资产管理制度汇编
国有企业固定资产管理制度汇编
国有企业固定资产管理制度汇编第一章:总则第一条国有企业固定资产管理制度的制定是为了规范国有企业内部固定资产的管理,提高资产利用效率,保障国有企业的长期经营稳定。
第二条本制度适用于国有企业的固定资产管理工作,包括资产的台账管理、保养维护、报废处理等方面的规定。
第二章:资产管理责任第一条国有企业固定资产的管理责任由公司总经理负责,设立固定资产管理部门具体负责固定资产的运营管理工作。
第二条各部门及员工要根据职责分工,配合固定资产管理部门做好固定资产的使用和保管工作,确保固定资产的安全和有效利用。
第三章:固定资产管理流程第一条固定资产的采购流程应按照公司相关规定执行,包括资产采购申请、审批、采购、验收等各个环节。
第二条固定资产的验收工作由固定资产管理部门负责,确保采购的资产符合要求并及时录入资产台账。
第三条固定资产的处置流程应当经过合规审批程序,经批准后进行相应处置,如出售、报废、转让等。
第四章:资产台账管理第一条国有企业应建立健全固定资产台账管理制度,对固定资产进行编码、分类、登记和盘点。
第二条每年定期进行固定资产盘点,确保台账的准确性和完整性,及时发现异常情况并进行处理。
第五章:保养维护第一条国有企业应建立固定资产的保养维护制度,定期进行资产的保养维护工作,延长资产的使用寿命。
第二条固定资产管理部门应制定具体的保养维护计划,明确保养的内容、频率和责任人,确保保养工作的有效性。
第六章:附则第一条对于国有企业固定资产管理中的其他事项,应根据实际情况和公司规定进行具体处理。
第二条本制度自颁布之日起开始实施,如有需要修改,应经公司相关部门审批后实施。
以上为国有企业固定资产管理制度汇编内容,望各部门严格执行,确保固定资产的安全管理与有效利用。
行政事业单位资产管理制度汇编
行政事业单位资产管理制度第一章总则第一条为了规范和加强行政事业单位国有资产管理,维护国有资产的安全和完整,合理配置国有资产,提高国有资产使用效益,保障行政事业单位履行职能,促进各项事业发展,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)和《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)以及国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。
第二条本办法适用于本省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关(以下简称行政单位)的国有资产管理行为和各级各类事业单位(以下简称事业单位)的国有资产管理活动。
第三条本办法所称行政事业单位国有资产,是指由各级行政事业单位占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称,即行政事业单位的国有(公共)财产。
行政事业单位国有资产包括用国家财政性资金形成的资产、国家调拨的资产、按照国家规定组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其他依法确认为国家所有的资产。
其表现形式为固定资产、流动资产、无形资产和对外投资等。
第四条行政事业单位国有资产管理的主要任务是:(一)建立和健全各项规章制度;(二)推动国有资产的合理配置和有效使用,促进各项事业发展;(三)保障国有资产的安全和完整;(四)监管与行政单位尚未脱钩经济实体、企业化管理事业单位以及事业单位创办的具有法人资格企业的国有资产,实现国有资产的保值增值。
第五条行政事业单位国有资产管理的内容包括:资产配置、资产使用、资产处置、资产收入、资产评估、产权界定、产权纠纷调处、产权登记、资产清查、资产统计报告和监督检查等。
第六条行政事业单位国有资产管理实行国家统一所有,政府分级监管,单位占有、使用的管理体制。
其管理活动应遵循以下原则:(一)资产管理与预算管理相结合;(二)资产管理与财务管理相结合;(三)实物管理与价值管理相结合。
第二章管理机构及职责第七条各级财政部门是政府负责行政事业单位国有资产管理的职能部门,对行政事业单位国有资产实行综合管理。
国有资产管理制度汇编
国有资产管理制度汇编国有资产管理制度汇编导语:国有资产管理制度是指为了有效管理和保值增值国家资产,实现国有资产优化配置和保值增值的体系和方法。
在我国社会主义市场经济条件下,国有资产管理制度具有重要的意义和作用。
本文将从深度和广度两个方面,全面评估国有资产管理制度,并对其进行探讨和分析。
一、国有资产管理制度的基本概念和重要性国有资产是国家的重要财富,对国家的经济发展、社会稳定和民生改善具有重要作用。
国有资产管理制度是指国家对国有资产进行分类管理、评估、优化配置、监督等一系列制度和法规。
其重要性体现在:1. 保护国家财富:国有资产管理制度能够有效保护国家财富,避免国有资产流失、损失和浪费。
2. 提高国有资产效益:优化国有资产配置,提高国有资产使用效率,实现国有资产价值最大化。
3. 推动经济发展:合理配置国有资产,引导各类资源向优势领域流动,促进经济结构升级和产业升级。
4. 促进社会公平:国有资产管理制度能够实现国家资源公平分配,防止资源垄断和不公平竞争,促进社会公正。
二、国有资产分类管理制度国有资产分类管理制度是国有资产管理的基础,根据资产性质和使用方式将国有资产分为不同类别,并制定相应管理规定。
国有资产分类管理制度具有如下特点:1. 确定资产分类标准:根据国家法律法规和管理需要,明确国有资产分类的标准和原则,包括按经济属性、产权性质、行业类别等维度进行分类。
2. 制定资产管理办法:针对不同类别的国有资产,制定相应资产管理办法,明确权责关系和管理要求,保障每类资产得到专门化管理。
3. 加强分类管理监督:建立健全国有资产分类管理的监督机制,对各类别国有资产的使用情况进行监督,确保资产合理利用和保值增值。
三、国有资产评估制度国有资产评估制度是确保国有资产价值准确评估的重要手段,其核心是通过专业的评估机构对国有资产的价值进行评估。
国有资产评估制度的主要内容包括:1. 评估标准和方法:确定评估国有资产的标准和方法,包括市场价值评估、收益法评估、成本法评估等多种评估方法。
资产管理规章制度汇编范本(7篇范文精选)
