高速公司房建工程安全生产管理目标(最新版)
建筑业安全生产管理目标
建筑业安全生产管理目标 The following text is amended on 12 November 2020.安全生产管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我公司实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务,特制定安全生产管理目标。
一、伤亡控制指标1、伤亡事故为零;2、重伤事故为1‰;3、轻伤事故频率不超过1‰。
措施:1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则,伤亡控制指标由项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。
2、为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。
3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
4、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。
6、落实好项目各类人员,各部门及工程的安全生产责任制。
二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率为零)。
2、特种作业时,人员持证上岗率达到百分之百。
3、新工人教育达到百分之百。
4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。
5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到百分之百。
6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。
7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。
措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。
第一条:由项目负责安全生产的负责日常监督检查。
第二、三条:由项目专职安全员负责日常监督检查。
第四条:由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。
第五、六条:由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。
第七条:由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。
三、文明施工目标1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。
2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。
建筑业安全生产管理目标
建筑业安全生产管理目标是为了减少和预防建筑工地上的事故和伤害,并确保建筑工程按时、高质量地完成。
为了实现这一目标,建筑业需要遵守一系列的安全规定和标准,并采取一系列的预防措施。
下面是建筑业安全生产管理的目标:1. 提高安全意识和安全培训:建筑工人需要具备足够的安全意识和技能,以避免不必要的事故和伤害。
建筑业需要提供全面的安全培训,确保所有工人都能了解安全规定和操作流程,并掌握必要的安全技能。
2. 建立科学的安全管理体系:建筑业需要建立健全的安全管理体系,包括建立安全管理制度、规章制度和安全责任制,确保每个工人都有明确的安全职责和义务,并有相应的监督和管理机制。
3. 加强现场监管和安全检查:建筑工地是安全事故发生的高风险地点,建筑业需要加强对工地的现场监管和安全检查,确保施工过程中的安全问题能够及时发现和解决,并采取相应的措施来防止事故的发生。
4. 强化安全防护设施建设:建筑业需要加强对建筑工地的安全防护设施建设,包括安全围栏、安全帽、安全绳等。
这些安全设施可以有效地防止工人从高处坠落、被物体砸伤等安全事故的发生。
5. 推广安全技术和安全装备:建筑业需要积极推广和应用安全技术和安全装备,如安全网、安全教育视频等。
这些技术和装备可以提高工人的安全意识和行为规范,降低事故的发生率。
6. 完善事故应急预案:建筑业需要建立完善的事故应急预案,以应对突发事件和事故。
这些预案应涵盖各种常见的事故类型,并包括相应的救援和处理措施,以保障工人的安全和健康。
7. 加强安全培训和宣传:建筑业需要加强安全培训和宣传工作,提高工人对安全的认识和重视程度。
通过举办安全培训班、撰写安全宣传材料等方式,让工人了解和掌握安全知识,增强安全意识和自我保护能力。
8. 加强安全管理和监督力度:建筑业需要加强对施工单位的安全管理和监督力度,确保施工单位严格遵守安全规定,提供必要的安全条件和设施,并定期组织安全检查和评估,及时发现和纠正违规行为。
