软件企业规章制度

软件企业规章制度

【篇一：软件有限公司管理制度】

广州市爱喜软件有限公司管理制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，广州市爱喜软件有限公司特制定管理制度如下：

第一节总纲

遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

维护公司声誉，保护公司利益。

服从领导，关心下属，团结互助。

爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

不断学习，提高水平，精通业务。

积极进取，勇于开拓，求实创新。

第二节职能划分

第三节员工守则

一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

二、凡事以公司利益为重，有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声

誉或破坏公司发展的事情。

三、员工在上班时间应保持仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。特别在代表公司对

外业务联系时应树立公司良好形象。

四、员工应发扬求真务实的工作作风，提高工作效率；团结互助，同舟共济，发扬集体合作

和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。在工作当中应多发挥主观能动性，为公司出谋划策，多提合理化建议。各部门、各员工之间应互相配合，真诚协作，互相信任，互相学习，同心协力解决问题；注重对工作的主动性及创造性的培养，提高工作效率，不断提高个人的自身素质，每位员工都应尽职尽责，一切工作为求做到最好的效果。

五、员工必须服从公司的组织领导与管理，对上级领导安排的工作应按质按量地完成，对未

经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。

六、每位员工都有义务爱护公司财产，遵守公司关于设备使用的规定。管理、保养好所使用

的设备并使之处于完好状态。损坏或遗失公司财物要立即报告上级，并主动赔偿由本人原因造成的全部或部分损失。不得将公司的财物

据为已有。未经允许，不得随意翻看其它同事或公司的物品和资料。

七、节约就是美德，节约就是利润。从自身做起，从节约一张纸、

一滴水、一度电、一分钱

做起，反对浪费。

八、维护公共环境卫生，随时保持办公区域的整洁，个人的办公桌

和办公用品要每天整理，

垃圾应扔到垃圾篓，不得随地吐痰，乱抛杂物、纸屑果皮等；

七、上班时间应保持良好的工作气氛及环境，严禁打闹、嬉笑、高

声喧哗、吃零食、看小说

及与专业无关的报刊、杂志；不得利用公司电脑打游戏、聊天或做

其它与工作无关的事情。办公室内严禁打牌、下棋，酗酒、吸烟等。第四节岗位责任制度

一、营运总监：

1) 营运总监的工作范围：

协助总经理编制年度工作计划。落实、执行公司的年度工作计划。

监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行。协调各部门的日常

运作。

2) 营运总监的岗位责任：

对总经理负责。对总经理下达的一切工作指令的落实负责。对公司

各部门执行年度工作计划的成效负责。对各部门执行公司规章制度

的运作负责。

二、技术部：

1) 技术部的工作范围：

? 保证各网站的正常运行。负责公司新产品、新项目的开发，并对

其提供技术支

持。

? 网站的页面设计、flash动画制作、css定义、html语言的编写、logo设计、

造型设计等工作的策划和制作。对巳调整和处理好程序的页面进行css定义并

进一步美化。网页的更新、维护等。

? 在多媒体站中的明声活动视频、mv、dv等视频及视频文件的后期制作。手机

视频、音频的制作。明星网页编辑安排。东魅网等各网页视频的管理。

? 对爱喜软件的升级、改造、完善等工作负责。

? 负责公司所有服务器的帐号(系统帐号、ftp帐号)的建立、权限分配和管理。

负责公司域名的续费、解析等相关工作。

2) 技术部经理的岗位责任：

对营运总监负责。对各网站的正常运行负责。对开发新项目的技术支持工作负责。对领导网页开发、网页设计、多媒体设计的策划、制作及其效果的工作负责。

三、资讯部：

1）资讯部的工作范围：

? 搭建东魅网娱乐、明星、时尚、音乐、影视、论坛、星迷会、星信、游戏、Ｗ

ap、08266等范围的资讯服务平台。

? 太空站的内容更新、维护、管理。

? icchina、coic的内容更新、维护、管理。

? 对公司其它网站的内容进行、维护、管理。

2）主管科长的岗位责任：

对营运总监负责。对网站内的策划、内容更新、维护、管理等各环节的工作负责。

团结本科员工，调动科员的积极性，发挥其领导的主观能动性，克服困难，努力完

成公司下达的各项工作任务。对公司的各项规章制度起自觉执行的模范领导作用。

三、客服部：

1）客服部的工作范围：

搭建会员、客户与网站的信息交流的互动平台。紧贴市场，服务于公司网站会员，

对于公司网站的论坛，以及公司所有网站的会员服务项目及活动的开展进行全方位

的客户服务。

处理客户异议及投诉，帮助会员解决参与网站的各项活动时所遇到的任何难题。通过优良的服务，策划新的客户服务项目，吸引更多的诚忠于我们网站的客户。

2）主管科长的岗位责任：

对营运总监负责。对网站的所有会员活动及服务等各环节的工作负责。团结本科员

工，调动科员的积极性，发挥其领导的主观能动性，克服困难，努力完成部门经理

下达的各项工作任务。对公司的各项规章制度起自觉执行的模范领导作用。

四、市场部：

1、市场业务部：

1）市场业务部的工作范围：

配合片场、娱乐、旅游、it推广以及公司各部门对市场各方面的业务联络及工作

安排。

2）市场业务部经理的岗位责任：

对营运总监负责。对市场各方面业务联络及工作安排的成效负责。

2、市场策划部：

1）市场策划部的工作范围：

策划公司新的业务项目，策划公司网站新的产品服务项目，策划网站会员服务的线下活动。对新的策划项目组织实施及效果评估。对公司的产品及服务进行市场调研及数据分析，并以此为依据策划新的项目或改进现有产品及服务。

2）市场策划部经理的岗位责任：

对营运总监负责。对市场各方面业务项目、活动项目策划及实施工作的成效负责。

五、综合部：

1) 综合部的工作范围：

负责日常行政工作。包括：公司总机电话的接听及转接，公司管理制度的执行推进，公司人员的招聘工作，负责公司档案的设立、整理及管理工作。公司日常文书工作。

公司对外的接持工作。员工入职及离职的处理。