0159绿维文旅解析特色小镇(0520)
特色小镇孵化器：顶层设计+全要素导入+建造支持+持续服务
特色小镇孵化器：顶层设计+全要素导入+建造支持+持续服务北京绿维创景规划设计院特色小镇创建需要专业化的孵化器，提供从顶层设计到后期运营的全产业链服务。
绿维文旅提出的特色小镇孵化器主要提供顶层设计、全要素导入、开发支持与EPC建造、及持续性后期服务，概括为“三划、四招、五引入、EPC建造、三年服务”。
绿维文旅专注于旅游与特色小镇开发运营服务，以“平台化运作，产业链经营”为宗旨，通过“产业链整合、合作关系整合、资本整合”，打造“旅游与特色小镇开发运营平台”和“全产业链全程联合孵化服务模式”。
绿维文旅联合平台伙伴共同为旅游与特色小镇的开发建设及落地运营提供一揽子解决方案，通过要素整合和资源整合，实现孵化器功能，运用联合孵化模式，导入成功的结构，由后端导入到前端，从前期的规划设计导入到EPC导入、运营导入以及投融资导入，从顶层设计到后期持续服务，提供全产业链一体化服务。
绿维特色小镇孵化器提供一揽子全产业链全程服务顶层设计+全要素导入+EPC建造支持+持续服务绿维特色小镇孵化器立足于特色小（城）镇发展的市场规律及内在生长机制，以科学、合理、落地的顶层设计为指导，以产业资源、资本资源、项目资源、人才资源等全要素资源的导入为核心抓手，以产业孵化、企业孵化、IP项目孵化等多层孵化结构为重要支撑，以品牌推广、创建辅导等后期持续服务为保障，为特色小（城）镇注入全方位的成长要素，是线上线下相结合，设计、建造、管理和运营相结合的一体化全要素孵化模式。
我们将这一模式概括为“顶层设计+全要素导入+EPC建造支持+持续服务”。
绿维特色小镇孵化器所提供的主要服务可概括为“三划、四招、五引入、EPC建造、三年服务”。
1、顶层设计服务顶层设计，是运用系统论的方法，从全局的角度，通过文化、资源、产业等多方面的资源梳理，寻找小镇的特色定位及特色产业，并进行整体发展架构、空间结构、风貌景观、运营模式等设计，实现各方面、各层次、各要素的统筹规划，从顶层战略上给予特色小（城）镇发展的宏观指导。
绿维文旅：盘点国外四大经典小镇
绿维文旅：盘点国外四大经典小镇关键词：旅游小镇案例绿维文旅案例绿维文旅精选四个国外经典小镇与大家分享。
1、大花园式的葡萄酒小镇——法国埃吉桑小镇概况：小镇位于法国科尔马城西南6公里处，是阿尔塞斯地区最古老的村落之一，曾被评为法国最适宜居住的小镇。
特色：（1）德法交融的特色风情——独特的地理位置决定了小镇德法交融的美丽风情，彩色的小屋与满街的花朵构成了城市主要风景。
（2）美妙绝伦的城市布局——这里历史悠久，有许多保存完好的中世纪建筑。
同时小城布局非常特别，整个城市是由街道、围墙和房屋围起的三个同心圆，圆心为一座13世纪建造的城堡，独具匠心。
（3）悠久的的葡萄酒文化——这里被誉为“Alsace葡萄酒摇篮”，小镇随处可见古老的酿酒作坊，不定期举办的“葡萄酒节”吸引了大批葡萄酒热爱者的前往。
2、湖光山色的安宁小镇——瑞士卢塞恩概况：卢塞恩位于瑞士中部，罗伊斯河出口与四州湖的交界处，是卢塞恩州的首府。
特色：（1）山水风光的典型代表——卢塞恩三面靠山，一面临湖，湖面水雾氤氲，湖水蜿蜒曲折，山色葱茏苍翠，整个城市安宁沉静，如一幅优美的风光画。
（2）大型节庆——国际音乐节。
该音乐节是欧洲主要的音乐节，至今有六十多年的历史。
许多著名音乐家（包括福特万格勒、卡拉扬等）都曾在该音乐节上演出。
（3）古老的建筑，悠久的历史文化——城市随处可见中世纪的教堂、塔楼及文艺复兴时期的百年老店。
卢塞恩最负盛名的是卡佩尔廊桥（教堂桥）。
这座桥建于1933年，是欧洲最古老的有顶木桥，也是卢塞恩标志性建筑。
3、典型的地中海风情小镇——意大利波西塔诺概况：波西塔诺位于意大利坎帕尼亚大区阿马尔菲海岸沿岸，是一个坐落在岩石上的色彩斑斓的童话小镇，有着“地中海最美丽的小镇”的美誉。
小镇主要部分背山面海，建筑物根据地形呈现阶梯状分布。
曾有文人这样描述它：波西塔诺是一个梦乡，你在时，他不很真切，你离开后，他变的栩栩如生。
特色：（1）独特的海景房，彩色的建筑——小镇坐落在山崖上，独特布局使这里每栋房子都拥有观看海景的平台。
绿维文旅：生态小镇创新开发案例
绿维文旅：生态小镇创新开发案例关键词：绿维文旅生态小镇朱昌产业低碳在生态文明理念下，探索新型城镇化的道路，将会出现一大批生态文明示范城市、生态新城、绿色新城、生态文明小城镇、低碳城市、国际慢城、零碳城市等，我们将其统称为“生态小镇”。
绿维文旅以朱昌镇为例，寻找到了一种创新的实践模式，为中国生态小镇规划、开发、建设和管理提供参考和借鉴。
生态小镇开发建设涉及生态技术、社会文化、经济发展等多方面，非常广泛，所投入的人力财力物力也比较巨大。
绿维文旅认为，我国生态小镇应以生态资源为本底、以指标体系为目标、以生态产业为驱动、以生态文化为特色、以生态技术为支撑、以制度体系为保障，实现可持续发展。
本文以朱昌镇为例，绿维文旅寻找到了一种创新的实践模式，为中国生态小镇规划、开发、建设和管理提供参考和借鉴。
第一，在顶层设计层面，应基于生态本底，结合小镇经济发展状况以及定位来建立符合小镇发展的指标体系，确定规划目标，并分阶段实现。
如何构建一套科学、合理、操作性强、具有权威性的小镇发展的指标体系是生态小镇建设的使命之一。