建筑施工企业本年度安全生产管理目标
(一)、管理目标
1、建立健全安全生产责任体系,依法强化工程安全监督管理;
2、进一步强化安全达标、文化建设、文明施工管理;
3、加强现场作业、安全技术、设备等管理,深入开展安全专项治理工作;
4、深入加强教育培训工作,全面提高企业全员安全素质;
5、持续加强风险预防控制措施.切实贯彻“安全第一预防为主,综合治理,以人为本”方针
(二)事故控制目标
1、重伤以上重大伤亡事故0
2、轻伤事故频控制在1‰以内
3、实现无机械伤害事故、触电事故、物体打击事故、高处坠落事故及火灾事故。
4、直接经济损失控制10 万元以内。
1、重大交通责任事故:0
2、重大火灾责任事故:0
3、重大用电事故:0
4、重大失窃事故:0
5、工伤事故死亡率:0
6、工伤事故重伤率:0
7“三违"施工造成的安全责任事故:0
8、违法犯罪率:0
9、打架斗殴及群殴事件发生率:0
10、特殊工种持证上岗率:100%
11、安全设施及劳保用品配备率:100%
12、安全生产专题教育:每月二次以上
13、安全检查次数:每天三次以上
14、劳务合作队伍安全生产合同书签定率:100%
15、专(兼)职安全员配备率:100%。
安全生产管理目标及保证体系
安全生产管理目标及保证体系
1、安全生产管理目标
(1)确保“文明施工示范工地”。
严格遵守《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)及我司职业安全管理体系运行。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,杜绝重大伤亡事故,无因工死亡事故,杜绝重大机械事故及急性中毒事故,杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。
(2)施工时严格按照国家、地区、相关规范规程标准及相关图集执行,确保施工现场及周边人员、建筑、管线、道路安全。
(3)按照公司年度环境和职业健康安全管理工作计划要求确保
达到如下目标、指标:
1)全年杜绝机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等死亡事故的发生;
2)年工伤事故频率控制在3‰以内,杜绝因工重伤及死亡事故;
3)施工现场安全生产达标合格率100%。
杜绝不合格现场。
2、安全生产保证体系
通过建立健全的安全管理组织机构,明确相关责任人的安全管理职责,对项目安全生产进行科学、全面管理。
安全生产管理委员会成员组成:项目经理、项目总工程师、项目
副经理、项目副经理、项目副经理、安全经理、安全员。
项目经理为安全生产管理委员会组长,对整个项目安全负责;其余项目成员严格按照安全职责分工,共同配合项目经理、安全环境管理部保证现场安全生产。
项目安全委员会中管理人员及相关成员的职责见下表:
安全生产管理体系职责分解表。
建筑工程 安全管理目标
建筑工程安全管理目标建筑工程的安全管理是确保施工过程中人员和财产安全的重要环节。
在建筑工程中,安全管理应当被视为首要任务,严格遵守相关法律法规和标准,以有效预防和控制施工过程中的各类安全风险。
本文将就建筑工程安全管理的目标进行探讨,以帮助工程项目管理人员制定和实施有效的安全管理策略。
1. 保障工人人身安全保障工人人身安全是建筑工程安全管理的首要目标。
施工现场环境错综复杂,存在高空坠落、机械伤害、灼伤等各类事故风险。
项目管理人员应该确保工人正确佩戴个人防护装备,并提供必要的安全培训,提高工人的安全意识和自我防护能力。
2. 防范火灾和爆炸火灾和爆炸是建筑工程中最常见也是最严重的安全威胁之一。
项目管理人员应当制定防火和防爆措施,并确保施工现场的消防设施完备。
同时,要加强对易燃易爆物品的管理,以防止火灾和爆炸事故的发生,保护工人和公众的生命财产安全。
3. 确保施工现场交通安全施工现场通常是一个相对繁忙和拥挤的地方,需要同时运作多个工作区域。
因此,交通安全是建筑工程安全管理的重要目标之一。
项目管理人员应当规划合理的施工道路和通道,设置标志和警示标识,以确保机械设备和人员的安全行走和运输。
4. 预防坍塌事故施工期间的土方开挖、地基处理以及高层建筑的梁柱混凝土浇筑等工序,都存在坍塌风险。
为了预防坍塌事故的发生,项目管理人员需要制定严格的安全操作规程和技术标准,定期检查施工现场的支撑体系,并加强对施工人员的培训和监督,保证坍塌风险的排除。
5. 管理危险化学品在一些工程项目中,危险化学品的使用是必不可少的。
然而,危险化学品的不正确使用和储存可能会引发严重的安全事故。
在建筑工程的安全管理中,项目管理人员应加强对危险化学品的管理,建立明确的储存和使用程序,确保所有的危险化学品得到正确的处理和处置。
总结:在建筑工程的安全管理中,保障工人人身安全、防范火灾和爆炸、施工现场交通安全、预防坍塌事故以及管理危险化学品等是重要的目标。
高速公路施工安全目标和安全保证体系及措施
高速公路施工安全目标和安全保证体系及措施1.1 安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针。
