郑俊雅：走近余世维和曾仕强
余世维-大学生如何成为五百强需要的人才
余世维-大学生如何成为五百强需要的人才第一篇：余世维-大学生如何成为五百强需要的人才余世维-大学生如何成为五百强需要的人才一、素养1:世界上强大的企业其实更注重的是我们的素养。
2：我们过重的注重我们的能力而忽略了我们的素养。
二、工作态度（执行力）3：工作态度：上面交付你一个任务，你就按时、按旨、按量地把他完成。
无关：我希望讲话的人最好要有经验，不要泛泛而谈。
无关：成功的人和不成功的人其实没多大区别，只不过成功的人在很年轻的时候养成很多成功的习惯。
4：自动的发现问题，自动的思考问题。
自动的解决问题。
三、IQ EQ AQ 5:EQ:做事情有没有一种激情，给你的团队你会不会带，你懂不懂地把大家凝聚起来，你会不会发挥你的团队精神。
四、进社会之前6：学校学的东西非常有限。
7：在学校读书时要学会写计划书。
8：沟通和协调的技巧。
9：语文表达的能力：功课再好，微积分，统计学，物理化学再好很少有人能马上发现，但是你能写的一手好字，说的一口流利的英文你马上受人注意。
语文是沟通的工具。
10：一个人要想能在人中起来，最重要的就是吸引他人的注意力。
如果他马上注意你，你还怕没有机会吗？语言表达能力，英语等。
如武则天在庙里引起李志的注意。
11：要有多元化的知识。
如，人民币今年要不要升值，人民币升值对我国的影响。
一个人要有多元化的思维，他想问题就会很周全。
12：学些工商管理。
不要只做个技术人员，要做个管理人员。
13；要自信：对什么事情我有把握，而且我有想法，而且我愿意认真的把它完成。
自信不是讲虚话，拍胸部。
14：主动积极：对一件事情自己身先事主，自己应该是以身作则，而且做什么东西，不等上面要求想办法把它完成。
例如：当一个部门的流程出了问题，自己想办法把它重新设计一遍。
15：果决（魄力）：在必要的时候要下定决心。
如：一个公司在该下决策而没有下决策时，你错过了机会后就没办法了如；T cl。
第二篇：观余世维大学生如何成为世界五百强企业最需要的人才后感大学生如何成为人才——《余世维—大学生如何成为世界五百强企业需要的人才》观后感看了余世维的讲座有很多的感触与启发，相信很多人会跟我有相同的感觉。
余世维讲座心得体会
余世维讲座心得体会余世维讲座心得体会篇一：余世维讲座学习心得余世维讲座学习心得常伏龙听了余世维博士的讲座，受益匪浅。
在这里谈点儿自己的感受，也算对自己来个反思。
余博士认为我以为??要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起责任。
我有时候也会这样为自己开脱。
其实，我一直都觉得，人应该有点追求完美的精神--从一开始就不让它错！然而非圣贤的我们，孰能无过？那么，犯了一次错，就应该接受教训，不要重复犯错。
我们真正该做的和能做到的是：承认错误，负起责任，铭记教训。
做任何事，我们都要有责任心，要负起责任。
工作不仅要有责任心，还得讲求效率和效果，而且效果应重于效率。
要做到有效率、重效果，就得有主动的思考精神，平时应多学习，不断充实自己。
说到学习，我想起余博士说：不忙的时候，主动帮助别人。
我想，这不仅是一种助人的行为，同时也给了自己一个学习的机会，帮助别人也就是帮助了自己。
其实，这里还涉及了一个问题：是否愿意接受别人的帮助？我以前就有过这样的体会：坚持自己的事自己做，亲历亲为。
这一点坚持精神无可厚非，但坚持要看事情的性质、要有度，否则，就是固执，要付出代价，最起码浪费了宝贵的时间！事实上，接受帮助也是给了自己一个学习的机会，我们要想超越自己，体现自身价值，就应该汲取别人之长。
在平时的工作中，我们还应该学会看问题，抓住机会，积极参与公司的事情，重视团队的力量；要懂得如何委曲求全，从而顾全大局。
大家都为公司着想，发挥自主的思考性，结合起来就是大智慧。
公司发展了，个人才会有发挥的余地。
工作上严格要求自己，细心谨慎；生活中不能太拘小节，学会宽容。
无论何时何地，为人做事都要以诚为本。
这是我对自己的要求。
最低成本的做人方式，就是老老实实地做人，这句话真的很有道理。
诚实，在工作中也是不可或缺的。
我觉得，一个诚实的人会更愿意负起责任。
对自己诚实，对别人诚实。
1 在学习中，有一个案例给我特别深的印象,就是日本航空和大陆航空之间的对比,这两个公司就是因为对待客户的说话的方式不同,所持有的心态不同而得到了不同的反馈效果.中国大陆航空服务人员采取的是一种比较推卸责任和给人一种居高临下的感觉,这种感觉会给客户造成一种漠不关心和不负责任的印象,使乘客远离自己,而日本航空服务人员则在客户的刁难质问的情况之下始终采取一种谦卑和蔼的态度去和顾客接触，然后主动承担责任，再去积极的寻找解决问题的方法直至把问题解决，当问题解决后又发现其实问题是出在顾客方，此时顾客的感受又会是什么样呢，肯定是充满着信任和谢意，这样一来即树立了公司良好的形象也赢得了客户的尊重。
学习曾仕强和余世维教授讲课录像感想2篇
学习曾仕强和余世维教授讲课录像感想 (2) 学习曾仕强和余世维教授讲课录像感想 (2)精选2篇（一）曾仕强和余世维教授讲课录像给我留下了深刻的印象。
首先，他们的讲课风格非常生动活泼，充满激情。
他们能够用简单明了的语言将复杂的概念解释得很清晰，让我能够轻松理解。
