信息化环境下公立医院的内部审计风险及应对措施
医院内部审计风险成因及其防范措施
医院内部审计风险成因及其防范措施随着医疗行业的不断发展，医院内部审计的重要性也越来越被重视。
医院内部审计风险是指可能导致医院内部管理、财务、运营等方面出现问题的因素。
本文将从人员管理、财务管理和信息管理三个方面讨论医院内部审计风险的成因，并提出相应的防范措施。
一、人员管理方面的风险成因及防范措施1. 权责不分：医院内部审计人员在行使职权时未能明确划分职责，可能导致工作职责不清，职责交叉，从而可能影响审计的独立性。
防范措施：设立明确的内部审计部门或职位，明确审计人员的职责范围和权限，并加强内部审计人员的培训，提高其专业知识和独立意识。
2. 人员不合格：医院内部审计人员的业务水平和道德素质不高，可能导致审计工作的质量下降，甚至出现错误和舞弊。
防范措施：建立健全的人才选拔机制，对内部审计人员进行全面的考核和评估，招聘具有相关专业知识和经验的内部审计人员，并加强内部审计人员的培训和专业发展。
3. 职业道德不端：医院内部审计人员存在不诚实、不廉洁等不良职业道德问题，可能导致信息泄露、数据篡改等风险。
防范措施：加强对内部审计人员的职业道德教育和监督，建立健全的内部举报制度，对违反职业道德的行为进行严肃处理。
1. 财务数据篡改：医院内部审计人员或其他工作人员利用职务之便篡改财务数据，可能导致财务报表失真，从而误导决策。
防范措施：建立严格的财务数据监控机制，规定财务数据的录入和审核程序，加强对财务数据的访问权限管理，确保财务数据的真实性和准确性。
2. 资产盗用：医院内部员工可能利用职务之便非法占用或私自使用医院的资产，可能导致资金流失和财务状况恶化。
防范措施：建立严格的资产管理制度，规定资产的领用和归还程序，加强对资产的监控和巡查，定期进行资产清查和盘点，并加强对员工的教育和监督。
3. 财务报告披露不准确：医院内部审计人员可能故意掩盖财务数据，不准确地编制和披露财务报告，可能导致欺诈行为和资金浪费。
防范措施：加强对财务报告的审核和审计，建立内部审计和财务报告编制的相互独立和互相监督机制，确保财务报告的准确和可靠。
医疗机构内部审计的风险与防范
医疗机构内部审计的风险与防范随着医疗行业的不断发展和壮大，医疗机构内部管理的重要性也日益凸显。
作为医疗机构内部管理的重要组成部分，内部审计不仅可以发现机构内部的风险和问题，更可以帮助机构建立健全的内部控制体系，提高工作效率和管理水平。
医疗机构内部审计也存在着一定的风险，如果不加以防范和控制，可能会对医疗机构的正常运转和发展造成严重影响。
必须对医疗机构内部审计的风险进行深入分析，并提出相应的防范措施，以确保医疗机构内部审计工作的顺利进行。
1.人员素质不足医疗机构内部审计的人员素质不足是内部审计面临的首要风险。
由于医疗机构内部审计工作对审计人员的专业要求较高，而且需要对医疗行业有一定的了解和认识，因此如果审计人员的专业水平不过关，很容易导致审计工作的不准确和不完整。
2.审计程序不严谨医疗机构内部审计程序不严谨也是一个较为常见的风险。
由于医疗机构的复杂性和特殊性，如果审计程序设计不合理，容易导致审计工作的错漏，甚至导致审计结论的失真，给医疗机构带来严重的经济损失和声誉风险。
3.数据不准确医疗机构的内部数据质量直接关系到内部审计的准确性和可靠性，而医疗机构内部数据往往会受到来自不同部门和人员的影响，数据不准确的情况较为常见，如果内部审计所依赖的数据不准确，将导致审计结论的失真，甚至让机构错失重要的内部风险点。
4.内部控制欠缺医疗机构内部控制的欠缺也是内部审计的一个风险点。
如果医疗机构内部控制不完善，审计人员很难在审计工作中发现问题和风险，也难以有效地提出改进建议和措施，严重影响内部审计工作的效果和益处。
5.道德风险在医疗机构内部审计工作中，审计人员可能面临道德风险。
由于医疗机构内部审计往往涉及到机构的核心利益和利益相关方的利益，如果审计人员的道德标准不高，容易受到利益的诱惑，从而可能偏离审计的客观和公正原则，给审计工作带来一定的风险。
二、医疗机构内部审计的防范措施1.加强人员培训医疗机构应加强内部审计人员的能力建设，提升其专业水平和审计能力，确保审计人员具备扎实的专业知识和审计技能，能够胜任医疗机构内部审计工作的需要。
医疗机构内部审计的风险与防范
医疗机构内部审计的风险与防范随着医疗机构内部管理的日益复杂化，内部审计便成为了不可或缺的一环。
而随着医疗技术的不断发展和医疗机构规模的不断扩大，医疗机构内部审计所面临的风险也愈发复杂多样。
本文将就医疗机构内部审计的风险与防范进行探讨。
一、医疗机构内部审计存在的风险1.财务风险医疗机构作为特殊的组织实体，其财务管理往往涉及到大量的资金流动和财务数据，而财务数据的真实性和完整性很大程度上影响到医疗机构的运营和发展。
财务风险成为了医疗机构内部审计中最为突出的一种风险。
资金来源不明、虚假报销、财务数据被篡改等问题都有可能导致财务风险的发生。
2.合规风险医疗机构的经营活动受到严格的法律法规和政策的约束，一旦违反相关规定，可能会面临法律风险和行政处罚。
而医疗机构内部审计在审计过程中未能及时发现合规问题，导致医疗机构陷入非法经营的风险。
3.信息安全风险随着信息技术的不断发展，医疗机构的信息系统得到了广泛应用，但同时也带来了信息安全风险。
医疗机构内部审计系统被黑客攻击，导致财务数据泄露、患者隐私泄露等问题，都会给医疗机构带来严重的损失。
4.人为因素风险医疗机构内部存在各种各样的人为因素风险，例如借款、贪污腐败、违规操作等问题。
这些风险往往隐蔽性强，需要通过内部审计发现和防范。
1.建立规范的内部审计管理制度医疗机构应建立健全的内部审计管理制度，明确内部审计的组织结构和职责分工，制定内部审计的工作程序和流程，确保内部审计的独立性和客观性。
