2018最新管理制度范本模板-“三全、四严、五公开、六不批”制度
2018最完整的物业公司管理制度范本
2018最完整的物业公司管理制度范本第一部分岗位职责公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。
2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。
3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。
4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。
5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。
6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。
7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。
8、调动各方积极因素，共同管好物业。
定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。
9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。
10经常与上级公司和当局相关部门沟通，理顺关系，创造良好的内部环境。
公司副总经理岗位职责1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。
2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。
带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。
3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。
4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。
5、调动各方积极因素、共同管好物业。
定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。
6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。
7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。
职能部门经理岗位职责1、在公司总经理室的领导下，全面实施本部门的各项工作。
2、负责制定本部门的工作计划，组织各项工作的开展。
3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。
4、负责制定本部门员工的业务培训计划，定期开展员工培训。
5、负责指导、监督、检查本部门各项工作，定期对本部门员工进行考核。
办理处主任岗位职责在总经理直接领导下，贯彻执行公司各项目标、政策，全面负责负责办理处的日常事务和办理工作。
2018最新管理制度范本模板-某市场管理规章制度_1
某市场管理规章制度
目录
一、五项禁令
二、仪表规范
三、考勤制度
四、卫生制度
五、学习制度
六、夜间值班制度
七、财务票据管理制度
八、工作目标考核奖惩细则
一、五项禁令
1．严禁弄虚作假乱收费。
2．严禁收受管理服务对象的现金、礼品、有价证券或由其报销各种费用。
3
．严禁接受管理服务对象的宴请以及其他消费娱乐活动。
4
．严禁在工作时间和工作日中午饮酒。
5．严禁业余时间着市场管理标志服参加社会活动。
二、仪表规范
1
．工作时间必须穿着统一配置的服装，按规定佩证上岗。
2．服饰整洁，仪表端庄。
3．男工作人员不得留长发，不得蓄胡须；女工作人员不得披散发，
不得涂指甲油，不得化浓妆。
男女人员不得染黑色以外的头发。
4
．举止文明、大方、自然，站坐姿势端正，行姿稳重。
5．严禁在工作岗位聊天、嬉闹。
2018年安全生产管理制度文本-优秀word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==安全生产管理制度文本安全生产管理制度文本一、各级安全生产责任制车间主任全面领导车间安全工作，工艺技术人员对车间全面的安全负责。
(一)车间技术人员职责1.车间技术员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4.协助车间做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导督促检查班组(岗位)的安全育。
5.负责安排并检查班组安全活动。
6.每天进入现场检查，发现隐患及时整改。
制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。
7.检查落实动火安全措施，确保动火安全。
8.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
9.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。