绿维文旅在规划时也从自然、经济、社会三个子系统进行考虑，结合生态文明城市指标体系和国内外的案例，提出通过生态经济、生态环境、生态规划、生态建筑、基础设施、民生改善及人文生态七大路径进行朱昌生态小镇指标体系的构建，并分为110项分项指标。
本指标体系同样适用于未来其他小镇，具有可复制性。
第二，生态小镇的核心驱动力是发展生态经济，其关键在于依托生态环境，按照生态产业标准，进行产业筛选，打造生态型产业，并延长相关产业链，形成生态型产业体系。
以朱昌镇为例，绿维文旅以生态文明论坛永久会址带动的会议会展产业为引擎，以泛旅游产业为核心产业，以生态产业服务业为重点产业、以城市综合服务业为支撑产业、以生态农业为辅助产业，最终形成朱昌镇生态文明先行实践区的产业集群。
朱昌镇产业体系图第三，以切实可行的生态技术为支撑，在遵循能推广、能复制、低成本、高效益原则下，面向实际需求，研究开发一批节能、节水、节地、节材方面的适用新技术及产品，打造良好的小镇生态环境，如节水方面，注重雨水资源的优化配置和循环利用，建立广泛的雨水处理收集系统，实施雨水资源化利用工程，实现雨水的处理与综合利用，建立屋面-路面、屋面-绿地、湿地---景观河渠---区域河道等雨水集蓄利用系统，经分散处理利用后的多余雨水直接进入水体，作为生态补水或用于景观及绿化用水等。
特色小镇全产业链全程解决方案
特色小镇全产业链全程解决方案2016-12-26创新型文旅俱乐部作者：绿维创景集团董事长林峰旅游是一个搬运的过程，通过将人从客源地搬运到目的地，实现经济学上的消费搬运。
旅游是一个通道，把人有效的运输到目的地，实现人口及消费的聚集。
对于特色小镇而言，由于旅游对人群的大规模搬运，最终落实到对文化、体育、运动、养老、农副产品等的消费上，最终形成了增量经济。
因此旅游的思维、旅游的方式、旅游的模式、旅游的手法以及如何运用旅游去带动发展，成为特色小镇发展和区域城镇发展过程中非常重要的一个抓手。
旅游思维方式首先要认清旅游行业的五大特质，即旅游是消费的搬运、依靠吸引核形成吸引力、直接面向市场终端、是一种预卖产品、具备战略统筹作用。
旅游思维方式的核心，是创意打造吸引核，强化其互动性和体验型，并依托吸引核聚集人气和消费，以实现产业结构布局和区域综合发展。
在当前的发展形势下，旅游思维方式的突破和自我提升，实际经历了四种结构：服务思维——旅游是一种服务，旅游服务是以人为本的服务过程、体验过程；产业链思维——旅游是一个跨行业的产业结构，由多个产业构成的产业链结构，包括吃、住、行、游、购、娱、体、养、学、悟；综合开发思维——旅游不是一个产品或一个区域，而是一个复合型的结构，旅游是区域开发，是跨社会、跨行业的结合，包括景区、项目、目的地、旅游村、旅游小城镇、旅游城市等；创新思维——互联网+、创客、众筹、投行等新理念作用于旅游，将会产生新的效应。
特别是投行思维，用新的投融资的模式来带动特色小镇发展。
其次改革+资本，才能形成创新突破，旅游投行思维是当前在旅游投资风口中如何运用最重要的方面。
旅游项目的开发主体应从微观主体培育、投融资渠道、政企合作等多个方面，把握投资热点，从八个方面做好投融资规划。
结合旅游思维与投行思维，绿维总结出了旅游投资的“65533”模型，即六类产品、五类管理、五大角色、三大综合与三大平台。
在打造特色休闲小镇上，首先是要文化找“魂”，找到特色小镇的特色，要文化特色、主题特色。
绿维文旅：旅游小镇三大视角和八大要素
旅游小镇三大视角和八大要素关键词：旅游小镇旅游规划绿维文旅旅游开发立足新型城镇化发展理念，绿维文旅从旅游小镇的概念及旅游小镇建设、管理、运营等角度出发，立足旅游开发、城镇化体系构建、产业发展三大视角，提出了产业体系、吸引力架构、基础设施体系、人居环境、社区参与与居民受益程度、管理系统、保障体系、市场影响力八大基础要素来界定旅游小镇。
一、三大视角（一）旅游开发视角顾名思义，旅游小镇是以旅游功能为重点的综合区域。
在开发旅游小镇时应立足市场需求，从旅游的舒适化、人性化、休闲化的角度，以实现旅游产业升级发展为目标，对旅游资源、旅游产品、旅游服务、旅游接待设施、旅游市场运营等提出一定的要求。
（二）产业发展视角在新型城镇化的背景下，旅游小镇区别于传统的旅游区，应从“产业发展”角度对它的开发与评价提出一定要求。
主要从旅游产业占GDP比重、旅游产业对GDP增长的贡献、旅游产业对社区就业的带动性、旅游产业对社区居民增收的贡献等方面进行评价。
（三）城镇化体系构建视角旅游小镇的提出是发展新型城镇化的重要探索，对它的开发和评价应充分考虑和结合新型城镇化指标体系。
着眼城镇化发展的角度，助推产业延伸整合、经济发展、居民生活水平改善、城市化水平提升、环境保护、资源节约、城市管理.优化等。
二、八大要素（一）产业体系旅游引导的新型城镇化的发展更多的是依靠旅游产业链中休闲产业聚集模式。
这一模式是由休闲产业业态的多样化而形成的多种聚集（如吃、住、行、娱乐、游乐、购物聚集等），并通过业态聚集，形成旅游休闲产业多种业态发展结构。
多样化的业态聚集最终形成休闲产业聚集。
这是旅游小镇产业发展的基本模式。
在新型城镇化的时代背景下，旅游小镇的产业结构更为多样，将会形成集多产业为一体的复合型城镇经济。
旅游小镇的产业架构体系中，应以产业关联度高、需求收入弹性高的休闲产业为主导产业，通过休闲产业的多样化开发，形成多样的产业关联式发展结构，进而广泛带动其他产业发展。
