五年总体安全目标和考核办法
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法安全生产目标考核办法一、目的和依据为了加强安全生产工作的管理和考核，确保安全生产目标的达成，特制定本办法。
本办法依据国家有关安全生产管理法律法规和公司的安全生产管理制度进行制定。
二、考核内容1. 安全管理制度的执行情况考核单位应按照公司的安全生产管理制度和工作规范，严格执行安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等的执行情况。
2. 安全生产责任制的贯彻情况考核单位应明确安全生产责任制，落实部门和岗位责任，确保责任到人。
考核内容包括责任人员的落实情况、责任分工的明确程度、责任落实的结果等。
3. 安全培训和教育的开展情况考核单位应定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
考核内容包括培训计划的制定和执行情况、培训内容的实际效果、员工安全知识和技能的提升情况等。
4. 安全设施和设备的维护情况考核单位应定期检查和维护安全设施和设备，确保其正常使用。
考核内容包括安全设施和设备的状态、维护情况、故障处理情况等。
5. 安全生产事故和隐患的处理情况考核单位应及时处理安全生产事故和存在的隐患，做好事故调查和隐患排查整改工作。
考核内容包括事故和隐患处理的及时性、彻底性、整改措施的有效性等。
三、考核程序1. 考核计划的制定考核单位应根据公司的安全生产目标和要求，制定年度安全生产目标考核计划，并报公司安全生产部门审批。
2. 考核指标的确定考核单位应根据公司的安全生产管理制度和工作规范，确定考核指标和权重，并向被考核单位进行通知。
3. 数据收集和整理被考核单位应按照要求，收集和整理相关的安全生产数据和资料，以备考核使用。
4. 考核结果的评定根据考核指标和权重，对被考核单位进行综合评定，得出考核结果。
5. 考核结果的反馈和整改根据考核结果，对被考核单位进行反馈，明确存在的问题和不足，并制定整改措施和时间表。
6. 考核结果的总结和汇报考核单位应根据考核结果，总结经验教训，制定改进措施，并向公司安全生产部门进行汇报。
2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法
2024年安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核目标规定2024年安全生产管理目标的考核主要分为三方面，具体目标如下：1. 事故率降低目标：全年事故率降低20%，重大事故零发生；2. 安全生产质量目标：全员参加安全培训，安全意识提高率达到90%以上；3. 安全生产责任目标：制定并组织实施公司安全责任制度，建立健全安全生产管理体系，通过认证或评审，确保安全生产管理体系符合法律法规和标准要求。
二、考核办法1.事故率降低目标考核办法（1）设立安全事故统计指标及考核标准。
根据公司实际情况，制定并公布事故统计指标和考核标准，包括事故率、重大事故发生情况等，明确责任主体和考核指标。
（2）建立事故上报与处理机制。
完善安全事故上报与处理机制，提高事故信息报送的及时性和准确性，及时处理事故，避免事故进一步扩大。
（3）加强事故调查与处理工作。
对发生的事故进行彻底调查，查找事故原因和责任，并采取相应措施进行处理，以防止类似事故再次发生。
（4）强化事故预警与防范。
建立事故预警与防范机制，做好安全风险评估，及时发现和解决潜在的安全隐患，防止事故的发生。
2.安全生产质量目标考核办法（1）开展安全培训。
通过定期组织开展安全培训，覆盖全员，并根据不同岗位和职责的需要，进行专业化的培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
（2）开展安全知识竞赛与考核。
通过开展安全知识竞赛和考核活动，鼓励员工学习安全知识，增强对安全生产的重视和认识。
（3）建立安全意识调查机制。
定期组织进行安全意识调查，了解员工对安全工作的认识和态度，及时发现存在的问题，为加强安全管理提供依据。
3.安全生产责任目标考核办法（1）建立安全责任制度。
制定公司安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全责任，落实责任到人。
（2）建立安全生产管理体系。
根据相关法律法规和标准要求，建立健全的安全生产管理体系，确保体系的有效运行。
（3）开展安全生产管理体系认证或评审。
定期进行安全生产管理体系的认证或评审，确保体系符合相关法律法规和标准要求。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法为了加强企业安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。
一、考核目标。
1. 确保生产过程中无重大安全事故发生。
2. 提高员工安全意识，降低安全事故发生率。
3. 完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。
二、考核内容。
1. 安全生产管理制度的健全程度。
2. 安全生产培训和教育的开展情况。
3. 安全生产设施设备的完好率。
4. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况。
5. 安全生产事故应急预案的有效性。
三、考核方法。
1. 定期组织安全生产目标考核小组进行现场检查和评估。
