煤矿安全风险分级管控工作责任体系
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。
该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性，预防和减少事故的发生。
该制度的具体内容包括：
1. 风险分级标准：根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果，制定一套风险等级划分标准，将煤矿安全风险分为不同级别，以便实施差异化管控措施。
2. 风险评估和监测：建立风险评估和监测机制，对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测，及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。
3. 风险管控措施：根据风险等级划分结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
通过切实落实这些措施，控制和降低煤矿生产中的安全风险。
4. 责任分工：明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责，确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识，并提供相应的培训和管理支持。
5. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，推动制度的落实和完善。
通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度，能够有效地提高煤矿的安全管理水平，预防和减少煤矿事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控工作制度完整
煤矿安全风险分级管控工作制度完整煤矿安全风险分级管控工作制度一、概述为建立健全煤矿安全生产管理体系，有必要制定煤矿安全风险分级管控工作制度，以提升煤矿安全生产管理水平，确保煤矿安全生产。
二、风险分级1.风险评估对煤矿进行全面的风险评估，按照客观严谨的标准，将风险程度分为A、B、C、D四个等级，其中A级为最高风险等级，D级为最低风险等级。
2.风险指标煤矿风险指标包括事故发生概率、人身伤亡危害程度、财产损失程度等。
3.评估方法风险评估采用量化和定性相结合的方法，通过数据分析和实地走访等手段，确定风险等级。
三、管控措施1.高风险区高风险区包括A、B级区域，必须采取最严格的管控措施，例如禁止通行、加强安全巡查等。
2.中风险区中风险区包括C级区域，必须采取适当的管控措施，例如设置警示标识、限制通行等。
3.低风险区低风险区包括D级区域，只需要采取一般的管控措施，例如设置注意标识等。
四、责任落实1.风险评估责任人煤矿管理人员负责组织风险评估，并确定风险等级。
2.管控责任人煤矿安全管理人员负责制定管控措施，并组织实施。
3.检查责任人煤矿安委办负责对各责任人的工作进行检查和督促，确保制度落实到位。
五、宣传培训为确保制度落实到位，必须对各级责任人进行宣传和培训，使其了解煤矿安全风险分级管控工作制度，并能够熟练掌握实施方法和技巧。
六、监督检查为确保煤矿安全风险分级管控工作制度的有效实施，必须进行监督检查工作。
煤矿监察部门要根据制度要求，定期对煤矿的风险等级和管控措施进行检查，并向煤矿管理部门提出改进措施和建议。
七、总结通过以上的实施，煤矿安全生产可以得到全面的提升和保障，煤矿管理人员和从业人员的生产积极性和安全意识也会得到极大提高。
安全风险分级管控工作责任体系红头文件
关于建立《安全风险分级管控
工作责任体系》的通知
矿属各部门，各科室：
为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔2017〕5号）要求，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，提升安全风险预控水平，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，
牢固树立安全管理红线意识、底线意识，结合我矿实际制定了《安全风险分级管控工作责任体系》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
特此通知。
附：安全风险分级管控工作责任体系
包头市石拐区凯越露天煤矿
二〇一八年一月一日
主题词：安全风险分级管控全面推行
包头市石拐区凯越露天煤矿2018年1月1日印发。
2024年煤矿安全风险分级管控制度
2024年煤矿安全风险分级管控制度第一章总则第一条为规范和保障煤矿安全生产，确保煤矿生产单位人员的生命财产安全，根据《矿山安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围的煤矿生产单位，包括国有煤矿、民营煤矿、合作开采煤矿等不同类型的煤矿生产单位。
第三条本制度主要依据煤矿安全风险评价，对煤矿生产单位根据其风险等级进行分类管理，并制定相应的安全管控措施，以确保煤矿生产过程中的安全可控。
第四条煤矿生产单位应按照煤矿安全生产法律法规要求，建立健全生产管理系统，明确安全责任，实行逐级分解管理，逐级签订安全生产责任状，切实加强煤矿安全工作的组织领导与责任落实。
