工业企业财务管理制度文档.1完整篇.doc
工业财务管理制度
第一章总则第一条为了规范工业企业的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，结合我国工业企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有工业企业，包括国有企业、集体企业、私营企业、外资企业等。
第三条工业企业财务管理应当遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 实际性原则：结合企业实际情况，合理制定财务管理制度；3. 效率性原则：提高资金使用效率，降低成本；4. 透明性原则：财务信息真实、完整、准确，便于监督；5. 安全性原则：确保企业财务安全，防范财务风险。
第二章财务组织与职责第四条企业应当建立健全财务组织机构，明确财务部门的职责和权限。
第五条财务部门的主要职责：1. 负责编制和执行企业财务预算；2. 负责企业资金管理，确保资金安全、合理、高效使用；3. 负责企业会计核算，确保会计信息真实、完整、准确；4. 负责企业财务报告编制和披露；5. 负责企业税务筹划和税务申报；6. 负责企业内部控制，防范财务风险。
第六条企业其他部门在财务管理方面的职责：1. 生产经营部门：合理制定生产计划，确保生产成本合理；2. 采购部门：合理采购原材料，降低采购成本；3. 销售部门：制定销售策略，提高销售收入；4. 研发部门：加强技术创新，提高产品附加值。
第三章资金管理第七条企业应当建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理、高效使用。
第八条资金管理的主要内容包括：1. 资金预算编制与执行；2. 资金筹集与运用；3. 资金支付与回收；4. 资金结算与监控；5. 资金风险防范。
第九条企业应当加强资金预算管理，编制年度资金预算，并根据实际情况进行调整。
第十条企业应当合理筹集资金，选择合适的融资渠道，降低融资成本。
第十一条企业应当加强资金支付与回收管理，确保资金及时到位，降低资金占用。
第十二条企业应当建立健全资金结算与监控机制，确保资金结算及时、准确。
工业财务管理制度
第一章总则第一条为规范本企业财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，确保企业财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门和员工，包括但不限于生产、销售、采购、人力资源等。
第二章财务管理组织与职责第三条本企业设立财务部，负责全企业财务管理工作。
财务部由财务总监、会计、出纳、审计等人员组成。
第四条财务总监负责全面领导财务部工作，组织实施本制度，并对财务部全体人员的工作进行监督和考核。
第五条会计负责编制财务报表、管理会计档案、审核财务收支、进行财务分析等。
第六条出纳负责现金和银行存款的管理，确保资金的安全和准确。
第七条审计负责对企业财务活动进行监督和检查，确保财务制度的执行。
第三章财务管理基本原则第八条依法理财：严格遵守国家法律法规，确保企业财务活动合法合规。
第九条严谨规范：财务工作必须严谨细致，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十条效率优先：提高财务管理效率，降低财务成本，确保企业资金使用效益最大化。
第十一条安全至上：确保企业财务安全，防范财务风险。
第四章财务管理主要内容第十二条资金管理（一）合理筹集资金，确保企业生产经营资金需求。
（二）加强资金使用管理，提高资金使用效率。
（三）加强资金回收管理，确保应收账款及时收回。
第十三条成本管理（一）制定合理的成本核算制度，准确计算产品成本。
（二）加强成本控制，降低产品成本。
（三）分析成本构成，找出降低成本的途径。
第十四条收入管理（一）加强销售收入管理，确保收入及时足额入账。
（二）规范收入确认和计量，确保收入真实可靠。
（三）加强收入分析，提高收入质量。
第十五条费用管理（一）制定合理的费用开支标准，严格控制费用支出。
（二）加强费用核算，确保费用真实、合规。
（三）分析费用构成，找出节约费用的途径。
第十六条财务报告（一）定期编制财务报表，全面反映企业财务状况和经营成果。
（二）及时披露财务信息，确保财务报告的真实、准确、完整。
工业企业财务管理制度
工业企业财务管理制度第一章总则第一条为加强工业企业财务管理，规范财务行为，保证企业财务安全，提高经济效益，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于工业企业的各级财务管理人员和相关人员在履行职责过程中的财务活动。
第三条工业企业财务管理应遵循依法、规范、透明、准确、及时、客观的原则。
第四条财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理人员应本着对企业负责、对国家法律法规负责、对社会公众负责和对自己的职业道德和职业操守负责的原则从事工作。
第五条财务管理人员应当加强学习，提高自身业务水平和财务管理素质，增强风险意识，不断改进工作方法，提高处理问题和解决问题的能力，确保财务管理工作顺畅开展。
第六条财务管理人员应当维护企业的正当权益，依法行使权利，不得滥用职权，不得接受可能影响公正履行职责的礼物、款项或者其他利益，不得违法失职、徇私舞弊，不得因私要求、索取、收受企业的财物，不得利用职权谋取私利。
违反者将受到严厉的惩罚。
第七条对于事前未列明、事后又不符合规定的经费支出，任何财务管理人员都有权拒绝执行，任何主管人员都无权强迫支付。
对于违法违规的行为，应当立即制止并向上级主管部门或者公司监督部门举报。
对举报行为作出真实、清晰、具体的说明，对举报者予以撤职或者其他惩处并加强事后的监督。
第二章财务人员管理第八条财务人员具体分为会计人员、财务人员、出纳人员等。
每一部门都应该有相关的财务管理人员，其薪酬待遇按照公司制定的方案执行，不得有任何的违规行为。
第九条财务人员在进入工作岗位之前，公司财务部门应对其进行全面的培训，确保其了解和掌握公司的财务制度规定及操作程序，了解相关法律法规，遵守公司的各项规章制度。
第十条现金管理岗位人员经过公司核实符合条件，以人员备注的方式，进行资金实时监管管理。
无论何种原因，一旦现金岗位人员离职，其电子门式管理权限应立即撤销。
第十一条公司有权针对财务人员的操作行为进行监督和检查，对不符合公司规定或者存在违法违规行为的员工，公司应当予以警告、记分、罚款等处理措施。
工业企业财务管理制度范本
