民营企业财务管理制度
民营企业财务管理制度
民营企业财务管理制度民营企业财务管理制度一、公司财务管理的基本概念与目标1.1 财务管理的定义和范围财务管理是指企业为实现经营目标，有效管理和运用企业的财务资源，进行资金筹措、投资决策、资金运营和财务结果评价等一系列活动的管理过程。
1.2 财务管理的目标（1）实现经济效益最大化（2）为投资决策提供合理的财务分析和评价（3）保障企业的长期发展和可持续经营（4）合法合规，遵循相关法规和准则二、公司财务管理的组织架构2.1 财务管理部门的职责和组织结构2.1.1 职责：负责公司财务战略的制定、财务政策的执行、财务控制和风险管理等工作。
2.1.2 组织结构：包括财务总监、财务经理、会计师等职位，并规定各个职位的职责和权限。
2.2 公司财务管理的相关岗位职责2.2.1 财务总监：负责公司的财务策略和风险管理工作。
2.2.2 财务经理：负责公司的日常财务管理和会计核算。
2.2.3 会计师：负责公司的财务报告和税务申报等工作。
三、公司财务管理的制度建设3.1 会计核算制度3.1.1 会计准则的选择和执行3.1.2 财务会计制度的建立和运行3.1.3 会计信息的管理和披露3.2 预算管理制度3.2.1 预算编制的原则和方法3.2.2 预算执行的控制和监督3.2.3 预算执行情况的评价和分析3.3 资金管理制度3.3.1 资金计划和筹措3.3.2 资金运营和使用3.3.3 现金管理和风险控制3.4 资产负债管理制度3.4.1 固定资产管理3.4.2 流动资金管理3.4.3 资产负债表的管理和分析3.5 利润管理制度3.5.1 利润分配制度3.5.2 利润监控和评价3.5.3 利润分析和改进措施四、公司财务管理的流程与方法4.1 资金筹措与投资决策流程4.1.1 资金筹措的准备和调研4.1.2 投资决策的评估和选择4.1.3 资金筹措方案的实施和监督4.2 资金运营与财务控制流程4.2.1 资金运营计划的制定和执行4.2.2 财务控制指标的监测和分析4.2.3 资金运营风险的控制和预防4.3 财务报告与分析流程4.3.1 财务报告的编制和审计4.3.2 财务报告的分析和解读4.3.3 财务报告的发布和披露4.4 制度执行与监督流程4.4.1 制度执行的流程和控制4.4.2 制度执行的监督和反馈4.4.3 制度执行的改进和完善五、公司财务管理的法律法规与注释5.1 公司法5.2 证券法5.3 注释：对相关法律法规的详细说明和解释，确保员工对相关法律的理解和应用。
民营企业财务管理制度构建
民营企业财务管理制度构建1. 前言随着经济的不断发展，各个行业的竞争越来越激烈，企业的生存与发展变得更加困难。
而企业的财务管理工作直接关系到企业的经营状况和发展潜力。
因此，建立适合企业自身特点的财务管理制度显得尤为重要。
对于民营企业来说，如何构建良好的财务管理制度，使企业在竞争中保持优势，成为一个必须解决的问题。
2. 民营企业财务管理制度的重要性2.1 促进企业持续发展一套完善的财务管理制度可以帮助企业制定周密的财务规划，及时发现财务问题，减少财务风险，最终促进企业持续发展。
2.2 提高企业经营效率财务管理制度的建立能够规范企业的经营行为，使企业的管理更加严密，提高企业的经营效率。
2.3 增强企业竞争力财务管理制度的完善是企业竞争的基础，有助于企业开拓市场、增强企业的核心竞争力，并且提高企业的声誉和信誉。
3. 民营企业财务管理制度构建原则3.1 合法合规民营企业财务管理制度必须合法合规。
即制度应遵守相关法律法规、符合会计准则、有关规定和企业内部管理要求。
3.2 实用性制度的制定应具有实用性，对于民营企业的经营具有指导意义，能够真正起到提高企业财务管理水平的作用。
3.3 灵活性制度应具有灵活性，能够根据企业内部的变化而作出相应的调整。
3.4 科学性制度应具有科学性，能够准确反映企业的实际情况，有利于科学决策和管理。
4. 民营企业财务管理制度构建的具体步骤4.1 确定制度的内容和框架首先，应该明确制定财务管理制度的目的。
然后，依据企业实际情况，确定制度的内容和框架，一般包括会计核算、财务报表、内部控制、审计监督、财务政策等方面。
4.2 修订制度经过实际运行后，应不断经验，修订制度，使之更加贴合企业内部实际情况，并且能够真正起到规范经营行为的作用。
4.3 实施制度在制定完毕制度后，需要采取一定的措施来推行这项制度。
首先，需要对制度进行解读和培训，确保全体员工对制度有较为深入的理解。
其次，各级领导应该贯彻制度，带头执行，并且对于不执行制度的人员进行问责。
私企会计管理制度范本
私企会计管理制度范本第一章总则第一条宗旨和原则为规范私企会计管理行为，保证财务会计的真实性、合法性、准确性和完整性，加强对资产负债情况、财务状况、经营成果和现金流量等方面的监督管理，提高会计信息的透明度和可靠性，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于私营企业的会计管理工作，适合于小微企业、个体工商户等各类私营企业。
第三条会计监督管理机构会计监督管理机构指定由企业内部设立的会计监督管理部门负责全公司会计核算工作，由会计主管负责具体实施。
第四条会计核算标准会计核算标准应符合国家会计规范和会计准则的要求，确保会计处理的准确性和规范性。
第二章会计框架第五条企业会计体系企业会计体系包括资产负债表、利润表、现金流量表等基本会计报表，核算项目应包括货币资金、应收账款、存货、固定资产、负债、所有者权益和利润等。
第六条会计科目设置会计科目设置应根据企业的具体经营情况和财务管理需求，设立适当的资产、负债、权益、成本、损益等会计科目，确保会计核算全面、周密。
第七条会计分录会计分录应根据企业的实际业务操作，按照借贷方向、会计要素为基础，正确记录企业的经济事项，确保会计记录的准确性和完整性。
第八条会计凭证会计凭证是企业会计工作中的重要依据，应按照实际收付款和交易发生的日期、金额等要素，在会计科目中正确填写，确保会计凭证的真实性和合法性。
第九条会计账簿会计账簿应根据会计核算的需要和国家法律法规的要求制定，包括原始凭证、日记账、总账、明细账、科目余额表等。
第十条会计核算程序会计核算程序应包括数据收集、会计处理、财务报表编制、审计核准等环节，确保整个会计核算过程的准确性和规范性。
