煤矿安全风险分级管控(全部资料)
煤矿安全风险分级管控
煤矿安全风险分级管控近年来，煤矿行业一直是我国经济发展中的重要支柱产业，但是也面临着严重的安全风险问题。
为了保障煤矿安全，从而推动煤炭行业的健康、可持续发展，我国开展了煤矿安全风险分级管控工作。
本文将从以下三个方面进行详细阐述：安全风险分级原则、管控措施和实施效果。
一、安全风险分级原则安全风险分级是指根据煤矿的地质构造、采煤方法、矿井结构、矿井地质环境和人工因素等因素，对煤矿的安全风险进行综合评估，并划分为不同等级，以便采取不同的管控措施。
煤矿安全风险分级按照等级划分，分为一般风险、较大风险、重大风险和特大风险四种等级。
具体原则如下：1、一般风险指存在局部区域、单项措施失效、隐患未消除、日常管理不到位等一般安全风险的煤矿，并不需要采取太多复杂的管控措施，只需要加强日常管理和定期的风险排查即可。
2、较大风险指可能导致人员受伤或事故的煤矿安全风险，需要采取综合和系统的管控措施，包括加大安全技术投入，有效组织专业力量开展安全监测和排查、实行“以人为本”的安全生产管理措施等。
3、重大风险指可能造成较大人员伤亡、生产能力受到较大损失或者环境破坏较严重的煤矿安全风险。
此类煤矿需要全面排查安全隐患，制定专业的安全生产管理制度，并加强安全技术装备的投入并开展安全生产培训和演练等。
4、特大风险指存在极其严重的人员伤亡、安全环保事故的煤矿安全风险，需要采取全面、有效的管控措施，例如，进行控制性爆破、逐层开采，增加安全技术装备的投入等。
二、煤矿安全风险分级管控措施1、一般风险在一般风险的煤矿中，针对主要危险因素，采取必要措施，包括：（1）规范煤矿安全生产管理制度，制定安全方针和宣传教育计划，加强工作场所的安全教育和人员培训；（2）加强设备设施维护管理，对于安全生产方面不合格的设备，必须加快更新换代并逐步淘汰；（3）认真做好煤矿生产领域中存在的各类危险作业、高空作业、火灾爆炸等事故隐患的排查和治理；（4）加强对人员的安全监督，要求每个工人必须正确使用安全防护器具及设备，不得擅自开展危险操作；（5）对生产环境和生产场所进行排查和治理，如要求设立逃生通道、加装灭火设备、提高采煤场下沉区的管控等。
煤矿安全风险分级管控制度(4篇)
煤矿安全风险分级管控制度是指为了提高煤矿安全管理水平，明确不同风险等级下应采取的管理措施和防护措施，从而实现对煤矿安全风险的有效管控。
一、制度背景近年来，我国煤矿事故频发，严重威胁到煤矿生产安全和职工生命财产安全。
为了预防和控制煤矿事故的发生，国家和各地相继出台了一系列的安全生产法律法规和规章制度，其中就包括煤矿安全风险分级管控制度。
二、制度目的煤矿安全风险分级管控制度的主要目的是：1.明确煤矿安全风险的等级划分，为安全管理提供科学依据。
2.规范不同风险等级下的管理措施和防护措施，提高煤矿安全管理水平。
3.加强对煤矿安全风险的全面管控，减少煤矿事故的发生。
三、制度实施范围煤矿安全风险分级管控制度适用于我国煤矿行业的所有煤矿，包括国有煤矿、合资煤矿、民营煤矿等各类煤矿。
四、制度内容煤矿安全风险分级管控制度的主要内容包括以下几个方面：1.风险等级划分根据煤矿的安全风险程度，将煤矿划分为一级至五级不同风险等级。
其中，一级风险代表最高风险的煤矿，五级风险代表最低风险的煤矿。
2.管理措施要求根据煤矿的风险等级，规定了相应的管理措施。
一级风险煤矿要求从各个方面全面加强矿井安全管理，提高应急处置能力；五级风险煤矿则要求符合安全管理基本要求，保证矿井正常运营。
3.防护措施要求根据煤矿的风险等级，规定了相应的防护措施。
一级风险煤矿要求实施最严格的防护措施，包括安全设备和安全措施的配备和使用；五级风险煤矿则要求保证基本的安全防护条件，确保职工人身安全。
4.监督检查要求对不同风险等级的煤矿进行不同程度的监督检查。
一级风险煤矿要求每年进行不少于3次的全面检查，并由专业机构和专家进行定期综合评估；五级风险煤矿则要求每年进行至少1次的抽查。
五、制度实施步骤煤矿安全风险分级管控制度的实施包括以下几个步骤：1.风险评估根据煤矿的实际情况，对煤矿的安全风险进行评估，确定煤矿的风险等级。
2.制定管理措施和防护措施根据煤矿的风险等级，制定相应的管理措施和防护措施，明确具体的要求和措施。
煤矿安全风险分级管控制度
煤矿安全风险分级管控制度
是指在煤矿中对安全风险进行分级评估并制定相应的管控措施的规定和制度。
该制度的目的是为了预防和控制煤矿事故的发生，保障矿工的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控制度一般包括以下四个方面的内容：
1. 安全风险的分级评估：根据煤矿的特点和可能存在的安全风险，对不同风险进行分级评估，确定风险等级。
常见的评估方法包括风险矩阵法、风险概率与影响矩阵法等。
2. 管控措施的制定：根据安全风险等级，制定相应的管控措施。
对于高风险等级的安全风险，要采取更加严格和全面的措施进行管控，包括技术措施、管理制度、人员培训等方面。
3. 管控责任的明确：明确各级管理人员、相关部门和责任人在安全风险分级管控中的责任和职责。
确保每个责任人都清楚自己应该做什么，按照制度要求落实措施，并对其履职情况进行考核和评估。
4. 监督检查和风险评估的动态更新：建立监督检查制度，定期对煤矿的风险管控情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。
同时，对于新出现的安全风险，要及时进行评估和管控。
总之，煤矿安全风险分级管控制度通过对安全风险的分级评估和制定相应的管控措施，能够提高煤矿的安全生产水平，有效预防和控制事故的发生。
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煤矿安全生产风险分级管控制度守则(三篇)
