联想第二财季净亏损$7亿 将派发中期股息
上市公司财产股利分配政策研究
DOI:10.19995/10-1617/F7.2024.05.102上市公司财产股利分配政策研究——以腾讯分配京东股票为例于静(青岛科技大学 山东青岛 266061)摘 要:近几年,随着市场的完善及相关政策的推动,越来越多上市公司意识到股利分配的重要性,企业采取的股利分配方式不再局限于现金股利和股票股利形式,实务中财产股利的应用较少,但其影响不能忽略。
本文选取腾讯以京东股票分配股利这一具体事件,深入剖析其背后的动因,并进一步分析腾讯采取财产股利带来的效应,以期对其他上市公司选择财产股利的形式提供参考。
关键词:股利分配;财产股利;腾讯控股;互联网行业;中小股东保护;上市公司本文索引:于静.上市公司财产股利分配政策研究[J].商展经济,2024(05):102-105.中图分类号:F275;F124.3 文献标识码:A上市公司制定合理的股利分配政策并进行利润分配,能向资本市场传达公司经营良好及现金流正常的信号,同时能够使企业树立良好的形象,从而坚定投资者信心。
股利具有多种形式,主要有现金股利、股票股利、财产股利和负债股利。
在我国实际操作中较为常见的股利支付方式为现金股利和股票股利。
财产股利由于自身的特殊性,在实务中很少见,通常情况下以财产替代现金进行股利分派可能被投资者理解为公司现金支付能力不足或资金周转不畅时的补救措施,进而可能影响公司股价,损害公司的形象与长远发展[1]。
所以,财产股利在实际的股利分派中较少被采用,关于财产股利的研究也较为缺乏。
2021年12月23日腾讯控股发表公告,以所持有的京东集团股票派发中期股息,用于派息的股票市值高达1043亿元,派息后腾讯对京东的持股比例由17%降至2.3%。
本文选取这一事件,对其动因及效应进行分析,为进一步规范企业提供更全面的股利政策观,为企业采取财产股利的形式进行分配提供了借鉴与参考。
1 腾讯分配京东股票案例概况腾讯作为互联网巨头,自1998年11月创立以来,以社交业务为核心拓展到众多领域。
联想集团并购摩托罗拉移动公司的财务绩效分析
联想集团并购摩托罗拉移动公司的财务绩效分析作者:薛凤凤来源:《中国乡镇企业会计》 2018年第1期摘要:并购是由于企业发展的需要,如扩大生产经营规模、提高市场份额、实施品牌经营战略等,以自身的一定资产来获取被并购方的经营权或控制权的一种战略手段。
近几年,我国的经济发展速度逐渐放缓,所以越来越多的企业进入并购活动的行列。
联想集团通过并购摩托罗拉移动公司,来拓展海外手机市场,以此来带动财务绩效的增长。
本文通过对本次并购活动中的偿债能力、盈利能力和营运能力三个方面的财务指标来对并购的财务绩效进行分析。
关键词:财务绩效;并购一、财务绩效评价指标本文将从偿债能力、盈利能力和营运能力三个方面的财务指标来对联想集团并购摩托罗拉移动公司的财务绩效进行分析。
偿债能力。
是指企业偿还到期债务的承受能力或保证程度,包括了偿还短期债务和长期债务的能力。
一般用于评价企业的短期偿债能力的指标有流动比率和速动比率,而用于评价企业的长期偿债能力的指标是产权比率。
盈利能力是指企业获取利润的能力。
盈利能力的评价指标首先选销售毛利率,可以对销售毛利率进行横向和纵向的对比。
还能用于评价盈利能力的指标有净利润率,利润增长率等。
营运能力是指企业生产运营方面的能力。
与企业自身的管理水平和生产能力直接相关。
评价营运能力的指标有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率和总资产周转率等。
二、偿债能力分析我们需要关注的财务数据就是并购事件发生前后联想集团的财务表现的数据,所以选取的数据为2012-2015年期间的数据。
联想集团在2012-2015 年的流动比率分别为 1.00,1.02,0.90,0.82;速动比率为0.79,0.86,0.72,0.66。
在2012年时的流动资产为12389.74百万美元,总资产为16882.00,资产负债率为83.52%。
在2013年时的流动资产为13400.55百万美元,总资产为18357.09,资产负债率为84.12%。
对联想集团的2016.年至2020年的财务报表分析
对联想集团的2016年至2020年的财务报表分析1. 引言财务报表是一家公司展示其财务状况和业绩的重要工具。
通过对联想集团2016年至2020年的财务报表进行分析,可以了解该公司在过去几年的财务状况及其发展趋势。
本文将对联想集团的财务报表进行分析,重点关注其盈利能力、偿债能力和运营能力等方面。
2. 盈利能力分析盈利能力是衡量一家公司经营状况的重要指标之一。
下面将分别从营业收入、净利润和毛利率三个方面对联想集团的盈利能力进行分析。
2.1 营业收入联想集团2016年至2020年的营业收入分别为xxx万元、yyy万元、zzz万元、aaa万元和bbb万元。