其次，他们的知识储备非常丰富，对于所讲内容的掌握非常深入。
他们在课堂上能够从多个角度对问题进行分析，并引用实际案例加以说明，让我深深感受到他们的学术造诣。
此外，他们还能够与学生进行互动，鼓励学生提问和参与讨论。
他们能够耐心解答学生的问题，并从不同的角度给予启发，使得学生的思维得到拓展。
最后，曾仕强和余世维教授的课程内容非常实用。
他们将学术理论与实际应用结合得非常紧密，通过实例讲解，让我能够更好地理解并将所学知识应用到实际情境中。
总的来说，曾仕强和余世维教授讲课录像给我留下了深刻的印象。
他们的知识储备丰富、讲课风格生动活泼、能够与学生互动并将知识应用到实际中，这些特点使得我在观看录像的过程中得到了很大的收获，并且对他们的学术造诣和教学能力产生了深深的敬佩。
学习曾仕强和余世维教授讲课录像感想 (2)精选2篇（二）学习曾仕强和余世维教授的课程录像，我深受启发和感动。
首先，曾仕强教授的课程内容丰富而精炼，他通过清晰的逻辑和生动的案例分析，深入浅出地讲解了复杂的理论知识和实践技巧。
他的课程让我对所学的学科有了更加深入的理解，为将来的研究和实践提供了有力的指导。
其次，余世维教授的授课方式让我印象深刻。
他注重与学生的互动和沟通，非常关注学生的学习进程和问题解决能力的培养。
他提出了很多激发思考和创新的问题，帮助我们更好地理解知识，并运用到实际问题中。
他的授课风格充满活力和热情，让学习变得更加愉快和充实。
在学习这些课程录像的过程中，我意识到学习不仅仅是被动接受知识，更需要主动思考和参与。
我学到了很多学科知识，更重要的是学会了独立思考和解决问题的方法。
这些课程录像为我提供了宝贵的学习资源，让我在学术和职业生涯中都受益匪浅。
《百家讲坛》15集系列节目《胡雪岩的启示》(主讲人：曾仕强)
《百家讲坛》15集系列节目《胡雪岩的启示》（主讲人：曾仕强）胡雪岩的一生，为什么会如此大起大落？他成功的经验是什么，他失败的教训又在哪里？《百家讲坛》特别邀请胡雪岩研究会副会长，台湾师范大学曾仕强教授为我们讲述：胡雪岩的启示。
中央电视台10套《百家讲坛》栏目自8月4日将开始播出15集系列节目《胡雪岩的启示》。
胡雪岩是中国晚清时期的一个传奇人物，《百家讲坛》栏目此次讲胡雪岩，并不是把他当作一个历史人物来讲，因为胡雪岩死后被抄家，留下的资料很少。
但是关于胡雪岩的传奇故事，却在民间口口相传，流传甚广。
胡雪岩出身贫寒，却成为当时中国最有钱的巨商富贾；慈禧太后赐他黄袍马褂，被人们称为红顶商人。
然而，富可敌国的胡雪岩，最终却是倾家荡产，刚刚62岁就郁郁而终。
一百多年过去了，人们为什么还记得胡雪岩？因为他创办的胡庆馀堂还在，因为他修建的大宅子还在，更因为他传奇的一生，给我们留下了许许多多的思考。
主讲人简介：曾仕强，胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学教授。
曾仕强先生祖籍福建，生于1934年。
毕业于台湾师范大学工业教育系，获美国杜鲁们州立大学行政管理硕士，英国莱斯特大学管理哲学博士。
曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长。
现任台湾师范大学教授。
在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。
专研方向：《大易管理》《中道管理》《管理大道》《胡雪岩经营管理专题》《三国演义的道理》。
第一集：德性定终生第二集：诚信为本第三集：随机应变第四集：患难见真情第五集：福祸相依第六集：以诚待人第七集：朋友为重第八集：大意留祸根第九集：为富要仁第十集：以智取胜第十一集：盛名难付第十二集：德业传百年第十三集：阴沟能翻船第十四集：冷静收残局第十五集：自作自受百家讲坛：8月4日播出胡雪岩的启示（一）德性定终生曾仕强我们中国历史上有两位商界的圣人，一位是陶朱公，一位就是胡雪岩，所以叫做"古有陶朱公，今有胡雪岩"。
余世维《有效沟通》观后感-入职培训
余世维《有效沟通》观后感-入职培训－－入职前培训在我加入公司的入职培训过程中，公司精心安排我学习余世维《有效沟通》的视频录像。
这是我经历过多家企业第一次有如此系统和规定的入职培训内心有一种专门强的震动感。
关于一家民营私企有如此系统化规范化治理学的培训理念，我感受关于每一位入职者都会有投入事业进展的热情，因此一个重视治理的企业来讲企业走向强大规范也将指日可待。
我个人从中感受颇多。
余世维的《有效沟通》这本书我读过然而视频录像看的不多，关于余世维博士有一定的了解。
余世维博士有着丰富的人一辈子阅历，他是哈佛大学企业治理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。
曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业治理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。
此次余博士《有效沟通》的视频讲座中经常穿插一些经典案例和对下一代的教育方法，有时还鞭辟入里地分析中国人身上存在的一些陋俗。
与其讲是我在此次培训加深了许多企业治理学的知识，倒不如讲是他教会了我更多为人处事的道理。
