美国橱柜企业的成功营销策略

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橱柜营销策略

橱柜营销策略

橱柜营销策略在当前的市场环境中,橱柜市场竞争十分激烈,营销策略的制定对于橱柜企业来说尤其重要。

下面将介绍一种有效的橱柜营销策略。

一、品牌建设品牌是企业长期发展的基础,橱柜企业要通过品牌建设来提升市场竞争力。

首先,橱柜企业应该制定明确的品牌定位,根据自身的产品特点和目标客户群体,确定自己的市场定位,使消费者能够形成对品牌的认可和忠诚。

其次,橱柜企业需要进行广告宣传,通过电视、广播、网络等渠道展示自己的品牌形象和产品特点,提升知名度和美誉度。

此外,橱柜企业还可以与知名设计师、艺术家等合作,推出独特的设计作品,以此来推广品牌形象。

品牌建设需要长期耐心的推广,但是一旦品牌树立起来,将会为橱柜企业带来长期稳定的市场竞争力。

二、分销渠道拓展橱柜企业需要拓展多样化的分销渠道,以增加销售额和市场份额。

除了传统的实体店销售外,橱柜企业还可以与家装公司、装修公司等合作,将产品直接提供给最终用户,增加销售渠道。

此外,橱柜企业还可以通过网络销售、电商平台等渠道进行销售,以满足消费者的多样化需求。

通过分销渠道的拓展,橱柜企业可以将产品迅速推向市场,提高销售量和市场占有率。

三、促销活动开展橱柜企业可以通过促销活动来吸引消费者,增加销售。

例如,可以在特定的节假日、购物季节推出促销活动,如打折、满赠、赠送优惠券等,吸引消费者购买产品。

此外,橱柜企业还可以与其他相关企业合作,开展联合促销活动,通过互惠互利的方式来提升销售额。

促销活动可以有效地引流、提升销售,但是注意活动的规划和落实,以确保活动真正实现营销目标。

四、产品质量和售后服务橱柜企业应该将产品质量放在首要位置,并提供优质的售后服务。

只有产品质量过硬,才能够获得消费者的认可和口碑传播。

因此,橱柜企业应该加强对产品质量的把控,确保产品达到消费者的期望和需求。

同时,橱柜企业还应该注重售后服务,及时解决消费者的问题和投诉,提升消费者的满意度和忠诚度。

总之,橱柜企业需要制定有效的营销策略,在品牌建设、分销渠道拓展、促销活动和产品质量售后服务等方面下功夫,以提升市场竞争力,稳定和扩大市场份额。

橱柜营销方案

橱柜营销方案

橱柜营销方案橱柜作为现代家庭厨房的重要组成部分,扮演着储存、展示和美观装饰的角色。

随着人们对生活质量要求的提高,橱柜市场也日益竞争激烈。

因此,制定一个有效的营销方案对公司的发展至关重要。

本文将提出一些橱柜营销方案的建议,以帮助企业在市场中取得更好的竞争优势。

1. 定位目标市场在制定任何营销方案之前,首先要明确目标市场。

橱柜作为家庭厨房的重要组成部分,主要服务于家庭用户。

因此,重点推广渠道可以选择家居卖场、家装公司等,针对家庭用户进行整体橱柜解决方案的推广。

根据目标市场的特点,制定相应的定价策略和推广手段。

2. 提供高品质的产品和服务橱柜作为家居装修的一部分,对品质的要求非常高。

因此,企业应该注重产品的质量和设计。

通过与设计师合作,推出具有美观、实用和环保特点的橱柜产品,满足消费者对个性化定制的需求。

同时,要建立完善的售后服务体系,提供用户咨询、安装和维修等一站式服务,提升用户的满意度。

3. 借助线上平台拓展市场随着互联网的发展,线上销售渠道日益重要。

企业可以通过搭建官方网站、开设电商店铺等方式,拓展线上市场。

在线上平台上,可以展示产品的设计和特点,并提供在线咨询和购买服务,方便消费者查看、选择和购买橱柜产品。

此外,还可以通过线上平台推出一些特惠活动,吸引消费者关注和购买。

4. 加强品牌宣传和推广品牌宣传对于企业的发展非常重要。

企业应该加强对自身品牌的宣传和推广,提升品牌知名度和影响力。

可以通过参展家居展览、举办品牌活动、发布品牌故事等方式,提高目标消费者对品牌的认知和好感度。

此外,也可以与一些家装博主、公众号等进行合作,通过宣传推广的方式吸引更多的潜在客户。

5. 与设计师和装修公司合作在橱柜销售过程中,与设计师和装修公司的合作具有重要意义。

设计师和装修公司是用户进行家居装修时的重要参考对象,他们的推荐和建议对用户的购买决策有很大的影响力。

因此,企业可以与设计师和装修公司建立合作关系,提供优惠的价格和服务,促使他们推荐企业的产品,同时也可以接受他们的建议和意见,不断提升产品和服务的品质。

美国橱柜企业的成功营销策略

美国橱柜企业的成功营销策略

美国橱柜企业的成功营销策略花些时间和富有市场经验的橱柜专家在一起,一番交流过后,你会惊叹于他们广阔的市场背景和成功的营销故事,丰富的人生阅历为他们锤炼出不同的营销策略。

一些橱柜企业倾向于以一种温和、低调的方式宣传推广产品;另一些橱柜企业喜欢采用对顾客具有撼动力的手段,以便让顾客掉过头来,对自己的宣传促销活动行注目礼。

有的经销商在宣传推广时,使尽了各种高科技手段;有的经销商则更倾向于将促销活动与时下的热点事件联系到一块,打包推销出去。

显然,条条道路通罗马,成功的市场营销路径不止一条。

然而,在这些老练的橱柜营销好手的成功营销策略中,是否能找到一些共通点?营销好手能够根据不断变化的市场需求调整自己的企业。

他们有罕见的天赋,能够眺望到很远的地方,在消费者的消费偏好出现改变之前,就已经准确地做出了预测,同时对企业做出相应调整以适应市场发展趋势。

成功营销来自于训练有素的设计师、员工,以及持续保持吸引力的陈列室,摆放在陈列室中的产品格外醒目,可以积极地呼应顾客的需求;此外,还要为顾客提供极具想象力、吸引力的服务。

