最完整全套人事行政表格解析
最完整全套人事行政表格
应聘人员（外部）登记表
编号：
年月日
应聘人员考核表编号：
如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日
应聘面试登记表
填表日期：年月日
录用通知单录字第号
申请培训表
填表人：年月日
培训计划表
序号：年月日
培训班通知单序号：
培训师试讲评估单
序号：年月日
培训记录表编号：
培训结果调查序号：
年月日
用印登记表编号：
员工违纪过失单序号：
员工责任过失单
序号：只限于主管（含）以上管理人员
员工责任过失单
序号：只限于主管（含）以上管理人员
员工年度绩效考评表
姓名：部门：职务：年月日
员工季度绩效考评表
姓名：部门：职务：年月日
员工奖励单序号：
季度报刊订阅登记表
年月日经办人：
函件、报刊签收薄
用工单
年月日
注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
员工离职结算单
终止合同手续单
注：本表格一式两份，离职者与公司各执一份。
管理人员年度绩效考评表
姓名：部门：职务：年月日。
人事行政rasic责任分配矩阵表格
人事行政RASIC责任分配矩阵表格一、前言在企业的人事行政部门中，每项工作都需要明确责任分工，确保工作的高效和顺畅进行。
RASIC责任分配矩阵表格是一种常用的工具，用于明确每项工作中各个角色的责任、审批、支持、信息交流和实施情况，以便全面而清晰地展示出整个工作流程。
本文将结合实际情况，对人事行政RASIC责任分配矩阵表格进行详细分析和展示。
二、人事行政RASIC责任分配矩阵表格的概述RASIC责任分配矩阵表格是根据每项工作的具体情况，明确责任人的角色和职责，以及在工作流程中的准确位置，确保每个人在工作中清晰明了地知道自己的责任范围和工作职责。
通常，RASIC责任分配矩阵表格以矩阵的形式进行呈现，其中包括了以下内容：1. R（Responsible）：负责人，即直接执行工作的人员，对工作结果负有直接的责任和义务；2. A（Accountable）：审批人，对工作的质量和最终结果负有最终的责任；3. S（Support）：支持者，为工作的开展提供必要的支持和协助；4. I（Informed）：知情者，需要了解工作的进展和结果，但不需要直接参与工作的实施。
在人事行政部门中，RASIC责任分配矩阵表格通常涉及到招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面的工作。
对于人事行政RASIC责任分配矩阵表格的建立和完善，能够为人事行政工作的高效开展提供重要的支持和保障。
三、人事行政RASIC责任分配矩阵表格的建立和管理1. 制定RASIC责任分配矩阵表格的原则和方法在制定人事行政RASIC责任分配矩阵表格时，首先需要明确制定的原则和方法。
根据不同的工作流程和环节，确定责任人员的身份和职责，并结合实际情况进行权衡和考量，确保RASIC责任分配矩阵表格的准确性和实用性。
2. 完善RASIC责任分配矩阵表格的内容和格式针对人事行政部门的具体工作内容和要求，完善RASIC责任分配矩阵表格的内容和格式，包括明确责任人员的尊称、职位和工作职责，以及工作流程中各项工作的具体执行情况和审批程序，确保责任分工清晰，并且便于管理和执行。
行政人事必备表单
行政人事必备表单一、入职登记表入职登记表是新员工入职时必须填写的表格，用于记录员工的基本信息和入职时间等。
该表单通常包括以下内容：1. 员工姓名：填写员工的姓名，确保与身份证或其他证件上的姓名一致。
2. 性别：填写员工的性别，通常有男和女两个选项。
3. 出生日期：填写员工的出生日期，确保与身份证或其他证件上的信息一致。
4. 联系电话：填写员工的联系电话，方便公司与员工进行沟通和联系。
5. 邮箱地址：填写员工的邮箱地址，用于接收公司相关的邮件和通知。
6. 家庭住址：填写员工的家庭住址，方便公司寄送文件或办理相关手续。
7. 入职日期：填写员工的入职日期，记录员工正式加入公司的时间。
8. 部门名称：填写员工所属的部门名称，方便公司进行组织管理。
二、员工离职申请表员工离职申请表是员工离职前必须填写的表格，用于记录员工离职的原因和离职日期等。
该表单通常包括以下内容：1. 员工姓名：填写员工的姓名，确保与身份证或其他证件上的姓名一致。
2. 离职日期：填写员工的离职日期，记录员工正式离开公司的时间。
3. 离职原因：填写员工离职的原因，可以是个人发展、家庭原因或其他工作机会等。
4. 工作交接：填写员工离职后需要交接的工作内容和责任人，确保工作的连贯性和顺利过渡。
5. 是否需支付赔偿金：填写员工是否有赔偿金的要求，如存在，则需要填写相关金额和原因。
三、请假申请表请假申请表是员工请假前必须填写的表格，用于记录员工请假的原因、请假时间和请假类型等。
该表单通常包括以下内容：1. 员工姓名：填写员工的姓名，确保与身份证或其他证件上的姓名一致。
