备的工作状态和运行情况,提高设备管理的科学化和精细化水平。

6. 强化管理责任加强对工程机械设备管理责任的落实,强调设备管理人员的管理责任和监督检查工作,确保设备管理工作的顺利进行。

通过以上对策的实施,可以有效解决工程机械设备管理存在的问题,提高设备的利用率和效益,为工程的顺利进行提供保障。

工程机械设备的维护与管理措施

工程机械设备的维护与管理措施

工程机械设备的维护与管理措施工程机械设备在工程施工中扮演着非常重要的角色,它们的正常运转直接影响着施工工程的顺利进行和质量控制。

为了保证工程机械设备的正常运转,维护与管理工作显得尤为重要。

本文将从维护与管理措施的角度,为大家介绍工程机械设备的保养和维护经验。

一、定期检查和保养1. 定期检查:工程机械设备需要进行定期的检查,包括机油、液压油、冷却水、传动带、轮胎、刹车系统等部件的检查,以及电气系统的检查。

定期检查有助于及时发现和处理设备的问题,避免因故障引起的工程延期和额外成本。

2. 保养:对于机油、液压油、冷却水等润滑和冷却部件,需要做好定期的更换和添加工作。

定期清洗和更换空气滤清器、燃油滤清器等也是必不可少的工作。

这些保养工作有助于延长设备的使用寿命,保持设备的良好状态。

3. 定期校准:对于需要精确运作的工程机械设备,如挖掘机的液压系统和传感器控制系统等,需要定期进行校准工作,以确保其运行的精准性和准确性。

二、合理使用和维护1. 合理使用:使用工程机械设备时,应按照设备的说明书和操作手册进行操作,避免超负荷运转或者不当操作导致设备损坏。

应根据工程需要合理安排设备的使用时间和使用次数,避免设备长时间连续工作导致的过度磨损。

2. 维护注意事项:在使用过程中,要及时清理设备表面的尘土和杂物,避免其进入机器内部影响设备正常运转。

要注意设备的保护,对于易损部件需要加强保护,并在可能的情况下使用防护罩和防护网等设备,以避免受到外部损害。

三、安全管理1. 安全操作:工程机械设备的使用需要进行严格的安全操作管理,包括操作人员的培训和考核、安全带、安全帽等个人防护装备的配备、以及设备运行时的安全警示标识等。