建立健全安全生产体系,制定完善的安全生产管理制度和切实可行的安全生产保证措施,依法对本单位安全生产负全面责任。
杜绝生产安全较大及以上事故;遏制一般生产安全死亡事故;遏制因建设引起的一般B类及以上公路交通事故。
1.2 安全保证体系项目经理部成立安全生产委员会,项目经理为组长,是安全生产管理的第一责任人,对本标段安全生产负全面领导责任。
副经理、总工程师担任副组长,职能部门负责人和工程队长任组员,安全质量部设专职安全工程师负责项目安全监查和日常工作。
工程队设专职安全员,班组设兼职安全员,全员参与安全管理。
严格执行国家和交通部有关安全生产监督管理的法律、法规、规范和标准,坚持“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,制定本标段安全生产责任制,认真落实。
开展多种形式的岗位安全培训、宣传教育活动,树立全员安全意识,形成自觉搞好安全生产工作的氛围。
制定安全生产规章制度和操作规程。
保证投入足够的安全生产费用,完善安全防护设施。
建立完善的安全生产监督保证体系,对施工生产实施全过程安全监控,确保实现安全目标。
详见“安全保证体系框图”、“安全生产管理组织机构框图”。
1.2.1 安全生产管理制度1.2.1.1安全生产责任制度按照分级管理,逐级负责的原则,对安全生产工作进行监督管理。
各级项目经理是安全生产管理的第一责任人,负有全面领导责任;分管安全生产的副职负有直接领导责任;其他领导、技术负责人、施工生产及相关安全保证体系框图”、“安全生产管理组织机构框图”“安全生产管理组织机构框图”部门、作业班组以及现场直接作业人员,均按照各自分工负有相关安全责任。
施工班组与工程队、工程队与经理部签订安全责任状。
劳动安全指标,是考核经理部、工程队和班组管理水平和主要领导干部业绩的重要内容之一,具有一票否决权。
1.2.1.2安全生产检查制度按照施工和专业等不同时期的安全工作重点,进行开工前检查、定期检查、经常性检查、专业性检查、季节性检查及节假日检查。
高速公路运营企业安全生产目标和工作指标
XXX 公司安全生产目标和工作指标,、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产基层、基础建设,强化责任落实,杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势持续稳定。
二、总体目标安全责任全面落实,管理水平全面提高;防控措施全面到位,隐患整改全面清零;管理基础全面达标,责任事故全面控制;职业健康全面建档,安全质量全面提升。
在分公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效机制,为分公司营造良好的安全发展环境。
三、年度目标1.死亡及重伤事故为零(含交通事故);2.特殊工种人员保证100%有效持证上岗;3.员工教育培训完成率100%;4. 各级单位安全生产组织领导机构成立达到100%;5. 各级安全生产责任明确,人员安全职责明确实现100%;6.相关方安全生产合同签订率达到100% ;7.相关方安全生产告知书发放率达到100%;-1-8.重点部位安全风险防控措施到位率100%;9.安全生产隐患整改率达到100%;10.同等以下责任安全事故起数逐年递减。
四、工作指标1.死亡及重伤事故为零(含交通事故);2.杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为零;3.有财产损失的安全责任事故为零;4.重大环境污染事故为零;5.急性中毒事故为零;6.高速公路路段平均技术状况指数MQI>92;7.突发事件清障救援到位及时率100%;8.养护、机电、消防等设备设施目标值为日常巡查、清洁维护、检查评定、保养等计划执行率100%;9.员工教育培训完成率100%;10.特种设备操作/特种作业上岗持证率100%;11.重大事故隐患整改率100%;12.一般事故隐患整改率100%。
-2-五、细化和分解后的安全生产工作指标六、阶段性安全生产控制指标D一季度安全生产控制指标-3-一季度受伤人数为0、死亡人数为0、重大火灾事故为0、有财产损失的安全责任事故为0、安全生产责任状签订率100%、安全生产组织领导机构成立达到100%、岗前安全生产教育达到100%、安全生产隐患整改率达到100%、确保不发生重大和特大责任事故。
工程安全生产目标
工程安全生产目标
工程安全生产目标确保施工作业过程中的人员和财产得到最大程度的保护,防止和降低事故发生的风险,提高工程施工的安全性和可靠性。
为此,我们制定以下安全生产目标:
1. 提高员工安全意识:通过安全培训和教育,提高员工对安全生产的重视和认识,增强安全意识和安全防范意识,使之成为每个员工的行为习惯。
2. 制定和执行安全规章制度:建立健全施工现场安全管理制度,明确责任和义务,规范工作行为,确保各项安全措施得到有效的落实和执行。
3. 加强现场安全监管:增加现场安全巡查次数,加强对施工现场安全隐患的排查和整改,及时发现和纠正潜在的安全问题,确保施工现场的整体安全。
