质量管理工作总结

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质量管理工作总结8篇

质量管理工作总结8篇

《质量管理工作总结》质量管理工作总结(一):一、质量管理工作状况1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度机构调整后根据公司标准化体系建设要求,用心推进了公司标准化体系建设相关工作。

编制质量管理程序3项,质量管理制度14项。

并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。

2、有效运行公司的质量管理体系按照一体化运行要求,今年5月中旬,配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核,6月下旬,顺利透过了中经科环认证公司的第三方审核,三体系运行贴合体系要求,审核组专家对体系运行状况给予了高度的评价。

3、强化施工过程质量控制,提高工程质量透过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量。

一是规范了施工组织设计和施工方案审查,对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核,确保安全、质量保证措施有效。

二是严格技术交底制度,对技术交底的资料、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,避免安全、质量事故的发生。

三是严格质量监督检查程序及三检制,透过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量到达既定的质量目标。

四是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制。

五是加强材料、物资设备质量管理,根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定,在物资采购过程中,严把材料质量关,进一步规范了材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验证,加强了对物资设备的现场管理。

4、加强现场质量检查制度依据工程质量检查管理制度,对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作,保证公司驻地分公司每月一次全面检查,外地分公司每个季度一次全面检查,并每次检查结果在全公司范围内进行通报。

全年共进行质量检查18次,认真检查纠正了现场质量问题和隐患。

质量管理工作总结5篇精选

质量管理工作总结5篇精选

质量管理工作总结5篇精选工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!质量管理工作总结篇一我于今年七月中旬调至品管部工作。

品管,顾名思义:品质管理。

这是对品管广义的一种诠释,也只是我对品管初步的一种认识。

当初始接触这一工作至今日,从静态调试内饰检验至天然气检验,再至今日的配件来件检验,让我对品管这一工作有了更加深刻的认知,亦让我深感这一工作的巨大责任感。

具体体现在自己对公司的责任感,对客户的责任感。

特别是天然气检验工作,更加体现了对乘客生命安全的责任感和对社会的一种责任感。

同样也是要求自己具有这些责任感。

天然气是具有一定危险性的气体,特别是以天然气为动力燃料的汽车,由于汽车运行时发动机产生的高温和众多电路线束通电等环境、结构的特殊性,致使天然气可能带来很多非安全因素。

严重时可能导致重大安全事故或造成人身伤亡。

怀着这种巨大责任感,我更加要求自己必须做好天然气检漏工作,时刻心系他人安危。

在今年十一月我偶然看见一份公司十月售后索赔的报表。

本月共索赔2747台次:海狮系列816台次;湖里基地405台次;海沧基地783台次;漳州基地743台次。

这是一份多么骇人听闻的数据,一个月索赔数如此庞大。

可想而知,索赔金额之庞大,公司承受的损失有多大。

所以我时刻铭记公司产品与自己息息相关,亦始终秉持着质量标准不仅由我们自己而定,更加要以客户的标准而定。

只有自己在职工作中尽职尽责,严把各项质量关,做到提高整车质量从细节、从每一个环节,从每一个人做起,才能为公司减少损失,打造世界精品和树立良好信誉做好保障。

品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障,只有具有卓越品质的产品才能让客户更加满意,只有品质卓越的企业才能赢得更多市场,企业才能更好的发展,才能给予企业员工更好的生活保障。

关于质量管理工作总结范文8篇

关于质量管理工作总结范文8篇

关于质量管理工作总结范文8篇质量管理工作总结篇120__年即将接近尾声了。

对一个刚踏入社会的新人类来说,__年的工作是难忘、印记最深的一年。

这一年我有过快乐、伤心、徘徊和迷茫。

但这一年最多的是收获。

在公司领导的关怀下,在公司同事的帮助下,这一年我学会了如何跟别人相处,如何开展自己的工作。

刚进公司没多久,公司的业务部成立,我由原来的行政部门转到业务部,直属上司由行政主管变成业务部经理。

当时听到我要转到业务部时,我有种不安,因为我对公司业务一点都不熟悉,我怕自己做不好。

当时我面临的不单单是工作内容的转换,还包括工作上的适应与心态上的调整。

还好,有行政主管和同事的帮助,我才从那段不安的情绪中走出来。

下面是我在这年工作情况的回顾。

一、工作表现从我进入广州保华以来我的工作表现可以用“好奇—热情—不安—迷茫—平静”来总结。

好奇是因为我刚踏入社会,对社会和公司不熟悉,所以对公司的业务等抱有好奇;热情是因为自己满意这份工作;不安是因为我调查业务部门,不知自己是否胜任这份工作;迷茫是因为一段时间过去了,发现自己每天总是等着别人来安排我的工作,觉得在公司自己没有存在的价值;平静是因为自己知道该怎样安排自己的工作。