第一章总则第一条为规范工业企业财务行为，加强财务管理，提高经济效益，根据《企业财务通则》及国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括但不限于资金筹集、资金运用、成本核算、收入分配、财务报告等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整；（三）效益性原则：合理配置资源，提高经济效益；（四）规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务行为。
第二章财务管理部门及职责第四条企业设立财务管理部门，负责本企业的财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务、税收、金融等法律法规，确保财务活动的合法性；（二）建立健全企业财务管理制度，制定财务管理制度实施细则；（三）负责编制、执行财务预算，监督预算执行情况；（四）负责资金筹集、运用和监督，确保资金安全、高效；（五）负责成本核算、收入分配，提高经济效益；（六）负责编制、审核、报送财务报告，确保财务报告的真实、准确、完整；（七）负责财务分析和考核，提出改进措施；（八）负责财务档案管理，确保财务档案的完整、安全。
第三章资金管理第六条资金管理遵循以下原则：（一）合规性原则：遵守国家金融法规，确保资金来源合法；（二）安全性原则：合理配置资金，确保资金安全；（三）流动性原则：保持资金流动性，满足生产经营需要；（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
第七条资金筹集：（一）企业应通过合法渠道筹集资金，包括银行贷款、发行债券、股权融资等；（二）企业应合理确定资金筹集规模，确保资金需求与筹集能力相匹配。
第八条资金运用：（一）企业应合理运用资金，确保资金投向符合国家产业政策和行业发展趋势；（二）企业应加强资金使用监督，防止资金浪费和流失。
第四章成本核算与收入分配第九条成本核算：（一）企业应建立健全成本核算制度，明确成本核算范围、方法和程序；（二）企业应准确核算产品成本，提高成本管理水平。
工业企业财务管理制度
工业企业财务管理制度工业企业财务管理制度一、总则1.1 目的和范围本制度的目的是为了规范工业企业的财务管理行为，确保财务活动的合法性、准确性和透明度，维护企业的财务安全和稳定。
适用于所有工业企业的财务管理工作。
1.2 定义和术语解释（1）工业企业：指从事工业生产和制造的企业。
（2）财务管理：指企业对财务活动的计划、组织、控制和监督等管理活动。
（3）财务安全：指企业的财务资产和财务信息受到合法、有效的保护和管理。
二、财务部门职责2.1 财务部门的组织和职能（1）财务部门的组织结构财务部门由财务总监领导，下设会计组、成本管理组和财务分析组等部门。
财务总监负责全面领导和管理财务部门的工作。
（2）财务部门的职责和职能①会计组：负责日常的会计核算工作，编制财务报表、账务处理和会计档案管理等。
②成本管理组：负责企业的成本核算和成本控制，协助企业进行成本分析和成本优化。
③财务分析组：负责企业财务数据的分析和预测，提供财务报告和建议，支持企业的决策和经营管理。
2.2 财务制度和流程（1）会计制度：财务部门应制定完善的会计制度，明确会计核算的方法和准则，确保财务信息的准确性和可靠性。
（2）财务流程：财务部门应制定详细的财务流程，包括预算编制、费用报销、资金申请和支付等环节，确保财务活动的规范和高效。
三、财务核算和报告3.1 财务核算（1）会计凭证：财务部门应按照会计准则和规定，及时准确地录入和审核企业的会计凭证，确保会计核算的准确性。
（2）账务处理：财务部门应及时处理账务，确保账务的完整和准确。
3.2 财务报告（1）财务报表的编制：财务部门应按照会计准则和规定，及时编制各类财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
（2）财务报表的披露：财务部门应及时向上级主管部门、股东和相关方披露财务报表，确保信息的透明度和合规性。
四、风险控制和内部审计4.1 财务风险控制（1）财务风险识别和评估：财务部门应定期识别和评估企业的财务风险，制定相应的风险应对方案。
工业制造企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，促进企业持续健康发展，根据《企业财务通则》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有涉及财务活动的部门和个人，包括但不限于财务部、采购部、销售部、生产部等。
第三条本制度旨在规范财务活动，强化财务监督，防范财务风险，保障企业合法权益。
第二章财务管理职责第四条财务部负责本公司的财务管理工作，具体职责如下：1. 贯彻执行国家财务政策、法规和制度，建立健全公司财务管理制度。
2. 负责编制和执行公司财务预算，监督预算执行情况。
3. 负责公司资金管理，确保资金安全、高效运作。
4. 负责公司财务报表编制、审核、报送和披露工作。
5. 负责公司税收筹划，依法纳税。
6. 负责公司内部审计和外部审计的协调与配合。
7. 负责公司财务信息保密工作。
第五条各部门负责人对本部门财务活动负总责，具体职责如下：1. 严格执行公司财务管理制度，规范本部门财务活动。
2. 负责本部门财务预算编制和执行。
3. 负责本部门财务核算、报销和凭证管理。
4. 配合财务部完成公司财务审计工作。
第三章资金管理第六条资金管理遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。
2. 效率性原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
3. 合法性原则：依法合规使用资金。
第七条资金管理包括以下内容：1. 资金筹集：通过内部积累、银行贷款、融资租赁等方式筹集资金。
2. 资金运用：合理安排资金使用，提高资金使用效率。
3. 资金回收：加强应收账款管理，确保资金及时回收。
4. 资金结算：规范资金结算流程，确保资金结算及时、准确。
第四章财务核算与报告第八条财务核算遵循以下原则：1. 客观性原则：真实、准确反映公司财务状况和经营成果。
2. 及时性原则：及时进行财务核算，确保财务信息时效性。
3. 完整性原则：全面反映公司财务活动。
工业企业的财务管理制度
一、总则为了加强工业企业的财务管理，提高资金使用效率，保障企业财务稳定，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和政策，确保财务活动的合法性、合规性。
