中建政研2016年6-7月会议安排汇总表
2016年6月24日会议记录表
会议记录表会议主题关于草塘温泉酒店进场装饰事宜会议主持人李扶民会议地点工地二楼会议记录人彭剑会议时间2016年6月24日会议内容1.金螳螂负责把客房及餐厅包房卫生间部分凹坑地面做防水、试水后回填地面工作，并有二次排水，管径为75mm，用塑料地漏盖；2.四楼部分因砖墙负荷过重，如衣柜墙体、强电井墙体未砌到顶部分，金螳螂负责用防火材料封闭并做隔音处理，达到消防要求；3.公共部分，如二楼不用水部分凹坑由公司负责回填，回填材料用砖渣回填，面用5cm厚水泥砂浆找平，并有200*200*Φ6mm 钢筋；4.二至五楼管井内需墙、地面粉刷由公司负责，金螳螂负责防水和二次排水，管径为75mm，用塑料地漏盖；5.砌墙施工单位部分砌墙浆缝不饱满，砖缝透光，请尽快及时整改后粉刷墙面。
现粉刷墙面进度缓慢，应加人员粉刷墙面。
超过天花部分墙体可单面粉刷，并做隔音处理；6.对于露天平台防水、排水已确认的单位应及时进场施工，否则会影响室内装修进度，由施工单位确定方案报工程监理部审核通过再施工；7.各施工单位需穿墙、凿墙施工的（消防、空调、强弱电、给排水）在本身施工完成后应对墙面用水泥砂浆封闭保证不留缝、不透光并做隔音处理，保证装饰墙面不空鼓，并将垃圾及时清理至甲方指定位置；8.对每层前留下的地面孔洞，卫生间等使用水部分在金螳螂施工范围内由金螳螂负责封闭，公共部分由公司负责封闭；9.目前砌墙粉刷施工进度缓慢，因墙体有风干期，请尽快抓紧施工并及时把现场卫生清理。
现二、三、四楼大堂位置，堆放的垃圾应晚上加班清理；10.强弱电、消防、给排水等各使用功能（如开关、插座、水龙头、喷淋点位）都以甲方提供装饰施工图尺寸为准；11.二楼砌墙墙体向公共走廊及大堂部分应加200*200mm的钢筋过梁，高度梁在2.2m位置上，作为以后干挂石材的拉力点，其余墙体可不加梁，但必须在转弯位置加水泥角柱；（注：1至5轴可不用加过梁）12.3至4楼客房在粉刷完成后，必须把垃圾及积水及时清理，尽快移交给金螳螂，否则砌墙不作验收；（样板房需尽快移交）13.用电安全施工必须三级箱用电，电箱每周检查一次并记录，监理不定期检查；14.金螳螂在2至4楼大堂和中空施工人员必须做好安全围栏和警示牌标志，施工人员需佩戴安全帽，以免出现高空落物伤人事故。
中国建筑〔2016〕22号附件4-项目进度管理工作指南(试行)
项目进度管理工作指南（试行）中国建筑集团有限公司二○一八年九月二十三日1.工程主进度计划工程主进度计划指工程总进度计划、各专业系统总进度计划、年度进度计划、季度/月度进度计划以及重要节点进度计划的合集。
2.资源支撑计划资源支撑计划指为保障工程施工进度计划顺利实施而编制的其它计划，例如各专业分包进场计划、工程设计图纸提供计划、物资/设备报审计划、主要材料/设备进场计划、管理人员进场计划、工人进场计划、工作面移交计划等。
3.时间颗粒度4.业主方时间颗粒度是指完成单项工作所需要的总时长。
本《项目进度管理工作指南》中，指建设方及建设方聘请的设计方、顾问方（含监理方）的统称。
1. 总则 (1)2. 架构与职责 (1)2.1. 管理架构 (1)2.2. 进度管理职责 (1)3. 计划编制管理 (4)3.1 进度计划编制 (4)3.2. 资源支撑计划 (5)3.3. 附件清单 (5)4. 进度计划审查审批管理 (6)4.1. 管理内容 (6)4.2. 管理流程 (6)4.3. 附件清单 (6)5. 进度计划实施管理 (7)5.1. 管理内容 (7)5.2. 附件清单 (8)6. 进度计划调整管理 (8)6.1. 管理内容 (8)6.2. 管理流程 (11)6.3. 附件清单 (11)7. 进度计划考核管理 (11)7.1. 计划考核管理要求 (11)7.2. 附件清单 (11)8. 会议管理 (11)8.1. 管理内容 (11)8.2. 附件清单 (12)9. 项目计划管理工作指南附表 (13)9.1. 附表 1-1：进度管理评价表（项目部层面） (13)9.2. 附图JHLC-1-1：主进度计划管理流程 (15)9.3. 附图 JHLC-1-2：专业系统计划管理流程 (16)9.4. 附表 4-1：进度计划编制、审核、审批记录表 (17)9.5. 附表 5-1：计划交底时限及责任部门一览表 (18)9.6. 附图 5-1：关键部位工作面使用管理流程 (19)9.7. 附表 6-1：工期延误影响分析表 (20)9.8. 附表 6-2：计划调整申请单 (21)9.9. 附图 6-3：工期索赔管理流程 (22)9.10 附表 8-1：计划协调会会议纪要 (23)9.11. 附表 8-2：计划协调会签到表 (25)9.12. 附表 8-3：计划协调会决议事项记录表 (26)项目进度管理工作指南1.总则为规范施工总承包项目工程整体进度计划的编制、审查审批、实施、调整、考核及会议管理，提高项目进度管理水平，特编制本《项目进度管理工作指南》（以下简称《指南》），本《指南》主要用于规范、指导项目进度管理过程。
中建政研2015年后课程表
2015年“全国注册一、二级建造师执业资格考试考前培训 ” 2015年“全国注册一、二级建造师执业资格考试考前培训 ”
2015年第八期国家职业资格高级项目管理师考前培训
北京一建精讲 元/人，单 8.23-9.4 北京 科2200元 +冲刺
/人
北京一建钻石 班
济南高项
待定
11月（具 体安排详 见报道通 知）
中建政研会议日程表(咨询电话：010-80307度所有培训信息)
序号 会议名称 简称 会议时间 地点