第三章会计管理第十一条会计政策企业应规范制定会计政策，包括会计主体、会计周期、会计方法和会计政策变更等，确保会计处理的一致性和稳定性。
第十二条会计制度企业应建立健全的会计制度，包括签订会计职责协议、确定会计工作流程、规范会计处理方法等，确保各项会计工作的有序进行。
民营企业财务管理制度
民营企业财务管理制度一、总则为规范民营企业的财务管理行为，提高财务管理水平，促进企业持续健康发展，特制定本制度。
本制度适用于所有民营企业的财务管理工作。
二、组织架构1. 财务部门的设置：企业应设立财务部门，成立由财务总监领导的财务团队，包括财务经理、会计师、出纳等，每个岗位都有明确的职责和权限。
2. 财务管理委员会：企业应设立财务管理委员会，由企业董事长或总经理任命，负责全面监督和协调企业的财务管理工作。
3. 财务管理制度委员会：企业应设立财务管理制度委员会，由企业财务总监或经理主持，负责制定、修订和完善企业的财务管理制度。
三、财务管理责任1. 财务总监：负责企业的财务管理工作，直接向董事长或总经理汇报，对企业的财务状况、财务风险等承担全面的责任。
2. 财务经理：负责企业日常的财务管理工作，包括财务会计、财务报表编制、税务管理等，按照相关法律法规和企业制度执行。
3. 会计师：负责企业的会计核算工作，确保财务数据的真实性和准确性，按照上级要求进行报表的编制和报送。
4. 出纳：负责企业的资金管理工作，保障企业的日常资金周转，确保资金账目的精确性和完整性。
四、财务管理流程1. 预算编制：企业应按照年度计划编制财务预算，包括资金收入、支出、利润等内容，并按照预算执行情况进行调整和监控。
2. 财务核算：企业应及时进行财务核算工作，每月按照会计准则编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 税务管理：企业应按照税法规定及时申报和缴纳各项税费，确保税务合规，避免发生违法违规行为。
4. 资金管理：企业应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、流动和盈利性，提高资金的使用效率和保值增值能力。
五、财务风险管理1. 市场风险：企业应密切关注市场动态，及时把握行业发展趋势，制定应对策略，降低市场风险。
2. 信用风险：企业应建立客户信用评估制度，严格控制信用额度和业务风险，避免发生账款坏账和信用风险。
3. 汇率风险：企业应根据自身业务情况，选择合适的汇率风险管理工具，降低外汇波动对企业经营的影响。
民营企业财务管理制度
民营企业财务管理制度民营企业财务管理制度一、概述二、概念民营企业财务管理制度指的是为规范企业财务活动，保证资金的安全、合规运作以及提高企业经营效益而制定的一系列规章制度，包括财务规范、审计监督、内部控制等。
三、目的民营企业财务管理制度的目的主要有以下几个方面：1. 提高财务管理水平：通过建立科学、规范的财务管理制度，提高企业财务管理的科学性和专业性。
2. 保证资金安全：加强对企业资金流动的监控和管理，避免出现资金的损失和浪费。
3. 维护企业形象：依法合规运作，获得社会的认可和信任，提高企业的信誉度和形象。
四、原则民营企业财务管理制度的设计应遵循以下原则：1. 法律合规原则：遵守国家相关法律法规，合规经营，确保财务操作的合法性和规范性。
2. 独立自主原则：实施独立自主的财务管理，避免外部干预，确保财务活动的独立性和自主性。
3. 公开透明原则：财务管理制度应公开透明，确保经营者、投资者和社会公众对企业财务状况的了解。
4. 效益优先原则：企业财务管理应以提高经济效益为根本目标，实现财务资源最优配置。
五、主要内容民营企业财务管理制度的主要内容包括：1. 财务规范制度：包括会计准则的选择和应用、财务报告编制与披露、成本管理等规范化的财务管理制度。
2. 财务审计制度：建立审计内控制度，保障财务信息的真实性和可靠性，发现和纠正财务风险。
3. 资金管理制度：确立资金筹措、运用和监管的规范，避免资金闲置和浪费，提高资金的使用效率。
4. 内部控制制度：建立和完善内部控制框架，防止财务风险和内外部欺诈行为的发生。
5. 成本管理制度：制定成本核算方法和成本管理制度，提高成本控制和降低企业经营成本。
6. 税务管理制度：遵守税务法规和税收政策，建立税收管理制度，降低企业税务风险。
六、民营企业财务管理制度是企业正常运营和发展的重要保障，在建立和实施过程中需要充分考虑企业的实际情况和需求。
通过建立科学、规范的财务管理制度，民营企业可以提高财务管理水平、保证资金安全、维护企业形象，推动企业持续健康发展。
民办非营利单位财务制度
民办非营利单位财务制度一、总则1.1 为规范民办非营利单位的财务管理，保障单位财产安全，提高经济效益，制定本制度。
1.2 本制度适用于所有民办非营利单位的财务管理工作。
1.3 财务管理工作应当遵循依法合规、规范运作、科学决策、高效实施的原则。
1.4 财务管理工作应当建立健全制度、规范程序、细化责任、明确考核。
二、财务管理组织架构2.1 民办非营利单位应当建立健全财务管理组织架构，明确各级财务管理部门的职责、权限和协作关系。
2.2 财务管理部门应当由财务主管负责，并配备充足的财务人员。
2.3 财务主管应当具备良好的专业素质和管理能力，保证财务管理工作的顺利进行。
2.4 财务管理部门应当与其他部门密切配合，共同完成组织的财务目标。
三、财务管理制度3.1 预算管理（1）单位应当制定年度预算，明确收支情况、资金来源和运用计划。
（2）预算编制应当科学合理，注重财务收支的平衡和效益的最大化。
（3）预算执行应当加强监督，及时调整预算方案，确保财务目标的实现。
3.2 财务核算（1）单位应当建立健全会计核算制度，明确会计核算范围、标准和方法。
（2）会计核算应当及时准确，不得迟误或漏报重要财务信息。
（3）单位应当定期编制财务报表，对财务状况进行评价和分析。
3.3 资金管理（1）单位应当建立健全资金管理制度，做好资金调度和监督工作。
（2）资金运用应当合法合规，实现收支平衡和风险控制。
（3）单位应当加强资金监督，防止财务风险和损失。
3.4 资产管理（1）单位应当建立健全资产管理制度，统一管理固定资产和流动资产。
（2）资产管理应当加强监督，保护单位资产安全和有效利用。
（3）单位应当做好资产清查和评估工作，保证资产信息准确完整。
