2018年护理工作计划书

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2018护理工作计划范文2与2018护理工作计划范文书汇编

2018护理工作计划范文2与2018护理工作计划范文书汇编

2018护理工作计划范文2与2018护理工作计划范文书汇编2018护理工作计划范文一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

2018医院护理工作计划

2018医院护理工作计划

护理部工作计划为继续深化优质护理服务,健全护士岗位管理,完善护士绩效考核,我们将在管理上注重开拓创新,在队伍建设上重视护士的服务意识和服务水平的培养,坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节,特制订2018年护理工作计划:一、加强护理组织管理,提升护理管理水平。

1、结合我院护理工作和护理队伍现状,理顺护理管理体制,建立管理到位、监督有力的护理管理体系,并将护理信息化建设成果在临床广泛应用,提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。

2、实施护理管理人员岗位培训制度。

通过对护理管理人员进行全面系统的管理知识培训与临床实践,掌握与岗位相适应的管理思路、基本方法和管理手段,使其胜任角色,提高管理水平,促进护理工作的创新发展。

3、进一步加强人力资源管理,建立人力资源库,选拔优秀护士培养成全科护士。

4、建立各层级护理人员技术档案,对各级护理人员的基本资料、工作能力及各项工作指标备案,宏观掌控护士队伍状况,为护士培训、职业规划等提供数据支持。

二、加强护理质量控制,推进护理安全管理。

1、根据责任制整体护理的要求不断完善护理工作规章制度、岗位职责、护理技术规范、操作规程和工作标准、护理常规。

严格落实护理核心制度,使核心制度督查工作常态化。

2、切实落实三级质控,发现问题及时评价、及时反馈、及时改进。

护理质量与绩效工资挂钩,做到奖惩结合,不断提高护理质量。

3、在形式和内涵上加强危重症患者的护理查房、护理会诊、疑难病例讨论,不断提升专科护理水平,保证护理质量和患者安全。

6、针对护理不良事件做好上报以及护理薄弱环节的管理,重点防范跌倒/坠床、压疮的发生。

7、落实患者安全“十大”目标,加强毒麻、特殊药品、护理操作安全管理;提高医务人员对患者身份识别的准确性,落实关键流程如急诊、病房、手术室、ICU之间的患者识别措施。

8、强化临床科室护理紧急事件应急意识,培训护士的应急能力,全院组织应急演练,提高护士综合应急能力。

2018年护理工作计划 (2)

2018年护理工作计划 (2)

2018年护理工作计划2018年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。

特制定2018年护理工作工作计划:一、加强核心制度建设,落实护理安全措施1、严格落实护理核心制度,特别是在护理质量管理制度、查对制度、交接班制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理安全管理制度、危重病人抢救制度等十项护理核心制度的执行上下功夫,深入科室严格考核,现场抽查,实地检查制度落实情况。

对护理不良事件展开全院缺陷分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。

强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

2、不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。

病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。

护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。

3、强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。

4.完善患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理、安全管理等重点环节的应急预案,各科室上报符合本科室特点的应急预案演练计划,每月一次,护理部按计划进行抽查。

5.落实高危患者风险评估记录、重点环节交接记录。

护理部重新规范高危患者风险评估相关制度、流程、防范措施及评估、上报表格,并定期检查执行情况;重新制定病房与病房、急诊与病房、病房与ICU、手术室与病房之间的交接记录。

6.加强护理不良事件管理。

规范主动报告护理安全(不良)事件与隐患信息的制度与流程,并制定激励措施。

加大培训力度,及时分析原因,不断修订护理工作制度或完善工作流程,定期对护理人员进行安全警示教育。

护士个人工作计划范文4篇

护士个人工作计划范文4篇

2018年护士个人工作计划范文4篇身穿洁白的护士服、头戴燕尾帽,迈着轻盈的步子,微笑的走向患者,这是护士长教我的第一课。

我原本以为“护理”只要对患者耐心,工作认真、吃苦耐劳就够了,可事实并非这样简单。

这三个月的工作,使我成长了很多。

从科室举办的“微笑服务,打造阳光团队”活动到医院的三甲评审结束,从简单的临床护理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的护士,容易,可要成为一名合格的专科护士,真的不易。