会员价 格
基础包： 1200元、提 升包：2000 元、拓展 2200元
工程造价人员能力提升系统班
举办“建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处及 项目管理风险防范应对实务”培训 举办“建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处及 项目管理风险防范应对实务”培训
北京
5000元/ 科 9800元
济南
造价系统班 截止至3.31
武汉工程合同 3.27-30
武汉
成都合同
4.24-27 4.104.12 3.27-29 4.21-23
成都
2200元
工 程
《建筑施工企业“十三五”战略规划》主题方案班 举办中国建筑业企业“十三五”战略规划暨建筑业发展改 革驱动与技术提升实战 《建筑施工企业全面管理提升》主题方案班 “建设工程承发包风险防范暨质量终身责任、违法招标、 违法发包、转包挂靠、单价合同、拖欠工程款等应对”深 度研修班 新常态下的公私合作PPP模式《操作指南（试行）》、《指 导意见》深入解读与PPP项目操作实务研修班 新常态下的公私合作PPP模式《操作指南（试行）》、《指 导意见》深入解读与PPP项目操作实务研修班
十三五方案班 北京战略7.8 期
中建政研2015年初会议安排
《事业单位人事管理条例》重点难点解析与应对措施暨事业单位分类 改革专题培训班
人 力 社 保
《事业单位人事管理条例》实施过程中难点解析暨年度绩效考评方案 设计实操技术专题培训班 《事业单位人事管理条例》重点难点解析与应对措施暨事业单位分类 改革专题培训班 《事业单位人事管理条例》实施过程中难点解析暨年度绩效考评方案 设计实操技术专题培训班 《事业单位人事管理条例》实施过程中难点解析暨年度绩效考评方案 设计实操技术专题培训班
2015会议日程表
联 系
序号 会议名称
贾 利
Q Q 1870378883
132*69034278
基于量化模型与系统工具的经营与管理诊断教程《建筑施工类企业经 营与管理诊断方法》实战方案班 新形势下建筑工程招投标、施工发包、转包、违法分包及挂靠等违法 行为认定查处管理培训班 中国建筑业企业“十三五”战略规划暨建筑业发展改革驱动与技术提 升实战研讨会（第六期） 后清单工程造价控制及全过程精细化管理落地实战培训班 举办依法治国暨司法体制改革专题研修班 建筑工程施工发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为认定查处管理 培训班 国际工程市场进入策略与法律规则及风险防范最佳实践高端研讨会 “建设工程承发包风险防范暨质量终身责任、违法招标、违法发包、 转包挂靠、单价合同、拖欠工程款等应对”深度研修班 建筑工程施工发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为认定查处管理 培训班 新形势下招标投标新政策及招标采购风险防范与电子招标投标专题培 训班 新形势下招标投标新政策及招标采购风险防范与电子招标投标专题培 训班 《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》培 训班
类 投 资
工 程 类
政府与社会资本合作（PPP）模式及实务操作专题培训 政府与社会资本合作（PPP）模式及实务操作专题培训 “2015年度国家职业资格高级人力资源管理师考试高过班”
二季度党群工作交流会会议议程
中建五局三公司2016年二季度党群工作交流会
会议议程
注意事项：
一、8月7日上午参加人员
外地回长人员，市政、安装、钢结构、建筑工业化报名参加培训人员、中南分公司部分人员（由中南分公司自己确定）
二、8月7日下午参加人员
各单位报名参加培训的所有人员
外地区域各综合办党群人员、项目综合办主任（视频参加）
三、8月8日全天
各单位党总支书记（副书记）：可以只参加上午张书记讲话
各单位报名参加培训的所有人员
外地区域各综合办党群人员、项目综合办主任（视频参加）四、8月8日下午党群示范点竞赛评委：
局：孙红、吴益
公司：张志国、覃波、杨菊香、李晓红
长沙片区各单位：彭晖、刘靖、唐艳明、文华明
外地区域各单位：寇楠、蒋罗娟、徐真真、关敬男。
2016年6月报表七建
卖淫、嫖娼 扰乱秩序 殴打他人 违反治 安管理 行为 赌 吸 偷 其 重 一 火 类别 爆 中 其 博 毒 窃 它 大 般 灾 炸 毒 它
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
检查次数 参检人次 宣传教育 要害、重点部位 一般部位 隐患整改 平安单位 文明单位 治安安全合格单位
发生数 治安 消防 灾害 事故
上海建工集七建集团有限公司
项目 发生数 刑事 案件 总数 其中大案以上 偷盗、诈骗 类别 抢劫、敲诈 其 人 数 杀人、伤害 放火、投毒 强奸、敲诈 刑事 犯罪 职工 违法 犯罪 情况 抢劫、抢夺 偷盗、诈骗 贪污、受贿 其 它 它 本月
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2016 年 6 月 30 日
项目 发生 数 总 数 化（缓）解 破坏生产 罢工、怠工 不稳 定因 素 群体性上访 类别 进京上访 越级上访 闹 其 视频监控 110联网及报警器 防范 设施 情况 门禁系统 保险箱（柜） 防盗门、窗 消防器材 其 治安 防范 及消 防安 全检 查情 况 他