四、财务管理流程4.1 财务管理流程应当明确财务工作的程序、责任和时限。
4.2 财务核算流程应当包括记账、复核、审核和结账等环节。
4.3 财务报表编制流程应当包括资产负债表、损益表和现金流量表等。
4.4 资金管理流程应当包括资金调度、资金监督和资金结余等环节。
民营公司财务管理制度
民营公司财务管理制度
民营公司财务管理制度是指民营公司为规范财务运作，明确财务职责和权限，建立一套完善的财务管理体系和制度。
1. 财务组织架构：明确财务部门的职责和权限，设立职责明确的岗位，例如财务总监、会计、出纳等。
2. 财务流程与审批制度：明确财务流程，包括财务报销、资金支付、开票等程序，以及财务审批制度，确保资金使用符合公司规定。
3. 财务核算制度：明确会计制度、成本核算方法和报表编制规则，确保财务数据准确可靠，符合法律法规和会计准则。
4. 资金管理制度：包括资金预测、资金调度、款项收付等，确保资金使用合理、灵活，最大限度地发挥资金的效益。
5. 风险控制制度：建立内部控制制度，包括审计、风险评估、内部审计等，及时发现和解决财务风险，确保公司财务安全。
6. 财务信息披露制度：根据相关法律法规和证券交易所的要求，及时、真实、准确地向内部及外部披露财务信息。
7. 财务制度的监督和改进：定期进行财务制度的监督和评估，及时发现问题并进行修订和改进，保持财务制度的适应性和有效性。
通过建立和实施一套完善的财务管理制度，民营公司能够规范
财务运作，提高财务管理水平，增强公司的财务风险控制能力，促
进公司的可持续发展。
民营公司财务管理制度
民营公司财务管理制度引言民营公司是指以私人财产全部权为基础、以自我增值为目标、资本主义市场经济规律为引导、自主决策、自负盈亏、自负债务的企业法人。
与国有企业相比，民营企业的财务管理机制更加快捷，且具有更大的自主权与风险。
在民营公司的运营中，财务管理制度是至关紧要的。
它可以规范公司的财务活动，保障财务账目的精准和真实性，加添财务管理的透亮度和可操作性。
本文将就民营公司财务管理制度进行探讨。
民营公司财务管理制度的必要性防止内部财务失控对于民营公司而言，财务管理制度的存在可以防止内部财务失控。
假如没有严格规定的财务管理制度，公司财务活动就简单被私人利益影响，从而导致资金的挥霍、挪用和财务数据的失真。
为了避开这种情况的发生，在订立民营公司财务管理制度之前，必需认真了解企业内部的运营模式，保证制度的全面覆盖，确保财务的透亮度，使公司每一个员工都能正确理解财务管理制度，并承认其紧要性。
合规经营现在各种法律法规越来越完善，在民营公司财务管理制度订立的过程中，也要考虑到相关法律法规的管束，确保公司经营是合规的。
同时，重视民营公司的财务报告，加强内部财务审计，维护公司的信誉度和声誉，防范各类财务违法行为的发生，提高民营公司经营管理的风险掌控本领。
改进财务决策财务管理不仅仅是对财务工作的监管和管理，更紧要的依据财务数据进行决策的支持。
对于民营公司而言，一套完善的财务管理制度可以帮忙企业更好地进行财务管理，更好地把握财务数据，加强企业的财务决策。
民营公司财务管理制度的要素民营公司财务管理制度是由很多要素构成的，包括重要的财务政策、管理流程、制度机制等。
重要的财务政策民营公司在财务管理制度的订立中，应当考虑到财务策略的订立。
重要财务政策包括资金筹集、资产投资、资本结构构成、内部审计、税务筹划、风险掌控等方面。
对于财务策略的订立，需要财务部门与企业的高层管理人员共同商讨订立。
管理流程管理流程是订立财务管理制度中的紧要环节。
民办企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强民办企业的财务管理工作，提高资金使用效率，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规，结合民办企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有民办企业，包括但不限于民办学校、民办医院、民办科研机构等。
第三条民办企业财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规先行原则：严格执行国家有关法律法规，确保财务活动合法合规；2. 实事求是原则：真实反映企业财务状况，客观公正地处理财务事项；3. 效率优先原则：提高资金使用效率，降低成本，增强企业竞争力；4. 安全保障原则：加强财务风险防范，确保企业财产安全。
第二章财务机构与人员第四条民办企业应设立财务部门，负责企业财务管理工作。
财务部门应配备具备相应资质的财务人员。
第五条财务部门的主要职责：1. 负责企业会计核算，确保财务信息的真实、准确、完整；2. 负责编制和执行企业财务预算，加强财务成本控制；3. 负责企业资金筹措和管理工作，确保资金安全、合规使用；4. 负责企业税务筹划，合理规避税收风险；5. 负责企业财务报告的编制和报送，接受主管部门的监督检查。
第六条财务人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和职业操守；2. 具备相应的财务专业知识；3. 具备较强的责任心和团队协作精神。
第三章财务核算与报告第七条民办企业应建立健全会计核算制度，按照国家会计准则和制度的要求，进行会计核算。
第八条财务人员应按照以下要求进行会计核算：1. 严格按照会计凭证、会计账簿、财务报表等会计资料进行核算；2. 严格执行会计核算程序，确保核算结果的准确性；3. 定期进行财务报表编制，及时向企业内部和外部提供财务信息。
第九条民办企业应建立健全财务报告制度，定期编制和报送财务报告。
第十条财务报告应包括以下内容：1. 财务状况表；2. 资产负债表；3. 利润表；4. 现金流量表；5. 其他需要披露的财务信息。
第四章资金管理与风险防范第十一条民办企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
全民所有制企业的财务制度
全民所有制企业的财务制度一、总则为规范全民所有制企业的财务管理，保障企业财务运作的合法性和稳健性，根据国家相关法律法规以及企业的实际情况，制定本财务制度。
二、财务管理组织架构1. 企业设立财务部门，负责全民所有制企业的财务管理工作，具体设置岗位包括财务总监、会计主管等。