这些营销老手能够果断决策,迅速判断某套营销策略是否起够发挥作用,并且决定是否用另一套更有可能取得成功的营销策略取而代之。

总而言之,成功的营销者能将一些基础产品摇身一变成为与众不同的家居装饰物,满足顾客的多样化需求。

他们具有独特的天赋,能够倾听顾客的声音,创造出的产品无论从价格角度还是审美角度都能恰如其分地迎合顾客的口味。

心智上的胜利从“丑陋厨房”竞赛到融合了亮黄色装扮的爱斯基摩人皮船的滑稽促销演出,铜河橱柜有限公司(Copper River Cabinet Co.)在与时俱进上表现出众,将自己重新改造成满足市场需求的具有竞争力的企业。

早在1960年,IN firm还是一个粗陋的小公司,而现在已发展成为具有相当规模的板面贸易行(Panel Mart),它确实是经历了好一番波折。

麦克和比尔共同经营着这家公司,据他说,公司初始只是一个现购自运(Cash-and-Carry)的家居商,出售成型或半成型的镶板以及瓷砖。

家具对国外营销策划方案

家具对国外营销策划方案

家具对国外营销策划方案1. 引言家具行业是一个竞争激烈且发展迅速的行业,随着人们生活水平的提高和对家居环境的追求,对家具的需求也不断增加。

然而,随着国内市场的饱和和竞争的加剧,让许多家具企业不得不开始寻找国外市场来扩大销售。

因此,本文将就家具对国外营销策划方案进行详细的分析和探讨。

2. 目标市场选定在国外营销策划中,首先要明确家具企业的目标市场。

要根据企业的资源和能力以及市场潜力等因素,选择适合的目标市场。

这可以通过市场调研、竞争分析和经验等方式来确定。

比如,北美和欧洲市场是目前家具出口的主要市场,因此可以选择其中的一个市场作为目标市场。

3. 品牌定位品牌定位是家具企业在国外市场的基础,在选择目标市场后,需要进行品牌定位的策划。

首先要明确品牌的定位目标和核心价值,然后根据目标市场的文化、消费习惯和竞争对手等因素来制定品牌定位策略。

比如,可以选择高端家具品牌定位,强调品质、设计和服务等优势。

4. 产品适应性在国外营销策划中,产品的适应性是非常重要的。

家具产品在不同的国家和文化背景下,可能会有不同的需求和口味。

因此,为了适应市场需求,需要对产品进行相应的调整和改进。

比如,可以根据目标市场的需求推出适合当地消费者口味的产品系列。

5. 渠道选择在国外营销策划中,渠道选择是至关重要的。

有了合适的渠道,才能够更好地将产品推向市场。

在选择渠道时,要考虑到目标市场的特点和特色。

可以选择传统的渠道,比如批发商、经销商和零售商等,也可以选择在线销售渠道,比如电商平台和社交媒体等。

6. 市场推广市场推广是家具对国外营销策划中不可或缺的一部分。

在推广活动中,需要根据目标市场和品牌定位来制定相应的策略和计划。

可以通过广告、促销、公关和赞助等方式来提高品牌知名度和销售量。

比如,在目标市场举办家具展览、参加行业展会、合作赞助体育赛事等。

7. 供应链管理在国外营销策划中,供应链管理是非常重要的一环。

要提供快速、高效的供应链服务,以确保产品的及时交付和顾客满意度。

宜家在美国的营销策略分析

宜家在美国的营销策略分析

宜家在美国的营销策略分析宜家是一家源自瑞典的家居用品零售商,在过去几十年中逐渐成为举世最大的家居用品公司之一。

宜家从1978年进入美国市场开始,接受了一系列奇特而成功的营销策略,救助其在美国市场取得了巨大的成功。

起首,宜家在美国市场接受了低价策略。

宜家以提供高品质的产品和服务为目标,但价格相对较低,以吸引更多的消费者。

宜家通过大规模生产和优化供应链,降低了产品的制造成本,并将这些成本优势转化为消费者的实惠价格。

这一策略对于美国市场的消费者来说特殊有吸引力,尤其是在经济不景气时期,人们更加重视物有所值的购物体验。

其次,宜家在美国市场重视品牌建设。

宜家以简洁、好用、时尚的设计风格和奇特的购物体验而著称。

宜家的产品设计简洁大方,重视好用性和功能性,同时又具有奇特的时尚感。

宜家的店铺布局也特殊奇特,以“一条线路”为观点,引导消费者按照特定的路径浏览和购物。

这种奇特的购物体验和店铺布局使宜家在美国市场树立了奇特的品牌形象,吸引了一大批忠实的消费者。

此外,宜家在美国市场重视社交媒体营销。

宜家在社交媒体平台上乐观参与和互动,与消费者建立了紧密的联系。

宜家在社交媒体上发布关于产品设计、家居装饰、生活方式等方面的内容,与消费者分享家居装饰的灵感和建议。

宜家还定期举办线上活动和竞赛,通过社交媒体平台与消费者互动,并赢打消费者的关注和支持。

这种乐观的社交媒体营销策略使宜家在美国市场的著名度和影响力得到了极大的提升。

综上所述,宜家在美国市场的营销策略是成功的。

低价策略使宜家在竞争激烈的市场中取得了价格优势,品牌建设使宜家树立了奇特的品牌形象,社交媒体营销使宜家与消费者建立了紧密的联系。

这些策略的成功应用为宜家在美国市场的进步奠定了坚实的基础,使其成为了美国家居用品市场的领导者之一。

2023年美式家具行业市场营销策略

2023年美式家具行业市场营销策略

2023年美式家具行业市场营销策略美式家具行业的市场营销策略是指在产品推广和销售过程中,针对目标市场和消费者的需求和行为,制定一系列的策略和措施,以达到市场占有率和销售额的增长,从而提高企业的经济效益和竞争力。