42 196 60 60 80 72 0 0 0 0 0 315 866 220 300 371 403 11 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 2 0 0 0 0 900
平安 建设
平安工地 文明工地 其 他
直接经济损失 审核人：曹传智
注： 1、报表于每月5日前连同月度工作情况报建工集团保卫处。2、统计当月数据为准。 填表人：沈健敏
累计
1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0
本月
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25365 0 0 0 0 0 30000
中建政研2015年8月-9月培训计划总表
免费 全科 7900元 /人， 单科
2015年“全国注册一、二级建造师执业资格考试 北京一建精讲+ 8.23-9.4 北京 考前培训” 冲刺
建筑企业新资质标准宣贯培训班
青岛资质
8.20-23
青岛
2200
2015年“全国注册一、二级建造师执业资格 北京一建钻石 待定 班 考试考前培训” 国家职业资格安全评价师培训认证辅导班 安全评价师 7
北京
2200
免费
杭州
2200
免费
武汉ppp
8.22-25
武汉
2200
免费
重庆ppp
9.15-18
重庆
2200
免费
投 融 资
成都ppp
8.13-16
成都
2200
免费
南宁ppp
9.22-25
南宁
1600
免费
厦门ppp
9.10-13
厦门
2200
免费
北京产业基金 8.15-18
北京
2500 全科 7900元 /人， 单科
工程造价初级阶段实操技能提升课程培训班
工程造价
全年
房地产经纪从业人员相关法律法规及业务知识培 房地产经纪 训、考试专题培训 举办2015年“全国注册一级建造师执业资格考试 淄博一建 考前培训 举办2015年“全国注册一级建造师执业资格考试 淄博一建 考前培训
全年 公共课 每科 1000 元，专
7.13-21
安全防范评估 7 师 安全防范评估 10 师 安全防范评估 12 师
北京
国家职业资格安全防范设计评估师培训认证
北京
职 业 教 育
国家职业资格安全防范设计评估师培训认证
关于7月16日深化设计协调会会议通知
关于7月16日深化设计协调会会议通知
我司于7月16日9:30分在业主二楼召开深化设计协调会敬请各单位参与，参与单位：
建设单位：陈云、王琳、王敏、王军、杨云杉
监理单位：邹茂君
水电施工单位：段顺宾、王庆堂
消防施工单位：赵潮、杨刚
上海一建：聂贤清、李磊、刘健
讨论事宜：
关于T2住宅设备层公共区域机电安装高度是否满足消防要求以及未来业主使用要求（即建设单位的售楼标准）具体图纸及问题清单见附件T2-M-1
上海一建昆明置地广场
机电总承包管理项目部
2015年7月15日。
7月项目部例会会议记录
7月项目部例会会议记录日期：2024年7月XX日时间：上午9:00-12:00地点：项目部会议室会议记录：会议伊始，项目部经理张先生向与会人员问候并表达了对大家工作的肯定与感谢。
接着，张先生引出了本次会议的主题：“项目进展与问题解决”。
他提到，虽然项目进展良好，但仍面临一些挑战，并希望大家共同思考和解决。
一、项目进展报告与分析在项目进展报告环节，各团队负责人陆续汇报了各自部门的工作进展和问题。
其中，综合团队负责人胡女士介绍了项目整体进展情况，并列举了近期取得的突破和困难。
她指出，在大家共同努力下，项目各项指标稳步上升，但仍需要注意提高工作效率与质量。
二、项目面临的问题与挑战接下来的问题解决环节，张先生邀请各部门提出项目面临的问题与挑战，并进行深入的讨论。
会议记录如下：1. 人力资源挑战：人员调配问题，某些关键技术团队人员短缺。
解决措施：优化人员分配，加强外部招聘，培训内部人员提升技术能力。
2. 工期压力：由于客户需求变更，项目交付时间被提前。
解决措施：制定详细工期计划，合理分配任务和资源，不断优化流程，确保按时交付。
3. 资金问题：项目预算不足，有时需向其他项目借调资金。
解决措施：加强项目经费管理，提前预估项目费用，并与财务部门协商解决资金不足的问题。
4. 沟通与协作困难：不同团队之间沟通不畅，存在协作问题。
解决措施：加强内外部沟通，建立定期交流机制，提高团队合作意识。
5. 风险管理：项目存在一定的风险，如市场变化、供应链中断等。
解决措施：建立风险评估与应对机制，加强项目风险管控，制定应急预案。
三、问题解决方案和行动计划根据各部门的问题汇报和讨论，会议形成了解决方案和行动计划，以应对项目面临的挑战。
1. 人力资源解决方案：加大外部招聘力度，同时提升内部员工培养计划，鼓励员工技术能力提升。
2. 工期压力解决方案：制定详细工期计划，包括任务分配、资源调配等，确保按时交付。
同时建立项目变更管理机制，减少客户需求变更对工期的影响。
2016年学术会议预告表