2. 财务总监负责企业的财务工作，对企业的财务状况、财务预算、资金管理等进行全面监督，并提出合理建议。
3. 会计主管负责企业每日的会计核算工作，包括财务数据的登记、核对、总结，确保企业的财务数据真实、完整、准确。
三、财务预算管理1. 企业每年制定财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等，确保企业经营活动有序进行，盈利能力得到提高。
2. 财务预算由财务总监牵头组织编制，经企业领导班子审议通过后执行。
3. 每月对财务预算进行分析，及时调整预算方案，确保企业的财务运作符合预期目标。
四、资金管理1. 企业建立健全资金管理制度，明确资金的来源以及使用渠道，遵守国家相关法律法规，确保企业资金安全。
2. 财务部门负责企业资金的日常管理，包括预算编制、资金流向统计、账户管理等工作。
3. 财务总监定期向企业领导汇报资金状况，提出合理的资金管理建议。
五、会计核算管理1. 企业每月进行会计核算，包括资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表的编制，确保企业财务数据的真实性和准确性。
2. 会计主管负责会计核算工作，对企业的财务数据进行及时核对，确保会计数据的真实和完整。
3. 财务部门每年对企业的财务数据进行外部审计，确保企业财务数据的合规性和透明度。
六、财务报告管理1. 企业每季度编制财务报告，包括企业的财务状况、经营情况、利润分配等内容，向股东和社会公开披露。
2. 财务报告按照国家相关规定进行编制和公布，确保企业的财务报告真实、完整、可靠。
3. 财务总监负责企业财务报告的编制和公布工作，及时向外界传递企业的财务信息，保持企业形象的透明度和诚信度。
七、审计监督管理1. 企业每年进行内部审计和外部审计，检查和监督企业的财务运作是否符合法律法规和企业制度规定。
私人企业简单的财务制度
私人企业简单的财务制度（原创版3篇）目录（篇1）一、引言二、私人企业财务制度的重要性1.保障企业运营安全2.提高企业经营效率3.促进企业可持续发展三、私人企业简单的财务制度介绍1.财务管理目标明确2.财务管理流程简化3.财务管理制度落实到位四、实施私人企业简单财务制度的建议1.建立健全财务管理制度2.提升财务管理信息化水平3.加强财务人员培训和考核五、结论正文（篇1）【引言】在当前经济形势下，私人企业作为我国经济发展的重要力量，如何规范财务管理、提高运营效率，成为了许多企业家关注的焦点问题。
本文将围绕私人企业简单的财务制度展开讨论，分析其重要性，并提出实施建议。
【私人企业财务制度的重要性】1.保障企业运营安全财务制度是企业内部管理的重要组成部分，一个完善的财务制度能够帮助企业规避潜在的财务风险，保障企业运营的安全性和稳定性。
2.提高企业经营效率通过制定科学合理的财务管理流程和方法，可以有效地提高企业的经营效率，降低企业的运营成本。
3.促进企业可持续发展合理的财务制度能够为企业提供准确的财务数据，帮助企业制定正确的战略决策，从而促进企业的可持续发展。
【私人企业简单的财务制度介绍】1.财务管理目标明确私人企业简单的财务制度应以明确企业的财务管理目标为首要任务，为企业的财务管理工作提供明确的方向。
2.财务管理流程简化简化财务管理流程，降低管理成本，提高管理效率，是私人企业简单财务制度的核心。
3.财务管理制度落实到位财务管理制度的落实是检验其有效性的关键，私人企业应确保财务管理制度得到全面、有效的执行。
【实施私人企业简单财务制度的建议】1.建立健全财务管理制度企业应根据自身实际情况，建立健全财务管理制度，确保财务管理工作的规范性和有效性。
2.提升财务管理信息化水平财务管理信息化是提高财务管理效率的重要手段，企业应充分利用信息技术，提升财务管理信息化水平。
3.加强财务人员培训和考核财务人员是企业财务管理的关键，企业应加强财务人员的培训和考核，提高财务人员的专业素质和业务能力。
民营团体财务管理制度
第一章总则第一条为了加强民营团体的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计制度》等相关法律法规，结合本团体实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本团体所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理和监督等环节。
第三条本制度的宗旨是确保财务活动的合法性、合规性和透明性，保障团体资产的安全和完整，促进团体健康发展。
第二章财务管理组织第四条本团体设立财务管理部门，负责团体的财务管理日常工作。
第五条财务管理部门的主要职责包括：1. 制定和实施财务管理制度；2. 负责编制和执行年度财务预算；3. 监督和检查财务活动；4. 确保财务报告的真实、准确、完整；5. 参与制定重大财务决策。
第三章资金筹集第六条资金筹集方式包括：1. 捐赠：接受社会各界和个人的捐赠；2. 活动收入：通过举办活动获得的收入；3. 政府资助：根据国家政策申请的政府资助；4. 其他合法收入。
第七条资金筹集必须遵循公开、公平、公正的原则，确保资金的合法性和合规性。
第四章资金使用第八条资金使用必须符合团体宗旨和业务范围，遵循以下原则：1. 合法性：资金使用必须符合国家法律法规和团体章程；2. 经济性：合理使用资金，提高资金使用效益；3. 效益性：确保资金使用的合理性和有效性；4. 透明性：资金使用情况应公开透明，接受监督。
第九条资金使用包括：1. 日常运营费用；2. 重大项目支出；3. 资产购置；4. 其他必要支出。
第五章财务报告第十条财务管理部门应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十一条财务报告应真实、准确、完整地反映团体的财务状况和经营成果。
第十二条财务报告应及时提交给理事会审议，并向会员公开。
第六章监督与检查第十三条本团体设立审计委员会，负责对财务活动进行监督和检查。
第十四条审计委员会的主要职责包括：1. 定期或不定期对财务活动进行审计；2. 审查财务报告的真实性、准确性和完整性；3. 对财务违规行为提出处理意见；4. 向理事会报告审计结果。
民营公司财务管理制度
