项目报备表--空
工程项目备案登记表
工程项目备案登记表项目名称：_____________________项目概况：1.项目描述：在此处简要描述项目的背景、目标和范围。
2.项目周期：在此处填写项目的预计开始和结束日期。
3.项目预算：在此处填写项目的预算金额。
4.项目实施团队：在此处列出项目的核心团队成员和各自的职责。
5.项目交付物：在此处列出项目的主要交付物。
建设单位：1.组织机构名称：在此处填写建设单位的组织机构名称。
2.法定代表人：在此处填写建设单位的法定代表人姓名。
3.企业类型：在此处填写建设单位的企业类型（如国有企业、私营企业等）。
4.经营地址：在此处填写建设单位的经营地址。
施工单位：1.组织机构名称：在此处填写施工单位的组织机构名称。
2.法定代表人：在此处填写施工单位的法定代表人姓名。
3.企业类型：在此处填写施工单位的企业类型（如国有企业、私营企业等）。
4.经营地址：在此处填写施工单位的经营地址。
项目备案登记信息：1.项目备案编号：在此处填写项目备案编号。
2.项目备案日期：在此处填写项目备案日期。
3.项目备案机关：在此处填写项目备案机关。
4.项目备案有效期：在此处填写项目备案的有效期。
5.项目备案核准文件：在此处填写项目备案核准文件的文件名和编号。
6.项目备案审核意见：在此处填写项目备案审核机关的审核意见。
7.项目备案审核日期：在此处填写项目备案审核机关的审核日期。
8.项目备案审核人：在此处填写项目备案审核机关的审核人姓名。
备注：在此处填写其他需要备注的事项。
以上是工程项目备案登记表的基本内容，如有需要，您可以根据实际情况添加或修改相应的信息。
请确保将所有必填项填写完整并按要求提交备案申请。
项目备案表模板
项目备案表模板
首次报备 三个月申请延长报备 三个月
再次感谢您抽出宝贵时间来完成该表，我们将对您的所有资料保密。
请认真详细填写，以备我公司对您的项目报备资格进行审核。
请把完成的备案表邮件到此邮箱xxx@，我们在参阅完以上资料后会尽快与您联系洽谈，谢谢！
◆备注：项目负责人需本人亲笔签名，并加盖贵公司的公章。
◆请随此表附法人代表或经营负责人身份证、营业执照、税务登记证和组织机构代码证的复印件。
◆以上文件只用作公司内部对项目报备的信息档案进行存档，请予以配合，否则为无效报备信息。
申请备案通过 申请备案部分通过 申请备案不通过。
项目信息报备申请表
4、投标PK？产品演示？
5、竞争对手情况？
预计签约总额
预计折扣
最低折扣
预计签约日期
拟申请报备期
项目
关键点和难点
项目进展情况
客户服务历史记录（时间及服务内容可逐次添加）
备
案
批ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
复
经办人意见：
运营管理室意见：
政企中心办公室意见：
政企中心主任意见：
项目信息报备申请表
请认真填写【项目信息报备申请表】，以便及时保护，填写完毕，经政企中心审核后备案。（填报完成后可删除此条）
项目名称
项目概述
申请日期
申请单位/人
电子邮箱
项目信息
客户名称
项目负责人
联系方式
市场开发人员
联系方式
客户需求
1、具体需求详细描述。
2、产品或服务要求、时间要求、交付周期？方案提交时间？产品交付时间？需要配合的单位或资源？
项目报备表
报备受理专员签字：日期：
商务支持部报备审核意见
主管领导签字：日期：
1、本表应如实、认真填写，若不按要求填写的不予受理；
2、报备之后发现项目名称、顾客名称、项目地址、项目类型等填写不准确的，报备不受保护。
预估投标金额：万元预估资格预审时间（如有）：
预计投标/产品销售日期：项目自评重要等级：□重点级□非重点级
项目类型：□建筑智能化□信息系统集成□智能交通□平安城市□综合安防□其他类型填写
若为合作营销项目，则合作单位名称：客户负责人姓名及电话：
若为直销项目，则项目关系人姓名：联系方式：职务：
中心（或部号：-（YYMMDD-XX）版本号：
部门名称
建筑智能部
营销责任人
闫建平
项目名称：顾客名称：
