会议营销的工作流程

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会议营销全套流程图详解

会议营销全套流程图详解
月底填 月底填
月底填 月底填 月底填 月底填 月底填 月底填
本月总收入 月底填
支出项目 房租 生活 交通 通讯 招待 学习 服装 其他 电脑 合计
计划支出 200 200 150 250 200 50 200 100 5000 6350
本月收入
学习卡 收入
月底填
内训收 入
月底 填
其他收 入
一周 二周 三周 四周 五周

08年9月1日
本月计划

单位


分公司
项目 学习卡 内训 研讨会
目标 100万 20万 学习卡8场
实际完成 月底填 月底填
月底填
其它
华商2单
月底填
本部门
学习卡 内训
25万 10万
月底填 月底填
其它 学习卡
华商1单 48800万
月底填 月底填
个人
内训
20000元
月底填
其它
月底填
差额 月底填 月底填
培训验收
• 制订本月或剩下时间的计划目标 • 今晚从新填写工作日志 • 第二天逐级检查
销售流程—收集名单
学习目标 充分认识名单的重要性 了解收集名单的主要方法 熟练掌握5种收集名单的方法及养成习惯
学习时间 2课时
准客户名单
• 准客户名单是学习顾问最大的资产,是学 习顾问赖以生存得以发展的基础。 准客户 客户 业绩 提成 发 展 事 业
会议营销全套流程图详解
目录
1、计划活动 2、名单搜集 3、电话邀约 4、研讨会 5、成交 6、跟单 7、收单 8、售后服务 9、转介绍
计划活动 成交
销售流程—计 划 活 动
学习目标 充分认识计划活动的重要性 全面了解计划活动的主要内容 能每月制订出具有操作性的计划 熟练掌握工作日志的填写方法并养成习惯

会议的营销策略与营销过程

会议的营销策略与营销过程

会议的营销策略与营销过程引言会议是企业和组织重要的沟通和推广工具之一。

通过举办会议,企业可以向客户、合作伙伴和员工展示其实力、产品和服务,增强企业形象,促进业务发展。

在会议的筹备、推广和执行过程中,营销策略发挥着关键作用。

本文将介绍会议的营销策略与营销过程,并提供一些建议,帮助企业有效地进行会议营销。

一、会议营销策略1. 确定目标受众在制定会议营销策略之前,企业需要明确目标受众是谁。

确定目标受众可以帮助企业更聚焦地进行市场定位和推广活动。

不同的目标受众可能有不同的需求和偏好,因此针对不同目标受众,需要采用不同的营销策略。

2. 制定明确的营销目标企业举办会议的目的多种多样,可能是推广新产品、增加市场份额、增加客户群体、加强合作伙伴关系等。

在制定会议营销策略时,企业需要明确具体的营销目标。

确切的目标可以帮助企业确定合适的策略和推广活动。

3. 确定合适的会议内容和主题会议的内容和主题对于吸引目标受众和提高参会率非常重要。

企业需要根据目标受众的需求和市场趋势,确定合适的会议内容和主题。

内容和主题应该有针对性,能够吸引目标受众的兴趣和关注。

4. 选择适当的会议形式和场地会议形式和场地的选择也是会议营销的重要环节。

会议形式可以是论坛、研讨会、培训班等,不同的形式适用于不同的目标受众和会议目的。

场地的选择也需要考虑目标受众的位置分布、参会者数量和会议需求等因素。

选择合适的会议形式和场地可以提高参会率和参与度。

5. 制定全面的推广计划推广计划是会议营销的核心。

企业需要根据目标受众和营销目标,制定全面的推广计划。

推广计划可以包括线上推广、线下推广、合作伙伴营销等多个方面。

线上推广可以通过社交媒体、电子邮件、网站等方式进行,线下推广可以通过传统媒体、宣传单页、海报等方式进行。

合作伙伴营销可以通过与合作伙伴合作举办会议、互相推广等方式进行。

二、会议营销过程1. 筹备阶段会议筹备是会议营销的基础。

在筹备阶段,企业需要确定会议的日期、地点、议程安排等基本信息。

营销会议流程策划方案5篇

营销会议流程策划方案5篇

营销会议流程策划方案5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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k12教育机构会议营销流程

k12教育机构会议营销流程

k12教育机构会议营销流程会场应该符合讲座需要,配备完备的多媒体设施,如投影仪、音响等;讲座横幅、易拉宝、宣传彩页等物品应提前准备好,并在讲座现场摆放好;主讲人应提前准备好讲座PPT、讲稿等资料,并测试好多媒体设备的使用情况。