在这一年里,我的收获在:(1)和阿珍协力搞好公司第一次的旅游活动,虽然期间出现一些不愉快的事情,但总算顺利结束。

(2)在某些工作方面得到上司的认可。

(3)应上司的要求,出了一份新进调查员的测试题,并得到行政主管的赞赏。

(4)正确认识自身的工作和价值,学会处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系。

二、工作中的不足和今后努力的方向这一年来工作上虽然取得一定的成绩,但也存在一些不足。

主要表现在:1、在某些工作上不够认真和虚心,工作上出现的错误都是因为自己的粗心和不虚心造成的。

2、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。

总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。

导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。

质量管理的工作总结优质7篇

质量管理的工作总结优质7篇

质量管理的工作总结优质7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!质量管理的工作总结优质7篇一份实用的工作总结是可以帮助我们及时发现自己的优缺点的,工作总结是为了让我们更加深刻地认识自己在工作中的不足和需要加强的方面,本店铺今天就为您带来了质量管理的工作总结优质7篇,相信一定会对你有所帮助。

质量管理工作总结范文5篇

质量管理工作总结范文5篇

质量管理工作总结质量管理工作总结范文5篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以促使我们思考,让我们好好写一份总结吧。

总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的质量管理工作总结范文5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

质量管理工作总结范文5篇1一、日常质量管理工作本年度公司的质量管理体系运行情况基本正常,未出现重大违规不符合项,质量管理体系平稳运行。

针对目前质量管理体系实际运行情况,行政人事部充分发挥指导监督作用,制定了每月巡视检查计划,每月定期对各项内容进行检查,发现问题及时进行纠正和指导,并在每月的工作质量报告中汇报检查结果。

为了加强管理商场良好稳定的经营管理秩序及购物环境,商户及顾客提出的服务投诉及时协调解决处理,以达到商户和顾客的满意,公司为商顾客设立服务投诉专线电话,电话号码在公示栏内向商顾客公示。

我部质检主管负责商顾客投诉接待和投诉专线电话接听工作。

通过以上不同方位的监督机制,有效的保证在各种检查中发现不合格项,及时予以纠正,必要时制定和采取了纠正和预防措施,从而使员工服务意识不断提高,使我司的基础管理工作更加规范化。

二、内部审核工作依据公司质量管理体系要求,在管理者代表的领导下,20xx年3月和10月分别组织进行了每半年一次的内部审核。

3月进行的内部审核,共查出2项一般不合格,问题为质量记录不完整,已由相关部门整改完毕。

经分析,产生上述这些问题的主要原因是在体系运行过程中,相关工作人员对体系文件学习重视不够,对有关质量记录要求的理解不深,部门经理对此重视程度不够,致使有些工作虽然做了,但没有按文件要求完整做好相关的记录。

10月的内部审核未查出不合格项。

20xx年,公司质量管理工作运行情况是正常稳定的。

三、管理评审公司于20xx年1月14日在会议室召开由最高管理者李总组织的,管理者代表(副总经理)、总经理助理及各部门经理参加的管理者评审会议。

公司管理评审经与会人员的积极配合进行的很顺利,参加会议的各部门领导做了充分的准备,对公司的质量方针和质量目标进行了认真的评议,比较全面的总结了公司质量管理体系的运行情况,肯定了质量管理体系运行阶段的适宜性、充分性和有效性。

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)1. 质量管理工作总结报告:在过去的一段时间里,我负责质量管理工作,通过对生产过程的监控和质量控制的实施,取得了一定的成果。

首先,我建立了一套完善的质量管理体系,并将其落实到生产现场。

通过统一的质量标准和检验方法,我成功地提高了产品的质量稳定性。

同时,我还加强了对生产过程的监控,及时发现并解决了一系列潜在的质量问题,有效地避免了不良品的产生。

其次,我加强了与供应商的沟通和协作,建立了长期稳定的合作关系。

通过与供应商共同制定的质量标准,我成功地降低了原材料的不合格率。

在供应商的支持下,我还实施了一系列质量改进工作,进一步提高了产品的质量。

此外,我还通过培训和激励员工的积极性,提高了他们对质量的重视程度。

我组织了一系列培训活动,使员工了解质量管理的重要性,并掌握了相关的质量控制技术和方法。

同时,我还通过奖励和表彰优秀员工,增强了他们的工作积极性和责任感。

总的来说,在质量管理工作中,我注重细节,不断优化工作流程和质量标准。

通过上述措施的实施,我成功地提高了产品的质量稳定性和合格率,为企业的发展奠定了良好的基础。

2. 质量管理工作总结报告:在质量管理工作中,我主要负责产品质量的控制和管理。

经过一段时间的努力,取得了一定的成果。

首先,我加强了对生产过程的监控,及时发现并解决了一系列潜在的质量问题。

我通过建立完善的品质控制系统,规范了生产流程,提高了产品的一致性和稳定性。

同时,我还注重产品质量数据的分析和统计,及时调整生产参数,确保产品符合质量标准。

其次,我加强了与供应商的合作,建立了良好的合作关系。

我与供应商共同制定了质量标准,并定期进行供应商质量评价。

通过供应商的支持和配合,我成功地控制了原材料的质量,降低了不合格品比例。

此外,我还注重员工的培训和激励,提高了他们的质量意识和技术水平。

我组织了一系列培训活动,使员工了解质量管理的重要性,并掌握了质量控制的方法和技巧。

同时,我还通过奖励和表彰优秀员工,激发了他们的工作积极性和责任感。

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)一、质量管理工作总结在过去的一年里,我在质量管理方面取得了一些成绩。