项目地址：营销模式：□直销□合作营销
项目资金来源：□中央政府□地方政府■中央国企或直属事业单位□地方国企或事业单位□驰名外企（世界五百强、港澳台前五十强）□民营资本控股企业□中外合作合资□军队武警□其他类型填写国投
项目施工单位报备表(1)
嘉兴市交通建设工程
项目施工单位报备表项目名称：
合同段：
施工单位：（公章）
报出日期：年月日
附件：
1、项目经理、技术负责人任职文件复印件；
2、质量保证体系及职责分工；
3、主要施工管理人员聘用合同复印件；
4、主要施工管理人员资质、学历、技术职称证书复印件；
5、实施性施工组织设计及重要工程施工方案（可分阶段报）；
6、主要施工管理人员调换申请表
嘉兴市交通工程质量监督站制
施工组织机构基本情况表表一项目名称：合同号：
项目经理：填报：填日期：年月日
施工组织机构框图表二项目名称：
施工单位：合同段：
注：附项目经理、技术负责人任职文件。
进场主要施工机具设备一览表表四施工单位：合同号：
项目经理：填报：填报日期：年月日注：试验设备分别填报。
主要施工管理人员简历表表五项目名称：
施工单位：合同段：
注：1、下列人员需填写此表，每人一张：项目经理、项目副经理、技术负责人、质检负责人、试验负责人
2、请将资格证书（项目经理、质检负责人、试验负责人）、学历证书、技术职称证书复印件粘贴于反面，原件备查。
进场主要管理员一览表表三
项目名称：合同号：
施工单位：第页共页
可编辑修改
项目经理：填报：填报日期：年月日注：任职资格及资格证书编号栏中，项目经理填写项目经理证书，质检人员填写质检员证书，试验人员填写试验工程师或试验员证书等。
可编辑修改
精品资料
可编辑修改表六
主要施工管理人员调换申请表
精品资料
可编辑修改。
项目立项申报表
项目立项申报表一、项目基本信息1、项目名称：项目具体名称2、项目负责人：＿____3、项目起止时间：开始时间至结束时间4、项目所属部门：部门名称二、项目背景随着市场的发展和竞争的加剧，我们公司在相关业务领域面临着一系列的挑战和机遇。
为了更好地满足客户需求，提高市场竞争力，我们计划开展项目名称项目。
目前，在行业现状的背景下，具体问题或需求日益突出。
我们通过市场调研和内部分析发现，阐述发现的问题或需求的具体情况。
因此，本项目的实施将有助于解决这些问题，提升公司的整体实力和市场地位。
三、项目目标1、短期目标在项目实施的前具体时间段，完成具体任务或成果，如完成系统的初步搭建、完成产品的原型设计等。
实现具体的业务指标提升，例如将客户满意度提高X%，将生产效率提高X%等。
2、中期目标在项目实施的中期时间段，完成具体任务或成果，如完成系统的测试和优化、完成产品的小规模试产等。
达到中期的业务指标提升，比如将市场份额扩大X%，将成本降低X%等。
3、长期目标在项目结束后，实现长期的业务战略目标，如成为行业内的领先企业、建立稳定的客户群体等。
持续提升公司的核心竞争力，为公司的长期发展奠定坚实的基础。
四、项目内容与实施方案1、项目内容详细描述项目的主要工作内容，包括但不限于技术研发、产品设计、市场推广等例如，开发一款具有创新性的产品名称，该产品将具备产品的主要功能和特点；或者建立一套全新的业务流程或管理系统，以提高工作效率和管理水平。
2、实施方案阶段划分第一阶段：时间区间 1，主要完成项目的规划和准备工作，包括组建项目团队、制定项目计划、明确项目需求等。
第二阶段：时间区间 2，重点进行项目的研发和实施工作，如技术开发、产品生产、系统测试等。
第三阶段：时间区间 3，主要开展项目的推广和应用工作，包括市场推广、客户培训、售后服务等。
资源需求人力资源：需要具体岗位和人数，如项目经理 1 名、技术开发人员X名、市场推广人员X名等。
工程项目报备表-资料整理范本(2022年参考新模板)
定标模式
预计□
明确□
甲定甲购□甲定乙购（唯一品牌）□
甲指乙定乙购（多品牌）□乙定乙购□
甲方
*名称
地址
*主要决策人
职位
联系方式
次要决策人
职位
联系方式
乙方
*名称
地址
*主要决策人
