2011年第四项目部QHSE管理工作总结
qhse工作总结
qhse工作总结一、背景介绍qhse（Quality, Health, Safety, Environment）是指质量、健康、安全和环境方面的综合工作，是企业可持续发展的重要保证。
本文将对过去一段时间内公司的qhse工作进行总结，分析工作亮点和存在的问题，并提出改进措施。
二、工作亮点1. 强化质量管理：公司全面推行质量管理体系，建立质量标准和流程，并通过培训和监督确保员工的执行。
在生产过程中加强质量控制，提高产品合格率。
2. 关注员工健康：通过定期体检、健康讲座等形式，关心员工的身体健康，并提供良好的工作环境和个人保护设备，保障员工的工作安全。
3. 安全防范措施：公司加强生产安全管理，制定安全操作规程，定期进行安全培训和演练，落实安全防范措施，确保员工的生命安全。
4. 环境保护措施：加强环境监测和排放管理，采取措施减少废弃物排放，推行节能减排技术，保护环境并履行企业的社会责任。
三、存在的问题1. 质量异常率较高：尽管公司加强了质量管理，但质量异常率仍然较高，需要进一步分析原因，并采取相应的措施改善。
2. 安全意识有待提升：部分员工对安全意识不够重视，存在违反操作规程的情况。
需要加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
3. 环境管理不够严格：尽管公司有一定的环境保护措施，但仍有一些污染物排放超标，需要加强监督和管理，确保环境指标符合要求。
四、改进措施1. 质量改进：对常见质量问题进行深入分析，找出原因，并采取措施进行改善，实施持续改进的质量管理措施，并对质量管理人员进行培训提升其能力。
2. 安全培训提升：加强安全培训，提高员工对安全意识和风险防范的认识，建立更加有效的安全管理机制，并建立激励机制激发员工的安全意识。
3. 环境监管加强：建立完善的环境监测体系，加强对排放的监管，发现问题及时处理，同时推广使用节能减排技术，减少对环境的影响。
五、结语通过对公司qhse工作的总结，我们发现了工作中的亮点和问题，并提出了相应的改进措施。
2011年QHSE管理岗位全年工作总结
2011年QHSE管理岗位全年工作总结QHSE管理体系倡导“领导是关键，全员参与是核心，切合实际是根本，教育培训是基础，降低风险是目的”的管理理念。
为此，2011年，我公司QHSE管理工作在公司各级领导的指导和帮助下，从小做起，做细每项基础工作，持续改进，逐步提高QHSE管理水平，保障公司安全生产，减少各类事故的发生。
下面就一年来的QHSE管理工作情况总结如下：一、2011年QHSE管理岗位工作完成情况：1、引进外来经验，做实公司内审工作在经过前期多方面的联系和协商后，在1月6-9日，请中石油认证中心老师来公司开展QHSE体系外审前的培训工作，此次主要培训内审员如何有效去审核现场，老师依据标准的要求，每一条要素每一点的过，此次培训主要是引进老师对标准的正确理解和对现场的丰富经验，再与相关内审员对我公司的各项工作流程的熟稔相结合，真正让内审员切切实实地明白现场如何审核，并且进一步提高内审员本身的QHSE体系管理水平。
在经过三天的培训后，又由老师在现场指导我公司2011年的内审工作，在现场就内审员的审核工作提出很多整改意见，还对我公司QHSE工作中存在的顽疾点提出了建议。
此次内审共10天，出现10个一般性不符合，为此，本岗位组织相关人员对内审中存在的问题及时分析，制定纠正预防措施，并及时组织相关人员对存在问题进行了验证，为3月份的外审打下良好的基础。
2、现场一一指导，全力迎接外审工作为了充分利用每年的外审提高公司QHSE管理水平的机会，在今年外审之前，对各部门一一现场指导，到每个部门去，现场与联络员一一过本部门的所有要素，特别是莫里青项目部，前后去了两次，做到不漏掉任何一个细节，让公司以一个崭新的面貌迎接认证中心的老师的审核。
通过与老师和各基层积极的交流与沟通，选定工程部，安全环保部，计划经营部，人事行政部，生产部，莫里青项目部（包括项目部、采油队、联合站）8个部门进行了本年度全要素的外审。
在此次5天（3月12日-3月16日）的外审工作中，各部门积极回答老师的提问，快速提供老师抽查的资料和记录，而老师给我们提出许多持续改进的建议和措施，此次外审在现场共提出4个一般不符合项，在末次会后，我们组织各相关部门认真分析原因，制定相应的纠正措施，及时整改将资料反馈至认证中心，通过了认证中心对纠正措施有效性的验证，一次性通过外审，继续保持有效注册资格。
项目部QHSE工作总结
项目部QHSE工作总结英文回答：As the QHSE manager of the project department, I have been responsible for overseeing the quality, health, safety, and environmental aspects of our projects. It has been a challenging but rewarding experience, and I am proud of the progress we have made in improving our QHSE performance.One of the key achievements of our team is the successful implementation of a new safety training program. We identified a need for better training on hazard recognition and risk assessment, so we developed a comprehensive training module and delivered it to allproject staff. As a result, we have seen a significant decrease in the number of safety incidents on our sites.Another area where we have made great strides is in environmental management. We have introduced a waste management plan that has reduced the amount of waste sentto landfills