资产管理规章制度汇编范本(7篇范文精选)资产管理规章制度汇编范本篇11、目的:加强公司固定资产的管理,规范采购审批、使用管理、维护管理、账务管理、报废处理等工作职责,保障公司资产使用效率和安全、完整。
2、适用范围:适用于固定资产的购置、使用、保管、转让、报废、处置等活动。
3、定义:使用周期在1年以上或价格在2000元以上的有形资产(维修项目除外)。
4、管理职责:公司采用财务部、设备工程部/办公室、使用部门三级固定资产管理方法。
4.1财务部:4.1.1负责公司固定资产的统一核算,建立健全公司固定资产的管理帐务。
4.1.2审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等财务手续。
4.1.3监督执行固定资产的清查盘点工作。
4.2设备工程部:4.2.1负责组织固定资产的维护、维修,保证固定资产使用状况和效率;4.2.2负责固定资产使用中的专业指导、监督检查,保证使用安全;4.2.3负责建立健全生产设备、设施、仪器、厂房等档案资料和台帐,采购/建设、使用、调拨、报废等帐务完整、清晰;4.2.4负责固定资产的统一编号工作;4.2.5参与固定资产的盘点工作;4.2.6负责厂房、设施、生产设备的大修计划。
4.3办公室4.3.1负责办公用固定资产的统一管理,包括申购、调拨、报废等;4.3.2负责建立健全办公用固定资产的档案资料和台帐,从采购、使用、调拨、报废等帐务完整清晰;4.3.3参与办公用固定资产的盘点工作;4.4使用部门4.4.1建立部门固定资产使用、维护、保管等责任制度,保证使用安全、资产安全和使用效率;4.4.2建立部门固定资产台帐和设备管理标识,帐、卡、物一致;4.4.3定期进行固定资产的盘点,掌握固定资产的状况并及时上报;4.4.4协助设备工程部制定年度生产设备、设施的大修计划。
5、固定资产购置5.1申请:由使用部门提出申请;5.2审核:由部门负责人审核后,办公用固定资产交办公室专业审核,办公用以外的固定资产交设备工程部专业审核,审核其合理性、必要性和可调给性;5.3审批:由分管领导先审批,再经总经理和董事长审批;5.4采购:使用部门将审批报告按办公用固定资产交办公室,除此之外的交设备工程部,由职能部门按采购管理制度进行采购。
国企固定资产管理制度汇编
国企固定资产管理制度汇编第一章总则第一条为规范国有企业固定资产管理,提高资产利用效率,保护国有资产,制定本制度。
第二条固定资产管理制度是国有企业管理的基本制度之一,是国有企业履行国家赋予的管理职责的重要内容。
第三条国有企业固定资产管理应遵循“经营为主,保值增值,有效利用,合理配置”的原则。
第四条固定资产管理应遵循合法、公平、公正、透明的原则,保护国有资产,防止滥用职权、挪用国有资产。
第五条国有企业固定资产管理应当与预算管理、会计管理、财务管理、资产评估等制度相衔接,形成科学、规范的管理体系。
第二章资产管理主体第六条固定资产管理主要包括资产部门、财务部门、生产经营部门等相关部门。
第七条资产部门是固定资产管理的主要承担者,负责资产的登记、清查、评估、处置等工作。
第八条财务部门负责固定资产的会计核算、监督审查、资产负债表的编制等工作。
第九条生产经营部门是固定资产的使用者,负责对资产的日常使用、维护、保养等工作。
第十条固定资产管理主体应当根据工作需要,建立健全固定资产管理制度、责任制度,明确各自的职责,并定期进行评估。
第三章资产管理流程第十一条固定资产管理流程主要包括资产获取、登记、使用、保养、处置等环节。
第十二条资产获取应当严格按照国家相关规定进行程序,确保合法、合规。
第十三条资产登记应当按照实物验收、财产权属登记、建立档案等程序进行,确保资产的准确登记。
第十四条资产使用应当在符合合同、协议、决策的情况下进行,对资产进行保养和维护,确保资产的正常运转。
第十五条资产处置应当根据相关规定进行程序,确保合法合规,对处置后的资产进行帐务核算和记录。
第四章资产管理制度第十六条资产获取制度应当包括资产采购、资产入库、验收等程序,建立采购档案,确保资产获取的合法、合规。
第十七条资产登记制度应当建立实物验收、财产权属登记、建立档案等程序,确保资产登记的准确、完整。
第十八条资产使用制度应当建立资产使用责任制,做好资产的保养和维护工作,确保资产的正常使用。
医院资产管理制度(汇编13篇)
医院资产管理制度(汇编13篇)一、固定资产日常维护制度。
日常维护不仅延长了资产的使用寿命,其中一种程度上等于节约了大量的维修费用,降低了成本支出,提高了固定资产的使用效率。
医院可制定相应的奖惩制度,对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。
对责任心不强,工作失误,管理不善的人员按责任制惩罚。
同时,设立设备管理奖励基金,用于奖励设备管理成效显著,效益突出的科室和个人,以提高科室人员对医疗设备的维护意识。
二、固定资产出入库制度。
对固定资产进行分类管理,责任到人,配备专职人员实行专门化管理。
保管人员建立固定资产保管帐,要严格出入库单制,财产的增减均应及时反映在出入库单中。
对财产的`购置、调入,在入库单上登记;对财产的调出、借用、领用,应由医院领导审批,凭出库单领取财物,保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记,以反映固定资产的转移、增减变动情况。
三、加强内部控制制度。
医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用,防止舞弊,及时堵塞管理工作中出现的漏洞。
审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督,还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计,提高固定资产的营运收益。
审计固定资产是否得到充分利用,是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象,切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。
