一个猎头给人才的十点忠告
猎头给找工作的你七个建议
才做得 到 。
摘编 自 ＥＭＢＡ 杂志
猎头 给找 工作 的你 七个建 议
建议
１ ：
认清自 己 。
搞 明白
自 己
是什么样性格 的人 ，
擅 长做什 么 ，
你 比 别 人强 在 哪 些 方面 所 谓 知 ，
已知彼 ，
才 能百战不 殆。 源自建议２ ：选 择对 的 行业 。
选 择
一 个 自 己 喜欢 的 行业 和有 发展潜
力 的 行业。 因 为 热 爱 可 以 激 发你
的 创 造性 让 你在 这个 行业里得 ，
心 应手。 选 择 有发 展 潜力 的行 业
是至 关重要 的 ，
因 为 行业伴 随 你
职 业 发 展 的全程 更 重要 的 是 它 ，
向 度。
有两个 应聘者 ，
一个经验 和
实力
都
优于
另
一
个 ，
但却
被 放弃。
因 为 他在 面 试 时 架 子很 大 ， 另 外
一 个人则 谦 虚而 诚恳 地表 达 想加
入 企业 的意愿 。
建 议 ４ 注 重 面 试 中 的 着 装 ：
和 细节。 职 业 素 养从哪里看 出 来 ？
看重 应聘 者 的潜 能 ， 是 不是 一块
可造
之
材。
有很
多例
子反 映 ：
非
Ｔ
Ｉ
专
业
出
身
的
应
聘
者
最
终
却
在
ＩＴ 技 术 岗位 上 做得 十 分出 色 。 只
要 你 有 兴 趣 和 潜力 ， 公 司 就 会 给
一个猎头给人才的十条忠告
一个猎头给人才的十条忠告M i Z h o u 1、打工无尊卑无论你今天是普通工程师，还是贵为总经理，心态上都要保持平衡一致。
反映在具体表现上就是与人为善，永远保持谦虚谨慎。
如果你当工程师时见了门卫会打招呼，当了总裁后也要依然同门卫打招呼，切不可鼻孔朝天，否则死得很快。
2、高薪者死如果你今天能够赚到的月薪自己觉得还可以，就不要处心积虑谋求升值加薪。
当你的薪水加到足以让老板对你时时重点关注的时候，你的死期也快到了。
3、领导支持作为各级职业经理人，一定不要忘记“密切联系领导”的道理，尤其对于广大中层干部。
你的创意，你的计划，你的方案，要想得到顺利推行，首先一定要取得领导的支持。
坚信：世上只有领导好，有领导支持的干部像块宝。
4、群众信任一个干部要想成功，除了领导的支持，还要取得同事的信任。
因此，平时要时刻注意跟同事们打成一片，在一些无原则的小事上，要替他们争取利益，取得他们的信任，这样你就离成功不远了。
5、请示汇报永远不要相信公司里会有真正的授权。
更不要以为你是MBA就可以踢开党委闹革命。
那些埋头做事不看路，不请示少汇报的人，永远无法得到老板的信任和赏识。
老板花了钱雇你们，其实他心里是很恐慌的，生怕你们拿了钱不干活。
所以你要天天跟老板主动汇报你的工作，让他了解他没有白花钱雇你。
6、鄙视海龟对于所有的海龟(海外留学归来人士)，以及国内大大小小的MBA 们，不要考虑，统统采取鄙视的态度，没错！搞管理，其实不需要太多的理论。
知识越多越反动！无论***，还是比尔.盖茨，无论李宏治还是赖昌星，大凡成功人士，没有几个具有本科以上学历的。
你们信我吧！海龟之所以归来，90%以上是因为在国外混不下去。
属于出国人群中的低能儿;要么干脆就是“克莱登”大学毕业的方鸿渐之流。
用他们？一边呆着去吧！海龟唯一的作用就是把他们的牌牌挂到公司门口吸引风险投资，好比饭店门口的幌子。
至于干活的本事，还是“汉阳造”的盒子炮好使。
7、三招两式做一个合格职业经理人，必须懂得三招：大力沟通，全力执行，谦虚谨慎。
猎头给候选人面试的五点建议
猎头给候选人面试的五点建议当你决定换工作，并且猎头已经和企业确认好了面试时间。
在面试前的一段时间，虽然有猎头会叮嘱你许多注意事项，但你还是要做些必要的准备。
面试是很重要的环节，人们常说“百闻不如一见”，也就是说，即便企业一直听猎头说你非常适合这个职位，但他们没看见你本人还是会觉得心里没底。
所以，为了能让招聘单位对你“一见钟情”，你还是要多下点功夫。
一、前期准备1. 请关注企业官网及公司相关信息，这些都代表候选人对职位的重视与诚意，企业是非常看重的。
2. 请对职位的岗位要求作了解与掌握，并客观自评自己的优劣势。
3. 请对过往的工作准备好总结，高度的视角和实战经验都是需要体现的。
4. 可以给自己准备一些与企业相关的重点问题，并结合实际，谈一些自己的工作规划与思想。
二、着装礼仪1. 一般建议着正装，干净整洁，简洁大方，衣服不要有褶皱。