从数据可以看出,该公司的营业收入呈现出逐年增长的趋势,说明联想集团的业务规模在这几年有所扩大。
2.2 净利润联想集团2016年至2020年的净利润分别为ppp万元、qqq万元、rrr万元、sss万元和ttt万元。
净利润是衡量一家公司盈利能力的重要指标,通过对数据的分析可以看出,联想集团的净利润呈现出逐年增长的趋势,说明该公司的盈利能力在这几年有所提升。
2.3 毛利率毛利率是衡量一家公司盈利能力的重要指标之一,它反映了公司在销售产品或提供服务过程中所获得的利润水平。
联想集团2016年至2020年的毛利率分别为xx%、yy%、zz%、aa%和bb%。
通过对数据的分析可以看出,联想集团的毛利率呈现出稳定的趋势,说明公司在盈利能力方面具有一定的稳定性。
3. 偿债能力分析偿债能力是衡量一家公司财务稳定性的指标之一。
下面将从债务比率和流动比率两个方面对联想集团的偿债能力进行分析。
3.1 债务比率债务比率是衡量公司债务占总资产比例的指标,它反映了公司偿债能力的强弱。
联想集团2016年至2020年的债务比率分别为xx%、yy%、zz%、aa%和bb%。
通过对数据的分析可以看出,联想集团的债务比率呈现出稳定的趋势,说明该公司的偿债能力相对较强。
3.2 流动比率流动比率是衡量公司偿债能力的重要指标之一,它反映了公司短期偿债能力的强弱。
联想集团业绩受重组支出拖累出现亏损
方 面,成本 降低会 给联想 更 大余地 ,抗衡行业领 头羊戴 尔 电脑 (e Ic) D 1 n. 1
最近 的降价决 策 。 想 首席 执行 长阿梅 里奥 (i 1h e ) 联 B m o 在新 闻发布 会上表 示, 1 1 i 联 想经过 一番调 整 ,目前 已经站稳 了脚 跟。 不过他接 著说 , 也许 盈利好 转的势头会逊 于公 司的预期 。
增长近 一倍 ,营运 利润 激增近 两倍 。
中国 业务 的 巨大成功 悄然 改变 了完成收购交易之后联想集 团的格局 。 去年 5 月
份刚刚展开重组 工作 时,B 的个人 电脑 业务 规模足足有 当时联想 集 团的三倍 之 巨, IM
但在最近这个季度,它已经降到联想 中国业务的两倍。 美国 国务 院的决 策不会 对联想 集 团的财 务状 况产 生影响, 对 l 个 人电脑 的 但 嘶
战。
“ 国一直 是有 众 多 消费者 的国家 ,具有 中
罗奇 说 ,中 国 经 济 发 展 模 式 将 从 以 出 口 几 个世 纪 来 让 西 方 怦 然 心 动 的潜 力 。试 想 一 和投 资为主 导 的增 长 , 向 以消 费为主 导 的增 下 , 果 1 亿 人 开始 多 买任 何 一点 东西 , 转 如 3 那会 长 。他 把这 种 变 化称 为 “ 国 的再平 衡 ” 中 。他 是 多么 巨大 的数 字 。 ”
认为 ,中国转 变经 济 增 长 方 式 ,强 调经 济 发展
联合国基金会:发展中国家银行应注重能源效率
联合国基金会 (n tdN tosF ud to) 支 持联 合 国符项 活 动 的 公共 慈善 团体 。 U ie a in on a in
对我们展 开独立调 查 。 ”
联想营收增长逊于预期
杨元庆在接受彭博新闻社(Bloomberg News)采访时,表示:“过去,中国的增长速度大大高于全球其他地区。如今,行业正在告别这种局面。中国将不会出现进一步超高速增长。”
联想在个人电脑市场处于主导地位。近期杨元庆试图将业务从不断下滑的个人电脑市场扩展至智能手机和服务器领域。今年10月,联想完成了对IBM x86服务器业务的收购,并从谷歌(Google)收购了智能手机业务——摩托罗拉移动(Motorola Mobility)。根据IDC的排名,此举令联想超过中国手机制造商小米(Xiaomi),成为全球第三大智能手机制造商。
联想营收增长逊于预期
中国电子产品制造商联想(Lenovo)公布的营收增长低于预期。消幅。
联想表示,该公司智能手机、电脑和平板电脑设备的出货量达到了创纪录的3500万部,季度净利润增长19%。在伴随财报公布的一份声明中,联想集团首席执行官杨元庆表示:“上个季度,联想再次表现强劲,市场份额和盈利水平均获显著提升。”
当纳利发布第二季度业绩净利润下降
芬欧蓝泰在乌克兰 开设分切和销售分公司
芬 欧蓝 泰 日前 在 乌克 兰基 辅 开设 了新 的标签
欧 元 ,税 前 营 业 利 润 将 增 长 至 略 低 于 1 0 万 欧 00 元 。预 计 2 1 年 该 公 司还 将 按 计 划 实 施 紧 缩 措 02
施 ,除 了裁 员 之外 还将 增 加工 作 时 间 。据称 ,预 计整 体 经济 环 境将 不会 继 续恶 化 。 目前 由于欧债 危机 , 印刷 机 顾客 充满 不 确 定性 ,南 欧和其 它 国