煤矿安全生产风险分级管控制度守则第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，预防和控制煤矿安全生产风险，保障煤矿职工生命安全和财产安全，制定本守则。
第二条煤矿安全生产风险分级管控制度守则是煤矿安全生产风险分级管理和管控的指导文件，适用于所有煤矿。
第三条煤矿安全生产风险分级管理，是指按照事故隐患的危害程度，将煤矿事故隐患分为不同风险等级，并采取相应的管控措施。
第四条煤矿安全生产风险分级管控制度的核心原则是“预防为主、综合治理、责任到人、风险可控”。
第五条煤矿应建立健全安全管理体系，落实安全生产主体责任，确保安全生产风险分级管控制度的有效实施。
第六条煤矿应加强安全生产培训和教育，提升职工的安全意识和技能，增强职工的安全生产风险分级管控意识和能力。
第七条煤矿应建立健全风险评估和风险预警机制，及时发现和解决安全生产风险，确保安全生产风险能够有效管控。
第二章风险等级划分第八条根据煤矿事故隐患的性质、数量和危害程度，将煤矿事故隐患划分为一级、二级、三级和四级风险等级。
第九条一级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成重大伤亡和巨大财产损失。
第十条二级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成一定伤亡和较大财产损失。
第十一条三级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成轻微伤亡和较小财产损失。
第十二条四级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成轻微伤亡和财产受损。
第三章管控措施实施第十三条煤矿应按照风险等级划分，制定相应的管控措施方案，并组织实施。
第十四条一级风险等级的事故隐患，煤矿应采取紧急停产、停工或关闭的措施，确保人员撤离安全，并进行全面整改。
第十五条二级风险等级的事故隐患，煤矿应采取停产、停工、限制作业或采取临时安全措施的措施，确保人员安全，并进行整改。
第十六条三级风险等级的事故隐患，煤矿应采取限制作业或采取临时安全措施的措施，确保人员安全，并进行整改。
2024年煤矿安全风险分级管控制度
2024年煤矿安全风险分级管控制度第一章总则第一条为规范和保障煤矿安全生产，确保煤矿生产单位人员的生命财产安全，根据《矿山安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围的煤矿生产单位，包括国有煤矿、民营煤矿、合作开采煤矿等不同类型的煤矿生产单位。
第三条本制度主要依据煤矿安全风险评价，对煤矿生产单位根据其风险等级进行分类管理，并制定相应的安全管控措施，以确保煤矿生产过程中的安全可控。
第四条煤矿生产单位应按照煤矿安全生产法律法规要求，建立健全生产管理系统，明确安全责任，实行逐级分解管理，逐级签订安全生产责任状，切实加强煤矿安全工作的组织领导与责任落实。
第五条煤矿生产单位应按照本制度的规范，进行煤矿安全风险评价，确定煤矿的安全风险等级，并采取相应的风险管控措施。
第六条煤矿生产单位应加强对煤矿安全风险分级管控制度的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保煤矿生产过程中相关人员的安全知识更新和安全技能培训。
第二章安全风险评价第七条煤矿生产单位应按照国家相关标准和规范，进行煤矿安全风险评价，包括对地质地质条件、矿井设计、水文地质条件、瓦斯防治条件、火灾防治条件等多个方面的评价，确定煤矿的安全风险等级。
第八条煤矿安全风险等级划分为特别重大事故风险煤矿、重大事故风险煤矿、较大事故风险煤矿、一般事故风险煤矿等四个等级。
第九条煤矿安全风险等级的划分应根据煤矿的地理位置、地质地质条件、井下环境、瓦斯防治条件、人员素质等因素进行综合评价。
第十条煤矿安全风险等级评定应由煤矿安全监察部门负责，依据煤矿安全风险评估报告，进行相应的评定和确认。
第三章安全风险管控第十一条各级煤矿安全监察部门应对特别重大事故风险煤矿实施全面封控，严禁生产作业。
第十二条重大事故风险煤矿应加强安全监管，建立严密的安全控制措施，确保安全风险可控。
第十三条较大事故风险煤矿应定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，提高矿井安全管理水平。
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施煤矿安全是煤矿生产过程中所面临的最重要的问题之一、煤矿生产中有许多不同的安全风险点，对这些风险点进行分类、分级管理，采取相应的管控措施十分关键。
本文将对煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施进行详细阐述。
1.人员行为风险：包括违章作业、擅自进入禁区、不按规定穿戴个人防护装备等行为。
2.设备设施风险：包括机械设备故障、电气设备故障、通风设备故障等。
3.煤矿地质风险：包括煤与瓦斯突出、冲击地压、自燃等地质现象。
4.灾害天气风险：包括雷电、大风、暴雨等自然灾害。
1.高风险点：指可能导致重大伤亡事故的风险点，如瓦斯爆炸、火灾等。
2.中风险点：指可能导致较大伤亡事故或影响生产的风险点，如设备故障、地质突出等。
3.低风险点：指可能导致轻微伤亡事故或影响生产效率的风险点，如人员违章作业、电气设备故障等。
对于不同级别的煤矿安全风险点，需要采取相应的管控措施以减少风险。
对于高风险点，应采取最为严格的管控措施，包括但不限于：1.加强安全管理，建立健全瓦斯检测、火灾预警等系统。
2.严格执行安全操作规程，禁止违规作业，严禁吸烟等火源进入工作面。
3.提高员工的安全意识和应急能力，定期进行安全培训和演练。