2.讲座执行1)讲座前准备规范:市场部负责提前一天联系参加讲座的人员,并确认参加人员名单;主讲人应提前到达会场,检查多媒体设备的使用情况,准备好讲座PPT、讲稿等资料;心理咨询师应提前到达会场,为需要咨询的家长和学生提供心理辅导服务;咨询师应提前到达会场,为需要咨询的家长和学生提供咨询服务。

标准:参加讲座的人员名单应提前准备好,并在讲座现场核对;主讲人、心理咨询师、咨询师应提前到达会场,为讲座做好准备工作。

2)讲座执行规范:主讲人应按照公司制作的讲座模板进行讲解,同时注意控制讲座时间,保证讲座内容充实、精彩;心理咨询师应为需要咨询的家长和学生提供心理辅导服务;咨询师应为需要咨询的家长和学生提供咨询服务。

标准:主讲人应按照公司制作的讲座模板进行讲解,同时注意控制讲座时间,保证讲座内容充实、精彩;心理咨询师、咨询师应为需要咨询的家长和学生提供专业服务。

3.讲座后跟进规范:市场部负责对参加讲座的家长和学生进行跟进,提供进一步的咨询服务;咨询师应及时跟进参加讲座的家长和学生,为他们提供个性化的咨询服务;分公司总经理应对讲座效果进行评估,并提出改进意见。

标准:市场部、咨询师应及时跟进参加讲座的家长和学生,为他们提供个性化的咨询服务;分公司总经理应对讲座效果进行评估,并提出改进意见,以不断提高讲座效果。

符合回访条件的家长是指那些没有明确表示孩子不需要一对一辅导、没有选择其他辅导机构、以前没有拒绝电话回访、没有迁移到其他城市的家长。

电话邀请应该在非咨询时间进行。

针对之前没有听过讲座的家长和学生,需要强调本次讲座的主要内容和带来的价值;对于之前听过讲座的家长和学生,需要强调本次讲座的主要内容和主讲人与之前讲座的不同之处。

营销推广活动会议流程设计(详情表单)

营销推广活动会议流程设计(详情表单)
营销活动会议流程设计(详情表单)
会前准备
时间
主要内容
详细细节
责任人
备注
会议前七天
成立会议筹备组,确定会议方案及活动预算
活动方案策划、流程策划,确定会议类型及具体方案
营销总监
确定活动政策(紧急)
总经理
确定活动预算,方案活动申请文稿
营销专员
讨论安排会议细节(场地、主持人、讲师、嘉宾、奖品、媒体、政府、礼仪接待组)
就餐
提前做好人员分桌,最好每桌有相关业务员陪同,进行订单跟崔预定
会议结束后,各相关责任人会议效果总结会进行复盘会来自议 后时间内 容
细节
责任人
备 注
活动后两个工作日内
相关宣传报道
市场宣传部负责照片和视频整理,制作宣传视频(至少整理出3个相关视频)、制作捷报;全员转发宣传。
市场宣传
意向订货客户继续跟进
订货客户的跟进及礼品发放
现场拍照、视频宣传
营销经理
市场宣传部
拍照及视频,不定时将材料发沟通群里,负责将相关图片及视频发各个群里宣传
会议讲师
产品总监
产品中心
提前准备好讲课课件及讲话内容
订货
营销总监
销售部
订货、指导填单等工作,每人负责2桌
订货收款
财务总监
财务部
提前准备好客户订货单、收据
抽奖、颁奖
客户经理
客服部
主持人宣布订货套餐个数,宣布抽奖规则,乒乓球抽奖
礼品发放
客服部
提前准备好现场礼品及妥善保管
时段
活动具体流程
9:00-10:00
客户签到入场,企业宣传片播放
做好客户引导、服务工作、发放资料袋
10:10-10:15