通过不断学习和实践,我不断提高自己的质量管理能力,提高产品质量和质量体系。

以下是我在质量管理工作中总结的几点经验:首先,我注重了产品质量的全程管理。

我参与了产品从设计、采购、生产、检验、发货等全过程,并在每个环节中加强了质量控制。

例如,在设计阶段,我与设计师一起进行了多次讨论和审核,确保产品设计符合质量要求。

在生产阶段,我关注了每个环节的操作规范,确保产品生产过程中不出现质量问题。

在发货前,我进行了多次严格的检查,保证了产品的质量符合要求。

其次,我加强了质量体系的建设。

我运用了ISO9001质量管理体系的标准,建立了一套完整的质量控制制度,并进行了全员培训。

通过质量体系的建设,我提高了员工的质量意识,提高了产品质量的稳定性。

同时,我还将质量体系的建设与公司的经营目标相结合,通过质量体系的持续改进,提高了公司的竞争力。

最后,我注重了质量问题的分析和处理。

在质量工作中,难免会出现一些质量问题。

我会积极与相关部门合作,对质量问题进行分析和处理,寻找问题的根本原因,制定改进措施。

与此同时,我也注重了质量问题的追踪和整改,确保质量问题不再出现。

通过以上几点经验总结,我相信我在质量管理方面取得了一些成绩。

未来,我将继续努力学习和实践,不断提高自己的质量管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。

二、质量管理工作总结在过去的一年里,我在质量管理方面取得了一些成绩。

通过加强质量管理,我提高了产品的质量和顾客的满意度。

以下是我在质量管理工作中总结的几点经验:首先,我加强了对供应商的质量管理。

我与供应商建立了密切的合作关系,定期进行供应商评估,筛选出质量可靠的供应商。

同时,我与供应商签订了质量协议,明确了双方的质量要求和责任。

通过对供应商的严格管理,我确保了物料的质量可靠性,提高了产品的整体质量。

其次,我注重了内部质量管理。

质量管理工作总结(精选20篇)

质量管理工作总结(精选20篇)

质量管理工作总结质量管理工作总结(精选20篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。

那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的质量管理工作总结(精选20篇),欢迎大家分享。

质量管理工作总结篇1在质量岗位工作近一年,现结合自身参与的实际工作将20xx年质量部工作总结如下:首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。

人要全员参与质量管理主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。

主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。

加强对员工的宣传教育和培训。

机械设备保持完好现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。

设备精度,设备的调整频度及保养情况。

保持设备在最适合的工况下工作。

温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要符合要求。

原料把关要严格确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,有无质量问题,一些原料本身有缺陷(比如包装袋质量)对我们生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。

总之力求使现场外购原料零缺陷,杜绝不合格原料投入使用。

法即制度要求是否合理生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,控制富裕系数是否合理。

比如有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负1个含量,操作控制上可按正负0.6个含量设定。

在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。

检测要可控化验检测人员业务能力要胜任岗位需求,现场测量系统精度,能力如何,是否在受控状态下。

测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。

以上所有内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)【总结报告 1】质量管理的任务是确保产品或服务符合客户的要求,并不断提高质量水平,为企业赢得市场竞争力。