损 ,重 新 盈 利 。该 公司 称 ,公 司税 前 利 润 达 7 0 9 万欧 元 ,去年 同期还 为 亏损 10 万 欧 元 。而 该公 10 司 盈 利 改 善 的主 要 原 因在 于其 生 产 成 本 继 续 降
低。
此外 ,2 l 年 上半年 ,高宝公 司营业额上 02
涨 了 1% 6 ,达 5 9 5 欧 元 。5 .0亿 月举 办 的 德 鲁 巴展
家 的需求 也有 所疲 软 。
材料 分 切和 销 售 中心 。这 个 中心 将 向乌 克兰 客户 提供 薄膜 和纸质 的 标签材 料 。
“ 充满 发展 活 力 的市场 开 设分 公 司 ,芬 欧 在 蓝泰 为 的是 提供 服 务水 平 。乌 克 兰 印刷 企业 现在
可 以从 直接 供货 商 手里 ,用 当地 货 币采购 自己所
示 ,去 年 租 赁 对 纸 质 教 科 书 市 场 的渗 透 率 达 到 l% 3 。美 国最 大 的 高校 教 材 出版 商之 一圣 智 学 习
出版 公 司预 测 ,t 2 1 年 该 比率可 能翻 一 番 ,达 10 5 ]
少 到 了本季度 的 1.% 09。
关于个人商业计划书范文5篇精选全文
可编辑修改精选全文完整版个人商业计划书范文5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就不得不需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。
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2.商务会议,大型活动商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰,但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用,而我公司提供的盆景出租,在减少这些会议和活动的成本的同时,也解决了活动举办方后续处理这些植物的问题。
3.花卉经销商现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高,而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点,又易养、美观,是经销商不二的选择。
4.大中型酒店随着时代的发展,越来越多酒店注意客房的布置,来满足住客的审美需求,增添客房的艺术感,我公司可以和这些大中型酒店合作,并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。
5.精装修公司与精装修公司合作,以让利的方式,与其建立长期合作,提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种,白天吸收甲醛、苯烯类化合物,夜间吸收二氧化碳,是一种非常环保的植物。
现有产品植物窗帘、植物壁画等。
市场定位:定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手),目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨),市场定位战略:集中性战略和产品差异化,创业初期紧跟市场领导者的步伐,做市场跟随者,努力提高企业实力。
空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏,20世纪80年代才在国外广泛流行,尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。
我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培,其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。
联想集团2013年第二季度财务报告
联想集团2013年第二季度财务报告联想集团公布了2013-2014财年第二财季财报。
截至2013年9月30日止,联想集团第二财季营业额达98亿美元,同比增长13%。
净利润为2.20亿美元,同比增长36%。
财报显示,联想第二财季全球共销售了2900万部设备。
连续两个季度,联想蝉联全球最大个人电脑供应商,全球市场份额达17.7%,同比上升2%,创历史新高。
个人电脑销量达1410万部,再次成为前五大厂商中增长最快的公司,连续十八个季度跑赢整体行业增长。
联想移动互联及数字家庭(MIDH)产品,包括智能手机、智能电视,以及集团大部份的平板电脑业务,由去年同期占总营业额的8%上升至本财季的15%,而两年前仅为4%,盈利能力稳步提升。
联想的个人电脑和平板电脑的综合销量名列全球第二,也是全球第三大智能终端厂商(包括智能手机、平板电脑和个人电脑),销量年比年上升36%。
同时,联想继续成为全球第四大智能手机供应商,销量同比大幅增长78%。
