招聘计划
招聘工作计划范文8篇
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招聘工作计划范文怎么写5篇
招聘工作计划范文怎么写5篇工作计划的透明化有助于提高大家的协作效率，避免重复劳动，工作计划的灵活性使我们能够快速适应市场变化，保持竞争优势。
本店铺今天就为您带来了招聘工作计划范文怎么写5篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划1一、人员招聘（一）、思路分析1、20XX年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
（二）、目标概述公司目前属于发展期，20XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
（三）、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。
（四）、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求: 进行招聘宣传：制作招聘海报。
二、绩效考核（一）思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
（二）目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
（三）具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。
怎么策划招聘方案(精选4篇)
怎么策划招聘方案(精选4篇)怎么策划招聘方案篇1一、招聘目的：1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数：人三、招聘职位：1、前厅部：5人2、餐饮部：10人3、客房部：10人4、销售部：10人5、人力资源部：2人6、采购部：2人四、职位描述及职位要求（一）、前厅部：前厅部经理：岗位职责：1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。
职位要求：学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。
前厅接待员：岗位职责：1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。
职位要求：1、学历要求：高中以上；2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准，善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
（二）、客房部：客房部经理：岗位职责：1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。
职位要求：1、学历要求：大专以上；2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管：岗位职责：1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。
招聘计划书模板（精选12篇）
招聘计划书招聘计划书模板（精选12篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该为接下来的学习制定一个计划了。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编精心整理的企业校园招聘计划书模板，仅供参考，大家一起来看看吧。
招聘计划书篇1一、活动主题“模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”二、活动背景在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。
学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。
三、活动目的面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。
随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。
那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理？还是应对突发事件的反应能力？由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。
招聘工作计划范文十篇
招聘工作计划范文十篇招聘工作计划篇1我继续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向都没有发生任何的变化，唯一的变化就是我在不断的学习中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。
为了让自己更好的融入到公司的工作中去，也为了自己能够在公司中有属于自己的地位，制定属于自己工作计划，才能在公司中好好的工作下去！一、个人定位：根据自身条件及公司发展需要，本人定位于行政部门。
1、自身条件：我借马云提出的唐僧团队的概念，定位自身。
本人拥有唐僧的意志坚定，拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门。
2、公司发展要求：公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。
根据需求，前期工作则为招聘。
因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的整个流程。
具体如下：（1）参与网上招聘工作的整个流程。
（2）招聘前期工作：与人才市场联系，预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳。
（3）招聘现场工作。