2. 请假日期：填写员工的请假日期，记录员工请假的具体时间段。
3. 请假类型：填写员工请假的类型，如事假、病假、年假等。
4. 请假原因：填写员工请假的原因，可以是个人原因、家庭原因或其他紧急情况等。
5. 联系电话：填写员工的联系电话，方便公司与员工进行沟通和联系。
6. 部门经理审批：部门经理填写审批意见，确认员工请假的合理性和必要性。
(2020)(人力资源套表)最完整全套人事行政表格
（人力资源套表）最完整全套
人事行政表格
应聘人员（外部）登记表
应聘人员考核表
编号：
如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日
应聘面试登记表
填表日期：年月日
录用通知单
录字第号
申请培训表
填表人：年月日
培训计划表
序号：年月日
培训班通知单序号：
培训师试讲评估单
序号：年月日
培训记录表编号：
培训结果调查序号：
年月日用印登记表
员工违纪过失单
员工责任过失单
员工责任过失单
员工年度绩效考评表
员工季度绩效考评表
员工奖励单
季度报刊订阅登记表
年月日经办人：
函件、报刊签收薄
用工单
年月日
注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
员工离职结算单
终止合同手续单
注：本表格一式两份，离职者与公司各执一份。
管理人员年度绩效考评表
员工辞职申请单
文件传阅单
办公用品申领单
部门：年月日
注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。
汽车配件申领单
部门：年月日
注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。
用印申请表编号：
编号：
说明：此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。
编号：
员工岗位调动审批单
注：此单共二联，人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。
员工解聘通知单
注：此单共三联，人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。
车辆维修申请单
年月日。
全套人事行政表格
应聘人员（外部）登记表应聘人员考核表编号：如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日应聘面试登记表填表日期：年月日录用通知单录字第号申请培训表填表人：年月日培训支配表培训班通知单培训师试讲评估单培训记录表培训结果调查年月日用印登记表编号：员工违纪过失单序号：员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工年度绩效考评表员工季度绩效考评表员工嘉奖单序号：季度报刊订阅登记表年月日经办人：函件, 报刊签收薄用工单年月日注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
员工离职结算单终止合同手续单管理人员年度绩效考评表姓名：部门：职务：年月日员工辞职申请单文件传阅单办公用品申领单汽车配件申领单用印申请表内部外文单对外行文单员工岗位调动审批单员工解聘通知单车辆修理申请单主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。
档案查阅申请单此单共三联，查阅人部门, 酒店办公室, 档案室各留一联。
车辆修理验收单用车申请单授权书档案销毁申请单值班经理检查表注：此表每天到办公室领, 交。
订车单客人姓名共人车型数量抵达日期航班, 车次抵达时间接车地点接车后送往送车日期航班, 车次客人要求离店时间送往地点注：请调度员及客人确认送车时间收费方式（）现付/签单人房数（）报帐预订方式填表日期联络员或问讯员签字销售部主管签字车队队长签字调度员签字备注：。
注：此单一式三联，销售部, 调度员, 接车人各执一联。
培训课程评估表姓名：部门：职务：上课日期：8．如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明：9．对以后举办同样类型培训班的改进意见：10．其它意见：填写日期：年月日专职检查表检查人：增编申请单填表人：年月日43 / 47聘请申请表应聘人员（内部）登记表44 / 47文件登记处理簿45 / 47行政检查表部门：检查人：46 / 47注：本表置于办公室或工作场所的固定处，每周由检查人做出分析，并将此表上报办公室。
史-上最全的人事行政部全套制度表格流程