以下是美式家具行业市场营销策略的一些建议:1.了解目标市场:首先要了解目标市场的需求和偏好,包括消费者的喜好、购买力和购买动机等。

可以通过市场调研和社交媒体分析等方式获得相关数据。

2.品牌定位:美式家具市场竞争激烈,品牌定位是提升企业竞争力的重要手段。

可以通过打造独特的品牌形象和定位来吸引目标消费者,例如将品牌与美式家庭方式和价值观相结合,传达质量、舒适和温馨的概念。

3.产品设计和质量:美式家具的特点是造型经典、结构稳固和材料上乘,因此产品设计和质量是吸引消费者的关键因素。

可以与设计师合作,推出独特的产品系列,并注重产品细节和工艺,确保产品的质量和耐用性。

4.渠道拓展:可以通过在线销售、实体店铺和合作伙伴等多渠道拓展销售网络,以便更好地覆盖目标消费者群体。

同时,建立与渠道商的紧密合作关系,共同制定促销活动和销售策略。

5.价格策略:可以根据产品的定位和市场需求,制定合理的价格策略。

例如,在首次推广时可以采取折扣和促销活动,吸引消费者的关注和购买欲望。

随后可以逐渐调整价格,提高产品的溢价能力。

6.营销宣传:可以通过广告、宣传册、社交媒体等方式宣传产品特点和优势,吸引消费者的注意力。

此外,可以与设计师和家装行业的合作伙伴合作,参与家居展览和推广活动,提高品牌的知名度和美誉度。

7.售后服务:美式家具价格较高,消费者通常对售后服务有较高的要求。

因此,提供良好的售后服务是保持消费者忠诚度和口碑的关键。

可以开设售后服务中心,为消费者提供维修和换货等服务,及时解决消费者的问题和投诉。

8.客户关系管理:建立客户关系管理系统,定期与消费者进行沟通和交流,了解他们的需求和反馈。

可以通过电子邮件、短信和社交媒体等方式发送促销信息和产品更新,保持与消费者的良好关系。

橱柜品牌社交媒体营销策略与效果评估

橱柜品牌社交媒体营销策略与效果评估

橱柜品牌社交媒体营销策略与效果评估随着社交媒体的普及和不断发展,越来越多的企业开始利用社交媒体平台来加强品牌推广和营销。

对于橱柜品牌来说,社交媒体也成为了一种不可忽视的有效渠道。

本文将探讨橱柜品牌如何通过社交媒体营销策略来推广品牌,并评估这些策略的效果。

一、橱柜品牌社交媒体营销策略1. 确定目标受众:在制定社交媒体营销策略时,橱柜品牌应首先明确目标受众是谁。

通过市场调研和用户调查,了解受众的特点和偏好,以此为基础来选择合适的社交媒体平台。

2. 创造有吸引力的内容:社交媒体用户对于广告信息越来越抗拒,因此,橱柜品牌需要创造有吸引力的内容来吸引用户的注意力。

可以通过发布设计灵感、装修技巧、用户故事等内容来产生共鸣和兴趣,从而引发用户的互动和分享。

3. 利用视觉元素:橱柜品牌是与家居装饰紧密相关的产品,因此,视觉元素在社交媒体营销中尤为重要。

通过精心设计和制作高质量的图片和视频,展示橱柜的外观、材质和实际应用效果,以吸引用户的眼球。

4. 持续互动和沟通:社交媒体是一个互动的平台,橱柜品牌应积极参与用户的互动和评论,回答他们的问题,并提供专业的设计建议。

此外,定期发布更新和优惠信息,促使用户与品牌保持联系和关注。

5. 合作与跨界推广:橱柜品牌可以与其他家居相关的品牌进行合作,通过跨界合作来扩大品牌影响力。

例如,与橱柜配套的厨电品牌、家居软装品牌等合作,通过共同活动、互相推广的方式吸引更多的关注和用户。

二、社交媒体营销策略效果评估1. 粉丝增长与用户参与度:通过社交媒体平台提供的数据分析工具,橱柜品牌可以评估粉丝数量的增长情况,以及用户参与度的高低。

通过观察用户的互动和分享情况,了解哪些内容对用户更具吸引力,从而调整和优化品牌营销策略。

2. 网络口碑和评价:社交媒体平台上用户的评论和评价可以直接反映橱柜品牌在用户中的口碑和声誉。

橱柜品牌可以通过监控和分析这些评论,及时了解用户的反馈和意见,与用户进行沟通和互动。

橱柜品牌营销方式文案策划

橱柜品牌营销方式文案策划

橱柜品牌营销方式文案策划一、橱柜品牌背景介绍作为一家知名的橱柜品牌,我们的产品以高品质、高性能、高设计感和高环保性著称。

经过多年的发展,我们已经建立了庞大的销售网络,拥有广泛的消费群体。

我们的产品涵盖了各种不同风格和功能的橱柜,满足了不同消费者的需求。

二、橱柜品牌营销目标1. 提升品牌知名度:通过有效的营销手段,提升我们品牌在消费者心目中的知名度和认可度。

2. 扩大市场份额:加大市场推广力度,吸引更多消费者购买我们的产品,提升市场份额。

三、橱柜品牌营销策略1. 定位明确我们的产品主打高端市场,定位在追求品质、设计和环保的消费者群体。

我们的产品不仅外观时尚,功能强大,更注重产品的环保性能,符合现代消费者对于生活品质和健康环保的追求。

2. 品牌形象打造我们将通过多种渠道宣传我们的产品,打造专业、高端和时尚的品牌形象。

在公共媒体上发布广告,举办线下展览,与设计师合作推出限量设计款,提升品牌的知名度和美誉度。

3. 产品特色宣传我们将通过产品手册、官方网站、社交媒体等渠道,全方位宣传我们产品的特色和优势。

比如我们的产品采用优质环保板材,人性化设计,多种风格选择等,吸引消费者的关注。

4. 促销活动为吸引更多消费者购买我们的产品,我们将定期举办促销活动,比如打折、赠品、礼品卡等,促进销量提升。

同时,我们还会与合作商家合作,开展联合促销活动,增加宣传效果。

5. 客户服务我们注重客户服务体验,建立了完善的售后服务体系。

消费者在购买产品后可享受到专业的安装、维修、保养等服务,提升客户满意度,增加复购率。

6. 线上营销我们将加大线上营销力度,通过官方网站、社交媒体等平台推广我们的产品和品牌形象。

定期发布优质内容,与消费者互动,提升品牌曝光度和粉丝数量。

四、橱柜品牌营销执行计划1. 品牌形象宣传我们将制作视频广告、宣传册等宣传材料,展示我们的产品和品牌故事,发布在主流媒体平台上,吸引更多消费者的关注。

我们将举办橱柜设计大赛、橱柜展览等活动,邀请行业专家、设计师等参与,提升品牌形象和美誉度。

橱柜店销售策划方案

橱柜店销售策划方案

一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家居环境的要求也越来越高。

橱柜作为家居的重要组成部分,其市场潜力巨大。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升橱柜店的销售额,本策划方案旨在通过一系列营销策略,提高橱柜店的知名度和销售业绩。