第五条煤矿生产单位应按照本制度的规范，进行煤矿安全风险评价，确定煤矿的安全风险等级，并采取相应的风险管控措施。
第六条煤矿生产单位应加强对煤矿安全风险分级管控制度的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保煤矿生产过程中相关人员的安全知识更新和安全技能培训。
第二章安全风险评价第七条煤矿生产单位应按照国家相关标准和规范，进行煤矿安全风险评价，包括对地质地质条件、矿井设计、水文地质条件、瓦斯防治条件、火灾防治条件等多个方面的评价，确定煤矿的安全风险等级。
第八条煤矿安全风险等级划分为特别重大事故风险煤矿、重大事故风险煤矿、较大事故风险煤矿、一般事故风险煤矿等四个等级。
第九条煤矿安全风险等级的划分应根据煤矿的地理位置、地质地质条件、井下环境、瓦斯防治条件、人员素质等因素进行综合评价。
第十条煤矿安全风险等级评定应由煤矿安全监察部门负责，依据煤矿安全风险评估报告，进行相应的评定和确认。
第三章安全风险管控第十一条各级煤矿安全监察部门应对特别重大事故风险煤矿实施全面封控，严禁生产作业。
第十二条重大事故风险煤矿应加强安全监管，建立严密的安全控制措施，确保安全风险可控。
第十三条较大事故风险煤矿应定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，提高矿井安全管理水平。
煤矿安全风险分级管控责任体系
煤矿安全风险分级管控责任体系一、指导思想1、总体要求：根据全员参与，领导负责，职责明确，落实到位的要求进行安全风险分级管控体系建设。
安全督查科结合各部门实际情况，严格落实，做到全员、全过程、全方位、全天候的风险管控模式。
2、工作目标：依据《煤矿安全建设标准化根本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系做到有效遏制建设事故发生，保障公司员工和财产安全。
3、根本原则：坚持统一指导、标准先行、分级推动，全面实施、持续改进的根本原则，充足发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
二、组织机构(一)成立风险分级管控工作领导组：组长：常务副组长：副组长：成员：领导组下设办公室，办公室在安全科，由安安全科科长兼任办公室主任，详细负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、工作职责(一)领导小组职责1、全面领导安全风险分级管控工作，负责建立安全风险分级管控工作制度和安全风险分级管控工作责任体系的建立。
2、每年年底组织各分管负责人和相关业务科室、队组进行年度安全风险辨识，编制年度安全风险辨识评估报告，建立重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。
3、按时组织分管领导进行专项辨识评估，编制专项安全风险辨识评估报告，补充完善年度重大安全风险清单及管控措施。
4、组织制定重大安全风险管控措施方案，做到人员、技术、资金有保障。
5、每半月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中显现的问题调整完善管控措施，进行月、旬安全风险辨识评估，布置每半月安全风险管控重点，明确责任分工。
6、严格执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题按时整改。
(二)办公室职责1、制定安全风险分级管控工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、风险的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析) ;3、指导、催促各科室、区(队)开展安全风险分级管控工作；4、组织相关人员对全矿安全风险分级管控实施情况进行检查、考核；5、编制年度入井人员和地面关键岗位人员安全风险培训计划，并严格根据计划开展培训工作。
安全风险分级管控工作责任体系
安全风险分级管控工作责任体系一、总体要求按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。
结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
二、工作目标根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系做到有效遏制建设事故发生，保障公司员工建设财产安全。
三、基本原则坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任及三级责任。
四、安全风险分级管控领导机构成立以总经理、xx为组长的安全风险分级管控领导小组。
组长：XXX副组长：XXX成员：XXX安全监察处、生产技术部、经营管理部、综合办公室、各队组正职五、安全风险分级管控工作机构（一）管理部门安全监察处作为安全风险分级管控的管理部门，设立专职工作小组。
组长：X副组长：X成员：X（二）专业部门为切实管控住瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的安全风险，矿成立4个安全风险管控专业组。