(二)生产班组长职责对班组生产安全负责，其具体责任是：1.在布置生产工作时，切实布置安全工作，对危险性较大工作要亲临现场指导或监护。
2.经常进行安全生产、安全技术知识教育，督促操作人员严格遵守安全操作规程和安全制度，穿戴好劳动防护用品，经常注意和制止人员冒险或违章作业。
3.经常对生产操作作业环境、机械防护、附属设施等安全检查，发现问题及时上报、解决或采取临时措施。
4.经常教育和督促员工合理使用防护用品和防护设备，并对安全装置、防护设施加以管理，使其保持完善良好。
5.做好新员工以及非同工种调动的、工伤病愈复岗的、实习人员等进入现场安全教育，并指定专人指导其工作。
6.发现工伤事故应立即抢救伤员，保护好现场，及时向上级领导汇报，并参加事故的调查处理，切实做到“四不放过”。
2018最新管理制度范本模板-施工安全管理制度范文
施工安全管理制度范文
[施工安全管理制度范文]1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行三级安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任，施工安全管理制度范文[智库|专题]。
2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
【最新2018】管理制度的格式-推荐word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==管理制度的格式公司员工规章制度第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7、5小时。
其中:周一至周五:上午:8:30-12:00下午:13:30-17:30为工作时间12:00-13:30为午餐休息周六:上午:8:30-12:00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。
30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。
超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3、请假(1)病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8:30-9:00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写<请假单>，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
4、出差(1)员工出差前填好<出差申请单>呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
样板示范管理制度
样板示范管理制度一、总则为了规范公司管理行为，提高公司管理效率和管理水平，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司各层级和各部门，所有员工必须遵守并执行。
三、管理原则1. 公正公平原则：一切管理行为必须公正公平，不得擅自处理相关事务，严禁以权谋私。
2. 利益一致原则：公司和员工的利益一致，管理行为必须服务公司和员工共同利益。
3. 公开透明原则：公司管理行为必须公开透明，不得隐瞒和隐私。
4. 循规蹈矩原则：公司管理行为必须遵守公司规章制度，不得违反国家法律法规和公司规章制度。
四、管理职责1. 领导职责：公司领导必须制定公司发展战略和规划，负责公司整体管理工作。
2. 部门职责：各部门负责制定本部门具体管理规定和计划，组织实施。
3. 员工职责：员工必须认真执行公司管理制度和各部门管理规定，配合完成工作任务。
五、管理流程1. 决策管理流程：（1）公司领导召开会议，就公司重大事务进行研究讨论。
（2）根据会议决议，编制相关决策文件，公布实施。
2. 绩效管理流程：（1）公司领导制定年度工作计划和绩效目标。
（2）各部门负责制定本部门年度绩效目标和计划。
（3）评定绩效，根据绩效进行奖惩。
3. 薪酬管理流程：（1）公司领导制定薪酬总额和薪酬标准。
（2）各部门负责制定本部门薪酬分配方案。
（3）执行薪酬分配方案，支付薪酬。
4. 培训管理流程：（1）公司领导确定培训计划。
（2）各部门负责组织培训实施。
（3）评估培训效果，定期进行培训总结。
5. 激励管理流程：（1）公司领导确定激励计划。
（2）各部门负责执行激励计划。
（3）总结激励效果，不断优化激励方案。
六、管理措施1. 规章制度：公司领导和各部门负责制定公司管理制度和各部门管理规定，明确管理流程和管理责任，推动公司规范管理。
2. 岗位责任：公司领导和各部门负责明确各个岗位的职责和目标，建立绩效考核机制，激发员工工作积极性。
3. 沟通协调：公司领导和各部门负责建立沟通渠道，及时了解员工的需求和意见，促进公司内部和部门之间的协作。
2018最新管理制度范本模板-安全生产制度_0
安全生产制度
为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。
一、全厂员工必须遵守《安全技术操作规程》，任何人不得违反。
二、工作时不得擅离岗位，不得在工厂内打闹、追逐、大声喧哗，非工作需要不得随便到其他部门走动、聊天，不准带小孩进入厂区。