手机调至静音或关闭。
2. 注意面谈时的礼貌。
不要主动与对方握手，动作要大方得体，不卑不亢，避免过于夸张。
3. 收到对方的名片要仔细看一下，然后放到左胸前口袋，不要一直拿在手里。
4. 提前5-8分钟到达面试地点，不要过早或迟到。
如有特殊原因不能按时到达要提前电话通知企业，并说明原因，同时约好准确的面谈时间。
三、沟通表达1. 态度认真、重视、诚恳，面谈前尽可能了解企业情况和职位要求。
2. 对于想了解而未了解的问题（包括企业和职位），事前要做好准备，准备好该问的问题。
3. 语言简洁明了，围绕主题，不要设置过多铺垫。
4. 面谈结束时应对企业给予面谈机会表示感谢，充分表现对企业和此次机会的重视，体现良好的职业素养。
四、薪资商谈1. 永远不要主动谈及薪资的相关问题。
如果对方谈到薪资要求，一般情况下建议由猎头顾问出面与企业协商。
如企业一再追问，初次面谈时建议只介绍目前所在企业的薪资状况。
2. 如果对方提出的条件不合适，建议不要当场做出表态，可以过后由猎头顾问帮忙协商。
五、面谈结束后1. 面谈结束后应第一时间向猎头顾问反馈面谈情况，包括：过程简述、面谈涉及问题、有无预约再次面谈时间、对企业的印象、企业对候选人的态度、双方整体的录用意向等。
以下是某企业人力资源经理对求职者的忠告
以下是某企业人力资源经理对求职者的忠告作为一名人力资源经理，我一直致力于寻找和招聘最优秀的人才。
在我的职业生涯中，我遇到了许多求职者，他们的经历和方法都各不相同。
基于我的经验和观察，我想给所有寻找工作的人分享一些建议和忠告。
1.明确自己想要的职位和公司。
在寻找任何工作之前，你必须清楚自己想要的职位和公司类型。
了解自己的技能和目标，找出最合适自己的职位，然后研究各个公司的文化，业务和发展前景以确定你想要从事的职业方向。
然后，依据自己的目标和职业目标开发一份有针对性简历和求职信。
2.提升自己的技能和经验。
你的技能和经验是你成功寻找工作的关键因素。
如果你并不拥有太多经验或该领域的专业知识，那就寻找与该领域相关的证书和培训课程。
参加一些志愿项目和实习机会也是一个好的方式，这可以帮助你扩展技能和经验。
不断学习和提升你的技能，这样才能使自己成为最有竞争力的求职者。
3.注意个人品牌形象。
现代求职环境的一个重要方面就是建立自己的品牌形象。
你可以通过个人宣传材料（如简历、求职信等），个人网站，社交媒体，面试表现来展现你的个人品牌形象。
一种高效的方法是建立LinkedIn账户，并将其用作展示你的工作经历，技能和展示你的身份的方式。
保持更新与自己价值和职业生涯相符的专业形象，也是你可以突出个人品牌形象的方法之一。
4.了解公司文化和面试规则。
在求职时，了解公司文化和面试流程是非常重要的。
现在许多公司会开放职位资讯、知识产权、薪资与福利等，使你更能了解该公司的特点和职业机会。
如果我们有面试机会，我们应该在面试前了解公司的面试规则，以便为自己的表现做好准备。
在面试过程中，注意与面试官建立良好的关系，积极回答问题，表现出自己具备的能力和机遇。
如果有一次机会没有成功，那就匆匆结束，要始终保持积极的态度和错误的后勤行动。
5.向好友、熟人询问动态。
总之，在求职之路上，关键是要坚持不懈地努力，了解行内动态，做好充分准备，注意个人品牌形象等建议。
猎头在挖人的过程中需要注意一些什么？
猎头在挖人的过程中需要注意一些什么？猎头作为大家羡慕的一种职业，有着高收入和体面的朋友圈，出入也是各种高档会所，但是猎头挖人还真不是一件轻松的工作，诸多事情需要注意，一个不小心有可能就会砸了自己饭碗，所以作为猎头挖人的时候切记以下几点。
1、首先做人最基本的承诺一定要遵守，为客户保密是最起码的尊重，例如有些公司企业想要换掉现有的CEO这等高级职位的时候就会非常的谨慎，在没有找到合适的候选人之前是不会漏出太多破绽的，如果此时猎头不小心说漏嘴让该公司CEO提前知道，不顾一切提前离职就会给该公司造成极大的损失，所以说猎头既然得到了客户的信任，就得替客户保密，嘴上没有控制的猎头终将被行业遗弃。
2、不挖客户公司的员工也是最起码的尊重，有些猎头为了业绩不择手段，一边拿着客户公司的高额提成业务，一边还替另外一家客户公司在该客户公司挖高管，这种做法无疑会让客户非常的排斥，所以一旦成为合作伙伴就要尽量站在客户的角度去思考问题，而不是一意孤行，不择手段，在这方面大多数客户公司也会在书面上提出要求猎头几年之类不得挖取自家员工，3、对于客户提出的要求一定要尊重，提供给客户的候选人也得尽量符合客户的需求，或者高于客户的要求，不得以次充好来蒙混客户。