本次质量管理工作总结报告主要内容如下:一、总结在过去的一段时间里,我们团队致力于质量管理工作,并取得了一定的成绩。

我们注重了解客户要求,并通过不断改进工艺、提升员工技能和加强内部协作,有效地提高了产品质量水平。

二、取得的成绩1. 提高了产品质量:通过引入先进的生产设备和技术,我们成功提升了产品的质量标准。

产品的一致性和稳定性得到了明显提高,客户的投诉率显著降低。

2. 强化了员工的质量意识:我们通过培训和学习活动,提高了员工对产品质量的认识和责任感。

员工积极参与改进活动,对质量问题进行有效的反馈和解决。

3. 建立了质量管理体系:我们建立了一套完善的质量管理体系,从原材料采购到生产过程再到产品出厂,每个环节都有相应的质量控制措施。

通过质量管理体系的运行,我们能够及时发现问题,并进行全面的整改。

三、存在的问题1. 生产过程中仍有一些细小问题:尽管我们已经加强了质量管理工作,但在生产过程中仍然存在一些细小的问题。

我们需要进一步分析和改善生产过程,以确保产品的一致性和稳定性得到更好的保证。

2. 对供应商质量控制需进一步加强:我们的产品依赖于供应商提供的原材料和零部件。

目前,我们对供应商的质量控制还不够严格,需要加强对供应商的审核和监督,确保原材料的质量符合要求。

四、改进计划1. 进一步完善生产过程:我们将加强生产过程的监控和分析,找出其中存在的问题,并通过改进措施,提高产品的一致性和稳定性。

2. 加强供应商质量控制:我们计划对供应商进行更加严格的审核和评估,建立供应商质量管理制度,并与供应商建立长期稳定的合作关系。

3. 加强员工培训:我们将继续加强员工的质量意识培养,提高员工的技能水平,以便更好地满足客户的要求。

五、总结质量管理工作是一个不断改进的过程,本次总结报告仅是我们质量管理工作的一小部分。

质量管理工作总结报告5篇

质量管理工作总结报告5篇

质量管理工作总结报告5篇质量管理作为企业安全生产管理的重要组成部分,会有哪些工作要做呢?下面就是小编给大家带来的质量管理工作总结报告5篇,希望大家喜欢!xx项目自20xx年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。

在这一年多的时间里,xx项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。

认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。

明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。

进入20xx年以来,18栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。

并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利透过了中国三峡认证公司质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。

现就xx项目部质量管理工作总结如下:一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实结合本项目实际状况及工程特点,xx项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。

做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。

项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了职责人,真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。

质量管理工作总结【通用7篇】

质量管理工作总结【通用7篇】

质量管理工作总结【通用7篇】质量管理工作总结篇一20xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—XX月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率XX0%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—XX月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的XX0%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性QC小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)1. 质量管理工作总结经过一年多的质量管理工作,我认为我取得了一定的成果。

在这个过程中,我遇到了很多挑战,但也获得了很多心得体会。

首先,我要感谢我的领导和同事们对我工作的支持和帮助。

在实际工作中,我发现了一些问题,但是在与同事交流的过程中,我们共同解决了这些问题。

这激发了我们合作的精神,并增强了我们的凝聚力。

其次,我深刻认识到质量管理工作的重要性。

我认为,质量管理不仅要求我们追求更高的质量标准,还要求我们关注生产效率和成本效益。

在这个过程中,我们需要保持良好的沟通和协作,以确保质量管理的目标得以实现。

最后,我要感谢我们的客户和消费者对我们的信任和支持。

作为一名质量管理专业人员,我视客户和消费者的满意度为己任。

我将继续为提高产品质量和服务水平而努力工作,以达到客户和消费者的期望。

总之,质量管理工作需要我们持之以恒地追求卓越,需要我们与团队合作,需要我们倾听客户和消费者的声音。

我相信只有这样,我们才能不断进步,不断提升质量管理的水平。

2. 质量管理工作总结在过去一年里,我作为一名质量管理人员,为公司的质量管理工作作出了不懈的努力。

在这个过程中,我积累了很多宝贵的经验,并取得了一定的成果。

首先,在质量管理方面,我严格遵守了公司的质量标准和流程,快速响应了市场的需求,并以客户为中心,不断改进产品质量和服务水平。

在生产管理方面,我提出了一些生产优化方案,并向公司领导提供了相关的建议。

这些措施有效地提高了我们的生产效率和质量水平。

其次,在团队合作方面,我积极参与了公司的团队建设和活动,并与团队成员密切合作,解决了一些困难和问题。

在这个过程中,我变得更加开放和透明,与同事们建立了良好的合作关系,促进了团队的协作和发展。

最后,我要感谢公司的领导和同事对我的信任和支持。

在未来的工作中,我将继续保持努力的态度,不断完善及提升自己的水平与能力,为公司的质量管理工作继续做出更大的贡献。

3. 质量管理工作总结在过去的一年中,我作为一名质量管理人员,一直积极为公司的质量管理工作做出贡献。

关于质量管理的总结【优秀10篇】

关于质量管理的总结【优秀10篇】

xx小学确立了“以学生为主体,以质量为根本,以素质为目的”的办学理念,明确了“打造特色学校,创办优质教育”的办学目标。

为达此目的,xx镇小学在狠抓教学过程管理方面下足了工夫,促进了本期教学质量的跃升。

一、坚持依法治校,制度管人。

一、坚持依法治校,制度管人。

本校通过广泛的民主讨论制定出了完整的教育教学常规管理制度,使管理系统科学有章可循,不因人因时而异。

二、狠抓教学过程管理,努力提高教学质量。

我校非常重视过程管理,特别是六环节过程管理,每月按时由学校主要领导主持认真评估检查,并写出详尽的书面汇报材料,在教师大会上先进通报,对形成的经验进行推广,对出现的犯错误及时纠正。