二、目标市场1. 目标客户群体:主要针对中高端消费群体,包括年轻家庭、单身贵族、中老年家庭等。

2. 市场定位:以高品质、个性化、环保健康为核心理念,打造高品质生活方式的橱柜品牌。

三、策划内容1. 产品策略(1)产品创新:结合市场需求,推出具有时尚、实用、环保等特点的橱柜产品。

(2)产品组合:提供多种风格的橱柜,满足不同消费者的个性化需求。

(3)质量保证:严格控制产品质量,确保消费者购买无忧。

2. 价格策略(1)差异化定价:针对不同产品、不同市场,制定合理的价格策略。

(2)促销活动:定期举办优惠活动,如打折、买赠等,吸引消费者购买。

(3)会员制度:设立会员积分制度,鼓励消费者多次购买。

3. 渠道策略(1)实体店销售:优化店铺布局,提升购物体验,增加消费者购买意愿。

(2)线上销售:建立官方网站和电商平台,拓展销售渠道,实现线上线下同步销售。

(3)合作推广:与家居、装修等行业企业合作,共同推广橱柜产品。

4. 营销策略(1)品牌宣传:通过广告、公关活动、社交媒体等渠道,提升品牌知名度和美誉度。

(2)口碑营销:鼓励消费者分享购物体验,形成良好的口碑效应。

(3)内容营销:制作高质量的内容,如橱柜搭配技巧、家居装修知识等,吸引目标客户。

5. 服务策略(1)售前咨询:提供专业、热情的售前咨询服务,解答消费者疑问。

(2)售后服务:建立完善的售后服务体系,确保消费者售后无忧。

(3)定制服务:根据消费者需求,提供个性化定制服务。

四、执行计划1. 时间安排:策划方案实施周期为6个月,分为三个阶段:前期筹备、中期执行、后期总结。

2. 责任分工:明确各部门职责,确保策划方案顺利实施。

3. 效果评估:定期对策划方案进行效果评估,根据实际情况进行调整。

橱柜的营销策划方案

橱柜的营销策划方案

橱柜的营销策划方案1. 研究市场需求在制定营销方案之前,我们需要对市场进行全面的研究。

橱柜作为厨房的重要组成部分,应该考虑以下因素:•目标客户人群:需要了解客户群体的年龄、家庭收入、爱好、文化程度、职业等特征,以便针对性地开展营销活动。

•消费趋势:了解当前市场的消费趋势,包括潜在消费者会选择什么样的橱柜、哪些因素会影响他们的购买决策等。

•竞争对手:了解橱柜市场上的主要竞争对手,包括产品定位、价格、销售渠道、广告宣传等方面的信息。

2. 产品定位橱柜市场上已经有了很多品牌和类型的产品。

而我们应该对自己的产品进行定位,告诉消费者我们的产品独特之处和适合的人群特征。

我们的定位应该包括以下内容:•产品特色:我们产品与众不同之处的突出点,这可以是材质、质量、设计等方面。

•产品受众:我们产品面向的目标人群,这应该是根据市场研究所获得的数据确定的。

•产品定价:我们产品的价格策略,应该根据我们的目标人群和竞争对手的价格来制定。

3. 宣传营销渠道我们需要决定哪些宣传营销渠道能够更好地达到我们的目标客户。

这可能包括:•线上:通过社交媒体、电子商务平台等电子渠道进行推广。

我们可以使用Google广告、社交媒体广告、博客、网络论坛等来宣传产品。

•线下:通过橱柜展销会、家居建材市场、装修公司等进行推广。

我们可以组织橱柜展销会、在家居建材市场中开设特定的销售区域、与装修公司合作销售我们的产品。

•品牌合作:合作品牌既可以增强我们产品的品牌影响力,也可以利用对方品牌的知名度来吸引目标客户。

例如与烟台的韵味装饰品牌合作,推出具有特色的产品。

4. 品牌建立和保持品牌建设是一个长期的过程,不是在一夜之间能够完成的。

我们应该制定长期的品牌建设计划,舍得投入足够的时间和金钱来打造我们的品牌形象。

我们的品牌建设应该包括以下方面:•品牌形象:品牌形象是品牌第一印象的展现,它的制定应该根据我们的产品定位、目标人群等因素来决定。

我们应该注重色彩搭配、字体设计、标志等设计,使品牌形象给人深刻影响和记忆。

欧美家具营销方案

欧美家具营销方案

欧美家具营销方案1. 背景介绍欧美家具作为高端家具品牌,在全球家具市场中具有不可忽视的地位。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,欧美家具品牌在市场上的知名度和销售额都面临着一定的挑战。