固定资产是医院资产的重要组成部分,用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的,固定资产占医院总资产的比重越来越大。
如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容。
而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。
一、医院固定资产管理的问题第一,医疗设备的盲目投资,重复投资。
由于国家的财政拨款不足,医院药品的加成率从20xx年开始又重新加以控制,西药和中成药控制在15%,草药控制在25%。
这样,医院药品盈利减少,医院收支的不平横导致医院行为的扭曲,以仪器检查收入来弥补支出的缺口成为医院生存的主要渠道。
企业资产管理制度汇编
企业资产管理制度汇编第一章总则第一条为规范企业资产管理,提高资产利用效率,降低资产损失风险,保护企业财产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有资产管理工作,包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条企业资产管理的目标是最大化资产利用价值,确保资产的安全和完整,提高资产的回报率。
第四条企业资产管理应遵循合法合规、科学规范、谨慎稳健的原则。
第五条企业资产管理工作由专门的资产管理部门负责,各部门、各岗位均有责任配合和支持资产管理工作。
第六条企业应建立完善的资产管理体系,制定详细的资产管理流程和相关制度,确保资产管理工作的有效实施。
第七条企业资产管理应遵循“科学管理、保险管理、有效监控、合理运营”的原则,依法合规开展资产管理活动。
第八条企业应加强对资产管理人员的培训,提高其业务水平和法律意识,确保资产管理工作的有效性和可靠性。
第二章资产管理范围第九条企业资产管理范围包括但不限于以下几种资产:1. 固定资产:包括房屋、机器设备、车辆等固定资产。
2. 流动资产:包括存货、应收账款、银行存款等流动资产。
3. 无形资产:包括软件、专利、商标等无形资产。
第十条企业应按照不同种类的资产进行分类管理,制定相应的管理办法和制度。
第三章资产管理制度第十一条企业应建立完善的资产管理制度,包括固定资产管理制度、流动资产管理制度、无形资产管理制度等。
第十二条固定资产管理制度应包括固定资产的登记、盘点、处置、维修等内容。
1. 固定资产登记:企业应建立固定资产清查登记表,清晰记录固定资产的名称、型号、规格、数量、使用部门等信息。
2. 固定资产盘点:企业应定期对固定资产进行盘点,核实固定资产的实际情况与资产清查登记表的一致性。
3. 固定资产处置:企业应建立固定资产处置程序,规定固定资产处置的条件、程序和责任人。
4. 固定资产维修:企业应建立固定资产维修制度,确保固定资产的正常使用和维护。
第十三条流动资产管理制度应包括存货管理、应收账款管理、现金管理等内容。
国有资产经营公司管理制度汇编
国有资产经营公司管理制度汇编国有资产经营公司是指由国家依法设立,以经营和管理国有资产为主要职责的公司。
为了更好地规范国有资产的经营管理,国有资产经营公司需要建立一套完善的管理制度。
下面是一份1200字以上的国有资产经营公司管理制度汇编,供参考:第一章总则第一条【目的】本制度的目的是为了规范国有资产经营公司的经营管理,确保国有资产的保值增值。
第二条【适用范围】本制度适用于国有资产经营公司的全体员工及相关方。
第三条【原则】国有资产经营公司的经营管理应坚持公平、公正、公开、透明的原则,注重效益、风险和合规的平衡。
第二章公司治理第四条【公司章程】国有资产经营公司应依法制定公司章程,明确公司的组织架构、权责分工、决策程序等内容。
第五条【董事会】国有资产经营公司应设立董事会,其职责包括审议公司的战略规划、年度预算、年度报告等重要事项。
第六条【监事会】国有资产经营公司应设立监事会,其职责包括监督董事会的职权行使情况、审计公司的财务状况等。
第七条【经理层】国有资产经营公司应设立经理层,负责公司的日常经营管理工作,并受董事会和监事会的监督。
第三章资产管理第八条【资产评估】国有资产经营公司应定期对公司掌管的国有资产进行评估,确保资产价值的准确把控。
第九条【资产处置】国有资产经营公司在对国有资产进行处置时,应按照法律法规和公司章程的规定进行,确保公平、公正、公开、透明。
第十条【风险管理】国有资产经营公司应建立健全的风险管理制度,对公司的风险进行定期评估和控制,确保资产的安全和稳健经营。
第四章经营活动第十一条【市场行为】国有资产经营公司在经营活动中应依法经营、诚实信用,遵守市场规则和竞争行为的要求。
第十二条【合作关系】国有资产经营公司在开展合作时应注重合作方的资质和信誉,建立良好的合作关系。
第十三条【内部控制】国有资产经营公司应建立健全的内部控制制度,确保公司的经营活动合规、高效。
第五章财务管理第十四条【财务制度】国有资产经营公司应建立健全的财务制度,明确财务核算、报表编制等规范。
2023年固定资产管理制度汇编15篇
2023年固定资产管理制度汇编15篇固定资产管理制度1第一章固定资产的范围及分类第一条固定资产管理范围:不论来自何种渠道或使用何种经费(含捐赠),凡产权属于学校的所有固定资产,都要按规定纳入学校固定资产的管理,实行统一领导,统一入账,集中管理。
第二条符合下列条件之一的定为固定资产:(一)一般设备单价在500元以上,专用设备单价在800元以上,且耐用期在一年以上。
(二)单价虽未达到规定标准,但使用期在一年以上的大批同类物品,也作为固定资产管理,如图书、办公桌、文件柜、铁床、课桌、椅、工具用具等。
(三)房屋及构筑物。
第三条固定资产的分类:(一)不动资产:包括房屋、建筑物及其附属物的各种设施等。
(二)专用设备:指直接用于教育教学的各种仪器设备、电子设备、文体设备等。
(三)一般设备:办公事务用的家具设备包括:文印设备、交通运输、行政办公设备等。
(四)图书:包括图书馆、资料室藏书和保存期限在五年以上的各种重要电子资料。
(五)其它资产:包括家具、床上用品、服装等。
第二章固定资产的管理体制及机构第四条全校固定资产管理实行统一领导、分工管理、层层负责的原则,根据隶属关系和业务特点,设校(总务处)、处(部)固定资产管理单位,组成专职和兼职相结合的管理队伍,形成固定资产管理网络。