第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，保障公司资金安全，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规和公司章程的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及下属子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家法律法规和财务政策，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是：客观、真实、准确地反映公司财务状况和经营成果。
3. 严格管理：建立健全财务管理制度，加强内部控制，防范财务风险。
4. 严谨细致：财务工作严谨细致，确保财务数据准确无误。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，具体职责如下：1. 负责制定公司财务管理制度，并组织实施；2. 负责公司财务预算、决算的编制、执行和监督；3. 负责公司资金筹集、使用、回收和核算；4. 负责公司财务报表的编制、报送和披露；5. 负责公司税务筹划、税务申报和税务检查；6. 负责公司财务风险管理和内部控制；7. 完成公司领导交办的其他工作。
第五条公司各部门应按照职责分工，积极配合财务部开展财务管理工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则：1. 集中管理：公司资金统一由财务部管理，各部门资金使用需经过财务部审批；2. 严格审批：资金支出需严格按照预算执行，并履行相应的审批手续；3. 安全防范：加强资金安全管理，防范资金风险；4. 会计核算：对资金收支进行会计核算，确保资金使用真实、准确。
第七条公司设立资金支付审批制度，明确资金支付审批权限和程序。
第四章财务报表与披露第八条公司财务报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第九条公司财务报表的编制、报送和披露应符合国家相关法律法规和会计准则的要求。
第五章内部控制与审计第十条公司建立健全内部控制制度，加强财务风险管理和内部控制。
第十一条公司定期开展内部审计工作，确保财务管理工作合规、高效。
民办非盈利企业财务制度
民办非盈利企业财务制度第一章总则第一条为规范民办非盈利企业的财务管理行为，维护民办非盈利企业的财务安全与合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有民办非盈利企业。
第三条民办非盈利企业应遵守本制度的规定，加强财务管理，提高绩效水平。
第四条民办非盈利企业的财务管理应当遵循公开、公平、公正的原则，保证财务信息真实、准确、完整和及时披露。
第五条在财务管理中，民办非盈利企业应深入落实“谁主管、谁负责、谁获益、谁亏损”的原则，建立健全的内部控制制度，规范运作。
第二章财务管理第六条民办非盈利企业应建立健全的财务管理制度，设立专门的财务管理部门，明确财务管理人员的职责和权利。
第七条民办非盈利企业应按照相关法律法规的规定，确保募捐、资金使用、资金管理等活动的合法合规。
第八条民办非盈利企业应建立健全财务管理制度，规范财务核算、报告、预算、审计等相关工作。
第九条民办非盈利企业应严格执行资金预算制度，合理安排资源投入，确保经费使用的合理性和高效性。
第十条民办非盈利企业应加强对经济活动的监督和管理，及时发现并解决财务管理中的问题。
第十一条民办非盈利企业应建立健全财务风险管理机制，防范财务风险。
第十二条民办非盈利企业应加强对财务人员的培训和教育，提高其财务管理水平和风险意识。
第三章财务核算和报告第十三条民办非盈利企业应按照相关法律法规的规定，建立健全财务核算体系，确保财务信息的真实、准确、完整和及时。
第十四条民办非盈利企业的财务核算应严格按照财务会计准则进行，做好财务凭证的登记、记账、汇总等工作。
第十五条民办非盈利企业应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，公布在企业网站或者其他途径。
第十六条民办非盈利企业应按照相关法律法规和规定，对财务报表进行审计，并向社会公开披露审计报告。
第十七条民办非盈利企业应及时向主管部门和相关利益相关方提供财务信息，并接受审计。
第十八条民办非盈利企业应设立内部审计机构，加强对财务管理和经济活动的监督和审计。
民办非盈利企业的财务管理制度
第一章总则第一条为加强民办非盈利企业的财务管理，确保资金安全，提高资金使用效率，促进民办非盈利企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于民办非盈利企业的财务管理工作。
第三条民办非盈利企业财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
（二）真实性原则：确保财务信息的真实、准确、完整。
（三）完整性原则：全面反映企业的财务状况。
（四）效益性原则：提高资金使用效益。
第二章财务组织机构及职责第四条民办非盈利企业应设立财务部，负责企业财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施财务管理制度。
（二）编制企业财务报表，进行财务分析。
（三）负责企业资金管理，确保资金安全。
（四）参与企业重大决策，提供财务意见。
（五）组织企业财务审计。
第三章资金管理第六条民办非盈利企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全。
第七条资金管理制度包括：（一）资金预算管理：编制年度资金预算，严格执行预算。
（二）资金收支管理：加强资金收支管理，确保资金使用合理。
（三）资金结算管理：规范资金结算，确保资金结算及时、准确。
（四）现金管理：严格控制库存现金，确保现金安全。
第四章财务核算第八条民办非盈利企业应建立健全财务核算制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第九条财务核算制度包括：（一）会计核算：按照《民间非营利组织会计制度》的要求，进行会计核算。
（二）成本核算：建立成本核算制度，加强成本控制。