by 30%. We have also implemented energy-saving measures that have led to a 20% reduction in our carbon footprint. These efforts have not only been good for the environment but have also saved the company money in the long run.In terms of quality, we have focused on improving our processes and procedures to ensure that our projects meet the highest standards. We have conducted regular audits and inspections to identify areas for improvement, and have worked closely with our suppliers and subcontractors to ensure that they meet our quality requirements.Overall, I am pleased with the progress we have made in enhancing our QHSE performance. It has been a team effort, and I am grateful for the hard work and dedication of all our staff.中文回答：作为项目部的QHSE经理，我一直负责监督项目的质量、健康、安全和环境方面的工作。
2011年第四项目部QHSE管理工作总结
2011年靖边能源化工第四项目部QHSE管理工作总结2011年靖边能源化工第四项目部所承担的项目有引水工程的一、二级泵站、高位水罐、管线土方开挖工程、园区段施工，装置内084A/B/F及191罐区的土建、安装工程，项目在质量安全管理方面做了大量的具体的工作，在大家的共同的努力下，顺利的完成公司与指挥部下达的项目的质量安全管理目标，现将一年来在质量安全管理方面所开展的工作汇报如下：一、质量管理方面在质量管理方面，严格按照公司质量控制文件及总包单位的质量管理要求进行了施工控制，保证了现场质量达标、合格。
1、建立健全质量管理体系、完善各项质量管理制度。
在工程准备阶段，项目部根据公司管理方针及总包华陆公司的要求并结合靖边能源化工项目施工特点，策划了职业健康安全、质量管理目标，制定了《项目质量管理办法》、《项目质量奖罚细则》、《质量检验计划和质量控制点》、《工程质量目标策划》等等。
在施工过程中严格按设计要求、规范及质量管理制度组织施工，严控施工中的各个过程。
2、通过多种形式，开展质量活动，丰富职工业余生活，以增强职工质量意识，达到“人人关注质量，质量与每个人息息相关”的氛围。
6月3日，质安部组织了一次针对业主、华陆质量管理制度、质量常识及施工规范的学习培训，培训人员达44人次，经考试均合格。
通过此次培训学习增加了职工的质量方面的知识，强化了职工的质量意识，达到了培训的效果。
9月1日-10日，项目部抓住9月份质量月的机会，大力宣传、张贴与质量相关的横幅、标语，渲染了质量月活动的主题：查低标准施工、抓施工质量过程控制、促规范化管理、保榆能化质量目标。
同时，组织50名职工参加榆能化“质量月”启动仪式，让参与者知道，本月为全国质量月活动月，质量月的主题，及将在一个来月的时间内开展哪些在丰富多彩的质量活动。
3、在施工中严把施工方案、技术交底关。
施工方案、技术交底是一个项目正式施工时必做的两项工作。
截止11月底，编制、审核各项种方案25份，其中含盖了每个工号的专项方案：土方开挖、管道安装、管道试压、临时用电及冬季施工方案等。
qhse年度工作总结
qhse年度工作总结篇一:HSE年终工作总结HSE年终工作总结年，紧紧围绕勘探局安全生产工作的整体部署和苏里格生产经营工作的中心任务，以“安全生产环保基础年”活动为契机，深入贯彻落实集团公司、勘探局及有关安全生产的文件精神及会议精神，结合的工作实际，及时调整工作思路，强化各级安全生产责任制的落实，深化HSE管理体系建设，加强风险管理，不断增强全员避险能力。
在上级部门的正确领导和支持下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一、环保优先、以人为本”的安全工作方针，狠抓落实，大力加强安全生产管理工作，强化各级安全生产责任制的落实，以规范化、程序化的管理为导向，突出抓好作业过程管理、风险管理、设备管理、应急管理四个关键环节，实现了安全生产“零伤害、零事故、零污染”的即定目标。
第一部分年主要指标完成和控制情况一、主要指标控制情况1、全年的生产任务和完成情况,。
2、安全生产指标控制全年安全生产形势良好，千人死亡率、千人重任率、爆炸事故、井喷失控事故、交通死亡责任事故指标都为零。
3、环境保护指标控制全年没有发生重大环境污染事故，有毒有害物质、废弃物，噪声排放达到国家标准，天然气生产污水回收率为100%，污水处理合格率为98%。
二、全年安全生产环境保护重点工作完成情况(一)管理制度和责任制落实情况1、做好上传下达工作，全面落实各项安全生产措施今年以来，根据集团公司、勘探局有关文件精神，结合实际，认真安排，统一部署，严格落实上级部门安排的各项工作，到目前为止以名义下发文件50个，以乌审旗前指指挥部的名义下发公务通知9个，夯实了安全生产环境保护基础工作。
2、完善网络、健全制度、全面落实安全生产责任制一是健全安全监督管理机构，完善安全监督体制。
为加强安全生产监督管理，不断完善安全监督管理网络，在一季度成立了质量安全环保科和安全监督管理站，使安全监督和安全管理分工运行、各有侧重、互相配合、优势互补。
二是坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制。
qhse培训工作总结
qhse培训工作总结《QHSE培训工作总结》。
QHSE（Quality, Health, Safety and Environment）培训工作是企业保障员工健康和安全的重要举措，也是保障生产质量和环境保护的关键措施。
在过去的一段时间里，我们公司积极开展了QHSE培训工作，取得了一定的成效。