序号会议名称12016商业与经济国际会议（BIZECON2016）2第三届经济、商业管理和教育创新国际会议(EBMEI 2016) 32016经济，金融与管理科学国际会议（ICEFMS2016）42016第三届国际现代经济技术与管理大会（ICMETM 2016）52016第二届经济，管理与社会科学国际会议（ICEMSS2016）62016第二届管理、经济与社会发展国际会议(ICMESD2016)72016年经济和金融研究国际会议(ICEFR 2016)82016创新管理与创业国际会议(MGMTENTR2016)92016数学与计算机科学国际研讨会(ISMCS2016)102016年材料科学、机械工程与计算机技术国际会议(MMC 2016) 112016云计算与物联技术大会（CCIOTC2016）122016机械工程、人工智能和工业创新国际会议 (MAI 2016) 132016电气工程，机械工程与自动化国际会议（ICEEMEA2016）142016工业电子机械装备与智能系统国际会议(EMIS 2016)152016第二届电气工程与工业工程国际会议（ICEEIE2016）162016年第三届机械，工业和制造工程国际会议（MIME2016） 172016公共健康与医学科学国际会议（ICPHMS2016）182016年制药与药品科技国际会议(ICPPS 2016)192016医学与医学教育国际会议（ICMME2016）202016年第八届生物信息和生物医药科技国际会议(ICBBT 2016) 212016食品，营养与健康科学大会(WCFNHS2016)222016第二届健康，医学与生命科学国际会议(MEDLIFE2016) 232016医学工程与生物信息学术会议(MEB16)242016社会科学与人文国际会议（ICSSH2016）25第二届社会科学 《ISTP》 国际会议（ISSS2016）262016艺术与人文科学国际会议（ARTSHUM2016）272016第三届管理及人文科学国际学术会议(ICMH 2016)282016社会科学与公共政策国际会议（ICSSPP2016）292016年第三届国际社会、教育和心理学会议(ICSEP 2016) 302016中国历史与文化研讨会（CHHCC2016）312016材料科学与工程国际会议（MSCIENG2016）322016年第二届工程材料国际会议(ICEM 2016)332016纳米技术与材料科学国际会议（NANOMS2016）342016年材料科学与技术国际研讨会（ISMST 2016）352016先进材料与材料加工工程国际会议（ICAMPE2016）362016年第一届纳米材料,半导体及复合材料国际会议(ICNSCM2016) 372016年第四届冶金技术与材料国际会议（4th ICMTM2016）382016计算机科学与工业工程国际会议（ICCSIE2016）392016电子工程与计算机科学国际会议（ICEECS2016）402016年电气、电子和计算机工程研究进展国际学术研讨会（ISAEECE 412016第二届电气工程与工业工程国际会议（ICEEIE2016）422016年电气工程与自动化国际会议(EEA2016)432016机械与电气工程大会(WCMEE2016)442016年第三届生物与化学研究进展国际学术会议(ICABC 2016) 452016生物与生命科学国际会议（ICBLS2016）462016生物医学信号与图像处理国际研讨会(ICBIP 2016)472016生物工程与生物技术大会（WCBIO2016）482016年第7届化学工程及应用会议(CCEA 2016)492016化学与生物化学工程国际会议（CHEMBIO2016）502016第三届化学与生物科学国际会议（ICCBS 2016）512016化学与化学工程大会（WCCCE2016）522016年计算机与信息处理技术国际学术研讨会（ISCIPT 2016）532016数学与计算机科学国际研讨会（ISMCS2016）542016年计算机科学与创新工程国际会议(CSIE 2016)552016应用数学与信息技术国际会议（ICAMIT2016）562016计算机工程、信息科学与互联网技术(CII 2016) 572016应用数学与统计国际会议（ICAMAS2016）582016计算机信号处理传感器国际会议（ICCSS 2016）592016能源，环境与自然资源国际会议（ICEENR2016）602016年第二届先进的环境研究国际会议(ICAER 2016) 612016土木与环境工程国际会议（ICCEE2016）622016年水污染和处理国际会议(ICWPT 2016)632016农业科学与生物技术国际会议（ICASB2016）642016能源，环境与可持续发展大会(WCEESD2016)652016第七届环境工程与应用国际会议（ICEEA 2016）662016第二届能源，环境与地球科学国际会议（ICEEES2016）672016物理与物理教育国际会议（ICPHY2016）682016教育与信息技术国际会议（ICEDUIT2016）692016心理学与神经系统科学国际会议（PSYNS2016）702016心理学与行为科学国际会议（PSYBEHAV2016）会议时间会议地点2016年7月29-30日中国 西安2016年5月10-11日捷克共和国布拉格2016年4月23-24日中国 杭州2016年3月28-29日日本京都2016年12月8-9日中国 上海2016年5月13-15日中国 武汉2016年4月11-12日日本 大阪2016年7月29-30日中国 西安2016年7月20-21日中国 西安2016年2月27-28日中国 太原2016年7月20-21日中国 西安2016年1月23-24日中国 北京2016年4月23-24日中国 杭州2016年1月23-24日中国北京2016年12月11-12日中国 上海2016年1月30-31日美国 洛杉矶2016年5月25-26日中国 杭州2016年4月24至25日土耳其 安塔利亚2016年8月21-22日中国 郑州2016年6月10至12日西班牙巴塞罗那2016年10月18-19日中国 