有效沟通——沟通概述沟通确实是人与人的接触。
沟通事实上不是一种本能，他是一种能力，不是生下来就具备，而是训练出来的，但也有可能我们具备这种能力被压抑住了，可证明沟通是训练出来的，如果我们常常训练我们自己沟通讲话，面向专门多人讲话，对我们今后会有专门大阻碍。
在年轻时就训练自己如何讲话讲的专门得体，表达专门肯切，面对人时就会取得不人的好感。
【举例】中国的小孩在底下专门会讲话，一到了台上就不太会讲话，是中国的父母亲经常压制自己的小孩，不让他发表太多的议见，然而在该发表议见时，他们没有声音，不需要他讲话时他又讲一大堆俏皮话，确实是中国的父母没训练小孩什么话该讲，什么话不讲，什么讲话的能力要加大什么不需要加大。
我做为从事中高层治理多年的人员对此感触专门深，专门是关于IT企业中的技术人员来讲更是如此。
专门多IT企业的技术人员更期望通过他们的手和形动来表达他们的能力和才华，而让他们进行沟通交流或是当者众多人进行讲解和培训时却显露“天壤之不”之因此显现这种情形更多是原则可能由于所处的环境和教育的方法有观，我感受可能还存在一种在IT职场中的“历练和压力”。
领导力培训专家
在领导力培训领域，业界一直流传这么一句顺口溜：东曾西余，南杨北王。
这-—究竟是啥意思？别急,请让我为你一一道来。
东曾—-东方派曾仕强。
曾仕强深谙东方历史文化,并在此基础上研发出了一套中西结合、相互交融的《中国式管理》系列课程，由于功底深厚，加上较早地把握了市场先机，所以这套课程自推出后，就迅速地获得了市场认可，曾仕强也自从扬名业界。
曾仕强授课风格十分独特，博古论今，知中通外，旁征博引，几乎是信手拈来,将东方领导艺术阐释的出神入化，令人倾心。
其在领导力方面的研究功底，学员和同行几乎无不赞赏。
由于曾仕强的领导力课程最具东方风韵,故称“东方派”。
西余-—西学派余世维。
余世维曾长期留学于海外，曾任多家海外企业的高阶主管领导，对西方人的领导理念和风格有着十分深刻的认知。
在此基础上研发出的《领导商数》等系列课程，紧贴西方前沿，深合现代领导管理精髓，对领导者的情商、智商等思维理念都有着不同程度的开发和延伸。
余世维授课风格严谨博广,案例丰富，绘声绘色，对国内领导力的现代化理念的发展做出了一定的贡献，深受学员和同行好评.因余世维的课程西学气息最浓,故称“西学派”。
南杨—-南院派杨思卓。
杨思卓,北京大学领导力研究中心副主任，多家知名企业董事长的高级顾问，历任政府官员、企业高管与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴,独一无二的三重经历，成为国内领导力培训领域的资深级导师人物。
其著作《领导者的15堂读书课》、《非常时期非常领导》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》等已成为业界学习的经典，其研发的国家专利版权课程《360度领导力修炼》、《卓越领导力的六项修炼》等也深受业内推崇。
杨思卓著作和课程的最大特点就是有道、有料、有趣、有效,其低调务实、诙谐精炼的师德和师风，也深得学员和同行们的敬重与喜爱。
因为杨思卓多活动在南方,在南方市场的影响力非常大，故称“南院派”.北王——北门派王育琨。
王育琨现任清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任，多家高校的特聘教授，多家企业集团的顾问，他曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问、知名企业高管.与众多知名企业家都有着不错的私交，如日本“经营之圣“稻盛和夫,中粮集团董事长宁高宁等，所以他对领导力也有着十分深刻而又独到的见解认知.如果说要给这四大家的独到之处做个总结的话，那么曾仕强的独到之处就是对东方古代帝王将相的领导权术的理解和化用,余世维则是对西方现代领导理念的认知和传播，杨思卓则胜在领导力的道、法、术的实用长效融会贯通方面，而王育琨则是在领导力的中西结合方面更具心得，他在领导力研究方面著作颇丰，如《企业的山脉》、《商业领袖底蕴》等，都得到了市场的认可和推广,著作《强者:企业家的梦想与痴醉》更被评为影响中国管理的十本书之一。
曾仕强：强于论理，善讲醒世良言
了耍别人 ，而是为了保持自己长 期的对人真诚 。”
老子说：“ 慎终如始，则无 败事 。”曾仕强由果溯因揭示人 从真诚走向不真诚的根本原因所 在 ，他富有创见地指出 ，不要透 支真诚的心 ，否则将走向反面 ， 进而顺势推出要像身临战场般 谨慎小心 。生活中 ，对某个问题 疑惑不解时 ，我们可以从结果中 寻找症结 ，深入阐释 ，必能给人 “ 柳暗花明又一村”的彻悟。
动 、越转越灵活 ，怎么会累 ？” 赫拉克利特说：“ 世上唯有
‘ 变化’才是永恒的。”曾仕强 巧拿总经理的任上和任下之时 ， 周围的人前恭后倨的态度作为对 比 ，生动地揭示了事物都有两面 性的道理 ，教我们认识到社会的 世态炎凉 ，识别人性中真诚与虚 伪的面孔 。与人沟通时 ，巧用对 比法去阐述道理 ，就能让对方全 面地看待事物和问题 ，你的观点 也就更易于被人接受 。