4. 强化作业控制措施:制定详细的作业方案和安全操作规程,确保每个工序的作业都得到严格的控制和监管,杜绝违规操作和操作失误导致的事故发生。
5. 加强安全培训与教育:定期组织安全培训和演练,提高员工的安全技能和应急处理能力,增强员工的安全管理能力,提高事故应对和处理的能力。
6. 完善事故预防机制:建立事故报告和事故调查制度,及时记录和研究事故和事故隐患,总结事故原因和教训,并采取有效
的措施防止类似事故再次发生。
7. 强化安全合规管理:加强对安全生产法律法规和标准的学习和宣传,确保工程施工过程符合相关法律法规的要求,遵守各项安全工作标准和规范,创造安全的施工环境。
通过以上目标的落实,我们将为工程安全生产奠定坚实的基础,实现施工期间的安全稳定,保护员工的生命财产安全,达到预期的工程质量和进度。
高速公路施工安全目标和安全保证体系及措施
高速公路施工安全目标和安全保证体系及措施1.1 安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针。
建立健全安全生产体系,制定完善的安全生产管理制度和切实可行的安全生产保证措施,依法对本单位安全生产负全面责任。
杜绝生产安全较大及以上事故;遏制一般生产安全死亡事故;遏制因建设引起的一般B类及以上公路交通事故。
1.2 安全保证体系项目经理部成立安全生产委员会,项目经理为组长,是安全生产管理的第一责任人,对本标段安全生产负全面领导责任。
副经理、总工程师担任副组长,职能部门负责人和工程队长任组员,安全质量部设专职安全工程师负责项目安全监查和日常工作。
工程队设专职安全员,班组设兼职安全员,全员参与安全管理。
严格执行国家和交通部有关安全生产监督管理的法律、法规、规范和标准,坚持“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,制定本标段安全生产责任制,认真落实。
开展多种形式的岗位安全培训、宣传教育活动,树立全员安全意识,形成自觉搞好安全生产工作的氛围。
制定安全生产规章制度和操作规程。
保证投入足够的安全生产费用,完善安全防护设施。
建立完善的安全生产监督保证体系,对施工生产实施全过程安全监控,确保实现安全目标。
详见“安全保证体系框图”、“安全生产管理组织机构框图”。
1.2.1 安全生产管理制度1.2.1.1安全生产责任制度按照分级管理,逐级负责的原则,对安全生产工作进行监督管理。
各级项目经理是安全生产管理的第一责任人,负有全面领导责任;分管安全生产的副职负有直接领导责任;其他领导、技术负责人、施工生产及相关安全保证体系框图”、“安全生产管理组织机构框图”“安全生产管理组织机构框图”部门、作业班组以及现场直接作业人员,均按照各自分工负有相关安全责任。
施工班组与工程队、工程队与经理部签订安全责任状。
劳动安全指标,是考核经理部、工程队和班组管理水平和主要领导干部业绩的重要内容之一,具有一票否决权。
1.2.1.2安全生产检查制度按照施工和专业等不同时期的安全工作重点,进行开工前检查、定期检查、经常性检查、专业性检查、季节性检查及节假日检查。
高速公路施工安全工作计划
一、前言为确保高速公路施工过程中的安全生产,预防和减少安全事故的发生,保障施工人员生命财产安全,提高施工质量,制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 实现施工期间零重大安全事故;2. 施工人员安全教育培训率达到100%;3. 严格执行安全操作规程,确保施工过程安全有序;4. 提高施工人员安全意识,增强自我保护能力。
三、工作内容1. 组织机构与职责(1)成立高速公路施工安全管理领导小组,负责全面领导施工安全工作;(2)设立安全监督部门,负责施工现场安全检查、隐患排查和整改落实;(3)各施工班组设立安全员,负责班组内部安全管理。
2. 安全教育培训(1)对全体施工人员进行安全教育培训,提高安全意识;(2)定期开展安全知识竞赛、安全技能培训等活动,巩固培训成果;(3)对新入职员工进行岗前安全教育培训,合格后方可上岗。
3. 安全检查与隐患排查(1)定期开展施工现场安全检查,发现问题及时整改;(2)建立安全隐患排查制度,对发现的隐患及时上报、整改;(3)对施工设备、工具、材料等进行定期检查,确保其安全可靠。
4. 安全防护措施(1)施工现场设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全;(2)合理布置施工现场,确保施工区域安全;(3)对施工现场进行封闭管理,防止无关人员进入;(4)对高空作业、爆破作业等危险作业进行严格审批和监管。
5. 应急处置(1)制定应急预案,明确事故报告、应急响应、救援处置等程序;(2)定期开展应急演练,提高应急处置能力;(3)加强与相关部门的沟通协作,确保事故发生后能迅速、有效地进行救援。
四、工作要求1. 各级领导要高度重视施工安全工作,亲自抓、亲自管;2. 各部门、各班组要切实履行安全责任,严格执行安全规章制度;3. 施工人员要增强安全意识,自觉遵守安全操作规程;4. 加强监督检查,对违反安全规定的行为严肃处理。