(一)在校长领导下,学校一级由主管副校长及总务处行使职能,负责固定资产总体管理(计划、购置、使用、维护维修报废),总务处直接管理学校房屋建筑、公用设施、各处(部)、服务部等财产。
(二)处(部)为二级管理单位,并设一名兼职人员管理所属固定资产。
各处部负责人是责任人。
第五条固定资产管理职能部门的职责(一)贯彻执行国家的相关法律、法规,结合我校实际情况,制定固定资产管理的实施细则及有关制度、规定。
(二)负责学校固定资产的清产核资、及实物账册的管理,并监督固定资产的验收和入库工作。
(三)负责全校固定资产归口管理工作,并对运行情况进行监督。
(四)负责全校固定资产的统一调配,提高固定资产利用效果。
国有企业资产管理制度汇编
国有企业资产管理制度汇编第一章:总则第一条:为了规范国有企业资产管理行为,保障国有资产安全,特制定本制度。
第二条:本制度适用于国有企业的资产管理工作。
第三条:国有企业应当建立健全资产管理制度,明确责任人,规范资产管理流程,确保国有资产的合理利用和保值增值。
第二章:资产管理的组织架构第四条:国有企业应当设立资产管理部门,负责具体资产管理工作。
第五条:资产管理部门应当明确工作职责,设立必要的职务岗位,建立完善的工作流程。
第六条:资产管理部门应当定期报告资产管理工作情况,接受上级主管部门监督检查。
第三章:资产管理的原则第七条:资产管理应当遵循合法合规原则,严格遵守国家有关法律法规。
第八条:资产管理应当遵循科学合理原则,根据资产特性制定相应管理措施。
第九条:资产管理应当遵循效益最大化原则,优化资产配置,提高资产使用效率。
第四章:资产管理的内容第十条:资产登记管理1.国有企业应当建立完善的资产登记系统,确保资产的真实、准确登记。
2.资产登记管理包括资产购置、移交、处置等环节。
第十一条:资产分类管理1.国有企业应当对资产进行分类管理,根据不同属性建立相应管理制度。
2.资产分类管理包括固定资产、流动资产、无形资产等分类。
第十二条:资产使用管理1.国有企业应当合理安排资产使用,确保资产利用效率。
2.资产使用管理包括资产维护保养、合理使用、监督检查等内容。
第十三条:资产处置管理1.国有企业应当建立资产处置程序,严格按照规定程序处置资产。
2.资产处置管理包括报废、出售、调拨等处置方式。
第五章:资产管理的监督检查第十四条:资产管理部门应当定期对资产管理情况进行监督检查,及时发现问题并进行整改。
第十五条:国有企业主管部门应当加强对资产管理工作的监督指导,确保资产管理制度的有效执行。
结语本制度的制定旨在规范国有企业资产管理行为,保障国有资产安全。
国有企业应当严格执行本制度,不断完善资产管理工作,提高国有资产的使用效益和保值增值能力。
国有企业资产管理制度汇编
国有企业资产管理制度汇编全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:国有企业资产管理是国有企业在实施资产管理过程中,确保资产保值增值,提高资产使用效率,降低资产管理成本,规范资产管理行为的一系列制度、政策和措施的总称。
为加强国有企业资产管理,提高国有企业资产管理水平和效益,我国对国有企业资产管理制度进行了不断的完善和改进,并逐步形成了一套符合国情、科学合理的资产管理制度。
下面将对国有企业资产管理制度进行汇编和具体概述。
一、资产管理的基本方针国有企业资产管理的基本方针是以科学的方法,合理的规划,健全的制度和有效的管理为基础,正确处理资产保值增值和资产使用效率的统一,以及资产管理的市场化、专业化、法治化和国际化,保护和增值国有资产。
资产管理的基本目标是实现国有资产保值增值,提高资产使用效率,降低资产管理成本,确保资产安全和合法,维护国有资产的所有权和经营管理权。
二、资产管理的主要内容国有企业资产管理的主要内容包括资产责任制度、资产评估制度、资产使用制度、资产监督制度、资产收益分配制度、资产处置制度等方面的制度和管理措施。
国有企业应当建立完备的资产管理制度,包括资产管理的授权程序、资产管理的程序规定、资产管理的审计程序等内容,确保国有资产管理的科学性、规范性和有效性。
三、资产管理的组织管理国有企业应当设立专门的资产管理部门或者委托专业机构进行资产管理。
资产管理部门应当依照公司法律法规和国有企业章程规定,设立健全的组织机构和管理制度,明确资产管理的职责和权限,建立科学的内控制度,规范资产管理的程序和程序,承担资产管理的监督和协调工作,全面加强资产管理。
四、资产管理的技术支持国有企业应当积极引进先进的资产管理技术和管理方法,采用现代信息技术手段,建立完善的资产管理信息系统,实现对国有资产的动态监控和管控。
国有企业还应该不断改进资产管理的工作方法和管理机制,提高资产管理的科学性和效益。
五、资产管理的监督检查国有企业应当依法建立健全的内部审计制度和风险管控机制,加强对资产管理的监督检查和风险控制,防范和纠正各种违规行为和渎职行为,确保国有资产安全和合法。
项目资产管理制度汇编
项目资产管理制度汇编第一章总则第一条为规范项目资产管理行为,保护公司资产安全,促进项目资产的有效利用和管理,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有项目资产的管理和使用。
第三条项目资产包括但不限于项目设备、设施、材料、文档等。
第四条所有涉及项目资产的管理行为,均应遵守法律法规和公司规章制度。
第五条项目资产管理部门负责具体项目资产的领用、归还、维护等工作。
第六条项目管理人员需严格按照本制度的规定执行,不得私自转让、出借、挪用项目资产。
第七条项目资产管理部门有权对项目资产进行定期检查,发现问题及时处理。
第二章项目资产的登记与管理第八条项目资产应进行登记,包括名称、规格型号、数量、领用人等信息。
第九条项目资产的登记由项目资产管理部门负责,登记表应妥善保存。
第十条领用项目资产的人员需填写领用单,并经相关负责人审批后方可领用。
第十一条项目资产的领用应按照实际需求,不得超标领用。
第十二条项目资产的使用人员需做好资产的日常维护工作,确保资产的安全和正常运行。
第十三条项目资产应分类管理,维修维护记录需详实,做到一物一卡。
第十四条项目资产因封存或报废需向项目资产管理部门提出申请,经批准后方可进行处理。
第十五条项目资产的调拨、借调应经过项目资产管理部门审批。