2.加强内部审计人员的素质培训医疗机构应加强对内部审计人员的培训，提高其业务水平和专业素养，使其具备发现和防范风险的能力。
3.加强内部控制和风险管理医疗机构应加强内部控制和风险管理，建立健全的财务管理制度和风险防范机制，加强对资金使用、财务数据和信息安全等方面的管控，降低医疗机构内部审计的风险。
4.采用先进的信息技术手段医疗机构应积极采用先进的信息技术手段，提高内部审计的效率和准确性，加强对内部审计系统的安全防护和监控，切实保障医疗机构内部审计的有效性和客观性。
医院审计面临的问题及对策
医院审计面临的问题及对策医院审计是对医院财务、管理和治疗过程进行全面、系统性检查和评价，以确保医院运作合规、高效和安全。
随着医院管理的复杂化和医疗领域的不断发展，医院审计也面临着诸多问题和挑战。
本文将就医院审计面临的问题及对策进行详细探讨。
一、问题分析1. 数据完整性问题医院审计需要大量的数据支持，而医院的数据常常存在不完整、不准确、不一致的问题。
医院的财务数据可能存在漏报、错报等现象，患者病历资料可能存在遗漏、错误等情况，这些都会影响审计结果的准确性和可靠性。
2. 资源不足问题许多医院审计部门面临着人力、物力、财力等资源不足的问题，导致审计工作难以顺利开展。
审计人员通常需要处理大量繁杂的数据、文件和记录，如果资源不足，就会导致审计工作效率低下，甚至出现遗漏和错误。
3. 技术水平不足问题医院审计需要运用大量的信息技术手段进行数据分析、风险评估等工作，但是许多审计人员的信息技术水平相对较低，无法适应审计工作的需要。
这就会导致审计工作无法充分发挥技术优势，影响审计效果和效率。
4. 监管压力增大问题随着医疗行业的不断发展和监管的不断加强，医院审计面临着越来越大的监管压力。
医院需要遵守越来越多的法规、规定和标准，审计部门需要及时准确地响应监管部门的要求，这对审计工作提出了更高的要求。
二、对策建议1. 数据管理和清洗医院应加强对数据的管理和清洗工作，建立健全的数据采集、存储、整理和清洗机制，确保数据的完整性和准确性。
可以借助信息技术手段，建立数据清洗和验证系统，对数据进行自动化处理和检验，减少人为错误和遗漏。
2. 提高审计资源投入医院应加大对审计工作的资源投入，包括增加审计人员的配备、提高审计设备的配置、加强财务支持等方面。
这样可以提高审计工作的效率和质量，确保审计工作的顺利开展。
3. 加强信息技术培训医院应加强对审计人员的信息技术培训，提高其信息技术水平和应用能力。
可以组织全员信息技术培训，设立专门的信息技术岗位，引进专业的信息技术人员，提供定期的技术培训和学习机会。
公立医院内部审计存在的问题及对策
完善内部审计制度
建立内部审计章程
制定内部审计章程，明确内部 审计的职责、权利和义务，为 内部审计工作的开展提供制度
保障。
完善内部审计流程
建立规范的内部审计流程，包括审 计计划、审计实施、审计报告和审 计整改等环节，确保内部审计工作 的有序进行。
建立内部审计标准
制定内部审计标准，明确各项审计 工作的具体要求和标准，为内部审 计人员提供工作依据。
公立医院内部审计存在的问 题及对策
2023-11-08
contents
目录
• 引言 • 公立医院内部审计概述 • 公立医院内部审计存在的问题 • 对策建议 • 结论与展望
01
引言
研究背景和意义
公立医院作为国家医疗卫生体系 的重要组成部分，内部审计对于
其运营管理具有重要意义。
随着医疗卫生体制改革的深入， 内部审计在公立医院中的作用日
公立医院内部审计的重要性
01
02
03
促进医院内部管理
通过内部审计，发现管理 中的问题并提出改进建议 ，帮助医院提高管理水平 ，提高医疗质量和效率。
保障医院经济安全
内部审计通过对财务收支 、经济活动的监督和评价 ，发现并预防潜在的风险 ，保障医院经济安全。
提高医院整体效益
通过内部审计，提高医院 资源利用效率，优化流程 ，降低成本，提高医院整 体效益。
内部审计信息化程度低
部分公立医院的内部审计信息化程度较低，缺乏必要的信息技术手段和工具，导致审计效率低下。
内部审计范围狭窄
• 内部审计范围过于局限：一些公立医院的内部审计范围过于狭 窄，往往只关注财务审计、工程审计等方面，而忽视了管理审 计、绩效审计等更为广泛的领域，无法全面发挥审计作用。
信息化条件下医院审计面临的问题及对策
信息化条件下医院审计面临的问题及对策信息化条件下医院审计面临的问题及对策引言内部审计是内部控制的重要组成部分，它对维护医院有效运行，提高资金利用效率，预防财务管理存在的问题具有重要作用。
传统内部审计采用人工方式，需要耗费的时间多，工作量大，效率较低。
随着计算机技术和信息技术发展，它们给审计工作带来新要求。
在信息化条件下，医院审计面临机遇和挑战并存的局面，机遇是信息技术能提高审计工作效率，挑战是信息技术给医院审计带来更高要求，一些医院还没有完全适应过来，需要在制度、技术、人员等方面改进和完善。
文章将分析信息化条件下医院审计面临的问题，并从制度、方法、技术、人员等方面提出完善措施，希望能够为实际工作提供指导。
1.信息化条件下医院审计面临的问题信息化条件下，计算机技术、相关审计软件逐渐被应用到医院审计工作之中。
它改变了传统审计方式，有利于提高审计工作效率，同时对医院审计的制度、人员、技术等方面提出更高要求。
但一些医院由于资金不足、审计人员技术水平较低等因素制约，导致审计工作仍然存在一些问题，主要体现在以下几个方面。
1.1审计线索出现变化。
计算机技术应用本文由收集整理促进审计线索发生变化，会计数据资料的存储方法和媒介也发生改变，相关资料要借助计算机才能获取，审计线索出现变化，对审计工作开展带来不利影响。
1.2内部控制制度不健全。