（4）招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序。
招聘费用收据报出纳处。
二、目标：在快乐的工作和不断的学习中，提高自身能力及时顺应公司发展需求，做好行政工作。
1、从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的资格；2、从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造__x世界。
三、工作内容（职责）：结合以上两点，定位职责为三点：（一）配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员（前台、财务、文化）的补充；（二）继续日常行政工作，培训前台接待员一名；（三）熟悉行政工作的整个运程：1、日常考勤2、接待工作3、电话转接、记录4、办公设备的使用与维护5、文件的归档工作（公司书籍、专业资料、客户档案）6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等）7、学习人力资源规划8、学习金融知识和财务方面知识。
招聘计划(精选10篇)
招聘计划(精选10篇)招聘计划（一）：根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、职责人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等二、招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办十分的频繁，异常是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究，参加部分大型招聘会。
另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，能够说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这能够为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种解决方法。
这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分：1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责，并按照完成情景给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选重点注重以下几点：（1）、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；（2）、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；（3）、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等五、面试主要研究以下几个方面：（1）形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等（3）心理承受本事、交际本事等；（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等六、实习并进行销售人员的培训在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
关于招聘工作计划书(8篇)
关于招聘工作计划书(8篇)招聘工作计划书篇1一、招聘计划简介公司将于20__年开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。
为了能更有效地完成企业的招聘任务：人事行政部现制定此招聘计划：以预期和指导工作：并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中：挑选出更适合企业发展前景的人才。
二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化：提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：结合公司发展战略及相关计划安排：特制订一下年度招聘计划。
三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会：公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核：确保为企业吸引到合适的人才。
四、招聘需求分析目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人。
为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业的战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库管理、更新工作，增强企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。
五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会，主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。
社会双选招聘会，参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
2、校园招聘校园专场宣讲会，和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。
校园双选招聘会，参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施六、1、第一阶段2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下：积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于三场。