第十六条项目资产的保管责任人需妥善保管资产,确保资产不受损失。
第三章项目资产的维修与报废第十七条项目资产需定期进行检测和维修,确保项目资产的正常运行。
第十八条项目资产出现故障或损坏需及时报修,维修费用由项目资产管理部门承担。
第十九条项目资产达到使用寿命或无法维修时,需向项目资产管理部门提出报废申请。
第二十条项目资产报废需经过项目资产管理部门的审核并办理相关手续。
第二十一条被报废的项目资产需做好资产清单、处置记录,确保资产的安全处理。
第四章监督与考核第二十二条公司领导对项目资产管理工作进行全面督导,确保资产管理工作的顺利运行。
第二十三条公司将项目资产管理情况纳入绩效考核体系,对项目资产管理工作进行考核评价。
资产管理制度汇编范本
资产管理制度汇编范本第一章总则第一条为了规范资产管理工作,保护单位资产安全,提高资产利用效率,制定本制度。
第二条本制度适用于单位内各类资产管理工作,包括固定资产、无形资产、流动资产等。
第三条资产管理工作应遵循依法合规、科学管理、公开透明、综合协调的原则。
第二章资产管理的组织机构第四条本单位设立资产管理部门,负责统一管理本单位所有资产。
第五条资产管理部门的主要职责包括:(一)负责编制资产管理制度和规范,指导并检查各部门资产管理工作;(二)统一核算、评估和监督资产的管理情况;(三)负责制定资产年度计划和预算,监督资产使用情况;(四)负责资产的调配、使用和维护。
第六条本单位应设立资产管理委员会,由单位负责人任主任,资产管理部门负责人为副主任,各部门主要负责人为委员,负责审查并批准资产相关重要事项。
第七条各部门在进行资产管理工作时,应遵循资产管理部门的指导和监督,确保资产管理工作的顺利进行。
第三章资产管理的流程第八条单位在接收新资产时,应填写《资产登记表》,详细登记资产的名称、规格、数量等信息,并进行编号。
第九条单位在对资产进行维护、维修、更换等操作时,应填写《资产操作登记表》,详细记录操作的时间、人员、内容等信息。
第十条单位在进行资产清查时,应填写《资产清查表》,核对实际资产情况与登记情况是否相符,发现问题及时处理。
第十一条单位在对资产进行处置时,应填写《资产处置申请书》,经资产管理委员会审核批准后,方可进行处置操作。
第四章资产管理的监督检查第十二条单位应对资产管理工作进行定期检查,确保资产管理工作的规范有效。
第十三条资产管理部门应按照规定的频次进行资产管理工作的监督检查,及时发现问题并提出整改措施。
第十四条单位领导应对资产管理工作进行定期评估,并对资产管理部门给予相应的评价和奖励。
第五章资产管理的责任追究第十五条对于违反资产管理制度的行为,单位将依法进行严肃处理,并追究相关责任人的责任。
第十六条对于造成单位资产损失的行为,相关责任人将承担相应的经济赔偿责任。
国有资产管理制度汇编
国有资产管理制度汇编
国有资产管理制度汇编是针对国有资产管理工作的规范化和系统化的管理制度集合。
以下是一份国有资产管理制度汇编的详细介绍:
明确管理机构职责:制度首先明确了各级管理机构在国有资产管理中的职责和权限,包括资产采购、使用、处置、评估、监督等方面的职责。
规范资产采购流程:制度对国有资产采购流程进行了详细规定,包括采购申请、审批、市场调研、合同签订、验收等环节。
严格资产使用管理:制度要求对资产使用进行严格管理,明确使用责任人,建立资产台账,定期进行资产盘点,确保资产的安全和完整。
明确资产处置程序:制度规定了国有资产处置的程序和标准,包括报废、转让、出售等环节,确保资产处置的合法性和公正性。
强化资产评估要求:制度对国有资产评估工作进行了明确规定,要求评估机构具备相应资质,评估方法科学合理,评估过程公正透明。
建立监督检查机制:制度要求建立完善的监督检查机制,对国有资产管理全过程进行监督检查,发现问题及时处理,确保管理制度的有效执行。
强调信息化管理:制度强调了信息化管理在国有资产管理中的重要性,要求建立完善的信息化管理系统,实现资产的动态管理和信息共享。
建立奖惩制度:制度规定了对于违反国有资产管理规定的行为的处罚措施和对于管理成效显著的单位的奖励措施。
以上是国有资产管理制度汇编的主要内容,制度的制定和执行旨在提高国有资产管理的规范性和效率,确保国有资产的安全和完整,促进国有经济的健康发展。
公司资产管理制度汇编
公司资产管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和加强公司对资产的管理,保护公司利益,提高资产使用效率,制定本制度。
第二条公司的资产管理工作应当遵循合法、规范、透明、有序的原则。
第三条公司资产管理制度适用于公司所有资产的管理与使用工作。
第四条公司资产管理委员会负责本制度的解释、落实和监督。
第二章资产管理责任第五条公司董事会对资产管理工作负总责,公司总经理对资产管理工作负主要责任。
第六条资产管理委员会由公司领导和相关部门负责人组成,负责资产管理的决策和监督。
第七条各部门应当设立专门的资产管理岗位,明确资产管理的责任人员。
第八条资产管理责任人员应当严格执行公司资产管理制度,确保资产安全和有效利用。
第三章资产管理流程第九条资产需求申请:各部门根据实际需要,提出资产需求申请,经部门负责人审批后报资产管理委员会审批。
第十条资产采购管理:公司应当制定严格的资产采购管理程序,根据实际需要选择合适的供应商进行采购。
第十一条资产领用管理:各部门领取资产应当填写领用申请表,经部门负责人审批后方可领用。
第十二条资产使用管理:资产使用人员应当妥善保管和使用公司资产,不得私自转让和私自处置资产。
第十三条资产维护管理:各部门应当按规定定期对资产进行检查和维护,确保资产的正常运转和安全使用。
第十四条报废处理管理:资产达到报废标准的,应当及时进行报废处理,按规定报废程序进行处置。
第十五条盘点管理:公司应当定期进行资产清查和盘点,对账实物是否相符,发现问题及时纠正。
第四章资产管理制度第十六条公司应当建立完善的资产管理制度和规章制度,明确各类资产的管理办法和操作规程。
第十七条资产管理制度的修订应当经过资产管理委员会的审批,相关人员应当及时传达和落实。
第十八条各部门应当加强对资产管理制度的学习和宣传,确保员工了解和遵守资产管理规定。
第十九条资产管理违规行为的处理应当依据公司相关规定,对违规者进行严肃处理,确保资产管理工作的顺利进行。