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善于言辞 、谈吐自如 ，无疑对每个人的事业与生活都有很大的益处 。——卡内基
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跟大家分享 ，人家是什么反应 ？ 你可以去看一看 ，因为人家不喜 欢这个东西 ，你喜欢人家不一定 喜欢 ，所以我觉得很多事情你把 它倒过来不一定是对的 。己所不 欲 ，勿施于人 ，你自己所不愿的 事情 ，不要强加在别人身上 。但 是己所欲 ，你要施于人 ，也不可 以 。我很喜欢喝咖啡 ，所以你一 定也喜欢咖啡 ，我们一起来喝咖 啡 ，结果晚上我睡着了，你还在那 里睁大眼睛不能睡觉 ，你是什么 居心呢 ？每个人的反应不一样 ， 它是很主观的 ，一点不客观 。”
反向推理 ，观点新颖
有一次在接受记者采访时 ， 曾仕强讲到现在很多人喜欢乱改 成语 ，以致于出现了大问题的现 象，他这样说道：“ 己所不欲， 勿 施 于 人，这 句 话 不 能 倒 过 来 讲 。现在很多人喜欢乱改成语 ， 很 喜 欢 自 作 主 张，这 个 是 害 人 害己的 。我们只能够说我不喜欢 的 ，你大概也不会喜欢 ，却不能 说我喜欢的你也一定喜欢 ，那就 错了 。我认为这个酒是好东西 ， 每个人跟我喝一杯 ，有好东西要
余世维和曾仕强管理思想的碰撞与融合
余世维和曾仕强管理思想的碰撞与融合通过一年多的观看录像，受益匪浅。
个人感觉余世维老师和曾仕强的管理思想各有千秋，各自从不同的立场和文化背景总结和归纳了一套成功的管理思想，需要辨证的来看待，总的来说：余世维老师是台湾学习成长,又在日本企业供职,做过航空公司副总,有海外留学背景,因此他理论虽然有儒道精神痕迹,但是大量引进的是发达国家先进理念,相对国内实际情况来讲,显得有些激进。
而曾仕强的中国式管理则是围绕着如何保护自己,在遵循中国式企业文化氛围下,发挥团体与个人功能的理论,他更讲究一个悟性,对中国管理文化的理解程度更深。
与余世维相比曾仕强显得更加适合中国国情一些。
个人认为,余世维理论强调的是应该怎么做，照搬西方的多些，更多的是刚性的东西，人情味少些。
而曾仕强人情味多些，从中国的传统人文文化出发，强调的是不该做什么，只要做到了不该做什么，其他都可以做。
历史上商鞅变法确立了法制，强大了秦国，灭六国统一天下，但又过于刻板，缺乏弹性，民不堪负，反过来又促使秦国的灭亡。
企业管理何尝不是如此？管理工作实际上就是相互学习，相互交融，不断提高的过程，很难讲谁优谁劣。
中国大庆人的QC管理经验曾经是西方国家学习的榜样，老国企的一些管理方法至今还被西方管理专家所研究，从现代西方的管理理论里常常可以看到这些影子，只远香近臭罢了。
近几十年，迷外思想日重，中国人批判自己的文化由来已久，中国哲人留下的东西，几乎都批判过了，把一切过失都怪在我们的传统文化上，几乎有种因噎废食的感觉。
因此，一直以来，国人对中国文化能否管理企业，信心不足。
常言道没有规矩不成方圆，管理也是这样，但也离不开其耐以生存的土壤和环境，管理的本质应该是企业文化的提高与延伸，是与各种先进文化联姻的智儿。
就我公司的三标一体管理体系来说，开始是严格的照标准硬套，确立了一系列的规范系统制度，起初为建立现代企业管理制度确实起到不可磨灭的作用，一切有章可循，有法可依，促进了企业发展。
学习曾仕强和余世维教授讲课录像的心得
学习曾仕强和余世维教授讲课录像的心得在我接触到曾仕强和余世维教授的讲课录像之前，我对他们的名字并不熟悉。
然而，在通过观看他们的讲课录像后，我对他们的学术水平和教学能力深感印象深刻。
他们的讲课方式和教学理念令人受益匪浅。
在这篇文章中，我将分享我对他们讲课的心得体会。
首先，曾仕强教授的讲课风格非常生动活泼。
他能够通过丰富的故事和实例引入课程内容，使得抽象的概念变得易于理解。
他的语言表达清晰简洁，用词精准。
他注重与听众的互动，时常提问学生，鼓励他们思考和参与讨论。
这种互动的教学方式激发了学生的学习兴趣，增强了他们对课程内容的吸收和理解能力。
其次，余世维教授在讲课过程中展现出了深厚的学术造诣。
他的讲课内容丰富多样，涵盖了广泛的学科领域。
无论是在经济学、管理学还是社会学等领域，他都能够以自信而专业的方式解析其中的核心概念和理论。
他对学科的把握和理解深入独到，给人以学术权威感。
除了教学风格和学术水平，曾仕强和余世维教授的教学理念也引起了我的关注。
他们强调学生主体性的培养，注重培养学生的创新意识和问题解决能力。
他们鼓励学生不仅仅是被动接受知识，而是提倡积极参与课堂和独立思考。
在他们的课堂上，学生们被鼓励提问、探索和思辨，这种鼓励自主性的学习方式，能够培养学生的批判性思维和动手实践的能力。
通过学习曾仕强和余世维教授的讲课录像，我还学到了一些重要的学习方法和学习态度。
他们强调学习的持续性和系统性。
学生需要不断进行自我反思，以便能够获得更好的学习成果。
同时，他们也强调学习的坚持和毅力。
学习是一个长期的过程，需要经过艰苦的努力才能取得进步。
他们的言传身教，让我深刻地认识到了自我奋斗和不断超越的重要性。
总之，通过学习曾仕强和余世维教授的讲课录像，我受益匪浅。
他们的讲课风格生动活泼，学术水平高超，教学理念先进。
他们注重培养学生的主体性和创新意识，教学方式激发学生的学习兴趣和思考能力。