同时进行量化打分,纳入绩效工资考核内容之一、1、严把备课关,做到有备无患。

教导处不定期地抽查每位老师的教案,杜绝无案上课和抄案应付的现象发生,要求每个人的教案明了、实用,并有一定的针对性与创新性。

对备案中出现的共同困难,采取集体讨论,共克难关,形成共识。

对个别备案经验不足的老师,采取结对帮扶共同进步。

每期将把集体备课作为教研活动的主要内容,促使教师认真钻研教材,做到有的放矢。

2、跟踪上课关,做到心中有数。

我校领导经常深入课堂听课或在教室外傍听,发现问题,及时纠正,发现闪光点,组织示范课,交流推广,取长补短。

要求领导听课不少于20节/期,教师听课不少于15/节,同时,不定期开展示范课、公开课、研究课活动。

做到新教师过关,中老教师引路。

3、严把辅导关,及时插漏补缺。

我校在查学生作业的过程中,不但要查教师批改情况,更重要的是查教师有无批改记录,有无评讲教案,对学生的个别辅导情况如何。

由于学校对辅导情况抓得得力,我校的许多老师把学生分为三个部分,利用一切可以利用的时间对学生进行培优补差。

特别是小学低年级的老师,我们经常都能看到他们有时手把手地在辅导,有时在找家长交谈。

如王俊昌老师年过半百,由于对学生辅导到位,学生成绩上升很快,由15名上升到7名。

质量管理的总结报告7篇

质量管理的总结报告7篇

质量管理的总结报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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质量管理工作总结范文(精选5篇)

质量管理工作总结范文(精选5篇)

质量管理工作总结范文(精选5篇)质量管理工作总结范文(精选5篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候抽出时间写写工作总结了。

为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编精心整理的质量管理工作总结范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

质量管理工作总结120xx年度,我站仍然围绕国家监测技术规范要求及《xx省日常环境质量控制样品采集、分析控制要求》开展质量管理工作,以增强职工质量意识、提高监测工作质量为目的,以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据,对监测工作的全过程实施全面质量管理,为保证监测数据准确有效起到了一定的作用。

现将本年度的工作情况总结如下:一、巩固实验室认可、资质认定成果年初,我站顺利通过国家实验室认可复评审和实验室资质认定复评审两项工作。

本年度我站以巩固实验室认可和资质认定成果为目的,以质量体系文件为依据,全面学习、贯彻落实新版ISO/IEC17025实验室能力认可准则,对本年度监督评审工作中的不符合项,进行了全面认真整改。

保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。

对新购仪器设备也及时编写了相关的操作规程,确保我站的监测工作按照ISO/IEC17025认可准则持续有效运行。

二、业务学习培训,提高全员的业务素质根据本年度制定的业务学习计划和xx市20xx年度质管工作要点以及本站质量管理工作计划,开展了环境监测基础知识、质量保证与质量控制技术的应用、水污染防治法相关法律法规等方面的学习,同时组织全站人员继续学习ISO/IEC17025实验室能力认可准则,通过加强监测人员的业务学习,业务素质都有明显的提高。

在抓好自身学习的同时,积极参加上级部门举办的各类学习班、培训班。

全年共有14人先后分别参加了《实验室资质认定内审员培训》、《实验室资质评定》、《新闻稿件写作培训》、《机动车尾气检测培训》、《核与辐射监测培训》、《污染源自动监控系统比对监测实际应用》和《水、土壤、空气中挥发性有机物分析》等培训工作。

2024年质量管理工作总结(6篇)

2024年质量管理工作总结(6篇)

2024年质量管理工作总结____,____公司质量管理工作在各级领导的精心指导和关心下,认真____降本增效、追求卓越的质量工作精神,继续把科技创新,全员降本增效作为推动企业可持续发展的原动力,全力推进各种先进技术、设备的改革和创新,保证产品质量的同时降低生产成本。

同时全面履行综合管理职能,推崇先进管理,当好稳定和发展企业动力的推进器。

回顾一年,____公司质量管理工作总结及亮点如下:一、组织开展质量宣传、教育活动为促使广大干部职工积极参与到质量管理工作中去,今年,我们积极开展了广泛的宣传活动,认真组织全司学习《质量发展纲要(____-____)》,通过分公司LED宣传屏幕和____车间悬挂宣传横幅的方式,为全员营造关注质量的良好氛围。

同时,积极组织员工通过网络答题的方式参加“实施质量兴市战略知识竞赛活动”,确保了参加竞赛答题人数比例超过了全司人数的____%,使质量知识和质量意识在全分公司上下层面内得到了较好的普及。

二、实施质量兴企重要决策公司围绕着解决生产实际问题,建立科技创新创效、培育核心竞争力的新机制,有效进行技术创新工作。

用新技术、新设备改善产品质量、降低生产成本。

____,____公司共申请了____项科研项目,____项公司级课题,____项分公司级课题,其中部分已投用到实际生产当中,并对生产起到良好作用。

同时,我们积极组织职工知识产权方面的培训。

尤其是专利方面,组织公司知识产权工作人员及各车间、科室科技管理人员接受专业老师的培训,学习专利相关知识,包括专利的分类、撰写方法以及申报流程,对专利有更加确切、细致的了解,对专利各个细节有了明确的界定。