只有确保了操作人员的安全,才能确保设备的正常运转。

2. 安全检查:在使用设备之前,应进行设备的安全检查,包括润滑部件、传动部件、制动系统等的检查,以确保设备在安全的状态下运行。

也需要定期对设备进行安全巡检和保养工作,以确保设备的安全性和可靠性。

工程机械设备管理制度

工程机械设备管理制度

工程机械设备管理制度一、引言工程机械设备是现代化建设中不可或缺的重要工具。

对于一个组织或企业来说,有效的设备管理制度是提高工程机械设备利用率、延长设备寿命、降低维修成本的关键。

本文将详细介绍工程机械设备管理制度的内容和要点,旨在帮助组织或企业建立科学、规范的设备管理制度,提高设备的综合管理水平。

二、设备管理范围设备管理制度适用的范围涉及组织或企业所拥有的各类工程机械设备,包括但不限于挖掘机、推土机、装载机等。

三、设备购置1. 购置计划:组织或企业应制定设备购置计划,根据实际需要和预算情况确定购置数量和时间。

2. 供应商选择:在购置设备时,应进行供应商评估,选择有良好信誉和服务保障的供应商。

3. 设备验收:购置的设备应进行严格的验收,确保其技术指标和功能完好,并符合相关标准和规定。

四、设备入库管理1. 设备编号:每台设备都应有唯一的编号,便于管理和溯源。

2. 设备登记:将购置的设备进行登记,包括设备名称、型号、规格、购置日期、供应商等信息,建立设备档案。

3. 设备标识:对于重要设备,应进行标识,包括设备编号、安全警示标志等,提高设备识别和管理效果。

五、设备使用管理1. 设备保养:制定设备保养计划,对设备进行定期保养和维护,确保设备处于良好的工作状态。

2. 设备操作培训:对设备使用人员进行培训,确保其具备正确的操作技能和安全意识。

3. 设备使用登记:对设备的使用情况进行登记,包括使用日期、使用人员、使用时长等信息,掌握设备的实际使用情况。

六、设备维修管理1. 维修计划:制定设备维修计划,包括定期维修和突发故障维修,确保设备的正常运行。

2. 维修记录:对设备维修情况进行记录,包括维修日期、维修内容、维修人员等信息,便于维修效果评估和事后分析。

3. 维修费用控制:对设备维修费用进行控制,制定合理的维修预算和费用报销制度。

七、设备报废和更新1. 报废标准:明确设备报废的标准,包括设备寿命、技术状况等方面。

工程机械管理的制度

工程机械管理的制度

工程机械管理的制度一、总则为了加强公司工程机械管理,确保设备的安全运行和高效利用,特制定本制度。

本制度适用于本公司所有工程机械的使用、维护、检修及管理活动。

二、组织结构与职责1. 成立专门的设备管理部门,负责统筹公司全部机械设备的管理工作。

2. 明确设备管理人员的职责,包括日常检查、维护保养、故障处理等。

3. 设立专职或兼职的设备操作人员,并对其进行必要的技能培训和考核。

三、设备采购与验收1. 根据工程需要,合理规划设备采购计划,并进行市场调研,选择性价比高的机械设备。

2. 设备到货后,由专业技术人员进行验收,确保设备的型号、规格和技术参数符合要求。

3. 完成验收后及时登记入账,并对设备资料进行归档管理。

四、设备使用与操作1. 制定严格的设备操作规程,确保操作人员按规程操作。

2. 对于特种设备,操作人员必须持有相应的操作资格证书。

3. 定期对操作人员进行安全教育和技能培训,提高其安全意识和操作水平。

五、设备维护与保养1. 制定设备维护保养计划,并严格执行。

2. 建立设备维修档案,记录每次维修的时间、内容和结果。

3. 对于易损部件应做好备件储备,以便及时更换。

六、设备检查与安全管理1. 定期组织设备安全检查,发现隐患及时整改。

2. 加强对设备操作区域的安全管理,防止因操作不当造成的安全事故。

3. 鼓励员工积极参与设备安全管理,发现问题及时上报。

七、事故处理与应急预案1. 制定详细的设备事故处理流程和应急预案。

2. 发生事故时,迅速启动应急预案,减少损失。

3. 事故发生后,要组织事故调查,总结原因,防止类似事件再次发生。

八、制度的修订与完善1. 本制度自发布之日起实施,由设备管理部门负责解释和监督执行。

2. 随着公司的发展和管理需求的变化,本制度应适时进行修订和完善。

工程机械整机仓库管理制度

工程机械整机仓库管理制度

工程机械整机仓库管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程机械整机仓库的管理,保证整机的安全、完好性和有效利用,特制定本制度。

第二条本制度适用于工程机械整机仓库的所有管理人员和工作人员,包括但不限于仓库管理员、场地管理员、操作工和维修人员等。

第三条工程机械整机仓库应严格按照本制度的要求进行管理,确保整机的安全监管和保养维护工作得到落实,从而提高机械设备的利用率和服务水平。

第二章仓库设施及管理要求第四条工程机械整机仓库应建立完善的设施,包括但不限于整机存放区、配件存放区、维修区和保养区等,确保机械设备的安全存放和维修保养。

第五条整机存放区应根据不同型号和尺寸的机械设备进行划分,确保不同机械设备之间相互隔离,避免相互干扰和损坏。

第六条配件存放区应根据不同类型和用途的配件进行分类存放,采取合理的堆放和标识措施,保证配件的易查易取和防止损坏。

第七条维修区和保养区应设有必要的工具和设备,包括但不限于维修工具、检修设备和人员,确保机械设备的及时维护和保养工作得以开展。

第八条工程机械整机仓库应定期对仓库设施进行检查和维护,发现问题及时处理,确保仓库设施的正常运转和安全使用。

第三章机械设备管理要求第九条工程机械整机仓库应对所有机械设备进行严格的监管,确保其完整性和安全性。

第十条机械设备进入仓库前,应接受仓库管理员的验收和登记,如有问题应及时通知相关部门进行处理。

第十一条在机械设备存放期间,应定期对其进行检查和保养,确保机械设备的正常运转和延长使用寿命。

第十二条机械设备出库前,应进行清点和检查,确保机械设备的完整性和功能正常。

第四章保密管理要求第十三条工程机械整机仓库应建立健全的保密管理制度,对机械设备和相关资料进行保密处理。

第十四条工程机械整机仓库应设有专门的保密保密人员,负责保密工作的组织和监督。

第十五条保密工作人员应接受相关的保密培训,了解保密制度和规定,严守保密纪律,不得泄露保密信息。

第五章处罚和奖励第十六条工程机械整机仓库违反本制度规定的,将依据相关规定给予相应的处罚;情节严重者,将追究相关责任人的法律责任。

工程机械设备管理制度(6篇)