为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势,制定一套有效的营销方案是至关重要的。

2. 目标定位欧美家具的目标消费群体主要是中高收入人群,追求高品质、高品位生活的人群。

因此,我们需要将营销方案定位于这一目标消费群体,突出产品的高端、奢华以及独特的设计风格。

3. 渠道选择为了能够有效地传递产品的独特性和卓越品质,我们需要选择合适的渠道进行宣传和销售。

以下是几种适合欧美家具营销的渠道选择:3.1 实体店铺在一些高端商业区建立实体店铺,可以提供消费者亲自体验产品的机会。

店铺的装修和陈列要体现出产品的高端和奢华感,吸引目标消费群体的注意。

3.2 线上电商平台利用各大线上电商平台,为消费者提供便捷的购物渠道。

同时,线上平台也可通过建立专属官方网店,展示公司及产品资讯,提高品牌知名度。

3.3 展会及博览会参加国内外具有影响力的家具展会及博览会,将产品展示给更多的潜在客户。

展会期间,可以结合市场情况进行新品发布、主题沙龙等活动,吸引目标客户参与。

3.4 社交平台通过社交媒体平台,分享公司的最新动态、产品资讯和设计理念。

可以借助明星代言或博主推广,扩大品牌影响力。

4. 品牌推广品牌推广是欧美家具营销方案必不可少的一部分。

通过巧妙地策划和执行品牌推广活动,可以增加品牌知名度和吸引潜在客户。

4.1 品牌故事打造一个与众不同的品牌故事,强调产品的独特性和创新性。

通过张贴海报、编写博客等方式,向潜在客户传递品牌背后的故事,并营造出一种独一无二的体验。

4.2 品牌合作与其他高端品牌进行合作,共同举办推广活动,例如联合推出限量版产品、联名款等。

这不仅可以增加品牌知名度,还能够吸引到其他品牌的忠实粉丝群体。

4.3 媒体宣传积极与媒体进行合作,通过各种形式的宣传,将品牌故事传递给更广泛的受众。

美国家具市场调研和营销计划书

美国家具市场调研和营销计划书

美国家具市场调研和营销计划书一、文化分析1.1引言中国家具杰出企业--中国震兴集团,现有厂房建筑面积60万㎡,职工1.7万人,2005年营业额8亿美元。

震兴集团是亚洲第一大企业集团,集团在国内外都设有分公司,公司主要生产钢制、铁制、木制、石制家具。

近几年,集团不断发展壮大,集团产品在国内、国际市场上都享有很高的声誉。

震兴是一家台商,于一九九三年在大陆设厂,是由震兴家俬厂,震兴家俬有限公司,永鹏家俬有限公司,震兴医院共同组成的台资企业,投资金额逾一亿美金。

产品全部出口,8%销往美国,其余出口加拿大、中东和欧洲。

在美国等地有建全的国际营销网络。

集团总裁赵宗礼先生看好大陆的投资环境和家具市场巨大潜力。

他说,美国和加拿大的买主从不做小数量的采购。

近年来,成套采购成倍增加,出口供不应求。

震兴2004年在越南购地1500亩,投资3000万美元,建海外家具生产基地。

嘉兴和越南两大基地建成投产后,震兴集团总出口额达到15亿美元。

震兴另有一家下属公司——永鹏实业公司,2001年4月在大岭山投产,公司自建厂房30万㎡,生产各种商档卧房系列,2003年出口7亿元人民币。

永鹏于2006年初在长三角的嘉兴,投资2.4亿元建家具生产基地,年出口5亿美元。

公司自成立以来,全体职员工秉承“整理、整顿、清洁、清扫、教养、纪律、效率、品质”的观念;共同奋斗,努力不懈,赢得广大海内外客户的支持与信赖,未来,公司职员工更会以“一日震兴人,终身震兴人”的座佑铭鞭策自己,使公司精益求精,永续经营,并成为二十一世纪世界性的家俱明星。