对于中风险点，可以采取以下管控措施：1.加强设备维护和检修，保持设备的运行状态。
2.加强煤矿地质勘探，及时预警地质灾害。
3.督促人员按照规定操作，严禁擅自进入禁区。
对于低风险点，可以采取以下管控措施：1.加强监管，严禁违章作业，及时发现并制止安全隐患。
2.定期进行设备维护和检修，保持设备的正常运行。
3.加强员工培训，提高员工的安全意识。
总之，煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施对于确保煤矿安全生产至关重要。
只有将风险点进行科学合理的分类、分级管理，并且采取相应的管控措施，才能降低煤矿安全事故的发生率，保障煤矿安全生产的顺利进行。
煤矿安全风险分级管控制度
煤矿安全风险分级管控制度（2022年）
一、要科学划分安全风险分级管控等级，严格按照分级、分层、分类、分专业进行管控。
根据安全风险评估等级结果，针对安全风险类型和等级，逐一明确管控层级，将辨识出的安全风险从高到低（红、橙、黄、蓝），对应分解到“矿、副矿、科队、班组（岗位）”四级，建立可能引发事故的安全风险清单，逐级落实到每级管理岗位和作业员工。
上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控。
下一级负责管控的风险，根据管控难度变化可提级管控。
1、重大风险由矿长管控。
2、较大风险由分管负责人、副总工程师、科室（部门）负责人管控。
3、一般风险由区队（车间）负责人管控。
4、低风险由班组长和岗位人员管控。
二、对风险进行分区域、分系统、分专业管控：
（一）区域管控：矿井各生产区域的风险由该区域风险点的责任
单位管控。
（二）系统管控：矿井各系统的风险由该系统分管负责人和分管
科室管控。
（三）专业管控：矿井各专业风险由该专业分管负责人和专业科
室管控。
三、在重大安全风险区域作业的区（队）长、班组长掌握并落实该区域重大安全风险及相应的管控措施。
区（队）长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认。
煤矿安全风险分级管控工作责任体系(三篇)
煤矿安全风险分级管控工作责任体系为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管〔xx〕5号）要求，建立我矿安全风险分级管控工作责任体系。
一、管理部门安全科负责安全风险分级管控工作，组织、指导、协调各部门安全风险分级管控工作。
二、安全风险分级管控工作责任体系（一）矿长：对安全风险分级管控全面负责。
1、每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识。
2、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或本省发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识。
3、组织实施重大风险管控措施。
4、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析。
（二）总工程师1、负责组织相关业务科室对新采区、新工作面设计前开展专项辨识。
2、排放瓦斯作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前开展一次专项辨识。
3、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
4、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（三）生产副矿长1、组织相关业务科室对生产系统、生产工艺、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（四）机电副矿长1、组织相关业务科室对主要设施设备发生重大变化时，开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（五）安全副矿长1、组织相关业务科室在矿井连续停工停产一个月以上复工复产前开展一次专项辨识。
2、组织实施分管范围内较大风险管控措施。
3、每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析。
（六）副总工程师配合主管领导参加相关业务科室对分管的业务的现场管理有变化时开展一次专项辨识。
（七）带班领导跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
煤矿安全风险分级管控清单
煤矿安全风险分级管控清单一、煤矿安全风险的定义煤矿安全风险是指煤矿内部存在的可能导致人身伤害、财产损失或环境破坏的潜在危险因素。
二、煤矿安全风险的分级为了有效管控煤矿安全风险，将煤矿安全风险分为以下几个级别：1. 高风险具有严重危害性，可能导致重大事故发生，且发生概率较高的风险。
2. 中风险具有一定危害性，可能导致事故发生，且发生概率中等的风险。
3. 低风险具有较小危害性，可能导致轻微事故发生，且发生概率较低的风险。
三、煤矿安全风险分级管控清单以下是煤矿安全风险分级管控清单，以确保煤矿安全风险能得到适当的管控和控制：1. 高风险管控措施- 制定详细的安全操作规程和操作流程，确保人员在高风险区域采取适当的防护措施；- 定期进行高风险区域的安全检查和隐患排查，及时消除和改进存在的安全隐患；- 建立健全的事故应急预案和演练机制，提高应对高风险事件的能力；- 加强高风险区域的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急反应能力。