五、总结通过实施本安全工作计划,确保高速公路施工安全,为我国高速公路建设事业贡献力量。
建筑安全生产目标管理制度
一、总则为保障建筑行业安全生产,防止和减少安全事故的发生,根据国家有关法律法规和行业规范,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、安全生产目标1. 实现全年无重大安全事故、无较大安全事故的目标。
2. 严格控制一般事故,降低事故发生率。
3. 提高安全生产管理水平,建立健全安全生产责任制。
4. 加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。
5. 完善安全生产设施,确保安全生产条件。
三、安全生产责任1. 单位负责人对本单位安全生产工作负总责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
四、安全生产措施1. 建立健全安全生产管理制度,明确各级安全生产责任。
2. 定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。
3. 加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。
4. 定期检查安全生产设施,确保其完好、有效。
5. 加强施工现场环境管理,确保施工环境安全。
6. 加强施工现场消防安全管理,预防火灾事故发生。
7. 加强施工现场用电安全管理,预防触电事故发生。
8. 加强施工现场机械、设备安全管理,预防机械伤害事故发生。
9. 加强施工现场高处作业安全管理,预防高处坠落事故发生。
10. 加强施工现场临时设施安全管理,预防坍塌事故发生。
五、安全生产考核1. 建立安全生产考核制度,定期对各部门、各岗位进行考核。
2. 考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产教育培训情况、安全生产设施完好情况等。
3. 对考核不合格的部门、岗位,进行通报批评,并责令整改。
4. 对在安全生产工作中表现突出的部门、岗位和个人,给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由单位安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及行业规范相抵触,以国家法律法规及行业规范为准。
建筑业安全生产管理目标
建筑业安全生产管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我公司实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务,特制定安全生产管理目标。
一、伤亡控制指标1、伤亡事故为零;2、重伤事故为1‰;3、轻伤事故频率不超过1‰。
措施:1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则,伤亡控制指标由项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。
2、为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。
3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
4、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。
6、落实好项目各类人员,各部门及工程的安全生产责任制。
二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率为零)。
2、特种作业时,人员持证上岗率达到百分之百。
3、新工人教育达到百分之百。
4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。
5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到百分之百。
6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。
7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。
措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。
第一条:由项目负责安全生产的负责日常监督检查。
第二、三条:由项目专职安全员负责日常监督检查。
第四条:由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。
第五、六条:由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。