常见的销售模式之会议营销

常见的销售模式之会议营销
桌椅布置: • 课桌式桌椅,每个座位要有座位号码(方便攻单) • 根据到访客户量、会场空间大小安排桌椅数量(桌倚数量不能多于客户量20%)。 • 桌椅间要留一定空隙,方便进出。 • 每一纵排间要留有过道(两纵排一个过道也可以),以方便攻单人员拉客户。 • 每个座位上要提前摆放好台布、笔、纸、茶水 、嘉宾的位置,台卡要提前摆放好。
签到台布置: • 课桌式签到桌,位置要位于会场入口附近。 • 签到本、签到笔要正式(切记不要使用普通笔记本、圆珠笔签到)。 • 台面上要配有桌布、鲜花、空白名片、名片盒。
会议营销–会场布置
付款台布置: • 课桌式桌椅摆放(安排在攻单区附近)。 • 桌面要配有桌布、合同、发票、刷卡机、鲜花、笔、纸等。 • 安排1~2个财务人员、客户的座位。
销售模式概述
我们主要有三种销售模式: 1、电话营销模式:通过电话约访、上门拜访最后 签约。
2、会议营销模式:我们可以举办一些行业内的会 议或者讲座,邀约行业内的老板过来参加,我们通 过这种会议营销的模式来促成我们的销售。
3、展会销售模式:我们可以在国内参加家具相关 展会,每个展会我们都会在现场进行促销和宣传, 每年的3月与9月都是家具展集中的时间。
会议营销–会场布置
舞台布置: • 舞台用红地毯布置。 • 背景要采用大篇幅广告(内容、颜色要醒目)。 • 讲台、幕布分别摆放在舞台两侧(幕布摆放要方便专家操作、客户观看)。 • 电源、电脑和投影仪等所有接线要铺在地毯下面,不要露在外面。 • 舞台两侧要有小台阶(方便专家、主持人上下台)。
讲台布置: • 讲台高、矮要方便专家进行演讲。 • 讲台桌面要适合摆放电脑、鲜花、迈克风、水杯 • 电脑摆放在讲台中间;鲜花、迈克风分别摆放在另一侧(不要挡住专家)。 • 讲台外侧最好用适当尺寸的讲台板装饰。

会议营销流程三篇

会议营销流程三篇

会议营销流程三篇篇一:会议营销流程前期-筹备工作1、组织部门:对会议场所的制订和预期请多少人,本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。

2、销售部门:对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等,将名单上报给组织部门。

3、布置会场,举行会议前的准备会议也可以说是打气会。

中期-会议宣传期1、按前期工作,设置好迎宾接待登记招待等人员,安排好以入会场人员控制(气氛,安全和防止来的人看看就走了)2、举行会议,宣传本次会议你们的目标(这一块很重要,特别是讲解人和对会议气氛的控制)3、会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。

也有会在吃饭的时候进行这一块。

后期当然要总结了,对本次会议那里做的好,不好,有什么不满足,为什么没达到会议的目的等情况,进行分析,总之就是要分析原因为以后做的更好。

会议营销流程图会议营销的目的1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。

4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。

会议营销的操作方法制定方案要点依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半。

一、定场地、专家二、电话邀约三、沟通前的准备:四、姓名、单位、电话、经营状况、职务。

五、目标顾客选择标准:六、有一定的经济基础;七、急需改变现状的目标客户;八、知识层次相对较高人群;九、过滤重点客户的内容并记录。

心理调节准备——以感染顾客。

通话的具体步骤问候对方——自我介绍——找出实施目标-简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀请对象——来/不来参会——再度寒暄。