特色小镇代表类型解读(三)：特色产业衍生复合业态,激发小镇内外交换融合
特色小镇代表类型解读（三）：特色产业衍生复合业态，激发小镇内外交换融合北京绿维创景规划设计院特色小镇是各种特色发展要素的聚集区，其特色首先体现在产业上。
特色产业的选择需要立足当地资源禀赋、区位环境以及产业发展历史等基础条件，向新兴产业、传统产业升级、历史经典产业回归三大方向发展。
而不同的特色产业又可以衍生出相关复合型业态，激发小镇内在系统与外部系统的交换融合。
健康小镇：医养休闲衍生健康复合业态服务在“健康中国”的大背景下，党和国家高度重视人民健康，当前大中城市的工业化、城镇化、环境恶化及生活方式的变化影响着人们的健康。
小城镇以其环境好、水质好、空气优的优势，可顺势发展健康服务产业。
健康小镇，是医养资源与休闲度假相结合的产物，发展关键在于依托优势环境，精准定位服务客群，打造医疗服务的吸引力，可从健康检查、医疗机构、慢病疗养、休闲养老角度单项突破，并延伸发展与健康相关的中药、养生、运动、有机农业等产业，带动本地就业，推动镇域发展。
例如，浙江省的桐庐小镇依托得天独厚的中医药文化基础、原始的生态环境，发展市场前景良好的健康产业。
第一，以体检中心、疗养中心、疗养院构成的医疗养生基地为核心。
第二，规划了健康细胞园，强化健康的管理概念。
第三，打造了智慧健康产业孵化园，扶持、孵化和集聚智慧经济、信息经济、健康产业等新兴业态。
教育小镇：文化功能区衍变为综合城市功能区教育小镇是指多种教育机构在空间上集聚、整合，通过教学资源的共享、合理配置，有效推动城镇化发展的开放式教育园区。
教育小镇的发展往往作为城市的文化功能区，依托高校、科研机构形成一个集人口、信息的空间系统，推动服务、生活配套完善和城市扩展。
在特色小（城）镇的大背景下，规划和发展教育小镇时，尽量最大限度地考虑与产业园区对接，依托教育小镇形成集教学、科研、实践的综合型城市功能区。
例如四川省的温江剑桥式“大学小镇”，坚持“校在城中、城在园中，教育融入城镇功能，生态植入城市空间”的发展理念，通过旧城改造、农村土地综合整治，以职教产业为动力引擎，积极引进中外联合办学的联邦制大学，以教育培训、文化艺术、商贸商务产业为核心链条，将职教产业、城市功能、社会建设结合，创造了一个教育小镇的发展蓝本。
0154康养小镇四大开发方向(0519)
康养小镇四大开发方向康养小镇是中国大健康产业发展面向世界的高地，国际共建融合发展的重要接口。
在医疗国际化接轨的过程中，中国大健康产业需要面向世界、与国际融合发展。
因此，康养小镇绝不仅仅是入驻一两个医疗机构，提供简单的健康服务那么简单，它应该是大健康产业与城市发展融合的典范，是包括大健康上下游产业、小镇城市结构的学研产城一体化发展的示范基地。
绿维文旅认为康养小镇有四大开发方向：医疗型、康体型、养老型、综合型。
一、医疗型依托一定的气候及生态环境资源，重点开发或引进先进的医学设备设施及项目，形成能够满足疾病患者医疗前的检查、医疗中的治疗、医疗后的康复等全方位需求的产品体系。
这一开发形式的特点在于，对医疗条件、医疗技术、医疗专业人员、医疗服务的要求较高，另外还需将医疗与度假结合起来，为医患人员提供相对安静、生态、健康的度假方式，并提供较长时间居住的便利条件。
生态环境良好、交通条件便利、距城市较近的区域适合这一开发形式。
其开发结构如图。
图医疗型康养小镇开发结构二、康体型借助一定的地势及资源、气候条件，重点打造运动设施、场所，为游客提供强身健体、放松身心的独特体验，通过身体的释放，达到身心的愉悦。
与普通的运动休闲不同，康体运动要求将健康管理、运动休闲和旅游度假实现融合，因此，诸如运用先进的设备和视频分析技术对游客的运动表现进行分析，在专家指导下进行调整等健康服务，显得尤为重要。
这一开发形式，需要一些特殊的自然条件，比如山地、滨海、森林、冰雪等。
其开发架构如图。
图康体型康养小镇开发结构三、享老型享老型主要面对老年群体，不同于以往的养老模式，要从物质和精神两个层面，通过舒适愉悦的生活环境、人性化的专业侍候体系、智能化的专控服务体系、便利性的特色产品体系保证老年人的身体健康，通过良好的人际交往环境、多元的休闲娱乐项目设置，使老年人获得心理上的享受。
其产业链如图。
图养老产业链——多产业的综合形态绿维文旅将享老度假总结为“2+X+Y”模式。
绿维文旅：由案例看旅游小镇吸引核打造
绿维文旅：由案例看旅游小镇吸引核打造关键词：古北水镇彝人古镇乌镇吸引核绿维文旅小镇规划绿维文旅基于多年的实践，提出特色小镇构建以特色产业与旅游为引擎的泛产业聚集结构，双引擎产业结构成为旅游小镇重要的发展结构。
双产业引擎助力旅游小镇形成核心吸引力后，实现旅游服务人口、度假人口、常住人口与化旅游休闲消费的规模化聚集，使休闲产业成为旅游小镇的产业发展基础模式，休闲聚集下引领泛旅游产业整合和延伸发展，在此基础上完成了城市化的配套，从而形成了旅游小镇的全新架构。
在这一全新构架下也形成了以古北水镇为代表的封闭式小镇发展结构和以彝人古镇为代表的开放式小镇发展结构。
乌镇和古北水镇是完整的封闭式综合体，是做到极致的景区结构的典范，称之为极致化的旅游景区+旅游消费一体化，具有垄断性的旅游项目。
它形成了消费收益的全覆盖，是把所有的旅游收益装在一个封闭系统内，在垄断收益加全覆盖收益构成的旅游收益结构模式下，形成高溢价能力。