做为一名合格的护士,要具有高度的责任心和良好的职业道德。

要树立“一切以病人为中心”的观念,尊重、理解、同情和关心病人,对病人无论性别、种族、贫富贵贱一律一视同仁。

不但要关心病人的病情,也要加强对病人的心理护理及健康教育。

同时,还有必要对病人在社会适应能力的问题上提供帮助,这也是与“现代健康”相适应的。

做一名合格的护士,要具有扎实的理论基础和精湛的技术,全面发展,与时俱进。

要适应新时代整体护理,就要具备多方面知识,如计算机、外语、人文科学等等。

新时代护理理念要求护士不光是一个健康照顾着,还应是一个合格的咨询师、宣教家、教育家,必要的营养师等等。

因此,一个合格的护士,在具有了扎实的基本功的前提下,还应不断学习,不断在工作中总结经验,不断提高自己。

做一名合格的护士,要有健康的身体、充沛的精力。

对工作一丝不苟,认真负责。

护士的临床工作繁忙且劳累,而且对重病人的护理要求时刻保持头脑清醒,精力旺盛,尤其是在抢救病人过程中,要做到反应迅速、灵敏、果断,这都是与健康所分不开的。

护士在临床工作中要严格遵守医院各项规章制度,严格学习“三基三严”理论,严格无菌操作和消毒隔离,对每一个医嘱应及时、准确的处理,并完善各项护理文书。

要认真按照护理级别巡视病房,观察病人病情变化,发现问题及时通知医生。

做为一名合格的护士,不论是正式、招聘、护理员都要具备主人翁精神、团队协作能力。

护士面对的医疗环境和人际关系较为复杂,一不小心便会误入雷区,造成不愉快。

2018年护理部工作计划范文4篇

2018年护理部工作计划范文4篇

2018年护理部工作计划范文4篇一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。

2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。

3、实施护士岗位管理、绩效管理。

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。

5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。

6大力推进护理信息化建设。

7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。

二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。

1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。

1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。

2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管,确保护理安全。

3.1护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。

3.2患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务,确保患者安全。

3.3对实习生的环节监控:加强实习生的岗位培训工作,对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能力,使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。

2018年护理部工作计划4篇

2018年护理部工作计划4篇

2018年护理部工作计划4篇本文目录2018年护理部作业方案医院护理部分作业方案医院护理部作业方案医院护理部作业方案典范20xx年持续以“患者为中心,以质量为中心,以安全为要点、以满意为方针”,以“四化城镇卫生院查核规范”为根底,施行各项护理处理准则,丰厚优质护理效劳内容,不光完善,持续改善,把各项作业落到实处,现将护理拟定如下:一、加强科学处理,进步护理质量护理长及质控小组,常常深化病房检查、催促、考评。

考评方法以现场考评护理及检查患者、检查记载、听取医师定见,增强全员参与质量处理的知道。

1、加强护理长方针处理查核,促进各项护理质量合格,要求护理长每月一次夜班,一次周日值勤,讲一次公开课和护理单元零过失。

2、坚持走动式处理,每天到病房巡查,发现问题及时反应和整改。

3、每月举行护理安全会议,全院安全大检查不少于12次。

4、强化护理长对科室硬件设备的惯例检查知道,平常加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时修理,坚持设备的无缺。

5、依照医院感染处理规范,要点加强消毒阻隔准则施行和医疗废物处理。

6、坚持年有方案,月有安排,周有要点,持续进行每月一次护理归纳质量检查,做到检查有小结,有剖析,有反应,有追寻,奖罚分明,简报公示。

7、展开护理安全质量月、根底护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房处理质量月和护理病历质量月活动,切实有用进步护理质量。

二、优化效劳流程,改善效劳情绪1、确保患者的医治护理环境清洁、规整、舒适、安全。

2、进一步规范护理效劳用语,加强护患交流。

3、每月举行工休座谈会,经过与患者攀谈,发放满意度查询表,寻求患者及家族定见,获取患者的需求及反应信息。

4、加强效劳知道教育,当班护理真挚招待患者,把患者送到床前,自动做好患者入院奉告、健康教育辅导。

5、持续进行立体式护理满意度查询,合格率达90%以上,被点名赞誉者给予奖赏。

6、宏扬团队精力,建立先进典型,展示护理风貌,在“5.12”期间赞誉“十佳护理”。

2018年护理工作计划范文四篇

2018年护理工作计划范文四篇

2018年护理工作计划范文四篇2018年护理工作计划范文四篇(篇一)2018年优质护理服务工作是在去年开展"优质护理服务"活动的基础上,为进一步深化"优质护理服务"工作内涵,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展"优质护理服务"活动经验的基础上,特制定2018年"优质护理服务"工作计划。

一、指导思想:我院将以科学发展观为指导,深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标:以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施:1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从"三基三严"入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)加强护士礼仪规范学习。

(3)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

2018年护理工作计划

2018年护理工作计划

2018年护理工作计划2018年护理部将在医院领导班子的带领下,在院区改革的特殊时期,将紧跟医院步伐,使各项护理工作将在2017年的基础上进一步巩固、完善和提高,打造一个护理安全年。