电话沟通的规定、标准电话沟通的重点性格及知识分类:知识型——产品与企业的关系讲清楚。

活泼型——强调节目丰富多彩。

理智型——强调专家讲座权威性。

完整会议营销流程

完整会议营销流程

完整会议营销流程会议营销是一种有效的营销策略,可以帮助企业在市场中脱颖而出。

一个完整的会议营销流程涉及许多步骤和决策,本文将逐一介绍。

1. 确定目标和受众在开始会议营销之前,首先需要确定明确的目标和目标受众。

明确的目标可以帮助企业集中精力,并确保投资产生回报。

目标受众是指您希望吸引和影响的特定人群。

2. 策划和准备在策划和准备阶段,您需要确定会议的主题、日期、时间和地点。

这些要素应该与目标和目标受众保持一致,并满足受众的需求和喜好。

另外,您还需要制定详细的议程和日程安排,并确保所有必要的资源和设备可用。

3. 宣传和推广为了吸引更多的参与者,您需要进行宣传和推广活动。

这可以包括使用社交媒体、发送电子邮件邀请、发布活动海报等方式来增加关注度并吸引潜在的参与者。

同时,您还可以与合作伙伴、行业媒体等合作进行宣传。

4. 注册和报名在会议营销过程中,必须有一个便捷的注册和报名系统。

这可以是在线注册表格、电话报名或邮件报名等方式。

确保注册流程简单且易于理解,以便潜在参与者能够轻松完成报名过程。

5. 会议执行会议执行阶段是整个会议营销流程的核心。

在这个阶段,您需要确保会议按照计划和议程进行。

为了使参与者获得良好的体验,确保您的演讲者专业、内容有价值,并提供参与互动的机会,如问答环节、小组讨论等。

6. 跟进和反馈一次成功的会议不应该只是结束,还需要跟进和收集反馈。

您可以通过发送感谢邮件、提供会议总结报告、请求参与者填写反馈调查表等方式与参与者保持联系。

收集和分析反馈将帮助您了解会议的成功之处和需要改进的地方。

7. 评估和改进最后,根据反馈和参与者的反应评估会议的效果,并提出改进措施。

这可以包括调整议程安排、改善演讲者的表现、加强宣传和推广活动等。

持续改进是保持会议营销成功的关键。

会议营销流程可以帮助企业有效地推广其产品或服务,并与目标受众建立联系。

通过明确的目标和准备工作,精心策划和宣传推广,以及跟进和改进,企业可以实现更好的营销效果。

会议营销操作手册-全能版

会议营销操作手册-全能版
会场引领人员及细节确定 嘉宾鲜花的佩戴人员及细节确定 会场礼品的展示人员及细节确定 会场礼仪的现场提示
笔记本、投影仪、投影幕、摄像/照相设备的准备 公司介绍宣传短片 主持人、主讲人上场音乐 会议中需要的其他音像资料及所有的电子资料的落实 现场摄像/照相的准备 现场拍照摄像等设备的准备
会前准备(1/3)
会前5天
分公司销售支持岗、讲师
3、客户筛选及邀约
协助销售人员更好的筛选和邀约客户
会前4天
部门经理、销售支持岗、讲师
4、会前会的召开
与“会销”参会人员进行“会销”预演,明确注意和配合事项
会前1天
分公司
5、会前准备
确认到场客户数量,完成会前各项准备工作
会前1周至会前1天
前线、后援各部门
会中
6、会议运作
保证会议流程顺畅,提升会场效果,协助销售人员进行促成
责任人
1、播放公司介绍
播放公司介绍短片或暖场音乐,营造会场氛围
会议组织人员
2、签到和会议材料发放
销售人员陪同客户在签到处签到,由礼仪人员发放入场材料
3、入场券回收
销售人员和客户凭票入场,在入场时回收入场券,发放抽奖券,提前把抽奖箱放置在签到处
4、礼仪指引入场
礼仪按照桌位图引领客户入场,待客户入座后离开
机构领导的高度关注,前线、后援部门的共同参与和协作是会议营销成败的关键
操作手册目录—会前
会 前
宣传启动
培训辅助
客户筛选及邀约
会前会的召开
会前准备
营造销售氛围,激发销售人员的销售热情
会前1周开始
销售氛围营造
目的
工作内容
实施时间
宣导片的准备、内部会议
关键点