济南2016年12月11-12日中国 上海2016年5月7-8日中国 武汉2016年4月23-24日中国 杭州2016年5月28-29中国 武汉2016年7月26-27中国 西安2016年4月27日至29日土耳其伊斯坦布尔2016年7月26-27中国 西安2016年5月15-16日迪拜 阿联酋2016年8月18-19日中国 郑州2016年5月28-29日中国 杭州2016年3月26-27日泰国 芭堤雅2016年7月23-24日中国 西安2016年5月12-14日韩国首尔大学2016年10月18-19日中国济南2016年5月21-22日新加坡2016年5月21-22日新加坡2016-7月30-31日中国 长沙2016年4月26-27日中国 杭州2016年3月12-13日中国 广州2016年12月11-12日中国 上海2016年6月23-24日中国 香港2016年10月21-22日中国 济南2016年7月7-9日中国 上海2016年5月25-26日中国 杭州2016年10月29-31日日本 东京2016年10月29-31日中国 重庆2016年7月7-9日中国 上海2016年5月28-29日中国 杭州2016年3月23-25日荷兰 阿姆斯特丹2016年9月18-19日中国 重庆2016年3月26日—27日中国 广州2016年7月20-21日中国 西安2016年3月12-13日中国 西安2016年10月21-22日中国 济南2016年3月14-15日中国 长沙2016年9月18-19日中国 重庆2016-12-18-19中国 武汉2016年5月28-29日中国 杭州2016年7月7-9日中国 上海2016年7月23-24日中国 西安2016年7月25-27日马来西亚吉隆坡2016年7月23-24日中国 西安2016年10月21-22日中国 济南2016年7月25-27日马来西亚吉隆坡2016年12月11-12日中国 上海2016年5月28-29日中国 杭州2016年9月21-22日中国重庆2016年9月21-22日中国重庆2016年7月26-27日中国 西安。
中建政研信息咨询中心2 0 1 8 年《建设项目全过程工程咨询之培训课件
一、 党、国家与住建部关于建筑业改革与转型的基本思路 （四）借鉴国际经验及与国际项目管理接轨仍是改革的必经之路
1、需要冷静看待我国的建筑业管理现状 我国自上世纪八十年代就开始进行建筑业的管理改革，在建立建筑业投资 与建设管理的基本制度、即采用国际通行的惯例性文件方面取得了成功，但 在引入国际工程界具体做法方面却走了不少弯路： ①如最初设想引入的“工程项目全过程管理”、及工程管理顾问制度，偏差 为“建设监理制”，2003年住建部就发布了“培育和扶植工程项目管理企业 ”的指导意见，十五年过去了，除个别企业实现了向全过程管理企业的转型 外，绝大多数咨询企业除更改了名字为“工程项目管理公司”外，实质能力 并无改变； ②再如工程总承包方式的推行，除工业项目的工程总承包尚较为规范外，因 没有清晰正确的国家规范指引，在其他领域的推行误区极多，大量号称采用 了工程总承包模式的项目大规模失控，成了假“EPC”、“伪EPC”； ③在工程项目实施建筑师负责制更是基本停留在设想与纸面上，试点都尚未 能进行。 所以我们近十年来虽进行了不少举世瞩目的“大国重器”工程，但很多也 2018-12-16 8 是在付出了本可避免的工期、造价、质量、生命的额外代价才完成的。
（一）继续推行工程建设项目全过程管理（续）
住建部在上述最后一份文件中提出 “鼓励大型监理企业采取跨行业、跨 地域的联合经营、并购重组等方式发展全过程咨询，培育一批具有国际水 平的全过程工程咨询企业” 。上述提法虽事出有因，但视野似有些狭隘： 由监理企业负责项目全过程管理的主要做法往往就是“管监合一”，虽然 是我国推动项目全过程管理的重要方面，但也绝不是唯一方向：如由发改 委主导的政府投资非经营性项目采用的“代建制”，就是由“代建单位” 负责的项目全过程管理，因《国务院关于投资体制改革的决定》属国家最 高层面法规的具体内容，所以仍然有效；商务部目前仍然对中国政府海外 经济援助项目明确采取的“代建制”也是委托原“工程投资咨询单位” 为 主负责的前期策划与建设期管理，也是推广由一般“”咨询单位承担项目 全过程。投资单位自行组建机构管理项目亦属于工程项目全过程管理的一 个类型。 住建部此后在全国范围确定了40家设计与咨询企业为工程项目全过程管 理的试点单位，各省随之公布了各自的试点单位，但如此安排的目的并不 清晰，做法也值得商榷。
会议日程安排草案【模板】
会议日程安排草案
日期：2017年11月22—24日地点：北京市
11月22日
全天报到
23日上午
主持人：中国勘察设计协会建筑设计分会秘书长陈轸
8:00-8:30
代表入场
8:30-8:40
领导致辞
中国建筑学会监事会监事顾勇新
8:40-10:10
BIM平台技术在地铁项目应用实践
联系人：李津（********） 微信号：********
电话/传真：********报名邮箱:********@
回执表
经研究：我单位选派下列同志参加会议（加盖单位公章）：
单位名称
详细地址
邮编
联 系 人
电话
传真
参会人员
职务
性别
电话
手机
邮箱或QQ
费用总额
万 仟 佰 拾 元整 小写￥：
汇款方式
12:00-13:00
午餐
23日下午
主持人：戴佈和
13:00-13:30
代表入场
13:30-14:30
智慧建造理论与实践
北京城建集团副总工程师李久林
14:30-16:00