弗布克1+1管理工具箱系列行政部规范化管理工具箱目录第一章行政部组织结构与责权一、行政部组织结构图二、行政部职责三、行政部权力四、行政总监岗位职责五、行政经理岗位职责第二章前台接待管理一、接待主管岗位职责二、接待专员岗位职责三、客人来访登记表1．公司前台来访客人登记表2．前台接待来访记录表3．物业公司前台来客登记表四、前台接待日志表五、函件收发登记表1．信函与快件签收登记表2．信函与快件寄送登记表六、前台接待管理流程1．预约客人来访接待工作流程2．来电转接流程七、收发文件管理流程1．信函收发工作流程2．接收信函、快件工作流程3．寄送信函、快件工作流程4．传真发文工作流程5．传真收文工作流程6．收文背签流程八、前台接待流程九、来电处理流程第三章办公事务管理一、办公事务主管岗位职责二、办公事务专员岗位职责三、行政办公秘书岗位职责四、办公用品订购审批单五、办公用品台账六、报废物品清单七、办公用品领用表八、办公设备登记表九、办公文书会签单1．文件会签单2．行文单3．目录表十、印章使用登记表１．印章使用审批表２．印章使用登记表十一、文书档案借阅审批表十二、办公用品管理流程1．办公用品购买流程２．办公用品领用流程十三、办公设备购买流程１．办公设备购买审批流程２．办公设备询价流程３．办公设备比价流程４．办公设备采购流程十四、文书档案管理流程１．发文管理流程2．收文管理流程3．档案归档流程4．档案借阅归还流程5．档案销毁流程十五、往来信件管理流程十六、公司印章管理流程1．制刻申请流程2．使用流程十七、公司证照管理流程第四章行政人事管理一、行政主管岗位职责二、行政人事管理专员职责三、费用报销标准四、员工考勤登记表五、年度考勤汇总表六、员工请假申请单七、员工加班申请表八、员工出差申请表九、差旅费报销清单十、公司会议记录表1．公司会议记录表一2．公司会议记录表二十一、提案管理记录表十二、员工提案评定表十三、员工奖惩记录表十四、员工违纪处理表十五、会议管理流程十六、出差管理流程十七、提案管理流程十八、会议工作评估表第五章安全保密管理一、安全主管岗位职责二、安全专员岗位职责三、电梯设备巡视记录表四、电梯维修保养记录1．电梯月维修保养记录2．电梯季维修保养记录3．电梯年维修保养记录五、值班登记日志表六、保安执勤日志表七、外出员工登记表八、来宾出入登记表九、安全状况检查表十、防火设施检查表十一、安全事故报告书十二、突发事故报告表十三、事故统计汇总表十四、人员出入管理流程十五、消防安全管理流程十六、安全检查管理流程十七、突发事件处理流程第六章车辆管理一、车辆主管岗位职责二、司机岗位职责三、车辆登记表四、车辆检查表1．车辆检查日志2．车辆检点表五、车辆请修表六、保养记录表七、车辆加油表1．车辆加油申请表2．车辆加油记录表八、用车申请表1．用车申请表2．车辆使用申请表九、派车记录单十、车辆事故单1．车辆事故现场记录单2．车辆事故报告单十一、用车记录表1．司机用车记录表2．车辆使用日志表3．车辆使用状况月报表十二、车辆费用表1．车辆费用报销单2．车辆费用月度统计表十三、事故处理流程十四、车辆管理流程1．车辆使用流程2．车辆加油管理流程3．车辆安全管理流程十五、肇事处理流程图十六、车辆费用额度控制程序图第七章总务后勤管理一、总务后勤主管岗位职责二、总务后勤专员岗位职责三、宿舍管理专员岗位职责四、食堂管理专员岗位职责五、保洁人员岗位职责六、绿化人员岗位职责七、食堂卫生检查表八、住宿人员管理表1．住宿申请表2．住宿人员资料卡3．宿舍分配申请表4．住宿登记表5．宿舍检查登记表6．宿舍物品借用卡九、清洁卫生管理表1．卫生区域划计划表2．清洁工作安排表3．卫生状况检查表4．清洁卫生评分表十、员工宿舍管理流程1．宿舍管理方案制定流程2．员工入住宿舍管理流程十一、员工食堂管理流程十二、清洁卫生管理流程十三、企业绿化管理流程第八章公关事务管理一、公关事务主管岗位职责二、公关事务专员岗位职责三、商务接待安排表四、公务接待审批表五、公关活动策划表六、危机预警处理表七、危机记录分析表八、重要接待流程九、危机处理流程十、媒体宣传流程十一、接待规格表十二、例外事项工作安排表第一章行政部组织结构与责权一、行政部组织结构图四、行政总监岗位职责五、行政经理岗位职责第二章前台接待管理三、客人来访登记表1．公司前台来访客人登记表年月日编制：审核：2．前台接待来访记录表编制：审核：3．物业公司前台来客登记表年月日编制：审核：四、前台接待日志表编制：审核：五、函件收发登记表1．信函与快件签收登记表编制：填表人：2．信函与快件寄送登记表编制：填表人：六、前台接待管理流程1．预约客人来访接待工作流程2．来电转接流程七、收发文件管理流程1．信函收发工作流程2．接收信函、快件工作流程3．寄送信函、快件工作流程4．传真发文工作流程5．传真收文工作流程6．收文背签流程八、前台接待流程九、来电处理流程第三章办公事务管理一、办公事务主管岗位职责二、办公事务专员岗位职责三、行政办公秘书岗位职责四、办公用品订购审批单五、办公用品台账编制：行政部填写人（签字）：六、报废物品清单七、办公用品领用表年月日领用人：主管：保管员：八、办公设备登记表年月日九、办公文书会签单1．文件会签单注：会签文件附在会签单后。
人事行政各类表格
人事行政各类表格
人事行政工作中可能涉及多种类型的表格，用于记录、管理和处理与人力资源相关的信息。