会议营销的流程

会议营销的流程
感情 沟通 ,最好 是 以他 朋 友介 绍 过 来 的身 份 了解 他公 司的 运作 漏 洞 , 以客户 的运作 短 板 为切 入 1 : 3,这样 很 快 就 会产 生 心 灵共 振 。然 后就 可 以讲解 一 些 关于 公 司
标语 、 客户 用的胸 卡及客 户名单 牌 、 到本 及签 到牌匾 。 签
关事 宜 ,一 定 要将 相 关 事 宜落 实到 个 人。 安排 业 务人
客户 将 回执 填好 后 传 回本 公 司。 这样 确保 了参会 人 数
的 准 确 性 ,保 证 工 作 安 排 顺 畅 。 当 邀 请 函 发 出 后 要 求
员联 系 目标 客户 群体 时 ,业 务 人 员要 注意 :目标 客 户
还 要 事 先 准 备 好 摄 影 师 及 邀 请 新 闻 媒 体 的 朋 友 以 便 会
后进 行相应 的报 道及 宣传 。
现场 指 挥
会 议 工作 人 员进行 分组 ,确保 工作 职 责 明细 ,分 工 明确 以加大 工作人 员 的责任感 ,分 为 : 、接待 组 ; 一 二 、迎宾 组 ; 、安保 组 ;四、主持 组 ; 、后勤组 ; 三 五 六 、现 场 总协 调 。在 会议 接 待 开展 前要 开 一个 工 作人 员会议 ,确保 整 个工 作 流程 的平衡 性 。要 先确 定 参加
的五 年发 展 规 划及 新产 品开 发计 划 、现 在 样板 市 场 的
成 功 操作 模 式 、行 业 的发 展前 景 及 行业 市 场容 量 的分
析 、价 格体 系及 市 场保 护 政策 (确保 客 户投 资 后 有合
【 周 刊 】 14 会 2
会 议 的 人 选 数 量 ( 致 会 有 1 % 左 右 的 浮 动 ) 会 议 大 0 。

会议营销基本流程

会议营销基本流程

会议营销基本流程终端渠道商会议的基本流程和执行细节指引终端渠道商会议是区域代理商为了招商和订货而举办的营销会议。

其目的是促进终端分销商现场订货或签约,达成会议目标。

一般情况下,这种会议会在年初、年中和年底进行,持续时间为1-2天。

会议的基本流程包括邀约、签到、与会、签约、回款和回访致谢。

在会议前10-15天,需要制定会议的整体方案,确定会议/招商目标。

邀约过程需要对目标进行分解,参考各渠道商的销售数据,对渠道商及渠道市场进行分析,制定目标计划和邀约计划。

在邀约过程中,需要梳理现有渠道网点,筛选优秀分销商或重点意向分销商,经过初步邀约后确定预计到会的分销商数量,根据统计出来的数量确定会议时间和地点。

在重点沟通阶段,需要针对预计到会分销商,划分层级。

对于有把握能在现场签订协议的重点邀约商,需要提前派业务员下渠道沟通确认订货金额/签约事项,安排座位时,穿插安排在其他分销商中间。

在邀约过程中,需要注意话术,不要让人感觉只是为了把人抓过来挨宰,要多传递对他们有益有帮助的信息。

场10:00-10:30业务员引导嘉宾及分销商入座,提供饮料主持人介绍会议主题及议程安排10:30-10:40主持人介绍会议主题及议程安排公司领导致辞10:40-10:50公司领导致辞区域市场情况介绍10:50-11:20区域市场情况介绍茶歇11:20-11:30茶歇,分销商自由交流订货意愿试探11:30-12:00业务员与分销商进一步试探订货意愿签约仪式12:00-12:30签约仪式结束语12:30-12:40公司领导致辞,主持人宣布会议结束午餐12:40-14:00午餐,自由交流在确认会议时间和地点后,需要对到会人员再次进行电话确认,并发放邀请函。