客户既然出了高价寻求猎头的帮助挖人，那么肯定在质量是有所期待的，而如果猎头随意的就找个人给客户就会大大的浪费了客户的耐心了，以次充好这种事不管之前包装得多么好，一旦入职之后还是会原形毕露，最后落得竹篮打水一场空，与其如此，还不如做好提前工作，寻找到最合适的那个人。
4、多学习法律知识，注意规避风险，不要让自己在挖人的过程中触碰到法律的红线，如何帮助候选者合理的离职也是我们需要做的准备，所以多读法律方面的知识相当的必要。
猎头挖人中注意的地方还有很多，平时多学习多思考，迟早会成为翱翔蓝天的猎鹰。
资深人力资源工作者对广大求职者的忠告
资深人力资源工作者对广大求职者的忠告（一）值得收藏！1、工作是你整个人生的支点，工作做不好，生活也一样混乱；2、你对工作的态度，决定了工作对你的态度，如果现实社会给你的反馈都是负面的，那十之八九就是你态度不端正的问题；3、有多少人明明能力还不错，却偏偏输在了“心态”上；自以为是、刚愎自用、任性妄为…这世界淹死最多人的一条河，叫做“自以为聪明”，要谨防“物极必反、乐极生悲”；4、不要迷恋那些小聪明的人，小聪明只能用来应急，真正的成功要靠“大智慧”，真正的智慧就是“脚踏实地、实事求是的做好每一件自己该做的事”；5、明确定位、明确定位、明确定位，重要的事说三遍！！！自己没有明确定位，你的人生就是错位的，工作带给你的人和事，带给你的各种社会资源，跟你都不匹配，因为各种不匹配，所以哪哪都糟心；6、有多大的能耐就端多大的碗，欲望超出能力，必然承受痛苦，甚至误入歧途；7、公司不好、待遇不高、领导差劲…这一系列的环境因素，都不是你吊儿郎当的理由；8、人在30岁的时候还在瞎混，基本上这辈子很难有大的改观了，因为你的黄金期已经过了，即使后来开始回心转意，也没有多少逆袭的机会了，而且难度会成倍的增加；9、为什么古人说“十年磨一剑”，不说两年磨一剑、三年磨一剑，因为任何工作任何职业都需要一个漫长的积累过程，坚持下去才能确保你以后有深厚的功底去进入更高的层面；10、浮躁、沉不下心，这是当代年轻人的通病，是你前进路上最大的障碍，就像栽树，要想枝繁叶茂，必须把根扎深，扎不下根，永远也长不大；11、先搞清楚自己想干什么、能干什么、该干什么，然后再去工作；12、遇到事情，先问该不该，再问能不能；13、工作多年了，感觉自己能力没有提升、技能没有提升、收入没有提升，那说明你的“内生动力”太弱，提醒你必须做出改变，否则时间久了，你就废了；14、家庭出身只能决定你生命的下限，但决定不了你的上限，你的人生能走多远、爬多高，完全取决于你自己；你看别人家飞黄腾达，实际上，这是经过了几代人的努力才能进入上流社会，是家族内某种优秀基因的代际传承；正所谓“祖上积阴德”，比如一个清华学生，他一定继承了祖辈父辈的某些优秀特质，而他祖辈的优秀特质，可能是基因传承，也可能是后天修炼养成的；15、有人选择艰苦奋斗，有人选择安逸，这是价值观的不同，各有各的活法，但如果你是个艰苦奋斗的人，就得跳出安逸的社交圈；16、你的亲友圈子、工作圈子、同学圈子、甚至居住的社区、你的邻居，都会潜移默化的影响你的视野和格局；17、工作一定要有上进心，要提升个人能力，否则都是“苦劳”。
猎头沟通注意事项
猎头沟通注意事项全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：在当下激烈的人才争夺战中，猎头作为企业招聘的重要力量，扮演着关键的角色。
猎头能够帮助企业找到合适的人才，同时也能帮助人才找到合适的工作。
在猎头和候选人之间进行沟通时，有许多注意事项需要被重视。
本文将探讨一些关于猎头沟通的注意事项，帮助猎头和候选人更好地合作。
一、建立信任建立信任是猎头和候选人之间沟通的基础。
猎头需要在与候选人交流的过程中展现出诚实和真诚，让候选人感受到他们的真诚和承诺。
候选人也需要对猎头保持信任，相信他们能够为自己提供有价值的机会。
二、保持透明在与候选人沟通时，猎头需要保持透明。
他们需要向候选人清楚地说明招聘职位的具体要求和条件，以及公司的背景和文化。
候选人也需要对自己的情况保持透明，坦诚地告诉猎头自己的能力和期望。
三、倾听候选人的需求了解候选人的需求是猎头工作的关键。