2. 对安全生产相关记录进行抽查核实。
3. 调查员工安全生产意识和行为情况，进行问卷调查。
四、考核标准。
1. 安全生产管理制度健全，符合国家相关法律法规。
2. 安全生产培训和教育全员参与，效果显著。
3. 安全生产设施设备完好率达到90%以上。
4. 安全生产风险评估和控制措施执行完善，事故率下降。
5. 安全生产事故应急预案有效，实施有序。
五、考核结果。
1. 对考核合格的单位进行表彰奖励，鼓励其继续保持良好的安全生产表现。
2. 对考核不合格的单位进行整改督导，直至达到考核标准为止。
六、考核周期。
1. 定期进行安全生产目标考核，一般为每季度一次。
2. 对于重点单位，可根据实际情况进行不定期考核。
七、考核责任。
1. 生产经营单位负责人对安全生产目标考核负总责。
2. 安全生产管理部门负责具体的考核组织和实施工作。
八、考核改进。
1. 结合实际情况，不断完善考核内容和方法。
2. 根据考核结果，及时调整安全生产管理措施，加强弱项整改。
以上为安全生产目标考核办法，希望各单位认真执行，共同努力，确保安全生产工作取得实质性成效。
安全目标考核办法
安全目标考核办法
的主要目的是为了评估企业或组织的安全工作达成程度，并确定是否存在安全风险，并及时采取措施进行改进。
下面是一个可能的安全目标考核办法的示例：
1. 制定明确的安全目标：企业或组织应制定清晰而具体的安全目标，以便能够量化和测量安全绩效。
例如，减少事故发生率、提高员工安全意识等。
2. 收集和分析数据：收集和分析与安全相关的数据，例如事故报告、安全培训记录、安全巡视报告等，以评估实际的安全状况和存在的风险。
3. 设立指标和标准：根据实际情况，设立评估指标和安全标准，作为评估安全目标达成程度的依据。
例如，设立一定的安全事故率指标或员工培训时数标准等。
4. 进行安全审核和检查：定期进行安全审核和检查，以确保安全措施的有效实施和合规性。
例如，检查安全设备的完好程度、培训情况的记录等。
5. 进行安全评估和改进：根据安全审核和检查结果，进行安全评估，并制定改进计划和措施，以提高安全绩效和达成安全目标。
6. 建立持续改进机制：将安全目标考核纳入企业或组织的持续改进机制中，并确保安全工作得到持续的关注和改善。
需要注意的是，安全目标考核办法应根据具体的行业和组织特点进行定制，并与企业或组织的整体管理体系相结合，以确保其有效性和可操作性。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法(三篇)
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号：批准：实施时间：年月日实施企业名称：2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法（二）一、目的为____执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订____年本企业安全生产目标实施计划。
二、____年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为0，轻伤事故不超过3起；2、电气重大火灾事故为0；3、重大设备事故为0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0；5、道路交通重大责任事故为0；6、噪声引发员工职业病为0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达____%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证____%；8、员工年度安全培训____%；新员工入厂三级安全教育考核____%；9、零事故运动全员参与____%；10、各类事故“四不放过”处理____%。
三、具体安全生产目标实施计划3.1安全生产组长实施计划3.1.1每年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。
3.1.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率____%以上。
3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目。
3.1.5落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率____%。
3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
____组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
3.1.8根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出年度优秀个人、优秀集体。
2024年安全生产目标考核办法
2024年安全生产目标考核办法第一章总则第一条为了促进企业和各级政府单位在安全生产方面的工作, 确保人民群众的生命财产安全, 根据国家相关法律法规和安全生产目标要求, 制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位和政府部门, 在安全生产方面进行考核评估。
第三条安全生产目标考核是指根据国家的安全生产目标要求, 对企事业单位和政府部门进行安全生产工作的考核评估。