1、瓦斯、自然发火、煤尘管控专业组组长：X副组长：X牵头部门：X2、防治水、地质灾害管控专业组组长：X副组长：X牵头部门：生产技术部（地测）3、顶板管控专业组组长：X副组长：X牵头科室：生产技术部（采煤、掘进）4、提升运输管控专业组组长：X副组长：X牵头科室：X六、安全风险分级管控领导机构和工作机构人员风险管控职责（一）总经理是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，确定安全风险分级管控体系组织机构,明确各职能部门的职责、权限。
主持制定安全风险分级管控方针、目标，组织年度安全风险辨识和事故后的专项辨识，建立安全风险分级管控制度。
（二）xx主持矿xx总支工作，并按照“xxxx同责，一岗双责”要求，xx与总经理在安全风险分级管控工作中负有同样职责。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系
煤矿安全风险分级管控工作责任体系煤矿安全是煤矿工作中的重要问题，事故发生时往往造成人员伤亡和财产损失。
为了更好地管理和控制煤矿安全风险，建立一个完善的煤矿安全风险分级管控工作责任体系是至关重要的。
一、煤矿安全风险分级管理的基本原则1. 安全第一原则：安全是煤矿工作的首要任务，所有工作必须以安全为基础。
2. 预防为主原则：通过预防控制措施降低安全风险，避免事故的发生。
3. 全员参与原则：所有员工都应当对安全工作有责任并参与其中，形成全员安全责任体系。
4. 分级管理原则：根据风险的大小和程度进行分级管理，从而采取相应的控制措施。
5. 综合治理原则：采取多种手段和措施进行风险管控，形成多层次、多方位的安全管理体系。
6. 持续改进原则：不断总结经验教训，改进安全管理工作，提高煤矿安全等级和管控能力。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系（二）1. 煤矿安全领导小组：由煤矿负责人担任组长，成员包括煤矿主要负责人和相关职能部门负责人，负责制定安全管理制度和政策，并监督执行。
2. 安全风险评估与分级：煤矿安全管理部门负责对煤矿进行安全风险评估和分级，确定煤矿的风险等级。
评估内容包括煤矿地质条件、采矿方法、设备情况等因素，并针对不同的风险等级制定相应的风险管控措施。
3. 安全责任落实：煤矿负责人应当承担最终安全责任，负责制定煤矿安全目标和责任分工，并向上级主管部门报告。
各级主管部门和相关职能部门应当按照职责分工，积极参与煤矿安全工作。
4. 安全生产组织体系：煤矿安全管理部门要建立健全安全生产管理组织体系，包括安全生产委员会、安全生产办公室等职能部门，并负责相关人员的培训和考核。
5. 安全风险管控工作：煤矿负责人应当将安全风险分级管控工作列入生产经营计划，并制定相应的安全风险管控措施和预案。
各职能部门负责具体的安全风险管控工作落实，包括安全培训、事故应急处理等。
6. 安全风险监控与监督：煤矿安全管理部门应当建立健全风险监控机制，定期对煤矿的安全风险状况进行监测和评估，及时发现和处理安全隐患。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系(三篇)
煤矿安全风险分级管控工作责任体系为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔xx〕5号）要求，建立我矿安全风险分级管控工作责任体系。
一、管理部门安全科负责安全风险分级管控工作，组织、指导、协调各部门安全风险分级管控工作。
二、安全风险分级管控工作责任体系（一）矿长：对安全风险分级管控全面负责。
1、每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识。
2、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或本省发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识。
3、组织实施重大风险管控措施。
4、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析。
（二）总工程师1、负责组织相关业务科室对新采区、新工作面设计前开展专项辨识。
2、排放瓦斯作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前开展一次专项辨识。
3、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
4、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（三）生产副矿长1、组织相关业务科室对生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（四）机电副矿长1、组织相关业务科室对主要设施设备发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（五）安全副矿长1、组织相关业务科室在矿井连续停工停产一个月以上复工复产前开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（六）副总工程师配合主管领导参加相关业务科室对分管的业务的现场管理有变化时开展一次专项辨识。
（七）带班领导跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管〔2017〕5号文件要求，结合我矿实际,特制定本制度。