（三）财务报表编制：编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
第五章财务监督第十条民办非盈利企业应建立健全财务监督制度，确保财务管理的规范性和有效性。
第十一条财务监督制度包括：（一）内部审计：定期进行内部审计，发现问题及时整改。
（二）外部审计：接受外部审计，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十二条财务监督部门应定期向企业负责人报告财务监督情况。
第六章附则第十三条本制度由财务部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
民间非营利企业财务制度
民间非营利企业财务制度第一章总则第一条为规范和提高民间非营利企业的财务管理水平，加强对财务活动的监督和管理，制定本标准。
第二条本标准所称民间非营利企业，是指依法设立，经登记管理机关核准登记，具有独立法人地位，以公益为宗旨，不追求经济利润的社会团体。
第三条民间非营利企业应当建立健全财务制度，依法遵守财务会计法律法规，加强内部财务管理，确保财务信息的真实、准确、完整、及时。
第四条民间非营利企业的财务制度应当与其规模、性质和业务相适应，合乎财务会计标准和会计制度规定，科学、规范、调动内部财务管理人员的积极性和创造性。
第五条民间非营利企业应为开展社会公益事业，做好相关的财务预算与核算，提高财务管理的效率和效益。
第六条民间非营利企业应当建立健全内部控制制度，规范和加强对财务活动的监督和管理，防范和纠正财务风险。
第七条民间非营利企业应当依法公开财务信息，接受有关部门的监督和检查，保障公众知情权，维护财务信息的真实性和透明度。
第八条地方财政、税务、审计等有关主管部门应当加强对民间非营利企业的财务管理指导和服务，帮助其提高财务管理水平，保障社会公益事业的开展。
第二章会计核算第九条民间非营利企业应当按照规定的会计制度和会计政策进行会计核算，确保财务信息的真实、准确、完整、及时。
第十条民间非营利企业应当建立健全会计核算制度，规范会计核算程序，细化会计核算规范，确保各项财务业务的准确核算。
第十一条民间非营利企业应当建立健全资产负债管理制度，全面清查、登记、分类和评估资产，严格控制负债风险，确保财务资产的安全和稳健。
第十二条民间非营利企业应当建立健全预算管理制度，编制年度预算和财务预测，加强预算控制和管理，确保财务收支的合理和有序。
第十三条民间非营利企业应当建立健全成本管理制度，对生产成本、经营成本和管理成本进行核算和分析，提高成本控制和降低经营成本。
第十四条民间非营利企业应当建立健全财务报告制度，按照规定的会计政策和会计制度编制财务报表，确保其真实性和合法性。
民营财务制度
民营财务制度民营财务制度是指适用于民营企业的财务管理规定和经营管理控制系统。
它是确保公司财务运作规范、合规和透明的重要工具，对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。
本文将从目标和原则、会计制度、财务报告、内部控制和审计等方面介绍民营财务制度。
一、目标和原则民营财务制度的目标是确保财务活动的真实性、准确性和完整性，保障股东、员工和其他利益相关方的权益，并为管理层提供决策和控制的信息支持。
在实现这一目标的过程中，民营财务制度要遵循以下原则：1. 一般确定性原则：财务活动应以确保可比性、一致性和可理解性为基础，充分满足信息需求的特定要求。
2. 公允性原则：财务报表的编制应基于公允价值原则，反映财务活动的真实状况和经济实质。
3. 保守性原则：在有不确定性的情况下，应偏向于悲观估计以保护利益相关方的权益。
4. 重要性原则：财务报表应突出重要事项，减少次要事项的披露，提高财务信息的关联性和实用性。
二、会计制度民营财务制度的会计制度要求民营企业按照中国会计准则进行会计核算，并满足国家和地方的相关会计规定。
会计制度要涵盖一系列方面的规定，包括会计记账、账务处理、资产负债表、利润表、现金流量表、会计政策和报表披露等。
通过完善的会计制度，民营企业能够规范会计核算流程，提高信息质量和透明度。
三、财务报告财务报告是民营财务制度的重要组成部分，包括股东权益变动表、合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表等。
财务报告的编制应基于会计准则和相关法规的规定，反映企业的财务状况、经营成果和现金流量状况。
同时，财务报告还应提供定期和不定期的财务信息，帮助权益相关方了解企业的经营风险、财务绩效和前景展望。
四、内部控制内部控制是保证民营企业财务活动合法、合规和有效的重要手段。
它包括内部控制制度、内部审计和风险管理等。
内部控制制度要求制定和执行合理的财务管理制度，确保经营活动的合规性和规范性。
内部审计则通过独立的审计活动，评估和改进财务管理过程，提高运作效率和风险控制能力。
私企简单财务制度
私企简单财务制度一、总则为规范公司财务管理，提高公司的经济效益，根据公司的实际情况，制定本财务制度。
二、财务管理的目标公司财务管理的目标是保障公司的经济安全，提高公司的经济效益，为公司的长期发展提供稳定可靠的财务基础。
三、会计核算1.公司的会计核算采用单据记账的方式进行，包括资产、负债、所有权益、收入、成本、费用等核算内容。
2.公司会计年度的截止期为每年的12月31日。
3.会计核算采用人民币为基本货币。
四、财务报表1.财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表。
2.财务报表的编制根据会计准则和会计政策执行。
3.财务报表应在规定时间内向相关方报告。
五、资金管理1.公司设立资金管理制度，确保资金的安全和合理运用。
2.资金管理包括资金收支计划、资金调拨、资金监管等内容。
3.公司财务部门负责资金管理工作，需定期向公司领导报告资金情况。
六、费用管理1.公司设立费用管理制度，对各项费用进行严格管理。
2.公司各部门需按照费用管理制度执行，不得私自挪用公司资金。
3.公司财务部门负责费用管理工作，需定期向公司领导报告费用情况。
七、税收管理1.公司需按照国家税收法规及政策执行，及时缴纳各项税收。
2.公司建立税收管理制度，负责税务申报和缴纳工作。
3.公司应及时向税务机关报送相关税务资料，遵守法律法规规定。