三、必须按规定穿着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
车间内严禁吸烟。
四、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5Km/h不准在厂内试刹车。
五、加强对易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。
六、在各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。
七、工作灯应采用低压（36V以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线、插座是否良好。
八、手湿时不得搬动电力开关或插电源插座。
电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
九、下班前，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
十、作业结束后，要及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地清洁。
2018公司管理制度范本
2018公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的管理活动，提高管理效率，保障公司利益，制定本制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工，员工应严格遵守本制度。
第三条公司管理制度由公司管理层负责起草、修订和发布，并由公司所有员工遵守。
第四条公司管理制度的具体内容包括但不限于组织架构、管理流程、职责分工、工作制度等。
第五条公司管理制度的解释权归公司管理层所有。
第六条公司管理制度的修改需经公司管理层审批，并通知全体员工。
第二章组织架构第七条公司组织架构分为总经理办公室、市场部、运营部、财务部等部门。
第八条公司总经理为公司最高管理者，直接监管各部门工作。
第九条公司市场部主要负责公司产品的销售和推广工作。
第十条公司运营部主要负责公司产品的生产和运营管理工作。
第十一条公司财务部主要负责公司的财务收支管理工作。
第三章管理流程第十二条公司每月召开一次全体员工会议，进行工作总结和计划安排。
第十三条每周各部门负责人召开部门会议，安排具体工作任务。
第十四条每日各岗位员工按照工作计划进行工作，定时上报工作进展。
第十五条公司对员工的工作进行定期考核，根据考核结果给予奖惩。
第十六条公司对员工提出的建议和意见进行认真听取和采纳。
第四章职责分工第十七条公司总经理负责公司整体运营管理工作，制定公司发展战略和规划。
第十八条市场部负责公司产品的市场调研、销售推广和客户关系维护。
第十九条运营部负责公司产品的生产计划安排、生产过程管理和产品质量控制。
第二十条财务部负责公司的资金管理、成本控制和财务报表编制。
第五章工作制度第二十一条全体员工每日上班时间为上午8:30至下午5:30，按时到岗，并严格执行工作时间。
第二十二条员工需按照工作要求完成工作任务，并确保工作质量。
第二十三条员工需遵守公司的各项规章制度，保护公司的知识产权和商业秘密。
第六章奖惩机制第二十四条公司对员工的出色表现给予奖励，包括但不限于奖金、晋升、表彰等。
第二十五条公司对员工的违规行为给予处罚，包括但不限于警告、扣发工资、解除劳动合同等。
2018年安全管理制度
2018年安全管理制度一、总则为确保企业的员工及财产安全，促进企业稳定发展，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本安全管理制度。
二、安全管理的基本原则1. 安全第一，预防为主。
员工、设备及环境安全是企业发展的基础，安全生产要求预防为主，防患于未然。
2. 落实责任，履行义务。
企业各级管理人员要落实安全管理责任，员工要履行相关安全管理义务，共同推动安全管理工作的开展。
3. 连续改进，持续完善。
安全管理工作要与企业发展同步，不断改进和完善安全管理制度，提升安全管理水平。
三、安全管理组织体系1. 设立安全管理部门，明确岗位职责，负责全面协调和监督安全管理工作。
2. 成立安全管理委员会，由企业高级管理人员担任主要成员，集思广益，共同研究解决安全管理难题。
3. 配备专业的安全管理人员，确保安全管理工作有序进行。
四、安全生产标准1. 制定安全操作规程，明确设备操作、维护和紧急处理步骤。
2. 定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
3. 设立安全生产目标，定期检查和评估安全生产工作。
4. 针对高风险环节，设立重点管理区域，强化安全监管。
五、安全事故管理1. 对发生的安全事故进行调查分析，查明原因，及时采取措施防止事故再次发生。
2. 设立安全事故应急预案，明确责任人，迅速有效地处置安全事故。
3. 进行事故隐患排查，及时消除潜在的安全隐患。
六、安全设备管理1. 对生产设备进行定期检查、维护和保养，确保设备运转正常。
2. 安装安全警示标识，提醒员工注意安全。
3. 配备必要的安全防护设备，确保员工安全作业。