专家老师还为准备申报专利人员进行了现场指导,既解决了申报人员遇到的各种疑问,也为其他科技人员对自己岗位上的切入点有了更多的认识。

____,公司申请了____项专利,分别是和。

三、将质量工作切实落实到细节、岗位为保证质量工作能够切实落实到广大职工方面,分公司围绕今年质量工作重点组织,开展了相关工作:1、积极开展QC小组活动。

质量管理工作总结6篇

质量管理工作总结6篇

质量管理工作总结6篇质量管理工作总结 (1) 20xx年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意识,加大安全生产监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全专项管理。

分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的1、5%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司20xx年安全工作情况向各位领导汇报如下。

一、本年度年所做的主要安全工作(一)加强领导、严格落实安全生产责任制。

分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。

领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。

质量管理工作总结优秀6篇

质量管理工作总结优秀6篇

质量管理工作总结优秀6篇质量管理工作总结篇一本人于20某某年2月进入公司,根据人力资源部的安排到采购、生产车间、储运、技术、质量进行学习了解,经过一周的'工作接触,我对公司的基本状况和生产过程有了一定的了解,现谈谈我对公司质量管理现状的一些看法和建议。

质量是企业的生命,二十一世纪是一个质量的世纪,任何一个企业要想成为本行业内的领袖,必须将质量放在第一位,许多企业将质量作为一种经营口号已经喊了多年,遗憾的是真正将这种口号转变成自己活动实践的企业却廖廖无几,但是质量却伴随着每一个企业经营活动的始终。

一、公司质量管理现状我公司很早就引入了质量管理体系,经过这么多年的运行,公司的质量管理体系从整体上来说已经运行开来,公司质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入到部分员工心里,公司领导很重视体系建设,投入了较大的人力和物力、财力。

从体系管理上讲较其他多数企业有很大的提高和优势。

但也存在一些不足。

具体表现在:1、体系的策划缺乏可操作性、体系运行缺少指导性和体系缺少持续改进的体现目前公司有多个体系在运行,公司的手册及程序文件各单独形成一套,各体系的组织机构也不尽相同,各部门职责也略有不同,这就造成了部门较多,体系多,体系管理凌乱,各个部门间接口不是很顺畅,多重管理的现象较多。

同时也给员工造成混乱复杂的感觉,人为地增加了员工的思想负担,使多数人认为体系太繁琐、不知道如何去做。

这也造成了文件执行与实际运行两层皮现象,外审之前狂补记录,外审之后,该怎样还怎样,完全没有利用体系的优势和高效给企业创造价值。

久而久之,管理体系实际上变成一个空壳。

空壳下运作的仍旧是传统的做法,导致双轨并行,表面一套,实际一套。

管理体系的建立和贯彻脱离了组织战略的管理体系,使体系运行流于形式主义。

人们已经习惯了在形式主义下活动,审核员已经成为“文件要素的审核的熟练工种”。

质量体系有效运行最根本的要求是:“说=写=做”。

即“写下要做的,做所写的,检查所做的”。

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质量管理工作总结20**年,质量管理处全面贯彻落实科学发展观,围绕“以质取胜促转型、创新服务惠民生”的工作目标,不断深化大质量工作机制,深入实施以质取胜和名牌发展战略,逐步健全“质量金奖为基础、市长质量奖为标杆”的政府质量奖制度,基本建立市、区两级和重点行业质量状况分析制度,完善缺陷产品召回管理制度,各项工作稳步推进,圆满完成全年工作任务。

(一)20**年主要工作一、开拓创新凝聚力量,构建质量工作大格局质量工作是一项系统性工程,必须要有宏观的视野,创新的理念,使全社会达成质量共识、形成工作合力,质量工作才能向广度和深度拓展,才能真正实现以质量管促发展。

建立政府、行业、企业和社会齐抓共管、共同推进的长效机制。

2011年1月5日,XX市质量安全工作领导小组首次会议在市政府市长会议室召开。

市发改委、市经信委及市质量技监局等28个领导小组成员单位的相关领导参会。

会议对编制本市新一轮质量发展规划、做好质量兴区工作、强化宏观质量管理和解决共性难点问题进行了部署,并首次以质量安全工作领导小组名义印发了《2011年XX市质量工作要点》,统筹部署和实施全市质量工作。

经大力推动和协调,又相继建立了由市经济团体联合会、市现代服务业联合会等本市主要行业协会组成的XX市行业质量工作促进会,进一步完善了由XX市国资委和XX市质量技术监督局发起成立的XX市国有企业质量工作网络。

全市初步形成了由政府、行业、企业三个层面的大质量工作体系。

顺利举办全国2011年全国质量月活动启动仪式。

8月31日,由国家质检总局、教育部、工业和信息化部、共青团中央等十部门和XX市人民政府共同主办的全国“质量月”活动启动仪式在上海隆重召开,这也是“质量月”活动启动仪式首次在北京以外举行。