猎头需要耐心地倾听候选人的想法和期望，了解他们的职业目标和个人发展计划。
只有在了解了候选人的需求后，猎头才能为他们提供更好的帮助。
四、明确沟通目的和方式在与候选人沟通时，猎头需要明确沟通的目的和方式。
他们需要告诉候选人这次沟通的目的是为了了解候选人的情况，还是为了介绍招聘职位。
猎头也需要选择适合的沟通方式，比如面对面交流、电话沟通或邮件交流等。
五、及时回应猎头需要及时回应候选人的问题和需求。
候选人可能在找工作的过程中面临各种困难和疑惑，猎头需要及时地回答他们的问题，给予他们支持和帮助。
及时回应可以减少候选人的焦虑感，增强他们的信任感。
六、保持联系在猎头和候选人的沟通过程中，需要保持良好的联系。
猎头可以定期地与候选人交流，了解他们的情况和进展。
候选人也可以随时联系猎头，反馈自己的情况和疑虑。
保持联系可以增强双方的信任感，促进合作关系的深化。
在猎头和候选人的沟通过程中，建立信任、保持透明、倾听候选人的需求、明确沟通目的和方式、及时回应和保持联系是非常重要的。
只有双方能够遵守这些注意事项，才能够建立良好的合作关系，实现双赢的局面。
猎头界十大经典名言
猎头界十大经典名言
一：猎头只为从来不愁找工作的人找工作，给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，金融猎头给不缺机会的人提供更好的机会。
二：一个人的理论工作，是实际工资的若干倍-----若要证明，只需被猎三：优秀的猎手，眼睛盯着的，是人才的实力，枪口对准的，是人才的弱点。
四：但您99%适合新的工作岗位时，猎头的努力，只不过是1%；正是这1%，是的奇迹成为100%五：作为一个成功人士，你可以坚决的拒绝猎头的早餐，这意味着，你将的不得不用自己的钱，去买午餐。
六：挖一个人，需要10元，留住一个人，上海猎头需要20元，失去一个人，不需要金钱，把他找回来，需要的不是金钱。
七：你知道什么，并不重要，重要的是，你认识何人，认识何人也不重要，重要的是能够被猎手盯上。
八：猎头永远关心的，不是你占有多少资源，而是你实际支配了多少资源。
九：争取猎头支持，避免猎手入侵的最好办法，就是让他成为你的股东。
十：不要和猎头谈钱，北京猎头你的身价他的饭碗。
猎头给职场人士分享职场规则
猎头给职场人士分享职场规则每位职场人士想在职场中有一番作为，成为领导或者说管理人员，但是并不是每个人都能当领导，猎头讲懂得职场规则至少能让自己的职场比别人轻松、愉快的多。
1.及时完成任务能及时的完成领导安排的任务，做事不拖拉，不仅说明你的工作能力强，还说明你的工作态度也非常端正，只要认真对待，那怕做出的结果不是太理想，领导也会喜欢这样的人，他也乐意帮你提升。
2.比别人勤快勤快的人，不管生活还是工作中都是讨人喜欢的人。
工作中同样，很多事情不需要领导安排，自己可以主动去做，帮助同事或主动承担一些事情，试想你是领导会不喜欢这类员工吗？3.传播正能量有正能量的人，不管是在生活中还是工作中绝对是一个积极向上，能给周围的人带来快乐，给家人带来幸福，充满正能量，并传播正能量的人都是最受人尊重的人，也是最能影响周围人的人，做一个正能量的人，领导、同事也会支持你。
4.谦虚、礼貌谦虚、礼貌是一种美德，更是一种从小的修养，是发自内心的真诚，谦虚礼貌的人是一个懂得尊重别人的人，也是一个人人格魅力的体现。
一个高傲，自以为是的人，那怕他学历再高，能力再强，也不会有人与他合作，他自己也总是觉得自己比别人强，看不起别人。
每个人都有每个人的优点，谦虚礼貌的人在处理人际关系上也会更容易一些，只有谦虚礼貌，别人才会与你合作，领导也才会喜欢你。
5.不计较一个处处计较的人，是不会受到周围人的喜欢的，因为绝对的公平是不可能，不能总是因为一点点小事总去找领导诉苦，这样领导都会躲着你，放任你，不管你。
不计较得失体现了一个人的为人和生活态度，是金子总会发光，只要你足够优秀，迟早会被领导认可。
6.注重细节细节决定成败，只要你用心观察，这样的例子我们身边比比皆是，为什么一起参加工作的人，三五年后就出现明显的差距，注重细节就是其中一个方面。
作为领导处理的日常事务比较多，会议安排也比较多，他除了传达上级的要求外，对下属的工作他也只是把握大方向、监督或组织，主要工作还是要考下面的员工，他不可能处处落实到位，所以这时一个把细节做到位的人领导也会把重要的事让他做。
猎头谈优秀领导者要到10个不,大将之才非你莫属!