第七条:由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。
三、xx施工目标1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。
2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。
3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。
4、材料零放整齐率达到百分之百。
5、生活设施专人负责率达到百分之百。
房建类工程 安全生产、文明施工目标及保证措施
安全防护及文明施工措施安全施工、文明施工是体现企业管理能力的重要方面,在本工程施工过程中,始终坚持“安全第一,预防为主”、“以人为本、生命安全高于一切”、“安全生产责任重于泰山”的安全生产管理方针和以人为本的理念。
把文明施工作为展示企业精神风貌的窗口。
1、安全生产、文明施工目标1.1 安全施工目标:无重大伤残事故,普通事故控制在千分之三以内。
1.2 文明施工目标:达到“市文明安全工地”标准。
2、安全防护措施和方案2.1、安全生产管理体系2.1.1 公司安全管理体系:由公司工程部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2.1.2 项目部安全管理组织体系: (见安全管理体系图)建立以项目经理为组长,安全总监、项目技术负责人、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门、公司工程部和项目监理单位的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。
项目经理部设置安全管理小组,配置专职安全员 2 名,超过 50 人的分包队伍必须配备专职安全员, 50 人以下的分包队伍必须有兼职安全员,专门负责各分包队伍的安全管理。
2.1.3 安全生产责任制项目部成立安全领导小组,由项目经理任组长,具体由项目技术负责人、施工技术员、专职安全工程师、施工班组长组成,分工监督各工序的安全生产状况。
执行《建造施工安全工程检查标准》和公司安全生产管理制度,制定相应安全技术措施,作为安全生产工作的指导文件。
建立安全生产管理组织机构,项目经理为第一责任人的安全责任制,项目经理必须对安全生产负全责。
2.2 主要分部份项工程安全技术措施2.2.1 土方工程2.2.1.1 基坑清理及土方回填操作人员必须经过安全技术培训,持证上岗, 操作人员必须经体检, 凡患有高血压、 心脏病、 癫痫病和有碍安全操作的疾病和 生理缺陷的人均不得从事此项操作;严禁酒后作业。
2023年施工安全生产管理目标及体系
2023年施工安全生产管理目标及体系目标:1. 安全生产事故发生率下降目标:将施工安全生产事故发生率降低到每万人工作小时以下。
2. 事故伤亡率下降目标:将施工安全生产事故伤亡率降低到每百万人工作小时以下。
3. 安全监督执法合格率目标:将施工企事业单位安全监督执法合格率提高到90%以上。
4. 安全生产培训合格率目标:将施工企事业单位安全培训合格率提高到95%以上。
5. 安全文化建设目标:全员参与安全生产工作,形成安全生产文化,确保施工安全形象逐年增强。
体系:1. 完善安全生产法律法规体系:通过修订、完善现行安全生产法律法规,确保施工安全生产的法律依据更加明确、有力。
2. 强化安全生产监督执法体系:加强安全监管力度,完善安全生产监督执法体系,提高执法效能,严厉打击违法违规行为,确保施工安全生产秩序。
3. 建立安全管理制度体系:建立科学、完善的安全管理制度体系,包括安全生产责任分工制度、安全生产规章制度、安全生产检查制度等,确保施工安全各项管理工作有序开展。
4. 实施安全培训体系:建立科学、完善的安全培训体系,包括新员工安全培训、定期安全培训、应急救援培训等,提高员工的安全意识和自我保护能力。
5. 建立安全风险评估体系:建立安全风险评估体系,明确施工过程中各环节的安全风险,制定相应的控制措施,预防和减少安全事故的发生。
6. 推动信息化建设:通过信息化手段,建立施工安全生产信息化管理系统,实现对安全生产过程的全程监控和数据分析,及时发现和解决隐患,提升施工安全管理能力。
7. 加强安全协作机制建设:建立跨部门、跨单位的施工安全生产协作机制,加强信息共享和联动执法,形成合力,共同推动施工安全生产管理。
8. 强化安全责任落实:明确施工企事业单位的安全生产责任制,建立健全安全生产责任人的约束和激励机制,推动施工安全责任的落实。
9. 加强安全检查评估:加大对施工企事业单位的安全检查力度,定期进行安全生产现场检查和安全评估,发现问题及时整改,预防安全事故的发生。
建筑安全生产管理目标
建筑安全生产管理目标建筑安全生产管理目标是指通过有效的措施和管理体系,确保建筑施工过程中的安全,保护工人的生命财产安全,保障项目的顺利进行。
建筑安全生产管理目标主要包括以下几个方面:第一,确保工人的生命安全。