未能结合医院审计需要建立完善的内部控制制度，对内部控制的目标、流程、程序规定不完善，影响审计的规范化进程。
1.3审计方法比较落后。
传统医院审计采用人工方式，忽视信息技术等现代审计方法应用，由工作人员审阅相关材料，进行统计分析。
不仅工作效率低，而且准确度低，容易出错，难以有效提高审计工作水平。
1.4审计技术不先进。
一些医院由于资金短缺，工作人员配备不足，对信息技术应用存在不到位的情况，制约工作水平提高。
忽视审计软件应用，对专业技术操作流程不明确，不仅影响审计顺利进行，还难以及时发现问题和处理问题。
公立医院内部审计现状以及改进对策
公立医院内部审计现状以及改进对策随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对公共服务的需求也逐渐增加。
然而，公立医院作为一项重要的公共服务机构，却面临着很多问题。
其中，医院内部审计是一项关键的工作，但现状却存在一些问题。
本文将探讨公立医院内部审计的现状以及改进对策。
一、公立医院内部审计的现状当前，公立医院内部审计存在的问题主要有以下几个方面：1. 疏漏率高：由于医院的管理体制复杂，内部审计工作难以全面细致地开展，从而导致一些问题被遗漏或者没有得到及时解决。
2. 职责和权限不明确：在一些医院中，内部审计的职责和权限不够清晰，无法很好地调动各个部门的积极性，对于发现的问题也难以得到及时解决。
3. 缺乏专业人才：公立医院内部审计的人员缺乏专业技能，导致审计工作的效果和准确性有所降低。
4. 缺乏制度保障：医院内部审计的制度缺乏保障，不愿意接受审计的人员常常拒绝或者不配合开展审计工作。
二、改进对策为了解决公立医院内部审计存在的问题，需要采取一系列的措施，如下：1. 加强人员培训：针对公立医院内部审计人员技能不足的问题，可以通过加强人员管理和制定岗位培训计划来提升其专业技能，以适应复杂多变的医院管理环境。
2. 增强内部审计的公信力：通过建立科学的内部审计机制和规范的工作流程，加强内部审计的公信力，提高医院内部审计的效果和准确性。
3. 优化工作流程：通过制定明确的工作流程，并将工作流程的各个环节清晰地协调起来，从而实现内部审计工作的全面和深入。
4. 设立专门的审计机构：为了更好地调动医院各职能部门的积极性，加强审计工作的协调和推进，建议医院设立专门的审计机构，提高审计工作的效果和准确性。
总之，公立医院内部审计的改进需要全面而系统的考虑，必须从多个层面入手，才能更好地提高医院管理的质量和效果。
这不仅对医院的长远发展有着重要的意义，同时也有助于进一步推动我国卫生事业的健康发展。
医院审计面临的问题及对策
医院审计面临的问题及对策医院作为服务患者健康的重要机构，其管理和经营是一项重大的责任。
医院审计是对医院各项经营活动进行全面、系统的审查和评价，以发现问题、改进管理和提高效益的一种管理手段。
医院审计也面临着诸多问题，如何解决这些问题，提高医院审计的效果和效益，是当前亟待解决的问题。
一、医院审计面临的问题1. 精细化管理不到位医院管理精细化不到位是医院审计面临的主要问题之一。
医院人员庞大，涉及的业务繁杂，如果管理不细致，很容易造成各种问题。
人员排班、病房收费、药品管理等方面的管理不到位，容易导致资源浪费和风险隐患。
2. 监管不完善医院审计还面临监管不完善的问题。
一些医院在经营过程中存在违规行为，但由于监管不到位，这些问题很难被发现和解决。
监管不完善也容易造成医院内部的权力腐败和腐败现象，进而影响医院的正常经营。
3. 信息化建设滞后医院信息化建设滞后也是医院审计面临的问题之一。
信息化建设不仅可以提高工作效率，还可以提高审计工作的精确度和全面性。
但由于技术和资金等方面的原因，很多医院的信息化建设滞后，审计工作难以得到有效支撑。
4. 审计人员专业素质不高医院审计人员的专业素质不高也是一个问题。
医院审计需要审计人员具有扎实的专业知识和工作经验，但由于医院审计人员的整体素质不高，审计工作的效果和效益很难得到保障。
二、医院审计面临的问题对策1. 加强精细化管理针对医院管理精细化不到位的问题，可以加强对医院各方面管理的监督和指导，建立科学、规范的管理制度，加强对医院经营活动的全面监控，提高管理的精细化水平。
2. 完善监管机制对于监管不完善的问题，可以通过建立健全的监管机制来解决。
加强对医院的监督和管理，建立健全的违规行为举报和处理机制，对违规行为进行严肃处理，最大限度地减少违规行为的发生。
3. 推进信息化建设针对信息化建设滞后的问题，可以加强对医院信息化建设的支持，增加相关资金投入，提高技术水平，推动医院信息化建设的进程，为审计提供更为有效的支持和保障。
浅议公立医院内部审计的对策及建议
浅议公立医院内部审计的对策及建议近年来，公立医院的内部审计工作日益受到重视，这是因为公立医院的特殊性质决定了其审计工作必须在严格的制度和规范的监管下开展，以确保医疗资源的有效利用和医疗质量的提升。
本文将从公立医院内部审计的现状和问题入手，结合实际情况提出一些建议和对策，以期对公立医院内部审计工作的改进起到一定的推动作用。
一、公立医院内部审计的现状和问题公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着大部分基层医疗、急救和重大疾病救治的任务，对维护人民群众的身体健康和生命安全起着至关重要的作用。
由于公立医院存在着人员数量多、资金量大、管理难度大等特点，使得其内部审计工作面临一系列问题。
具体表现在以下几个方面：1.审计制度不够健全。
目前，一些公立医院的审计制度和规范侧重于财务审计，对医疗质量、安全管理、药物使用等方面的审计工作相对薄弱，导致公立医院在这些方面存在一定的漏洞和弊端。
2.审计人员素质不高。