以“护理安全人人有责”为主题,计划开展以下工作:一、强化护理安全管理,提高全员护理安全意识。

召开2017年度护理不良事件分析报告会,强化全员责任意识、安全意识。

尤其在院区改革的特殊时期,做好护理人员的思想引导,稳定护理队伍,确保护理安全。

通过建立、实施护理安全预案,重点监控病人意外事件发生,落实用药安全、危重病人护理、病人分级护理、重大易发事件处理、交接班及院内关键科室、关键部门的病人转运流程等制度,杜绝各类护理差错及纠纷。

强化护士长管理职责,明确护士长是科室护理安全管理的第一责任人,对重点时段、重点病人、重点护士“三重”要做到重点关注,加强一天四次的病房巡查,前瞻性的发现护理问题,及时采取措施进行护理干预,确保护理安全。

二、实施全面质量管理,做好院科两级护理质量控制。

运用PDCA 循环和各类工具图进行科室护理质量管理工作,对护理质量存在的问题重点进行追踪落实,实现护理质量的持续改进。

本年度护理质量控制的重点放在科室层面,特别是加强对手术室的监管,不断提高科室护理人员的质量控制意识,使全员参与护理质量管理,树立质量管理意识,鼓励协助科室运用品管圈进行护理质量管理。

三、深入开展优质护理,打造护理文化品牌。

夯实基础护理质量,深化临床护理质量管理,全院护理人员紧紧围绕“护理安全人人有责”的护理工作主题,树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念。

以点带面,规范护理管理工作,进一步提高医院临床护理服务质量。

以护理文化为基础,延伸护理服务,做好出院患者的延迟护理,切实将优质护理服务工作落地生根,朝着“患者满意、政府满意、医院满意、医生满意、护士满意”的目标前进。

四、强化规范三基训练,实施翻转式教学。

加强护理三基理论和技术培训。

医院护理工作计划2018

医院护理工作计划2018

医院护理工作计划2018
1. 每天早晨按时到岗,准备工作
2. 根据病人的护理计划和医嘱,及时给予护理并记录
3. 定期进行病人生命体征观察和记录
4. 确保病人饮食、排泄、个人卫生等日常护理工作的完成
5. 积极配合医生进行查房、护理交班以及临时护理工作
6. 参加医院举办的各类护理培训,提升专业技能和知识水平
7. 保持良好的职业道德和职业素养,与病人、家属和同事进行良好的沟通和协作
8. 积极参与医院的护理质量评估及改进工作,提高护理质量和服务水平
9. 勤洗手,保持个人卫生,做好自我防护工作
10. 确保医疗器械的消毒灭菌工作,做到安全使用
11. 遵守医院的规章制度,维护医疗秩序和工作场所的整洁和
安全
12. 保持良好的精神状态,确保工作质量和安全完成工作任务。

以上工作计划需结合护理部门的安排和具体工作情况,灵活调整并认真执行。

2018年医院护理工作计划范文

2018年医院护理工作计划范文

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年医院护理工作计划范文2018年医院护理工作计划范文最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

人们都说“三分治疗,七分护理”这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到社会的尊敬,被誉为“白衣天使”年新的一年里,医院中,护理人员是与病人接触最多、最早。

坚持把“以“病人为中心”人文护理理念融入实际具体的工作细节。

管理形式上追求“以病人需求为服务导向”业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订年护理工作计划:一、加强护士在职教育。

定期组织护士授课,1.强化相关知识的学习掌握。

实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进,并作记录。

强化学习意识,2.重点加强对护士的考核。

护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

使年轻护理人员理论与实践相结合,3.做好聘用护士的轮转工作。

掌握多学科知识和能力。

有计划的选送部分护士外出学习,4.随着护理水平与医疗技术第 2 页共 5 页发展不平衡的现状。

提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点。

做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作,1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理。

减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

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2018年护理工作计划书
工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。

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第1篇:2018年护理工作计划书根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。

现制定20XX 年优质护理工作计划如下:
组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。

努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

1.合理安排,弹性排班
骨一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。

2.规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。

对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

3、加强管理,确保护理安全
(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。

4、细化工作流程,明确岗位责任
对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。

5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制
每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。

6、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

7、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度
每月召开一次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。

每月进行病人满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。

对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。

8、加强患者健康教育
由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

9、护士实行绩效分配
分配原则:效率、质量优先,按劳分配,兼顾公正、公平。

分配依据:病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。

第2篇:2018年护理工作计划书在20xx年新的一
年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订20XX年护理工作计划:
1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理
安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出
改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。

把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。

在安全的基础上提高我们的护理质量。

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4、深化亲情服务,提高服务质量。

在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。

工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。

严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。

明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为
举证提供法律依据,保护护患的合法权益。

加强医院感染的只是培训,学习医院感染管理办法,采取行之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行。

严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料,分析医院感染的原因,发现薄弱环节,为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。

医护人员和清洁员做好自身防护,防止针不小心刺伤和其他利器损伤。

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