七、安全环境管理1. 保持生产场所的整洁和有序，消除火灾隐患。
2. 定期检查电气线路和照明设备，确保用电安全。
3. 确保通风良好，避免有毒气体积聚。
八、安全意识培养1. 举办安全知识宣传活动，提高员工安全意识。
2. 设立安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作。
3. 建立安全信息交流平台，促进安全管理经验分享。
三全四严五公开六不批制度
三全四严五公开六不批制度什么是三全四严五公开六不批制度？“三全四严五公开六不批”制度，通俗来说就是一个行政机关在进行决策时，必须考虑到三个全面、四个严格、五个公开、六个不批和两个保障。
其中，“三个全面”是指全面建设社会主义现代化国家，全面深化改革，全面依法治国。
而“四个严格”则是指严格执纪、严格选人用人、严格作风建设和严格落实党中央的各项决策部署。
“五个公开”是指公开重要场所、公开重要时间节点、公开重要事项、公开重要政策和公开媒体反映强烈的突出问题的核查结果。
“六不批”是指不批违法违规用工、不批违法违规招投标、不批违法违规用地、不批违法违规审批、不批违法违规财务、不批违法违规经费。
而“两个保障”则是指保障人权、保障社会公平正义。
三全四严五公开六不批制度的来由作为现代化国家建设的一项关键政策，打造良好的治理环境对于保障国家长治久安有着重要的意义。
三全四严五公开六不批制度就是在这种背景下应运而生的。
三全四严五公开六不批制度的意义和价值在具体实践中，三全四严五公开六不批制度可以为政府的管理决策提供基础性的原则和制度保障。
由于该制度的涵盖和完备性，使得行政治理工作在各个环节都有了严密的约束力和规范性。
主要的意义有:•保障社会公平正义：公开性、严格性、不批制度等各项规定旨在保障政府工作的透明度，也为所有公民群众提供了更公正公平的社会环境。
•促进政府机关工作的高效性：该制度从管控角度对机关工作进行了强化，能有效减少各种违规行为发生的概率，从而进一步提高机关工作的速度、效率和质量。
•提高人民群众的政治参与度：通过开放更多的重要信息，人民群众得以及时了解到政府的各项举措，也增强了公民的政治意识和参与度。
•保障国家治理的稳定性和可持续性：强化重大事项不批的规定，是为了更好地保障国家系统的稳定和可持续性。
通过指定严格的行政流程，能够在进行决策时尽可能避免政策的失误和变故。
三全四严五公开六不批制度的局限性三全四严五公开六不批制度虽然在现代国家治理方面有其独特的优势，但也存在一些制约其实施的难点和问题。
三全安全管理制度模板
一、总则第一条为了加强本单位的安全生产工作，保障员工的生命财产安全，预防事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本单位安全生产工作的基本原则是“安全第一，预防为主，综合治理”。
第四条本单位应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全职责，确保安全生产各项工作落到实处。
二、组织机构与职责第五条成立安全生产委员会，负责本单位安全生产工作的全面领导。
第六条安全生产委员会下设安全管理部门，负责具体实施安全生产管理工作。
第七条安全管理部门的主要职责：1. 负责制定、修订和完善本单位安全生产规章制度；2. 组织开展安全生产宣传教育活动；3. 检查、督促各部门落实安全生产责任制；4. 组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改；5. 负责事故的调查、处理和报告；6. 协调处理安全生产工作中的其他事宜。
三、安全生产责任制第八条本单位实行安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全职责。
第九条单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
第十条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
第十一条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第十二条安全生产责任制应明确各级领导和各部门的安全生产责任范围、内容和考核标准。
四、安全生产教育培训第十三条本单位应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第十四条新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
第十五条定期组织员工参加安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工的安全素质。
五、安全生产检查与隐患排查第十六条定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
第十七条安全管理部门应建立安全隐患排查治理制度，对排查出的隐患实行分级管理。
第十八条对重大安全隐患，应立即采取整改措施，并向上级报告。
六、事故处理与报告第十九条事故发生后，立即启动事故应急预案，采取有效措施控制事故蔓延。
最严格的管理制度范文