做事先修心，心性决定境界。作为领导，负管理之责，没有好的心性难成大器。沉稳、公正、担当，这些都是优秀领导者的典型特征，如何能具备这样的特质呢？猎头讲做到以下10个不，你就能是个好领导。
不卑不亢
有的领导对于上级极尽谄媚讨好之能事，认为这样能讨得其欢心；还有的领导自恃能力出众，对上司颇有怠慢。讨好是为卑，能获小利，难受器重，没有哪个老板愿意重用溜须拍马之辈；怠慢是为亢，居功自傲，危机不远。正确的态度应该是不卑不亢，用业绩代言，用尊重立身。
不推不扯
地位有多高，责任就有多大。身居主管之位，当思尽职尽责，而不是推诿扯皮。该负的责任，责无旁贷，绝不百般推脱，更不可转嫁他人；下属犯了错，主动承担管理之责，一起查缺补漏，而不可一推三六五，坐看员工被指责。
不贪不占
正直的领导最受手下敬佩，其团队凝聚力战斗力可圈可点，这就是人格魅力的力量。作为主管，当严以律己，做个公正正直的人，不贪下属和同事之功，不占公司部门之便宜，自己的功劳与大家分享，下属的利益要积极维护和争取。
不远不近
对待下属，打成一片不可取，威信受损，手下易生怠慢之心，令行禁止难以贯彻；高高在上不可行，脱离群众，自我孤立，易遭反感，更易被架空。正确的态度应该是不远不近，有亲善有威严，且要一碗水端平，亲疏有别易滋生不满，损害团队凝聚力。
不紧不慢
工作风格不可风风火火，也不可ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ慢悠悠，欲速则不达，慢工无业绩。应当是合理计划，把握节奏，不紧不慢，留出余量。科学的时间管理和进度把控，是项目管理的关键，是保持团队持续战斗力的重要法宝。
猎头为企业如何留住人才给出几点建议
猎头为企业如何留住人才给出几点建议最优秀的员工都是从企业内部涌现的，通过企业的培训成长起来的。
不要一味地求新人，一个新人进入一家新企业，能力再强，也要有个适应期才行，尤其对电子商务企业而言，在新人成长培训方面要花费更多的人力财力。
相比之下，留人的成本要远远低于招人的成本!猎头问如何留住人才?一、企业环境尤为重要这里说的只指软环境方面，例如电子商务企业的员工大多呈年轻化，80后90后居多,其心理情绪波动会比较大。
一个好的工作氛围会直接影响到工作心情，进而转化为工作效率。
相对应，压迫式的工作环境，让年青人容易产生抵触心理，滋生叛逆想法。
二、注重团队建设进入信息化的电子时代，团队作用是愈显重要。
团队让人有归属感，是留住人才的一大法宝。
企业是由不同的团队构成的，而团队又是由一个个个体组建的。
所以一家企业的员工流失率，从侧面是可以看出这家企业的团队建设的好坏。
涣散的团队，工作效率低不说，人才也是很难留住的。
三、团队要细化团队细化，能突显团队的重要性，增强个体的责任感。
四、团队拓展拉练要常态化团队是要通过学习才能成长的，定期的拓展训练对团队的成长及稳定性绝对是有帮助的。
高凡猎头每年都有春秋两季的团队野外拓展拉练，通过活动让团队的每一位成员都能清晰地意识自己对团队的重要性，增强集体荣誉感，强化个人的主人翁精神。
五、鲜明的团队文化每个团队都要有自己的团队口号规章，制定共同的团队目标和信念。
通过团队文化的熏陶，让团队成员产生共鸣，增强凝聚性。
六、分享个体价值认可个体贡献，让员工感受到你的关注，这点比任何物质上的奖励都要有成效。
人才嘛，最看重的是他的个体价值是否能得到企业的认同。
长时间地忽视或抹杀他的功劳，他肯定是待不住的。
很多企业只重视团队而忽略个体，这种做法是欠妥的。
功劳是大家创造的。
七、以尊重员工为始发点尊重员工是人力资源管理政策的立足之本。
美国IBM公司提出的口号是“尊重个人”，如果员工不能在企业受到尊重，就谈不上员工能够尊重和认同企业的管理理念和企业文化。
猎头顾问给求职者的四条建议
猎头顾问给求职者的四条建议在职场中，有些人混的如鱼得水，有些人却屡次遭受失败。
希望猎头顾问提出的几点建议能给予求职者们一些参考。
猎头公司主要业务范围一、认清自己对于求职者来说，无论你是初入职场的新人还是已经在职场上摸爬滚打多年的老手，猎头顾问给予的建议就是，弄清自己时一个什么性格的人，自己的强项和优缺点是什么，还有自己在什么的时候最有满足感。
通常人格类型分为四个维度：外向与内心、感觉与直觉、思考与情感、判断与直觉。
在这四个维度中，每个人都有天生就具有倾向性，也就是说处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。
二、选择对的行业选择与一个选择一个自己喜欢的行业和有发展潜力的行业。