为适应时代步伐,现今,震兴集团在因特网上积极开拓经营空间,将传统经营观念与高科技经营手段良好的结合在一起,使公司的发展进入一个全新的阶段。

1.2 简略地讨论该美的有关历史美国是当今世界最强大的国家,虽然它的历史不如中国悠久,但其发展的历史却是当今世界宝贵的借鉴。

虽然它被英国占领过,虽然它曾遭遇经济危机过,但却有华盛顿、罗斯福的正确指导,是美国逐渐由衰转胜,成为当今世界最强大的国家。

北美家具营销策划方案

北美家具营销策划方案

北美家具营销策划方案一、市场分析北美市场作为世界上最大的家具市场之一,具有广阔的发展前景。

根据统计数据,北美家具市场规模正在逐年增长,预计到2025年将达到1,245亿美元。

然而,市场竞争激烈,消费者对品牌和体验要求越来越高,因此制定一套全面的营销策划方案是非常关键的。

二、目标群体1. 年轻潮流消费者:这一消费群体主要包括北美的年轻一代,他们追求时尚、品质和个性化,对家具的外观设计和功能性要求较高。

2. 家庭消费者:家庭消费者是北美家具市场的主要消费群体,他们关注家具的舒适度、功能性和耐久度,注重家具对生活品质的提升。

3. 老年消费者:随着北美老龄化人口的增加,老年消费者逐渐成为一个重要的消费群体。

他们对家具的舒适度和功能性要求较高。

三、产品定位1. 高品质:产品品质是吸引消费者的关键因素之一。

通过选用优质材料、打造精细工艺和提供专业售后服务来确保产品的高品质。

2. 创新设计:创新设计是赢得年轻潮流消费者青睐的重要条件。

引入设计师团队,不断推出具有时尚、个性化和功能性的新品。

3. 舒适体验:提供舒适的购物体验和产品使用体验是吸引家庭消费者的关键。

店铺布局要舒适宽敞,产品展示要清晰明了,购物过程要简便顺畅。

四、营销渠道和推广策略1. 实体店铺:在主要城市中心建立实体店铺,提供展示、销售和售后服务。

店内采用舒适宽敞的布局,有完善的展示空间和试坐区域。

2. 线上销售:建立一个具有优质用户体验的电商平台,提供在线浏览、选购和支付服务。

投入人力和资源提升网站的可用性和客户满意度。

3. 社交媒体:利用北美广泛的社交媒体平台进行宣传和推广,通过精彩的图片和短视频展示产品的品质和设计。

同时,积极回应用户评论和提供专业建议。

4. 品牌合作:与具有共同目标和价值观的品牌进行合作,共同推出联名产品或活动。

通过品牌合作扩大产品的曝光度和影响力。

5. 客户关怀:建立顾客数据库,定期发送电子邮件或短信提供产品资讯、促销信息和节日祝福。

橱柜企业营销策划方案

橱柜企业营销策划方案

橱柜企业营销策划方案一、目标确定1.1 定位目标市场在制定营销策划方案之前,橱柜企业需要明确自己的目标市场。

可以通过市场调研和分析来确定目标市场。

橱柜企业的目标市场主要包括家庭装修市场、房地产开发商和商业空间等。

1.2 设定目标目标的设定需要符合橱柜企业的发展实际和现有条件。

目标的设定可以从以下几方面考虑:市场份额的增加、品牌知名度的提高、销售额的增长等。

目标的设定应该具体、可量化、可实现,并且要和企业的长期发展规划相一致。

二、市场分析2.1 宏观环境分析宏观环境分析包括政治、经济、社会、技术等多个方面。

通过对宏观环境的分析,可以了解到橱柜企业所处的行业发展状况和趋势,为制定营销策划方案提供依据。

2.2 行业分析行业分析主要包括对橱柜行业的发展趋势、竞争格局、产品特点等方面的分析。

了解行业的发展趋势,可以为橱柜企业的发展提供指导和方向。

同时,通过对竞争格局的分析,可以找到自身的优势和劣势,为制定营销策划方案提供依据。

2.3 竞争对手分析竞争对手分析是橱柜企业制定营销策划方案的重要环节。

通过对竞争对手的产品、价格、促销手段等方面的分析,可以了解到自身在市场中的竞争优势和劣势,为制定营销策划方案提供依据。

2.4 目标市场分析目标市场分析是制定营销策划方案不可或缺的一部分。

通过对目标市场的人口特征、需求特点、购买行为等方面的分析,可以了解到目标市场对橱柜产品的需求,从而制定出具有针对性的营销策划方案。

三、产品策略3.1 产品定位产品定位是橱柜企业中一个重要的营销策略。

产品定位主要包括定位目标、定位客户和定位竞争对手。

通过产品定位,可以确定产品的不同于竞争对手的特点,从而提高产品的竞争力。

3.2 产品创新在橱柜行业,产品创新是提高竞争力的一种重要手段。

通过不断地进行产品创新,引入新的材料、工艺、功能等方面的改进,可以满足不同消费者对橱柜的需求,提高产品的附加值。

3.3 品牌建设品牌建设是橱柜企业提高竞争力的关键。

橱柜营销策划

橱柜营销策划

橱柜营销策划在当今激烈的商业竞争中,针对橱柜行业的市场营销策划变得尤为重要。

橱柜产品作为家居装饰的重要组成部分,如何有效地推广和营销,成为了每个橱柜企业必须面对的挑战。

本文将探讨橱柜营销策划的关键要素和实施步骤,以帮助企业制定合适的营销策略,提升市场竞争力。

一、市场分析与定位在开始任何营销策划前,对市场进行全面准确的分析和定位至关重要。

企业应该了解目标市场的人口统计特征、消费行为习惯以及竞争对手的情况。

在这个过程中,可以参考行业报告、市场调研、消费者问卷调查等方式,收集大量有效的信息,帮助企业把握市场趋势以及自身的竞争优势。

同时,通过市场分析,企业可以确定自己的目标客户群体以及定位策略,从而更加精准地进行市场推广。

二、品牌宣传与推广建立和提升品牌形象是橱柜企业进行营销的重要一环。

企业需要通过多种渠道和方式进行品牌宣传和推广,以加强消费者对品牌的认知与识别度。

其中,电视广告、网络推广、户外广告、展览会等是较为常见有效的方式。

通过多样化的宣传手段,企业可以达到品牌知名度的提升和市场份额的增加。

三、产品展示与售前咨询橱柜产品的实际展示对于推广和销售起着至关重要的作用。

橱柜企业应该充分利用展示空间来展示产品的优势,包括材质、工艺、功能等。

同时,提供专业的售前咨询服务也是关键,通过与消费者的交流和指导,帮助消费者更好地理解产品的特点和优势。

这样不仅可以增加消费者的购买欲望,还可以建立起企业的专业形象和良好口碑。

四、网络营销与社交媒体随着互联网的快速发展,网络营销和社交媒体已经成为了推广手段中不可或缺的一部分。

橱柜企业可以通过建立自己的官方网站、开展电子商务、参与社交媒体营销等方式,与消费者建立更直接、更密切的联系。

通过发布产品信息、提供购买渠道、回答消费者疑问等方式,实现线上线下的互动和跨平台营销。

五、产品质量与售后服务橱柜企业应该始终将产品质量放在首位。

只有通过不断提升产品质量,才能赢得消费者的信任和口碑。

橱柜营销策划

橱柜营销策划

橱柜营销策划橱柜作为家居装饰的重要组成部分,在家居市场中扮演着不可忽视的角色。

针对橱柜的营销策划,将成为提升品牌竞争力的一项重要工作。

本文将从橱柜市场分析、目标受众定位、营销渠道选择和营销策略展开论述,为橱柜企业提供参考。

一、橱柜市场分析在进行橱柜营销策划之前,首先需要对橱柜市场进行深入分析。

橱柜市场的规模、竞争对手、消费趋势等因素都会直接影响到策划的有效性。

橱柜市场的规模庞大,随着人们对于居家环境要求的提升,橱柜的需求也随之增长。

同时,橱柜市场竞争激烈,各大品牌争相推出各具特色的产品,不断创新成为市场竞争的关键。

此外,消费者对于橱柜产品的要求也在不断变化,从简单的储物功能到如今更加注重美观、环保、智能化等特点。

了解市场发展趋势和消费者需求变化,将有助于制定切实可行的营销策略。

二、目标受众定位明确目标受众是橱柜营销策划中至关重要的一步。

不同的橱柜品牌可能面向不同的目标受众群体,因此需要根据品牌定位和产品特点来确定目标受众。

例如,高端橱柜品牌可能主要面向高收入人群,追求奢华、定制化的消费者;而中低端橱柜品牌则主要针对普通家庭,价格亲民、实用性强的特点更具吸引力。

在定位目标受众时,需要考虑消费者的地域分布、年龄段、职业等因素,以便更加精准地制定相应的营销方案。

三、营销渠道选择橱柜营销涉及到多个渠道,如线上电商、线下实体店、展览会等。

为了最大程度地触达目标受众,需要选择适合品牌定位的营销渠道。

在线上电商方面,可以开设官方网站、运营微信公众号、淘宝店铺等,通过线上平台展示产品特色、提供购买渠道,并通过社交媒体平台进行品牌宣传和用户互动。

在线下实体店方面,可以选择在家具卖场、建材市场等适合橱柜销售的地方设立展示体验店,通过实物展示和专业的销售人员服务来吸引潜在消费者。

此外,参加家居展览会也是一种有效的营销方式,可以借助展览会的平台,展示品牌形象和产品优势,吸引经销商和消费者的眼球。

四、营销策略展开针对橱柜营销的具体策略,可以从以下几个方面展开:1.品牌形象打造:通过定位品牌核心价值观、设计标志和口号等方式,打造唯一独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