2. 坚持勤俭节约、合理使用资金的原则，提高资金使用效率。
3. 实施全面预算管理，强化成本控制，确保财务收支平衡。
4. 严格执行内部审批制度，规范财务审批流程，确保资金安全。
5. 强化风险防范意识，建立健全风险防控体系。
三、财务管理职责1. 财务部门负责企业财务管理工作，具体职责如下：（1）编制财务报表，反映企业财务状况；（2）负责企业资金筹集、使用和支付工作；（3）负责企业成本核算、分析及控制；（4）负责企业税务申报及缴纳工作；（5）参与企业投资、融资、担保等重大财务决策；（6）负责企业内部审计和风险防控工作。
2. 各部门负责人对本部门财务工作负直接责任，具体职责如下：（1）严格执行财务管理制度，确保本部门财务活动合规；（2）配合财务部门完成财务报表编制、税务申报等工作；（3）对本部门成本进行控制，提高资金使用效率。
四、财务管理内容1. 资金管理（1）企业资金筹集：按照国家法律法规和政策，合理选择融资渠道，确保资金需求；（2）资金使用：遵循“先收后支、收支平衡”的原则，合理安排资金使用；（3）资金支付：严格执行内部审批制度，规范支付流程，确保资金安全。
2. 成本管理（1）制定成本管理制度，明确成本核算范围、方法及标准；（2）加强成本核算，及时反映成本变动情况；（3）分析成本变动原因，制定相应措施，降低成本。
3. 税务管理（1）严格执行国家税收法律法规，依法纳税；（2）加强税务申报及缴纳工作，确保税务合规；（3）关注税收政策变化，及时调整税收筹划方案。
4. 预算管理（1）编制企业年度预算，明确预算目标和责任；（2）严格执行预算，加强预算执行监控；（3）定期分析预算执行情况，及时调整预算。
工业财务制度范本
工业财务制度范本第一章总则第一条为了加强工业企业的财务管理，规范财务行为，根据《企业财务通则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内的各类工业企业（以下简称企业），包括：全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业；有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。
非工业系统独立核算的工业企业也适用本制度。
第三条企业财务管理的基本任务是：合理筹集资金，有效使用资金，依法纳税，实现企业经济效益最大化。
第四条企业应当建立健全财务管理机构，明确财务人员的职责和权限，确保财务管理的正常运行。
第二章财务核算与管理第五条企业应当依照《企业会计准则》和国家有关财务会计制度，建立和完善财务核算制度，保证财务会计信息的真实、完整、准确。
第六条企业应当加强经济核算，明确成本核算对象，建立健全成本核算制度，有效控制成本，提高经济效益。
第七条企业应当加强应收账款和存货的管理，制定合理的信用政策和存货政策，降低坏账损失和存货积压风险。
第八条企业应当加强费用管理，严格执行费用报销制度，杜绝不合理开支，节约使用资金。
第九条企业应当加强资金管理，制定合理的资金使用计划，确保资金的安全、流动和效益。
第十条企业应当依法纳税，严格执行税收政策，及时足额缴纳各项税费。
第三章财务报告与分析第十一条企业应当依照国家有关财务报告制度，定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，真实、完整、准确地反映企业的财务状况和经营成果。
第十二条企业应当定期进行财务分析，对企业的财务状况、经营成果和现金流量等进行全面分析，为管理决策提供依据。
第四章财务监督与考核第十三条企业应当建立健全财务监督制度，对财务行为进行监督，确保财务管理的合规性。
第十四条企业应当对财务人员进行考核，评价财务人员的业务能力和工作绩效，激励财务人员提高工作质量。
第五章附则第十五条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
工业企业财务管理制度范本
工业企业财务管理制度范本第一章总则第一条为了规范工业企业的财务管理工作，提高财务管理的科学性与效率，制定本制度。
第二条本制度适用于工业企业的财务管理工作。
第三条工业企业的财务管理工作应当遵循国家财经法律法规、财务规章制度的规定，坚持财经原则，确保财务管理的透明、规范和高效。
第四条工业企业应当根据自身实际情况建立健全财务管理制度，明确财务管理的职责与权限，提高财务管理的专业性与科学性。
第二章财务管理的组织与职责第五条工业企业应当设立财务部门，负责公司的财务管理工作，并配备财务专业人员。
第六条财务部门的主要职责包括但不限于：编制和落实工业企业的财务制度和财务规章制度；编制工业企业预算，并进行预算控制和执行监督；根据工业企业的投资计划，编制投资决策与评估报告；负责工业企业的日常会计核算工作；负责工业企业的财务报告编制和分析；负责工业企业的财务文档管理；进行工业企业的财务风险评估并提出风险防控方案；参与财务审计工作等。
第三章财务管理的核算与报告第七条工业企业的财务统计和核算应按照国家财经法律法规和财务规章制度的要求进行，确保资金的合理配置和使用。
第八条财务部门应当及时准确地进行会计核算工作，确保财务数据的完整性和准确性。
会计核算的主要内容包括但不限于：企业财务会计核算；企业成本管理与核算；企业内部核算与结算；企业税务核算与申报；企业资金管理与核算；企业固定资产管理与核算；企业信贷管理与核算等。
第九条财务部门应当按照要求编制和报送财务报表和相关财务报告，确保财务报告的准确、完整和及时。
财务报表的主要内容包括但不限于：资产负债表；利润表；现金流量表；所有者权益变动表；财务报表附注等。
第四章财务管理的预算与控制第十条工业企业应当按照国家财经法律法规和财务规章制度的要求编制和执行年度预算。
年度预算编制和执行应当合理、稳健，防范财务风险，提高资金的使用效率。
第十一条工业企业的预算编制应当包括但不限于：工业企业的收入预测和支出安排；工业企业的资金筹措和运用规划；工业企业的投资计划与评估等。
工业企事业财务管理制度
第一章总则第一条为加强我国工业企事业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我国工业企事业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有工业企事业，包括国有企业、集体企业、私营企业以及其他各类工业企事业。