在此，我对公司的QHSE培训工作进行总结，以期能够更好地指导未来的工作。
首先，我们公司注重QHSE培训的及时性和全面性。
针对不同岗位的员工，我们制定了相应的培训计划，并及时组织培训。
通过培训，员工对于质量管理、健康安全知识和环境保护意识有了更深入的了解，提高了工作中的责任感和安全意识。
其次，我们公司注重QHSE培训的实效性和操作性。
在培训过程中，我们注重理论与实践相结合，通过案例分析和模拟演练等方式，让员工更加深刻地理解QHSE知识，并能够灵活运用到实际工作中去。
这样不仅提高了员工的工作能力，也提高了公司的整体QHSE管理水平。
再次，我们公司注重QHSE培训的持续性和跟进性。
培训只是一个开始，更重要的是培训后的跟进和督促。
我们建立了QHSE培训档案，定期对员工进行复训和考核，并对培训效果进行评估和改进。
这样做不仅能够巩固员工的知识，也能够及时发现和解决问题，保障公司的QHSE管理工作得以持续改进。
总的来说，我们公司的QHSE培训工作取得了一定的成效，但也存在着一些不足和问题。
未来，我们将进一步完善培训体系，提高培训质量，加强培训效果的跟踪和评估，以期能够更好地保障员工的健康和安全，提高生产质量，保护环境。
希望在全体员工的共同努力下，我们的QHSE培训工作能够取得更大的进步和成就。
qhse工作总结
qhse工作总结在过去的一段时间里，我们的 qhse 工作在公司各级领导的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩，同时也面临着一些挑战。
在此，对这段时间的 qhse 工作进行一个全面的总结。
一、QHSE 目标完成情况1、质量（Quality）方面产品合格率达到了____%，超过了年初设定的____%的目标。
这得益于我们加强了原材料的检验、生产过程的质量控制以及成品的抽检等环节。
客户满意度调查显示，满意度达到了____%，较去年提高了____个百分点。
我们通过及时处理客户投诉、改进产品设计和服务流程等措施，有效地提升了客户满意度。
2、健康（Health）方面员工职业健康体检覆盖率达到了____%，确保了员工能够及时发现潜在的健康问题。
对于体检中发现的问题，我们及时安排了治疗和调整工作岗位。
工作场所的职业病危害因素检测合格率为____%，符合国家相关标准。
我们加强了通风、降噪等防护设施的维护和管理，有效降低了职业病危害风险。
3、安全（Safety）方面安全事故发生次数为____起，较去年同期减少了____起，实现了安全事故率下降____%的目标。
这主要归功于我们加大了安全培训力度、完善了安全管理制度以及加强了现场安全监督检查。
重大安全隐患整改率达到了____%，对于发现的重大安全隐患，我们制定了详细的整改方案，并严格按照计划进行整改，确保了生产经营活动的安全进行。
4、环境（Environment）方面废水、废气、废渣等污染物的达标排放率为____%，未发生环境污染事件。
我们加强了环保设施的运行管理和维护，确保其正常运行，同时加大了对环保新技术、新工艺的应用和推广。
单位产品能耗较去年下降了____%，节约了能源成本，减少了对环境的影响。
我们通过优化生产工艺、加强设备节能管理等措施，实现了节能减排的目标。
二、QHSE 管理体系运行情况1、体系文件的修订与完善根据国家法律法规、行业标准以及公司实际运行情况，对 qhse 管理体系文件进行了全面的修订和完善，使其更具有针对性和可操作性。
第四项目部QHSE管理工作总结
2011年靖边能源化工第四项目部QHSE管理工作总结2011年靖边能源化工第四项目部所承担的项目有引水工程的一、二级泵站、高位水罐、管线土方开挖工程、园区段施工，装置内084A/B/F及191罐区的土建、安装工程，项目在质量安全管理方面做了大量的具体的工作，在大家的共同的努力下，顺利的完成公司与指挥部下达的项目的质量安全管理目标，现将一年来在质量安全管理方面所开展的工作汇报如下：一、质量管理方面在质量管理方面，严格按照公司质量控制文件及总包单位的质量管理要求进行了施工控制，保证了现场质量达标、合格。
1、建立健全质量管理体系、完善各项质量管理制度。
在工程准备阶段，项目部根据公司管理方针及总包华陆公司的要求并结合靖边能源化工项目施工特点，策划了职业健康安全、质量管理目标，制定了《项目质量管理办法》、《项目质量奖罚细则》、《质量检验计划和质量控制点》、《工程质量目标策划》等等。
在施工过程中严格按设计要求、规范及质量管理制度组织施工，严控施工中的各个过程。
2、通过多种形式，开展质量活动，丰富职工业余生活，以增强职工质量意识，达到“人人关注质量，质量与每个人息息相关”的氛围。
6月3日，质安部组织了一次针对业主、华陆质量管理制度、质量常识及施工规范的学习培训，培训人员达44人次，经考试均合格。
通过此次培训学习增加了职工的质量方面的知识，强化了职工的质量意识，达到了培训的效果。
9月1日-10日，项目部抓住9月份质量月的机会，大力宣传、张贴与质量相关的横幅、标语，渲染了质量月活动的主题：查低标准施工、抓施工质量过程控制、促规范化管理、保榆能化质量目标。
同时，组织50名职工参加榆能化“质量月”启动仪式，让参与者知道，本月为全国质量月活动月，质量月的主题，及将在一个来月的时间内开展哪些在丰富多彩的质量活动。
3、在施工中严把施工方案、技术交底关。
施工方案、技术交底是一个项目正式施工时必做的两项工作。
截止11月底，编制、审核各项种方案25份，其中含盖了每个工号的专项方案：土方开挖、管道安装、管道试压、临时用电及冬季施工方案等。
QHSE体系运行总结
QHSE体系运行总结第一篇：QHSE体系运行总结QHSE体系运行总结质量、环境、职业安全健康管理体系运行中，**中心认真贯彻落管理体系要求，按照公司程序文件，夯实QHSE管理基础工作，强化现场监督监管，严格落实监督考核约束机制，全面开展体系管理工作。
全体员工在公司领导班子的带领和推动下，深入贯彻执行公司体系管理方针，在日常管理工作中结合中心实际情况，深入、细致不断完善各项工作，有效地实现了QHSE质量体系全员参与，确保QHSE体系的充分性、适宜性和有效性，促进管理理念和管理水平的不管提升。
现将**中心体系运行情况总结报告如下：一、体系运行概况：在去年审核结束至目前，我中心严格按照公司签订的绩效目标责任书开展工作，严格按照质量、健康、安全与环境管理体系管理手册和控制程序开展工作。
去年下半年，严格落实《二○一*绩效目标责任书》，公司下达的各项任务指标进行了分解，明确工作目标，安全生产责任到人。
本年度，按照工作表推进要求，积极推进各项工作。