以下是一些常见的人事行政表格类型：
1.员工档案表格：用于记录员工的个人信息、教育背景、工作经
历、培训记录等。
这是人事管理中的基础表格，通常包括个人详细信
息、紧急联系人、薪资信息等。
2.招聘申请表：用于申请新员工职位，包含求职者的个人信息、
教育和工作经历等。
这个表格有助于筛选和评估招聘候选人。
3.薪资和福利表格：用于记录员工的薪资、津贴、奖金和其他福
利信息。
这可以包括工资条、报销表格等。
4.请假和出勤表：记录员工的请假情况、加班情况等。
这有助于
管理员工的工作时间和休假。
5.绩效评估表：用于对员工的工作表现进行评估，包括目标达成
情况、能力发展、工作态度等。
6.培训登记表：记录员工参加的培训活动，包括培训课程、培训
日期、培训地点等。
7.离职申请表：用于员工提出离职申请时的记录，包括离职原
因、预计离职日期等。
8.员工调动表：记录员工在组织内的岗位调动情况，包括调动原
因、调动日期等。
这些表格有助于人事行政部门更有效地管理员工信息、招聘流程、薪资福利、绩效评估等方面的工作。
在具体使用时，表格的设计和内容可能会因组织
的需要而有所不同。
人力资源套表行政人事资料表格大全
人事表格大全应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试提问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用同意书.........................誓约书.............................担保书录用通知请假申请单加班审批表加班审批表补休登记表社会基本养老保险缴纳情况调查表员工辞退通知书员工辞职审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表 (23)调令 (24)调令 (24)辞退人员工资单 (25)工资表 (26)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准............................ 28••••••• 1 1 .……1 2 ••••••• 1 ••••••• 1 ••••••• 1 •・•・・・・1 6•・•・请输入公司名字公司应聘人员登记表填表日期:请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1 ＞外表：□ 劣□ 可□ 常□ 优2、流通交流技巧：□沉默不善表达□言语表达不流畅□可以，但不正面□正面，主动，积极，表达清楚口□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度：□不友善□沉默少语□友善，但不太主动□友善，又主动4、原工作稳定程度：□很不稳定□可以□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱□对工作不太热忱，可有可无□十分注重工资待遇□可以口□十分积极11、其他评价：6、工作经验：□ 无□ 缺乏□ 有相关的经验7、资格和技能:无部有过□□8、可开始工作日期：□ 不清楚，待定□ 可以确定□ 随叫随到9、工资要求：□ 要求过高□ 正常可以接受10、总体评价□ 劣□ 常□ 好□ 十分好最后决定：口第一次面试口第二次面试口拒绝口考虑口存档留用口不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲请输入公司名字公司人事资料表新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期:本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。
人事行政表格汇总解读
人事行政表格目录1.应聘登记表 (2)2.员工（离、退）职交接单 (4)3.员工调动表 (5)4.人员需求申请表 (6)5.请假单 (7)6.员工内部调动通知单 (8)7.员工入职通知单 (9)8.员工转正通知单 (9)9.员工转正通知单 (10)10.办公用品领取登记表 (11)11.办公用品申购表 (12)12.车辆使用登记表 (13)13.外出条 (14)14.外出条 (14)15.外出条 (14)16.外出条 (14)17.报修单 (15)18.公司印章、执照复印件使用登记表 (16)19.合同使用登记表 (17)20.收发文件（传真）登记表 (18)21.物品调拨单 (19)22.年度绩效考核表 (20)23.公司人事行政部工作周报表 (21)应聘登记表说明：1、人员录用均需要人事部审核备案，并附面试意见表和人员简历；2、所有人员录用由总经理审批。
员工（离、退）职交接单注：由人事行政部编写，各部门填写相关意见。
员工调动表制表人：日期: 年月日注：此表一式两份，一份由人事行政部存档，一份由财务部存档。