乌镇与古北水镇的发展模式，核心有三点：第一，通过加大区域核心吸引力，聚集人流，第二，形成了区域内的消费多样化，第三，垄断所有的店铺，形成垄断价格。
古北水镇和乌镇都是景区，具有全业态的垄断消费结构、收益能力良好的景区。
古北水镇和乌镇不是城镇化意义上的特色小镇，完成不是住建部推进的特色小镇。
彝人古镇是开放式发展结构，以旅游产业为主引擎、文化产业为次引擎，构建休闲产业链，形成休闲消费聚集结构，促进产业集聚，推动多产业融合发展，从而形成地域价值的升值，带来地产升值形成反哺的发展循环模式。
在这种模式下，门票可以点式收取，景区节点与房地产开发共同形成多业态消费聚集，构成商街结构的房地产价值，形成中心广场、商业、游览休闲功能的结构体系。
对于地方政府和地方房地产经济而言，开放式的旅游小镇，远远大于封闭式的旅游小镇形成的流量结构，总消费规模大的多。
所以，对于旅游小镇开发而言，房地产开发下的开放式旅游小镇经营模式是主体。
林峰：特色小镇都应该是旅游小镇
林峰：特色小镇都应该是旅游小镇北京绿维创景规划设计院9月8日-9日，由ITIA艾蒂亚机构主办，绿维文旅协办的第七届中国旅游项目投资大会在杭州洲际酒店隆重举办。
绿维文旅董事长林峰博士出席大会并就特色小镇与旅游小镇之间的关系以及未来发展做主题演讲，认为特色小镇最终都应该是旅游小镇，特色小镇应该有效运用旅游的手法模式，掌握外来消费聚集的市场结构逻辑，形成特色小镇发展的价值，由宜旅提升宜居宜业，实现文明生活的高水准，促进新型城镇化发展。
林峰博士本次主题演讲《特色小镇与旅游小镇》，主要从什么是特色小镇、特色小镇与旅游小镇的关系、旅游小镇的市场逻辑与开发运营模式等三方面进行了深入解读和分享。
以下是部分发言内容精华整理。
什么是特色小镇林峰博士从特色小镇发展背景、内涵特点、发展逻辑等方面对特色小镇的概念内涵进行了解读。
特色小镇的发展背景特色小镇发轫于浙江，又不同于浙江，2016年在全国推广，形成了非建制镇（特色小镇）与建制镇（特色小城镇）两种发展结构，前者是土地利用和产业聚集的综合体发展结构，后者是城镇发展结构。
林峰博士认为小城镇的发展已经成为我国重要的社会问题、政治问题、经济问题，小城镇也将成为就地城镇化的主战场，也一定会成为中国未来30年发展最重大的课题。
国家层面推特色小镇，更多的是为了推进新型城镇化，用特色产业带动城市化结构升级。
特色小镇的概念内涵与发展架构绿维文旅认为特色小镇是旅游景区、消费产业聚集区、新型城镇化发展区三区合一，产城乡一体化的新型城镇化模式，拥有产业“特”、功能“特”、形态“特”、机制“特”等特点。
林峰博士认为特色小镇是一个乌托邦式的有机生命体系，以文化为魂，形成了小镇特立独行的、独一无二的、较高附加价值的、产城融合的、宜居宜业宜游的，小镇完整的文化社会经济生态体系。
这个生态系统，基于产业聚集，带动就业增加，形成人口聚集，构建城市发展，形成特色小镇发展的核心架构。
特色小镇的打造，就是以特色化为基础、以生态圈升级为系统性架构，构建起来的发展模式。
绿维文旅：休闲主导型旅游小镇打造及案例
绿维文旅：休闲主导型旅游小镇打造及案例关键词：旅游小镇休闲绿维文旅规划案例旅游规划休闲主导型旅游小镇主要特点：依托一定的休闲资源，如温泉、水域风光（海洋、湖泊等）、气候（雪）、高尔夫等，小镇以丰富的休闲产业为内动力产生旅游者聚集，通过以休闲度假为导向的土地综合开发模式，形成以互动发展的酒店度假群、综合休闲项目为核心架构的高品质的旅游休闲聚集区。
这类旅游小镇满足游客食、住、行、游、购、娱、体、疗、学、悟的需求，集观光、休闲、度假、养生、会议、康体、文化体验、居住等多种功能于一体，并围绕休闲旅游延伸发展出常住人口及完善的城镇公共服务配套设施。
例如，彝人古镇。
1、开发原则生态宜居原则：保护、改善、提升旅游小镇的自然宜居性、工程性、社会宜居性，增强小城镇可持续发展。
在现有的小镇空间布局结构基础上，持续建设绿化生态系统，为小镇居民和旅游者创造良好的生活环境和生态环境，为本地居民创造良好的工作就业条件，创造和谐、优美、安全的人居环境。
成链发展原则：旅游小镇的规划应坚持把培育完善休闲产业链作为发展地区产业的重要路径，构建深化产业链整合发展的机制，推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作关系，形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局。
发挥作为优势产业链“链核”的龙头重点项目、重点产品的带动作用，推进休闲产业发展，切实增强旅游小镇自身对产业要素资源的配置能力、控制能力和综合成本消化能力。
文化特色原则：休闲产业要有一定的文化内涵，文化性对提高人的生活质量和生命质量、对人的全面发展有着十分重要的意义。
休闲小镇在打造的过程中要充分挖掘小镇的文化特色，注重休闲产品的主题文化包装，从而提升休闲产业的生命力。
2、打造要点此类小镇的打造重点是休闲聚集是产业发展的基础模式，休闲聚集下的商业物业延伸出一系列产业，在这一结构下同时形成城市化本身的配套，由此形成休闲主导型旅游小镇的架构。
应充分考虑度假人口消费的休闲属性与个性化需求，重点要打造立体全方位的休闲产业体系，既要配套高品质的休闲生活体系，又要中高端的休闲度假体系。
绿维文旅：旅游小镇运营关键与生活方式升级