1、以公司《控制程序》和《管理手册》为准，严格根据中心《管理手册》中各项工作流程、作业指导、管理规定的要求开展日常工作，充分利用手册使之能正确、完整的反映生产，指导生产、制约不符合行为发生；2、中心及时将法律法规与实际工作相结合，真正起到指导实践的作用，对不适用于本中心的法律法规进行识别分析后清理，对工作运行的部分作业文件进行完善修改，目前共识别适用的法律法规和其他要求共37项。
3、根据2014年审核要求，本年度危害因素识别从安全危害因素、职业健康危害因素、环境危害因素三方面进行分类归档。
从具体工作出发，从部门、班组等多层面开展危害因素辨识工作，做到了全员参，对中心各项生产中存在的危害因素重新进行分析、辨识，通过仔细分析，对中心安全危害因素和预控措施进行及时修订更新，对目前识别出风险因素梳理，并对其风险预控措施进行了修定，使得预控措施在工作中及时有效的避免和消除这些危害因素，确保安全生产的实现。
qhse工作总结
qhse工作总结
本次QHSE工作总结主要总结了公司在质量、健康、安全和环
境方面所做的努力和取得的成果。
作为一家成长中的企业，我们
深知质量、健康、安全和环境在企业成长过程中的重要性。
因此，我们一直致力于改善和优化我们的QHSE工作，并且采取了一系
列行动来促进QHSE方面的发展。
在质量方面，我们实施了一系列措施来确保产品质量，包括：
提高生产工序的标准化、规范化，建立了完善的QC检测体系、
共性问题处理机制以及质量追溯体系。
同时，我们进行了多次项
目的质量评估和反馈，及时发现问题并进行整改，以确保产品质
量持续稳定。
在健康方面，我们注重员工的健康与安全，制定和实施了多个
安全方案，建立了完善的应急救援机制，定期开展员工职业健康
检查和心理健康讲座等活动，以提高员工的健康意识和自我保护
能力。
在安全方面，我们注重建立健全的安全管理体系，制定了行业
标准和规范和应对突发安全事件的应急预案，提高员工安全意识
和安全知识，不断加强对危险源的管理和控制，切实保障员工的安全。
在环境方面，我们严格遵守国家相关环保法规，建立环境管理体系保证环保意识在企业经营全过程中贯穿始终，推动绿色生产理念深入企业，在生产、运输、废弃物处理等环节，通过制度和技术手段的应用，持续降低环境污染物的排放，提升了环保意识和环保水平。
总的来说，我们通过持续不断地加强质量、健康、安全和环保管理，不断提高企业的竞争力和市场影响力。
我们将继续深化QHSE工作，提高员工的QHSE意识和能力，不断优化QHSE管理体系，切实履行企业社会责任，为推动企业可持续发展做出贡献。
qhse工作总结
qhse工作总结近年来，为了确保工作场所的安全与健康，提高生产效率，企业越来越重视QHSE（Quality, Health, Safety and Environment）管理。
作为负责QHSE工作的管理者，我将在本文中对过去一段时间的工作进行梳理和总结，以期能够更好地改进和优化我们的工作流程。
一、贯彻执行工作流程在过去的几个月里，我和我的团队为了确保QHSE标准的贯彻执行，采取了一系列的措施。
首先，我们建立了一套完整的工作流程，包括制定和更新操作规范，明确各部门的职责和权限，确保每个环节都能够顺畅地运行。
我们还通过培训和班组讨论会等方式，将工作流程传达给全体员工，使其能够深刻理解并积极参与其中。
二、事故预防和应急管理安全事故的预防是QHSE工作的核心任务之一。
我们在过去的几个月中，加强了隐患排查和风险评估工作，对可能存在的安全隐患进行了全面梳理和整改。
此外，我们还进行了应急演练，提高员工的安全意识和应急反应能力。
通过这些措施的实施，我们取得了显著的效果，事故的发生率大幅下降，员工安全意识得到了有效提升。
三、质量管理与持续改进为了提高产品质量和满足客户需求，我们不断改进和优化质量管理工作。
我们制定了一套完善的质量控制标准，并严格按照标准进行操作，保证产品的质量稳定性。
同时，我们积极开展持续改进活动，通过数据分析和经验总结，找到问题的症结所在，并采取相应的措施进行改进。
这些工作的开展，不仅使我们与竞争对手保持了一定的距离，还提高了客户的满意度。
四、环境保护与节能减排作为一家负责任的企业，环境保护和节能减排是我们的重要职责。
在过去的几个月中，我们加强了对能源消耗的监控和管理，通过优化生产工艺和采用新技术，实现了能源的节约与环境的保护。
同时，我们还加强了对废物处理和排放的控制，确保符合相关的环保法规和要求。
这些举措不仅提高了企业形象，也减少了环境污染。
五、沟通与合作QHSE工作需要全体员工的共同参与和努力。
qhse个人工作总结
qhse个人工作总结
近期的工作总结
1. 完成了公司针对安全环保的培训课程，并取得了相应的证书。
2. 积极参与了公司的隐患排查工作，与团队合作完成了一次安全隐患排查，准确发现并记录了多处潜在风险。
3. 参与了公司的应急演练，负责协助组织部门进行安全疏散演练，并在演练过程中能够熟练运用相应的应急标志与工具。
4. 与团队一起参与公司的现场安全巡检工作，认真完成了安全巡查表的填写与记录，并对发现的问题提出了有效的改进建议。
5. 积极参加公司的废弃物处理与环保宣传活动，提高了对环保意识的认识，并通过宣传活动向其他同事传递了环保的重要性。
6. 了解并遵守公司的安全操作规程，正确使用个人防护装备，并在工作中始终保持高度警惕，确保自己和他人的安全。
7. 在日常工作中，积极参与安全改善提案的提交，并通过实施一些改进措施，有效地促进了公司的安全文化建设。
8. 定期参与公司组织的安全会议，认真倾听并学习了其他同事的安全工作经验，提升了自己的安全意识。
9. 坚持每月进行一次个人安全自查，自觉遵守公司的安全管理制度，努力提高自身安全防范能力。
10. 在与同事的合作中，积极传达安全意识，鼓励大家相互监督，并时刻提醒大家谨慎操作，共同维护良好的工作安全环境。
通过这段时间的工作，我不仅提高了自己的安全意识和技能，还积累了丰富的安全工作经验。
我将继续努力，不断学习和改进，为公司的安全环保事业做出更大的贡献。
企业QHSE工作总结
企业QHSE工作总结作为一个企业，保障员工的健康与安全，保护环境，以及保证产品质量是至关重要的。
因此，QHSE（质量、健康、安全、环境）工作成为了企业管理的重要组成部分。
在过去的一段时间里，我们企业在QHSE方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。
在此，我对企业的QHSE工作进行总结，希望能够为未来的工作提供一些参考和借鉴。