第一章安全风险分级管控工作责任体系一、成立安全风险分级管控工作领导小组组长：矿长、党委书记副组长：各分管矿长总会计师成员：各分管副总师、各相关业务科室、区队负责人领导组下设办公室，办公室设在安监科，安全矿长任办公室主任，负责安全风险分级管控全面工作。
二、分工明确、责任到人，成立以下工作组1、安全管理工作组，由安监科科长负责。
2、地测防治水工作组，由地测科科长负责。
3、“一通三防”工作组，由防突科科长负责。
4、机电运输工作组，由机电科科长负责。
5、工程技术工作组，由生产技术科科长负责。
6、应急调度工作组，由调度室主任负责。
7、地面安全工作组，由福利科科长负责。
三、领导小组职责（一）矿长职责：1、矿长是安全风险管控的第一责任人，对矿井安全风险管控工作负主要责任，统一组织领导和协调指挥安全风险管控工作。
2、每年底矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。
3、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
4、下井带班期间，及时跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题，及时整改。
（二）党委书记、纪委书记、工会主席职责：1、党委书记是安全风险管控的第一责任人，对矿井安全风险管控工作负主要责任，协助矿长统一组织领导和协调指挥安全风险管控工作。
2、每年底协助矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。
煤矿安全生产标准化管理体系第6部分安全风险分级管控
教育 培训
1.年度辨识评估完成后1个月内对入井（坑） 人员进行安全风险管控培训，内容包括重大 安全风险清单、与本岗位相关的重大安全风 险管控措施，且不少于2学时；专项辨识评 估完成后1周内对相关作业人员开展培训 2.年度风险辨识评估前组织对矿长和分管负 责人等参与安全风险辨识评估工作的人员开 展1次安全风险辨识评估技术培训，且不少 于4学时
设计前
变化时
1.专项辨识评估由分管负责人组织有 关科室进行； 2.重点辨识评估作业环境、生产过程、 重大灾害因素和设施设备运行等方面 存在的安全风险； 3.编制专项辨识评估报告，有新增重 大风险或需调整措施的补充完善《煤 矿重大安全风险管控方案》； 4.辨识评估结果应用于指导编制或修 订完善作业规程、操作规程。
管控方案落实
1.由矿长组织实施《煤矿重大安全风险管控方案》，人员、技术、资金满足要求，重大安全风 险管控措施落实到位
2.有重大安全风险的区域设定作业人数上限，人数应符合有关限员规定，入口显著位置悬挂限 员牌板
3.矿长掌握并落实本矿重大安全风险及主要管控措施，分管负责人、副总工程师、科室负责人、 专业技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施 4.在重大安全风险区域作业的区（队）长、班组长掌握并落实该区域重大安全风险及相应的管 控措施；区（队）长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认 5.矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析，指导下一年度安 全风险管控工作
、安全风险管控
公告报告
1.在行人井口（露天煤矿交接班室）和存 在重大安全风险区域的显著位置，公示存 在的重大安全风险、管控责任人和主要管 控措施
2.每年1月31日前，矿长组织将本矿年 度辨识评估得出的重大安全风险清单及 其管控措施报送属地安全监管部门和驻 地煤监机构
煤矿安全风险分级管控管理体系实施方案(全篇)
安全风险分级管控实施方案为加强矿井安全生产管理，引导全体员工树立风险意识，将关注重点放在控制危险源及人员的不安全行为上，实行安全风险分级管控管理，结合我矿实际情况，编制本实施方案。
一、指导思想以人为本，关爱生命和健康，用拒绝“事故”的标准去思维、去工作。
二、目标员工“零”伤害，企业“零”事故。
三、理念风险无处不在；一切风险均可识别，一切风险均可管控。
四、组织保障为确保矿井安全风险分级管控管理体系有效实施，特成立安全风险分级管控管理体系实施领导小组。
组长：刘忠义副组长：汪西荣姚小峰牛耀文成员: 张新生武克涛胡维良何明亮李庆军马君李树伟孙光军孙晓明及各单位科室负责人领导小组办公室设在安环科，胡维良同志任办公室主任, 负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
领导小组主要职责：（1）、按照上级领导要求，根据我矿实际情况，积极组织开展安全风险分级管控管理工作。
（2）、编制矿井安全风险分级管控年度实施计划。
（3）、组织开展安全风险分级管控管理体系的相关培训工作。
（4）、保障安全风险分级管控管理工作实施过程中所需要的各种资源。
（5）、对各科室、区队及班组安全风险分级管控管理工作实施情况进行监督检查和考核。
（6）、解决安全风险分级管控管理工作实施过程中存在的问题并提出合理化建议。
五、安全风险分级管控年度实施计划1、制定并下发安全风险分级管控实施方案。
2、对区队班组长、特殊工种及所有安全管理人员进行安全风险分级管控管理体系培训。
3、编制安全风险管理表格和员工不安全行为表现及分类表格；4、启动推行全员参与的危险源辨识和不安全行为控制工作。