第四条安全生产目标考核的目的是提高企业和政府单位的安全生产管理水平, 促进安全生产工作的持续改进和提高。
第五条安全生产目标考核的内容包括安全生产管理体系、安全设施设备、安全生产培训、事故预防和应急处理等方面。
第二章考核指标体系第六条安全生产目标考核的指标体系包括以下几个方面:一、安全生产管理体系: 包括安全生产责任制、安全生产规章制度、隐患排查治理、安全检查和验收等指标。
二、安全设施设备: 包括消防设施、防护装备、安全监测设备、安全防护措施等指标。
三、安全生产培训: 包括安全岗位培训、安全教育宣传、应急演练等指标。
四、事故预防和应急处理: 包括事故隐患排查、事故防控措施、事故应急预案等指标。
第七条安全生产目标考核的指标体系根据不同行业和单位特点进行调整, 保证考核的科学性和公正性。
第三章考核程序第八条安全生产目标考核按照年度进行, 具体考核周期为1月至12月。
第九条考核程序包括考核计划制定、考核实施、考核结果评定、考核结果公布和奖惩措施等环节。
第十条考核计划制定由各级政府和企事业单位进行, 按照上级考核目标和自身情况确定考核内容和指标。
第十一条考核实施包括组织考核人员、收集考核数据、现场检查和审核等环节。
第十二条考核结果评定由考核机构或专家组进行, 根据考核指标和数据评定考核结果。
第十三条考核结果公布应及时向被考核单位通报, 并在相关部门网站上公布。
第十四条奖惩措施根据考核结果进行, 对安全生产达标的单位给予奖励, 对存在违规违法行为的单位进行处罚。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法
《安全生产目标考核办法》
安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要工作。
为了提高企业的安全生产水平，许多企业建立了安全生产目标考核制度。
下面就对《安全生产目标考核办法》进行介绍。
1. 制定安全生产目标：企业应当根据自身的生产经营情况和安全生产现状，制定合理的安全生产目标。
这些目标应该是具体、可衡量的，能够反映企业安全生产水平的关键指标。
2. 设定考核指标：为了衡量安全生产目标的达成情况，企业需要设定一些关键的考核指标。
这些指标可以包括事故率、安全生产培训覆盖率、安全设施完好率等。
3. 考核奖惩机制：企业可以根据各部门的安全生产目标达成情况，设立相应的奖惩机制。
对于完成目标的部门可以给予奖金或者其他奖励，对于未完成目标的部门则可以进行相应的处罚。
4. 定期评估：企业应当定期对安全生产目标的达成情况进行评估，及时发现问题并进行改进。
这样可以不断提高企业的安全生产水平，确保员工的安全和健康。
5. 完善管理制度：企业应当建立健全的安全生产管理制度，明确相关责任人，加强安全生产的日常监管和管理工作。
只有这样，企业的安全生产目标才能够得到有效的落实。
《安全生产目标考核办法》是企业保障员工安全的重要手段，可以帮助企业建立健全的安全生产体系，促进企业的可持续发展。
希望企业能够重视安全生产工作，严格执行相关制度，确保员工的生命安全和健康。
安全生产目标实施计划和考核办法
安全生产目标实施计划和考核办法安全生产目标实施计划和考核办法一、安全生产目标实施计划为了确保企业的安全生产工作得到有效的实施和落实，公司根据国家相关法律法规和对企业安全生产的要求，制定以下安全生产目标实施计划：1. 建立安全文化（1）推行安全责任制，建立健全企业安全责任体系，明确各级管理人员和员工的安全职责。
（2）加强安全教育培训，定期开展安全知识培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（3）组织开展安全文化宣传活动，通过各种形式宣传安全理念，增强员工的主动安全意识。
2. 完善安全管理制度（1）制定并落实各项安全管理制度，确保安全操作规程的执行和落实。
（2）加强对危险源的排查和管控，及时消除和整改各类安全隐患。
（3）加强对特种设备的管理，定期开展设备维护和检测工作，确保设备的正常运行。
3. 加强生产现场管理（1）健全生产现场安全管理制度，加强现场巡查和监督，发现并及时处理各类安全问题。
（2）加强对消防设施的检查和维护，确保消防设备的正常运行和有效使用。
（3）加强对员工个人防护用品的管理，确保员工在操作过程中的安全。
4. 加强应急管理（1）建立健全安全事故应急预案，明确各类突发事件的应变措施和责任分工。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置和逃生自救能力。
（3）加强对外界突发事件的监测和跟踪，及时做出响应和处理。
5. 提升安全生产综合管理水平（1）加强对安全生产管理工作的监督和检查，及时纠正和处理问题。
（2）定期开展安全生产评估，查找工作中的不足和问题，提出改进措施。
（3）建立健全安全生产档案，及时整理和归档相关资料，为后期工作提供参考。
二、安全生产目标考核办法为了确保安全生产目标的顺利实施和达成，公司制定以下考核办法：1. 考核指标（1）安全生产责任制的落实情况，包括安全职责的明确和各级管理人员的安全工作落实情况。
（2）安全教育培训工作的开展情况，包括安全知识培训和演练的次数和效果。
（3）安全管理制度的执行情况，包括制度的制定和落实情况以及对各类安全隐患的处理情况。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法一、背景与目的为了进一步加强企业安全生产目标的考核工作，确保全员参与安全生产，提高安全生产管理水平，保障员工生命安全和财产安全，制定了本考核办法。