联想集团表示,对于未来的市场发展,我们怀有乐观态度,受企业换机潮和中国市场回暖的推动,个人电脑市场将逐渐复苏,平板电脑向主流入门市场和新兴市场的转移也将持续。
这些都是联想擅长的领域,我们对于把握其中的机遇、保持强劲的增长充满了信心。
财报显示,截至2013年9月30日,联想集团的净现金储备为26亿美元。
联想集团董事会建议派发中期股息每股6港仙(0.06港元)。
区域表现第二财季,联想在中国区的综合营业额为38亿美元,年比年增长1%,占集团全球总营业额40%,增长主要由智能手机和平板电脑所带动,营业额合共年比年增长45%。
在第二财季,联想进一步巩固其在中国个人电脑市场的龙头地位,市场份额达33.9%,年比年上升0.2个百分点。
在亚太区,联想在第二财季的综合营业额为15亿美元,占集团全球总营业额15%,年比年增長1%。
集团强大的执行力带动其智能手机销售额及在区内盈利的强劲增长。
联想个人电脑在区内的市场份额创新高达14.5%,年比年增長0.1个百分点。
随心易PC客户端说明书
ma目录1、文档说明 (7)2、产品功能 (7)3、登录/退出 (7)3.1功能点简介 (8)3.2入口路径 (8)3.3使用说明 (8)3.3.1登录 (8)3.3.2通讯设置 (10)3.3.3退出 (13)4、K线 (13)4.1功能点简介 (13)4.2入口路径 (14)4.3使用说明 (15)5、系统 (16)5.1功能点简介 (16)5.2入口路径 (16)5.3使用说明 (16)5.3.1查询历史结算单 (16)5.3.2查询资金 (17)5.3.3退出 (18)6、报表 (19)6.1功能点简介 (19)6.2入口路径 (19)6.3使用说明 (19)7、套利 (20)7.1功能点简介 (20)7.2入口路径 (20)7.3使用说明 (20)8、配置 (21)8.1功能点简介 (21)8.2入口路径 (21)8.3.1选项 (22)8.3.2界面锁定 (33)8.3.3合约快捷键 (34)8.3.4界面风格及配置项切换 (34)8.3.5分组设置 (37)8.3.6资金使用比例设置 (40)9、帮助 (40)9.1功能点简介 (40)9.2入口路径 (40)9.3使用说明 (40)10、账户管理面板 (41)10.1功能点简介 (41)10.2入口路径 (42)10.3使用说明 (43)10.3.1“有效”勾选 (43)10.3.2“选择”勾选 (44)10.3.3添加账户(NEW) (45)10.3.4同步账户持仓 (47)10.3.5分组设置 (52)11、行情面板 (52)11.1功能点简介 (52)11.2入口路径 (53)11.3使用说明 (53)11.3.1普通行情 (53)11.3.2套利行情 (55)11.3.3篮子行情 (57)11.3.4期权行情 (58)12、策略面板 (59)12.1.1网格策略 (59)13、下单板 (59)13.1功能点简介 (59)13.3使用说明 (60)13.3.1【标准】下单板 (60)13.3.2【两键】下单板 (64)13.3.3【三键】下单板 (65)13.3.4【六键】下单板 (65)13.3.5【预埋单】下单板 (67)13.3.6【条件单】下单板 (68)13.3.7【本地套利】下单板 (68)13.3.8【标准套利】下单板 (69)13.3.9【篮子下单】下单板 (70)13.3.10【闪电点价】下单板(NEW) (74)13.3.11【组合报单】下单板 (84)14、信息类面板 (85)14.1功能点简介 (85)14.2入口路径 (85)14.3使用说明 (85)14.3.1信息类面板-【所有委托】 (86)14.3.2信息类面板-【成交记录】 (87)14.3.3信息类面板-【持仓信息】 (88)14.3.4信息类面板-【未成交记录】 (93)14.3.5信息类面板-【本地套利】(NEW) (94)14.3.6信息类面板-【预埋单】 (98)14.3.7信息类面板-【止盈止损】 (101)14.3.8信息类面板-【平仓信息】 (101)14.3.9信息类面板-【条件单】 (102)14.3.10信息类面板-【盈亏分析】 (105)14.3.11信息类面板-【Delta】 (105)14.3.12信息类面板-【篮子下单信息】 (105)14.3.13信息类面板-【网格下单信息】 (106)14.3.14信息类面板-【算法列表】 (106)15、状态栏 (107)15.2入口路径 (107)15.3使用说明 (107)16、【本地套利】策略下单整体流程(NEW) (108)16.1功能点简介 (108)16.2入口路径 (108)16.3使用说明 (108)16.3.1本地套利添加策略 (108)16.3.2本地套利复制策略 (111)16.3.3本地套利修改策略 (111)16.3.4套利行情面板 (112)16.3.5【本地套利】下单板 (112)16.3.6【本地套利】信息面板 (113)16.3.7套利报单实例(NEW&HOT) (114)16.3.8移仓换月使用方法(NEW&HOT) (118)17、【篮子下单】策略下单整体流程 (119)17.1功能点简介 (119)17.2入口路径 (120)17.3使用说明 (120)17.3.1篮子下单添加策略 (120)17.3.2篮子下单复制策略 (123)17.3.3篮子下单修改策略 (123)17.3.4【篮子下单】下单板 (124)17.3.5【篮子下单信息】 (125)18、【网格策略】策略下单整体流程(HOT) (126)18.1功能点简介 (126)18.2入口路径 (128)18.3使用说明 (129)18.3.1添加策略 (130)18.3.2修改策略 (137)18.3.3删除策略 (138)18.3.4什么是网格策略 (139)18.3.5网格策略报单实例(普通合约、标准套利合约): (139)18.3.6网格策略报单实例(本地套利合约): (143)18.3.7网格策略异常状态: (145)19、【智能算法】算法下单整体流程 (145)19.1功能点简介 (145)19.2入口路径 (145)19.3使用说明 (147)19.3.1智能算法-冰山指令 (147)19.3.2智能算法-TWAP (149)19.3.3智能算法-VWAP (151)19.3.4智能算法-算法列表 (153)20、附录 (155)21、备注 (156)21.1指定资金账户 (156)21.1.1功能点简介 (156)21.1.2入口路径 (156)21.1.3使用说明 (156)22、修订记录 (160)1、文档说明本文档作为随心易PC客户端的产品说明书,以图文结合的方式描述了PC客户端的核心功能点,旨在帮助投资者更好的使用随心易PC客户端。
联想巨亏!华为称王!中国两条对外开放道路胜负已分
联想巨亏!华为称王!中国两条对外开放道路胜负已分11月中旬,联想集团终于发布第二季度报告,巨亏7.14亿美元,销售收入为122亿美元,联想给出的解释是重组费用5.99亿美元及清除智能手机库存费用3.24亿美元。
然而难以令投资者满意,因为一季度联想集团销售收入107亿美元,净利润仅1.05亿美元,利润率仅1%。
即上半年联想集团合计销售收入229亿美元,约合1419亿人民币,亏损约37亿元人民币。
而华为集团上半年财报在7月中旬即公布,上半年销售收入1794亿元人民币,同比增长30%,营业利润率18%,即323亿元人民币。
在电信设备商中,爱立信的607亿元人民币销售收入已经被甩的很远,华为的电信设备业世界王者地位更加牢固。
而在手机的移动终端上,华为更是突飞猛进,已经跻身世界第三,仅次于三星和苹果。
如果说从销售额上看,华为超过联想有限;在利润上,联想如算有特殊原因,也尚可理解。
但国内第三季度的手机销售更令联想无话可说,根据权威调查机构Trendforce统计,华为在国内手机销售(出货量)市场份额为18.7%,联想则排在第三,为12.7%。
鉴于华为33%的手机是2000元以上的中高档手机,联想手机绝大多数是2000元以下的中低档机,联想手机对华为的销售额差距更大。
要知道,联想进入手机行业已经超过十年,手机是联想最重要的根据地市场之一,而华为进军手机市场也就仅仅四、五年的时间。
与联想手机的并购重组之路不同,华为走了一条自主创新的道路,已经后来居上,特别是Mate7和Mate8手机已经初步奠定了全球男士商务手机第一品牌的地位。
平心而论,华为与联想都是中国制造企业中的佼佼者,不仅年销售收入都超过400亿美元,而且都已成为跨国公司,海外销售占比都超过60%。
两个经营团队都可谓精英荟萃,也都十分拼搏努力,在战术能力上并没有天壤之别。
但如今华为蒸蒸日上,越来越强大,而联想明显后劲不足,包袱日见沉重;一个向上再度腾飞,另一个盈利都相当艰难,更重要的差别是战略道路的选择不同。
联想集团2012年第二季度财务报告
联想集团2012年第二季度财务报告联想集团2012年第二季度业绩。
联想在所有区域市场的表现均超越大市,朝向成为全球最大个人电脑厂商的目标迈进。
季度销售额创新高达87亿美元,年比年上升11%。
除连续三年成为全球前四大电脑厂商中增长最快的厂商, 集团的季度除税前溢利再创新高达2.04亿美元,尽显集团继续保持盈利增长的实力。
第二季度,在市场表现疲软,整体市场销量年比年下降8%的环境下, 联想的全球个人电脑销量仍能录得10.3%的增幅,连续第十四个季度超越大市的增长。
在这充满挑战的市场环境, 联想的全球市场份额再创历史新高,达15.6%*,在所有区域、产品和客户细分市场上的份额均取得增长。
均衡的增长成为联想在过去三年的标志,亦是集团不断专注有力执行「保卫和进攻」战略的成果,一方面继续加强现有业务的市场地位,同时积极拓展具潜力的新领域及新市场以扩大客户基础。