工程机械设备管理制度(6篇)

工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制定如下管理办法。

一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备统一由机械分公司管理调度,根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员,实行工长负责制,受机械分公司和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由机械分公司统一购置,并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用,____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。

三、设备转移,安装,验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装,由机械分公司共同验收.设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由机械分公司提出书面申请,报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支,控制小型机具购置质量,避免资金流失,公司决定对小型施工机具实行统一管理,特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部,原值200~____元范围内的设备,包括各种手动,电动工具,配电箱,一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划,由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证,使用说明书,并符合国家,地方有关产品规定的要求.3.机具购置后,应将产品合格证,说明书交机械分公司登帐存档,并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理,调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销,使用期间维修费用由项目经理部承担。

工程机械环保安全管理制度

工程机械环保安全管理制度

第一章总则第一条为加强工程机械的环保安全管理,保障施工安全,保护环境,预防事故,提高施工效率,根据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有工程机械的购买、使用、维护、保养、报废等全过程。

第三条本制度要求所有工程机械操作人员、管理人员及相关部门必须严格遵守,确保施工安全、环保。

第二章环保安全管理制度第一节工程机械选购与验收第四条购买工程机械时,应优先选用环保性能优良的设备,确保符合国家环保标准。

第五条选购工程机械时,应要求供应商提供产品环保性能证明文件,包括环保认证证书、环保排放标准等。

第六条新购工程机械到货后,应进行验收,确保设备符合合同约定和环保要求。

第二节工程机械使用与维护第七条操作人员应经过专业培训,熟悉工程机械的操作规程、环保要求及安全注意事项。

第八条操作人员应按照规定进行操作,不得违规操作,确保施工安全。

第九条定期对工程机械进行维护保养,确保设备性能良好,减少排放。

第十条定期检查工程机械的环保设备,如排气净化装置、噪音抑制装置等,确保其正常运行。

第三节环保排放与噪声控制第十一条严格执行国家环保排放标准,确保工程机械排放达标。

第十二条对工程机械进行定期检测,如排放检测、噪音检测等,确保排放达标。

第十三条对超标排放的工程机械,应及时进行维修或更换环保设备,确保排放达标。

第十四条加强施工现场噪声控制,采取隔音、降噪等措施,降低噪声污染。

第三章安全管理制度第一节安全教育培训第十五条定期对操作人员进行安全教育培训,提高安全意识。

第十六条新员工入职前,必须进行安全教育培训,考核合格后方可上岗。

第十七条对操作人员进行岗位技能培训,确保其具备岗位操作技能。

第二节施工现场安全管理第十八条严格执行施工现场安全管理规定,确保施工安全。

第十九条施工现场应设置安全警示标志,提醒操作人员注意安全。

第二十条严格执行操作规程,确保施工安全。

第二十一条加强施工现场消防管理,确保消防设施完好,消防通道畅通。

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工程机械设备的管理
保证使用设备人员的安全与健康;保证使用设备的安全与完好,延长设备寿命,降低设备使用成本是设备管理的主要工作内容,使设备达到最大收益是设备管理的最终目的。

工程机械设备因为其特殊性不同于工厂机械设备的管理。

工程机械设备一般属于国家特种设备目录,集性能危险性、使用环境恶劣、使用强度大、难于维护保养于一身。

这种特性给我们设备管理工作带了很大的困难。

本人从事工厂设备管理工作十余年,就自己以前的工作经验和一年来在公司工作的感受谈一点想法,希望得到领导和同事们的批评指导以提升公司设备管理水平。

一、工程机械设备的危险性
大部分工程机械设备属于国家特种设备目录所列,有一定的危险性,使用者必须首先了解其性能,熟悉掌握其操作技能,保证各部安全防护装置,才能使用该设备。