二、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核企业安全生产责任制的制定、落实和执行情况。
包括责任制的具体内容，责任人员的明确，责任的履行情况等。
2. 安全生产工作组织情况考核企业安全生产工作组织的合理性和有效性，包括工作组织架构、工作人员配置、工作任务分工等。
3. 安全生产规章制度建设情况考核企业安全生产规章制度的建立和执行情况。
包括安全管理制度的完善性、员工对规章制度的知晓和执行情况等。
4. 安全培训和教育情况考核企业安全培训和教育的开展情况。
包括培训内容的科学性和全面性，培训方式的适宜性和有效性等。
5. 安全设备和防护措施情况考核企业的安全设备和防护措施的完善性和有效性，包括设备设施的更新换代情况，防护设施的设置和使用情况等。
6. 事故隐患排查和整改情况考核企业事故隐患排查和整改的全面性和及时性，包括隐患排查的频次和深度，整改措施的实施情况等。
7. 突发事件应急预案考核企业突发事件应急预案的建立和执行情况，包括预案的制定和修订情况，应急演练的开展情况等。
三、考核方法1. 定期检查与抽查通过定期检查和抽查的方式对各项安全生产工作进行考核，确保考核结果的客观和全面性。
2. 问卷调查和访谈通过问卷调查和访谈的方式了解员工对安全生产的认识和工作情况，评估企业安全生产工作的实际效果。
3. 数据分析和评估通过对企业安全生产相关数据的收集和分析评估，掌握企业安全生产工作的整体情况和存在的问题。
四、考核结果与奖惩措施根据考核结果，对安全生产工作出色的企业进行表彰和奖励，对存在问题且不作整改的企业进行警告和罚款等相应处理。
五、考核周期与流程1. 考核周期为一年，每年的年初进行考核计划的制定和公告。
2. 考核流程包括信息收集、数据分析、考核评估、结果公示、奖惩措施执行等环节。
安全责任目标考核办法
安全责任目标考核办法
可以包括以下几个方面：
1. 设定明确的安全责任目标：确保安全责任目标具体、明确、可衡量和可操作化，要求明确各级单位和相关人员在安全工作中的具体责任和要求。
2. 考核指标制定：根据企业安全管理的具体情况和要求，制定相应的安全责任指标和考核标准，包括安全生产事故率、事故处理及救援能力、安全培训情况等。
3. 考核方法和频次确定：确定安全责任目标考核的方法和频次，可以采用定期巡查、抽查、专项检查、随机抽查等方式，保证考核全面、公正、有针对性。
4. 考核责任人明确：明确安全责任目标考核的责任人，包括上级主管部门、安全管理部门、中层管理人员等。
5. 考核结果反馈和奖惩措施：将考核结果及时反馈给相关责任人，并根据考核结果制定奖惩措施，对安全责任目标达成的单位和个人进行奖励，对未达成的单位和个人进行处罚。
6. 定期评估和改进：定期对安全责任目标考核办法进行评估，根据评估结果进行改进和完善，确保考核办法的科学性和有效性。
总之，安全责任目标考核办法能够促使各级单位和相关人员对安全工作的重要性有清醒认识，加强安全管理，提高安全责任意识，降低事故风险，确保安全生产。
第 1 页共 1 页。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法：
1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。
3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。
4. 考核方式和工具：确定考核方式和工具，常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等，工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。
5. 考核结果评定标准：制定考核结果评定标准，根据考核指标实际情况，确定相应的分值和等级，如优秀、良好、合格、不合格。
6. 考核结果的反馈和改进：将考核结果及时反馈给相关部门和个人，提出改进措施，跟踪改进情况，并定期进行评估和总结，以促进安全生产管理目标的不断提高。
7. 考核结果的公示和奖惩措施：公示考核结果，增加考核的透明度和公正性。
对于优秀的部门和个人可以给予奖励，对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。
以上是一般常用的考核规定和考核办法，具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。
同时，需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现，发现问题及时改进，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产目标管理及考核办法
安全生产目标管理及考核办法
一、目标管理办法：
1. 安全生产目标应与企业的战略目标相一致，确保安全生产目标与企业经营目标的统一。
2. 制定明确的安全生产目标，包括量化目标和质量目标。
3. 根据安全生产目标，制定安全生产工作计划，明确责任分工和工作进度。
4. 设立安全生产目标跟踪与评估机制，定期对目标的完成情况进行评估和反馈，及时调整目标和工作计划。
5. 建立目标考核制度，对安全生产目标的完成情况进行考核，并与绩效考核挂钩，确保责任落实和目标的实现。
二、考核办法：
1. 组织开展年度安全生产目标考核，将安全生产目标分解到各个部门和岗位，并由各部门和岗位制定具体的目标任务。
2. 考核指标应包括事故率、伤亡事故率、巡查检查完成率、隐患整改率等，以量化的指标评估安全生产目标的完成情况。