公立医院的审计人员大多来自于会计、财务等专业，对医疗行业的了解不够深入，对医疗审计的要求和特点掌握不够，难以深入分析医疗过程中的问题，影响了审计工作的质量和效果。
3.审计手段和技术不够先进。
随着信息化技术的发展，医院管理信息系统已经普及，但是一些公立医院的审计工作仍然依赖于传统的手工核对和排查，效率低下，容易遗漏问题。
4.审计管理不够规范。
一些公立医院的审计管理体系不够完善，审计部门与其他部门的协调配合不够紧密，导致审计工作无法深入开展。
以上问题的存在，严重影响了公立医院内部审计工作的效果和质量，需要引起重视并及时采取相应的对策和改进措斀。
1. 完善审计制度和规范2. 提升审计人员素质公立医院应加强对审计人员的培训和提升，引进医学、医疗管理等专业背景的人员，提高审计人员对医疗行业的了解和熟悉程度，加强对医疗质量、安全管理、医疗成本等方面的审计能力。
3. 推广信息化审计手段公立医院要逐步推广信息化审计手段，建立医院内部审计的信息化平台，充分利用数据挖掘、大数据分析等技术手段，提高审计工作的效率和精度，减少手工操作的漏洞和错误。
公立医院内部控制中的风险点及应对措施
公立医院内部控制中的风险点及应对措施在公立医院的管理中，内部控制起着至关重要的作用。
有效的内部控制可以帮助医院规范运营，降低经营风险，确保医疗服务的质量和安全。
然而，面对复杂多变的医疗环境和管理挑战，公立医院内部控制也存在着一些风险点。
本文将探讨公立医院内部控制中的一些常见风险点，并提出相应的应对措施。
一、财务管理风险点及应对措施公立医院财务管理是内部控制的一个重要方面，而财务管理方面的风险点主要包括资金管理不当、财务数据失实和审计问题等。
对此，公立医院可以采取以下措施来加强财务管理内部控制：1.建立健全的财务管理制度：明确资金使用权限和流程，规范预算编制、执行和监督，确保财务数据的真实性和完整性。
2.加强内部审计监督：建立专业的内部审计部门，定期对财务管理流程和数据进行审计，发现问题及时纠正。
3.加强风险防范意识：提高医院管理人员对财务管理风险的认识和防范意识，及时发现并解决潜在风险。
二、医疗质量风险点及应对措施公立医院的主要任务是提供高质量的医疗服务，而医疗质量方面的风险点主要包括医疗事故、医疗纠纷和医疗误诊等。
为有效控制医疗质量风险，公立医院可以采取以下措施：1.建立科学的医疗质量管理体系：规范各项医疗流程、要求和标准，加强医疗质量评估和监督。
2.加强医护人员培训：提高医护人员的专业素质和职业操守，加强医患沟通和风险防范培训。
3.建立医疗事故处理机制：建立健全的医疗事故报告和处理机制，及时对医疗事故进行调查和处理。
三、信息安全风险点及应对措施在信息化的今天，信息安全成为公立医院管理中的一项重要任务。
信息安全方面的风险点主要包括患者信息泄露、医疗数据篡改和网络攻击等。
为有效防范信息安全风险，公立医院可以采取以下措施：1.建立信息安全管理制度：明确信息安全责任和权限，加强系统权限控制和数据加密，保护患者信息和医疗数据安全。
2.加强网络安全建设：采取防火墙、入侵检测等技术手段，及时更新系统补丁和加强网络监控，防范网络攻击。
医院信息系统风险分析及对策
医院信息系统风险分析及对策医院信息系统在现代医疗保健体系中起着至关重要的作用。
它不仅能够帮助医院高效管理患者的医疗信息，也能够为医务人员提供必要的支持和帮助。
随着信息技术的快速发展，医院信息系统也面临着诸多的风险和挑战。
本文将对医院信息系统可能存在的风险进行分析，并提出相应的对策。
一、安全漏洞医院信息系统中包含着患者的个人和医疗信息，一旦系统出现安全漏洞，这些信息就可能被泄露或者被不法分子侵入，导致信息安全受到威胁。
信息系统还涉及电子病历和处方，如果这些数据被非法获取或篡改，将会对患者的健康和生命造成严重影响。
对策：医院应加强信息系统的安全管理措施，包括加强对系统的监控、设置强大的防火墙和加密措施、定期对系统进行安全漏洞扫描和漏洞修复，同时加强对员工的信息安全培训，提高员工的信息安全意识。
二、数据丢失信息系统中的数据丢失可能是由于硬件故障、软件错误或人为疏忽等原因造成的，如果没有及时备份，将对患者的医疗服务和信息管理带来严重的影响。
对策：医院应建立完善的数据备份和恢复机制，定期对系统进行数据备份，并确保备份数据的安全和可靠性。
加强对数据丢失原因的分析和定位，及时修复硬件故障和软件错误，并加强对员工的数据管理培训，提高数据管理意识。
三、合规风险医院信息系统必须符合国家和地方的相关法律法规和行业标准，否则将会面临合规风险。
医院信息系统中包含的患者隐私数据必须受到保护，否则将面临法律责任和金钱赔偿。
对策：医院应建立健全的合规管理制度，确保信息系统的合规性，及时对系统进行合规性审计和整改，定期更新和调整信息系统的合规政策和流程，并加强对员工的合规意识培训，提高员工对合规风险的认识。
四、技术更新风险随着信息技术的发展和更新换代，医院信息系统也需要不断进行技术更新，但技术更新也可能带来一系列的风险，包括系统不兼容、数据迁移困难等。
五、人为疏忽人为疏忽是造成信息系统风险的主要原因之一，包括员工的疏忽、错误操作、违规行为等。
医院信息化建设的风险与对策
医院信息化建设的风险与对策随着科技的不断发展，医院信息化建设已经成为了医疗领域中的重要趋势。
然而，信息化建设也带来了一定的风险，这对医院的安全和运营都带来了影响。
在这篇文章中，笔者将探讨医院信息化建设的风险和对策。
一、医院信息化建设的风险1. 安全风险在医院信息化建设中，信息的安全问题是最为关键的问题。
医院信息系统中所含的患者个人情况、病历信息等都是敏感的数据，如果这些信息被黑客攻击或泄露，就会对患者的隐私造成不良影响。
此外，黑客还可能通过恶意攻击来影响医院的正常运营。
2. 技术风险医院信息化建设需要采用各种技术工具，如数据库、网络、系统、软件等。