国家质检总局副局长刘平均、XX市副市长姜平和各主办单位领导、苏浙皖赣沪甬质检系统和优秀企业代表、XX市相关委办局及各区县政府领导等共计400余人参会。

会议发布了2011年全国“质量月”活动方案和苏浙皖赣沪甬质检系统“质量月”联合行动方案,表彰了苏浙皖赣沪四省一市50家质量先进单位、50名质量先进个人,发布了苏浙皖赣沪50佳名牌产品,上海汽车集团股份有限公司总裁陈虹代表万家承诺企业宣读“质量诚信承诺书”,郑重承诺“坚持诚信为本、依法经营、履行责任、保证质量”。

质量月活动启动仪式的顺利举行,掀起群众性质量活动的新高潮,在全社会营造了重视质量的良好氛围。

充分发挥行业质量工作促进会作用。

行业质量工作促进会先后组织召开了加强食品行业质量安全自律管理座谈会、纺织品质量安全座谈会、轻工行业质量安全座谈会和建材产品质量状况分析会,与行业协会共同座谈产品质量安全全问题,探讨进一步完善市场经济体制过程中,政府部门和行业协会如何沟通、协作,使本市产品质量安全水平与上海的国际化大都市的定位相符合。

还通过XX市行业质量工作促进会平台,推动了更多的行业协会及控股(集团)公司开展质量状况分析工作,进一步增强质量状况分析的广度和深度,提高质量状况分析报告的质量。

进一步推动质量兴区工作。

年初,根据市质量安全工作领导小组会议要求,我处向区县转发了《XX市质量安全工作领导小组首次会议纪要》,推动区县进一步充实调整各区、县质量兴区领导小组的工作机构,推动区内各相关部门结合各自职责,密切配合,加强沟通,形成合力,制定并落实质量兴区年度行动计划,进一步推进以区域重点发展带动全市整体发展,进一步鼓励各区县积极开展质量兴业、质量兴企活动。

二、推进以质取胜战略,提高全社会质量水平围绕上海经济社会发展的总体目标,大力推进以质取胜战略,为企业营造良好的质量创新发展环境,引导本市先进制造业和现代服务业的优先发展,推进战略性新兴产业的培育和发展,通过宏观质量工作的有效开展,加快推动上海实现创新驱动、转型发展。

以政府质量奖励制度指引企业发展方向。

8月31日,XX市委副书记、市长韩正和国家质检总局副局长刘平均出席2010年度“XX市市长质量奖”颁奖仪式,向年度获奖单位上海建筑科学研究院(集团)有限公司、上海锅炉厂有限公司颁发荣誉证书。

韩正市长要求每一位公民、每一位管理者,都要进一步树立和弘扬质量意识,以质量为引导,深入推进上海科学发展、可持续发展。

为进一步完善XX市政府质量奖励制度,在原《XX市市长质量奖管理办法(试行)》和《XX市质量金奖管理办法(试行)》的基础上,起草了《XX市政府质量奖管理办法(草案)》提交市政府审议批准。

还在原《XX市市长质量奖个人评价标准》和《XX 市质量金奖个人评价标准》的基础上制定了《XX市政府质量奖个人评价标准》,加强对个人实践卓越绩效管理模式的指导。

目前,2011年度XX市政府质量奖评审工作已圆满完成,拟获奖名单已向社会公示,并提请市政府批准。

经市政府批准同意后,将正式对外发布。

通过分享优秀的质量工作方法推动整体质量水平提升。

为推广引进国际先进质量管理方法及经营管理模式,促进本市各类组织经营管理水平和经营绩效提升,我处于2010年启动了“二千一百”工程,即在2010年至2012年3年内,培育一千家实践卓越绩效模式的企业,培训一千名掌握并实践卓越绩效模式的企业中高层管理人员、培育一百名质量奖评审专家。

2011年,共有300多家企业500多名中高层管理人员参加培训,两年累计培训数已达700余家企业1100余人,得到了广大企业的一致好评,为企业自我评估、寻找进一步改进机会提供了指导。

为总结10年来的政府质量奖励工作,向全社会分享优秀的质量工作方法,组织编印了《XX市政府质量奖》宣传手册和《XX市政府质量奖获奖组织与个人经验交流集》,召开了2010年度XX市政府质量奖获奖组织和个人经验交流会,还组织申报2011年政府质量奖的50余家企业赴XX市市长质量奖获奖企业——上海锅炉厂有限公司现场交流观摩,宣传、推广获奖组织和个人质量管理的成功经验,引导广大组织学习先进的质量经营模式,推进本市质量水平的整体提高。