在会前一天,也要对到会人员进行最后电话确认,并告知会议详细情况。

在电话中可以适当提醒到会人员注意事项,例如座位预留和到达后的行动安排。

签到有两种情况,一种是当天进行当天结束,另一种是会议次日进行。

会议营销流程

会议营销流程

会议营销操作流程第一部分:会前准备一、场地、专家准备场地的选择需考虑地理位置、知名度、会场环境及容量、硬件设施等因素。

二、客户邀约1、遵循“前期沟通好,购买意向大”的原则,尽可能与客户做好会前沟通,提高邀约的针对性和现场的时效性。

2、对于已经订好参加的客户,根据实际情况,在会前一天或两天通过电话、短信等方式再次提醒对方务必准时参加。

三、物品准备包括条幅、产品手册、宣传片、产品样品、展架、笔记本电脑、礼品、签到表、鲜花(讲桌摆放)、饮水机、水杯、笔、订单、收据等。

四、人员分工人员分工需提前安排,做到分工明确,责任到人。

一般来讲,分工包括:1、会议总监:会议协调,监督指挥2、讲师:负责讲座的演讲和客户答疑及会后咨询3、主持人:会议主持(需提前演练)4、接待人员:迎宾接待、指引5、签到人员:来宾签到及礼品发放6、控场人员:座位安排、会议现场控场及协调工作7、音响调控人员:负责音响、投影、灯光、摄像等8、财务人员:收款、开票等。

根据实际情况,所有工作人员在本职工作结束后进入会场做好会后的销售准备工作。

五、会场布置会场布置一般提前一天进行1、会场设施的完备包括桌椅摆放,讲桌,台布,音响、话筒、投影的调试,咨询台的准备,茶水,可接电源,指示牌(可让宾馆或酒店提供)等2、会场布置包括产品展示区的布置,条幅悬挂,展架、鲜花的摆放及相关宣传品、物料的准备及摆放。

总体来讲,现场的布置要与产品的定位相得益彰。

第二部分:会议现场一、会前1、所有工作人员需提前到场2、会前的热身及士气的鼓舞3、投影、麦克风等设备的再次检查调试并保证无误。

4、迎宾接待,签到领位,发放礼品(根据实际情况也可会后领取)二、会中1、为提前到场的客户播放宣传片2、主持人开场白开始时间不宜超过规定时间15分钟。

主持人简介会议内容,调动气氛,推出讲师。

(需让参会者关掉手机或调振动)3、专家讲座4、抽奖,互动答疑5、主持人介绍促销政策,宣布进入咨询及报名(购买)环节6、现场咨询,销售7、结束三、会后1、送宾体现服务的环节。