首先，我们在质量管理方面取得了一定的成绩。
我们建立了完善的质量管理体系，制定了一系列的质量控制标准和流程，加强了对产品质量的监督和管理。
同时，我们还注重对员工的质量意识培养和培训，提高了员工的质量管理能力。
但是，我们也发现在产品设计和研发过程中，仍然存在一些质量问题，需要进一步加强。
其次，在健康与安全管理方面，我们加强了对员工的健康和安全教育，建立了健全的安全生产管理制度，加强了对生产过程中的安全监控和管理。
但是，我们也发现在一些特殊作业环境下，仍然存在一些安全隐患，需要进一步加强安全管理。
最后，在环境保护方面，我们加强了对生产过程中的环境影响的监测和管理，制定了一系列的环保措施，减少了对环境的污染。
但是，我们也发现在资源利用和废弃物处理方面，还存在一些问题，需要进一步加强环境保护工作。
总的来说，我们企业在QHSE方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
未来，我们将进一步加强对QHSE工作的管理和监督，制定更加严格的标准和流程，加强对员工的培训和教育，不断改进和提高QHSE工作的水平，为员工的健康与安全，环境保护，以及产品质量提供更加有力的保障。
希望通过我们的努力，能够为企业的可持续发展做出更大的贡献。
企业QHSE工作总结
企业QHSE工作总结作为一家企业，保障员工的健康和安全是至关重要的。
同时，保护环境和提高质量也是企业可持续发展的重要组成部分。
因此，企业QHSE工作（Quality, Health, Safety and Environment）成为了企业管理中不可或缺的一部分。
在过去的一段时间里，我们企业在QHSE工作方面取得了一些进展，也遇到了一些挑战。
在此，我想对我们企业的QHSE工作进行总结和反思。
首先，我们在质量管理方面取得了一些成绩。
我们加强了产品质量的监控和检验，确保产品的合格率和稳定性。
同时，我们还对生产流程进行了优化，提高了生产效率和产品质量。
但是，我们也发现了一些质量管理上的问题，比如一些员工对质量管理的重要性认识不足，导致了一些质量问题的发生。
因此，我们需要加强对员工的培训和教育，提高他们的质量意识。
在健康和安全管理方面，我们加强了对员工的健康和安全培训，建立了健康档案和安全档案，定期进行安全生产检查。
这些措施有效地提高了员工的安全意识和安全素质，减少了事故的发生。
但是，我们也发现了一些健康和安全管理上的问题，比如一些员工对安全操作规程的执行不够严格，导致了一些安全事故的发生。
因此，我们需要加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全素质。
在环境保护方面，我们加强了对生产废水、废气和固体废物的治理和处理，减少了对环境的污染。
同时，我们还进行了能源消耗的监控和管理，降低了能源的消耗，减少了对环境的影响。
但是，我们也发现了一些环境保护上的问题，比如一些生产工艺对环境的影响较大，需要改进和优化。
因此，我们需要加强对生产工艺的改进和优化，减少对环境的影响。
综上所述，我们企业在QHSE工作方面取得了一些成绩，也发现了一些问题。
我们将继续加强对员工的培训和教育，提高他们的QHSE意识和素质。
同时，我们也将加强对生产工艺的改进和优化，减少对环境的影响。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们企业的QHSE工作一定会取得更好的成绩。
qhse工作总结
qhse工作总结在经历了一年的QHSE工作后，我认为需要对这些工作进行总结和分析。
QHSE是指Quality（质量）、Health（健康）、Safety （安全）和Environment（环境）四个领域的综合管理。
QHSE不仅是企业发展的关键要素，也是企业社会责任的体现。
下面是我对一年QHSE工作的总结和思考。
一、质量管理质量是企业永恒的主题之一，也是影响企业发展的重要因素。
在去年的质量管理中，我们采取了以下措施：一、加强标准化管理，对工艺流程、品质标准等进行规范化管理；二、建立质量反馈机制，收集客户投诉及相关信息，不断完善产品和服务质量；三、加强员工质量意识培训，提高员工的服务意识和质量意识。
通过这些措施的实施，我们取得了一定的成果。
质量反馈机制的建立使我们更容易听到客户的声音，发现瑕疵和缺陷，并未做出及时的改进。
同时，员工的质量意识也得到了提高，他们更加关注产品和服务的质量，一些基础性的问题得到有效的解决。
但我们也发现，质量管理上还存在一些问题，比如员工的培训和考核不够完善，各部门之间缺乏协调等。
二、健康管理健康管理主要包括员工身体健康、饮食健康和心理健康。
一个企业最重要的资产就是员工，所以企业必须关注员工的健康状况。
在健康管理方面，我们采取了以下措施：一、建立健康档案，统计员工身体状况和健康问题，提供相应的保健措施和支持；二、加强员工饮食健康，提供健康餐、禁烟、限酒等措施；三、开展心理健康教育和培训，提高员工心理素质和抗压能力。
以上措施取得了明显成效，员工的健康状况得到了提升，也减少了因身体原因引起的事故和损失。
但我们也发现，健康管理仅仅是保障员工的身体健康，对于心理健康和饮食健康的管理还存在不足。
三、安全管理安全是企业生产经营的安全保障之一，也是企业QHSE工作的重要组成部分。
在安全管理方面，我们采取了以下措施：一、强化安全意识培训，制定安全操作规程和标准，加强对设备、生产物料安全性的监控；二、推行安全文化，积极营造文化氛围，让安全理念深入人心；三、加强安全管理制度建设，构建完整安全保障体系。
qhse培训工作总结
qhse培训工作总结
《QHSE培训工作总结》。
在当今社会，安全、健康、环境保护和质量管理已经成为企业发展的重要组成
部分。
为了提高员工的QHSE意识和技能，许多企业都进行了相关培训工作。
在
过去的一段时间里，我们也开展了一系列的QHSE培训工作，现在我将对这些工
作进行总结。
首先，我们组织了一系列的安全培训，包括生产安全、消防安全、设备操作安
全等方面的培训。
通过这些培训，员工们对安全意识有了更深刻的理解，学会了如何预防和应对各种安全事故，提高了自我保护能力。
其次，我们还进行了健康管理方面的培训，包括身体健康、心理健康等方面的
内容。
通过这些培训，员工们学会了如何保持健康的生活方式，如何应对工作压力，提高了身心健康水平。
另外，我们还进行了环境保护和质量管理方面的培训。
这些培训内容涵盖了环
保法规、环境保护意识、质量管理体系等内容。