2. 中风险管控措施- 设立明确的安全警示标识，提醒人员注意中风险区域的潜在危险；- 定期对中风险区域进行巡检和维护，确保设备和工作环境的安全性；- 加强对中风险工作岗位人员的培训和技能提升，提高其对安全风险的识别和防范能力。
3. 低风险管控措施- 确保低风险区域的设施和设备正常运行，及时进行维护和修复；- 建立完善的巡检制度，定期对低风险区域进行巡查和记录；- 鼓励员工主动报告低风险区域的安全隐患，及时采取措施进行改进。
四、总结煤矿安全风险分级管控清单是为了保障煤矿内安全风险得到适当的分级管控和控制，以确保人员、财产和环境的安全。
通过合理的管控措施和控制措施，可以降低煤矿安全事故的发生概率，提高煤矿的安全运营水平。
《煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施[推荐五篇]》
![《煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施[推荐五篇]》](https://img.taocdn.com/s3/m/b888ba97fe4733687f21aa6a.png)
《煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施[推荐五篇]》第一篇：煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施1、风险点的分类分级（1）按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。
（2）按风险点整改难易程度可分为a级、b级、c级、d级、e 级风险点。
a级风险点：整改难度大，矿井解决不了，需上报帮助组织整改;b 级风险点：整改难度较大，井解决不了，需由矿统一组织整改;c级风险点：整改难度一般，区队解决不了，需由生产井统一组织整改;d级风险点：整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改;e级风险点：班组能够现场立即整改。
（3）按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。
2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理，即班组、队、井和矿。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查，主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查，主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查，全矿实行月排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。
2.1安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度。
生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。
煤矿安全风险分级管控
4．辨识评估结果用于确定下一年度安全生产
工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、
灾害预防和处理计划、应急救援预案
查资料。
未开展辨识不得分， 辨识组织者不符合 要求扣2分，辨识 内容（危险因素不 存在的除外）缺1 项扣2分，评估报 告、风险清单、管 控措施缺1项扣2分，
辨识成果未体现缺 1项扣1分
项目
4.辨识评估结果用于完善设计方案，
查资料和现场。未开展辨识 不得分，辨识组织者不符合
要求扣2分，辨识内容缺1项 扣2分，风险清单、管控措 施、辨识成果未在应用中体
现缺1项扣1分
指导生产工艺选择、生产系统布置、
设备选型、劳动组织确定等
项内 目容
基本要求
标准 评分方法 得分 分值
二、 专
安全 项
风险 辨识 评估
旬 分管负责人 相关业务科室、区队 对所包挂单位的施工地点、施工流程月度安全风险管 控重点实施情况进行检查分析，完善改进管控措施。
日 单位负责人 区队管理人员、班长 据月排查、旬排查情况，对现场存在安全风险管控重 点进行汇总，并对进行完善。
班 跟班三大员 三大员
每班组织班预警，进行安全风险排查分析和管控措施 落实督查。
1.基本知识 1-2-4 管理的不安全因素
（1） 组织结构不合理； （2） 组织机构不健全，机构职责不明晰； （3） 规章制度不全、不符合实际； （4） 文件、记录管理不符合要求； （5） 作业规程、操作规程、安全技术措施的编制、 审批、管理不符合规定，贯彻落实不到位；
（五）风险源数据库
1.基本知识
查资料。组织者不符合 要求、未制定方案不得 分，人员、技术、资金 不明确、不到位1项扣1 分
三、
安全 风险 管控
煤矿安全风险分级管控制度
煤矿安全风险分级管控制度
是指针对煤矿安全风险，根据风险程度进行分级分类，并制定相应的管控措施和管理制度，以降低煤矿事故发生的风险。
该制度通常包括以下内容：
1. 风险辨识与评估：对煤矿各项工作环节进行全面摸排，识别和评估可能存在的安全风险，包括煤与瓦斯突出、火灾爆炸、顶板塌落等。
2. 风险分级：根据风险的发生概率和后果的严重程度，将风险分为不同的级别，通常采用A类、B类、C类等级别进行划分。
3. 管控措施：根据风险的不同级别，确定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急预案等。
4. 监管与考核：建立监管机制，对煤矿的安全管理措施进行定期检查和评估，对未按规定执行措施的煤矿进行警告、罚款或停产等处理。
5. 安全培训与教育：加强对煤矿从业人员的安全培训和教育，提高其安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全风险。