会议销售方案策划

会议销售方案策划

会议销售方案策划一、背景介绍。

随着市场竞争的日益激烈,企业需要通过各种渠道提升销售业绩。

会议销售是一种有效的销售手段,可以通过会议形式来展示产品、推广品牌、促进合作,提升销售额。

二、目标。

1. 提升销售业绩,通过会议销售,实现销售额的增长。

2. 推广品牌,通过会议展示,提升品牌知名度和美誉度。

3. 拓展客户资源,通过会议邀约,吸引新客户,扩大客户群体。

三、策划内容。

1. 会议主题,确定会议主题,与产品特点和市场需求相结合,吸引目标客户参与。

2. 宣传推广,通过各种渠道宣传会议信息,包括社交媒体、邮件营销、电话邀约等,吸引目标客户参与。

3. 策划议程,制定详细的会议议程,包括产品介绍、行业趋势分析、客户案例分享等环节,确保会议内容丰富有趣。

4. 确定场地,选择适合的会议场地,确保会议环境舒适、设施完备。

5. 策划活动,设计吸引人的会议活动,如抽奖环节、互动环节等,增加与客户的互动机会。

6. 确定参会人员,确定参会人员名单,包括目标客户、合作伙伴、行业领袖等,确保会议的针对性和影响力。

四、执行计划。

1. 确定会议时间和地点,制定详细的执行计划。

2. 各部门协作,分工合作,确保会议策划顺利进行。

3. 确保会议设施设备的准备工作,包括音响、投影仪、餐饮等。

4. 宣传推广工作,确保会议信息传播到位,吸引目标客户的参与。

5. 确保会议活动的顺利进行,提供良好的服务,留下良好的印象。

五、评估与总结。

1. 会后对会议效果进行评估,包括参会人员反馈、销售业绩提升情况等。

2. 总结会议策划过程中的经验和教训,为下一次会议策划提供参考。

3. 对会议销售方案进行调整和优化,不断提升会议销售效果。

通过以上策划方案,我们可以有效地利用会议销售手段,提升销售业绩,推广品牌,拓展客户资源,实现企业销售目标的持续增长。

会议营销流程方案

会议营销流程方案

会议营销流程方案会议营销流程方案为了确保工作或事情有序地进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的会议营销流程方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

会议营销流程方案1(一)活动主题:主题:学校学生专业技能与就业专题研讨会(二)会议时间:20xx年6月30日(三)会议地点:一楼报告厅(四)活动主旨:提高每位大学生的专业技能,树立正确的就业观。

(五)活动目的:让每位学生树立正确的人生观,消除就业择业消极观,恐惧心理。

学习钻研专业技能,树立正确的就业观。

从而促进大学生就业率。

(六)活动目标:1、参会人数:1000人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。

2、预期收获:参与的人员乘兴而来,满意而归。

3、塑造形象:大力鼓励学生学习专业知识,树立好的形象。

4、传播思想:把会议的积极思想传播给学生,使得他们更好的去掌握积极向上的思想。

(七)时间与注意事项:07:00盘点清查各种物品的准备情况。

07:10确定能够到场的主要人员,并建立与会代表数据库,打印表格。

07:30到达会场,开始会场的布置。

08:00开始会议。

10:00会议结束。

10:10欢送人员,清理会场。

会议营销流程方案2一、会议主题:“分享经验相互激励团结进取”二、会议时间20xx年8月31日,9月1日三、会议地点会会议目的及意义1、随着20xx年过半,为了更好地把我们这半年来的'各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决定组织召开20xx年半年度工作总结活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢!四、会议参会人员公司全体员工五、会议流程与安排本次年会的流程与安排如下:20xx年8月31日(周五)8:30 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位并签到,行政人员清点到场人数,准备会议开始9:00—9:10 大会进行第一项由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放国歌,齐唱国歌。

会销流程方案

会销流程方案
4.加强与合作伙伴之间的沟通与协作。
三、会销流程
1.策划阶段
-确定会销主题:结合公司业务、市场环境和目标客户需求,明确会销主题;
-选择会销时间:避开节假日和行业淡季,确保参会嘉宾有充足的时间参与;
-确定会销地点:选择交通便利、设施齐全、档次适宜的场地;
-制定会销预算:详细列出场地租赁、宣传、礼品、人员等费用,合理控制成本;
-演讲环节:邀请行业专家、公司领导等进行演讲,分享行业动态、产品优势等;
-互动环节:设置提问、讨论、抽奖等环节,增加参会嘉宾的参与感和满意度;
-产品展示:安排专业人员现场展示产品,突出产品特点和优势;
-签约环节:引导潜在客户进行签约,提供合同签订服务;
-活动总结:主持人对活动进行总结,感谢参会嘉宾,宣布活动结束。
-准备宣传资料:制作宣传册、易拉宝等,突出产品优势和活动亮点;
-培训工作人员:对工作人员进行培训,明确岗位职责,确保服务质量和专业素养;
-发送邀请函:提前向参会嘉宾发送邀请函,确认参会意向。
3.执行阶段
-签到接待:嘉宾签到,发放资料袋、礼品等,做好接待工作;
-开场致辞:主持人介绍活动主题、流程和嘉宾,营造氛围;
3.尊重参会嘉宾隐私,保护个人信息安全;
4.诚信经营,遵循商业道德。
五、总结
本方案旨在规范会销活动流程,确保活动合规、高效、人性化。通过严谨的策划、充分的准备、周密的执行和有效的跟进,实现会销目标。希望各部门认真执行,共同为提升公司市场竞争力贡献力量。
第2篇
会销流程方案
一、背景分析
在当前激烈的市场竞争中,会销作为企业拓展市场、增强品牌影响力的重要手段,其效果和效率备受关注。为了确保会销活动的顺利进行,本方案基于相关法律法规和行业实践,结合贵公司业务特点,对会销流程进行详细规划。