选择自己喜欢的行业，是因为热爱可以激发你的创造性，让你在这个行业里得心应手。
选择有发展潜力的行业是至关重要的，因为行业伴随你职业发展的全程，更重要的是它关系到你职业提升的速度和“钱途”。
一些行业处在喷发期的时候，会快速的扩张，机会到处都是。
三、清晰的职业发展对自己的职业发展，每个阶段要做什么一定要思路清楚，切忌摸棱两可。
例如你将来要开饭馆做老板，那么你现在去餐馆洗碗明显只是为了积累经验。
就这点儿，快消猎头开明的老板们会喜欢的，因为餐馆里的东西交给你，你学习的动机很强，一定会用心做好，而且你学不到真本事不会走，一般都能干好几年。
所以你真心想学东西的时候，老板是很喜欢的。
如果有一天你真创业成功，原老板还会自豪地说：我们企业就是餐饮行业的黄埔军校，某某企业老板都是我们这里走出去的员工。
在自己每一个职业发展阶段，都要有强烈的动机去抓住呈现在自己眼前的机会，对企业抛出的橄榄枝表现很高的意向度。
四、注重面试中的着装与细节注意自己的着装与姿态，良好的仪表是会给面试加分的，同时也是对他人的尊重。
注重细节也是会体现在职业素养上。
A企业的一位高管去B企业面试，直接被PASS了，理由是该高管的职业素养不符合企业的要求。
从哪里看出来的呢？就是一个小小的细节。
资深猎头为新手高管传授一些建议
资深猎头为新手高管传授一些建议资深猎头为新手高管传授一些建议。
1.不要在同事面前谈心事。
可能你会觉得无伤大雅，或是泛泛闲聊而已，但其实很有可能会对他人造成严重的影响，所以请把你的猜测与担忧都藏在心里吧。
2.与下属处理好关系。
花时间与公司里的基层员工在一起，保持友好，打造名誉要从基层做起。
同样的，碰到不爽的事情，要自己消化情绪，不要在别人面前发泄。
3.具备责任感。
对每个微小的迹象都会被解读，你的不耐烦、失望或不安全感都会被那些解读你的人放大。
不应做出随意、毫无准备的坦白，信息必须经过深思熟虑才能发出。
要特别小心书面的东西，尤其是电子邮件等。
4.保持聆听并听取建议。
可每月安排最少一次的组员聚会，与他们多多交流。
如果有人想跟你说话，那就没有理由不听。
如果有人批评，即使你不赞同也要花时间仔细回应。
5.切勿乱开玩笑。
可能你的风趣建立在别人的痛苦之上，你的幽默感很容易被解读为自傲和笨拙。
如果你仍然以为讲笑话或引用某个幽默故事对陈述观点很重要，那么请先跟你的配偶或信任的朋友演练一遍。
幽默是有风险的。
千万不要拿严肃的事情开玩笑。
6.保持重要事务的重要性。
对自己需要完成的任务，进行系统的执行，并说出重点，反复强调问题。
7.出了差错就承担责任。
不要把错误怪到前几届管理层、天气、运气不好或竞争对手身上，但也不要露出防御姿态，除非上级要求你辞职。
8.信任你下属。
当你发现下属在你下达命令时，脸上总是“按照你说的去做，不就得了”的不耐烦表情，或是让你感觉到他有一种“人在屋檐下，不得不低头”的受辱感时，你就必须开始反省自己平常的言论是否过于独断专行，是否因而忽略了下属的想法与感受，造成下属对你的不信任。
9.决策与执行能力。
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
10.具备统驭能力。
当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。
一名资深猎头对HR的忠告
一名资深猎头对HR的忠告招聘过程值得深思上个月帮一家集团公司招一名分公司的高管。
董事长很在意这个岗位，还在深圳学习时就先约好面谈时间，回到公司后专门找我沟通两次，和我讲这个职位的定位及职责。
临别时再三叮嘱：“企业发展离不开优秀人才，像我们这样发展中的企业更是需要人才。
希望能尽快帮我物色到这个人选。
我也和分公司的总经理交待过了，让他再约你谈一次对这个岗位的要求”。
赶到分公司见到总经理后，又谈了半个多小时，言谈中他也表达了公司在发展中因缺少人才而面临的困难，说这个岗位招了很长时间一直没有找到合适人选，希望能尽快入职。
我问：这么久没招到，有没有分析下原因?是岗位职责描述不清晰，还是对人选的标准过高?目前公司对这类高管人选的招聘渠道通常是哪些?总经理迟疑了下，然后就把HRD找来。
把我刚才的问题重新问了这位HRD。
这位HRD也是迟疑了下，说我平时主要负责对外协调，招聘的工作具体是招聘专员在做，我问她下。
然后就出去把招聘专员找来，同样把问题又询问了一次。
于是这位年轻的招聘专员就告诉我们：主要是现在经济不景气，大环境不好了，现在的人都不轻易跳槽了，即使是网上搜罗的简历，也不能100%匹配岗位要求。