通过煤矿安全风险分级管控制度的落实，可以有效降低煤矿事故的发生概率和严重程度，保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
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煤矿安全风险分级管控工作制度(五篇)
煤矿安全风险分级管控工作制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
煤矿安全系统风险分级管控(全部资料)
达州市兴旺煤业兴旺煤矿安全风险分级管控资料二O一七年三月目录第一章工作机制 (1)一、安全风险分级管控工作责任体系 (1)二、安全风险分级管控工作制度 (1)三、安全风险管控流程 (15)第二章安全风险辨识与评估 (16)一、危险源概述 (17)二、管理组织及职责 (17)三、危险源矩阵表 (18)四、危险源分布情况 (19)五、危险源分布清单 (20)六、危险源评估 (32)第三章生产系统安全风险管控措施 (38)一、风险控制领导小组及职责 (38)二、生产系统风险管控措施表 (39)第四章岗位职责与规 (64)1.矿长岗位职责及规 (67)2.技术副矿长岗位职责及规 (68)3.生产矿长岗位职责及规 (69)4.安全矿长岗位职责及规 (70)5.机电矿长岗位职责及规 (71)6.通风科科长岗位职责及规 (72)8.通风科副科长（分管安全监测监控）岗位职责及规 (74)9.通风队长岗位职责及规 (75)10.通风技术员岗位职责及规 (76)11.监测维修工岗位职责及规 (77)12.监测监控工职责及规 (78)13.通风测风测尘工岗位职责及规 (79)14.瓦斯检查员岗位职责及规 (80)15.调度室主任岗位职责及规 (81)16.调度副主任岗位职责及规 (82)17.调度员岗位职责及规 (83)18.采煤队队长岗位职责及规 (84)19.采煤队副队长岗位职责及规 (85)20.采煤机司机岗位职责及规 (86)21.乳化泵站司机岗位职责及规 (87)22.安全科科长岗位职责及规 (88)23.安全副科长岗位职责及规 (89)24.安检员岗位职责及规 (90)25.火药库库管员岗位职责及规 (91)26.爆破工岗位职责及规 (92)27.辅助救护队队长岗位职责及规 (93)28.培训中心主任岗位职责及规 (94)29.培训科员岗位职责及规 (95)30.机电科长岗位职责及规 (96)31.机电副科长岗位职责及规 (97)32.机电科技术员岗位职责及规 (98)33.机运队队长岗位职责及规 (99)34.机运队副队长岗位职责及规 (100)35.机运队技术员岗位职责及规 (101)36.刮板输送机司机岗位职责及规 (102)37.维修电工岗位职责及规 (103)38.维修钳工岗位职责及规 (104)39.架空人车司机岗位职责及规 (105)40.配电工岗位职责及规 (106)41.小绞车司机岗位职责及规 (107)42.轨道维修工岗位职责及规 (108)43.信号把钩工岗位职责及规 (109)44.司炉工岗位职责及规 (110)45.矿灯充电工岗位职责及规 (111)46.司泵工岗位职责及规 (112)47.空压机司机岗位职责及规 (113)49.通风机司机岗位职责及规 (114)50.绞车司机岗位职责及规 (115)51.井下配电工岗位职责及规 (116)52.井下维修电钳工岗位职责及规 (117)53.生产技术科科长岗位职责及规 (118)54.生产技术科副科长岗位职责及规 (119)55.矿压监测工岗位职责及规 (120)56.掘进队队长岗位职责及规 (121)57.掘进副队长岗位职责及规 (122)58.支护工岗位职责及规 (123)59.维修队队长岗位职责及规 (124)60.地测防治水组长岗位职责及规 (125)61.地质技术员岗位职责及规 (126)62.探放队队长岗位职责及规 (128)63.探水工岗位职责及规 (129)第五章保障措施 (130)一、成立安全风险预控管理保障工作小组 (130)二、安全风险预控管理的培训 (130)（一）培训基本要求 (130)6、鼓励各基层区队采取“传、帮、带”等形式加速员工技术培养，对规定期限切实发挥师傅作用，带出合格徒弟的人员，将给予适当奖励。
煤矿安全风险分级管控(全部资料)
安全风险分级管控资料目录第一章工作机制 (1)一、安全风险分级管控工作责任体系 (5)二、安全风险分级管控工作制度 (6)三、安全风险管控流程 (16)第二章安全风险辨识与评估 (17)一、危险源概述 (18)二、管理组织及职责 (18)三、危险源矩阵表 (19)四、危险源分布情况 (20)五、危险源分布清单 (21)六、危险源评估 (33)第三章生产系统安全风险管控措施 (39)一、风险控制领导小组及职责 (39)二、生产系统风险管控措施表 (40)第四章岗位职责与规范 (65)1.矿长岗位职责及规范 (68)2.技术副矿长岗位职责及规范 (69)3.生产矿长岗位职责及规范 (70)4.安全矿长岗位职责及规范 (71)5.机电矿长岗位职责及规范 (72)6.通风科科长岗位职责及规范 (73)8.通风科副科长（分管安全监测监控）岗位职责及规范 (75)9.通风队长岗位职责及规范 (76)10.通风技术员岗位职责及规范 (77)11.监测维修工岗位职责及规范 (78)12.监测监控工职责及规范 (79)13.通风测风测尘工岗位职责及规范 (80)14.瓦斯检查员岗位职责及规范 (81)15.调度室主任岗位职责及规范 (82)16.调度副主任岗位职责及规范 (83)17.调度员岗位职责及规范 (84)19.采煤队副队长岗位职责及规范 (86)20.采煤机司机岗位职责及规范 (87)21.