人员需求申请表制表人：日期: 年月日总经理：注：由人事行政部编写，各部门填写相关意见。
请假单注：本表一式一份，本人填写上报至人事行政部；请假单注：本表一式一份，本人填写上报至人事行政部；员工内部调动通知单人事行政部：兹有先生/女士自年月日起，从________部门____职位调入_______部门担任_______职位；薪资待遇不变（调整如下：）。
调动员工签字：年月日人事行政部：年月日总经理签字：年月日财务部签字：年月日注：此联由人事行政部留存装订成册员工内部调动通知单财务部：兹有先生/女士自年月日起，从________部门____职位调入_______部门担任_______职位；薪资待遇不变（调整如下：）。
调动员工签字：年月日人事行政部：年月日总经理签字：年月日财务部签字：年月日注：此联由财务部留存装订成册员工入职通知单部门：兹有先生/女士到你报处到，入职时间为：年月日（上午/下午）点，担任职位。
人事行政管理表格E横表格
精品文档精心整理一E04 员工考核表
说明：1．适用于管理干部；
2．考核项目依实际需要调整及细分；
3．此表为三级考核的方式。
说明：1．年终考核以该年度的表现结算；
2．作为调降薪资、奖金之依据。
精品文档可编辑的精品文档
说明：1．企业内的各职称、职等预设薪资水准及分配项目；
2．每年应定期调整。
一E20 薪资调整表NO.
部门：
制表：
说明：1．此表适用于定期调整；
2．依薪资规定处理。
精品文档精心整理
人事考核表
第二次考核科长或经理
调整总经理
精品文档可编辑的精品文档。
人事行政需要制作的表格
人事行政部门需要制作多种表格1.员工信息表：1.员工编号2.姓名3.性别4.出生日期5.身份证号码6.联系方式（电话、邮箱、地址等）7.入职日期8.部门9.职位10.薪资等级11.合同信息（起始日期、结束日期等）2.考勤记录表：1.日期2.员工姓名/编号3.上班时间4.下班时间5.迟到/早退情况6.请假/休假情况7.加班情况8.备注3.薪资表：1.员工编号2.姓名3.基本工资4.奖金5.津贴6.扣款（迟到、缺勤、社保等）7.总计8.发放日期9.签字4.招聘进度表：1.职位名称2.招聘人数3.简历筛选情况4.面试安排（时间、面试官、候选人）5.面试结果6.录用决定7.入职日期5.培训记录表：1.培训名称2.培训日期3.培训地点4.培训内容5.主讲人6.参训人员7.培训效果评估6.绩效评估表：1.员工编号2.姓名3.评估周期4.工作目标5.实际完成情况6.自我评价7.上级评价8.改进建议7.员工福利申请表：1.员工编号2.姓名3.福利类型（医疗保险、年假、节日福利等）4.申请日期5.批准状态6.发放日期8.会议记录表：1.会议名称2.会议日期与时间3.会议地点4.参会人员5.会议议程6.会议内容记录7.决议事项8.跟进人与截止日期9.办公用品申请表：1.申请人2.申请日期3.用品名称4.数量5.用途说明6.审批人7.审批状态8.发放日期10.员工离职表：1.员工编号2.姓名3.离职日期4.离职原因5.最后工作日6.交接事项及完成情况7.财务结算情况8.离职面谈记录9.公司资产退还情况这些表格可以根据公司的具体需求和流程进行调整和优化。
使用电子表格软件（如Microsoft Excel、Google Sheets等）可以方便地创建、编辑和管理这些表格。
(word完整版)人力资源部行政人事表格大全(125页),推荐文档
人力资源部行政人事表格大全目录1..人力资源决策权一览表 (6)2..员工人数及费用动态统计表 (7)3..员工每日动态统计表 (8)4..员工每月动态统计表 (9)5..每月人事变更统计表 (10)6..员工工龄动态分析表 (11)7..人力资源规划表 (12)8..人才库人才信息表 (13)9..人员补充申请表（范本1） (14)10..人员补充申请表（范本2） (15)11..人员编制调整表 (16)12..人力资源部招聘计划书 (17)13..月份人员需求估算表 (18)14..年度人员需求估计表 (19)15..应聘登记表 (20)16..初试记录表 (21)17..复试记录表 (22)18..应聘人员筛选比较表 (23)19..招聘工作报告表 (24)20..试用标准 (25)21..员工入职试用表 (26)22..新员工试用结果通知单 (27)23.员工培训计划表（范本1） (28)24.员工培训计划表（范本2） (29)25.新员工培训计划表 (30)26.员工职业培训档案 (31)27.员工培训意见调查表 (32)28.外派培训统计表 (33)29.培训申请表（团体申请） (34)30.培训申请表（个人申请） (35)31.受训人员报告书（范本1） (36)32.受训人员报告书（范本2） (37)33.培训经费申请表 (38)34.职前教育计划表 (39)35.新员工培训成效考评（范本1） (40)36.新员工培训成效考评（范本2） (41)37.新职员岗位实习指导重点表（各类新职员通用） (42)38.