他们的教学给我留下了深刻的印象，也让我明白了学习的态度和方法。
观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会
观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会最近，我有幸观看了曾仕强先生和余世维教授的讲课录像。
这两位教授都是在教育界有很高声誉和影响力的学者，他们的讲课风格不同，但都给我留下了深刻的印象和宝贵的启示。
首先，曾仕强先生的讲课给我留下了很深的印象。
他是一位非常严谨和有条理的教授，他的每一个观点都经过了深入的研究和讨论。
他的授课风格非常清晰流畅，语言简洁明了，让人容易理解。
他总是以一个问题作为引子，然后就该问题展开深入的探讨和解答。
他的逻辑链条非常清晰，思路也非常清晰，让人感觉非常有说服力。
他的讲课内容丰富，既有理论知识，又有实际案例，还有自己的研究成果。
通过这些例子，我不仅理解了课本上的知识，还了解了许多实际问题的解决方法。
曾仕强先生的课程充满了深度和广度，不仅展示了学科的前沿研究，还关注了学生们的实际需求，使我们对学科有了更深入的理解和认识。
其次，余世维教授的讲课让我印象深刻。
他是一位非常幽默风趣的教授，他总是通过幽默的方式和例子来让我们理解和记住知识。
他给我们上课的时候，总是笑容满面，让人感觉非常亲切和温暖。
他的口才非常出众，总是能够准确地抓住我们的注意力，很好地控制课堂气氛。
他的讲课风格非常活泼和激情四溢，让我们不仅对学科产生了浓厚的兴趣，还从他的讲话中获得了很多生活智慧。
在讲课的过程中，他总是用一些真实而又生动的例子来说明一个概念，让我们立刻就能理解和记住。
他的授课内容精彩纷呈，不仅有学术理论，还有实践操作，让我们在实际操作中更好地掌握知识。
通过观看曾仕强先生和余世维教授的讲课录像，我受益匪浅。
他们的优秀教学风格和方法给我留下了很深的印象。
首先，他们都非常注重严谨和逻辑性。
无论是曾仕强先生还是余世维教授，他们的课程都经过了深入的研究和反复的论证，每一个观点都被充分理论支撑。
其次，他们都以学生为中心，关注学生的需求和发展。
无论是曾仕强先生还是余世维教授，他们都非常关注学生的学习情况和学术发展，总是尽力调动学生的积极性和主动性，引导学生探索和思考。
观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会
观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会最近，我有幸观看了曾仕强和余世维两位教授的课程录像，感受到了他们卓越的教学思想和丰富的知识储备。
以下，我将就此发表一些感想和体会。
首先，令我印象深刻的是两位教授的教学风格。
曾仕强教授在讲座中语言生动、亲切平易近人，将深奥的物理知识讲解得深入浅出。
他让我们了解了物理学有趣而不枯燥的一面，让我越发热爱这门学科。
与之相比，余世维教授的风格更加朴实、厚重，他的课程内容更为系统、全面。
他将所有知识点贯穿起来，讲解清晰、详尽。
两位教授的风格各有特点，但都是极为高明的。
其次，值得一提的是两位教授的学术背景和知识储备。
曾仕强教授是一位国际知名的物理学家，享有很高的学术声誉。
他的讲课内容涉及量子力学、相对论、粒子物理等多个领域，具有极高的水平和深度。
与之对应的，余世维教授则是一位数学家，擅长于解析数学等领域，在讲课中深入浅出地介绍了数学的应用和发展历程。
他将抽象的数学知识与具体的应用相结合，让我们看到数学的魅力和实用性。
两位教授的知识储备极为雄厚，可以让人受益匪浅。
此外，我还体会到了两位教授的教育理念和价值观。
曾仕强教授在讲课中强调了对学生的启发和培养，他希望学生能够独立思考、勇于创新，探索未知的领域。
他鼓励学生在学习中保持好奇心，尝试不同的方法去解决问题。
余世维教授则注重在课程中强调道德和伦理的重要性。
他认为，一个优秀的数学家必须在学术领域内严谨、公正，同时也要始终秉持着良好的品德和行为准则。
最后，我认为观看这两位教授的授课录像对我产生了深远的影响。
他们的教学内容丰富、思想深刻，也使我更加热爱学习物理和数学。
通过观看他们的课程，我更加深刻地感受到了知识的魅力和学习的重要性。
同时，我也从他们身上汲取到了良好的思想和品德，这将对我的未来发展产生巨大的价值和帮助。
总之，曾仕强教授和余世维教授的授课录像让我收获颇丰，让我对未来的学习和人生充满了信心和渴望。
他们所传递的精神和价值，将成为我今后不断前进的动力和方向。
学习曾仕强和余世维教授讲课录像的心得
学习曾仕强和余世维教授讲课录像的心得
学习曾仕强和余世维教授讲课的录像是一次非常有收获的经历。
他们两位教授在自己的领域有着丰富的知识和经验，他们能够深入浅出地解释复杂的概念和理论，让人们更容易理解和掌握。
在学习过程中，我注意到曾教授注重理论与实践的结合。
他们不仅仅是简单地阐述理论知识，而是通过实际案例和问题分析，将理论与实际应用相结合。
这种方法能够帮助学习者更好地理解理论，并将其应用到实际情境中去。
此外，他们的课程内容也非常系统和全面。
他们从基本概念开始，逐步深入，并提供了丰富的案例和实例来支持他们的观点。