第三条工业企事业财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，依法进行财务活动。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整。
（三）完整性原则：财务核算全面、系统、完整。
（四）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增加收入。
（五）公开性原则：财务信息公开透明，接受监督。
第二章财务组织机构与职责第四条工业企事业应设立财务部门，负责财务管理工作。
财务部门应配备具备相应资质的财务人员。
第五条财务部门的主要职责：（一）制定和实施企业财务管理制度，保证财务活动的合法性、合规性。
（二）编制、审核、审批财务报表，确保财务报表的真实、准确、完整。
（三）负责企业资金筹集、运用、回收和监督，提高资金使用效益。
（四）负责企业成本费用核算，控制成本，降低费用。
（五）负责企业税务筹划，依法纳税。
（六）负责企业内部审计，发现和纠正财务问题。
第三章资金管理第六条工业企事业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效。
第七条资金管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：资金筹集、运用、回收等环节符合国家法律法规。
（二）安全性原则：确保资金安全，防范风险。
（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低融资成本。
第八条资金筹集：企业应根据生产经营需要，合理确定资金筹集规模，选择合适的融资方式，如银行贷款、发行债券等。
第九条资金运用：企业应合理安排资金使用，确保资金投向符合国家产业政策和行业发展规划，提高资金使用效益。
第十条资金回收：企业应加强应收账款管理，确保资金及时回收。
第四章成本费用管理第十一条工业企事业应建立健全成本费用管理制度，控制成本，降低费用。
工业公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司财务安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、会计核算、成本控制、财务报告等。
第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚构、隐瞒、篡改。
（三）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效率，降低成本。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章资金管理第四条公司资金管理实行集中管理、分级负责的原则。
第五条公司设立财务部，负责公司资金管理工作，包括资金筹措、使用、监督和核算。
第六条公司资金收支严格按照国家有关规定和公司财务制度执行，确保资金合理使用。
第七条公司设立资金计划制度，各部门应根据生产经营计划编制资金使用计划，经财务部审核后，报公司领导批准执行。
第八条公司资金支付实行审批制度，按照授权审批权限进行审批，严禁越权审批。
第三章会计核算第九条公司会计核算遵循《企业会计准则》及相关法律法规。
第十条公司会计核算实行权责发生制，以实际发生的经济业务为依据，确保会计信息的真实性、准确性和完整性。
第十一条公司会计凭证、账簿、报表等会计资料必须真实、完整、准确，不得伪造、变造。
第十二条公司财务部负责编制月度、季度、年度财务报告，并及时向公司领导汇报。
第四章成本控制第十三条公司成本控制遵循以下原则：（一）目标成本控制：以市场为导向，制定合理的成本目标。
（二）全过程成本控制：从产品设计、生产、销售到售后服务全过程进行成本控制。
（三）全员成本控制：全体员工共同参与成本控制，形成成本节约的良好氛围。
第十四条公司设立成本核算制度，各部门应定期进行成本核算，分析成本构成，找出成本节约潜力。
第五章财务报告第十五条公司财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十六条公司财务报告应当真实、准确、完整地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
工业企业财务管理制度
工业企业财务管理制度工业企业财务管理制度3篇现如今，制度使用的频率越来越高，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的工业企业财务管理制度，欢迎大家分享。
工业企业财务管理制度1第一章总则第一条为了规范工业企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，根据《企业财务通则》，制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内的各类工业企业(以下简称企业)，包括：全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。
非工业系统独立核算的工业企业也适用本制度。
第三条企业应当在办理工商登记之日起30日内，向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复制件。
企业发生迁移、合并、分立以及其他变更登记等主要事项，应当在依法办理变更登记之日起30日内，向主管财政机关提交变更文件的复制件。
第四条企业应当建立健全财务管理制度，完善内部经济责任制，严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，并接受主管财政机关的检查监督。
第五条企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第六条企业应当做好财务管理基础工作。
在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等，都应当及时做好完整的原始记录。
企业各项财产物资的进出消耗，都应当做到手续齐全，计量准确，并制定和修订原材料、能源等物资消耗定额和工时定额，定期或者不定期地进行财产清查。
第二章资金筹集第七条企业筹集的资本金，分为国家资本金、法人资本金、个人资本金以及外商资本金等。
国家资本金为有权代表国家投资的政府部门或者机构以国有资产投入企业形成的资本金。
工业行业财务管理制度