(1)每场招聘会根据规模，原则上安排至少两人以上负责现场面试，一人以上负责公司接受艺人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
招聘工作计划(优秀6篇)
招聘工作计划（优秀6篇）为加强中国船级社人才队伍建设，20xx年我社拟面向社会公开招聘事业单位工作人员。
现将有关事宜公告如下：一、单位性质及主要职责中国船级社成立于20xx年，总部设在北京。
中国船级社是国家的船舶技术检验机构，是中国唯一从事船舶入级检验业务的专业机构，国际船级社协会的正式会员。
中国船级社依据国家有关法规和国际公约、规则，为船舶、海上设施及相关工业产品提供技术规范和标准，提供入级检验、鉴证检验、公证检验、认证认可服务，以及经中国政府、外国（地区）政府主管机关授权，开展法定检验和有关主管机关核准的其他业务。
中国船级社设有80多个分支机构，覆盖国内外主要港口，形成了遍布亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服务网络。
目前，接受了30多个国家或地区的政府授权，为悬挂这些国家或地区旗帜的船舶代行法定检验。
中国船级社以“安全、环保、为客户和社会创造价值”为宗旨，坚持“技术立社、诚信为本、与众不同、国际一流”的建社方针，秉承“客户第一、优质服务”的价值理念，牢牢把握服务国家水运安全、维护国家海事权益、推进造船强国建设的根本要求，努力建设与海洋强国相适应的国际一流船级社。
二、招聘计划20xx年度我社计划招聘工作人员39名，其中应届毕业生29名，有经验人员10名。
招聘分两次，第一次招聘应届毕业生29名，第二次招聘有经验人员10名三、招聘条件报名人员必须满足下列条件：（一）基本条件1、具有中华人民共和国国籍；2、遵守宪法和法律，拥护党的路线、方针、政策，品行端正，无违法违纪等不良记录；3、所学专业符合招聘要求；4、身体健康。
（二）专项条件1、应届毕业生（1）20xx年应届毕业生或20xx年毕业未派遣毕业生；（2）硕士研究生或以上学历（3）纳入教育部统一招生计划的全国普通高校全日制毕业生，毕业证和学位证双证齐全；（4）CET—6合格证书，操作熟练计算机。
2、有经验人员（1）硕士研究生或具有高级职称的本科毕业生；（2）具有相关岗位工作经历和拥有符合岗位要求的职业资格证书人员优先。
招聘计划书3篇
招聘计划书第一篇：招聘计划书的概述尊敬的领导：随着经济的不断发展，本公司也在不断壮大，业务扩展的速度也日益加快。
为了适应市场和公司业务的发展，同时保证公司的正常运转，我司计划在今年进行一批大规模的招聘，预计招聘人数约为200人。
依据公司的实际情况，我们将在本地市场及一些省内其他城市进行招聘工作，以期能找到更适合公司职位的人才。
本次招聘计划主要覆盖了我司的多个职位，包括市场销售、财务审计、技术支持、客户服务等职务。
从应聘的人才角度出发，我们将提供多元化的职业发展机会及良好的薪酬福利待遇，为他们的职业发展搭建一个良好的平台。
同时，我们也秉承以人为本的理念，准确把握有利于员工发展和公司发展相互促进的平衡点，希望借此招聘活动为公司的发展注入源源不断的人才动力。
敬请领导的关注和支持，相信在大家的共同努力下，公司一定会迎来更加美好的明天。
第二篇：招聘计划书的详细步骤为了保证招聘工作的顺利进行，本次招聘计划将按以下步骤进行：一、制定招聘计划及标准本次招聘计划需要招聘的职位、招聘人数、招聘条件、岗位描述以及薪酬福利待遇等详细信息已被研究，计划向外界发布，以吸引合适的人才。
此外，本次招聘还将根据公司岗位需求，制定符合国家相关法规和要求的招聘标准，以确保招聘的公平性和合法性。
二、发布招聘信息为了让更多有才华的人才得知本次招聘信息，我们将采用多种形式进行发布，如公司官方网站、招聘网站、报刊媒体等。
详细的招聘信息包括公司概况、岗位职责、任职要求、薪资福利待遇等信息，以期能吸引更多的优秀人才来进入我们的公司。
三、应聘评估为了让招聘工作更加公正、客观，我们将把应聘者的个人信息保密，采用多种考核手段，如初试、复试、面试等方式进行评估，最终确定合适的人选。
四、签订合同，入职一旦新员工被选中并确认入职，我们将根据招聘标准以及公司的要求签订合同。
同时，新员工也将完成员工登记、薪资设定以及各种保险政策等手续，顺利投入到公司的工作中去。
招聘计划集合5篇(最新)
关于招聘计划集合5篇一、衡水百货大楼有限公司（一）公司背景衡水百货大楼（集团）股份有限公司始建于19xx年，是一家有着60多年文化积淀的既传统又现代的商业企业。
如今，已由一家单一百货业态的中小型企业发展和壮大成为一家跨区域、跨行业、多业态的大型连锁商业集团。
衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场，是衡百集团引领衡水商业升级换代的又一巅峰力作。
它坐落在风景秀丽的怡水湖畔，地处衡水城市中轴线人民路与宝云街交叉口，占地30.6亩，建设规模10万平方米，总投资5亿元。
衡百国际项目地下两层，地上七层，是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合体，并建有1500平方米的下沉式广场。
衡百国际汇集国内高端名品，注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素，将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求，着力提升市民的消费品质，给消费者提供更多体验式、体贴式的创新服务。
（二）招聘计划书简介衡百国际处于运营初始阶段，需要通过招聘来选拔人才，为公司的顺利运营创造人力资源条件，同时满足企业的经营管理目标，加快企业的发展。
为此我们小组运用所学知识设计了一份招聘计划书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长，此项计划书包括从计划到实施的各个具体步骤，希望能为企业的招聘提供便利。