职位
联系方式
次要决策人
职位
联系方式
设计院
名称
地址
负责人
职位
联系方式
预用料情况
*产品品类1
产品品类2
产品品类3
规格
规格
规格
*工程用料金额（万元）
*竞争对手分析
品牌名称
品牌1：
品牌2：
品牌3：
（最高5分最低0、垫资
5、服务
总分
*关系资源与资金能力状况:
（经销商盖章处）
*项目进展情况及运作分析:
*业务经理意见
平台服务商备案（公章）
*区域经理意见
分管领导意见
注：带“*”为必填内容。省内跨区项目须由省总签字，跨省区项目须由双方省总签字确认后方能生效。
工程项目报备表-资料整理范本（2022年参考新模板）
*区域：经销商：*日期：*业务员：
项目概况
*名称
信息渠道
*用途
开竣工时间
*建筑面积
*预计用管时
*地址
项目进度
1、规划□2、设计□3、总包招投标□4、开工□5、±0□6、主体50%□7、封顶□8、设备安装□9、装修□10、毛坯交工□
操作阶段
A、上图/改图□B、改图□C、品牌入围□
建设工程项目备案表
建设工程项目备案表一、项目概况：
项目名称：
项目地址：
项目总投资：
建设起止时间：
建设单位：
建设规模：
建设内容及主要工程量：
二、项目背景：
1.建设项目的背景及必要性：
（项目背景说明）
2.项目的总体要求和目标：
（项目目标说明）
三、建设项目的必要性和可行性研究：
1.市场需求及项目适应性分析：
（市场需求分析）
2.技术可行性：
（技术可行性分析）
3.项目经济效益分析：
（项目经济效益分析）
4.社会效益及环境影响分析：
（社会效益及环境影响分析）
四、项目实施方案：
1.建设目标和主要任务：
（建设目标和主要任务说明）2.建设内容和规模：
（建设内容和规模说明）
3.工程进度计划：
（工程进度计划说明）
4.工程造价估算：
（工程造价估算）
五、项目组织管理机构及人员配备：
1.组织管理机构：
（组织管理机构说明）
2.项目经理及项目组人员配备：
（项目经理及项目组人员配备）。
项目报备表标准版
工程报备表◇表工程名称：
申报人：
1、工程报备应该报给营销总经理，营销总经理核实报备的有效性，统一治理、监督跟踪进度及最终结
果。
2、工程信息表由各业务人员自行建立、整理、保管，每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报工
程进展情况。
2、工程报备周期为3个月，3个月未跟进或没有有效新进展的，需重新报备或由营销总经理分配取消工
程跟踪资格，并更改跟进人员。
3、工程信息报表后，中途出现工程终结或移交其它业务跟进的情况，需及时向营销总经理汇报，并更
改工程报备表。
3、用“※〞号标注的地方为必填内容。
甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。
.。
项目报备单范本
分销商名称：
※项目名称
申报时间：
项目负责人※
联系电话※
启动时间※
落单时间※是否Biblioteka 集成商※□集成商□非集成商
项目报备保护对象※
□集成商□最终用户
项目报备保护对象名称※
总包方/集成方
总包方/集成方
总包方联系人
姓名
部门
职务
办公电话
手机
备注
主决策人
技术决策人
商务决策人
最终用户名称※
客户群※
行业※
※最终用户地址
最终用户
姓名
部门
职务
办公电话
手机
备注
主决策人※
技术决策人
商务决策人
项目背景信息（项目起因、采购方式、资金情况、启动时间、项目周期等）※
项目需求（分几期采购、设备需求、型号数量等）※
产品大类※
产品型号※
数量※
金额※
备注
项目进度※
1项目牵引（）
2技术交流（）
3制作方案（）
4投标（）
5商务谈判（）
6合同签订（）
项目把握度※
竞争对手
信息
品牌
分销商
竞争优劣比较
索克曼
爱克赛
项目运作策略
及工作计划※
存在的困难和需要的支持
标※为必填
项目报备表
项目报备表
项目名称：
项目性质：（私营/国企/外资）投资总规模：万元
注:
1、项目报备应该报给销售总监，抄送给销售内勤主管公司邮箱( 邮箱：联系电