新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用） (43)39.职员培训前行为分析表 (44)40.学员培训成绩登记表 (45)41.受训人员资历表 (46)42.员工培训感性认知测评表 (47)43.员工培训实绩测评表 (48)44.员工培训后工作作风测评表 (49)45.职员培训后行为分析表 (50)46.培训报告书 (51)47.各部门年度培训统计报表 (52)48.年度培训计划实施情况统计表 (53)49.奖惩呈报表 (54)50.奖惩登记表 (55)51.年度奖惩公告表 (56)52.部属每月工作评价表 (57)53.月份工作项目考评表 (58)54.员工每月考评成绩登记表 (59)55.员工年度考评成绩登记表 (60)57.员工日常考评成绩排名表 (62)58.年终考评评分表（领导干部用） (63)59.年终考评评分表（一般职员用） (64)60.文职人员考核表（管理层） (65)61.文职人员考核表（基层文职） (66)62.文职人员考核表（营销人员） (67)63.文职人员考核表（制造人员） (68)64.无记名民主考评表（管理人员用） (69)65.员工晋升考评表 (70)66.分类指标考核分值表 (71)67.绩效改善计划表 (72)68.辞职申请表（范本1/非作业人员通用） (73)69.辞职申请书（范本2/工人专用） (74)70.离职申请书（辞职、辞退通用） (75)71.工作调动申请表 (76)72.停薪留职申请表 (77)73.免职通知书 (78)74.工作调动（升职、降职、兼职）通知书） (79)75.离职人员面谈记录 (80)76.辞退通知单 (81)77.离职移交手续清单（范本1） (82)78.离职移交手续清单（范本2） (83)79.中、高层管理者离职移交清册 (84)80.退休申请书 (85)81.离职证明书 (86)82.抚恤金申请表 (87)83.调资申请表（个人申请） (88)84.工资调整表（人力资源部用） (89)85.新员工定薪表 (90)87.工资计算表（按日计薪人员适用） (93)88.计件工资计算表（按件计薪人员适用） (94)89.工资定额调整表 (95)90.业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用） (96)91.业绩奖金核定表（生产人员适用） (97)92.工资汇总统计表 (98)93.工资发放表 (99)94.员工每日出勤登记表 (100)95.签到簿 (101)96.考勤日报表 (102)97.员工年度出勤统计表年度 (103)98.加班申请表（非生产类人员适用） (104)99.加班申请表（生产作业类人员适用） (105)100.员工请假单 (106)101.年度出差计划表年度 (107)102.出差申请单 (108)103.出差派遣单 (109)104.出差资料交接清单 (110)105.差旅开支清单 (111)106.出差报告书（非营销人员适用） (112)107.出差报告书（营销人员适用） (113)108.员工人事档案卡 (114)109.人事通知单 (115)110.人事通报表 (116)111.从业人员登记表 (117)112.管理人员一览表 (118)113.员工提案卡 (119)114.提案收集表 (120)115.提案记录表 (121)117.提案实施跟踪表 (123)118.提案成果鉴定表 (124)119.人力资源管理表单登记表 (125)制表：复核：审批：2.·员工人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：6.·员工工龄动态分析表制表：复核：7.·人力资源规划表8.·人才库人才信息表申请日期年月日制表：复核：11.·人员编制调整表12.·人力资源部招聘计划书制表：复核：15.·应聘登记表制表：复核：20.·试用标准制表：复核：审批：培训编号：培训部门：批准审核拟订25.新员工培训计划表编号：拟定日期：训练课程26. 员工职业培训档案时间（年、月） 共计（小时）地点入 职 前入 职 后姓名工会部门职位问题 1、你认为课程内容是否恰当？27. 员工培训意见调查表回答2、你最希望获取哪些方面的内容？3、教学方法是否恰当？你有何建议？4、每堂课时间长短是否恰当？ 5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？ 6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？ 7、你有其他建议吗？请写下来。
人事行政管理表格A纵表格
一A01人力规划程序图
一A02人力资源状况调查表
日期：
※
本
表
每
月
20
日
前
提
出
次
月
份
人
力
需
求
日期：
讲明：1．由人事部门提出；2．权责主管核准；
3．尽量定期〔月度〕办理。
一A05人员聘请申请表