这些技术工具都具有一定的技术门槛，要求医院在使用时需要具备相应的技术能力。
如果医院缺乏相应的技术人员，就可能难以进行信息化建设。
此外，技术的快速更新换代也会带来技术更新的风险。
3. 设备风险医院信息化建设需要大量的设备支持，如服务器、电脑、存储设备等。
这些设备在使用时会遇到故障和损坏，这会对医院的运营造成不良影响。
修复和更换这些设备也需要一定的资金和时间成本。
二、医院信息化建设的对策1. 加强信息安全信息安全是医院信息化建设的重中之重，所以需要医院针对信息安全制定专门的安全方案，加强安全培训，增强员工的安全意识。
医院还需要加强网络安全防范，如加强网络监测、加强设备的安全措施等。
此外，医院还需要在系统设计时注重数据的安全性，制定完善的数据备份机制。
2. 增强技术能力医院需要考虑提高技术人员的专业能力，增加执行能力，特别是在保证信息安全的情况下。
医院可以实行培养本土化、专业化的技术团队，同时推广信息化知识，提高其他员工的信息化技能，使大家都能更好地运用医院信息化系统。
此外，医院还需要定期维护和更新设备，确保每个设备处于最佳状态，减少故障和故障的影响。
3. 提高管理制度和流程医院信息化建设也需要加强管理制度和流程。
对于网络、系统、软件的监控，医院需要建立一套完整的管理流程，加强对各项数据统计的分析和监测。
医院内部审计面临的问题及解决对策
医院内部审计面临的问题及解决对策一、引言医院内部审计是保障医院管理及服务质量的重要方式，也是医院经济效益监管的有效途径。
然而，随着医院管理现代化进程的加快。
医院内部审计工作也面临着诸多问题。
本文将从医院内部审计的角度，分析目前医院内部审计面临的问题，并提出解决对策。
二、医院内部审计面临的问题1.审计理念过时目前，许多医院内部审计部门存在的审计理念过于传统，审计方法和审计技术也比较单一，缺乏创新和发展。
这不仅制约了医院内部审计的效率和效益，而且难以满足医院日益复杂多样的管理需求。
2.人才稀缺医院内部审计需要具备技术过硬、业务精湛的专业人才，但是当前医院内部审计部门的人才培育较少，人才也相对稀缺，且尚未形成一个完整的人才培养和保持机制。
因此，缺乏高素质的管理人员，主管无法领导审计工作，也无法指导新员工提高工作能力。
3.机构设置过度重复当前，一些医院内部审计部门的机构设置复杂，工作职责不明确、重复。
虽然这种现象在多年以前便存在，但现在问题更加严重，使得修改和优化机构设置比较困难，影响了医院内部审计工作的正常开展。
三、医院内部审计的解决对策1.加强技术创新为了提高医院内部审计工作的效率和效益，需要加强技术创新，引进新的审计方法和技术，尤其是数字化技术、大数据技术等。
这样可以提高内部审计的精度和专业性，实现更高效益的内部审计工作。
2.人才培养应该加大对优秀医院内部审计人才的培训、引进和配备，同时优化内部审计部门的人才培养和保养机制，以确保队伍的壮大和稳定。
此外，医院内部审计员也应该加强自身技能和知识水平的培养，提高专业素质，适应医院内部管理的多样化需求。
3.优化机构设置当前，需要对医院内部审计的机构设置进行优化和改革。
应逐步实现审计部门的职责分工、相互配合并运行，消除工作重复和冲突，从而提高实效性。
四、结论医院内部审计是医院管理的重要支撑体系，但是其面临着种种问题，要优化医院内部审计工作，就需要加强技术创新、注重人才培养和机构设置的优化。
信息化条件下医院审计面临的问题及对策
２ ． ５ 重视人才 引进和培训 ． 加强审计队伍建设 。 注 重审计 队伍 建设， 引进审计 专业知 识扎实 ， 计算 机技 术水平高 的人 才， 更好 开展审计各项
工作， 提高工作人员整体 素质。 注 重审计人员培训 ， 包括财 务管理知 识、 计算 机技 术应用知 识 、 内部 控制制 度、 审计软件 操作和学 习等内容 ， 促 进 工作人 员综 合素 质提 高 ， 有 效满 足审 计工 作需 要。 完善 奖 惩激 励 机 制， 激 发工作人员热情 ， 使他们更好完成 审计任务， 提 高工作 效率。 平。 ３ ． 结 束语 １ ． ４ 审计 技术不先进 。 一些 医院 由于资金短 缺， 工作人员配备不足 ， 信息化条件对 医院审计工作提 出更高要求 ， 也带来新 的挑战 。 在 这 对信息 技术应 用存在不 到位的情 况， 制约 工作水平 提高。 忽视审计软 件 样的背景下， 为促 进审计水平提 高， 应该结合信息化要求 ， 明确 审计工作
院审计 的制 度、 人员、 技 术等 方面提 出更高要求 。 但一 些医院 由于资金 集成 ， 包括 内部 控制评价 、 审计计 划管理 、 数据转 换、 会计 报表生 成、 评 不足、 审计人员技 术水平较 低等因素 制约 ， 导致 审计工作 仍然存 在一些 价 和审计 结果生 成等 。 同时还 要结合医院 审计实际工作需要 ， 不断完善 问题 ， 主要 体现在 以下几个方面 。 审计软件， 开发新 的审计 软件， 增添新 的功能。 例 如， 增加现 场审计系统 １ ． １ 审计线 索出现变 化。 计算 机技 术应用 促进 审计线 索发生变化 ， 的操作 性和功 能 ， 更 好适应 医院审计工作需 要。 审计人员要加 强软件学 会计数 据 资料 的存储 方法 和媒介也 发生 改变 ， 相关 资料要 借助计 算机 习， 整理和 分析数据库 的相关 资料， 更好克服 审计中遇到的 技术难 题， 才能获 取， 审计 线索出现变化 ， 对 审计工作开展带来 不利影响 。 有效促进 审计工作效率提高 。
医院内部审计风险成因及其防范措施
医院内部审计风险成因及其防范措施一、人员方面：1. 内部员工欺诈行为。
医院内部涉及到大量的财务交易和资金流动，如果没有严格的内部控制和监督机制，员工可能通过虚构业务、伪造单据、私自挪用资金等方式进行欺诈行为。