3. 根据考核结果，对完成目标任务突出的部门和岗位给予嘉奖和奖励，对未完成目标任务的部门和岗位进行批评和追责，并对不良行为进行处罚。
4. 定期召开安全生产目标考核会议，对考核结果进行汇报和总结，提出下一阶段的安全生产目标。
总之，通过目标管理和考核办法，可以更加有效地推动安全生产工作的开展，确保安全生产目标的实现，提升企业的安全生产水平。
安全方针、安全目标及考核(安全标准化)
安全方针、安全目标及考核1安全方针安全方针：安全第一，预防为主，综合治理；全员参与，持续改进。
安全方针内涵：安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守有关安全方面的法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保证员工的身心健康和职业卫生。
预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念。
预防是最佳的选择。
需要推行科学的管理体系，建立安全标准化体系，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有意外事故都是可以预防的观念。
综合治理：建立安全标准化体系，规范安全操作，加强培训教育，提高安全意识，强调安全责任，加强监督检查和监控、考核，查找、整改安全问题，排查、治理、消除安全隐患。
全员参与：安全关乎大家的切身利益。
安全生产的保障需要全体员工的一致高度重视和参与。
需要提升全体员工的安全意识，互相关爱，相互监督，全员参与，共同努力，确保安全。
持续改进：安全管理的核心是持续改进。
健康安全环境非一日之功，要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。
遵循策划、实施、检查、改进动态循环的PDCA现代安全管理模式。
通过自我检查、自我纠正、自我完善这一动态循环的管理模式，更好地促进企业安全绩效的持续改进和安全生产长效机制的建立。
2安全目标总体目标贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，遵循安全工作方针，运用科学管理方法，实施安全生产管理规范化、标准化和科学化。
追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。
深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；构建安全生产标准化体系，建立安全生产长效机制，实现安全生产目标，争创安全生产三级达标企业。
总体安全指标：实施安全生产标准化贯标，总体安全指标实现六个零，五个达标。
六个零：1、死亡及重伤事故为零；2、重大火灾（爆炸）事故为零；3、重大设备事故为零；4、重大责任事故为零；5、重大环境污染事故为零；6、职工职业病发病率为零；五个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%5.三废排放监测达标率100%；3安全目标和指标考核办法为保证总体安全目标和指标的完成，公司对主要责任部门，进行安全生产目标分解落实，并与各级管理部门和主要责任领导签订部门安全生产责任书，明确安全工作目标和指标，进行量化考核。
2024年安全生产责任制考核方案
2024年安全生产责任制考核方案
如下：
一、总体要求：根据国家安全生产相关法律法规和政策要求，落实企业主体责任，健全安全生产责任制度，确保安全生产工作正常开展。
二、考核内容：考核内容包括责任制落实情况、事故隐患整改情况、安全培训开展情况、安全生产管理制度健全情况等方面。
三、考核方法：采取综合评价的方式，结合实地检查、资料核实等方式进行考核，确保考核结果客观公正。
四、考核标准：根据考核内容制定相应的标准，分别对各项指标进行评分，并综合考核结果进行综合评定。
五、考核周期：每年进行一次责任制考核，及时发现问题，及时整改，确保安全生产工作持续稳定开展。
六、考核结果：对考核结果进行公示，对考核结果不合格的单位进行相关处罚和整改要求，确保责任制落实到位。
七、监督机制：建立健全监督机制，确保考核工作的科学、规范和有效进行，保障安全生产责任制的顺利实施。
以上为2024年安全生产责任制考核方案，请各单位认真执行，确保安全生产工作稳步发展。
第 1 页共 1 页。
2024年安全生产目标实施计划和考核办法
2024年安全生产目标实施计划和考核办法一、背景2024年安全生产目标实施计划和考核办法的制定是为了进一步加强企业安全生产工作，确保员工和公众的生命财产安全，提高企业的安全管理水平和应急处理能力。
二、2024年安全生产目标1.降低事故发生率：全年事故发生率降至每百万小时不超过0.5起。
2.提高安全生产管理水平：实施企业安全责任制，建立健全安全生产管理体系。
3.加强安全培训教育：全员参加安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
4.完善应急预案和演练：建立健全各类应急预案，并定期组织演练，确保应急响应能力。
5.建立安全监控系统：加强对生产过程、设备运行等关键环节的监控和管理，实时掌握安全状况。
6.加强安全检查和隐患整改：建立日常巡检机制，及时发现隐患并进行整改，确保安全生产。
7.加强安全数据统计和分析：建立安全数据统计和分析体系，及时发现并解决安全问题。
三、2024年安全生产考核办法1.考核指标（1）事故发生率：全年事故发生率不超过0.5起，未发生重大事故。