先生〔小姐〕雅鉴：
本公司征求人才一案，承蒙您参与应征，您的学养资历，均给我们留下良好的印象。
惜因名额有限，以致未能有幸借重，但我们仍将您的资料列进储躲人才档案，期待有时机再行借重共参大业。
最后为您应征本公司的热诚，再次致谢，并请不时给予本公司批判指教！
×××公司
人事部启
年月日
一A10求职人员登记表
共2页第1页
对应聘职位的理解：
〔1〕职位名称
〔2〕要紧职责
〔3〕资格要求
一A10求职人员登记表
最高学历：共2页第2页
工作履历：
咨询题调查：
1.除应聘职位外,您还能够习惯其他何种工作：
2.请简述您的性格特点：
3.您具备哪些方面的技能：
4.您觉得您有什么缺点：
一A11临时人员聘雇申请表
申请单位：
总经理：人事部：经理：申请人：讲明：1．由用人部门提出；
2．人事部门审核；
3．权责主管核准。
一A12临时人员雇用资料表
编号：
讲明：1．由人事部门登记；
2．如有变动，由用人部门向人事部门报备。
人事行政部门指标分解表格100811(wx)
制订和颁布员工手册 企业文化宣贯计划 企业文化建设评估方案
员工薪酬调研及分析方案 员工考核评价的满意度调查方
案
年度培训计划 培训评估方案
部门员工学习计划、员工学习 结果评估方案
招聘培训专员 薪酬绩效专员
人事助理
人事主任 人事主任 人事主任 人事助理（减分项）
行政专员（减分项） 人事主任 人事主任 人事主任 人事主任 人事主任 人事主任 人事主任
薪酬绩效专员
人事主任
人事主任 招聘培训专员 招聘培训专员
人事主任
招聘培训专员
类别 财务类 客户类
公司级指标 提高盈利能力
人事行政部指标分解 部门级指标 控制办公成本 控制人力成本
控制项目成本
控制公关成本 控制印刷成本
绩效计划
招聘时效性（需描述） 薪酬时效性
提高人力资源部门服务满意度
人力资源数据完善（及时，准 确，定期更新）需描述
内部流程
员工建议反馈率 申诉流程完结率（需描述） 申诉流程利用率（需描述）
加）
案
本部门骨干员工流失率（新增
加）
员工任职资质提升率
培训计划完成率 培训满意度
年度培训计划 培训评估方案
持续提高员工技能
部门员工学习计划完成率
部门员工学习计划、员工 结果评估方案
解 绩效计划
责任岗位 人事主任 人事主任
行政主管（项目采购部分）
人事主任 行政主管
关联岗位 行制度
修订员工申诉管理制
提高行政总务服务满意度 企业文化建设
公司档案缺失投诉次数
后勤服务投诉次数 员工制度知情率
出台会议管理制度
制订和颁布员工手册 企业文化宣贯计划 企业文化建设评估方
行政人事管理表格大全36530
行政人事管理表格大全
行政人事管理是企业日常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好行政人事管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开展。
按照人事管理工作的流程，从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、工资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。
以下为目录：
一、应聘人员登记表
二、面试人员评估表
三、招聘员工审批表
四、请假申请单
五、员工辞退审批表
六、员工离职申请审批表
七、员工岗位∕薪酬调整审批表
八、员工岗位∕薪酬调整申请表
九、试用期员工转正申请表
四川天之熠照明工程有限公司
应聘人员登记表
注：填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况，如公司发现某些信息不符合填表人真实情
况，公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处罚！
填表日期：填表人签字：四川天之熠照明工程有限公司
四川天之熠照明工程有限公司
招聘员工审批表申请日期：
四川天之熠照明工程有限公司
请假申请单
请假申请单
四川天之熠照明工程有限公司
辞退员工审批表
填表日期：年月日
四川天之熠照明工程有限公司
员工离职申请审批表
四川天之熠照明工程有限公司
员工岗位∕薪酬调整审批表
填表日期：年月日
四川天之熠照明工程有限公司
员工岗位∕薪酬调整申请表
填表日期：年月日
四川天之熠照明工程有限公司
试用期员工转正申请表。
行政人事工作分析表
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
员工日常工间行为检查
25%
2
工艺部货品管理监督
25%
3
员工宿舍的日常管理
10%
4
公司食堂的日常管理
10%
5
公司办公环境的绿化和卫生保洁管理工作
10%
6
员工考勤的管理工作
10%
7
公司领导交待的其他工作
10%
工作分析表
表一：行政人事
从事岗位名字
行政前台
有无兼职
10%
4