话： )，区域经理核实报备的有效性，销售内勤主管存档，并返回一个项目报备回执给报备人；
2、项目报备需在销售内勤主管返回一个报备回执后才正式生效；本表报备后打印2份，一份返回报备
人作为报备回执。
3、项目报备周期为2个月，2个月未成单的，需重新报备。
4、用“※”号标注的地方为必填内容。
甲方信息、设计院信息内容请尽可能完善。
※号标注的内容必
须选者一项填写。
5、项目报备表每2周更新一次，并发送给公司。
项目施工单位报备表
嘉兴市交通建设工程
项目施工单位报备表项目名称：
合同段：
施工单位：（公章）
报出日期：年月日
附件：
1、项目经理、技术负责人任职文件复印件；
2、质量保证体系及职责分工；
3、主要施工管理人员聘用合同复印件；
4、主要施工管理人员资质、学历、技术职称证书复印件；
5、实施性施工组织设计及重要工程施工方案（可分阶段报）；
6、主要施工管理人员调换申请表
嘉兴市交通工程质量监督站制
施工组织机构基本情况表表一项目名称：合同号：
项目经理：填报：填日期：年月日
施工组织机构框图表二项目名称：
施工单位：合同段：
注：附项目经理、技术负责人任职文件。
进场主要施工机具设备一览表表四
施工单位：合同号：
项目经理：填报：填报日期：年月日注：试验设备分别填报。
主要施工管理人员简历表表五
项目名称：
施工单位：合同段：
注：1、下列人员需填写此表，每人一张：项目经理、项目副经理、技术负责人、质检负责人、试验负责人
2、请将资格证书（项目经理、质检负责人、试验负责人）、学历证书、技术职称证书复印件粘贴于反面，原件备查。
进场主要管理员一览表表三
项目名称：合同号：
施工单位：第页共页
页脚内容
页脚内容
页脚内容
项目经理：填报：填报日期：年月日注：任职资格及资格证书编号栏中，项目经理填写项目经理证书，质检人员填写质检员证书，试验人员填写试验工程师或试验员证书等。
页脚内容
表六主要施工管理人员调换申请表。
项目施工单位报备表
嘉兴市交通建设工程
项目施工单位报备表项目名称：
合同段：
施工单位：（公章）
报出日期：年月日
附件：
1、项目经理、技术负责人任职文件复印件；
2、质量保证体系及职责分工；
3、主要施工管理人员聘用合同复印件；
4、主要施工管理人员资质、学历、技术职称证书复印件；
5、实施性施工组织设计及重要工程施工方案（可分阶段报）；
6、主要施工管理人员调换申请表
嘉兴市交通工程质量监督站制
施工组织机构基本情况表表一项目名称：合同号：
施工组织机构框图表二项目名称：
施工单位：合同段：
注：附项目经理、技术负责人任职文件。
进场主要施工机具设备一览表表四施工单位：合同号：
项目经理：填报：填报日期：年月日注：试验设备分别填报。
主要施工管理人员简历表表五项目名称：
施工单位：合同段：
2、请将资格证书（项目经理、质检负责人、试验负责人）、学历证书、技术职称证书复印件粘贴于反面，原件备查。
进场主要管理员一览表表三
项目名称：合同号：
施工单位：第页共页。
7
注：任职资格及资格证书编号栏中，项目经理填写项目经理证书，质检人员填写质检员证书，试验人员填写试验工程师或试验员证书等。
8
表六主要施工管理人员调换申请表
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投标项目报备表
招标人
联系人
电话
用户单位
用户单
用户单位地址
项目产品
开标日期
第二项
投标人信息
公司名称
公司地址
邮寄地址
联系人
手机
电话
传真
营业执照编号
成立日期
营业执照地址
注册资本
支持项目的供货的总代理或经销商
第三项
投标人承诺
由于项目需要，以上项目我们需要厂家授权。我们向厂家承诺：不出低价，中标后向指定总代理和供货代理提货。
投标人法人代表签字
盖章
签字日期：
备注：
备案时请将你公司给用户做的方案一起报送。得到备案支持的经销商或集成商，在需要项目授权申请时需要重新填写“项目授权申请书”。
参与招标的设备清单情况：
品牌
型号
产品描述
数量
备注