会议营销快速成交五个流程[整理版]

会议营销快速成交五个流程[整理版]

会议营销快速成交五步骤现在社会是一个快速高效的社会,很多企业都在想办法提高工作效率,减少销售环节。

大部分企业逐步的实现了渠道扁平化,缩短了产品和客户的见面时间。

会议营销,作为其中的一种有效方法,以其快速成交的特点得到了广大企业的青睐和重视,在各行各业的到了很好的应用。

现在就会议营销的销售过程做一简单的总结(自己小小看法)。

会议营销简单的可以分为以下五步进行:一、寒暄。

参加会议营销的客户大部分是通过电话邀约或者是上门送邀请函的方式请到的,组着着对客户的情况不是很了解,这对后续的成交极为不利,寒暄在这里就变的很关键了。

这就要求谈判或销售人员在最短的时间内准确的去了解和把握客户的信息,如单位规模、组织形式、运营管理、销售渠道、办事效率等多种信息,同时最好是可以了解到决策人的处事风格和性格特征。

通过以上信息的了解,销售人员就可以针对客户的喜好做出不同的有针对性的谈判思路和销售方案。

二、产品介绍。

产品说明是吸引客户购买的关键环节,但是由于产品性质的不同,产品的解决方案有别,所以都有所出入。

但是FABE销售法对大家会有很好的帮助,在各行业都有不俗的表现,下面做一介绍:FABE销售法则,简单来说它是种销售模式,通过四个关键环节,解答消费者诉求,极为巧妙地处理好了顾客关心的问题,从而可顺利实现产品的销售诉求。

F:(Features)指的是本项产品的特质、特性等方面的功能。

产品名称?产地,材料?工艺?定位?特性?深刻去挖掘这个产品的内在属性,找到差异点。

A:(Advantages)优势。

列出这个产品独特的地方来。

可以直接,间接去称述。

例如:更管用、更高档、更温馨、更保险、更……B:(Benefits)能给消费者带来什么好处。

这个实际上是右脑销售法则时候特别强调的,用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这个产品。

E:(Evidence)佐证。

通过现场演示,相关证明文件,品牌效应来印证刚才的一系列介绍。

所有材料应该具有足够的客观性、权威性、可靠性、可证实性。

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会务营销操作培训资料
产品定位决定营销方式
1.复合性产品:涉及水处理、医疗保健、家电服
务三个领域。
2.行业发展处于导入期
教育营销
会议营销
教育营销
科普点营销 直销 专卖店营销
会议营销
定义:把目标顾客有效集中,通过 专业讲座进行全面系统教育, 从而实现销售。
科普会议
会议营销
促销会议
需要解决的问题
a.接受健康观念,树立健康意识。
科普会议
b.掌握科学系统的知识。 c.接受且信赖公司。
促销会议
d.促成时机。
操作机构(会务组)
1.制定安排会务计划
会务组
2.会务的筹备与组织 3.会务归档与管理
会前
筹备
邀约的质量(3-5次预热) 新老搭配(2老顾客:1新顾客) 场地安排
顾客的邀约

筹备
张贴海报
会前预热
媒体广告、网站 会务宣传 每个与会人员熟知会议计划书内容
会前会
人员分工 会前动员
筹备
会场布置
借势 造势 A.硬件: 1.主题标语
2.色调统一 3.功能区、检测区完善 4.话筒、灯光、电源、水源
B.软件:
顾客的座次
会中
迎顾客 20% 50%
会中
陪顾客
送顾客
30%
会后
会后总结 书写会议记录归档 会后追踪 记录追踪笔记
会后
会议要求
公司:操作系统、执行能力 人员:专业知识、形象、沟通能力、 情绪
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