医院应加强对员工的招聘、培训和管理，建立健全的内部控制机制，同时加强对员工的监督和考核。
2. 员工错误或疏忽。
医院内部审计工作需要员工的细心和精确，但在实际操作中，员工可能因为工作繁忙、缺乏经验或粗心大意等原因，出现错误或疏忽，导致审计结果误判或遗漏重要信息。
为防止这种情况发生，医院可以通过提供充分的培训和教育，完善操作流程和规范，确保员工具备必要的知识和技能，并加强对员工的监督和反馈。
二、流程方面：1. 流程脆弱或缺乏验证环节。
医院的业务流程通常包括多个环节和流程，如果其中某个环节存在缺陷或缺乏验证机制，可能导致错误或欺诈行为发生而无法及时发现。
医院应对其业务流程进行全面的分析和评估，发现可能存在的风险点，针对性地设计和改进流程，并加强对流程的内部控制和验证机制。
2. 流程分工不明确。
医院内部存在大量不同的岗位和工作职责，如果流程分工不明确或存在交叉和重叠，可能导致责任模糊和监督不到位，进而影响内部审计工作的有效性。
医院应明确每个岗位的职责和权限，并建立健全的流程和制度，促使各个岗位之间形成互相监督和配合的工作关系。
三、技术方面：1. 信息系统安全风险。
医院现代化管理离不开先进的信息系统，包括电子病历系统、财务管理系统等，如果这些系统存在漏洞或缺乏足够的安全措施，可能导致信息泄露、篡改或滥用等风险。
医院应加强对信息系统的安全管理，确保系统的完整性、机密性和可用性，防范潜在的风险和威胁。
2. 技术滞后和落后。
医院的内部审计工作需要借助先进的技术手段和工具，如果技术滞后或无法适应业务需求，可能导致审计工作难以开展、结果不准确等问题。
医院应加强对审计技术的学习和应用，引入先进的技术手段和工具，提高审计工作的效率和质量。
医院信息系统风险分析及对策
医院信息系统风险分析及对策医院信息系统是医院管理的重要工具，它能够帮助医院提高工作效率、提供更好的医疗服务，但同时也面临着各种风险。
对医院信息系统进行风险分析，并采取相应的对策，对确保信息系统的安全稳定运行至关重要。
一、风险分析1. 数据泄露风险医院信息系统中包含大量的患者个人和医疗信息，一旦这些信息被泄露，将会给患者和医院带来巨大的损失。
数据泄露可能源自内部员工的过失或不当操作，也可能来自外部黑客攻击。
2. 病毒木马风险医院信息系统面临着病毒木马的威胁，这些恶意程序可能会损坏系统、盗取数据或者干扰系统正常运行，给医院信息系统造成严重损失。
3. 网络攻击风险医院信息系统的网络通常与外部网络相连，这就意味着可能遭遇来自网络攻击者的攻击，比如DDoS攻击、SQL注入攻击等，这些攻击可能导致系统瘫痪或数据泄露。
二、对策建议1. 加强权限管理医院应建立完善的权限管理体系，对医院信息系统中的各类信息进行分类设置权限，明确各个岗位操作权限，控制不同人员对不同信息的访问和操作权限，避免权限滥用导致的信息泄露。
2. 使用安全防护软件在医院信息系统中安装并定期更新杀毒软件、防火墙等安全防护软件，及时发现并清除潜在的病毒木马程序，提高医院信息系统的安全性和稳定性。
3. 数据加密对医院信息系统中的重要数据进行加密，在数据传输和存储过程中保障数据的完整性和保密性，提高数据的安全性。
4. 进行安全培训为医院信息系统管理员和操作人员定期举办信息安全培训，加强员工对信息安全的认识和风险意识，防范员工经手资料的泄露和信息系统在运营过程中的各类风险。
6. 建立应急预案建立医院信息系统安全应急预案，制定详细规章制度，规定信息泄露、系统故障等事件的应急处理流程和责任，及时、有效地应对信息系统遭遇的各种突发事件。
7. 定期安全审计对医院信息系统进行定期的安全审计，检查系统是否存在漏洞和风险，查找潜在的安全隐患，及时进行修复和改进，确保医院信息系统的安全稳定运行。
公立医院内部控制风险分析及应对措施
公立医院内部控制风险分析及应对措施公立医院是我国医疗服务体系的主要机构，在很大程度上影响着国计民生以及社会经济的发展。
如今医疗卫生行业有了十分明显的提升，其内部控制风险在无形中融入了医院各个环节、步骤中，若是不能对其加以预防和控制，定会对医院后期的运营和发展造成较大的影响。
对此，强化公立医院内部风险控制，化解医院存在的风险，并科学合理地解决医疗纠纷等事故是当前公立医院必须要引起重视的重要任务。
具体如下：一、公立医院内部控制风险中存在的主要问题（一）财务收支类1．财务管理环节较为薄弱财务管理未建立规范、健全的账务对账机制，账务处理能力还需进一步加强，同时资金计划管理、固定资产对账工作等方面也需要进一步地加强。
2．费用支出缺乏规范化、制度化部分费用开支未能严格按照既定标准执行，其中部分费用报销缺乏计划性，部分项目、专用资金也都未能做到专款专用，项目资金未能及时完成拨付工作。
3．资金管理不够规范资金管理未实行科学的资金计划管理方式，未能真正落实有计划才支出、无计划不支出的支出原则，未能合理安排医院资金管理，在一定程度上会影响资金使用效率。
（二）内部控制类1．预算编制与执行缺乏约束力部分公立医院未实行全面预算管理，也没有做到无预算不支出、超预算需审批的要求，费用开支缺乏制度性、科学性，没有真正发挥预算管理的资源配置效率。
2．采购管理控制有待加强部分物资采购未能遵循先审批后采购要求，采购工作存在一定的盲目性。
审计抽查过程中，发现部分物资、药品未能真正做到出入库登记手续，无法实时监控库存情况，这样不仅会影响采购的计划性、科学性，也会增加采购管理的工作量。
3．审计相关工作制度需完善虽然部分公立医院也设置了审计科负责内审工作，然而相关工作制度还需加以完善和优化，相关内审制度更是需要进一步地细化。
唯有如此，才能有效提高审计工作的效率和质量。
（三）合同管理类1．合同台账管理需加强目前，部分公立医院合同管理存在合同格式不规范、合同台账不健全、未设置合同编码等情况，未能有效进行合同跟踪管理，真正做到统筹兼顾、分类管理，易导致合同违约风险、资产流失风险。