建筑施工过程中,要加强对工人的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
要建立健全安全事故预防管理制度,完善安全操作规程,推行严格的施工现场管理和安全保障措施,避免和减少事故的发生。
第二,保护工人的身体健康。
建筑施工过程中,要配备必要的劳动保护用品,如安全帽、防护眼镜、手套、工作服等。
同时,要加强对建筑材料、设备的质量监督,确保使用的材料和设备符合标准要求,避免对工人身体造成伤害。
第三,防止施工现场的火灾和爆炸事故。
建筑施工现场必须按照国家规定的防火、防爆要求进行管理,要定期对施工现场进行消防设施的检查和维修,严禁在施工现场吸烟、明火作业,合理布置电缆、电线,避免电气设备引发火灾事故。
第四,加强对工地的安全管理。
建筑施工工地是一个复杂的环境,工人、机械设备、建筑材料和周围环境相互交织,安全隐患众多。
因此,要加强对工地的安全管理,对施工现场进行全面细致的检查,及时发现和排除安全隐患,确保工地的安全生产。
第五,加强对现场施工队伍的管理。
建筑施工过程中,施工队伍是最直接参与施工的主体,他们的管理水平和素质对工地安全和工程质量有着至关重要的影响。
因此,要加强对施工队伍的管理,选派高素质、严格规范的管理人员,确保施工队伍的安全生产行为符合要求。
总之,建筑安全生产管理目标是为了保护工人的生命和身体健康,保障工程的安全进行。
只有通过规范施工行为、加强管理、预防事故的发生,才能实现建筑安全生产的目标。
建筑安全生产管理目标
建筑安全生产管理目标建筑安全生产管理目标对于保障建筑工程的安全是至关重要的。
建筑安全生产管理目标是落实国家、地方以及企业的法规和规章制度,确保建筑工程项目在设计、施工、维护和使用过程中不发生事故,保障人员的生命财产安全,并最大程度地减少对环境的不良影响。
首先,建筑安全生产管理目标是保障人员的生命安全。
建筑工程涉及大量的人员活动,包括设计师、施工人员、监理人员以及维护人员等。
因此,管理目标应该确保所有参与人员的生命安全,通过建立各种安全制度和流程,提供必要的安全培训和教育,强化现场管理,确保施工过程中的安全。
其次,建筑安全生产管理目标是保障项目的质量和进度。
建筑工程项目通常是高成本、高风险的,因此,管理目标应该确保工程质量得到保障,避免因安全事故导致项目质量问题。
同时,管理目标还包括确保施工进度的控制,保证项目能够按时完工,减少项目风险。
此外,建筑安全生产管理目标还包括保护社会环境和资源。
建筑工程通常会对周边环境产生一定的影响,例如噪音、粉尘和废水等。
因此,管理目标应该通过采取一系列的环境保护措施和资源节约措施,最大限度地减少对环境的不良影响。
最后,建筑安全生产管理目标还包括推动技术创新和管理创新。
随着科技的发展,建筑工程中出现了许多新技术和新材料,这些新技术和新材料在提高建筑工程质量和效率的同时,也带来了新的安全风险。
因此,管理目标应该推动技术与管理的创新,引进先进的技术和管理方法,提高安全管理水平,确保建筑工程的安全。
综上所述,建筑安全生产管理目标是多个方面的综合体现,旨在保障人员的生命安全,保障工程质量和进度,保护社会环境和资源,并推动技术创新和管理创新。
只有明确这些目标并积极采取有效措施,才能够确保建筑工程的安全和可持续发展。
施工安全管理目标
施工安全管理目标
一、管理目标
1、及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100%;
2、扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%;
二、工作目标
1、施工现场安全教育实现全员教育,要求特种作业人员持证上岗率达到100%,操作人员三级安全教育率100%;
2、按期开展安全检查活动,隐患整改达到“五定”要求,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成人、定整改完成时间、定整改验收人。
3、必须把好安全生产的“七关”要求,即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;
4、认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动;
5、安全生产达标合格率100%,优良率80%以上。
三、环境保护措施
1、严格控制施工作业时间,制定降噪声措施,在夜晚施工过程中应尽量减少使用噪音较大的施工机械,保证附近居民的正常休息。
2、机械停放和施工安排有序合理,禁止乱摆乱放。
3、石料堆放场地进行硬化处理,砂石等材料应采取覆盖措施。
4、施工现场的机械设备、车辆尾气排放应符合国家环保排放标准要求。
5、施工产生的废弃混合料、生活垃圾如餐盒等要及时清运处理。
建设工程安全目标管理制度
第一章总则第一条为加强建设工程安全管理,保障施工人员生命财产安全,预防和减少安全事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位承担的各类建设工程项目,包括新建、扩建、改建、拆除等活动。