乳化泵站司机岗位职责及规范 (88)22.安全科科长岗位职责及规范 (89)23.安全副科长岗位职责及规范 (90)24.安检员岗位职责及规范 (91)25.火药库库管员岗位职责及规范 (92)26.爆破工岗位职责及规范 (93)27.辅助救护队队长岗位职责及规范 (94)28.培训中心主任岗位职责及规范 (95)29.培训科员岗位职责及规范 (96)30.机电科长岗位职责及规范 (97)31.机电副科长岗位职责及规范 (98)32.机电科技术员岗位职责及规范 (99)33.机运队队长岗位职责及规范 (100)34.机运队副队长岗位职责及规范 (101)35.机运队技术员岗位职责及规范 (102)36.刮板输送机司机岗位职责及规范 (103)37.维修电工岗位职责及规范 (104)38.维修钳工岗位职责及规范 (105)39.架空人车司机岗位职责及规范 (106)40.配电工岗位职责及规范 (107)41.小绞车司机岗位职责及规范 (108)42.轨道维修工岗位职责及规范 (109)43.信号把钩工岗位职责及规范 (110)44.司炉工岗位职责及规范 (111)45.矿灯充电工岗位职责及规范 (112)46.司泵工岗位职责及规范 (113)47.空压机司机岗位职责及规范 (114)49.通风机司机岗位职责及规范 (115)50.绞车司机岗位职责及规范 (116)52.井下维修电钳工岗位职责及规范 (118)53.生产技术科科长岗位职责及规范 (119)54.生产技术科副科长岗位职责及规范 (120)55.矿压监测工岗位职责及规范 (121)56.掘进队队长岗位职责及规范 (122)57.掘进副队长岗位职责及规范 (123)58.支护工岗位职责及规范 (124)59.维修队队长岗位职责及规范 (125)60.地测防治水组长岗位职责及规范 (126)61.地质技术员岗位职责及规范 (127)62.探放队队长岗位职责及规范 (129)63.探水工岗位职责及规范 (130)第五章保障措施 (131)一、成立安全风险预控管理保障工作小组 (131)二、安全风险预控管理的培训 (131)（一）培训基本要求 (131)6、鼓励各基层区队采取“传、帮、带”等形式加速员工技术培养，对规定期限内切实发挥师傅作用，带出合格徒弟的人员，将给予适当奖励。
煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施
煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施1、风险点的分类分级（1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。
(2）按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。
A级风险点:整改难度大，矿井解决不了，需上报帮助组织整改；B级风险点:整改难度较大，井解决不了，需由矿统一组织整改;C级风险点：整改难度一般，区队解决不了，需由生产井统一组织整改;D级风险点:整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改；E级风险点：班组能够现场立即整改。
（3）按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点；较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点.2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理，即班组、队、井和矿。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点；队实行日排查，主要排查整改本队作业区域内的风险点；井战线、安全“八条线"实行周排查,主要排查整改分管生产系统、区域的风险点；生产井实行周排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查,全矿实行月排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。
2.1 安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度.生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。
煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施
煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施1、风险点的分类分级（1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。
（2）按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E 级风险点。
A级风险点：整改难度大,矿井解决不了,需上报帮助组织整改；B级风险点：整改难度较大，井解决不了，需由矿统一组织整改；C级风险点：整改难度一般,区队解决不了，需由生产井统一组织整改；D级风险点：整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改；E级风险点：班组能够现场立即整改。
(3）按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点；一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失,危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。