5、对各工作场所安全标语、标示标牌、安全警示划线等工作进行完善。
6、按照煤矿安全生产标准化相关标准对作业场所的材料码放、皮带及运输机过桥安装、车辆限速、机头机尾固定、管线吊挂、淤泥积水等进行整改治理。
7、组织开展安全风险分级管控知识竞赛、危险源辨识调查、反对不安全行为等一系列的宣传活动。
安全风险分级管控工作责任体系
安全风险分级管控工作责任体系为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合我矿实际，特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
“安全风险分级管控”组织机构（一）成立“风险分级管控”工作领导组：组长：总经理副组长：经营副总经理、安全副总经理、生产副总经理、总工程师、机电副总经理成员：各科室负责人及区队队长。
领导组下设办公室, 办公室设立在安检科,安检科科长兼职办公室主任并负责日常具体工作。
领导组职责总经理是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、安全副总经理负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总经理及总工程师具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
（三）办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）；3、指导、督促各科室、区（队）开展“安全风险分级管控”工作；4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度煤矿安全风险分级管控工作制度为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，全面辨识、评估、管控矿井可能存在的安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，以预防各类事故的发生，提升安全保障能力，结合矿井实际情况，特制定本制度。
一、组织机构（一）成立矿井安全风险分级管控工作领导组组长：矿长常务副组长：安全副矿长副组长：党支部书记、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、安全副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、通风副总工程师、地测防治水副总工程师、采掘副总工程师成员：各职能科室科长、各生产队组长（二）安全科为矿井安全风险分级管控工作的管理部门。
（三）领导工作小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长任办公室主任。
- 1 -二、安全风险分级管控责任体系安全风险分级管控领导工作小组负责领导矿井安全风险分级管控体系的运行，负责人、财、物等各种资源的配置和保障，督促各单位贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规定、行业标准等，检查安全风险分级管控体系制度的贯彻执行情况。
（一）矿长职责1. 矿长是矿井安全风险分级管控第一责任人，对矿井安全风险分级管控工作全面负责；2. 每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展下一年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案；列出年度重大安全风险清单，制定相应的管控措施并在划定为重大安全风险区域设定作业人数上限；3. 矿井发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或山西省发生重特大事故后，组织分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展 1 次针对性的专项辨识；- 2 -4. 负责组织实施年度重大安全风险管控措施，制定具体工作方案，保证管控措施的人员、技术及资金有保障；5. 每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，并明确责任分工；6. 执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是为了确保煤矿安全，从而保护矿工生命安全和财产安全而制定的一套制度和规范。
该制度主要包括以下内容：
1. 风险分级：根据煤矿各个环节存在的安全风险情况，将其分为高、中、低三个级别。
2. 风险管控措施：对不同级别的风险制定相应的管控措施，包括防范、监测、预警、应急救援等方面的规定。
3. 责任分工：明确煤矿各级管理人员和相关责任部门的职责和权限，确保各方都能够按照制度要求履行职责。
4. 风险评估：定期对煤矿进行风险评估，及时发现和纠正存在的安全风险。
5. 培训和考核：定期组织煤矿管理人员和从业人员进行安全培训，确保他们具备相应的安全意识和技能。
同时也需要进行定期的安全考核，对考核不合格的人员进行相应的纠正和处罚。
6. 监督和检查：建立相应的监督和检查机制，对煤矿安全风险分级管控工作的履行情况进行监督和检查。
对发现的问题和隐患进行整改和追责。
通过建立健全煤矿安全风险分级管控工作制度，可以全面提高煤矿安全的管理水平，有效减少安全事故的发生，确保矿工的生命安全和财产安全。