绿维文旅：旅游小镇运营关键与生活方式升级旅游小镇运营关键旅游小镇的开发运营是一个系统工程，是在旅游小镇“顶层设计”的基础上，以市场化的运作，实现旅游城镇综合资源的优化配置，最终实现旅游小镇资产增值的经营行为。
旅游小镇开发运营有四项基本内容：旅游小镇市场化运作、旅游小镇生活方式升级、旅游小镇全方位升值、旅游小镇品牌的创建。
（一）旅游小镇市场化运作市场化运作，即在政府主导下，从规划开始就由开发商全过程参与小城镇或新农村的规划设计、产业布局、项目建设等各个方面。
这是从源头开始的市场化，全过程的市场化和全方位的市场化。
这样做可以将政府的意向、农民的意愿、市场的需求与开发商的专业知识、管理经验有机结合起来，有利于提高城镇品位、全面整合资源、降低和节约成本、提高建设的效率和效益。
伴随着时代的发展，企业家展现出更多的大智慧，创新发展的模式层出不穷。
例如，余杭梦想小镇的“民营服务运营商 + 民营孵化器 + 民营创投”模式、吴兴美妆小镇的“民营产业基金+ 股权合作式招商”模式、嘉善巧克力小镇的“大企业+ 全产业链”模式等。
政府应充分做好引导和服务的功能，做好旅游小镇发展的顶层设计，做好制度建设，对于企业执行监督考核的职能，规范企业严格执行各项土地规划、城市规划、旅游规划等，实现当地的可持续发展。
市场化运作可以实现两个基本转变：一是政府主导的惯性思维的转变，政府可以处理好与市场的关系，让特色产业能在市场竞争中不断地发展和成长。
二是企业通过市场化的操作，打造产城融合的新平台，真正形成旅游业与产业的深度融合，带动泛旅游产业的发展。
（二）旅游小镇生活方式升级旅游小镇开发的最终目的是要在当地创建全新的生活方式，实现生活方式的升级。
旅游小镇运营要以人为本，协调政府、小镇居民、投资人和旅游者等多方面的关系，通过基础设施建设的升级带来生活便利性的升级，通过旅游产业和泛旅游产业的发展带来业态的升级和就业结构的升级，整合旅游、文化、体育、健康、养老五大幸福产业与商业，最终实现旅游小镇整体生活环境的升级。
特色小镇孵化器六大架构
特色小镇孵化器六大架构2017-08-23 欧尼ven转自成军f62jryq...修改微信分享：QQ空间QQ好友新浪微博推荐给朋友特色小镇创建是一个综合开发与运营结构，是一个相当复杂的系统工程，其健康持续发展需要专业化的孵化器，提供从顶层设计到运营服务的全产业链服务。
绿维文旅提出的特色小镇孵化器主要包括特色产业孵化、旅游目的地孵化、“旅游+”孵化、土地综合开发孵化、房地产孵化、城镇化孵化等六大孵化内容。
一、特色小镇需要专业化的孵化器特色小镇本质上是一个综合开发与运营结构，涵盖了特色产业项目开发、旅游项目开发、土地开发、房产开发、产业链整合开发以及城镇建设开发，涉及城市、旅游、产业、投融资、开发建设、招商、运营管理等各个领域，其开发过程是一个相当复杂的系统工程。
单项的规划、单要素的导入、单一的开发商的引入以及单体项目的直接引入等形式，已不再符合新形势下特色小镇的发展需求。
特色小镇的健康持续发展需要一个专业化的孵化器，能够实现从顶层设计到运营服务的全产业链服务提供。
绿维文旅集团根植于10 余年的规划设计服务及多元化的合作伙伴的积累，通过“产业链整合、合作关系整合、资本整合”，打造“旅游与特色小镇开发运营平台”和“全产业链全程联合孵化服务模式”，以“旅游运营网”作为旅游与特色小镇开发平台网站，以规划设计为核心，以“后端”导入“前端”的方法，通过资源整合与全要素招商引入，按照“顶层策划设计—投融资规划设计—全要素招商大会—建设规划设计—旅游EPC建造—开业引爆经营—托管辅导经营—成功业绩移交”的全程孵化模式，实现了平台合作伙伴在旅游与特色小镇开发全链结构中的协同作战，完成交钥匙、交团队、交现金流的全程孵化服务。
二、绿维特色小镇孵化器特色小镇孵化器立足于特色小（城）镇发展的市场规律及内在生长机制，以科学、合理、落地的顶层设计为指导，以产业资源、资本资源、项目资源、人才资源等全要素资源的导入为核心抓手，以产业孵化、企业孵化、IP 项目孵化等多层孵化结构为重要支撑，以品牌推广、创建辅导等后期持续服务为保障，为特色小（城）镇注入全方位的成长要素，是线上线下相结合，设计、建造、管理和运营相结合的一体化全要素孵化模式。
特色小镇全产业链全程项目解决方案
特色小镇全产业链全程解决方案2016-12-26创新型文旅俱乐部作者：绿维创景集团董事长林峰一、旅游投资模式解读旅游是一个搬运的过程，通过将人从客源地搬运到目的地，实现经济学上的消费搬运。
旅游是一个通道，把人有效的运输到目的地，实现人口及消费的聚集。
对于特色小镇而言，由于旅游对人群的大规模搬运，最终落实到对文化、体育、运动、养老、农副产品等的消费上，最终形成了增量经济。
因此旅游的思维、旅游的方式、旅游的模式、旅游的手法以及如何运用旅游去带动发展，成为特色小镇发展和区域城镇发展过程中非常重要的一个抓手。
旅游思维方式首先要认清旅游行业的五大特质，即旅游是消费的搬运、依靠吸引核形成吸引力、直接面向市场终端、是一种预卖产品、具备战略统筹作用。
旅游思维方式的核心，是创意打造吸引核，强化其互动性和体验型，并依托吸引核聚集人气和消费，以实现产业结构布局和区域综合发展。
在当前的发展形势下，旅游思维方式的突破和自我提升，实际经历了四种结构：产业链思维——旅游是一个跨行业的产业结构，由多个产业构成的产业链结构，包括吃、住、行、游、购、娱、体、养、学、悟；综合开发思维——旅游不是一个产品或一个区域，而是一个复合型的结构，旅游是区域开发，是跨社会、跨行业的结合，包括景区、项目、目的地、旅游村、旅游小城镇、旅游城市等；创新思维——互联网+、创客、众筹、投行等新理念作用于旅游，将会产生新的效应。