第一章总则第一条为了规范工业行业财务管理工作，加强财务管理，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合我行业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国工业行业内的各类企业，包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等。
第三条工业行业财务管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务管理的合法性、合规性。
（二）真实性原则：财务信息应当真实、准确、完整地反映企业的财务状况。
（三）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效率，实现企业经济效益最大化。
（四）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理组织架构第四条企业应设立财务管理部门，负责企业财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定和组织实施企业财务管理制度。
（二）编制和执行企业财务预算。
（三）进行财务核算和报表编制。
（四）进行成本核算和成本控制。
（五）进行财务分析和财务决策。
（六）监督企业财务活动，防范财务风险。
第三章资金管理第六条企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理使用。
第七条资金管理应遵循以下规定：（一）企业应按照国家规定开立银行账户，并指定专人管理。
（二）企业应建立健全资金支付审批制度，严格资金支付流程。
（三）企业应加强应收账款管理，及时催收应收账款。
（四）企业应加强存货管理，合理控制库存水平。
（五）企业应加强对外投资管理，确保投资安全。
第四章成本管理第八条企业应建立健全成本管理制度，降低成本，提高企业竞争力。
第九条成本管理应遵循以下规定：（一）企业应按照国家规定进行成本核算，真实反映成本水平。
（二）企业应建立健全成本控制制度，对成本进行有效控制。
（三）企业应加强成本分析和成本改进，提高成本管理水平。
第五章财务报告与审计第十条企业应按照国家规定编制财务报告，真实、准确、完整地反映企业的财务状况。
第十一条企业应建立健全内部审计制度，定期对财务活动进行审计。
工业企业规范财务管理制度
第一章总则第一条为加强企业财务管理，提高资金使用效率，规范财务行为，确保企业资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合我企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括但不限于资金管理、会计核算、成本控制、税务处理等方面。
第三条企业财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；2. 效率原则：提高资金使用效率，降低财务成本；3. 安全原则：确保企业资产安全，防范财务风险；4. 公正原则：财务信息真实、准确、完整，确保财务报告公正；5. 透明原则：财务活动公开透明，接受内部和外部监督。
第二章资金管理第四条企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理、高效使用。
第五条企业资金管理应遵循以下规定：1. 资金收支：企业资金收支必须通过财务部门进行统一管理，严禁私设“小金库”；2. 资金审批：资金支出必须按照审批权限和程序进行，不得越权审批；3. 资金核算：财务部门应建立健全资金核算体系，确保资金收支的真实、准确、完整；4. 资金监督：企业内部审计部门应定期对资金使用情况进行审计，确保资金安全。
第三章会计核算第六条企业应建立健全会计核算制度，确保会计信息真实、准确、完整。
第七条会计核算应遵循以下规定：1. 会计凭证：企业应按照国家会计制度要求，规范会计凭证的填制、审核、保管；2. 会计账簿：财务部门应建立健全会计账簿，确保账实相符；3. 会计报表：财务部门应按照国家会计制度要求，编制月度、季度、年度会计报表，并及时报送有关部门；4. 会计档案：企业应建立健全会计档案管理制度，确保会计档案的完整、安全。
第四章成本控制第八条企业应加强成本控制，降低生产成本，提高经济效益。
第九条成本控制应遵循以下规定：1. 成本核算：企业应建立健全成本核算体系，确保成本信息的真实、准确；2. 成本分析：财务部门应定期对成本进行分析，找出成本控制的重点和难点；3. 成本考核：企业应将成本控制纳入绩效考核体系，激励员工降低成本；4. 成本节约：企业应通过技术创新、管理优化等手段，降低生产成本。
工业企事业财务管理制度
第一章总则第一条为规范我单位财务行为，确保会计信息真实、完整，加强财务管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位及下属分支机构，各级部门和个人必须严格遵守。
第三条本制度的主要内容包括：财务管理体制、会计核算、财务收支、资产管理、成本控制、审计监督等。
第二章财务管理体制第四条我单位实行集中管理、分级负责的财务管理体制。
第五条财务管理职责：（一）财务部门负责制定和实施财务管理制度，组织财务核算，编制财务报表，参与预算编制、执行和监督，确保财务信息的真实、完整。
（二）各部门负责人对本部门财务收支负责，确保本部门财务活动合法、合规。
（三）各级管理人员对下属单位的财务管理负有监督责任。
第三章会计核算第六条会计核算遵循以下原则：（一）权责发生制：收入和费用按照实现原则确认。
（二）历史成本原则：资产、负债和所有者权益的计量以历史成本为基础。
（三）配比原则：收入与费用相匹配。
（四）谨慎性原则：对可能发生的损失和费用予以充分估计。
第七条会计核算方法：（一）采用借贷记账法进行会计核算。
（二）按月进行会计核算，编制月度财务报表。
（三）按年进行会计核算，编制年度财务报表。
第四章财务收支第八条财务收支管理：（一）严格按照国家法律法规和财务管理制度执行。
（二）建立健全财务审批制度，明确审批权限和程序。
（三）加强预算管理，严格执行预算，不得超预算支出。
（四）加强合同管理，确保合同条款的合规性。
第五章资产管理第九条资产管理：（一）加强固定资产管理，确保资产安全、完整。
（二）加强存货管理，合理控制库存水平，降低库存成本。
（三）加强应收账款管理，及时催收欠款，降低坏账风险。
第六章成本控制第十条成本控制：（一）建立健全成本核算制度，加强成本核算与分析。
（二）优化生产流程，降低生产成本。
（三）加强采购管理，降低采购成本。
第七章审计监督第十一条审计监督：（一）定期开展内部审计，发现问题及时整改。