橱柜营销策划

橱柜营销策划

橱柜营销策划橱柜行业是家居行业的重要组成部分之一,随着人们对家居装修需求的日益增长,橱柜市场也呈现出蓬勃发展的趋势。

然而,随着市场竞争的激烈化,橱柜企业在激烈的市场环境中要想立于不败之地,就必须制定出一套有效的营销策划方案。

一、市场调研与分析在进行任何一项营销工作之前,首先要进行充分的市场调研和分析。

橱柜企业需要深入了解目标市场的特点、需求和竞争对手的情况,以便为策划方案的制定提供有力的数据支持。

二、明确目标客户群体在制定橱柜营销策划时,企业需要明确目标客户群体,以便更加聚焦于客户需求,并有针对性地进行产品定位、价格策略、渠道选择等。

三、建立品牌形象橱柜企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须注重品牌建设。

通过深入挖掘企业的核心竞争力,打造独特的品牌形象,使消费者能够对橱柜品牌有较高的认知度和好感度。

四、创新产品设计与研发橱柜市场变化迅速,消费者对产品的需求也在不断升级。

橱柜企业要与时俱进,不断进行创新的产品设计与研发,以满足消费者的不同需求。

同时,保持产品的高质量和良好的售后服务,提升消费者的购买体验。

五、有效的渠道管理橱柜销售渠道主要包括线上和线下两种方式。

橱柜企业需要根据自身的实际情况,合理选择和布局渠道,建立起覆盖面广、服务质量好的销售网络。

此外,还可以考虑与家居装饰公司、建材市场等合作,拓展更多的销售渠道。

六、精准的市场推广橱柜企业要通过各种市场推广手段提高产品的知名度和销量。

可以通过媒体广告、网络营销、公众号推送、微信朋友圈等多种途径来进行市场推广。

同时,还可以利用其他家居行业的活动合作,提升品牌曝光度和影响力。

七、建立忠诚度管理体系忠诚的客户是企业的财富,也是企业持续发展的有力支撑。

橱柜企业需要建立起完善的客户管理体系,通过精细化的客户服务,提高客户的满意度和忠诚度,实现客户的二次购买和口碑传播。

八、数据分析与持续改进橱柜营销策划的工作不是一次性的,而是一个持续的过程。

企业需要通过数据分析来评估策划方案的执行效果,根据结果调整和改进策略,为企业的长期发展提供方向和参考。

橱柜营销策划

橱柜营销策划

橱柜营销策划一、市场分析随着人们生活水平的提高和对家居环境需求的不断增加,橱柜作为一种重要的居室家具,在市场上有着广阔的发展空间。

针对当前市场橱柜行业的竞争情况和消费者需求,我们需要进行市场分析,以此为依据制定橱柜营销策划。

1.1 橱柜市场现状橱柜市场竞争激烈,品牌众多,消费者选择面广。

橱柜经销商数量庞大,产品价格差异较大。

消费者对橱柜的需求也在不断变化,从单一的功能需求逐渐转向对品质、设计、装修风格个性化的追求。

1.2 橱柜消费者特点消费者在购买橱柜时,注重产品的质量、功能和外观设计。

他们越来越注重个性化需求,追求与众不同的装修风格,同时也更注重售后服务和品牌信誉。

二、目标市场定位针对橱柜市场的现状和消费者特点,我们需要明确目标市场定位,找准目标受众群体,以便进行精准营销。

2.1 目标市场我们将目标市场定位为中高端橱柜消费者。

这一消费群体追求品质、功能和设计,有一定的经济实力,并注重装修风格个性化。

2.2 定位策略在目标市场定位上,我们将强调以下几个方面:- 品质与工艺:打造优质的橱柜产品,注重原材料选择、工艺制作和细节精雕等方面。

- 设计与创新:提供多样化的设计选项,推出一系列具有独特创意的橱柜产品,满足消费者个性化需求。

- 服务与售后:建立完善的售后服务体系,提供及时、专业的安装和维修服务,增强品牌的信誉度。

三、市场推广策略制定橱柜营销策划,不能忽视市场推广。

以下是我们拟定的市场推广策略。

3.1 品牌宣传- 建立专业形象:通过精美宣传册、广告视频等媒体载体,展示公司的实力、产品优势和服务理念。

- 参与行业展会:积极参与国内外的橱柜展览,展示产品的创新设计和高品质,增加品牌曝光度。

- 建立线上平台:通过橱柜展示网站、社交媒体等线上平台,发布产品信息、案例展示和消费者反馈,增强品牌影响力。

3.2 渠道拓展- 建立经销商体系:与各地的家居建材市场、装饰公司建立合作关系,扩大销售渠道,提高品牌辐射范围。

美国家居店创业计划书

美国家居店创业计划书

美国家居店创业计划书一、商业模式1.1 业务描述美国家居市场是一个巨大的市场,包含多个细分领域,如家具、家电、装饰品、家居用品等。

因为家居产品是生活的必需品,所以市场需求一直稳定增长。

我们打算创立的家居店主要以提供高品质、时尚、实用的家居产品为主,满足不同消费者的需求。

1.2 业务目标我们的主要业务目标是打造一个知名度高、口碑好的家居品牌,成为家居市场中的领军企业。

我们希望通过不断优化产品质量、服务体验和营销推广,吸引更多消费者购买我们的产品,实现销售额和利润的快速增长。

1.3 业务模式我们的主要营收来源包括产品销售、配送服务、售后服务和品牌授权。

我们会与不同的供应商合作,提供各类优质家居产品,同时不断推出新品,吸引更多消费者。

在售后服务方面,我们会建立完善的客户服务体系,保障消费者的购物体验和满意度。

同时,我们会通过多种渠道进行品牌推广,包括线上渠道和线下实体店,提升品牌影响力。

1.4 竞争优势在美国家居市场竞争激烈的情况下,我们将通过以下方式获得竞争优势:(1) 产品优势:我们会选择优质的供应商,提供时尚、实用、高品质的家居产品,满足不同消费者的需求。