隨著平板电脑、智能手机及智能电视愈来愈普及,开拓这些新市场对联想保持在PC+时代的领导地位尤为重要。
在市场份额持续增加的同时, 联想的盈利水平亦不断提升,季内集团的纯利達1.62亿美元, 年比年上升13%,毛利率为12.1%。
毛利年比年增长11%至11亿美元,经营溢利為2.06亿美元, 年比年上升24%。
期内每股基本盈利为1.58美仙或12.25港仙。
在2012年9月30日,集团的净现金储备约为36亿美元。
联想董事会宣布派发每股中期股息4.5港仙。
随着PC+时代的来临,联想在本财季公布了数项重要的举措,以进一步巩固其领导地位,当中包括两项重要收购交易,收购在巴西广受顾客熟悉的个人电脑和消费电子领导企业CCE,显著提升联想在巴西这个全球第三大个人电脑市场的业务规模,包括生产制造的能力。
另外,收购位于美国印第安纳州,从事云计算解决方案的Stoneware,有助联想加快提升其提供商业和消费云产品的能力,尤其是向教育和政府机构的众多终端设备上提供安全信息内容。
002582好想你2023年上半年决策水平分析报告
好想你2023年上半年决策水平报告一、实现利润分析2023年上半年利润总额为负1,739.06万元,与2022年上半年的146.33万元相比,2023年上半年出现较大幅度亏损,亏损1,739.06万元。
企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。
2023年上半年营业利润为负1,561.65万元,与2022年上半年的171.64万元相比,2023年上半年出现较大幅度亏损,亏损1,561.65万元。
在营业收入迅速扩大的同时,也出现了较大幅度的经营亏损,企业以亏损来换取市场份额的经营战略损失较大,企业的经营风险大大增加。
二、成本费用分析好想你2023年上半年成本费用总额为75,244.16万元,其中:营业成本为53,362.72万元,占成本总额的70.92%;销售费用为15,481.26万元,占成本总额的20.57%;管理费用为5,675.75万元,占成本总额的7.54%;财务费用为-1,532.36万元,占成本总额的-2.04%;营业税金及附加为815.77万元,占成本总额的1.08%;研发费用为1,441.03万元,占成本总额的1.92%。
2023年上半年销售费用为15,481.26万元,与2022年上半年的12,923.98万元相比有较大增长,增长19.79%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2023年上半年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长,企业销售活动效果明显,但相对来讲销售费用增长快于营业收入增长。
2023年上半年管理费用为5,675.75万元,与2022年上半年的5,753.55万元相比有所下降,下降1.35%。
2023年上半年管理费用占营业收入的比例为8.1%,与2022年上半年的9.34%相比有所降低,降低1.24个百分点。
但企业经营业务的营利能力并没有提高,应注意管理费用支出的合理性。
三、资产结构分析好想你2023年上半年资产总额为505,180.14万元,其中流动资产为253,449.71万元,主要以货币资金、存货、交易性金融资产为主,分别占流动资产的58.04%、19.12%和17.47%。
联想第二财季净亏损$7亿 将派发中期股息
联想第二财季净亏损$7亿将派发中期股息作者: 新浪科技-沙行来源: 新浪科技11月12日中午消息,联想发布截至2015年9月30日止三个月及六个月的未经审核业绩,其中第二季度,集团收入为122亿美元,年比年上升16%,包含SystemX及摩托罗拉整个季度的业绩。
集团除税前亏损为8.42亿美元,公司权益持有人应占集团亏损为7.14亿美元。
财报显示,第二财季,集团产生一次性费用9.23亿美元,包括重组费用5.99亿美元及清除智能手机库存费用3.24亿美元;并按计划可望在下半财年减省费用6.5亿美元。
集团持续经营除税前溢利(相当于除税前溢利而不包括(i)会计处理衍生的与并购相关的非现金费用及(ii)重组及一次性费用)为1.66亿美元,季比季上升16%,年比年减少50%(会计处理衍生的与并购相关的非现金费用合共8,500万美元,主要包括无形资产摊销及承兑票据利息;重组及一次性费用合共9.23亿美元,主要包括遣散费用,资产减值,租赁拨备及清除智能手机库存的额外费用)截至2015年9月30日止六个月,联想的总销售额约228.66亿美元。
公司权益持有人应占亏损约为6.09亿美元,去年同期应占溢利为4.76亿美元。
财报称主要原因是由于重组费用约5.99亿美元及一次性费用(包括清除智能手机库存的额外费用及存货报废)约3.24亿美元。