基于BIM的智慧运维管理平台关键技术与实践
**市BIM推广中心副秘书长、
华东建筑集团华建数创（上海）科技有限公司CEO李嘉军
16:00-16:10
演讲题目：
（如确定参加，请2017年11月10日前将回执表传至会务组，此表复印有效。）
联系人：李津（********） 微信号：********
电话/传真：********报名邮箱：********@
茶歇
16:10-17:00
防汛工作动员会议
安全教育培训活动记录项目名称：中国铁建大桥工程局集团福平铁路站前工程FPZQ-4标编号：单位名称：一分部活动名称防汛工作动员会议活动时间 2016年 06月 13日教育类别安全教育培训参加对象项目部管理人员及工班活动地点项目部会议室参加人数37主讲人何加国记录人许薇主要内容摘要：刘国庆副经理：防汛抢险工作不仅需要有一定的人员投入，物资投入做保证，而且要有充分的组织管理做后盾，要维护项目不职工和全线施工人员的生命财产安全，必须把防汛抢险工作当做一件大事来抓，把宝贵的人力、物力投入到解决实际问题中去，使其切实发挥到保障作用，成立以项目经理为核心的防汛抢险领导小组和以分管副经理为组长的防汛抢险突击队，建立防汛抢险24小时联系值班电话，值班办公室设在项目安保部。
如遇险情，各部人员要迅速按照应急救援预案进行处置，将人员伤害和财产损失降至最低。
何加国常务副经理：防汛工作最重要的一点是“预防”，我们无法控制自然的天气，但是我们可以改变自身的避险态度和避险能力，下面和大家强调几点汛期施工的安全措施：1、防漏电、防触电措施①、潮湿环境中，电缆、导线等选用封闭型或防潮型，潮湿环境下不带电作业，一般作业穿绝缘鞋，站在绝缘台上。
②、电线架空高度不低于2.5米，进户线的室外端采用绝缘子固定，配电箱做好防雨设施。
③、合理选用匹配的漏电保护器，在雨季及潮湿环境下其额定动作电流不大于15ma，额定漏电动作时间不大于0.1S。
2、防雷击措施①、遇到雷雨及五级以上大风时，必须停止施工。
②、施工现场高度在20米以上的设施，均装设防雷接地措施。
③、其它高度超过20米的大型模板安装好后及建筑物均应与建筑物接地线连接。
3、防雨用品材料计划要求配备人手一套雨衣、一双雨靴，一个高度照明手电筒。
4、对大型机械设备（龙门吊、架桥机、移动模架等）要认真做好防雷接地工作，并检测接地电阻是否符合要求（R≤10Ω）。
5、施工便道陡坡，栈桥上靠山坡的值班室等容易滑坡地段，要求马上、必须撤离，以保证人员安全。
中建政研专题咨询培训需求调研表
□城镇化规划、产业定位与投融资体系搭建
□企业资本运营与投融资平台搭建
□公司改制与股权激励
□公司并购与资产重组
□城建投融资管理与创新、平台优化与再造
□工程项目投融资管理、风控与前后评价
□BT/BOT/TOT融资
□企业上市（包括新三板及海外）
□私募股权与风险投资（PE / VC）
□私募（产业）基金咨询、发起、募集和管理
□其他主题
贵单位关注的工程类
咨询/培训服务
□项目管理模式与EPC工程总承包
□FIDIC合同条件与合同变更索赔
□项目管理与项目风险管理
□项目策划、组织和管理
□组织级项目管理体系规划与建设
□招投标策略、商务沟通与合同谈判
□国际工程项目管理模式与风险管理
□国际工程经营管理
□工程投资与成本控制
□其他主题
贵单位关注的投融资类
□股权结构调整（混合所有制与投资者引入）
□项目可行性分析与论证
□项目融资
□PPP融资
贵单位关注的法律类
咨询/培训服务
□工程项目全过程风险防范
□招标投标业务法律风险防范
□国际工程项目前期法律风险防范
□标准施工合同文本编制业务
□标准EPC合同文本编制法律咨询
□工程企业跨境投资及项目法律服务
□企业股权融资法律服务
□注册二级建造师
□注册监理工程师
□注册咨询工程师
□注册造价师
□合同管理师
□高级人力资源管理师
□高级项目管理师
□绿色建筑师
□房地产策划师
□心理咨询师
□理财规划师
希望提供的服务形式
□咨询服务 □诊断 □公开课 □内训□年会或研讨会
中建中建半年工作总结会
2023年7月15日，中建中建公司半年工作总结会在公司会议室隆重召开。
本次会议旨在全面回顾和总结上半年工作，分析存在的问题和不足，明确下半年工作方向和目标。
公司领导、各部门负责人及全体员工参加了此次会议。
会议伊始，各部门负责人分别就本部门上半年的工作进行了总结。
他们从工作目标完成情况、工作中遇到的问题及解决方案、工作中的收获和不足等方面进行了详细汇报。
在汇报过程中，大家客观、真实地反映了工作情况，对工作中的亮点和不足进行了深入剖析。
随后，公司领导对各部门的工作进行了点评。
他们对各部门在上半年取得的成绩给予了充分肯定，同时也指出了工作中存在的问题和不足。
针对这些问题，公司领导提出了以下要求：一、提高政治站位，增强“四个意识”。
全体员工要坚定“四个自信”，增强“四个意识”，始终把党的领导贯穿到工作中，确保公司各项决策部署得到有效落实。
二、强化责任担当，狠抓工作落实。
各部门要切实履行职责，加强对工作的统筹协调，确保各项工作任务按时完成。
三、创新工作方法，提升工作效率。
要积极探索新方法、新途径，提高工作效率，为公司发展提供有力保障。
四、加强团队建设，提升员工素质。
要注重员工培养，提高员工综合素质，为公司发展储备人才。
五、严守纪律规矩，确保廉洁自律。
全体员工要严守纪律规矩，廉洁自律，树立良好形象。
最后，公司领导对下半年的工作进行了部署。
他强调，下半年是公司发展的重要时期，各部门要紧紧围绕公司发展目标，攻坚克难，全力以赴完成各项工作任务。