通过这些培训，员工们了解了企业在环境保护和质量管理方面的责任和义务，提高了环保和质量管理意识。
总的来说，通过这些QHSE培训工作，我们的员工在安全、健康、环境保护和
质量管理方面都取得了显著的进步。
他们的QHSE意识和技能得到了有效的提升，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们也将继续加强QHSE培训工作，不
断提高员工的综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。
qhse工作总结
qhse工作总结作为一名负责任的员工，我一直将工作安全、健康、环境（Quality, Health, Safety and Environment, 简称QHSE）的重要性放在首位，并积极投身于相关工作中。
在这篇文章中，我将以工作总结的形式回顾一段时间内的QHSE工作，剖析其中的亮点和改进之处，并展望未来的发展方向。
一、QHSE工作回顾过去一段时间内，我们团队在QHSE工作方面取得了一定的成绩。
首先，在贯彻执行QHSE政策方面，我们加强了内部培训，提高了员工的QHSE意识和技能。
通过定期组织培训课程，我们为员工提供了相关的知识和技能，使得每个人都能够遵循和执行公司的QHSE政策。
其次，在风险管理方面，我们建立了完善的风险评估体系，及时发现和识别潜在风险，并采取相应的措施控制和消除这些风险。
通过这项工作，我们有效地保护了员工的安全和健康，同时也减少了可能对环境造成的负面影响。
此外，在应急管理方面，我们积极推动了应急预案的制定和演练工作。
我们组织了一系列的演练活动，提高了员工对应急情况的应对能力，确保了员工的生命安全和公司财产的安全。
总而言之，过去一段时间内，我们在QHSE工作方面全面加强了管理，取得了一定的成绩，确保了员工的安全和健康，保护了环境的可持续发展。
二、QHSE工作亮点和改进之处在过去的工作中，我们取得了一些亮点，但也存在一些需要改进的方面。
首先，我们成功地推动了员工参与的QHSE活动。
通过组织一系列的活动，如安全观察活动、环保意识竞赛等，我们激发了员工的积极性和主动性。
员工们开始更加关注和重视QHSE工作，积极参与其中，形成了良好的工作氛围。
其次，我们加强了对供应商和合作伙伴的管理，并与他们建立了紧密的合作关系。
我们明确了QHSE要求，并定期进行供应商评估，确保他们的工作符合我们的标准。
这种合作关系的建立有效地降低了潜在的QHSE风险，并为公司的可持续发展提供了保障。
但同时我们也要意识到，还有一些需要改进的地方。
项目qhse述职报告
项目qhse述职报告项目QHSE述职报告尊敬的领导：我是XXX项目的QHSE管理人员，特此向您汇报项目QHSE 工作的情况。
在过去的一段时间里，我和团队成员一起努力，在QHSE管理方面取得了一定的成绩。
一、QHSE管理体系建设和完善我们在项目初期建立了完善的QHSE管理体系，确保了各项工作的顺利进行。
我们明确了项目的QHSE目标和政策，并根据具体情况进行了调整和优化。
通过编制相应的操作指南、程序文件，我们使得整个项目的QHSE管理得到了有效的控制和落实。
二、安全生产管理在安全生产管理方面，我们注重从源头控制，加强事故隐患的排查和整改工作。
通过开展安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急能力。
同时，我们加强了对承包商的管理，确保他们的施工符合相关的安全规范和要求。
截至目前，项目没有发生任何重大安全事故。
三、环境保护管理我们重视环境保护工作，遵守相关法律法规，严守环境保护要求。
在项目运营过程中，严格控制污染物排放，进行水、气、土壤等环境监测工作，并定期向相关部门报送监测结果。
我们加强了环境培训，提高员工对环境管理的认识和重视程度。
同时，我们积极参与社区环境保护活动，与当地居民建立了良好的合作关系。
四、健康管理我们注重员工的身体健康管理，开展了各类体检和健康宣教活动。
针对特殊岗位和工作环境，我们制定了相应的健康管理措施，保障员工的身体健康和工作安全。
五、持续改进我们始终坚持持续改进的原则，不断总结和分享工作经验，推动QHSE管理工作的不断提升。
我们收集和分析了相关数据，及时发现问题，并提出相应的改进措施。
我们也积极吸收借鉴其他项目和企业的先进经验，不断完善自己的管理方法和技巧。
总结起来，通过我们的努力，项目的QHSE管理工作得到了有效的开展和落实。
我们将继续加强工作，确保项目的QHSE工作在规定的时间和要求内完成。
我们诚恳期待领导的指导和支持，共同为项目的成功和发展做出更大的贡献。
谢谢！项目QHSE管理人员XXX。
qhse工作总结
qhse工作总结一、工作背景QHSE（Quality, Health, Safety, Environment，质量、健康、安全和环境）是现代企业发展的重要组成部分。
本文将对过去一个季度内公司的QHSE工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以期不断提升工作质量与效率。
二、质量管理在质量管理方面，我们始终以客户满意度为导向，确保产品符合质量标准，并持续改进过程。
1. 完善质量控制体系：通过建立严格的质量控制流程，对每个生产环节进行监控和管理，确保产品质量的稳定性和可靠性。
2. 进行质量培训：提升员工的质量意识和技能，不断提高他们的工作质量和效率。
3. 客户反馈分析：通过定期收集和分析客户反馈，及时发现并解决质量问题。
三、健康和安全管理健康和安全是企业发展的基石，我们要确保员工的身体和安全。
1. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育活动，加强员工的安全意识，提高应急处理能力。
2. 安全检查和隐患整改：建立健全的安全巡检制度，及时发现和整改安全隐患，确保工作环境的安全性。
3. 事故预防和应急响应：制定完善的事故预防和应急响应方案，提前进行风险评估，并及时应对和处理突发事件。
四、环境保护环境保护是企业责任的体现，我们积极履行环境保护义务，推动可持续发展。
1. 节能减排措施：优化生产工艺，改进设备，降低能耗和废气排放。
2. 垃圾分类处理：全面推行垃圾分类制度，减少对环境的污染。
3. 环境监测和报告：建立环境监测体系，定期对排放物进行监测，并及时上报相关报告。
五、存在问题及改进措施工作总结中也要客观地指出存在的问题，并提出相应的改进措施。
1. 质量管理问题：某些产品出现了质量问题，可能是因为生产过程中的环节管理不严，我们将加强对生产环节的控制和监督，确保产品质量。