医院内部审计风险成因及其防范措施
医院内部审计风险成因及其防范措施医院内部审计是指对医院内部运营过程进行审查和评估，发现并纠正违规行为和不规范操作，保障医院的合法性和规范性。
然而，医院内部审计存在一定的风险，需要通过采取一系列防范措施来降低风险发生的概率。
1.人员风险：医院内部人员是医院内部审计的主体，如果工作人员不慎，往往会泄露审计相关信息，这样对医院保密工作造成危害。
2.信息安全风险：随着信息化的大力推广，医院内部信息量越来越大，内部审计信息的管理和保密成为难点，最终影响了审计质量。
3.审计过程风险：医院内部审计在过程中，存在着许多因素可能影响审计的质量，例如审计尽调不充分、工作粗心、审计人员的行为不当等，使得审计结果失真。
1.加强人员管理：医院应当设置专门的审计人员，让其熟悉审计规程和流程，并对其审计过程竞争密切掌握，以确保审计纪律的正确性和稳定性。
2.加强信息安全管理：医院内部审计机构应当与信息技术部门紧密合作，采用加密技术、安全隔离等方式，保护审计信息不被外部窃取或泄露。
3.完善审计过程控制机制：医院内部审计应当通过严密的审计尽调工作，完善的审计计划，以及科学的审查标准保证审计质量的有效性。
4.健全制度机制：医院内部审计应当根据医院内部运营情况，不断完善制度体系，确保整个内部审计活动能够从管理层到基层人员得到有机衔接，以确保医院全面和谐的运转。
5.加强内部调查和控制: 医院应当建立健全各级领导干部和工作人员的考核和监督制度，严格排查和制止违规行为，坚决惩处违纪违法行为，杜绝无纪律行为。
6.培养专业人才: 医院内部审计机构应当加大内部培训，为员工提供相关技能的培训；同时，建立完整的内部人才流动制度，让具有实际经验和专业能力的员工能够平稳地过渡到其他领域以服务整个医疗行业。
综上所述，医院内部审计风险的防范应当从多个角度入手，并建立完善的监管控制机制。
医院应当始终坚持和谐、规范的内部管理体系，以确保高质量的医疗服务并增强公众信心。
医疗机构内部审计的风险与防范
医疗机构内部审计的风险与防范1. 引言1.1 医疗机构内部审计的重要性医疗机构内部审计是保障医疗机构正常运转和提高服务质量的重要手段。
通过内部审计，可以及时发现和解决医疗机构存在的问题和风险，提高运营效率，减少资源浪费，增强竞争力。
内部审计可以有效防范医疗机构可能存在的违规行为和欺诈行为，确保医疗机构的合规性和诚信度。
在当前医疗行业竞争激烈、监管趋严的环境下，加强医疗机构内部审计工作具有重要意义，可以帮助医疗机构提升风险应对能力，保护医疗机构的声誉和利益，确保医疗服务的安全可靠性，提升医疗机构的整体管理水平。
医疗机构内部审计不仅是一项必要的管理制度，更是医疗行业持续健康发展的重要保障。
1.2 医疗机构内部审计的定义医疗机构内部审计是指医疗机构内部专门设置的审计部门或委员会对医疗机构的财务、运营和风险管理等方面进行全面审查和评估的过程。
通过对医疗机构的各项活动进行审计，内部审计可以及时发现和纠正潜在的问题和风险，确保医疗机构的合规性、效率和稳健性。
医疗机构内部审计的定义包括对医疗机构的内部控制体系进行评估和监督，以确保其有效运作和有效防范各种风险。
内部审计还包括对医疗机构的经营管理、财务报告和合规性进行审查，以提供有关医疗机构管理层和董事会的可靠信息，帮助其做出正确的决策和管理行为。
医疗机构内部审计是医疗机构内部监督和管理的重要工具，通过对医疗机构的各项活动进行审计和监督，帮助医疗机构建立健全的内部控制体系，确保其长期稳健的发展。
2. 正文2.1 医疗机构内部审计的风险分析医疗机构内部审计的风险分析包括人员管理风险、资产管理风险、流程管理风险和信息系统管理风险。
人员管理风险是指医疗机构内部审计中可能存在人为因素导致的风险。
审计人员缺乏专业知识或经验可能导致审计结果不准确，或者审计人员的道德标准不高可能导致数据篡改或造假，进而影响审计结果的可靠性。
资产管理风险是指医疗机构内部审计中可能存在资产管理不当或资产遗漏等风险。
医院信息系统风险分析及对策
医院信息系统风险分析及对策随着信息技术的飞速发展，医院信息系统的应用已经成为医疗机构的标配。
医院信息系统作为医院管理和医疗服务的有效工具，不仅提高了医院的管理效率和服务质量，还为患者提供了更便捷的就诊体验。
随之而来的是医院信息系统所面临的各种潜在风险，如信息泄露、系统崩溃、数据丢失等，这些风险可能对医院的正常运行和患者的权益造成严重影响。
对医院信息系统的风险进行深入分析并采取有效对策，显得十分重要。
1. 信息泄露风险医院信息系统中存储着涉及患者隐私、医院内部管理及财务等方面的重要信息，一旦这些信息泄露，将对患者的隐私权和医院的声誉造成严重危害。
信息泄露可能来源于系统漏洞、员工疏忽、黑客攻击等多种渠道，因此需要采取有效措施进行防范。
2. 系统崩溃风险医院信息系统的稳定性和安全性是医院正常运营的基础，一旦系统发生崩溃，将直接影响医院的服务和管理。
尤其对于医疗信息系统来说，系统崩溃可能导致患者信息丢失、医疗记录错误等严重后果。
3. 数据丢失风险医院信息系统中积累了大量的患者病历、检查报告、药品记录等重要数据，一旦这些数据丢失，将对医院的医疗服务产生严重影响。
数据丢失可能由系统故障、人为操作失误等原因引起。
4. 恶意软件攻击风险恶意软件包括病毒、木马、勒索软件等，它们可能通过邮件、下载、移动存储设备等途径潜入医院信息系统，对系统进行破坏和篡改，造成数据丢失和泄露，甚至对医院进行勒索。
二、医院信息系统风险对策1. 加强技术安全防护医院需配备专业的信息安全管理团队，对信息系统进行定期漏洞扫描、安全检测和加固，及时更新安全补丁，保证系统的稳定性和安全性。