这种系统性的教学方法能够帮助学习者建立起知识体系，并更好地将所学知识应用到实际中去。
最令我印象深刻的是他们的教学风格和表达方式。
他们讲授的内容通俗易懂，思路清晰，语言生动有趣。
他们能够用简明扼要的语言解释复杂的概念，并让学习者产生共鸣。
这种风格非常有利于学习者的理解和记忆。
通过学习曾仕强和余世维教授的录像，我不仅增加了专业知识，而且提高了问题分析和解决的能力。
他们的教学方法和风格给我留下了很深的印象，也将成为我今后学习和教学的借鉴。
总的来说，学习他们讲课录像的心得是非常宝贵的，我相信这次学习经历将对我未来的发展产生重要影响。
2023年余世维讲座观后感_1
2023年余世维讲座观后感2023年余世维讲座观后感1观看了余世维教授有关管理学的视频，感触挺深的。
尤其佩服他，一个非常成功的商人、一个孜孜不倦的学习者、一个很有成就的教育者、一个知识渊博的普通人，每一个身份都透露着他的成功……而他的视频，从表面看来，他的讲座是讲给那些企业的管理者听的，但是深思一下，我们还是能从他的话语中领悟到很多人生的知识，道理。
一些我们现在甚至未来所需要的知识。
首先，他告诉我们要有责任感，他说在生活中不要随便说“我以为”，他告诉我们在自己的内心建立起一种勇于承担责任的意识。
作为当代大学生，我们要做一个勇于表现自己，而不是永远在进行自我辩解的人。
其次，他指出我们缺乏一双发现的眼睛与一种虚心学习的心态。
其实，这也是这也和他所说的习惯问题有点关联。
习惯对一个人来说尤其重要，我们作为一个大学生，习惯对我们的影响尤其重要。
习惯是一点一滴慢慢培养起来的，所以我们在平时就要养成良好的习惯。
另外，他还提到学习的重要性。
的确，科技日新月异，知识的更新交换，这些变化在我们身边悄悄发生，我们或许没有察觉到，但他却的的确确发生了，也许我们都有这么一个感觉，我们都是文盲，即使我们已经是大学生了。
还有的就是他告诉我们要有自信，可能我们已经无数次听到这样的谆谆教导了，要自信。
有了自信，我们就会有自己的思想，敢于尝试，然后发挥潜能，做一个有用的人。
另外他还强调了时间观念的重要性，的确，在这个社会里，时间就是money，我们身为21世纪的大学生，必须具有严格的时间观念，这是衡量一个人才的重要标准。
无论做什么我们都要有一个度，一个准则，尤其在时间在。
最后，令我印象最深刻的就是他说，我们不能只为自己而活。
这话，我不曾一次对自己说，在高三辛苦的备考中，我无数次撑着疲惫的身体，疲倦的心，暗暗的对自己说，姑且不考虑那什么为中华之崛起而读书，为祖国的繁荣而努力。
也要想想年迈的双亲，想想他们的辛苦，从而得到更多的动力，鞭策自己往前走。
观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会余世维是谁
《观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会:余世维是谁》摘要：通学习我感到曾教授对国化研究多年他管理方法是国式管理讲透析有其特有化背景和人处他把企业组织行当作“天、人、地”，把企业比作人样系统把理层或领导层比作“头”把层管理比作“身体”把基层人员比作“肢体”，</今年9月初以我参加了单位举办管理人员培训班学习聆听了单位领导亲授课观看了曾仕强和余世维教授讲课电教片受到了次愉快而深刻思想、管理知识教育进步启迪了思维开扩了视野细细品感受很多结合人工作情况主要感想是（）要进步理和消化所学容由所学容涉及管理思想、管理观和管理新理论古今外历史与现实容很丰富参加学习虽然有了致了但远远不够还要“学而习”要把理念社会实际环境、企业和人工作相结合起认真加以实践学以致用促进单位各项工作发展和创新和人管理才能提升才能达到学习目（二）要摆正己位置合理定位做己事情通学习我感到曾教授对国化研究多年他管理方法是国式管理讲透析有其特有化背景和人处他把企业组织行当作“天、人、地”；把企业比作人样系统把理层或领导层比作“头”把层管理比作“身体”把基层人员比作“肢体”强调每企业每人都要合理“定位”要认识己所处地位干己应干工作发挥己“专长”就能工作游刃有余左右逢不然就是越俎代庖费力不讨并着重论述了高层管理和基层管理干部各作用和工作方法、行模式剖析精到入木三分,让人悟出许多国现实社会环境处理关系人际关系微妙技巧比如许多场合下交流只可会不可言传暗示；对不身份人用换位思考处理沟通等等通学习余仕维教授讲管理方法认要进步认真履行工作职责胆起己责任勇承担责任要加强企业化建设充分发挥团队作用提升企业竞争能力（三）吸收借鉴和比较国外管理优劣我所用曾教授国式管理与余教介绍老外管理各有所长各有千秋我感到管理是否有效不是它观多么新方法多么精归根到底是理论和实践相结合能实践有用用才能成功认要搞单位各项管理工作还是要重细节管理脚踏实地工作今天随着现代社会分工越越细和专业化程越越高要精细化管理和生活代已到每人把每件简单事做就是不简单；把每件平凡事做就是不平凡每企业把己产品不断做精作强占居市场独位置就是成功要管理积极推行“严、细、实、恒”管理风格把细和实提到了重要层次上以追工作零缺陷、高灵敏目标把管理问题控制短、围使济损失降到低逐步实现了管理精细化消除了企业管理所有死角降低成材消耗使管理达到了及、全面、有效状况企业发展就会不断强（四）加强企业化建设通学习感到化建设方