（2）安全管理水平：建立健全安全管理体系，通过内部审核、外部评估等方式进行评价。
（3）安全培训教育：全员参加安全培训，培训记录完整，培训效果明显。
（4）应急预案和演练：建立健全各类应急预案，并定期组织演练，应急响应能力达标。
（5）安全监控系统：安装并有效运行安全监控系统，对关键环节进行实时监控。
（6）安全检查和隐患整改：建立日常巡检机制，巡检记录完整，隐患及时整改。
（7）安全数据统计和分析：建立安全数据统计和分析体系，定期报送统计分析报告。
2.考核方式（1）内部考核：由企业内部安全生产部门进行考核，按照考核指标制定考核方案，定期对企业安全生产进行评估。
（2）外部评估：由安全生产监督管理部门或第三方专业机构进行考核评估，通过抽样检查、访谈、现场检查等方式评估企业的安全管理水平和安全情况。
评估结果作为企业安全生产考核的参考依据。
3.考核结果使用考核结果将用于企业评级、奖惩、安全生产目标调整等方面。
2024年安全生产目标实施计划和考核办法(二篇)
2024年安全生产目标实施计划和考核办法一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真____、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工：1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法为了保障企业的安全生产，提高生产管理的水平，必须建立一定的考核机制。
下面，本文将就安全生产目标考核办法进行探讨。
一、考核指标1. 安全生产目标的达成率：本考核指标是根据企业安全生产目标实现情况进行评判的。
按照工程安全管理、日常安全管理、经济安全管理和法制安全管理四个层次，分别将企业安全生产目标进行具体拆分，建立各个层次的安全生产目标指标。
在考核时，将实际达成率和计划达成率进行比较，以此评价企业安全生产管理水平。
2. 安全责任制的执行情况：企业安全责任制是企业安全生产管理的重要组成部分，安全责任制的完善与执行是企业安全最为基础的要求。
因此，在考核时，要考核企业安全责任制的建立与实施情况，包括安全生产责任的分工明确、责任人的落实、责任制度的考核评价等。
3. 安全教育培训工作情况：安全教育培训工作是企业安全生产管理的重要环节，对于员工的安全意识和安全技能提高有着至关重要的作用。
因此，在考核中要考察企业安全教育培训工作的内容、形式、效果等方面。
4. 事故处理工作情况：事故处理工作是企业安全管理的重要部分，能否及时、有效地处理事故，直接关系到企业是否能够快速有效地恢复生产，保障员工的安全权益。
因此，在考核中要考察企业事故处理工作的效率、措施、效果等方面。
二、考核方法1. 定期考核：在一定的时间范围内对企业安全生产状况进行评估。
考核方式可以是定期提交相关报告，或由考核机构派员到企业现场进行考核。
2. 在线考核：以网络信息技术为基础，通过安全管理系统的信息平台进行实时考核，对于问题及时发现、快速解决。
三、考核流程1. 确定考核时间和考核方式：企业和考核机构共同确定考核时间和考核方式，制定考核计划，明确考核对象、考核指标和考核流程。
2. 考核前准备：考核机构在考核前要进行调研、采集、处理相关数据信息，备好必要的考核工具、材料，通知企业方做好准备。
3. 展开考核：在考核过程中，考核机构会逐项对企业安全管理各方面进行检查、实地走访、交叉验证、问卷调查等工作，旨在全面、准确地了解企业安全生产管理情况。
安全目标指标实施及考核办法
安全目标指标实施及考核办法安全目标指标实施及考核办法一、安全目标指标的概念安全目标指标是企业安全管理的关键，它是企业安全生产的重要组成部分。
通过安全目标指标的设定和实施，可以帮助企业更好地发现和控制安全风险，提高组织和管理效率，降低事故和损失的可能性。
二、安全目标指标的设定（1）参考法律法规和标准。
企业应该遵循国家和行业的相关法律法规和标准，按照规定的指标要求设定安全目标指标。
（2）结合企业实际情况。
根据企业的特点，分析企业生产经营活动中存在的安全隐患和风险，设定符合企业实际的安全目标指标。
（3）可实施性。
企业设定安全目标指标时，应该充分考虑企业资源、技术和管理水平等方面的实际情况，确保安全目标指标的可实施性和可达性。
三、安全目标指标实施的关键（1）明确责任。
各部门和人员应承担相应的安全管理和任务责任，确保安全目标指标的实施。
（2）完善管理制度。
企业应建立健全安全生产管理制度，确保安全目标指标落实到位。
（3）持续改进。
企业应该逐步优化和改进安全管理工作，不断提升安全目标指标的实施水平。
四、安全目标指标考核办法（1）建立考核体系。
企业应该建立安全目标指标的考核体系，明确考核标准和具体内容，确定考核周期。
（2）落实考核责任。
企业应明确各部门和人员的考核责任，建立完善的考核制度，促进安全目标指标的履行和落实。
（3）公开考核结果。
企业应该公开安全目标指标的考核结果，提高企业安全管理和工作透明度。
（4）激励和惩罚并行。
对于安全目标指标达成的单位和个人，应该及时给予激励和奖励；对于安全目标指标没有达成的单位和个人，应该依据相关规定执行惩罚措施。
企业应该将安全目标指标设定和实施作为企业安全生产管理的重要内容，通过持续的改进和落实，实现安全目标指标的高质量达成，确保企业安全生产的持续稳定。
五年总体安全生产目标规划
五年总体安全生产目标规划安全，是民爆行业永恒的主题，是一切工作的出发点和落脚点。
安全生产关系到民生和社会稳定大局，关系到企业的效益和发展，关系到员工生命健康安全。