建立有效的防火墙、入侵检测系统等安全防护设施，遏制潜在的黑客入侵和恶意软件攻击。
2. 设立权限管理制度医院信息系统应实行严格的权限管理制度，根据员工的职责和需要，设定相应的操作权限，对敏感信息的访问和操作进行严格控制。
并对员工进行信息安全培训，提高其信息安全意识，防止由于员工疏忽而引发的信息泄露风险。
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保 证充 足 的硬件 设 备 ， 例 如 电脑 终 端 、 大型服务器、
保 障设 施 （ 例如 Ｕ Ｐ Ｓ ） 及 交换 机 等 ， 并 负 责维 护 设 备 的安 全运行 。此 外 医 院 还需 提 供 可 靠 的操作 系统 ， 例 如 主流 的 Ｗｉ ｎ ｄ ｏ ｗ ｓ 和Ｌ ｉ ｎ ｕ ｘ系统 等 。
对 信息 系统 平 台的有 效 性 进 行 评 价 和分 析 ， 这无 疑
成 为 内部审 计人 员 的一项新 的挑 战 。本文 将 以某 三 甲医 院信息 系统 平 台 的实 施 为 例 ， 从 执 行 风 险评 估
程 序开 始 ， 识 别 医 院信 息 化 环境 下 的风 险 ； 其次 ， 就
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实施 风险评估 ， 针对发现 的风险提 出应对措施 ， 从而帮助医院提高管理质量 。 关键词 医院信息 系统 内部审计风险 应对措施
Ｔｈｅ Ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｎ ａ ｌ Ａｕ ｄｉ ｉ ｔ ｎｇ Ｒｉ ｓ ｋ ａ ｎ ｄ ｔ ｈｅ Ｃｏ ｕ ｎ ｔ ｅ ｒ ｍｅ ａ ｓ ｕｒ ｅ ｓ ｉ ｎ Ｐｕ ｂｈ ｃ Ｈｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ａ ｌ ｓ ｉ ｎ ｔ ｈｅ Ｉ ｎ ｆ ｏｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｃｉ ｒ ｃ ｕ ｍｓ ａ ｎｃ ｔ ｅ ｓ
识 别 出的风 险进行 评 估 和分 析 ； 最 后 基 于识 别 出 的 风险 ， 进 一步 思考 内部 审计人 员 应 当采 取何 种措 施 ， 在 合理 的范 围 和时 间 内有 效 应 对 风 险 ， 实 现 医 院 的 价 值增 值 。
１ 识别 医疗 信 息 系统 风 险
Ｔ ａ ｎ ｇ Ｊ ｉ ｎ ｇ ｒ ｕ ． Ａ ｕ ｄ ｉ ｔ ｉ ｎ ｇ Ｏ ｆ ｆ ｉ ｃ ｅ ，Ｎ ａ ｎ ｊ ｉ ｎ ｇ Ｄ ｒ ｕ ｍ Ｔ ｏ ｗ ｅ ｒ Ｈ ｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ａ ｌ ， Ｎ ａ ｎ ｊ ｉ ｎ ｇ Ｃ ｉ ｔ ｙ ， Ｊ ｉ ａ ｎ ｇ ｓ ｕ Ｐ ｒ ｏ ｖ ｉ ｎ ｃ ｅ ２ １ ０ ０ ０ ８
江苏 牛 事 、 Ｈ ， 管王 单 》 ２ ０１ ５年 第 ２期 ｆ 第 ２ ６眷
第 １ ４ ＿ ４期 Fra bibliotek・专
论
・
信 息化 环境 下 公 立 医 院 的 内部 审计 风 险及 应 对 措 施
唐菁如①
摘 要 通 过对 某 大型 三 甲医 院 医 疗 信 息 系 统 的 调查 分析 ， 以现 代 风 险导 向 内部 审 计 为 基 础 ， 对 医 院 的 信 息 系 统 平 台
ｂ ａ ｓ ｅ ｄ ｏ ｎ ｔ ｈ ｅ ｍｏ ｄ ｅ ｍ ｉｓ ｒ ｋ—ｏ ｉｅ ｒ ｎ ｔ ａ ｔ ｅ ｄ ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｎ ｌ ａ ａ ｕ ｄ ｉ ｔ ｉ ｎ ｇ ，ｒ ｉ ｓ ｋ ｅ ｖ ｌｕ ａ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｎ ｈ ｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ｌ’ ａ Ｓ ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ｗａ ｓ ｃ ａ ｒ ｒ ｉ ｅ ｄ ｏ ｕ ｔ ．Ａｔ ｔ ｈ ｅ
息 系统平 台的搭建 ， 一 般都得 到 院方 的广泛 支持 。 １ ． ２ 了解搭 建 医疗信 息 系统平 台的应 用程 序 、 计 算 机操 作 系统及 硬件 设 备 首 先 ， 为 该 院 服务 的软 件
品种 较多 ， 各个 软件 问存 在 相 互 接 口交叉 读 取 数 据
的情 况 ， 有 可 能对 数 据 库 的安 全 稳 定 造 成 影 响 ； 其 次， 由于各 个 医 院的专科 项 目不 同 ， 医疗 就诊 流程 也 存 在 着个性 化 的差 异 ， 导 致 所 使 用 的 软件 以及 软 件 所 配 备 的应 用 程序 、 操 作 系 统 也存 在个 性 化 差 异 较 高 的现状 ， 这 可能会 导致 医疗 成本 的大 幅度 提高 ； 第 三， 由于信 息技 术 已经融 入 医院管 理 ， 医 院对 信息 化 系统 的依赖 程度 较 高 ， 对 系 统 本 身 的安 全 性 要 求 更 加严 格 。另外 ， 为 了满足 软件 的运 行 ， 医院必 须 同时
越 来越 多 的公立 医 院引入 信息化 技术 来增 强 医 院管理 ， 快 速处 理 医院各 流程数 据 ， 从 而 为 医院管 理 提 供基 础 … 。然 而 ， 信 息 系 统在 高 效 率 地 帮 助 医 院 提 高经 营管 理水 平 的同 时也 带来 许 多新 的思考 和挑 战 。内部 审计作 为 医 院管 理 的核 心 部 门之 一 ， 需 要