例如土石方挖掘机、装载机、石料运输车辆,这些既是工程机械,又是车辆设备,现场人、机配合作业多,施工机械配套组合不固定,劳动对象条件多变,使用时既要考虑施工现场的复杂环境,又要注意行走时的交通安全,保证这些设备的完好是保证安全使用的前提;而场站设备虽然不能移动,但是基本都有高空作业和重物提升、移送等过程,所以场站设备的安全与完好是保证操作者与周围人员安全的前提。

二、工程机械设备使用环境的恶劣性与高强度
工程机械设备使用一般在施工现场,其流动、迁移、拆装频繁,作业对象主要是砂、石、灰、土、钢、木,露天作业多,受现场粉尘、泥沙、风吹、雨淋、日晒等自然侵蚀严重,机械磨损快、损耗大,较其它设备使用寿命短,如果没有完整的管理制度和体系保证更容易缩短其寿命,达不到预期的收益。

工程机械不仅使用环境恶劣,往往使用强度较大,极易造成设备超负荷运行,缩短设备使用寿命,所以使用好,管理好设备对工程机械尤其重要。

三、工程机械设备的维护保养
由于工程机械设备的特殊性,容易出现外表碰撞、脱漆、锈蚀、油垢,运动部件磨损、拉伤、刮痕,结构件开裂、脱焊,紧固连接螺栓松脱丢失、断裂,安全防护装置失效,电器控制元件、控制线路老化失效,非金属结构件老化失效等
现象而导致设备故障,所以进行设备日常维护保养,及时发现问题,解决问题对保证设备安全完好极其重要。

四、工程机械设备的管理
工程机械设备管理可以从以下几个方面着手。

1、操作者培训与管理
工程机械设备操作者流动性比较大,对操作者培训与管理是设备管理工作主要工作之一。

对操作者培训,提升操作者技能与综合素质,留住熟练工,可以降低设备故障率,减少设备使用成本,增加收益。

操作者的培训与管理也是公司管理工作的主要项目,应该动员各方资源做好这项工作。

2、《设备管理制度》制定
《设备管理制度》是指导我们工作的政策方针,有了完善的管理制度,我们各项工作才能有依据,才能有方向。

设备管理制度是针对设备前期市场调查—购置—安装—调试—使用—维护保养—修理—改造—报废—处置等一生所牵涉的各方面的制度规定,包括人员的行为规范和物料的处置规定。

合理完善的《设备管理制度》可以提高工作效率,提升公司的文化形象。

3、设备各项标准制定
设备各项标准制定是设备技术管理的一部分,合理的定额标准,可以保证设备的安全与完好,降低设备使用成本,延长设备寿命,增加收益率。

公司的《设备完好标准》是判定公司使用设备是否完好的唯一依据,设备的日常维护保养和检查必须按照其执行。

4、设备修理与改造管理
设备修理与改造是设备使用中必不可少的过程,及时修复或改造设备保持设备完好,才能延长寿命,更好的服务于公司,相同类型的工程机械原理基本相同,根据使用特点或用途完全可以加以改造,修旧利废,扩展原有设备的用途,提高其效率;提升员工的素质。

5、设备日常管理
设备日常管理主要是指设备使用、调拨、故障、档案记录、指标统计、数据分析,为后期设备的使用、修理(改造)、保养制定(修订)计划与标准,并督促执行。

6、设备日常维护保养
设备日常维护保养工作主要包括操作者开机前检查、使用中观察、使用后
清洁润滑和检查,及时发现问题,解决问题,保证设备安全运行,防止设备故障发生;现场设备管理员巡检和调查,督促操作者按照规定标准进行设备维护保养,了解掌握设备现状并反馈,及时发现问题,解决问题,减少设备故障率;现场负责人组织检查设备日常维护保养效果,讨论评比,提高设备日常维护保养水平,使得设备日常维护保养制度化,逐步让操作者习惯化,形成每天工作必须的一部分。

7、设备检查评比及奖罚
组织各级针对设备管理与日常维护保养工作的检查并进行及时的评比与奖罚,可以提高员工的积极性,荣誉感;能够督促各级管理者对设备管理的重视,促进设备日常维护保养工作的开展;能够及时发现存在的各种问题,解决问题,提高设备完好率,延长设备寿命以增加设备收益率。

西部同力机械设备有限公司
陈军海
2013-7-26。

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