根据韩正市长关于“在公共服务行业推行卓越绩效”的要求,在瑞金医院卢湾分院开展《医疗保健类卓越绩效准则》应用试点,启动本市公共服务领域卓越绩效模式推广工作。

希望通过试点,带动更多公共领域的企事业单位提升质量管理水平,实现卓越绩效,造福社会。

加快本市质量信用体系建设。

根据《企业质量信用等级划分通则》相关要求,完成XX市地方标准《企业质量信用分级评价准则(报批稿)》编制。

并探索建立完善本市企业分类分级评价机制,会同相关行业协会对食品、轻工、通信设备、服装鞋帽等4个行业开展第三方分级评价试点。

此外,还配合市经信委、市征信办开展《XX市诚信建设“十二五”规划》和《2011年XX市诚信工作要点》的修订。

配合上海海关开展上海关区aa、a类企业分类评审工作。

完成申报局科技项目《质量诚信体系建设在轻工行业的应用研究》,推动诚信体系的创新实践。

会同科信处进一步完善设计开发,优化功能,初步建成企业质量信用记录综合查询系统并对社会发布。

该系统获市征信办、市诚信工作联席会议颁发的“2010年度XX市社会诚信体系建设优秀成果奖”。

加强质量专业技术人员制度建设。

国家质检总局质量司于3月到本市就质量管理工作进行调研后,对本市在开展质量工程师工作方面取得的成绩给予了充分肯定,并委托上海代为起草《质量专业技术人员职业资格管理规定(征求意见稿)》,为实施“质量强国战略”奠定坚实的人才基础。

我处与市标准化研究院通过对国内外质量专业技术人员的管理进行了大量研究,借鉴和吸取了一些成功的做法,先后组织了部分获证质量专业技术人员、质量专家等的座谈会,并在有关网站上广泛听取社会意见,起草了《质量专业技术人员职业资格管理规定(征求意见稿)》,其中对重要行业关键质量岗位持证上岗、质量专业技术人员享受同等专业技术职称待遇、加强对获证人员的注册登记管理和继续教育等都进行了创新性的规定,受到了质量司领导的肯定。

三、深入实施名牌战略,拓展名牌工作新领域进一步规范上海名牌推荐工作。

为进一步发挥名牌战略在推进上海经济产业转型发展中的支撑作用,规范上海名牌推荐工作,市名牌办制定并出台了《关于印发上海名牌推荐评审专家管理规定(试行)的通知》,明确了上海名牌推荐活动中评审专家的注册、使用、管理等各项事宜,通过《解放日报》和上海名牌网等公开征聘上海名牌评审专家。

200多位来自本市各行各业的管理、市场营销、法律、财务等方面专业人士踊跃申请,经过为期两天的专业培训和考核,考核合格者纳入上海名牌评审专家库管理。

在专家使用管理、评价准则规范等基础性工作不断完善的基础上,按时完成了2011年度上海名牌推荐的专家评审、无形资产评估、市场占有率测算、统计数据核实、部门征求意见汇总、名推委审定以及媒体公示等系列工作。

积极开展名牌新工作试点。

为推动名牌战略深入开展、为推动经济转型发展服务,国家质检总局决定在上海开展“全国知名品牌创建示范区”和品牌价值测算试点工作,拓展名牌战略新领域。

经过动员、申报、核查,我局会同上海出入境检验检疫局联合向质检总局推荐上海张江高科技园区和上海东方绿舟—青少年校外活动营地为全国知名品牌创建示范区申报区域。

还会同市标准化研究院,根据上海实际情况认真开展品牌价值测算工作,从样本企业选取、方法测算试用、测算结果分析等方面进行全面分析和准备,按时完成品牌价值测算试点工作。

继续完善上海名牌各项制度。

根据《上海名牌管理办法》,为落实2011年度XX市名牌推荐委员会全体会议精神,进一步加强名牌服务质量提升和后续监管工作,积极开展了服务行业上海名牌企业公示上海名牌标识、公示XX市质量热线12365、公示行业投诉电话的“三公示”活动,改变重推荐轻监管的现象,畅通公众服务质量监督渠道,建立健全公众监督投诉机制,加强上海名牌后续监管从而提升上海名牌企业的服务质量水平。

在此基础上,我处联合食品、餐饮和装饰装修协会对有效期内的上海名牌猪肉加工、餐饮和装饰装修企业进行了“飞行检查”,督促企业维护上海名牌声誉,诚信经营,杜绝发生诸如“瘦肉精”、“地沟油”等质量安全问题。

四、开展质量整治行动,提升民生质量安全度开展十大服务领域开展服务质量测评。

我处牵头开展对涉及民生服务质量的公共交通、信息通讯、旅游业、供水、供气、教育、医疗、物业、装饰装修、小型乘用车售后服务等十大服务领域开展服务质量测评,以帮助企业解决质量问题,全面提升本市服务行业的服务质量。

3月初,我局组织部分测评机构召开了“2011年度服务质量测评启动座谈会”,制订了《2011年XX市服务质量测评总体工作方案》,正式启动了此项工作。

随后,组织测评机构分别拟制了十大服务领域测评的具体实施方案,并于4月底,邀请相关行业主管部门、市民代表及部分测评对象代表等分别召开了实施方案论证会,对抽样范围、样本分布、问卷设计等内容进行了意见征询。

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