二、招聘计划（一）招聘目的及意义1.目的：（1）为改善商场现有人力资源缺乏的现状，弥补岗位空缺，选拔优秀人才，充实商场各层面的领导、管理和服务岗位；（2）为了衡百集团发展，根据人力资源规划以及工作分析的要求，进行人员更新，增强企业运营的活力；（3）为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才，确保企业运营所需的各方面专业人才。
2.意义：为企业获取满足其生产经营需要的人员，它根据企业发展实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。
通过有效的招聘工作，不仅有助于企业经营目标的实现，还能加快人才集聚，打造企业核心竞争力。
2024年招聘工作计划通用6篇
2024年招聘工作计划通用6篇工作计划可以帮助我们更好地规划和安排工作中的风险和挑战，提前做好应对和解决方案，提前制定工作计划的具体目标和成果，是提高工作效率的关键措施，下面是写文书吧作者为您分享的2024年招聘工作计划通用6篇，感谢您的参阅。
2024年招聘工作计划篇1多元化的招聘机制，充分发挥部门的保障性招聘作用，更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备，开发稳点高效的渠道资源，为公司整体业务量良好稳定增长做贡献。
为了实现部门整体的经营目标，根据公司内部及外部的招聘环境，运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储备；筛选有效的，稳定的，可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作，建立多元化的招聘渠道。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验，下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不同岗位招聘的招聘体系，更好的完成招聘任务。
扩大群渠道，吸引潜在求职者；聊天工具已经成为现代人生活，休闲的主要工具，承载这各类社会团体、公司群体及其个人，成为主要的交流工具之一。
有涉及面广，人员众多，交流方便，传播性快等特点，渠道成本低，尤其适合即将毕业的无选择性寻找工作的人群。
做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展。
如各高等院校，挖掘学生会干部，发展校园招聘代表；中介职介机构；同行人力资源公司；政府就业机构部门渠道的维护。
2、推广宣传其他高端的招聘产品。
抓住与客户单位沟通的每一次机会，不断推广招聘外包服务，如笔试外包，面试外包，测评工具等其他服务产品。
3、用人标准细化，提高招聘质量。
在保证招聘效果、效率基础上，进一步提高招聘专业度。
引导客户单位准确定位岗位，只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确，招聘效率也会提高。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
#年匆匆而过，站在年尾回首来路，招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导加入、业务起起落落等许多波折，但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业。
招聘工作计划及方案(10篇)
招聘工作计划及方案招聘工作计划及方案一、工作目标及目标规划本次招聘工作旨在招聘适合公司岗位的优秀人才，推动公司人才体系建设。
具体目标如下：1. 组织招聘，招聘10名岗位匹配度高的人才；2. 提高公司知名度，吸引更多优秀人才前来招聘；3. 推动公司人才体系建设，完善招聘流程和标准化管理。
二、工作任务和时间安排1. 招聘需求分析及工作规划（1周）；2. 招聘信息发布及宣传（2周）；3. 筛选简历及面试（3周）；4. 安排终面及人选确认（1周）；5. 发送offer及入职准备（1周）。
三、资源调配及预算计划为了实现招聘目标，需要合理分配资源和制定预算计划，具体如下：1. 为招聘流程指定招聘负责人，充分利用HR部门等内部资源，保证招聘工作顺利进行；2. 制定招聘预算，包括招聘网站费用、招聘人员负责人薪酬等，预算总额不超过20万元。
四、项目风险评估和管理在招聘过程中存在的风险如简历造假，人员警惕性不高等，为了规避风险，需要进行风险评估和管理，具体如下：1. 针对简历造假等风险，加强简历筛选环节，开展相应的身份核实等工作；2. 针对人员警惕性不高等风险，加强面试环节，细致观察和询问；针对企图窃取公司机密等行为，加强安全教育和管理，准确把握人才的诚信度。
五、工作绩效管理为保证招聘工作的高效和质量，需要建立绩效管理机制，具体如下：1. 制定招聘工作考核标准，对于招聘底薪或者绩效工资给予考核，鼓励招聘员工努力开创工作高产，稳定高效；2.在招聘流程、招聘人员评价、营销效果、开拓新市场等维度设置考核，确保绩效工资有成就指标，确保更好的工作效率。
六、作沟通和协调招聘过程中涉及很多的部门和部门之间的沟通，协调工作将会使招聘工作更加顺利。
具体如下：1. 与招聘网站等合作伙伴进行沟通和协调，确保招聘信息的及时发布、宣传、反馈等；2. 与相关部门（如技术部门）进行沟通和协调，确保人员的岗位匹配度。
七、工作总结和复盘为了总结工作经验，完善招聘流程，提高招聘质量，需要进行工作总结和复盘，具体如下：1. 在招聘结束后的第二周，组织参与招聘工作的人员进行工作总结；2. 根据总结结果，修订当前的招聘流程，梳理出上一个招聘周期存在的问题，并在下一个招聘周期中加以改进。
招聘工作计划怎么写范文5篇
招聘工作计划怎么写范文5篇一份好的工作计划可以帮助我们提前预判和解决可能出现的问题，一个合理的工作计划可以帮助我们提高工作效率，从而减少工作成本。
以下是作者精心为您推荐的招聘工作计划怎么写内容5篇，供大家参考。
招聘工作计划1为了确保公司的高速发展，为公司提供强有力的人力资源及后勤保障，人事行政部#年度工作目标是：认真学习，落实公司的经营的长远规划，以求真务实的态度，落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置，统一思想，加强服务意识，做好本部门承担的工作。