最严格的管理制度范文最严格的管理制度范文第一章总则第一条为了加强对企事业单位及相关人员的管理，规范行为准则，确保组织的正常运转，根据国家法律法规的要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业事业单位和相关人员，包括但不限于公司、学校、医院、政府机构、军事机构等。
第三条本制度是对工作人员的约束和管理，工作人员应按照本制度的要求进行工作和行为。
第四条本制度的内容是岗位职责、工作纪律、工作流程、工作规范、工作报告等。
第五条本制度的执行部门是相关部门或管理者，执行部门有权对违反本制度的行为进行追究和处理。
第六条企事业单位及相关人员应严格遵守国家法律法规，不得违反国家法律法规，不得从事任何非法活动。
第七条企事业单位及相关人员应保守国家和组织的商业秘密和个人隐私，不得泄露或擅自利用相关信息。
第八条企事业单位及相关人员应保证工作的质量和效率，按照组织安排的岗位职责进行工作。
第九条企事业单位及相关人员应保持良好的工作形象，不得损害组织形象和团队合作。
第二章岗位职责第十条企事业单位及相关人员应按照工作合同或岗位说明书对应的岗位职责进行工作，不得超越岗位职责范围从事其他工作。
第十一条企事业单位及相关人员应明确自己的工作职责和任务，按时按量完成工作任务。
第十二条企事业单位及相关人员应和同事和睦相处，互相配合，共同完成工作任务。
第十三条企事业单位及相关人员应根据工作任务和工作岗位的需要，不得迟到早退、擅离职守。
第十四条企事业单位及相关人员应保管好工作资料和工作设备，不得私自占用或损坏。
第三章工作纪律第十五条企事业单位及相关人员应遵守组织的工作制度和纪律，不得违反工作纪律。
第十六条企事业单位及相关人员应保持文明礼貌，不得使用粗鄙语言或进行不当行为。
第十七条企事业单位及相关人员应按照组织安排的工作时间进行工作，不得违反工作时间要求。
第十八条企事业单位及相关人员应按照组织安排的休假制度进行休假，不得违反休假制度。
第十九条企事业单位及相关人员应遵守组织的财务制度，不得随意挪用资金或其他财务行为。
管理制度文样格式
管理制度文样格式第一章总则第一条为规范公司内部管理，保障工作秩序，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有员工，在公司内工作期间必须严格遵守。
第三条公司全体员工在执行本管理制度时，应当认真执行，切实履行职责，积极配合，共同维护公司的正常运转。
第四条公司管理人员在执行本管理制度时，应当严格执法，公正公平，确保各项规章制度得以完善贯彻。
第五条公司对违反本管理制度的行为，将依据公司规定对相关人员进行相应的处罚措施。
第六条公司将不断完善与时俱进，根据公司的实际情况对管理制度进行调整和完善。
第二章工作制度第七条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时，休息1天。
第八条公司员工在工作期间应当遵守工作制度，按时上下班，并且按照工作要求完成各项工作任务。
第九条公司不得随意加班，如有特殊情况需要加班，需提前向主管领导请示，并得到批准后方可进行。
第十条公司员工在工作期间应当保持良好的工作状态，保持良好的工作状态，做到尽职尽责。
第十一条公司员工不得私自承接个人业务，影响工作时间和工作质量。
第三章绩效考核制度第十二条公司将根据员工的工作表现、态度和业绩进行绩效评定。
第十三条公司将根据不同岗位的要求和员工的实际表现，制定合理的绩效考核标准。
第十四条公司将根据绩效考核结果，对员工进行奖惩，并据此调整员工的薪酬待遇。
第十五条公司将定期对员工进行绩效考核，每半年一次。
第四章奖惩制度第十六条公司将根据员工的绩效表现、工作态度等对其进行奖惩。
第十七条公司将根据员工的表现，对其进行奖励，奖励方式包括表扬、奖金等。
第十八条公司将对违纪违规的员工进行严肃处理，包括警告、罚款甚至开除。
第十九条公司严禁员工之间恶意竞争，如有发现，将进行严厉处理。
第二十条公司将严禁员工违反公司规定使用公司资源，如有发现，将进行相应处理。
第五章安全管理制度第二十一条公司将严格执行安全管理制度，保障员工的人身安全。
第二十二条公司将定期对公司的设备和设施进行维护和检修，确保工作环境的安全。
三全安全管理制度模板
一、总则1.1 为了加强企业安全管理，保障员工的生命财产安全，提高企业整体安全生产水平，特制定本制度。
1.2 本制度适用于企业所有员工、承包商、临时工等在生产经营活动中涉及安全管理的各个方面。
1.3 本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员、全过程、全方位安全管理。
二、组织机构及职责2.1 成立企业安全生产委员会，负责企业安全生产工作的组织、领导和监督。
2.2 设立安全管理部门，负责企业安全生产的具体实施和监督。
2.3 各部门、车间、班组应设立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
三、安全教育培训3.1 新员工入职前，必须接受企业安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
3.2 定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
3.3 对管理人员、特种作业人员等进行专项安全教育培训，确保其具备相应的安全知识和技能。