招聘管理：1）制定公司人力资源招聘计划，组织实施，并对人员招聘的进度和质量进行监控2）定期对公司招聘渠道进行招聘效果评估并备档留存
20%
5
薪酬管理：1）收集汇总行业市场薪酬、福利情况，并形成报告2）定期对公司员工进行薪酬满意度调查，了解公司各岗位薪酬实际收入情况；3）结合公司经营发展状况制定适合公司的薪酬、福利政策和制度
协助部门负责人做好员工早会和月度启动大会的组织工作；
10%
7
协助部门负责人做好员工娱乐活动或团队活动的组织工作；
10%
8
协助监督部做好员工考勤数据的导出和整理工作；
5%
9
完成部门负责人交待的其他工作；
5%
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
对公司各部门和各类流程，标准和制度执行的日常监督
15%
2
对公司各层级工作计划制定、执行和落实过程的跟进督导工作
15%
3
每周编报监督的情况报告
10%
4
对治安、安全（防火，防盗，防灾）管理工作
10%
人事行政工作分析表
10%
4
薪酬与福利管理
1）持续改进现有薪酬福利分配体系，充分调动员工积极性；
2）组织薪酬、福利等政策、制度的落实。
10%
5
员工关系与劳动关系管理
1）人事管理、社会保险一金、劳动关系等工作；
2）关注员工思想动态，保持良好的内部沟通与协调关系，增强组织凝聚力；
3）配合实施员工满意度调查工作，提升员工满意度，达到公司质量目标要求。
2）优化招聘流程，简历并完善面试测评体系，保证人力资源获取工作优质；
3）建立并完善后备人才选拔方案和人才储备机制，为公司的可持续发展提供支持；
4）建立并完善内部人力资源，调配市场，对公司人力资源实时分析、监控、调整，做到公司岗位与人员的动态匹配。
30%
2
组织实施人员培训管理
1）实施培训需求调查，了解公司及员工发展需求，组织公司培训计划开发；
5）负责公司办公用品、生活用品、福利物资的申购、发放、控管；
6）负责客户信息档案建立，并做好更新及维护
20%
7
完成上级交代临时性工作（按时按要求完成）
5%
表三：
工作协作关系
1、内部沟通关系
总经理、各职能部门
2、外部沟通关系
求职者、招聘平台
晋升途径
能力要求：工作客观严谨，原则性清晰，具亲和力、责任心强、有耐心，保密性强；具有人际沟通、协调、培训、应变能力以及团队合作精神；熟练使用办公软硬件
其他要求：性格开朗活泼又不失稳重；积极主动，乐观向上，形象良好
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
1
实施公司人力招聘和人才储备管理
1）根据定岗核编及人员需求制定招聘计划，组织招聘并予以录用；
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应聘人员（外部）登记表
应聘人员考核表
编号：
如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日
应聘面试登记表
填表日期：年月日
录用通知单
录字第号
申请培训表
填表人：年月日
培训计划表
序号：年月日
培训班通知单序号：
培训师试讲评估单
序号：年月日
培训记录表
培训结果调查
年月日
用印登记表
编号：
员工违纪过失单序号：
员工责任过失单
序号：只限于主管（含）以上管理人员
员工责任过失单
序号：只限于主管（含）以上管理人员
姓名：部门：职务：年月日
姓名：部门：职务：年月日
员工奖励单序号：
季度报刊订阅登记表
年月日经办人：
函件、报刊签收薄
用工单
年月日
注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
员工离职结算单
终止合同手续单
管理人员年度绩效考评表
姓名：部门：职务：年月日
员工辞职申请单
文件传阅单
办公用品申领单
部门：年月日
注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。
汽车配件申领单
部门：年月日
注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。
用印申请表编号：
编号：
说明：此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。
编号：
员工岗位调动审批单
注：此单共二联，人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。
员工解聘通知单
注：此单共三联，人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。
车辆维修申请单
年月日
主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。
档案查阅申请单
此单共三联，查阅人部门、公司办公室、档案室各留一联。
车辆维修验收单
用车申请单
注：此单一式三联，用车部门办公室、车队各执一联。
授权书
档案销毁申请单。