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某矿安全风险分级管控工作责任体系
为认真贯彻落实《安全生产法》，根据国务院安委办关于《标本兼治遏制重特大事故工作指南》 (安委办〔2022〕3 号) 、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特殊规定》 (国务院令第 446 号)、《安全生产事故隐患排查管理暂行规定》 (国家安全监管总局令第 16 号) 、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《**自治区安全生产监督管理局关于印发《煤矿事故隐患和安全风险分级标准及管控办法(试行)》的通知》 (**〔2022〕10 号)、《**自治区安全生产委员会关于加强安全预防控制体系建设的意见》(**〔2022〕11 号) 和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》 (煤安监行管〔2022〕5 号)，构建安全风险分级管控和隐患排查管理双重预防机制，强化责任落实，建立健全安全风险分级管控责任体系，是遏制煤矿重特大事故的重要举措。
为此，特制定**煤矿安全风险分级管控工作责任体系。
安全风险分级管控是指为保障安全生产，对生产、建设、管理各环节可能存在或者产生的危（wei）险、危害因素进行超前辨识、分析、评估、分级管理控制的活动。
根据安全风险辨识评估的结果预先制定管控措施，逐级落实管控责任，坚固树立安全风险“可防可控”的理念，把安全风险控制在可接受状态，有效杜绝和遏制重特大事故。
成立矿井安全风险分级管控工作领导小组：组长：矿长、书记副组长：各分管领导、总工程师成员：副总工程师、矿长助理、各科室主管、各队长、生产线各支部书记领导小组职责1、是矿井安全风险分级管控最高权力机构，全面负责矿井安全风险分级管控工作，负责组织制定矿井安全风险分级管控工作工作制度和安全风险分级管控责任体系，明确各级管理人员的安全风险分级管控责任范围、考核办法并定期组织开展考核。
2、催促职能部门制定重大安全风险管控方案，时常检查重大安全风险管控措施落实情况。
定期召开安全风险管控会议，研究安全风险管控工作，解决矿井安全生产中存在的问题，定期组织开展安全风险管控隐患大检查，确保安全风险处于可控状态。
矿山总经理双体系职责安全风险分级管控和隐患排查治理
总经理双控职责
1.为矿井安全风险分级管控和隐患排查治理工作第一责任人，全面负责“双控”体系的领导工作，组织建立“双控”体系，明确相关部门和人员的职责，明确“双控”体系工作管理部门，具体负责“双控”体系工作的组织开展，并督促各部门、工区开展“双控”建设工作。
2.按照煤矿安全生产标准化要求，组织建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、范围，以及安全风险的辨识、评估、管控工作流程。
3.组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风险辨识评估报告；参与专业风险专项辨识工作，建立可能引发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。
4.组织实施重大安全风险管控措施，具体工作由HSE部牵头负责，其他相关业务科室、各区队配合，并将管控措施落实到位。
5.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
6.每月至少组织开展一次隐患排查治理工作及会议，对一般事故隐患、重大事故隐患的治理情况进行通报，分析事故隐患产生的原因，提出加强事故隐患治理的措施。
7.为安全风险管控及隐患排查治理体系建设及工作开展提供人力、物力及资金保障，确保各类安全风险管控到位，隐患整改治理到位。
煤矿安全生产风险分级管控制度守则
煤矿安全生产风险分级管掌控度守则一、总则为了加强煤矿安全生产管理，降低事故发生风险，保障员工生命资产安全，订立本《煤矿安全生产风险分级管掌控度守则》（以下简称《守则》）。
本《守则》适用于本企业的全部煤矿安全生产活动，包含煤矿开采、矿山建设、设备维护等相关工作。
二、风险分级原则1.风险分级原则是依据煤矿安全生产风险的可能性和严重程度来划分的，分为高、中、低三个等级。
2.风险分级应综合考虑矿山地质条件、工艺流程、设备设施情形、作业环境和管理水平等因素。
三、风险分级标准1.高风险类别：具有较高概率发生重点事故，可能导致重点人员伤亡和资产损失的风险。
2.中风险类别：具有肯定概率发生事故，可能导致肯定程度人员伤亡和资产损失的风险。
3.低风险类别：具有较低概率发生事故，可能导致细小人员伤亡和资产损失的风险。
四、风险识别与评估1.风险识别与评估是依据现场实际情况，对可能存在的不安全源、风险因素进行查找、识别和评估，并确定其分级。
2.风险评估应综合考虑不安全源的可能性、严重程度和暴露时间等因素，通过定量化和定性化手段进行。
五、风险掌控措施1.针对高风险类别，要采取有效的措施进行掌控，确保相关不安全源或风险因素不会导致事故发生。
2.针对中风险类别，订立认真的应急预案和操作规程，加强风险防控工作。
3.针对低风险类别，通过日常管理和培训教育等方式，保持良好的安全生产状态。
六、风险管控责任1.企业领导要树立安全生产第一的理念，强化风险管控责任意识。