2. 健康和安全问题：员工在工作中出现了一些轻微事故，可能是因为安全意识不足，我们将加强安全培训和教育，提高员工意识。
3. 环境保护问题：废水排放超过了环保标准，我们将加强对废水处理设备的维护和管理，确保排放达标。
qhse工作总结
qhse工作总结近期的qhse工作，我深感有必要进行总结和反思，以便提高工作效能和安全管理水平。
通过对过去的工作进行回顾，我意识到qhse工作的重要性和挑战性，也发现了一些改进的空间。
一、工作回顾过去一段时间，我们公司在qhse工作方面取得了一些重要成果。
首先，在安全方面，我们加强了安全意识教育，组织了多次消防演习和安全培训，提高了员工的安全素养和应急处理能力。
其次，在质量方面，我们积极推进了质量管理体系的建设，制定了一系列标准和流程，增强了产品的质量稳定性和可靠性。
此外，我们还加强了环境保护意识，推动了绿色生产和节能减排工作。
然而，同时也存在一些问题和不足之处。
首先，在安全管理方面，有时候存在着一些隐患未能及时发现和处理的情况，需要加强巡检和隐患排查的力度。
其次，在质量管理方面，我们需要进一步提高产品的一致性和稳定性，确保产品符合客户的需求和期望。
再次，在环境保护方面，我们需要加大环境监测和治理的力度，积极采取措施减少污染排放。
二、改进措施为了进一步提高qhse工作质量，我提出以下改进措施：1. 加强安全管理：建立有效的隐患排查和处理机制，定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急响应能力；加强设备的维护和管理，确保设备的安全可靠性。
2. 提升质量管理水平：完善质量管理体系，严格执行标准和流程，加强对关键工艺和关键设备的控制和管理；加强对原材料和供应链的管理，确保产品符合质量要求。
3. 推进环境保护工作：加大环境监测和治理的投入，采取有效措施减少废水、废气和固体废物的排放；加强环境管理和培训，提高员工的环保意识和责任感。
4. 加强沟通和协作：建立有效的信息沟通渠道，加强部门之间的协作和配合；鼓励员工参与到qhse工作中，营造全员参与的氛围。
三、展望未来在未来的工作中，我将继续加强qhse工作的重要性宣传，使每个员工都认识到安全、质量和环境保护的重要性。
同时，我也将持续关注相关法律法规的变化，及时调整和完善我们的qhse管理体系。
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2011年靖边能源化工第四项目部QHSE管理工作总结2011年靖边能源化工第四项目部所承担的项目有引水工程的一、二级泵站、高位水罐、管线土方开挖工程、园区段施工，装置内084A/B/F及191罐区的土建、安装工程，项目在质量安全管理方面做了大量的具体的工作，在大家的共同的努力下，顺利的完成公司与指挥部下达的项目的质量安全管理目标，现将一年来在质量安全管理方面所开展的工作汇报如下：一、质量管理方面在质量管理方面，严格按照公司质量控制文件及总包单位的质量管理要求进行了施工控制，保证了现场质量达标、合格。
1、建立健全质量管理体系、完善各项质量管理制度。
在工程准备阶段，项目部根据公司管理方针及总包华陆公司的要求并结合靖边能源化工项目施工特点，策划了职业健康安全、质量管理目标，制定了《项目质量管理办法》、《项目质量奖罚细则》、《质量检验计划和质量控制点》、《工程质量目标策划》等等。
在施工过程中严格按设计要求、规范及质量管理制度组织施工，严控施工中的各个过程。
2、通过多种形式，开展质量活动，丰富职工业余生活，以增强职工质量意识，达到“人人关注质量，质量与每个人息息相关”的氛围。
6月3日，质安部组织了一次针对业主、华陆质量管理制度、质量常识及施工规范的学习培训，培训人员达44人次，经考试均合格。
通过此次培训学习增加了职工的质量方面的知识，强化了职工的质量意识，达到了培训的效果。
9月1日-10日，项目部抓住9月份质量月的机会，大力宣传、张贴与质量相关的横幅、标语，渲染了质量月活动的主题：查低标准施工、抓施工质量过程控制、促规范化管理、保榆能化质量目标。
同时，组织50名职工参加榆能化“质量月”启动仪式，让参与者知道，本月为全国质量月活动月，质量月的主题，及将在一个来月的时间内开展哪些在丰富多彩的质量活动。
3、在施工中严把施工方案、技术交底关。
施工方案、技术交底是一个项目正式施工时必做的两项工作。
截止11月底，编制、审核各项种方案25份，其中含盖了每个工号的专项方案：土方开挖、管道安装、管道试压、临时用电及冬季施工方案等。
此两项工作各施工单位均能按要求认真编制完成，只是向资料室传递备案，且很少有主动向质安部备案，经质安部催促，均能向质安部传递。
但是，还有少数技术员未按要求及时对新进班组进行技术交底，致施工人员不懂施工流程，盲目操作。
西安公司汪小华班组在R4路南侧对重力流污水管进行安装时，施工人员不懂如何连接承插口管口，经查，此班组未做技术交底。
项目部对西安公司技术负责人李二团、质量员苗忠良及班组长汪小华给予通报批评。
从而，避免更大质量事故发生。
4、严把材料检验关，杜绝不合格的材料进入现场。
截止11月底，第四项目部共组织了20次材料验收检查，涉及到的材料有PE管、铸铁管、钢管、阀门、管件及钢板等。
其中4月26日检查出7根φ630×8的螺旋焊管，壁厚低于验收标准负偏差；1根圆度超标。
按照公司《物资验收管理办法》，项目部作出了退货处理。
从而，避免不合格材料流入下一道工序，保证了施工质量。
5、严格按公司及项目部质量管理办法及三级质量控制点对施工过程进行控制，确保工程质量合格。
从工程开始，截止11月底，项目部共下发《检查通报》下发17份，质量问题152个，经复查确认，已100%的按要求给予整改；《通知》下发6份；周质量安全例会召开28次；材料质量检验检查了32批；《质量隐患/通病通知单》下发10份；《质量管理处罚通知单》下发了9份；管口无损检测共1451张片子，合格1396张，合格率达96.2，达到总包华陆的要求：焊接一次合格率96%以上；按照总包单位下发的地管施工质量控制点及下发的《质量控制点检查通知单》，对地管施工的管沟轴线、管沟验槽、材料检查及管道安装偏差、罐基础轴线、钢筋绑扎、重要基础外观偏差等按控制点进行报验、检查，对不达标的，提出整改意见，待整改完毕后，再进行检查，合格后，方可进行下一道工序。
截止11月底，共签署《质量控制点检查通知单》120份，含盖了地管施工、罐基础施工的各个阶段。