为防止和减少各类生产安全事故，构建企业安全生产长效机制，不断夯实安全风险管控和隐患排查治理双重预防基础，全面提升企业安全生产标准化水平，按照安全生产和科技发展规律，根据民爆行业特点和要求，结合兴安民用爆破器材宽城分公司的国控化工集团实际情况，制定本规划，提出实现安全生产的指导思想、总体目标、实施计划、保障措施、目标考核，以指导公司中长期的安全生产。
一、安全生产现状与形势公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针不动摇，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，近两年采取一系列重要措施，通过完善公司各项安全管理制度，严格落实安全生产责任，加强安全生产责任制考核、加大安全生产监督检查力度、加大安全投入、加强安全宣传教育等方式来完善公司安全管理体系，提高公司安全管控能力，推动企业安全生产逐步实现以精细化、规化、标准化和信息化为核心的安全生产标准化建设。
近几年国家大力推行的环保、去产能等活动制约了下游企业的生产，进而降低了对民爆物品的需求，市场大幅度萎缩，产能严重过剩，随着民爆物品价格放开，地区垄断被彻底打破，导致企业之间的恶性竞争，出现低价倾销等问题，影响到了企业的安全投入和正常经营。
企业面临的安全生产工作形势严峻，任务艰巨。
二、安全生产工作指导思想和总体目标（一）指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，大力提升风险识别、事故预警和应急处置能力，普及安全知识，提升公司全员安全素养，强化安全隐患排查和治理，减少职业病危害，建立安全生产长效机制，促进公司安全生产条件持续改进，有效防和坚决遏制生产安全事故，确保公司安全、稳定、健康发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
五年总体安全目标和考核办法
1、编制目的
为避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进公司的安全生产与企业发展同步规划、同步实施，必须制定企业的长远安全生产计划、年度安全生产计划，确保公司安全生产健康、科学发展。
2、由宜章县民众实业有限公司安全生产领导小组负责本规化的制定、考核、监督实施。
3、工作目标及具体措施
（1）工作目标
通过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。
实现安全生产管理目标有序推进。
（2）具体措施
1）强化组织保障，健全管理机制
企业的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。
因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善企业安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营权过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。
2）加强宣传教育，提高安全意识
安全生产工作是企业全员参与的一项及其重要的基础工作，安全管理工作的根在基层。
因此，对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。
3）重视安全权益，保障职工安全
员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。
企业有责任依法保障员工的生命健康权，为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件，及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施等是公司义不容辞的责任。
4）健全规章制度，严格落实措施
各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。
它规定了公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产职责，阐述了安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础。
因此，建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是安全生产管理工作的根本保证。
5）保证安全投入，改善安全条件
在未来五年的生产经营工作中，公司要保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术该站，不断改善生产作业
条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障，使生产作业过程尽可能接近或达到本职安全的水平。
6）加强隐患治理，消除安全隐患
隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。
公司要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司安全生产工作的长治久安。
7）规范事故管理，严肃事故责任
生产安全事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是安全管理工作的重要组成部分。