2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理,即班组、队、井和矿。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查，主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线"实行周排查，主要排查整改分管生产系统、区域的风险点；生产井实行周排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点；矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查，全矿实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。
2.1 安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度。
生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。
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安全风险分级管控资料目录第一章工作机制 (1)一、安全风险分级管控工作责任体系 (1)二、安全风险分级管控工作制度 (1)三、安全风险管控流程 (12)第二章安全风险辨识与评估 (13)一、危险源概述 (14)二、管理组织及职责 (14)三、危险源矩阵表 (15)四、危险源分布情况 (16)五、危险源分布清单 (17)六、危险源评估 (29)第三章生产系统安全风险管控措施 (35)一、风险控制领导小组及职责 (35)二、生产系统风险管控措施表 (36)第四章岗位职责与规范 (61)1.矿长岗位职责及规范 (64)2.技术副矿长岗位职责及规范 (65)3.生产矿长岗位职责及规范 (66)4.安全矿长岗位职责及规范 (67)5.机电矿长岗位职责及规范 (68)6.通风科科长岗位职责及规范 (69)8.通风科副科长（分管安全监测监控）岗位职责及规范 (71)9.通风队长岗位职责及规范 (72)10.通风技术员岗位职责及规范 (73)11.监测维修工岗位职责及规范 (74)12.监测监控工职责及规范 (75)13.通风测风测尘工岗位职责及规范 (76)14.瓦斯检查员岗位职责及规范 (77)15.调度室主任岗位职责及规范 (78)16.调度副主任岗位职责及规范 (79)17.调度员岗位职责及规范 (80)19.采煤队副队长岗位职责及规范 (82)20.采煤机司机岗位职责及规范 (83)21.乳化泵站司机岗位职责及规范 (84)22.安全科科长岗位职责及规范 (85)23.安全副科长岗位职责及规范 (86)24.安检员岗位职责及规范 (87)25.火药库库管员岗位职责及规范 (88)26.爆破工岗位职责及规范 (89)27.辅助救护队队长岗位职责及规范 (90)28.培训中心主任岗位职责及规范 (91)29.培训科员岗位职责及规范 (92)30.机电科长岗位职责及规范 (93)31.机电副科长岗位职责及规范 (94)32.机电科技术员岗位职责及规范 (96)33.机运队队长岗位职责及规范 (97)34.机运队副队长岗位职责及规范 (98)35.机运队技术员岗位职责及规范 (99)36.刮板输送机司机岗位职责及规范 (100)37.维修电工岗位职责及规范 (101)38.维修钳工岗位职责及规范 (102)39.架空人车司机岗位职责及规范 (103)40.配电工岗位职责及规范 (104)41.小绞车司机岗位职责及规范 (105)42.轨道维修工岗位职责及规范 (106)43.信号把钩工岗位职责及规范 (107)44.司炉工岗位职责及规范 (108)45.矿灯充电工岗位职责及规范 (109)46.司泵工岗位职责及规范 (110)47.空压机司机岗位职责及规范 (111)49.通风机司机岗位职责及规范 (112)50.绞车司机岗位职责及规范 (113)52.井下维修电钳工岗位职责及规范 (115)53.生产技术科科长岗位职责及规范 (116)54.生产技术科副科长岗位职责及规范 (117)55.矿压监测工岗位职责及规范 (118)56.掘进队队长岗位职责及规范 (119)57.掘进副队长岗位职责及规范 (120)58.支护工岗位职责及规范 (121)59.维修队队长岗位职责及规范 (122)60.地测防治水组长岗位职责及规范 (123)61.地质技术员岗位职责及规范 (124)62.探放队队长岗位职责及规范 (126)63.探水工岗位职责及规范 (128)第五章保障措施 (129)一、成立安全风险预控管理保障工作小组 (129)二、安全风险预控管理的培训 (129)（一）培训基本要求 (129)6、鼓励各基层区队采取“传、帮、带”等形式加速员工技术培养，对规定期限内切实发挥师傅作用，带出合格徒弟的人员，将给予适当奖励。
(130)（二）安全和业务技术培训管理 (130)（三）风险预控管理培训考核评估管理 (131)三、安全风险预控管理的检查与考核 (132)（一）检查方式 (132)（二）检查内容 (133)（三）考核评分办法 (133)（四）考核奖惩办法 (133)四、其他保障措施 (134)第一章工作机制一、安全风险分级管控工作责任体系1、总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系生产。
安全指挥中心结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