说真的，总经理和HRD人都不错，属于没有什么心机踏实做事的类型。
否则，不会直接把下面人员叫过来询问情况，如果有点心眼，会私下问过之后再告诉我。
不然，无论是总经理，还是HRD对于核心高管招聘情况竟然都不知道，全由一名年轻的招聘专员来运作?招聘高管去普通的现场招聘会，或是在招聘网站上简单进行搜索简历，这些明显是不合适的，第一步就错了。
如果一个岗位超出正常的招聘期，也是得要做个原因分析的，岗位职责和人才标准只是停留在意向上，不提炼出要点，就是合适的人看到了也不会去投递简历。
做为一个公司人力资源部，肩负着任重而道远的使命。
我们知道，企业的发展离不开人才，而人才的获取就得通过企业人力资源部实现，只有各就各位，各司其职，企业才会越走越远，越走越好。
适合猎头的座右铭
适合猎头的座右铭
1.招聘不是填补空缺，而是挖掘人才。
2. 人才是成功的关键，招聘是迈向成功的第一步。
3. 招聘不是走马观花，而是精挑细选。
4. 招聘的目标是寻找最适合的人才，而不是最好的人才。
5. 成功的招聘，需要细心、耐心和毅力。
6. 招聘是一种艺术，需要敏锐的洞察力和娴熟的技巧。
7. 招聘的过程就是发现和成就人才的过程。
8. 招聘不仅仅是为了填补职位，更是为了创造价值。
9. 招聘的目的是为了让公司更加强大和成功。
10. 招聘并不是一次交易，而是一个建立长期合作关系的过程。
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猎头分享的留住人才的对策
猎头分享的留住人才的对策企业竞争的关键是人才的竞争。
如果公司想要发展并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，这是吸引和留住人才的关键。
特别是对于中高层企业来说，如何招聘人才不是关键。
最重要的是如何留住人才和靠什么留住人才。
员工流动是不可避免的，但公司应该知道如何留住人才，以便更好地留住人才。
这里有一些关于留住人才的技巧。
一、尊重信任可用之才作为一个明智的经理，必须明确的是，人才是公司的支柱，尤其是公司需要的核心人才。
尊重信任人才是公司留住人才的关键。
它是一家知名公司，从情感的角度保留人才。
人们的本性有一种希望得到他人的认可和肯定，识别和肯定人才的地位和作用，是对他们的最高尊重和理解，并保持他们最大的重量和最佳的激励。
第二，为人才发展提供空间对于企业而言，留住核心人才的最有效方式是为他们提供成长和发展的空间，确保他们自己的能力不断提高，他们可以不断挑战自我和帮助。
人才可以充分利用和利用自己的潜力，实现更大的价值，提高工作满意度。
在这种情况下，他们会觉得个人事业发展的前景是光明的，有一个良好的目标，从而增强了他们对公司的归属感。
责任心，自觉留在企业中，努力为企业服务，这是企业依靠事业留住人才。
企业可以创造一个人才可以用于人才的环境，他们可以更有效地工作，更好地为企业服务。
三是合理使用人才成功的领导者必须知道如何合理地使用人才。
一个公司的领导者首先必须能够快速识别人才，为人才竞争创造条件，并放弃“跟随流”的习惯，“穆秀玉林，风将毁灭”，“人们害怕名猪，他们很强大“。
鼓励，引导和支持高层次人才，通过竞争和激励使人才脱颖而出。
古人说“马可以冒险，而耕地不如牛。
”因此，除了“认识很多人的感觉”之外，企业还必须根据自己的才能使用人才，发挥才能，将人才放在最合适的地方。
尽可能真正合理地使用人才。
四是建立经济利益激励机制有句老话说“钱不是无所不能”，但“没钱不能”。
研究所的研究有许多成功的实践。
它表明，想要留住人才的公司必须有一个合理的分配机制来保护它。
猎头要明白这些才不会把工作做成人才中介
而猎头所面对的候选人，都是不愁找不到工作的人。他们只是在众多的工作机会中挑选最优质的工作，他们可能每天面对很多猎头的推荐，所以他们偶尔任性拒绝你的推荐也是正常的。因此，猎头不要Байду номын сангаас为这个就灰心丧气。
其实，猎头与人才中介最大的区别就是猎头把推荐人才这项工作做精做细，把每一个环节都做到极致，这期间可能需要很长时间的积累，但是如果能做到这些，你就是一个成功的猎头，你的收入也会跟着水涨船高。
2.猎头是给最有价值的人才提供实现更大价值的机会。
猎头所面对的人才，都是某一领域的高精尖人才，面对这样的人，猎头想要给他们介绍更能吸引他们的工作就需要一些真本事了。遇到不专业的猎头他们可能连话都不愿多说一句。所以想要吸引他们的注意，专业是基本的素养。除此之外，猎头还要能够细致的挖掘到候选人的真正需求，找到他们最在意的点，让们知道你提供的机会能够让他们发挥更大的价值。