八、审计监督1.公司设立审计监督制度，对财务活动进行内部审计和外部审计。
2.公司财务部门负责内部审计，由独立的审计机构进行外部审计。
3.审计部门须向公司领导报告审计情况，保证审计工作的独立性和客观性。
九、违规处罚1.对于违反财务管理制度的行为，公司将给予相应的处罚。
2.若导致公司经济损失的，责任人需承担相应的经济赔偿责任。
3.对于蓄意违规的行为，公司将追究法律责任。
十、文明采购管理1.公司采购需按照公司内部采购管理制度执行，严格控制采购成本。
2.公司采购部门需定期向公司领导报告采购情况，确保采购的合规性和经济性。
3.公司采购活动需遵守公司的相关制度和规定，不得擅自违反。
私人企业财务管理制度
私人企业财务管理制度私人企业财务管理制度1. 综述1.1 目的与范围1.2 定义与缩写词解释1.3 财务管理原则2. 财务组织与职责2.1 财务部门设置2.2 职责与权限分配2.3 财务人员的任职要求与培训3. 会计制度与准则3.1 会计制度的建立3.2 会计档案与记录保存3.3 财务报表的编制与披露4. 预算与预测管理4.1 预算编制与审批流程4.2 监控与控制预算的执行4.3 预测管理及其应用5. 资金与资金管理5.1 资金需求的预测与计划5.2 资金筹集与运作5.3 资金控制与管理6. 成本控制与管理6.1 成本分类与计算方法6.2 成本控制与成本核算6.3 利润分析与管理7. 增值税与税务管理7.1 增值税政策与法规7.2 增值税的申报与缴纳7.3 税务风险管理与合规8. 资产管理与固定资产管理8.1 资产管理制度与流程8.2 固定资产的购置与折旧计提8.3 资产处置与报废流程9. 外汇管理与风险控制9.1 外汇管理制度与规定 9.2 外汇风险管理9.3 外汇回款与汇兑管理10. 合同管理与审计10.1 合同管理制度与流程 10.2 合同的签订与执行10.3 财务审计与内部审计11. 附件11.1 财务管理流程图11.2 资金审批流程11.3 预算编制模板11.4 资产管理表格注释与法律名词解释：1. 财务管理原则：根据私人企业的具体情况和需要，制定的用以规范财务管理工作的指导性原则，包括但不限于风险控制原则、效益优化原则等。
2. 会计制度：公司内部建立的规范会计核算、报表编制和财务记录的制度。
3. 资产管理：涉及对公司资产进行统一管理的制度与流程。
4. 预算编制与审批流程：环绕企业的经营计划和发展目标，进行预算编制与相关审批流程的规定。
5. 增值税：一种按照商品和劳务的增值额征收税款的税种。
6. 外汇管理：对企业外汇收支进行管制和管理的制度与流程。
7. 合同管理与审计：规范企业内部合同签订、执行与合同审计的制度与流程。
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财务管理制度一、总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
（二）财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
（三）会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
（四）出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。
2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。
3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。
三、现金管理制度1、所有现金收支由公司出纳负责。
2、建立和健全《现金日记账》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支账目，并每天结出余额核对库存。
作到日清月结，帐实相符。
3、库存现金超过3000元时必须存入银行。
4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。
因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。
借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
四、支票管理1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。
2、建立和健全《银行存款日记账》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支账目，并每天结出余额；每工作日结束后。
3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。
4、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。
5、所开出支票必须封填收款单位名称。
6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
五、印鉴的保管1、银行印鉴必须分人保管。
2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。
六、现金、银行存款的盘查1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。
2、出纳应根据银行存款日记账的账面余额与开户银行转来的对账单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。
3、其它依据相关会计制度及法规执行。
支出审批制度一、目的1、为简化支出审批手续，提高工作效率。
2、防止因私占用公司财产。
二、适用原则（一）使用商业单位制，经营计划和财政预算内，授权行使终审权。
（经理/部门负责人对该单位之营业指标负全责）。
（二）部门经理可适当的将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给其副经理或部门主管等。