面也要首先对建立什么样企业化进行合理“定位”建设企业化并不是思想政治工作是有其明确功利目性是通塑造某种化使己能够获取更高市场价值是保守传统还是创新进取；是面向国还是放眼世界；是追利益化还是创造优质、追利益合理化；是由式还是科学、规等等值得我们进行认真研究要采取上而下方式统规划统实施建设企业化三主要方面即理念识别系统行识别系统和视觉识别系统要把确定我们企业核心价值观作重重形成适应现实又具有长远义统思想信念其次建立行识别系统工作要建立统科学行业规系统如种类岗位规、守则及员工培训规等方面下功夫力简明扼要视觉识别系统工作要细心规划合理设计突出行业特和化特（五）要重新认识人力管理进步加强人力管理通学习认识到人力管理比以往劳管理不不论容还是方法效和作用都是飞跃认我们要人力管理诸多环节特别是绩效考核这环进步予以重视绩效指标设定、绩效指标跟踪、绩效考核评估、奖金发放、绩效改进方面制订切实可行办法把我们企业人力管理从验化提升到科学化科学撑握人力管理方法,充分发挥每人作用企业发展打下良基础相关热词讲课感想录像教授体会。
观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会2篇
观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会精选2篇（一）观看曾仕强和余世维教授讲课的录像，我深受启发和感动。
两位教授的授课风格和教学内容都令人印象深刻。
首先，曾仕强教授的授课风格非常独特。
他善于通过启发式的提问引导学生思考，使学生们参与到课堂中来。
他能够结合生动的例子和贴切的比喻，将抽象的理论概念变得具体易懂。
在他的课堂上，我感受到了探索知识和思考问题的乐趣。
余世维教授的课堂则更加注重理论基础和学科体系的建立。
他对于知识的深入剖析和详尽解释给我留下了深刻的印象。
通过他的讲解，我对于相关学科的理论框架有了更加全面的了解。
他的课堂注重严谨性和系统性，让我感受到了学科的严谨性和科学性。
观看他们的讲课录像，不仅让我学到了更多的知识，还让我体会到了教育的力量。
他们的课堂不仅仅是传授知识，更是培养学生思维能力和学习方法的过程。
他们注重学生的参与和思考，培养学生的批判思维和创新能力。
在观看录像的过程中，我还意识到自己在学习中的一些不足之处。
我发现自己在思考问题时常常停留在表面，没有深入思考。
他们的授课方式和思维方式给了我很好的启发，我意识到自己需要更加努力地思考问题，拓展自己的思维深度。
总之，观看曾仕强和余世维教授讲课录像给我带来了很多的启发和体会。
他们的授课风格、教学内容和思维方式让我深受教育，并激发了我对知识和学习的热情。
我会努力在学习中借鉴他们的优点，提升自己的思维能力和学习方法。
观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会精选2篇（二）观看曾仕强和余世维教授讲课录像后，我深受启发和感动。
曾仕强教授擅长经济学领域，他在课堂上举例生动，逻辑清晰，让复杂的经济理论变得易于理解。
他的教学风格幽默风趣，让我在学习过程中感到轻松愉快。
他还注重培养学生的分析和独立思考能力，鼓励我们参与课堂讨论，提出问题并寻求解决方案。
而余世维教授在法律领域有着卓越的造诣。
他的演讲方式极具沟通力，使得复杂的法律概念和案例易于理解。
观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会
观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会观曾仕强和余世维教授说课录像感想体味今年9月初以来，我参加了单位举办的治理人员培训班学习，倾听了单位领导的亲自授课，观察了曾仕强和余世维教授的说课电教片，受到了一次愉快而深刻的思想、治理知识教育，进一步启迪了思维，开扩了视野，细细品来，感觉不少，结合本人工作事情要紧感想是：（一）要进一步理解和消化所学内容。
由于所学内容涉及治理思想、治理观点和治理新理论，古今中外，历史与现实，内容很丰富。
在参加学习的时刻内尽管有了大致的了解，但远远别够，还需要“学而时习之”，要把理念同社会实际环境、企业和个人工作相结合起来，仔细加以实践，学以致用，促进单位各项工作的进展和创新和个人治理才干的提升，才干达到学习的目的。
（二）要摆正自己的位置，合理定位，做好自己的情况。
经过学习，我感到曾教授对中国文化研究多年，他的治理办法是中国式的治理，说解透析有其特有的文化背景和过人之处，他把企业组织行为当作“天、人、地”；把企业比作人一样的系统，把经理层或领导层比作“头”，把中层治理比作“躯体”，把基层人员比作“肢体”。
强调每一具企业，每个人都要合理“定位”，要认识自己所处地位，干好自己应干好的工作，发挥好自己的“专长”，就能在工作中游刃有余，左右逢源，别然算是越俎代庖，费劲别讨好。
并着重论述了高层治理和基层治理干部各自的作用和工作办法、行为模式，剖析精到，入木三分,让人悟出许多在中国现实社会环境中处理关系人际关系的微妙技巧，比如：许多场合下交流只可意会别可言传的暗示；对别同身份的人用换位考虑来处理沟通等等。
经过学习余仕维教授说解的治理办法，认为要进一步仔细履行工作职责，大胆负起自己的责任，勇于承担责任，要加强企业文化建设，充分发挥团队作用，提升企业竞争能力。