工业企业规范财务管理制度
第一章总则第一条为加强工业企业财务管理工作，提高财务管理水平，确保企业财务信息的真实、准确、完整，根据《企业财务通则》及相关法律法规，结合我国工业企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类工业企业，包括全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业，以及有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。
第三条工业企业应建立健全财务管理制度，规范财务行为，加强财务监督，提高经济效益。
第二章财务管理组织与职责第四条工业企业应设立财务部门，负责企业财务管理工作。
财务部门的主要职责如下：（一）贯彻执行国家有关财务、税收、会计等法律法规和制度；（二）制定企业财务管理制度，并组织实施；（三）编制企业财务计划，组织实施财务预算；（四）进行财务核算，确保财务信息的真实、准确、完整；（五）加强资金管理，合理筹集和使用资金；（六）进行成本核算，控制成本费用；（七）进行财务分析，为企业管理提供决策依据；（八）加强财务监督，防范财务风险。
第五条企业其他部门应积极配合财务部门的工作，共同维护企业财务秩序。
第三章财务核算与报告第六条工业企业应按照国家统一的会计制度建立会计账册，进行会计核算。
会计核算应当遵循以下原则：（一）真实性：会计凭证、账簿、报表等应当真实反映企业的财务状况和经营成果；（二）准确性：会计核算应当准确无误，不得虚报、隐瞒；（三）完整性：会计核算应当全面、完整地反映企业的财务状况和经营成果；（四）及时性：会计核算应当及时进行，不得拖延。
第七条工业企业应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，及时向投资者、债权人等利益相关方披露企业财务信息。
第四章资金管理第八条工业企业应加强资金管理，合理筹集和使用资金，确保资金安全、高效。
（一）企业应建立健全资金管理制度，明确资金筹集、使用、回收等环节的管理要求；（二）企业应合理确定资金需求，科学制定资金筹集计划；（三）企业应加强资金使用监管，确保资金用于生产经营活动；（四）企业应加强应收账款管理，及时回收资金。
工业企业公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强我公司财务管理工作，确保财务活动的合规性、有效性和安全性，提高资金使用效率，保障公司经济利益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、核算、监督等各个环节。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：如实反映公司财务状况，不得弄虚作假；（三）完整性原则：全面、系统地反映公司财务活动；（四）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息准确、完整；（五）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效率。
第二章财务管理部门及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部由财务经理、会计、出纳、审计人员等组成。
第五条财务部职责：（一）贯彻执行国家有关财务、会计法律法规，制定公司财务管理制度；（二）编制、执行公司财务预算、财务收支计划、信贷计划，监督预算执行情况；（三）负责公司资金筹集、使用、管理，确保资金安全、合规；（四）负责公司会计核算、成本核算、费用核算等工作，保证会计信息真实、准确、完整；（五）负责公司财务报表编制、分析、上报工作；（六）负责公司税务申报、缴纳工作；（七）负责公司内部控制体系建设，防范财务风险；（八）完成公司领导交办的其他工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：公司资金由财务部统一管理，各部门资金使用需经财务部审批；（二）分权管理原则：财务部负责制定资金管理制度，各部门负责执行；（三）预算管理原则：编制、执行、监督资金预算，确保资金使用合理；（四）安全第一原则：确保资金安全，防范财务风险。
第七条公司资金筹集渠道包括：（一）自有资金；（二）银行贷款；（三）其他融资方式。
第八条公司资金使用范围包括：（一）生产经营活动；（二）投资活动；（三）融资活动；（四）其他资金使用。
工业企业财务管理制度文档
企业财务管理制度文档．1财务管理细则财务管理基本原则１、内部控制原则(1)**项经济业务均需按管理部门的授权进行。
（2）所有发生的经济业务都应有相应的会计记录.（3）任何人未经管理部门授权，不得动用企业资产。
（4)企业资产帐目与资产实物应定期相互核对，发现差异采取必要措施（5)一项经济业务的全过程不应由一个人或一个部门单独处理.(6)保管资产与记录资产收、发、存情况的工作必须分开.（7）管钱与管帐必须分开.（8）出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务的明细帐，不得兼管档案。
（9）所有与银行往来的支票印章，不得全部由一人保管。
（１0）所有原始凭证都必须经审核才能付款入帐。
2、流动定额管理的原则是企业的“血液”，在企业的生产经营中占有举足轻重的作用,必须严格按照章程的规定进行使用和管理.其总体原则是:将根据年度生产财务计划指标，制定出年度流动占用额度，报经批准后向银行申请,并严格按照定额统筹安排、合理使用，既要保证生产正常需要，又不超储积压和超定额占用。
3、费用开支计划管理原则(1）费用开支计划管理的宗旨是：所有开支都必须以车间和部门为单位，事先制订和费用开支计划进行申报,经总经理或总经理办公会审核后，**单位才能组织实施.财务部门对无计划、超范围、无合同的费用开支,有权拒绝报销。
计划内的开支使用，由经办人送总经理签字,财务副总审核，方可到财务报账。
(2）财务部门对**项经济业务的稽核把关原则是“五个有”,即有计划，有合同，有突发性开支申请报告，有总经理的签字，有财务副总审核签字才能办理支付手续.费用审批管理程序示意图1、预算内开支:部门、车间XX计划、合同、报告—→主管副总经理或总经理办公会审核—→总经理签字—→批件送财务部备案和实施计划。
报帐时：主管副总经理或部门主管签字—→财务副总审核—→总经理签字-→报账2、预算外开支：a：一万元以下的,部门、车间XX计划、合同、报告—→总经理签字-→批件送财务部备案和实施计划。