四、安全检查与隐患排查4.1 定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
4.2 建立隐患排查治理制度，明确隐患排查、治理、验收、销号的流程。
4.3 对重点岗位、关键环节进行专项检查，确保安全生产。
五、安全操作规程5.1 各岗位应制定安全操作规程，明确操作步骤、注意事项及应急处置措施。
5.2 员工应严格按照安全操作规程进行操作，确保人身安全和设备安全。
5.3 定期对安全操作规程进行修订和完善，确保其适应生产实际。
六、事故报告与处理6.1 发生安全事故，应立即报告上级领导和安全管理部门。
6.2 安全管理部门对事故进行调查、分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
6.3 对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
七、安全奖励与处罚7.1 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励。
7.2 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人给予处罚。
八、附则8.1 本制度由企业安全生产委员会负责解释。
8.2 本制度自发布之日起施行。
八、实施与监督8.1 本制度由安全管理部门负责组织实施，各部门、车间、班组应按照本制度的要求，落实具体措施。
2018最新管理制度范本模板-企业员工日常行为规范
ห้องสมุดไป่ตู้
安全生产四全管理制度范文
安全生产四全管理制度范文安全生产四全管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，维护社会的稳定与和谐，提高企业的综合竞争力，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的全部员工，包括正式员工、合同工、临时工、派遣工以及实习生等。
第三条本制度的基本原则是安全第一、预防为主、综合治理、全员参与。
第四条本制度的实施机构为企业安全生产委员会，由企业领导班子成员担任主任，安全生产部门负责人担任副主任，相关职能部门负责人担任成员，负责制定和组织实施本制度。
第二章安全生产规章制度第五条员工应严格遵守国家法律法规、企业安全生产规章制度以及本企业的安全操作规程，并承担相应的责任。
第六条员工在工作中发现安全隐患或者事故危险的情况，应及时报告上级领导或安全生产部门，不得隐瞒、漏报或者虚报。
第七条员工在进行危险作业前，必须通过安全教育和培训，获得相应的操作技能，具备相关证书或资格，并按照规定的程序进行作业。
第八条员工对于已经发生的事故或者事故隐患，应积极配合安全生产部门进行调查和处理，并参与整改措施的制定与实施。
第三章生产安全管理第九条企业应建立健全生产安全管理体系，包括制定生产安全规划、做好生产安全评估、设立安全生产岗位职责等。
第十条企业应定期进行生产安全检查，及时发现和消除各类安全隐患，确保生产环境的安全和卫生。
第十一条企业应配备必要的防护设施和安全设备，提供必要的个人防护用品，并加强对员工的安全教育和培训。
第十二条企业应建立事故预案，明确责任和救援措施，做好应急救援工作，最大程度地减少事故损失。
第四章安全培训教育管理第十三条企业应制定安全培训教育计划，确保员工定期接受安全培训，强化安全意识。
第十四条安全培训教育应包括理论知识的灌输、实际操作技能的训练、应急情况的模拟演练等内容。
第十五条安全培训教育应由具备相应资质和经验的教师或教育机构来负责，确保培训效果。
第十六条工人上岗前必须进行安全培训，通过考试合格后方可上岗。
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“三全、四严、五公开、六不批”制度
[“三全、四严、五公开、六不批”制度]贵德县在发展党员工作中实行“三全、四严、五公开、六不批”制度
为进一步强化党组织发展壮大工作的监督机制，切实维护发展党员工作的严肃性和连续性，严格各项工作程序，严把党员“入口关”，保证党员质量，保持党的先进性和纯洁性，增强基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，根据《党章》和《中国共产党发展党员工作细则（试行）》等有关规定，贵德县从而XX年起在发展党员工作中实行“三全、四严、五公开、六不批”制度，收到了明显成效，“三全、四严、五公开、六不批”制度[智库|专题]。
一是发展党员工作中，各党总支、党支部在上报材料和党委在审批过程中做到“三全”、坚持“四严”。
“三全”，即：①入党申请书、思想汇报、要求转正的申请等个人材料齐全；②组织考察、政审、（总）支部同意吸收预备党员和预备转正式党员等党组织的材料齐全；③上级党组织谈话意见、批准文件等党委的材料齐全，管理制度《“三全、四严、五公开、六不批”制度》()。
“四严”，即：①严格审查支部大会的决议，看是否按规定程序吸收；
②严格审查考察材料，看被发展对象是否具备党员条件；③严格审查培养人意见，了解组织对发展对象的培养教育情况；④严格审查各项手续，看各种材料的填写及应履行的各项手续是否完备。
二是各党总支部、党支部和党委在发展党员工作中，分别坚持做到“五。