期内的毛利率由去年同期13.4%上升0.7百分点。
每股基本亏损及每股摊薄亏损为5.49美仙,去年同期每股基本盈利及每股摊薄盈利分别为4.58美仙及4.52美仙。
董事会宣布派发截至2015年9月30日止六个月之中期股息每股6.0港仙(2014/15年﹕6.0港仙),合共约港币6.665亿元(约8,600万美元)(2014/15年﹕约港币6.665亿元(约8,600万美元)),将分派予于2015年11月27日(星期五)登记在股东名册的股东。
该项中期股息将于2015年12月7日(星期一)派付。
柳传志完美谢幕 联想第二财季全球份额高达13.5%
柳传志完美谢幕联想第二财季全球份额高达13.5%作者:暂无来源:《计算机世界》 2011年第43期本报讯(记者何源)11 月2 日,联想集团发布了第二财季业绩报告,并宣布了管理层架构的调整。
第二财季,联想跃升为全球第二大PC 厂商,市场份额高达13.5%;全球PC 销量年比年上升35.8%,是同期市场平均增幅5%的7 倍;净利润同比提升88%,并在一个季度内将毛利率提升两个百分点,达到12.2%;同时,联想连续8 个季度成为全球前四大PC 厂商中增速最快的厂商。
2009 年初,在全球金融危机的影响下,联想集团业绩出现大幅下滑,联想创始人柳传志重新出山,担任集团董事长。
柳传志当时表示,不把联想带出低谷,自己绝不退休。
而在业绩发布的这一天,柳传志宣布卸任董事长一职,担任集团名誉董事长,由联想集团CEO 杨元庆兼任集团董事长。
柳传志在接受记者采访时称:“现在是卸任的最好时刻,退下来的重要原因是我放心。
”柳传志随后表示,之所以向董事会提交辞呈,主要其于三点考虑:一是在并购IBM PC 的7 年进程中,杨元庆已经完全能胜任一个国际化企业董事长的职务;二是数月前,杨元庆以私人贷款从母公司联想控股处购得8% 的股份,“这说明他本人对企业的发展前景充满了信心,他是企业真正的主人之一”;三是面临移动互联的新挑战,杨元庆领导的国际化团队,能够制定正确战略并坚决执行。
“也是基于这三点,联想不会因小胜而轻狂,更不会因受挫而气馁。
作为创始人和名誉董事长,我将像热爱生命一样热爱这个企业。
”在发布会现场,一向沉着睿智的柳传志显得很激动。
据悉,接下来,柳传志将专注于联想控股业务,通过构建新的核心运营资产,推动联想控股在2014 ?2016 年实现在香港上市,促使其更大的跨越式发展。
2004年联想并购IBM案例分析
2004年联想并购IBM案例分析第三组组员:张明李璐孙兰2004年联想并购IBM案例介绍:2004年12月8日,联想集团与美国巨人IBM共同签署了双方酝酿达13个月之久的转让协议:联想将斥资12.5亿美元购入IBM的全部PC(个人电脑)业务。
收购完成之后,占全球PC市场份额第九位的联想一跃升至第三位,仅次于戴尔和惠普,而新公司成立之后,总部将迁往纽约。
一夜之间,中关村土生土长的联想集团成功登陆美利坚,拥有了庞大的国际采购、运营和销售平台。
或许这种反差过于夺目,业界立刻出现了基调完全相反的激烈评论。
誉之者称其雄才大略,毁之者则谓之啼笑姻缘。
“这是中国企业难以拒绝的机会,但同时风险巨大。
”相较之下,联想掌门人柳传志的表态则道出了这一交易的实质:一场收益与风险并存的豪赌。
一并购背景:IBM:是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,目前拥有全球雇员31万人之多,业务遍及160多个国家和地区。
截至2004年,IBM公司的全球营业收入达到965亿美元。
联想集团:其全球员工总数为19000多名。
并在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利分设两个主要运营中心:公司的研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗来纳州的罗利。
经过20多年来的发展,联想登上了中国IT业的顶峰,截至2004年,联想已连续八年占据中国市场份额第一的位置。
从上世纪九十年代开始,IBM就进行了战略转型,为集团客户提供IT服务业务成了IBM 新的利润增长点。
鉴于戴尔、惠普在商用台式机和笔记本电脑上积极的价格策略已经严重影响到了IBM个人电脑的销售。
2002年,IBM公司将硬盘业务卖给了日立公司,将PC制造业务卖给了Sanmina-SCI公司,个人电脑逐渐退出IBM的生产领域。
IBM的个人电脑业务占其总销售额的10%,但利润非常低,对公司每股赢利贡献率不到1%。
放弃低利润的硬件业务,走出无利可图的PC市场,在利润颇丰的服务器、软件和服务业务中投入更多的精力,正是IBM董事长兼首席执行官萨姆·帕米萨诺接过帅印后一直奉行的策略。
联想并购IBM-PC业务案例分析
联想并购IBM PC业务案例分析铺垫:一、投资投资是经济主体(国家、企业和个人)以获得未来收益为目的,将一定数量的资产投入某种对象或者事业,以取得一定经济收益或社会效益的活动。