特别是投行思维，用新的投融资的模式来带动特色小镇发展。
其次改革+资本，才能形成创新突破，旅游投行思维是当前在旅游投资风口中如何运用最重要的方面。
旅游项目的开发主体应从微观主体培育、投融资渠道、政企合作等多个方面，把握投资热点，从八个方面做好投融资规划。
结合旅游思维与投行思维，绿维总结出了旅游投资的“65533”模型，即六类产品、五类管理、五大角色、三大综合与三大平台。
在打造特色休闲小镇上，首先是要文化找“魂”，找到特色小镇的特色，要文化特色、主题特色。
绿维文旅：从旅行到生活,乡村旅居成为新潮流
绿维文旅：从旅行到生活，乡村旅居成为新潮流绿维导语：“十四五”时期，我国将全面进入大众旅游时代，多样化、个性化消费需求催生丰富的消费场景和消费业态，旅居逐渐成为一种生活、学习和成长方式。
在乡村振兴战略大力推进、文旅融合的时代趋势下，乡村游客需求也在不断提升，游客不再把观光作为乡村旅游的目的，而是希望享受乡村的“慢生活”。
乡村旅游未来的发展绝对是生活社区化演进，而非景区化发展，这就推动了乡村旅居的发展。
旅居现状与趋势所谓旅居，绿维文旅认为可以简单理解为：用生活的方式旅行，用旅行的方式居住，即生活旅游化或旅游生活化，择一处宜居之地，停下来把身体和心灵的脚步一同放慢，感受生活的另一种可能。
而乡村旅居便是以乡村性所提供的核心价值为本源驱动的，是乡村旅游发展的阶段性产物，已经成为一种新的消费需求。
旅居游早期以“中老年”群体的康养休闲、高知高干高富群体的避寒避暑避霾为主要诉求，多以“旅游者”的角色享受景区、目的地的旅游服务，是旁观者。
“中老年”群体偏好温泉、气候、文化及都市郊野等资源，如江西明月山温汤温泉小镇、广西巴马百魔洞、海南岛等地，租住本地公寓或居民住宅为主，景区消费意愿不强，总体消费不高；高知高干高富群体，以候鸟度假为主要特征，避寒以海南、云南、广西为主，避暑以贵州、东北、东部沿海及山地地貌为主，避霾以东南沿海、云贵高原、西北地区为主，住宿多选择酒店、民宿、房车、公寓等产品，景区游览是重要内容，对当地文化、深度体验具有较高要求，消费意愿强、消费水平高。
当下，城市青年的“上山下乡”浪潮再起，一批由文化创意设计师、文化名人大师、短期逃离城市者、民宿投资经营者、网络主播、乡村投资经营者等老板、打工人和度假旅游者组成的“混成部队”成为旅居游的新兴力量，他们多选择高颜值的旅游目的地、都市郊野的生态乡村或城市中的文化街区作为旅居地，多以“参与者”的角色助力旅游景区、目的地的发展，如云南大理、丽江出现的“新大理人”“新丽江人”，除了传统景区景点外，生活化的消费场景（如亲子休闲、研学旅游、休闲购物等）也是重要吸引，旅居者有时候也成为地方旅游的特色吸引。
绿维文旅：旅游小镇存在的问题
绿维文旅：旅游小镇存在的问题关键词：绿维文旅旅游小镇旅游规划业态布局目前国内旅游小镇虽然发展迅速，但存在着各种各样的问题。
（一）法规标准不完善虽然我国目前已经有小城镇规划建设的相关法规，但并未针对旅游小镇制定实施细则。
由于旅游小镇在诸多方面的特殊性，目前已有的城乡规划标准难以指导旅游小镇的规划建设，突出表现为以下几方面：一是用地指标，小城镇用地指标是以常驻人口进行统计的，而游客属于流动人口范畴，没有相应的用地指标，导致无地可用。
二是用地分类，旅游小镇需要规划大量的旅游建设用地，依据小城镇规划相关规范，难以进行细分，也难以进行分类控制。
三是建设标准问题，小城镇基础设施和配套设施的建设是基于城市标准的适当降低，而对于一个高品质的旅游小镇来说，旅游服务设施却往往要比一般性城市设施的建设标准更高。
（二）规划不当，功能系统业态布局不合理旅游小镇的发展需要多个功能系统的支持，其各个空间发展规划、布局规划因分属不同的体系而受到不同管理部门的影响。
如果操作不当，则难以取得规划的协同效应，从而影响旅游小镇的发展。
虽然越来越多政府意识到发展旅游小镇的必要性并制定了相关支持政策，但仍然显得“热情有余，规划不足”。
许多旅游小镇规划层次低，没有对当地小镇的资源状况、基础设施、商业发展潜力等发展情况有深入的了解。
例如，旅游小镇会展开发对小镇对外交通、酒店、建筑体量及商业系统要求较高，而由于会展为小镇带来大量客流，要求小镇内有完善的内部交通系统，使游客“进得去，出得来”，然而一些政府难以对这些功能系统做出详细规划，合理布置，项目仓促上马，造成小镇内功能业态布局不协调，各服务系统间的价值链没有形成。
（三）旅游地产化严重旅游地产的开发具有强大的就业磁力、消费磁力，成为推动旅游小镇城镇化的重要动力，同时旅游小镇的出现在旅游地产上引发了新一轮革命。
在这种背景下，大批知名地产公司相继投资旅游地产行业，例如，在海南，中信、万科、雅居乐、鲁能等开发商扎堆，众多旅游地产项目上马。
绿维文旅：特色小镇的三级运营结构和五大运营收益
绿维文旅：特色小镇的三级运营结构和五大运营收益特色小镇的三级运营结构特色小镇的运营不管是政府主导还是企业主导，一定要基于市场化运作机制。
我国目前缺少专业化的特色小镇运营机构，都是通过政府下派的管委会来统一管理，如浙江的梦想小镇、云栖小镇等。
但是政府在这一过程中，实现了充分的放权，以“服务者”自居，充分调动企业的积极性，不干涉市场行为。