#年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资源保障，人力是根本。
所以xx年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。
1、xx年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发计划。
2、招聘方式及渠道。
⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。
⑵、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。
3、招聘政策。
⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘，选拔提升。
⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。
⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。
4、招聘费用预算。
⑴、网络招聘费用：（无），网络招聘利用集团招聘网站及资源，由集团承担费用。
⑵、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘6次左右计算，预计费用为：元左右。
⑶、猎头费用：（无），高层职位如果需要与猎头公司合作，人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。
招聘计划范文集锦6篇
招聘计划范文集锦6篇招聘计划篇1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。
针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的.奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。
对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。
拟在招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
招聘工作计划（精选12篇）
招聘工作计划（精选12篇）招聘篇1根据20xx年公司发展需要。
随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。
为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司20xx年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划：1、现场招聘每月至少参加一次大型招聘会(市级以上)，平均每两周参加一次小型招聘会(县区级)，制作一些DM宣传彩页，让面试人员能对公司有初步的了解，增加印象分; 现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加;2、网络招聘网络招聘可以结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性及时效性; 增加网络招聘的力度，适当投入资金在一些专业性网站进行招聘; 可以在人才网站打一些小广告，达到宣传公司的效果;网络招聘尽可能在岗位要求、及公司的行业优势、福利待遇，员工未来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约成功值;3、中介合作由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料;在有必要的情况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认其可靠性;如有可能，签订意向合作协议，规避相关风险。
4、其他招聘途径：1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校的招聘会);2、公司内部员工的推荐介绍(对推荐人员适当奖励);以上是我年度的工作计划，如有不足之处，还望批评指导。
招聘工作计划篇2回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是20天来的工作内容及下月的工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
招聘计划范文10篇(最新)
有关招聘计划范文10篇公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响相当并不太大。
有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年招聘工作计划。
一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计xx车间焊接工女（65）65人xx车间注塑工男（5）、女（10）15人xx车间操作工女（70）70人xx车间操作工男（10）、女（6）16人xx车间操作工男（15）女（15）30人xx车间操作工女（10）10人总计男（65）、女（381）446人二、需要招聘要求及条件1、初中以上文化，年龄18~35周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。
三、需要招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告；②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；④联系各中专院校，招聘技术人才；⑤各人才市场招聘会；6公司内部员工转介等。