（三）授权方式可分为两类：三、审批程序1、计划内报销：经手人、证明人（持原始凭证）、分管经理（部门负责人）、财务部2、超计划报销：经手人、证明人（持原始凭证和超支报告）、分管经理（部门负责人）、财务四、计划审批内容1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由运营中心收齐汇总，报公司总经理审批。
原则上由运营管理中心统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门的费用。
每月底由运营管理中心向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。
2、固定资产与办公家具（包括机房与OA设备）：其购买由各部门报申请计划，经部门负责人签字，公司总经理批准，公司技术部、运营管理中心统一协调核准后，对协调或购买情况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1万元以上的固定资产购入必须报总经理审批。
3、参展/会费：由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申请表复印件，由部门经理审批，财务部审核付款。
本地展会原则上不得支付会务费；外地展会如在参展费中包含会务费用的，必须注明人数与明细并履行上述审批手续。
凡批准住会，予以报销往返车票与会务费；不住会的，报销车票与差旅补助。
3、凡是参加境外展览会，必须至少提前一个月向公司总经理提交专项申请报告，注明参展必要性、参展人数、费用预算等。
经批准后方可执行。
4、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。
各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。
(所有境外出差必须提前书面请示总经理经批准后方可执行)。
5、工资、奖金的支出：由公司人事部核准每月考勤，财务部编制发放表，经理签字确认，并报公司总经理批准后财务发放。
6、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼品费及业务招待费。
经总经理批准的计划内业务费用由部门经理审批；计划外业务费用报公司总经理审批。
报销审核制度一、原则1、严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、部门经理签字、财务经理审核（按照有关规定办理）、分计划内和计划外相关程序审批后，出纳方可付款。
2、加强报销管理，当月帐，当月了，25日以后帐最迟不得超过下月3 日。
3、为了分清责任，进行部门核算，不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。
二、支出相关部门审核对所有报销内容，相关部门经理必须就其合理性及必要性进行审核。
三、财务部门审核财务部门对所有报销票据，依据相关财经法规及内部财务制度对其合法性进行审核。
四、审核权限同审批权限。
五、费用报销及借款时间一览项目周一周二周三周四周五款项借支 11：00-12：00 11：00-12：00 11：00-12：00 11：00-12：00 11：00-12：0015：30-17：00 15：30-17：00 15：30-17：00 15：30-17：00 15：30-17：00 费用报销 9：00-12：00 9：00-12：00 9：00-12：00对外结账 9：00-12：00 9：00-12：00 9：00-12：00六、报销手续严格执行财务报销制度，款项支出时填写支出凭单并将发票（所有票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字）交给财务。
由客户或分公司报销的要向财务注明并留复印件，原件给客户。
计划内报销必须提供的原始凭证：1、版面费、广告代理费：由部门凭发票填写费用（成本）报销单，财务部对票具进行核实（附上媒体刊登的详细清单），核对无误后付款。
2、印刷费（出片费）：部门凭发票，附印刷品结算单，进行核实无误后，填写费用（成本）报销单，财务审核无误后付款。
3、办公用品、低值易耗品：由运营管理中心统一购买的，运营管理中心保管人员根据发票同实物核对无误后，填写验收单后（低值易耗品还需有出库单），凭发票（附上验收单及分摊明细）填写费用报销单。
各单位自行购买的凭发票填写费用报销单经相应级别的领导审批后报销。
4、机房与OA设备：技术部保管人员根据发票同实物核对无误后填写验收单和出库单。
凭发票（附上验收单）填写费用报销单。
5、资料费：各单位购书及其它资料，首先将书、资料和发票拿到资料管理部门（运营管理中心）进行登记验收，并在书、资料上盖章、编号。
经手人凭发票（附上验收单）填写费用报销单。
6、差旅费：于返回3天内必须报销，由部门经理审核票据的合理性并在报销单上随同差旅者签字认证，后至财务核销借款。
各单位经理报差旅费凭报销单经大区总裁审批后到财务核销借款。
对3天内无故不及时报销的，财务部应催办一次，仍不办理者，财务部有责任从其当月工资和奖金中扣除。
试用人员出差借款须由经理担保，视同经理借款。
7、业务费用：所有业务费用票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字。
各单位应本着勤俭节约的原则使用业务费用，任何人不得用于除业务需要以外的个人消费。
业务招待费须有两人以上签字并注明时间及招待客户名称；加班用餐费须有全体用餐人签字；交通费须注明起始、地点及原因；礼品费须注明所送人名及礼品名称、数量；快递费单据上请注明客户名称。
所有费用均计入部门成本。
未按规定填写说明或签字的，财务人员应将报销凭证退回并说明原因。
8、超计划报销手续必须有审批报告，其它同计划内报销手续一样。
差旅费报销管理规定为保证公司差旅费的合理使用，规范差旅费的开支标准，特制定此规定，具体如下：1、出差人员是指经公司总经理批准离开本市一天以上进行各项公务活动的员工。
2、出差人员出差需持有经部门经理、运营中心、公司总经理签字的《出差申请表》。
申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额，报总经理审批，凭申请单办理借款和报销手续后将申请单交运营管理中心存档。