会议期间，还进行了优秀员工表彰环节，对在上半年工作中表现突出的员工进行了表彰，激励全体员工再接再厉，为公司发展贡献力量。
本次半年工作总结会的召开，不仅是对上半年工作的全面回顾和总结，更是对下半年工作的明确部署。
相信在全体员工的共同努力下，中建中建公司必将取得更加辉煌的业绩！。
中建政研2016年7月份培训安排
《深化国有企业改革的指导意见》解读暨国企改革实务培训 西宁国企 07.06-09 班 改 以上课题均可赴企内训
地点 北京 济南 南京 北京 北京 北京 西宁 大连 上海 长春 青岛 呼和 浩特 贵阳 青岛 呼伦 贝尔 乌鲁 木齐 青岛 呼伦 贝尔 乌鲁 木齐
西宁
网络建造 全年 师 网络建造 全年 师内训 北京消防 08.22-28 工程师
西宁PPP 大连PPP 07.12-15 07.19-22
上海PPP
07.13-16
长春内控 07.20-23 青岛内控 08.09-12 呼和浩特 津补贴 贵阳津补 贴 青岛人事 管理 呼伦贝尔 人事管理 乌鲁木齐 公文写作 青岛预算 法 呼伦贝尔 预算法 乌鲁木齐 管理会计 07.24-27 08.19-21 07.20-23 08.16-19 07.25-28 07.13-16 07.27-30 8.21-24
简称
时间
北京资质 07.22-24 合同成本 工程计价 07.217.23 07.21-23
2016年“全国注册一建造师执业资格考试考前网络培训 企业建造师网络内训班 2016年全国注册一二级消防工程师考前辅导班 PPP项目全过程运营管控暨全面“营改增”后PPP项目方案设 计专题培训班 PPP项目全过程运营管控暨全面“营改增”后PPP项目方案设 计专题培训班 政府与社会资本合作（PPP）项目实务操作与实施方案设计 专题培训班 行政事业单位成本分析与管理决策、内部控制规范暨大数据 时代下财务创新思维专题培训班 行政事业单位成本分析与管理决策、内部控制规范暨大数据 时代下财务创新思维专题培训班 事业单位津贴补贴发放的“红线和底线”、用工风险防范与 领导艺术管理创新专题培训班 事业单位津贴补贴发放的“红线和底线”、用工风险防范与 领导艺术管理创新专题培训班 “机关事业单位人事管理科学化与办公室事务综合能力提升 ”专题培训班 “机关事业单位人事管理科学化与办公室事务综合能力提升 ”专题培训班 政事业单位公文写作、文件立卷归档、跨部门沟通协调与高 效后勤管理专题培训班 “新预算法与政府会计准则下单位财务会计管理实操”专题 培训班 “新预算法与政府会计准则下单位财务会计管理实操”专题 培训班 行政事业单位管理会计体系建设、基本建设财务规则与财政 支出绩效评价专题培训班
中建政研2016年课程计划表
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
项目管理
工程项目质量管理与创建优质工程 项目管理 施工安全风险预防与应急响应安全分析 建筑施工单位与监理和业主单位沟通技巧与方法 工程项目施工图设计与细化控制案例 工程项目绿色施工与环境保护 国际工程市场开发与风险防控 境外安全与突发事件应急管理/国际工程风险管控与突发事 件应急管理 “一带一路”战略下国际工程机遇与FIDIC合同管理最佳实 践 国际工程风险管控与突发应急管理 国际工程项目环境、文化与沟通与商务礼仪 政府与社会资本合作（PPP）项目落地执行全过程操作指导 实务 政府与社会资本合作（PPP）模式在地下综合管廊、电力建 设、园区开发、科技创新、土地综合开发等领域的应用 政府与社会资本合作（PPP）模式下建筑施工企业、政府投 融资平台公司转型升级和核心能力构建 全国注册一级建造师执业资格考试考前培训 全国注册建造师继续教育 全国注册一级消防工程师考前辅导班 国家职业资格高级项目管理师考前培训 职业教育 国家职业资格安全评价师培训认证辅导班 国家职业资格安全防范设计评估师培训认证 注册招标师考试考前精讲班 学历教育
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
国际工程
PPP
2016年安全生产宣传咨询日活动举办
2016年安全生产宣传咨询日活动举办
佚名
【期刊名称】《中国建设信息化》
【年(卷),期】2016(000)012
【摘要】6月16日，住房和城乡建设部、北京市住房和城乡建设委员会联合在京举办2016年安全生产宣传咨询日活动。
住房和城乡建设部副部长易军，北京市委常委、副市长陈刚，中国建筑工程总公司总经理王祥明等出席活动。
【总页数】1页(P3-3)
【正文语种】中文
【中图分类】TU984.253
【相关文献】
1.高要举办“安全生产月”农机宣传咨询日活动 [J],
2.农业农村部举办农机安全生产宣传咨询日活动 [J], 韩瑞贞
3.筑牢农机安全生产防线——全国农机安全生产宣传咨询日活动在山西省洪洞县举办 [J], 晋农
4.潮州市举办农机安全生产和农机购置补贴政策宣传咨询日活动 [J],
5.浙江省举办2017年农机安全生产宣传咨询日活动 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成都PPP
兰州PPP
西宁PPP
大连PPP
上海PPP
入选44个地区的PPP咨询机构库，服务100多个ppp咨询项目 为PPP项目提供一站式解决方案，欢迎索 取咨询成功案例 事业单位津补贴发放的“红线和底线”、用工风险防 范与领导艺术管理创新专题培训班 行政事业单位内部控制规范、运行经费管理、绩效评 价与管理会计体系建设专题培训班 事业单位人事管理风险防控、岗位分析与绩效量化考 核实操技术专题培训班 太原津补贴 沈阳内控 西宁绩效 6.13-16 6.16-19 6.20-23 太原 沈阳 西宁 桂林