公司要以人为本，以事故预防为基础，以“四不放过”的原则，严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。
8）强化应急管理，提升应急机制
应急救援工作的目的是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，是事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降低到最小程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好基础。
总之，安全生产是企业的永恒主题。
安全生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，
以对国家、对社会、对员工、对家属认真负责的态度，强化主题、全员参与、规范管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的发展壮大，构建企业和谐的安全文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实基础。
9）完善管理制度，健全安保体系
①完善安全生产责任制度。
落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。
②完善安全教育培训制度。
新的形式对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。
③完善安全生产奖罚办法。
制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。
④完善员工伤亡事故管理制度。
是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
⑤充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作。
10）加强学习宣传，全面提高认识
①进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《安全生产管理条例》等国家及省、市有关安全生产的法律、
法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。
②各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。
③各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
11）搞好教育培训，提高员工素质
①根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并实施组织实施。
②组织各岗位员工学习国家及省、市有关安全生产的法律、法规和本单位各项规章制度，牢记自己的职责，增强责任意识，明确本职安全。
③安全工作的重点内容是：健全完善安全管理制度，落实安全责任，加强对员工的安全知识培训。
④严格执行《安全生产管理条例》第三十七条第一款的规定：新入从业人员应当接受安全生产教育培训。
未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。
12）加强监督管理，减少事故发生
①建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。
制定安全生产奖惩办法，是监督管理的基础；配备高素质的专职安全管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要保证。
②公司安全监督管理的重点民用爆破器材的购进、储存、销售依法依规，从业人员持证上岗，运输民用爆炸物品的车量达到国家标准，驾驶员、押运员取得危货运输从业资格，储存仓库各项安全设施配备，消防设施及有关职能部门规定的项目。
③安全管理部门应加大对自管项目监督检查的力度，遏制安全事故的发生。
13）加强自身建设，不断持续改进
①重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。
②按公司生产要求和发展的需要，有计划，有步骤地进行安全人力资源的配备。
③建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施，将好的建议、好的方法应用到管理实践中，不断提高安全管理水平，更好的为公司的发展服务。
安全生产工作任重道远，全体干部员工要更情形地认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。
4、考核办法
（1）安全生产领导小组根据完成去年安全生产目标和安全生产责任的履职情况对公司各部门和个人进行考核。
安全工作绩效突出的，公司将给予精神奖励和物质奖励。
（2）部门安全目标的考核主要指标：
1）营销部：①开票过程中差错率的控制情况；②IC卡安全管理的控制情况；
2）仓储中心：①“防火、放盗、防抢、防破坏”的安全控制情况；②库管员、安保员执行操作规程的情况；
3）配送中心：①交通安全违法行为的控制情况；②道路交通事故控制情况；③配送运输安全操作规程的执行情况；④安全知识学习情况；⑤车辆检查维护情况；
（3）安全生产责任的履行考核内容：贯彻法律法规，落实企业安全管理的情况；阶段性安全工作的开展情况；全年安全工作任务组织完成情况。
（4）全年完成安全管理目标和安全工作任务的，公司将分等级给予奖励。
（5）公司发生一般等级以上责任事故，将按有关规定追究有关人员的责任。