第三条本制度旨在建立健全安全目标管理体系,明确安全责任,强化安全管理,确保建设工程安全目标的实现。
第二章安全目标第四条安全生产目标:1. 实现安全生产零事故,即无人员死亡、重伤、重大设备损坏等安全事故。
2. 轻伤事故控制在年总工时事故率0.5%以内。
3. 轻微事故控制在年总工时事故率1.0%以内。
4. 无火灾、爆炸、中毒等重大安全事故。
第五条文明施工目标:1. 现场环境整洁,无违章建筑、乱堆乱放等现象。
2. 施工现场各类标识齐全,醒目。
3. 施工人员文明施工,遵守施工现场管理规定。
第三章安全责任第六条严格落实安全生产责任制,明确各级人员安全责任。
1. 单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责。
2. 项目经理对项目安全生产负总责。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
4. 施工现场管理人员对所负责区域的安全生产工作负直接责任。
5. 施工人员对自身安全生产工作负直接责任。
第七条建立健全安全管理制度,包括但不限于以下内容:1. 安全生产责任制。
2. 安全生产检查制度。
3. 安全生产教育培训制度。
4. 安全生产事故报告和处理制度。
5. 应急救援预案。
第四章安全管理措施第八条加强安全生产教育培训,提高全体员工安全意识和安全技能。
1. 对新员工进行三级安全教育。
2. 定期组织安全知识培训和技能培训。
3. 开展安全生产月活动,普及安全知识。
第九条加强施工现场安全管理,确保施工现场安全。
1. 严格执行施工现场各项规章制度。
2. 定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3. 加强施工现场用电、用火、用气等安全管理。
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高速公司房建工程安全生产管理目标(最新版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0096
高速公司房建工程安全生产管理目标(最
新版)
1、领导负责制。
企业法定代表人和项目经理是本高速公路建设项目的安全生产第一负责人,对安全生产工作应负全面的领导责任,分管安全生产的项目副经理或总工程师(技术负责人)应负具体的领导责任,在分管工作中涉及安全工作内容人员也应承担相应的责任。
2、加强领导,把安全工作列入本部门、本单位的重要议事日程,指定安全生产工作计划和年度计划,至少每季度召开一次安全专题会议,认真总结施工过程中存在的或发生的安全事故和隐患,研究解决工作中的安全生产重大问题。
在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,
并认真组织实施。
工作应细致具体,落到实处。
3、严格执行国家、省、厅、市政府部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度,及时传达贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、交通厅对安全工作的各项决定、指示和工作部署,结合本单位工作实际、制订有关安全生产的具体措施,并认真组织落实。
4、建立完善以安全生产责任制为中心的安全管理机构和各项安全管理制度,建立健全以项目经理为组长,相关人员参加的"安全生产管理领导小组",作为各项目部的安全生产领导和管理机构,配备与安全生产相适应的专职安全管理人员。
5、加强事故防范工作。
建设项目必须按有关基本建设程序进行。
完善本部门的质量保证体系,程序上环环相扣,责任上层层分解,真正做到"防范于未然".在某些重要工作中,应及时办理各种相关手续,严格执行国家规定的各项审批制度。
如炸药、油库、油罐、雷管等危险物品的购、运、储、用等相关环节的审批手续;爆破工程的开工以及特种设备设施或特种场所的安全评估等。
对事故隐患有
前瞻性的思维,善于发掘和发现,并及时处理或整改,对一时不能消除的重大事故隐患,必须采取严密的保护措施,防止事态进一步发展。
施工现场的文明施工问题要引起重视,严格按监理要求进行,尤其是交通安全。
6、积极开展安全宣传教育活动。
对项目部所有工程技术人员和工程管理人员,以及施工单位的劳务人员应采取多种形式的安全教育和安全技术培训,组织开展好至少每月两次班组的"安全日"学习活动,增强全员安全意识,提高职工队伍的整体安全素质。
安全教育宣传覆盖率大于80%以上,职工的三级安全教育率达到100%,特殊工种的专业人员执证上岗率达到100%.
7、做好职工劳动保护工作,按国家规定及时发放有关职工的劳动保护用品,认真彻实国家有关劳动保护的政策。
8、严格各类伤亡事故报告制度。
凡属于重大事故的必须在2小时内及时上报高级驻地办、总监办和业主协调办。
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本文档文字均可以自由修改。