四、成立招聘小组1、小组成员：组长：xxx（人力资源部经理）组员：xxx、xxx、xxx2、小组职责：每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、制定招聘工作时间表（略）六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单：①印制广告及相关宣传材料：x元/月；②中介机构招聘费用：x元/人；③员工介绍费用：x元/人；④邮寄信件费用：x元/封；⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；⑥招聘会摊位费：x元/场。
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天人科技集团招聘计划与实施
姓名：
学号：
班级：
组别：第四组
目录
一、招聘需求确定
1、岗位说明书
2、招聘需求表
二、招聘计划制定
1、招聘流程
2、招聘方案
3、招聘启事
4、招聘计划
三、筛选履历（选做）
1、求职回复邮件
2、简历筛选方案
四、笔试、面试
1、面试问题及评审表
2、应聘申请表
3、面试通知
五、录用与招聘评估（选做）
1、录用通知书
2、辞谢邮件
一、招聘需求确定
企业管理员岗位说明书
人员招聘需求汇总表
招聘需求表
二、招聘计划制定
招聘流程
《一》招聘流程安排：
1.确定招聘岗位部门及需求人数
2.进行招聘费用核算
3.将招聘计划及费用表交予上级部门审批
4.组织招聘小组及进行职责安排
5.制定招聘计划，发布招聘信息，制作招聘所需材料
6.进行现场招聘，接收个人简历
7.筛选简历，联系应聘者进行面试等环节
8.进行笔试，筛选，安排面试
9.各部门负责人进行面试及决策
10.进行体检，签定劳动合同
《二》招聘安排
联系校方，安排校园招聘会地点，时间
校园招聘：天人科技集团定于2013年11月30日（周三）16:00在会2-101进行现场招聘，并收取纸质简历，要求各位填写好所申请的职位，请各位同学准时到达。
或者将电子版简历发至邮箱287658529@，我们将会在三天时间内完成简历筛选工作并通知应聘者笔试面试环节的地点和时间。
《三》招聘启示
天人科技集团招聘启示
天人科技集团成立于1997年，是以科研成就为底蕴，致力于智能人机互动领域高科技产品的研发、产品生产、项目实施和售后服务全过程，销售服务网络覆盖了25个省、自治区和直辖市，经销商超558家。
近年来业务发展迅猛，特别是2011年下半年，随着新产品成功上市于产品结构的进一步完善，集团业绩获得了大幅度的提升。
人力资源部接到了集团“加大完善营销体系的力度，充实营销队伍”的通知，结合人力资源现实情况，打算在近期开展一次招聘工作，以扩充营销队伍为主，以解决目前营销队伍人手紧张的现状与天人集团俱进，造福天下！
现在机会再次垂青已准备好的你，加入天人科技集团，成为世界领先科研的一员，做最好的自己！我们期待你的到来
招聘职位：营销部门经理企业管理员仓储员出纳
工作简介：主要是协助营销部经理完成部内的一些日常事务工作。
对销售人员输入、维护、汇总的销售数据进行监督、管理；进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询和管理；内部收支、往来帐核对等账目处理；最好可以依据所整理的数据资料提出自己的建议及完善方案以及各部门沟通、订单及合同的管理客户接待等事务性工作，一般以办公室工作为主。
职位要求：本科以上学历，有工作经验者优先，需要有团队意识、
反应灵敏、能熟练掌握office办公软件，最好会使用销售类软件。
有意者请将请准时参加我们的校园招聘会或者将简历发至邮箱287658529@
公司地址：滨海市正红区滨海路22号
勿重复投递简历
三、筛选简历
（1）面试问题
1.请你自我介绍一下你自己？
2.你觉得你个性上最大的优点是什么？
3.说说你最大的缺点？
4.你对薪资的要求？
5.在五年的时间内，你的职业规划？
6.如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？
7.在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？
8.工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？
9.你对于我们公司了解多少？
10.你能为我们公司带来什么呢？
11. 你怎么理解你应聘的职位？
12. 就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？
13. 你为什么愿意到我们公司来工作？
14. 你做过的哪件事最令自己感到骄傲？
15. 与上级意见不一致，你将怎么办？
16. 如果你在这次面试中没有被录用，你怎么打算？
17. 假如要去送一个同学去机场，可单位临时有事，你怎么办？
18. 谈谈你过去做过的成功案例？
19. 谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情？
20. 为什么我们要在众多的面试者中选择你？
（2）.面试评审表
求职申请表
2、申请人填写此表，在5天内没有接到有关通知的，本申请即告失效。
申请人签名：
（4）面试通知
尊敬的**先生/女士，您好：
现诚挚邀请你参加我公司**岗位的面试，请于*月*日上午10点到***处参加面试，地址为滨海市正红区滨海路22号A座3层人力资源部，面试时请务必携带二代身份证，四六级证书，获奖证书，一寸近期照片2张。
谢谢
四、录用与招聘评估（选做）
1、录用通知书
XX公司录用通知书
尊敬的先生/女士
我们非常荣幸的通知您，经过综合评估和慎重考虑，本公司正式邀请你的加盟！请于2014年7月1日前携带：
1.二代身份证
2.2张1寸照片
3.学历学位证书
4.体检表
到本公司报道，我们将会为你办理入职手续，若在20103年7月1日
后未能到达本公司报道，我们将视为自动放弃本次机会。
谢谢你的支持。
2.辞谢邮件
《二》辞谢邮件
尊敬的 XX先生/女士：
感谢您在百忙中参加我们的招聘，十分感谢你们对我公司的支持。
您在申请与应聘该岗位时的良好表现，我们印象很深。
但由于我们名额有限，不能将你录取。
我们已经将您的有关资料存档，如果有了新的空缺，我们会优先考虑您的申请。
感谢您的理解，祝您早日寻找到理想的岗位
天人科技人力资源部
2013年11月1日。