建筑业营改增“5•1”后财税设计落地及疑难问题解 杭州营改增方 6.25-28 决方案高端班 案班
工 程 建 设 系 列
建筑、工程设计企业资质标准与四库一平台、网上申 报技巧暨营改增对建筑企业影响培训班 2016建筑业营改增实务解析和风险管理专题培训 电子招投标与招标采购监督管理实务培训班
济南资质 北京营改增 青岛招标
事 业 单 位 系 列
《事业单位养老保险改革要点解读及改革背景下事业 桂林用工管理 6.21-24 单位编内/编外用工管理风险防范》专题
事业单位津补贴发放的“红线和底线”、用工风险防 范与领导艺术管理创新专题培训班
营 改 增 新 预 算 法
兰州津补贴
6.24-27
兰州
营业税改增值税政策解读与操作实务专题培训班
6.27-29 6.22-24 6.18-21
建筑业营改增“5•1”后财税设计落地及疑难问题解 上海营改增方 7.17-20 决方案高端班 案班 建筑业营改增“5•1”后财税设计落地及疑难问题解 济南营改增方 7.27-30 决方案高端班 案班 建筑、工程设计企业资质标准与四库一平台、网上申 报技巧暨营改增对建筑企业影响培训班 北京资质 7.22-24
2200
免费
次数 2、 人力资源、投融资、信 3、优先享有
研叶慧）
全攻略）
职 业 教 育 系 列
全国注册一二级消防工程师考前辅导班（精讲班） 全国注册一二级消防工程师考前辅导班（冲刺班） 2016年“全国注册一、二级建造师执业资格考试考前 网络培训 企业建造师网络内训班
PPP政策研究与创新发展高峰论坛 政府与社会资本合作（PPP）项目实务操作与实施方 案设计专题培训班 政府与社会资本合作（PPP）项目实务操作与实施方 案设计专题培训班 PPP背景下地方政府投融资体制改革与投融资公司转 型研讨会
1200 2200 2200 2800 2680 2680 2680 2680 2200
免费 免费 免费 免费 免费 免费 免费 免费 免费
一站式解决方案，欢迎索
2200 2200 2200 2200
免费 免费 免费 免费
2200
免费
2200
免费
2200 2200
免费 免费
2200
免费
2200
免费
会员卡火热办理中，全年近400期各类公开课免费参加，免费参与每年一届的建筑业高峰论坛、ppp高 峰论坛、事业单位改革高峰论坛 《绿色建造环境监理工程师》培训班 《绿色建造环境监理工程师》培训班 北京环境监理 6.23-26 工程师 青岛环境监理 7.21-24 工程师 消防工程师精 8.22-28 讲班 消防工程师冲 10.20-23 刺班 网络建造师 网络建造师内 训 全年 全年 北京 北京 北京 青岛 北京
西安营改增
6.22-25
西安
新预算法与政府会计准则下单位财务会计管理实操” 青岛新预算法 7源自13-16 专题培训班青岛
新预算法与政府会计准则下单位财务会计管理实操” 呼伦贝尔新预 呼伦贝 7.27-30 专题培训班 算法 尔
国 企 改 革 系 列
《深化国有企业改革的指导意见》解读暨国企改革实 务培训班 《深化国有企业改革的指导意见》解读暨国企改革实 务培训班 《深化国有企业改革的指导意见》解读暨国企改革实 务培训班
中建政研2016年5月-6月会议安排汇总表
详询：010-8 板块 主题 简称 时间 地点
北京 厦门 上海 杭州 济南 北京 青岛 上海 济南 北京 建筑业营改增“5•1”后财税设计落地及疑难问题解 北京营改增方 6.08-11 决方案高端班 案班 2016建筑业营改增实务解析和风险管理专题培训 2016建筑业营改增实务解析和风险管理专题培训 厦门营改增 上海营改增 6.15-17 6.17-19
汇总表
费用 会员
6800 2200 2200 6800 2200 2200 2200 6800 6800 2200 半价 免费 免费 半价 免费 免费 免费 半价 半价 免费
博客了解专业知识
的建筑业高峰论坛、ppp高 2300 2300 全科 6800 全科 2800 见文 件 见文 件 2300 2300 单科 2600 单科 1200 见文 件 见文 件
西安国企改
6.02-05
西安
青岛国企改
6.23-26
青岛
西宁国企改
7.06-09
西宁
备注：年度会员享有：1、百期公开课、沙龙、培训班任意免费参加，不限次数 2、 享受中建政研专家一次免费诊断（包含：战略规划、集团管控、项目管理、人力资源、投融资、信 息化、BIM、法律、财税等咨询服务） 3、优先享有 博客1 ：/u/3204499133 （中建政研叶慧） 博客2：/u/1675754561 （ppp融资全攻略）
ppp高峰论坛 呼和浩特PPP 贵阳PPP
郑州PPP
6.11-13 6.14-17 6.27-30 6.23-25 6.24-27 6.287.01 7.12-15 7.19-22 7.13-16
北京 呼和浩 特 贵阳 郑州 成都 兰州 西宁 大连 上海
P P P 系 列
PPP背景下地方政府投融资体制改革与投融资公司转 型培训班 PPP项目全过程运营管控暨全面“营改增”后PPP项目 方案设计专题培训班 PPP项目全过程运营管控暨全面“营改增”后PPP项目 方案设计专题培训班 PPP项目全过程运营管控暨全面“营改增”后PPP项目 方案设计专题培训班 政府与社会资本合作（PPP）项目实务操作与实施方 案设计专题培训班