2.生产部门要建立健全风险管控档案，订立风险掌控措施，并组织实施。
3.监察部门要定期进行风险分级评估，监督各部门依照措施要求进行风险管控。
4.员工要乐观参加风险管控工作，严格遵守相关操作规程，及时报告隐患和不安全行为。
七、风险管控措施的执行与监督1.风险管控措施的执行由岗位工作人员负责，必需依照规定要求进行操作，不得违反操作规程。
2.监督部门对风险管控措施的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改并记录。
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煤矿安全风险分级管控工作责任体系
+++煤矿安全风险分级管控工作责任体系
矿属各单位:
为切实做好<煤矿安全生产标准化考核定级办法>和<煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法>中安全风险分级管控专业标准化建设工作,积极构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重工作机制,提升安全风险管控水平,坚持风险管控、关口前移、重心下移,全面推行安全风险分级管控,牢固树立安全管理”红线”意识、”底线”思维,结合我矿实际,特制定<+++煤矿安全风险分级管控工作责任体系>。
一、工作目标
贯彻落实上级部门有关建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防型工作机制的重要指示精神,在煤矿安全领域推行安全风险分级管控并以安全生产标准化考核为核心,坚持从煤矿安全管理实际出发,确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路,从树立安全风险意识、落实管理层管控责任入手,以防范遏制重特大事故为目标,确保矿井安全风险分级管控专业在安全生产标准化体系中达到一级标准。
二、组织机构
(一)为切实加强矿井安全风险分级管控工作的组织领导,特建立安全风险分级管控工作责任体系领导小组,具体负责矿井安全风险分级管控工作的组织开展,制定体系建设实施方案、工作机制,领导、组织、协调各科室、区队开展工作,保证体系建设过程人、财、物等各种资源的配置,并指导协调各业务科室和区队、班组完成分管范围内的工作。
组长:矿长、党委书记
副组长:副总工程师、矿长助理及以上矿领导
成员:机关科室负责人及区队主要负责人
(二)领导小组下设安全风险分级管控安全生产标准化办公室,办公室设在安检科。
安全副矿长袁天华兼任办公室主任,安检科科长马广兴兼任办公室副主任(负责具体工作),具体落实联系人西龙,负责矿井安全风险分级管控体系建设工作的具体实施、工作协调,以及各有关单位建设工作的检查、推进、考核、通报、汇总等具体工作,并统筹负责矿井安全风险分级管控的日常管理工作。
1.体系办公室
主任:
副主任:
成员:
2.辨识评估小组
组长:
副组长:
成员:
3.风险管控小组
组长:
成员:
4.组织保障小组
组长:
副组长:
成员:
5.信息管理小组
组长:
副组长:
成员:
矿属各部门均要成立本单位的风险管理小组,明确小组负责人,成员包括部门所有人员。
各单位在风险管理小组的领导下进行各自的安全风险辨识和风险评估、风险管控措施的制定,明确本单位相应的奖惩考核办法。
三、职责划分
(一)矿长职责
1.全面负责矿井安全风险分级管控体系建设的领导工作,并安排领导小组成员做好体系建设过程中的组织、协调、指导、实施、归纳、总结、汇总、上报、审核等工作。
2.每年年底布置下一年度安全生产工作任务前,组织分管矿领导和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识评估,并重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。
其中,辨识的具体工作按照矿领导班子分工,安排分管矿领导和相关业务科室组织实施,完善管控措施,形成文件化资料,由安检科统一汇总下发。
3.本矿发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份
发生重特大事故后,牵头组织安排分管矿领导和有关业务科室开展1次针对性的专项辨识,并完善管控措施。
4.组织实施重大安全风险管控措施,具体工作由安检科牵头负责,其它相关业务科室、各区队配合,并将管控措施落实到位。
5.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。
6.严格按照<煤矿领导带班下井及安全监督检查规定>,执行煤矿领导带班制度,跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现问题安排相关人员及时整改。
(二)党委书记职责
1.对矿井安全风险分级管控工作负宣传教育、安全风险管控措施监督落实责任,监督安全风险管控工作落实到位。
2.协助矿长做好涉及安全风险管控措施落实情况的监督检查工作。
3.按照”一岗双责、党政同责”的要求,抓好矿井安全风险分级管控体系建设工作。
4.按照<煤矿领导带班下井及安全监督检查规定>制度,严格执行煤矿领导带班制度,现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现问题安排相关人员及时整改。
(三)安全副矿长职责。