第五章资产管理考核第二十条公司应当建立资产管理考核制度,对各部门的资产管理工作进行定期考核和评估。
管护资产管理制度汇编范本
第一章总则第一条为了加强我单位管护资产的管理,确保资产安全、有效利用,提高资产使用效率,根据国家相关法律法规和财务管理制度,特制定本汇编。
第二条本汇编适用于我单位所有管护资产,包括但不限于土地、房屋、设备、车辆、原材料等。
第三条本汇编的制定遵循以下原则:(一)依法依规:严格遵守国家法律法规和财务管理制度,确保资产管理的合法性和规范性。
(二)权责分明:明确各级管理人员的职责,落实资产管理的责任。
(三)开源节流:合理配置资产,提高资产使用效率,降低成本。
(四)持续改进:不断完善资产管理制度,提高资产管理水平。
第二章资产分类与定义第四条资产分类1. 土地:包括国有土地、集体土地等。
2. 房屋:包括办公用房、生产用房、宿舍等。
3. 设备:包括生产设备、办公设备、交通工具等。
4. 原材料:包括生产所需的原材料、备品备件等。
第五条资产定义1. 土地:指单位拥有的土地资源,包括土地使用权。
2. 房屋:指单位拥有的建筑物,包括房屋所有权和使用权。
3. 设备:指单位拥有的用于生产、办公、科研、服务等用途的设备。
4. 原材料:指单位为生产、科研、服务等目的所采购的物资。
第三章资产管理职责第六条资产管理职责1. 财务部门:负责资产核算、监督、检查、评估等工作。
2. 使用部门:负责资产的使用、维护、保养、报废等工作。
3. 行政部门:负责资产的采购、调配、报废等工作。
第四章资产采购与验收第七条资产采购1. 采购计划:各部门根据实际需要,编制年度资产采购计划,经批准后执行。
2. 采购流程:按照政府采购相关法律法规,进行公开招标、询价、谈判等程序,确保采购过程的公开、公平、公正。
第八条资产验收1. 验收标准:按照国家相关标准和要求,对采购的资产进行验收。
2. 验收程序:采购的资产到货后,由使用部门、财务部门、行政部门共同验收,并填写验收报告。
第五章资产使用与维护第九条资产使用1. 使用原则:合理使用资产,确保资产安全、有效运行。
公司重大资产管理制度汇编
公司重大资产管理制度汇编一、资产管理原则企业在进行资产管理时,应遵循合法性、效益性、安全性和流动性的原则。
确保资产的合法获取、有效利用、安全保管和灵活调配,以实现资产的保值增值。
二、资产分类与登记企业应根据资产的性质和用途,将资产分为固定资产、流动资产、无形资产等类别,并建立详细的资产登记制度。
每项资产的购置、使用、维护、报废等过程都应有明确的记录和管理。
三、资产采购与验收对于重大资产的采购,企业应建立严格的审批流程,包括需求分析、市场调研、供应商选择、价格谈判等环节。
采购完成后,应由专门的验收团队对资产进行验收,确保质量和数量符合要求。
四、资产使用与维护企业应对资产的使用进行规范管理,制定相应的操作规程和维护计划。
定期对资产进行检查和维修,以延长其使用寿命并保持良好性能。
五、资产评估与处置企业应定期对资产进行评估,了解其实际价值和使用效益。
对于不再适用或已经过时的资产,应及时制定处置方案,通过转让、报废等方式进行处理。
六、资产盘点与账务核对企业应定期进行资产盘点,确保账务记录与实际相符。
盘点过程中发现的问题应及时纠正,并对责任人进行相应的处理。
七、风险管理与内控企业应建立完善的风险管理体系和内部控制机制,对资产管理过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制。
确保资产管理的安全性和有效性。
八、法律法规遵守企业在资产管理过程中,必须遵守国家的相关法律法规,如税法、会计法等。
同时,还应关注行业动态和政策变化,及时调整管理制度,以适应外部环境的变化。
九、信息化建设随着信息技术的发展,企业应积极利用信息化手段提高资产管理的效率和准确性。
通过建立资产管理信息系统,实现资产信息的数字化、网络化和智能化管理。
十、培训与文化建设企业应对员工进行资产管理相关的培训,提高其管理能力和责任意识。
同时,还应倡导节约资源、保护资产的企业文化,形成全员参与的资产管理氛围。
总结:。
资产管理小组制度汇编模板
资产管理小组制度汇编模板一、前言随着社会经济的快速发展,企业规模不断扩大,资产数量不断增加,资产管理的重要性日益凸显。
为了加强企业资产管理,提高资产使用效率,确保资产安全,特制定本制度汇编,为企业资产管理提供规范化、科学化的指导。
二、资产管理小组组成及职责1. 资产管理小组组成资产管理小组由财务部、采购部、运维部、人力资源部等相关部门组成,各部门负责人担任小组成员。
2. 资产管理小组职责(1)制定和完善企业资产管理相关制度;(2)监督和检查资产管理制度的执行情况;(3)组织资产的采购、验收、保管、使用、维护和处置等工作;(4)定期进行资产盘点,确保资产安全;(5)负责资产的信息化管理,建立资产数据库;(6)协助各部门解决资产管理中出现的问题。
三、资产管理基本规定1. 资产分类根据资产性质和用途,将资产分为固定资产、无形资产、低值易耗品等类别。
2. 资产采购资产采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择合格的供应商,进行招投标或询价采购。
3. 资产验收资产验收应严格按照采购合同和相关规定进行,确保资产质量。
4. 资产保管各部门应建立健全资产保管制度,指定专人负责资产的保管和维护。
5. 资产使用资产使用部门应合理使用资产,确保资产安全,提高资产使用效率。
6. 资产维护资产维护应按照相关操作规程进行,确保资产正常运行。
7. 资产处置资产处置应遵循资产处置规定,报资产管理小组审批。
四、资产盘点与评估1. 资产盘点资产管理小组定期组织资产盘点,各部门协助进行。
2. 资产评估资产管理小组定期对资产进行评估,确保资产价值准确。
五、资产管理信息化建设1. 建立资产数据库资产管理小组负责建立和完善资产数据库,实现资产信息统一管理。
2. 资产信息更新各部门应及时更新资产信息,确保数据准确。
六、违规处理1. 违反资产管理制度的,资产管理小组有权要求整改,并视情节轻重给予相应处理。
2. 涉及资产损失的,资产管理小组应协助追责,确保资产安全。
公司物资资产管理制度汇编