针对质量通病经常性、点多面广，项目部加大整治力度，得到了明显的改善与好转。
管道的封堵，当时，各施工单位未充分认识到问题的严重性。
此问题屡次让业主与总包方在会议批评。
项目部在项目部领导班子亲自参与下，采取了从源头上根除（购进管帽）与加大问题出现整治力度的两种方法来杜绝此现象的发生。
井室砌筑外观质量差，老出现气孔、跑模等现象，项目部采取工序报验制度，钢筋绑扎、模板支护、浇筑过程等过程全部经项目部质量员确认合格后，方可进行下一道工序，以保证有个合格的产品。
大于1000直径的雨水管，常出现热熔焊接口，热熔焊接粗糙，造成闭水时渗漏水，项目部采取了焊工从新培训，管口组对时加设胀圈、过程控制，焊后检查等措施，保证了雨水管一次热熔焊接闭水试验一次通过。
以上质量通病的出现均暴露出管理人员管理不到位，施工人员对质量重视程度不够，致出现以上质量问题，通过项目部领导的重视，集中一起进行分析问题，找出问题的症结所在，制定相应的措施，对措施进行实施，检查效果及巩固措施，达到了解决问题的效果与提高施工技术的目的。
6、验评工作正在有序的开展。
目前能达到评定的工号只有084A，项目部已将划分的检验批、分项工程下发给各施工单位，共有134个检验批、103个分项，3个分部，各施工单位正在完善签字手序。
084B/F、191、引水工程：一、二级泵站、高位水罐验评工作，由项目总工牵头，质安部给予配合，验评工作也正在完善。
正是通过以上质量管理过程的有效控制，强化了职工质量意识，减少了质量通病的发生，保证施工过程质量符合要求，产品合格，为靖边能源化工项目创精品工程打下了一定的基础。
二、安全管理方面1、项目概述：2011年项目进展情况和HSE管理工作概述对以上施工区域进行安全管理时，项目部采取了“重细节，抓落实，促安全”的方式进行管理，截止2011年11月底未发生重大人员伤亡事故与财产损失事故，完成华陆下达的安全管理指标。
首先根据华陆的相关HSE管理制度，结合本项目的实际特点，项目部建立健全各项HSE管理制度：《项目HSE管理计划》、《安全生产责任制》、《应急预案》《安全生产、文明施工奖罚细则》、《危险因素（源）调查表》等，使在项目安全管理上有章可循。
在施工过程中，重视纠正职工习惯性违章、人的不安全行为、物的不稳定状态，很抓各施工单位整改力度，对不能及时关闭的问题，且不能说明理由的项目部将按照相关规定给予相应的处理，以体现管理的力度与严肃性。
2、HSE管理体系及安全责任制落实情况项目部及各施工单位均建立健全HSE管理体系，8名安全管理人员均持证上岗，项目安全管理负责人已与施工单位负责人签订《2011安全生产、环保目标责任书》，共签订4份，落实了安全生产责任制，以没有达到安全生产责任目标的，项目部将根据此责任书给予考核。
3、项目HSE管理计划、规定的编制、修改和升版项目部根据华陆HSE管理制度，结合本项目的特点，制定了《项目HSE管理计划》，对地管施工、储罐施工进行了危险源、环境因素辨识，对辨识出三级危险源、非重要环境因素按公司运行控制程序控制风险与环境因素，并按要求编制了相应的应急预案。
同时，建立健全安全组织机构及安全生产责任制。
4、HSE教育培训：项目部组织3次安全教育，300人参加了教育培训，并通过安全培训试题考试；配合华陆、业主组织了2次入场培训，培训人次达150人次，及时拿到业主发的入场证；已上报58名职工入场培训相关手续，随时准备华陆、业主的入场教育培训。
5、HSE基础管理工作1）施工方案编制、审批：施工组织设计编制审批1个，施工专项方案编制审批13个，临时用电方案编制审批4个，冬季施工方案4个，试压方案2个，整改方案1个，地管管沟开挖安全专项方案编制审批1个，共计编制审批各类方案25个。
2）应急预案及演练：组织50名职工观摩了业主“11.9”前的消防演练，让职工了解了消防器材的正确使用及及时疏散人员的重要性。
3）一线专职安全人员安全责任落实：共计：12人，均持证上岗。
坚持召开各单位的周安全例会，通报一周来，各班组所存在的安全违章现象，在施工中对违章现象能及时给予指出、教训。
4）施工班组安全管理：发现问题，将该班组长叫到面前，对其指出哪些已造成了违章，违反了项目安全生产、文明施工的管理规定，对发现的问题，实行“三步走”，“教育、书面整改、经济处罚”，在施工过程中，慎用经济处罚，项目部及各施工单位安全员均秉承一个原则，对屡犯的、顶撞安全员的、野蛮施工的，查出一个处理一个。
以保持现场安全管理受控。
不定期检查，班组的班前会召开情况，对没有召开的或没有书面的记录，将给予通报批评与处罚，以带动班组长的主动性，主动管理好本班组的安全管理工作。
6、现场HSE管理1）HSE例行稽核和会议：坚持召开周安全例会，截止11月30日，共召开28次，参加安全员224人次；共检17次，下发17份《检查通报》，HSE问题136个，《安全隐患整改单》下发20份，HSE问题60个，共计HSE问题196个，以上检查出的问题，经复查，均已按要求给予整改，符合要求2）各类施工方案审批：各种施工方案编制、审核完成25个。
3）施工用电管理：针对地管、罐区施工用电特点，项目部分别编制了施工用电方案，根据《施工用电方案》，在实际工作中，也是认真给予落实与实施，保证了现场施工用电安全。
4）施工机具管理：现场高峰期时，挖掘机12台，铲车16台，吊车6台，焊接设备55台、电手动倒链13台、烘干箱、保温箱4个、滚床3台、空压机4台及其它机具30台，以上设备机具均按要求上报，质量证明文件齐全。
5）高危作业管理；针对地管施工管沟开挖多且面广，项目部对每个区设置一名专职安全员全天、全方位进行监护，并要求每一条管沟均严格按照硬防护加密布网进行防护；为了阻止雨水把管沟旁的道路冲垮，均在道路边围上围堰，阻止道路被冲垮；防止边坡塌方造成人员伤害，项目部严格控制边坡堆土距离、在作业时，不得单独作业并有人监护。
同时施工道路前面立上“前方施工，减速慢行”，以提醒过路车辆行驶安全。
6）施工许可证管理：严格按照业主、华陆的要求，办理夜间作业证、吊装作业证、动火作业证及道路使用审批表，共办理95份。
7）应急预案及演练：组织50名职工观摩了业主“11.9”前的消防演练，让职工了解了消防器材的正确使用及及时疏散人员的重要性。
7、开展HSE各类活动安全月活动及HSE宣传活动：我项目部所承担的项目在今年6月份基本上处于无工程停工状态，但我项目根据实际情况也开展了一些活动。
针对2011年“安全月”主题---安全责任、重在落实，项目部根据项目的具体特点，制定了活动实施计划，并按照活动的步骤进行了实施，首先6月1日-10日，是活动宣传教育阶段。