以下是特色小镇的三级运营结构：1. 政府在特色小镇的培育过程中，政府的职能定位应适度转型和调整观念，更好地处理管理与服务间的关系。
其主要有两点：一是要制定好规则，根据市场规律，明确政府与市场的关系；二是要维护好规则，根据合约上的内容，通过法律的方式来运行。
政府不是单单的土地供应，而是要在后期持续地为小镇投入各种资源。
首先，地方政府根据当地形势，通过政策疏解，下放权力，切实为企业做好服务，而不是仅仅提出硬性要求。
其次，政府要为小镇作好宣传，为企业做好背书。
最后，政府要有一定的宽容度，允许实践和探索。
2. 管委会管委会这类机构的存在，主要是因为目前的行政机制和市场机制没有办法完全接轨。
小镇管委会隶属于区县一级的政府，所以便能调配县层面的行政资源，提高其所管辖地区的行政服务效率。
管委会并没有任何行政审批权限，其主要的职责有两点：一是落实政策，二是提供服务。
3. 平台公司特色小镇要选择合适的企业担任平台公司的角色，若由一个企业来主导，则最好为某一行业内具有实力的龙头核心企业或终端品牌企业，一般要具备整条产业链的撬动能力。
尤其要抓住产业价值链“微笑曲线”的两端高利润环节，即研发设计和品牌营销服务，进行重点配置和服务对接。
此外，平台公司通过互联网形成各类服务平台（需求信息、融资服务、政府资源、专家服务、成果信息等），充分聚集和优化配置平台资源，能促进域内企业升级转型，能推动政府的高效治理，能帮助小镇对接外部资源，形成互补的业务关联。
特色小镇的五大运营收益企业建设特色小镇最关注的就是如何实现盈利。
国内七大知名亲子研学基地(乐园)规划设计公司排行
国内七大知名亲子研学基地（乐园）规划设计公司排行近几年，国务院多次发文鼓励、并且有着国家政策推动，找一家好的亲子乐园和研学基地策划规划设计品牌，非常关键！品牌名称：诺狮全称：上海诺狮景观规划设计有限公司总部地址：上海市浦东董事/资深设计师：程伟新、王子羽简介：上海诺狮旅游规划咨询机构，中国知名的旅游策划规划、亲子乐园和研学基地、康养小镇、田园综合体、特色小镇和休闲农业策划规划设计及IP资源导入机构；诺狮品牌始于2007年，公司在成长的同时不断的借鉴国际化人力资源和国际化运作管理模式，长期与加拿大、日本设计师及事务所保持密切合作，同时诺狮（KNOWS）还汇聚了包括同济大学、天津大学等高校研究机构的优秀旅游规划设计力量，为更好地植根于中国的本土文化和旅游策划规划设计服务创造了条件。
品牌名称：绿维全称：北京绿维文旅城镇规划设计研究总部地址：北京法定代表人：林峰简介：绿维文旅(集团)，专注于旅游产业与特色小镇的开发运营服务，以“创意经典·落地运营”为理念，基于智库优势，在顶层设计引导下，整合投资、开发、建造、运营、人才等产业链板块，经合资、合伙的深度整合，推动全产业链全程联合孵化服务。
北京绿维文旅科技发展有限公司（原“北京绿维创景规划设计院”），专业的旅游与特色小镇开发运营服务商，包括北京绿维文旅城镇规划设计研究院、八大事业部、八大职能部门，以及5个参控股公司，以旅游规划设计为核心，围绕“开发建设、投资融资、运营管理、人才培训、智慧旅游”等，为旅游与特色小镇开发运营，提供全产业链整合咨询服务。
品牌名称：巅峰智业全称：北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司创立年代：2001总部地址：北京董事长/总裁：束盈简介：巅峰智业的资深专家为各类客户提供经济分析和战略规划服务。
集思广益，让初步规划和概念逐渐成形最终落地运营的产品。
工作主要集中在旅游地产、旅游公共设施、休闲娱乐以及土地使用政策与规划上，旨在帮助客户了解市场行情、评估风险、厘清发展计划、商业战略和公共政策内在的不确定因素。
林峰：特色小镇投资开发模式设计----特色小镇全程解决方案的基础
林峰：特色小镇投资开发模式设计——特色小镇全程解决方案的基础北京绿维创景规划设计院编者按：2017年1月8--9日，由壹方城举办的第五届中国文旅地产暨特色小镇模式创新与项目实操高端总裁峰会上，绿维文旅集团董事长林峰博士发表《特色小镇全产业链全程解决方案》的主题演讲。
林峰博士提出了“特色小镇六大收益、四步结构”的投资开发模式，为投资开发特色小镇提供了简洁明瞭的投资逻辑。
绿维文旅集团的“特色小镇孵化器”，为特色小镇的开发建设及落地运营提供全程全产业链的联合孵化服务。
旅游产业在2016年上半年表现亮眼，不仅旅游市场规模稳步扩大，投资额也连续四年保持了非常快的增长速度，但是不能掩盖旅游开发过程中发生的种种问题。
即规划设计与运营脱节、政府投资与市场脱节、企业投资与回报脱节、旅游投资与旅游开发分离、旅游投资与旅游运营分离、旅游规划设计与旅游建造分离、旅游规划设计与旅游运营分离。
这些问题，使中国旅游开发中规划不能落地，建造不能达标，建成不合适经营，经营后不能满足市场需求等等。
旅游开发是一个非常复杂的系统：投资商、开发商、运营商、规划设计者、建造商、供应商、服务商和营销商，不同的细分角色，面对着景区、休闲区、度假区、温泉、主题公园等不同的开发对象及产品类型，同时要实现吃住行游购娱等12大要素的整合……绿维文旅十余年来一直在探索与实践，试图找到一种方式，让旅游实现有效科学的发展。
绿维文旅根植于10余年的规划设计服务及多元化的合作伙伴的积累，创建了独具特色的平台服务结构——中国旅游开发O2O平台，并启动了“旅游全产业链全程孵化联合服务”。