公司物资资产管理制度汇编一、物资采购管理物资采购是资产管理的起始环节,需要严格按照企业采购流程执行。
采购前,需进行市场调研,比较供应商报价,确保物资质量与成本效益。
采购过程中,应实行审批制度,所有采购合同必须经过相关部门审核批准。
采购完成后,应及时更新物资库存信息,并进行归档管理。
二、物资入库管理物资到货后,应立即进行验收工作,确保物资数量、规格与采购订单相符。
验收合格后,物资方可入库。
入库时,应详细记录物资的名称、规格、数量、入库时间等信息,并及时更新库存管理系统。
同时,应定期对库存物资进行盘点,确保库存数据的准确性。
三、物资领用管理物资领用应遵循“先进先出”的原则,确保物资流转的效率。
领用物资时,领用人需填写领用单,并由部门负责人审批。
领用后,应及时记录领用信息,包括领用部门、领用人、领用数量等,并对库存信息进行调整。
四、物资保养与维修对于长期使用的物资,应制定定期保养计划,延长物资使用寿命。
如物资出现故障,应及时进行维修。
维修过程中,应记录维修情况,包括维修时间、维修内容、维修费用等,并对维修后的物资进行重新评估,确保其使用安全。
五、物资报废与处置对于损坏无法修复或达到报废标准的物资,应进行报废处理。
报废前,需经过专业评估,并报相关部门审批。
报废物资应从库存中清除,并在财务上进行相应的资产减值处理。
对于可回收的物资,应合理利用,减少资源浪费。
六、物资资产盘点企业应定期进行物资资产盘点,核对实物与账面记录是否一致。
盘点结果应及时反馈给相关部门,对于盘盈盘亏情况,应查明原因,并作出相应处理。
盘点工作有助于发现管理漏洞,提高资产管理的准确性和透明度。
七、信息化管理随着信息技术的发展,企业应利用信息化手段提升物资资产管理的效率。
通过建立物资资产管理系统,实现物资信息的实时更新和共享,便于各级管理人员及时掌握物资状况,做出科学决策。
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资产管理制度第一章总则第一条为规范公司资产管理工作,维护公司资产的安全和完整,防止资产流失,切实提高资产管理水平和投资效益,根据国家有关法规规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二章资产管理的基本内容第二条资产的定义和分类、资产的管理机构及职责、资产的预算管理、资产的采购、验收、日常管理以及资产的保养、维修和报废、处置,检查报告和奖惩制度。
第三章管理原则第三条统一牵引、分层分级管理原则公司对各部门的资产按照权责划分原则进行管理。
公司资产管理部门为人资行政部,各部门为行政人员。
第四条资产保全原则资产管理部门对本部门使用的资产实施保全措施,保证资产的安全和完整。
对单位价值较高、易损坏、易丢失的资产应办理财产保险。
第五条资产管理责任到人原则责任到人原则是指每项资产均应有保管人(一般指使用人)负责管理。
第四章资产定义及分类第六条公司对资产的管理按两大类设置,一类是固定资产,另一类为低值耐用品。
第七条固定资产是指出资购买、建造、自制或接收捐赠,在使用过程中保持原来的物质形态、使用年限在一年以上、单位价值在2000(含)元以上的各类资产;单位价值在500元(含)以上,2000元(不含)以下,使用期限在一年以上,不能确定为固定资产的为低值耐用品。
1、固定资产包括(1)房屋:指公司出资购买的用于办公及经营活动的各种房屋等。
(2)建筑物及辅助设施:是指围墙、上下管道、下水道、煤气管道、天然气管道、暖气管道、专业气体管道等。
(3)机电设备:是指机械设备、供电设备、供暖/冷(汽)设备、炊事设备、安全设备、电力及通讯设施、通用机械设备、电机、变压器、高、低压成套设备,监控设备、大型消防设备、保安设备等。
(4)电子设备:是指计算机系统设备、网络系统、计算机系统辅助设备、办公用电子电器设备、通讯设备,包括台式电脑、笔记本电脑、服务器、路由器、防火墙、交换机、集线器ADSL调制解调器、扫描仪、打印机、传真机、复印机、碎纸机、稳压电源、投影仪、考勤机、空调、电冰箱、洗衣机、电视机、摄录像机、照相机、照拍设备、录音机、音响、功放、调音台、话筒、高音喇叭等。
(5)研发设备:是指豆浆机、研磨机、微波炉、烤箱等。
(6)运输设备:是指办公用车、后勤用车、其他运输工具,包括轿车、客车、货车、自行车、三轮车、摩托车等。
(7)其他物品:是指办公家具、陈列品、图书及资料、文件柜、凳子、吧台、老板桌椅、办公隔断、办公桌椅、会议桌椅、各连锁店标准件、纪念品、装饰品、展品、藏品、办公室使用的工具书及名著书刊等。
2、低值耐用品包括(1)办公专用:是指办公设施类、办公用品类、音响设备类及装饰类,包括办公桌、职员椅、会议椅、文件柜、五节柜、更衣柜、电话机、小灵通、ADSL调制解调器、电风扇、饮水机、保险柜、白板、电暖气、计算器、订书器、凭证装订机、验钞机、U 盘、移动硬盘、音箱、耳机、耳麦、玻璃框、信条框、展架等。
(2)中心厨房专用:是指仪器仪表类、实用工具类、小型机械及通讯用具类、劳动保护用具类、门窗,包括遮阳伞、小型灭火器等小型消防设备、卷帘门、防盗门等。
第五章资产的管理机构及职责第八条公司人资行政部1、组织制定资产管理制度及相关规章制度;2、监管各部门资产购置、更新、改造等大型计划与预算的执行情况;3、各部门原值在2000元(含)以上资产未到使用年限的报废审批;4、根据各部门的实际需求,组织协调资产的调整和购置;5、组织对各部门的资产管理执行情况进行评估;6、编制申报公司资产预算方案;7、不定期检查资产使用情况,督促检查各部门资产的保养和维护工作;8、组织资产的清查盘点工作,定期对各部门的资产信息进行核对;做到帐实相符;根据资产清查盘点情况拟定资产盈亏报告,对技术陈旧、损坏、闲置的资产进行及时处理。
第九条各部门资产管理人员1、负责资产管理工作,提出本部门年度资产需求计划及预算;2、汇总上报本单位每月新增、新减资产情况;3、组织落实资产购建、使用、更新、转移、出租、出售、报废等具体管理事项;4、组织落实资产验收工作;在资产供应商的选择过程中提供参考意见;5、定期清查盘点建立本部门的电子资产台帐,定期与财务部门进行核对,做到帐实相符;6、对本部门的资产进行日常的保养和维护工作,做好维修使用记录;7、及时反馈资产使用过程中出现的重大问题,提出维修、更新等申请,同时负责办理审批手续。