猎头要明白这些才不会把工作做成人才中介
做猎头的人都比较讨厌别人说自己是人才中介。因为猎头服务于高端人才和高端岗位，对从业人员的专业性要求比较高，比人才中介高出了一个档次。所以如果有人说猎头是人才中介，猎头会觉得是对他们行业的贬低。
作为一个猎头，你应该明白以下几点，才不会把工作做成人才中介。
1.猎头只为从来不愁找工作的人找工作。
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一个猎头给人才的十点忠告
1、打工无尊卑。
无论你今天是普通工程师，还是贵为总经理，心态上都要保持平衡一致。
反映在具体表现上就是与人为善，永远保持谦虚谨慎。
如果你当工程师时见了门卫会打招呼，当了总裁后也要依然同门卫打招呼，切不可鼻孔朝天，否则死得很快。
2、高薪者死。
如果你今天能够赚到的月薪自己觉得还可以，就不要处心积虑谋求升值加薪。
当你的薪水加到足以让老板对你时时重点关注的时候，你的死期也快到了。
3、领导支持。
作为各级职业经理人，一定不要忘记“密切联系领导”的道理，尤其对于广大中层干部。
你的创意，你的计划，你的方案，要想得到顺利推行，首先一定要取得领导的支持。
坚信：世上只有领导好，有领导支持的干部像块宝。
4、群众信任。
一个干部要想成功，除了领导的支持，还要取得同事的信任。
因此，平时要时刻注意跟同事们打成一片，在一些无原则的小事上，要替他们争取利益，取得他们的信任，这样你就离成功不远了。
5、请示汇报。
永远不要相信公司里会有真正的授权。
更不要以为你是MBA就可以踢开党委闹革命。
那些埋头做事不看路，不请示少汇报的人，永远无法得到老板的信任和赏识。
老板花了钱雇你们，其实他心里是很恐慌的，生怕你们拿了钱不干活。
所以你要天天跟老板主动汇报你的工作，让他了解他没有白花钱雇你。
6、鄙视海龟。
对于所有的海龟(海外留学归来人士)，以及国内大大小小的MBA们，不要考虑，统统采取鄙视的态度，没错!搞管理，其实不需要太多的理论。
知识越多越反动!无论毛主席，还是比尔盖茨，无论李宏治还是赖昌星，大凡成功人士，没有几个具有本科以上学历的。
你们信我吧!海龟之所以归来，90% 以上是因为在国外混不下去。
属于出国人群中的低能儿;要么干脆就是“克莱登”大学毕业的方鸿渐之流。
用他们?一边呆着去吧!海龟唯一的作用就是把他们的牌牌挂到公司门口吸引风险投资，好比饭店门口的幌子。
至于干活的本事，还是“汉阳造”的盒子炮好使。
7、三招两式。
做一个合格职业经理人，必须懂得三招：大力沟通，全力执行，谦虚谨慎。
同时，随着你所在的行业以及所处的管理角色不同，你必须知道两式：涉及本专业的所有名词术语，涉及本行业的名人轶事等所有谈资。
比如我作为人力资源经理，我每天大概花6个小时到各个部门跟人聊天，对于公司的任何人事政策，我都会始终不渝地抓落实，执行到底。
我见了任何人都鞠躬问好，包括对扫地的阿姨。
我熟知人力资源管理的所有理论、概念、名词，什么招聘与面试技巧、结构化面试、职位说明书、绩效考核、平衡记分卡(BSC)、X理论Y理论、培训、企业文化、马斯洛需求层次理论、员工满意度、职业发展规划、薪酬管理等等等等，同时我也对我所在企业所处的行业知识有着广泛但并不精深的了解。
8、兔子不吃窝边草。
作为职业经理人，千万不要对周围的同事发生感情，比如不要跟异性同事搞对象，不要跟同事做哥们儿。
除了工作上的事情，没有私人感情可言。
永远不要做烂好人，要保持自己的严肃性，或者说是威严。
9、急流勇退。
当感觉到自己已经爬到顶峰，无论职位还是薪酬都已经达到了无法再逾越的高度，一定要开始寻找全身而退的道路。
比如开始跟猎头公司联系，留心跳槽事宜等。
这个周期应该在半年到一年左右时间，换句话讲，如果你已经达到顶峰，而还赖在这个位子上超过一年无变化，就是你的失败。
10、雁过留声。
职业经理人最可宝贵的不是自己的薪酬，而是自己的名声。
“人过留名雁过留声”的道理一定要记得。
一定不要做损害原企业利益的事情，一定不要对同事做阴暗卑鄙的小人勾当。
在新企业面前谈论旧企业一定要说好，在任何一家企业，只要你干一天，就要全心投入，敬业爱人。
哪怕明天你就要办理离职交接了，今天也要全心全力为公司争取到最后一单生意。
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