2、工作目标：根据《非煤矿山企业构建双重预防机制基本流程（试行）》关于安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障职工的生命安全和企业财产安全。
3、基本原则：坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
4、领导机构组长：总经理付善军副组长：矿长陈军、技术副矿长唐中其、生产副矿长蔡新元、安全副矿长邓祖永、机电副矿长陈江渠成员：王达孝（安全科长）、熊黎（生技科科长）、姜勇（通风科矿长）、刘波（机电科科长）、晏建华（调度室主任）、颜彬（地测工程师）、蔡茂林（技术员）。
安全风险分级管控办公室设在安全指挥中心，主任由矿长担任，安全指挥中心负责对分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作监督管理及考核。
二、安全风险分级管控工作制度总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指兴旺煤矿内部为保障安全生产自主组织开展的，对生产、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于兴旺煤矿所属各单位。
组织管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。
安全指挥中心是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责组织制订兴旺煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调组织相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导。
第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体组织实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
副矿长及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
安全风险辨识第六条单位负责人要组织专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。
第七条单位负责人在生产系统、设备的投运、安装、运行、停运或重启时，应由单位分管负责人(分管技术负责人)或专业职能部门组织进行安全风险评估。
（一）停运或重启是指下列几种情况：1. 煤矿的工作面、巷道封闭或启封；2. 生产线、重要设备、装置的停运或重启；3. 地面生产辅助系统的事故停车、停产、停工和重新开车。
(二)系统、装备评估的主要内容包括：1.新系统、新装备投运的评估内容应包括工程施工和设备安装质量、安全设施、安全防护、检测检验、规程措施、技术和人员条件、应急设施和预案等；2.系统、装备移交评估的内容应包括使用环境、运转情况、安全设施、安全措施、接收单位技术能力等；3.系统、装备正常运行的评估内容应包括运行状况、安全保护和安全防护设施等；4.系统、装备停运或重启的评估内容应包括可能存在的风险因素、对运行系统的影响、安全隔离措施，技术、措施以及人员准备，启(停)用后安全管理等。
第八条区队现场开工条件风险辨识。
连续生产作业的现场每班开工前，由区队跟班或值班领导、安全员、班组长对作业现场环境、设备、安全设施和工程质量等是否具备安全生产条件进行评估。
第九条班组重点工序评估。
各作业班组在组织生产、施工、设备安装、检维修等作业过程中，由安全负责人组织对重点工序涉及的环境、设备、安全设施、工程质量、人员和安全措施等情况进行安全评估。
第十条岗位评估。
作业人员每班上岗前，对自身上岗条件和本岗位职责范围内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全评估。
第十一条检维修、临时施工和零星作业评估。
检维修作业、临时施工和零星作业前，作业负责人会同安全负责人，对施工材料和工具准备，设备和工器具完好，作业环境，电源、高温、高压源等危险能量源以及有毒有害物质隔离，重物失稳防控及其他安全防护措施落实，作业人员身体状况、精神状态和劳动防护用品佩戴等情况进行评估和确认。
作业完毕试运转前，作业负责人会同安全负责人，对施工质量，材料、工器具回收和人员撤离，安全设施及安全防护以及采取的安保措施(如短路线、电气接地等)恢复等情况进行评估和确认。
第十二条特殊施工作业评估。
特殊施工作业前，由项目负责人组织专业技术人员、施工人员等对作业中可能存在的安全风险因素和可能产生的危害后果等进行分析评估，并根据评估结果确定程序步骤、施工工艺及安全措施。
特殊施工作业主要指下列内容：1.涉及高温、高压、有毒、有害等易发生泄露、中毒、爆炸危险的作业；2.特大重物起吊或井筒内等特殊地点重物起吊作业、高处作业、受限空间作业、危险区动火作业等特殊条件作业；3.重要设备安装、撤除、改造、维修等特殊作业；4.其他复杂、特殊施工作业。
第十三条异常状况评估。
正常生产的系统(装置)在生产工序、工作流程、技术工艺发生变化以及工作区域的设备、设施、环境发生重大变化或发生事故(包括未遂事故)时，应由专业职能部门组织相关人员对系统安全可靠性重新评估。
第十四条工程项目评估。
新建、改建、扩建工程项目，单位负责人应分别在项目立项、现场开工、生产施工、试车试产等各阶段组织安全风险评估。
1.项目立项时，应对项目存在的危险、危害因素及危害程度、工艺成熟程度、工艺危险因素和控制难度、现有控制防范措施、管理主体的技术能力和安全管理水平等进行综合分析评估。
2.项目开工前，应组织有关部门专业人员会同监理人员对施工单位安全资质、总体施工组织设计、安全和技术管理人员配备、作业人员资质、施工所需工器具和特种设备检测、检验等开工安全条件进行综合分析评估。