工业品企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强工业品企业的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，促进企业健康发展，根据《企业财务通则》及相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有涉及财务活动的部门和个人，包括但不限于财务部、采购部、销售部、仓储部等。
第三条企业财务管理工作应遵循以下原则：1. 实事求是，依法合规；2. 节约资源，提高效益；3. 明确责任，奖惩分明；4. 加强监督，确保安全。
第二章财务管理组织与职责第四条企业设立财务部，负责全面负责企业财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制企业年度财务预算，组织执行并监督预算的执行情况；2. 负责企业资金管理，确保资金安全、合理、高效使用；3. 负责企业成本核算、费用控制、利润分配等工作；4. 负责企业会计核算、财务报表编制、财务分析等工作；5. 负责企业税收筹划、合规性审核等工作；6. 负责企业财务档案管理、内部审计等工作。
第三章资金管理第六条企业资金管理应遵循以下原则：1. 依法合规，确保资金安全；2. 优化资金结构，提高资金使用效率；3. 加强现金流管理，确保企业生产经营的正常进行。
第七条企业资金管理的主要内容包括：1. 资金筹措：根据企业生产经营需要，通过多种渠道筹集资金，包括银行贷款、发行债券、股权融资等；2. 资金使用：合理分配资金，确保资金使用效益最大化；3. 资金回收：加强应收账款管理，提高资金回收效率；4. 资金监督：建立健全资金监督机制，确保资金安全。
第四章成本管理第八条企业成本管理应遵循以下原则：1. 依法合规，确保成本核算的准确性；2. 优化成本结构，降低成本费用；3. 强化成本控制，提高成本效益。
第九条企业成本管理的主要内容包括：1. 成本核算：建立健全成本核算体系，准确计算产品成本；2. 成本控制：加强成本控制措施，降低成本费用；3. 成本分析：定期进行成本分析，找出成本控制的重点和难点；4. 成本改进：针对成本控制中出现的问题，提出改进措施。
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工业企业财务管理制度文档.1 财务管理细则财务管理基本原则1、内部控制原则（1）各项经济业务均需按管理部门的授权进行。
（2）所有发生的经济业务都应有相应的会计记录。
（3）任何人未经管理部门授权，不得动用企业资产。
（4）企业资产帐目与资产实物应定期相互核对，发现差异采取必要措施（5）一项经济业务的全过程不应由一个人或一个部门单独处理。
（6）保管资产与记录资产收、发、存情况的工作必须分开。
（7）管钱与管帐必须分开。
（8）出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务的明细帐，不得兼管档案。
（9）所有与银行往来的支票印章，不得全部由一人保管。
（10）所有原始凭证都必须经审核才能付款入帐。
2、流动资金定额管理的原则资金是企业的“血液”，在企业的生产经营中占有举足轻重的作用，必须严格按照公司章程的规定进行使用和管理。
其总体原则是：公司将根据年度生产财务计划指标，制定出年度流动资金占用额度，报经批准后向银行申请贷款，并严格按照资金定额统筹安排、合理使用，既要保证生产正常需要，又不超储积压和超定额占用资金。
3、费用开支计划管理原则(1)费用开支计划管理的宗旨是：公司所有资金开支都必须以车间和部门为单位，事先制订资金和费用开支计划进行申报，经总经理或总经理办公会审核后，各单位才能组织实施。
财务部门对无计划、超范围、无合同的费用开支，有权拒绝报销。
计划内的开支使用，由经办人送总经理签字，财务副总审核，方可到财务报账。
(2)财务部门对各项经济业务的稽核把关原则是“五个有”，即有计划，有合同，有突发性开支申请报告，有总经理的签字，有财务副总审核签字才能办理支付手续。
费用审批管理程序示意图1、预算内开支：部门、车间编制计划、合同、报告—→主管副总经理或总经理办公会审核—→总经理签字—→批件送财务部备案和实施计划。
报帐时：理签字—→报账2、预算外开支：a:一万元以下的，部门、车间编制计划、合同、报告—→总经理签字—→批件送财务部备案和实施计划。
报帐时：主管副总经理或部门主管签字—→财务副总审核—→总经理签字—→报账；b：一万元以上，十万元以下的，部门、车间编制计划、合同、报告—→总经理办公会审核通过—→总经理签字—→批件送财务部备案和实施计划。
报帐时：主管副总经理或部门主管签字—→财务副总审核—→总经理签字—→报账；c:十万元以上的，部门、车间编制计划、合同、报告—→总公司审核通过并签字批准—→总经理签字—→批件送财务部备案和实施计划。
报帐时：理签字—→报账；3、财务稽核管理原则公司的所有资金来源和运用情况，必须自觉接受总公司的审计和财务检查。
二、财务管理的基本方法（一）基本要求1、本公司经营管理的各个环节和生产全过程都要进行经济核算，讲究经济效果，降低能源、原材料消耗，提高劳动效率，降低管理费用，使产品制造费用逐步降低，盈利水平逐渐提高。
2、全面完成年度生产财务计划指标。
3、合理调度资金、节约使用流动资金、充分发挥资金使用效率、努力降低财务费用。
4、严格执行国家的财经纪律。
5、加强政治思想学习，教育全体员工坚持勤俭办企业的方针，积极参与管理、学会当家理财。
二、核算体制1、公司实行独立核算，并且各车间设立统计兼稽核员对车间产品产量、产品出品率、生产成本耗用进行真实准确记录并严格稽查，公司设立财务部，对全公司的收入、成本、费用、税金、利润进行核算、独立编制会计报表。
.2、会计制度：公司按财务部颁发的《统一会计制度》办理经济业务、设置帐户、编制会计凭证和会计报表。
3、记帐方法：为全面系统的反映各项经济业务引起的资金运用、资金来源的增减变动情况，公司采用复式借贷记帐法。
4、收入费用计算时间：会计年度为公历1月1日—12月25日止.，月度的收入、费用、产品入库截止于每月25日为月度计算期。
5、会计报表报送的时间：于次月5日报送（根据本地的税务局的要求在限定的时间段内报送）。
6、报送的报表：主要报表有资产负债表、利润表、主营业务收支明细表、产品成本表及税务局要求报送的附表。
同时每月向公司领导提供屠宰台帐。
销售费用的管理销售费用属于期间费用，主要核算企业销售商品过程中发生的各项费用。