以规划设计业务为核心，围绕“规划设计、开发建设、投资融资、运营管理、人才与培训”等业务版块，提供旅游全产业链整合咨询服务，以“平台化运作，产业链经营”为宗旨，通过“规划设计、EPC建造、旅游运营、投资融资、人才与培训”五大事业部和“合伙、合资、战略合作”三大业务合作方式，汇聚数百家金融、投资、开发、运营及服务机构，通过联合服务方式，突破规划设计领域，为旅游及特色小镇的开发运营提供全产业链全程服务，打造中国旅游全产业链全程孵化服务平台。
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绿维文旅解析特色小镇
关键词：农产小镇特色小镇绿维文旅
自2004年以来，中共中央陆续发布了14个重视农村问题的一号文件，不断强调“三农”问题的重要性，以期进一步增强农村活力，推荐农业现代化建设、推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能。
十九大报告中，又创新性的提出实施乡村振兴战略，建设产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的现代化农村。
农产小镇是乡村振兴战略与新型城镇化战略共同作用的结果。
绿维文旅认为农产小镇一方面满足了城市居民对于生态田园美好生活的向往和追求，解决了有机健康食品的供应；另一方面能够不断提高农村居民收入，吸引进城农民回流，重构农村人口与生产结构。
农产小镇不仅是解决三农问题、实施城镇化建设的破题良方，也是化解新时代下新矛盾中开创美好生活的解决方案。
一、农产小镇的概念与特征
农产小镇是在“休闲农业”、“农业庄园”、“特色小镇”的概念基础上形成，是新型城镇化发展进程中特色小镇开发的一种典型形式。
它以农业、土地和农村地域特色为基础，以农业产业链的延伸为路径，以休闲游憩核心为增长极，在政府引导、企业主体的市场化运作下，以一二三产联动的产业发展结构，实现农村结构调整和转型升级的目的。
在功能上，农产小镇在农业的基础上延伸产业链条，增加服务功能，以农业为依托，集合观光、休闲、娱乐、创意、研发、地产、会展、博览等三种以上的相关功能为一体，在进行农业生产以及产业经营的同时，展现农业文化和农村生活，从而形成一个多功能、复合型、创新性的产业综合体。
二、农产小镇的开发策略
农业仍然是我国国民经济发展的基础，尤其是对于承接城市和拉动农村发展的特色小镇来说，设施农业、高赋值农产品加工、高科技农业、农业服务、休闲农业等行业必将发挥重要的作用。
以优质特色农产品品牌化、附加价值提升、体
验化消费为出口，带动农产品价格、特色餐饮体验、养生养老、休闲农业，是以销带产，以体验促产，以生活消费整合产城一体化的最直接的途径。
特色农产品销售良好，自然带动产业链，带动农产小镇休闲乡村生活的发展。
（一）系统圈层开发构建
农产小镇发展的关键在于基于当地的农业产业特色优势，营造一种区别于都市生活方式的，从土地到餐桌到床头的原乡生活方式。
原乡生活方式从空间上看，是一个系统圈层架构：第一层为农户业态，包括每一农户所提供的餐饮、农产品和民宿方式；第二层为以村落为中心的原乡生活聚落；第三层次为更广阔的半小时车程范围内的乡村度假复合功能结构。
而从产品业态角度看，原乡生活方式包括“耕种体验（种植、采摘）—农产品体验（加工、饮食、购买）—民俗民风体验（节庆、活动、演艺）—风貌体验（建筑风貌、景观风貌、田园风貌）—住宿体验（民宿、营地、田园度假酒店）”。
当然，原乡生活方式离不开完善的城市标准的公共服务配套设施的支撑。
图农产小镇系统圈层构建
（二）产业构建模式
在产业规模、技术水平、公共服务平台、科研力量和品牌积累等方面具有一定比较优势的基础上，借鉴国际产业集群演化与整合趋势，对照农业价值链演化规律，依据产业补链、伸链、优链的需要，形成综合产业链，农产小镇可以形成包括核心产业、支持产业、配套产业、衍生产业四个层次的产业群。
其中，核心产业是指以特色农产品和园区为载体的农业生产和农业休闲活动；支持产业是指直接支持休闲农产品的研发、加工、推介和促销的企业群及金融、媒体等企业；配套产业则是为创意农业提供良好的环境和氛围的企业群，如旅游、餐饮、酒吧、娱乐、培训等等；衍生产业是以特色农产品和文化创意成果为要素
投入的其他企业群。
各产业之间相互带动、推动关系，具体产业引擎模式结构如图所示。
图农产小镇产业发展模式
（三）产业延伸与互动模式设计
图农产小镇产业延伸与互动模式设计 将各产业进行融合、渗透，拓展农业休闲综合体的产业链，形成以市场为导向，以农村的生产、生活、生态为资源，将农产品与文化、休闲度假、艺术创意相结合，以提升现代农业的价值与产值，创造出优质农产品，拓展农村消费市场和旅游市场。
休闲农业具有高文化品位、高科技性、高附加值、高融合性，是现代农业发展的重点，是现代农业发展演变的新趋势。
通过各个产业的相互渗透融合，把休闲娱乐、养生度假、文化艺术、农业技术、农副产品、农耕活动等有机结合起来，能够拓展现代农业原有的研发、生产、加工、销售产业链。
在休闲农业产业体系中，一二三产业互融互动，传统产业和现代产业有效嫁接，文化与科技紧密融合，传统的功能单一的农业及加工食用的农产品成为现代休闲产品的载体，发挥着引领新型消费潮流的多种功能，开辟了新市场，拓展了新的价值空间，产业价值的乘数效应十分显著。