第六章资产采购第十条需要添加资产的部门应提交书面申请报告,资产使用部门积极配合资产管理部根据实际情况进行调拨或采购。
第十一条采购资产时要根据货比三家、合理低价原则,按相关管理流程办理,填写书面资产采购询价记录。
第十二条采购资产签订购货合同时,合同应注明名称、规格、数量、价格、交货期、交货地点、售后服务、违约责任、技术条件等详细条款。
第七章资产的验收和增加第十三条资产购建完成后,资产管理部门和使用部门会同专业技术人员按照专业标准和合同条款进行现场测试验收。
第十四条资产验收合格后,由资产管理部以及使用部门办理验收、接收手续,填写书面资产验收说明书;资产需办理出入库管理的,应及时填写出入库单,办理出入库手续。
第十五条资产验收合格后,资产管理部门依据资产规定编制资产编码,并交使用部门;使用部门按照相关规定在2个工作日内完成资产标签的粘贴;资产标签质地选用蓝色扣取纸制作,标签内容应包括资产名称及资产编码;第十六条行政部门负责将资产信息录入资产管理软件,财务部门负责审核行政部门录入的资产信息。
第十七条资产管理部门或资产管理人凭《资产申购说明书》、《资产验收证明》、合同(订单)、发票,经公司相关领导签字后到财务部门办理付款手续,需要预付款的可以凭《资产申购说明书》、合同(订单)办理预付款手续。
第十八条在接收捐赠、调拨、划转的资产时,应及时填写《资产调拨说明》并进行审批,审批通过后进行资产的调拨与划转;遇有移交资产资料不详时,接收单位应及时与之联系,取得详细资料。
第九章资产的日常管理第十九条资产管理部门或资产管理人应认真做好资产的日常管理工作,建立、健全各项规章制度,落实管理责任。
第二十条资产管理部门、资产管理人及财务部门不定期对资产状况进行清查核实,应做到账、实相符,确保资产的安全和完整。
第二十一条不论以何种形式取得资产,都要以准确的价值及时入账。
对精密、贵重及易发生安全事故的资产设备,要制定具体操作规程,指定专人负责技术指导和安全工作,并经常对使用人员进行技术培训和安全教育。
第二十二条各部门资产管理人应对本部门使用的资产进行经常性养护,严格按规定进行保养、维修。
第二十三条资产一般不得对外出租、出借,确需出租、出借的,应由借出单位经资产管理人提出申请,资产管理部门审核、备案,财务管理部核定费用,相关领导审批。
收回出租、出借的资产时,原借出单位资产管理人应认真查验。
出租、出借资产取得的收入,应及时、足额上缴各单位财务部门。
第二十四条各集团应建立资产清查制度。
每年进行一次全面清查盘点,并根据需要不定期地进行全面或局部清查,确保账、物相符。
对盘盈、盘亏的资产及时查明原因,分清责任,按规定做出处理。
按年度出具《资产盘点报告》上报公司。
第十章资产的保养和维修第二十五条各部门应重视资产维修工作。
对大型、精密、贵重仪器设备应定期检测、校验,确保精度和性能完好;资产管理部门负责对所有资产定期检查、鉴定,并组织维修,确保资产使用安全。
第二十六条设备操作人员应对设备进行日常和定期保养,使设备经常保持整齐、清洁和安全;设备操作人员必须严格遵守操作、使用和维护规程,禁止违规操作,带病运行。
第二十七条资产维修由资产管理人或资产使用部门填写《资产报修/报废申请单》进行审批,审批后由资产管理人或资产管理部门负责组织维修,维修完毕填写《资产验收单》;凭《资产报修/报废申请单》、《资产验收单》、发票到财务部门进行结算。
第十一章资产报废第二十八条凡符合下列条件之一的资产,可以申请报废:1、使用期满。
资产已达到或超过规定的使用年限,经鉴定确认不能进行修复和继续使用的;2、灾祸毁损。
因火灾、水灾、震灾等不可抗拒力量以及交通事故等造成资产毁损的;3、由于设计、施工、制造技术不过关,质量低劣,无法修复继续使用,未达到预定使用年限而中途报废的;4、不需要的闲置资产或者由于技术进步被先进设备替换下来的落后设备进行出售和有偿转让的;5、除上述情况外,由于其他原因造成的确需报废的资产。
第二十九条资产报废由使用部门经资产管理人提出申请并附书面《资产报废申请说明书》,报资产管理部门进行审查,相关领导批准报废后由资产管理部门办理相关报废手续。
第三十条资产报废后处理报废资产清理原则:根据业务属性,办公类资产由行政及公共事务部确定,生产加工类由运营部或中心厨房确定,行政、财务部门参加鉴定。
报废资产由资产管理部门负责处理。
对部分或全部仍有使用价值的,由资产管理部门在资产管理软件上备注说明。
并将报废资产的相关手续提交财务部门进行账务处理。
第十二章资产调拨第三十一条资产管理部门为提高资产的使用效益,应定期对积压、闲置的资产及时调剂处置,合理配置使用。
第三十二条资产管理人或资产管理部门根据实际工作需要和内部资产使用情况,对需调拨的资产提出调拨意见,附书面《资产调拨说明》。
第三十三条调出部门资产管理人凭《资产调拨说明》提供调拨设备以及相关资料并调整相关实物电子台账。
第三十四条调入部门资产管理人凭《资产调拨说明》查验调拨设备以及相关资料,调整相关实物电子台账。
第三十五条财务部门根据《资产调拨说明》、销售发票等相关调拨手续进行账务处理。
第三十六条部门调整时,由资产管理部门会同相关部门进行资产清查,办理资产信息的变更。
第三十七条人员调岗或离职,必须由资产管理人或资产管理部门出具调离人员所保管的资产清单,并对其进行数量、性能、外观等方面的检查,确认完好并办理资产交接手续后,资产管理部门才能在《员工离职(调动)资产交接单》上签字,否则,人力资源部门不予办理调岗或离职手续,不得发放相关薪资。
第十三章资产管理软件的应用第三十八条公司使用XX资产管理软件。
第三十九条资产的增加、更改、调拨、报废、处置,根据相关凭单,分别登入有关帐套,保证帐套里资产信息的完整和准确。
软件中资产卡片信息的修订由行政部门负责,财务部门负责审核。
第四十条资产管理部门应定期、不定期检查资产管理软件使用情况,并进行资产核对。
第十四章资产的报告制度第四十一条各部门资产使用状况发生调整后及时变更,并定期盘点反映资产管理状况。
1、资产增减情况定期报告每月25日前,各部门资产管理人负责统计本单位资产增减情况,填写《月度新增资产统计表》(附表6)、《月度减少资产统计表》,由资产管理部门负责汇总并分析资产管理中存在的问题及改进措施,每月28日前随月度行政工作报告一并上报。