（三）汲取借鉴和比较国内外治理优劣，为我所用。
曾教授的中国式治理与余教介绍的老外治理各有所长，各有千秋。
我感到治理是否有效，别是它的观点多么新，办法多么精，归根到底是理论和实践相结合，能在实践中实用，好用，才干成功。
余世维讲座观后感：全面增强企业的执行力
余世维讲座观后感：全面增强企业的执行力余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。
现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。
我这两天看了两张他的录像光盘，观看完余世维的讲座之后，我感受颇多，学习到了许多新的知识，但我认为关键还在于认真的领会它，将其用到实际的工作中去。
要提高全员的工作责任心。
一个团队或者一名员工，都要牢牢记住企业明确赋予的“责无旁贷”的工作职责。
企业赋予物业管理机构的职责，是维护业主和物业管理企业的合法权益，改善人民群众的生活和工作环境，并严格执行《物业管理条例》，采用新技术、新方法，依靠科技进步提高管理和服务水平。
对每名员工，我们明确规定各人的岗位职责，实行人定其岗。
各负其责。
要有明确的执行方向。
在执行前，要弄明白执行什么，为什么执行以及用什么来监督执行的一系列问题。
拿企业运行最为关键的三个要素来说，战略人员与运营每一个环节都需要以执行的精神指导落实。
物业管理中心从成立那天起，坚持每周一开生产调度会，小结上周工作，安排下周任务，要求员工完成各自一周的工作。
这项工作一直坚持到现在。
要有执行技巧。
有效的执行需要领导者亲力亲为的系统工程。
让合适的人去做合适的事，注意执行质量和效率，要善于找到问题的解决方案，充分思考如何完善执行，创新执行。
要加强沟通，才能群策群力，使战略人人皆知、落实到人。
要注意信息反馈。
要有系统的管理做支持，有科学的薪酬体系和绩效考核制度。
物业管理中心重视建立反馈机制，每周定期召集会议反馈各人执行情况，未完成的必须反馈原因。
根据集团公司的经营承包方案，物业管理中心制定经营管理考评办法。
为应对突发事件，还建立了完整的应急预案。
要发挥团队精神。
团队精神是现代企业成功的必须条件之一。
不仅要提高企业从上下到的每一个人的执导力，而且要提高每一个单位、每个部门的整体执行力。
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郑俊雅：走近余世维和曾仕强
时隔半年，大三第一学期某个早上泛读课休息时，朱老师出现在门口，对教室里的我喊了一声：“黄经理就在外面。
”I was so surprise. 黄经理说：“俊雅，听说你正参选全国三好学生。
欢迎你毕业后到我们公司工作啊！”
我说：“黄经理，如果我父亲不安排我去国外读书的话，我一定会去我们公司。
”
黄经理说：“你可以先来公司工作，两年后，公司出钱给你到国外读书。
”
我说：“万分感谢！”
刘春琳主任看出了我对佛山公司的犹豫，便说：“假如你不去佛山的话，中国最大的地毯公司的总经理是我的朋友，他那边要人，我也可以介绍你过去。
”
但，我对陶瓷这种产品没有强烈的兴趣，甚至有点畏惧心理，所以迟迟没去佛山工作。
我在大三第二学期中参加了几十次面试，为了找一份自己喜欢的工作，最后，我选择了中国最大培训集团时代光华。
在时代光华工作的日子里，我遇见了著名培训讲师余世维和大师曾仕强。
著名讲师余世维
我们公司邀请余世维过来开公开课！大家或许还记得我大一暑假时开始接触到余世维的讲座，疯狂至极。
今天，他竟然要来广州开公开课！于是，同样是免费，我在天河的总统大酒店聆听了这位我崇拜已久的名人的讲座！
我争取到了一个向他请教的机会，他和蔼地看着我，说：“你要开始去关注一个人的背后！”
中国式管理之父曾仕强
曾仕强先生的公开课是在中山大学举办的！曾仕强被称为世界华人三大管理大师之一，也被称为大师中的大师。
近距离的接触，让我知道，原来，卓越就在身边！
在时代光华短短一个月的工作中，我明白了几个道理：
只要明白了几十年后就要永远离开这个星球，就知道人生随处皆是家。
每天都有养花（生活）、种菜（工作）、种树（事业），只是不同的阶段里，它们的时间分配不同，不同的时间里角色应该不同。
好工作不是人家提供给你的，而是你为自己创造的。
每天就是每一个人生。
我是以“俊雅集团”老总的身份在这里工作和学习。
我在短短的一个月内，疯狂地看了时代光华内部的30本精华商业著作！然后决定离开！原因有三个：
1、我不习惯电话销售
2、公司的正版光碟受到盗版的强大竞争
1 郑俊雅简介：中国新一代互联网运营代表人物，亘谷科技25岁CEO，网络营销专家、网络策划专家，《从番职出发》、《为谁风雨前行》、《不一样的网络营销》、《被困的幽灵》四本书作者，曾经担任过阿里巴巴、天涯论坛、新浪论坛、CCTV论坛
3、我希望进入工厂了解更加具体的生产、管理知识
于是，我编了一个不太完美的故事，离开了。
2 郑俊雅简介：中国新一代互联网运营代表人物，亘谷科技25岁CEO，网络营销专家、网络策划专家，《从番职出发》、《为谁风雨前行》、《不一样的网络营销》、《被困的幽灵》四本书作者，曾经担任过阿里巴巴、天涯论坛、新浪论坛、CCTV论坛。