包括销售人员工资、福利费、差旅费、邮电费、运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、业务费以及运输途中的合理损耗等。
第一节定额营销费用的管理按销售量定额提取的费用主要有运输费、装卸费、广告费、业务费。
一、销售人员工资、差旅费、招待费、通讯费、各门店费用以及营销中心区域除工资以外的费用。
具体见《营销管理方案》。
二、广告宣传费：广告宣传费用主要用于公司产品销售和企业形象宣传两个方面。
公司在开支时一是广告宣传必须有计划，并经总经理办公会通过，总经理批准；二是事前要有合同，合同必须与一级宣传单位直接签订；三是报销凭证必须是广告业正规发票；四是如发生折扣必须交财务，由财务开具红字发票冲帐；五是总金额不超过销售收入0.6％。
三、运输装卸费：运输：公司运输车辆从社会调入，外调车辆由生产部依据不同的产品及不同的车辆吨位制定出运费标准，经总经理办公会议通过，具体执行办法按照合同执行。
装卸：可由公司组织专人装卸，按装卸吨位计算其工资收入。
第二节销售货款的管理一、销售价格的确定：销售部应根据客户提出的产品要求，结合市场行情，制定出产品价格，经总经理办公会讨论通过、总经理签字后才能执行。
二、货款结算：为确保货款回收率百分之百，制定如下货物管理办法：1、所有地销产品实行预付款销售，长包客户必须依据合同交纳一定的保证金和预付款，月末结算一次。
如帐面无预付款，财务部将拒绝开具出门证。
2、冻品销售实行现款现货，其装卸费和运费由客户承担。
3、生鲜客户由销售部签订销售合同，采取预交货款的办法，由财务部每天编制客户资金日报表，销售部依据客户的货款余额安排生鲜产品发货，财务部对客户每月结算一次，开具销售发票。
4、有帐期的A类超市要求在对帐期后10天内款到公司帐上，每提前一天回款奖励相关业务员20元，每推迟一天回款处罚100元。
若因特殊情况延迟回款的，需报（区域）总经理签字后，酌情延缓有限期限。
第三节退货管理1、生鲜产品原则上不退货，产品以卸货时为准，卸货时发现的质量问题由公司及运输公司承担，卸货后质量问题由客户承担。
非门店原因造成的质量问题无条件退货，退货时由卫检处把关验收，转炼油或原料，产品贬值部分由公司承担。
2、退货产品入库必须开具退货产品入库单，不得直接在仓库换货。
车间月底将报表及入库单的财务联一并交财务部入帐。
可控费用的管理可控费用主要包括工资、差旅费、业务招待费、小车费、办公费、邮电费、医疗费等，其管理的基本原则是：能包则包，分设台帐，统一考核。
第一节工资及奖金的管理一、工资形式：工资分为产量工资，岗位激励工资，职务工资，基本工资四种形式。
全公司以产量确定工资总额，每月由生产部、财务部根据产量计算各部门工资，再由各部门、车间具体计算发放到人。
二、产量、销量工资：1. 对生产车间的工人，一律执行产量工资定额，每月由生产部根据各车间的生产完成量和定额标准计算到车间，车间根据岗位差别和职工平时表现对职工进行档次划分分配。
2. 销售人员工资，按照销售额提成进行分配。
工业企业财务管理制度文档1 财务管理细则财务管理基本原则1、内部控制原则（1）各项经济业务均需按管理部门的授权进行。
（2）所有发生的经济业务都应有相应的会计记录。
（3）任何人未经管理部门授权，不得动用企业资产。
（4）企业资产帐目与资产实物应定期相互核对，发现差异采取必要措施（5）一项经济业务的全过程不应由一个人或一个部门单独处理。
（6）保管资产与记录资产收、发、存情况的工作必须分开。
（7）管钱与管帐必须分开。
（8）出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务的明细帐，不得兼管档案。
（9）所有与银行往来的支票印章，不得全部由一人保管。
（10）所有原始凭证都必须经审核才能付款入帐。
2、流动资金定额管理的原则资金是企业的“血液”，在企业的生产经营中占有举足轻重的作用，必须严格按照公司章程的规定进行使用和管理。
其总体原则是：公司将根据年度生产财务计划指标，制定出年度流动资金占用额度，报经批准后向银行申请贷款，并严格按照资金定额统筹安排、合理使用，既要保证生产正常需要，又不超储积压和超定额占用资金。
3、费用开支计划管理原则(1)费用开支计划管理的宗旨是：公司所有资金开支都必须以车间和部门为单位，事先制订资金和费用开支计划进行申报，经总经理或总经理办公会审核后，各单位才能组织实施。
财务部门对无计划、超范围、无合同的费用开支，有权拒绝报销。
计划内的开支使用，由经办人送总经理签字，财务副总审核，方可到财务报账。
(2)财务部门对各项经济业务的稽核把关原则是“五个有”，即有计划，有合同，有突发性开支申请报告，有总经理的签字，有财务副总审核签字才能办理支付手续。
费用审批管理程序示意图1、预算内开支：部门、车间编制计划、合同、报告—→主管副总经理或总经理办公会审核—→总经理签字—→批件送财务部备案和实施计划。
报帐时：主管副总经理或部门主管签字—→财务副总审核—→总经理签字—→报账2、预算外开支：a:一万元以下的，部门、车间编制计划、合同、报告—→总经理签字—→批件送财务部备案和实施计划。
报帐时：主管副总经理或部门主管签字—→财务副总审核—→总经理签字—→报账；b：一万元以上，十万元以下的，部门、车间编制计划、合同、报告—→总经理办公会审核通过—→总经理签字—→批件送财务部备案和实施计划。
报帐时：主管副总经理或部门主管签字—→财务副总审核—→总经理签字—→报账；c:十万元以上的，部门、车间编制计划、合同、报告—→总公司审核通过并签字批准—→总经理签字—→批件送财务部备案和实施计划。
报帐时：主管副总经理或部门主管签字—→财务副总审核—→总经理签字—→报账；3、财务稽核管理原则公司的所有资金来源和运用情况，必须自觉接受总公司的审计和财务检查。
二、财务管理的基本方法（一）基本要求1、本公司经营管理的各个环节和生产全过程都要进行经济核算，讲究经济效果，降低能源、原材料消耗，提高劳动效率，降低管理费用，使产品制造费用逐步降低，盈利水平逐渐提高。
2、全面完成年度生产财务计划指标。
3、合理调度资金、节约使用流动资金、充分发挥资金使用效率、努力降低财务费用。
4、严格执行国家的财经纪律。
5、加强政治思想学习，教育全体员工坚持勤俭办企业的方针，积极参与管理、学会当家理财。
二、核算体制1、公司实行独立核算，并且各车间设立统计兼稽核员对车间产品产量、产品出品率、生产成本耗用进行真实准确记录并严格稽查，公司设立财务部，对全公司的收入、成本、费用、税金、利润进行核算、独立编制会计报表。
.2、会计制度：公司按财务部颁发的《统一会计制度》办理经济业务、设置帐户、编制会计凭证和会计报表。