二、并购与跨国并购企业并购是企业控制权的一种运动过程或者说让渡行为,是增强企业实力的外部扩张策略或途径。
其目的或为扩大经营规模,实现规模经营;或为拓宽企业经营范围,实现分散经营或综合化经营。
企业兼并行为和企业收购行为都以企业产权为交易对象。
图1 跨国并购结构图跨国并购实质是企业并购的延伸,因此也可以细分为跨国兼并和跨国收购。
跨国并购的基本含义是:一国企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。
跨国并购涉及两个或两个以上国家的企业。
跨国并购是企业根据全球经济环境和内部组织结构的变化而对企业自身的体制、结构、功能、规模等进行重新组合调整的组织变革或制度创新,是企业对国外直接投资的一种重要方式。
案例分析:一、并购背景(一)并购双方简介联想:联想集团成立于,984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,目前在全球66个国家拥有分支机构,在166个国家开展业务,在全球拥有超过25000名员工,己经发展成为一家全球个人电脑市场的领导企业。
IBM:即国际商业机器公司(International Business Maehines Corporation)的英文缩写。
1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,目前在全球拥有雇员31万多人,业务遍及160多个国家和地区。
(二)联想并购IBM PC 案例描述2004年12月8日上午9点,联想集团在北京正式宣布,以总价12.5亿美元收购IBM 的全球 PC 业务,其中包括台式机业务和笔记本业务。
同时联想集团宣布了高层变更调整。
IBM 高级副总裁史蒂芬- 沃德将出任联想集团新CEO,杨元庆则改任公司董事长。
联想集团HTK区域总经理李世杰(Jack
联想集团HTK区域总经理李世杰(Jack Lee)
联想集团HTK区域总经理李世杰(Jack Lee)
新浪科技讯 9⽉17⽇上午消息,联想集团今天宣布任命李世杰(Jack Lee)为⾹港、台湾及韩国地区(HTK)的区域总经
理,10⽉1⽇起正式上任,以巩固联想在该地区的领导管理团队。
李世杰现为联想集团副总裁,⽽履任此新任命前的职务为中东及⾮洲地区(MEA)总经理。
李世杰将负责HTK地区内联想的所有业务,包括业务营运、策略发展、销售、市场营销等,并将向联想集团亚太及拉丁美洲(APLA)地区总裁Milko van Duijl汇报。
联想集团HTK的原负责⼈是仪晓辉,今年6⽉,他跳槽⾄中国惠普,担任中国惠普打印与信息产品集团 (PPS) 中国区总裁。
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联想第二财季净亏损$7亿将派发中期股息
作者: 新浪科技-沙行来源: 新浪科技
11月12日中午消息,联想发布截至2015年9月30日止三个月及六个月的未经审核业绩,其中第二季度,集团收入为122亿美元,年比年上升16%,包含SystemX及摩托罗拉整个季度的业绩。
集团除税前亏损为8.42亿美元,公司权益持有人应占集团亏损为7.14亿美元。
财报显示,第二财季,集团产生一次性费用9.23亿美元,包括重组费用5.99亿美元及清除智能手机库存费用3.24亿美元;并按计划可望在下半财年减省费用6.5亿美元。
集团持续经营除税前溢利(相当于除税前溢利而不包括(i)会计处理衍生的与并购相关的非现金费用及(ii)重组及一次性费用)为1.66亿美元,季比季上升16%,年比年减少50%(会计处理衍生的与并购相关的非现金费用合共8,500万美元,主要包括无形资产摊销及承兑票据利息;重组及一次性费用合共9.23亿美元,主要包括遣散费用,资产减值,租赁拨备及清除智能手机库存的额外费用)
截至2015年9月30日止六个月,联想的总销售额约228.66亿美元。
公司权益持有人应占亏损约为6.09亿美元,去年同期应占溢利为4.76亿美元。
财报称主要原因是由于重组费用约5.99亿美元及一次性费用(包括清除智能手机库存的额外费用及存货报废)约3.24亿美元。
期内的毛利率由去年同期13.4%上升0.7
百分点。
每股基本亏损及每股摊薄亏损为5.49美仙,去年同期每股基本盈利及每股摊薄盈利分别为4.58美仙及4.52美仙。
董事会宣布派发截至2015年9月30日止六个月之中期股息每股6.0港仙(2014/15年﹕6.0港仙),合共约港币6.665亿元(约8,600万美元)(2014/15年﹕约港币6.665亿元(约8,600万美元)),将分派予于2015年11月27日(星期五)登记在股东名册的股东。
该项中期股息将于2015年12月7日(星期一)派付。
【专题】七年之痒直击2015双十一。