(2) 服务优势:我们会建立完善的售后服务体系,保证消费者的购物体验和满意度。

(3) 营销优势:我们将通过多种渠道进行品牌推广,提升品牌知名度和影响力。

二、市场分析2.1 市场概况美国是一个发达国家,家居市场庞大,消费能力强。

根据统计数据显示,美国家居市场规模已超过千亿美元,且呈现稳定增长趋势。

家居市场主要细分领域包括家具、家电、装饰品、家居用品等,市场需求十分旺盛。

2.2 竞争分析美国家居市场竞争激烈,主要竞争对手包括宜家、Home Depot、Lowe's等知名企业。

这些企业拥有强大的品牌影响力、供应链优势和市场份额,具有一定的市场竞争力。

2.3 潜在机会随着人们生活水平的提高,对家居产品的要求也逐渐增加。

消费者对品质、设计、功能等方面的要求也在不断提升。

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显然,条条道路通罗马,成功的市场营销路径不止一条。然而,在这些老练的橱柜营销好手的成功营销策略中,是否能找到一些共通点?
营销好手能够根据不断变化的市场需求调整自己的企业。他们有罕见的天赋,能够眺望到很远的地方,在消费者的消费偏好出现改变之前,就已经准确地做出了预测,同时对企业做出相应调整以适应市场发展趋势。
麦克说:“公司有一个供应商,名叫屋脊橱柜公司(HomeCrest),为我们提供了许多产品选择。我们充分利用这种具有价格优势的产品,进行一番特别的设计加工,在许多细节上进行改动。这样做的结果是为了让产品最大程度地满足顾客的多样化需求。”
由于铜河橱柜公司时刻将顾客挂在心上,产品丰富多彩、琳琅满目,知名度越来越高,甚至它的滑稽促销活动也为人津津乐道。几年前,铜河橱柜公司推出了“丑陋厨房竞赛”活动,参与者被邀请对一些不够赏心悦目的橱柜设计投票,在丰厚奖品(免费橱柜装修)的驱动下,很多人参加了“丑陋厨房竞赛”活动。此次活动十分成功,以至于铜河橱柜公司随后又举办了类似的竞赛活动,取名为“梦魇厨房竞赛”。
“虽然当前的市场情况不妙,但我们公司在商业上仍得到了较好发展。”道尔说。橱柜解决方案之所以受到客户欢迎,要归功于蓝科公司能够让一般的橱柜产品经过一番设计加工,摇身一变成为独具个性的产品。道尔说:“我们有一家商店,陈列了许多加工好的产品。屋脊橱柜公司为我们提供基础产品,我们为这些基础产品增加一些特色,于是半定制化的橱柜就变成了顾客确实想要的完全定制化的橱柜。”
“我们意识到这一地区没有一家为客户提供定制服务的橱柜商店。”道尔说,“我们认为自己能为顾客提供全套的家居设计解决方案,从客户的橱柜翻修到个性化定制橱柜。我们已经拥有相关的生产设备、技术人员以及可供业务拓展的其他资产。”
现在,蓝科公司拥有一个面积为2500平方英尺的橱柜问题解决方案展示厅,和一个占地4000平方英尺的工厂,为奥尔顿市的住户、建筑师和商业设计师提供服务。
如今,康布雷设计中心的广告出现在诸如《新泽西设计》(Design New Jersey)、《美丽家居》(House Beautiful)、《建筑文摘》(Architectural Digest)以及其他一些出版物上,包括当地的报纸。此外,康布雷设计中心内部建立了一种乐善好施的文化氛围,不时捐赠支持基督教青年会,组织郊游高尔夫比赛,以及赞助当地青年组成运动队参加体育比赛。
麦克和比尔共同经营着这家公司,据他说,公司初始只是一个现购自运(Cash-and-Carry)的家居商,出售成型或半成型的镶板以及瓷砖。随着20世纪70年代家居改装市场的发展,他们意识到了拓展业务的必要性,因此,在原有的产品组合上增加了橱柜业务。事实证明,这一个是颇具前瞻性的战略步骤。据麦克回忆,在接下来的20年里,他们的橱柜业务蒸蒸日上,橱柜的销售额远远超过了镶板。
2007年2月,麦克和比尔在公司所有的运货卡车上印上了黄色爱斯基摩皮船,广告语是“爱斯基摩式销售(KAYAK SALE)”。通过这样的广告宣传告知客户:“给自己购买一个新厨房,享受爱斯基摩式服务。”
“它和我们的产品之间没有任何联系,但是它为我们带来的销售驱动力是如此强大。”麦克笑着说,“很多人打来电话询问:‘为什么你们满大街跑的货车上都印着爱斯基摩皮船?’它激起了很多人的好奇心,带来了巨大的轰动效应。”
与众不同的展示方式
而另一家位于新泽西州的建筑设计公司康布雷设计中心(Cranbury Design Center ),则采用了另一种完全不同的营销手法。建筑师查理(Charlie Rini)和他的搭档法兰克(Frank O'Leary),从1995年开始合作,很快就赢得了特色橱柜创新性设计者和居家建设者的美誉,受到了追求个性化家居设计的消费者的青睐。
花些时间和富有市场经验的橱柜专家在一起,一番交流过后,你会惊叹于他们广阔的市场背景和成功的营销故事,丰富的人生阅历为他们锤炼出不同的营销策略。
一些橱柜企业倾向于以一种温和、低调的方式宣传推广产品;另一些橱柜企业喜欢采用对顾客具有撼动力的手段,以便让顾客掉过头来,对自己的宣传促销活动行注目礼。有的经销商在宣传推广时,使尽了各种高科技手段;有的经销商则更倾向于将促销活动与时下的热点事件联系到一块,打包推销出去。
“我们的客户说:‘我们要一直在家里待着,因此希望它能和那些一个模子做出来的住宅有所不同。’因此,我们希望帮助客户打造一个自我的空间,具有独特的家庭生活特色。”法兰克说,“当我们和客户坐在一起交流判断他们的需求时,他们能够懂得我们设计能力的价值所在。”
大约10年前,查理和法兰克承揽了一项工程浩大的整体家居改造工程,其中设计了一个富有艺术情调的厨房和极具特色的室内环形天花板。
但康布雷设计中心最值得一提的营销举措,是将一幢有着150年历史的两层楼房作为自己的展示场所,其中安装了中央数字控制系统,面积为2000平方英尺。“你走进这座楼房,你感觉走进了自己的家。”查理说,“我们对所有的人开放,不仅是对我们的客户。我们经常举办社交聚会。我们设计了8种风格的厨房样板间,在这样的空间里,人们会谈论一些什么样的话题呢?只能是厨房,自家厨房的装修再造。”
“有时,我们的客户是一位来自普里斯顿的大厨,那么他就会展示他的烹饪技艺,配合我们举办的品尝美酒活动。通过这些活动,橱柜展示及其厨房操作就完美地结合到了一起,一切都很和谐。”麦克说。
拓展区域市场空间
蓝科公司(Lam-Tech)成立于1990年,当时是作为一家轻工业生产商,专门向饭馆和一些医疗设施提供相关的商业材料。1995年,蓝科公司的拥有者兼总裁道尔(Doyle Hale)和他的合作伙伴丹尼斯(Dennis Schillinger)决定成立一家橱柜公司(Cabinet Solutions),这是一个基于区域性市场的住宅橱柜公司。
为公司取一个新的名字,意在吸引那些更具产品识别力的高收入客户群。麦克回忆说:“Panel Mart在20世纪90年代的经营很顺利,因为公司享有30年广为人知的声誉。但是2000年的品牌重建工作将公司定位于迎合更高端的消费群体,于是,公司形象、发展愿景以及目标消费群都随之而改变了。”
虽然名字改变了,但是麦克和比尔并没有忘记帮助自己公司发展起来的客户。“营销策略要运用得恰到好处,也不能完完全全瞄准高端阶层消费群。”麦克通过观察得出的结论是,“企业的市场营销观念和企业的实际情况必须相符合,任何一方面都不可忽视。”
由于多年来在运营中积累了丰富的市场经验,教育培训成为威廉姆斯促销活动的关键环节。事实上,威廉姆斯最出色的促销策略建立在一个企业发展培训项目上,用以帮助经销商跟得上家居设计潮流,洞察市场的发展前景。“我们从工厂请来讲师授课,培训我们的经销商,让他们能够具备一定的市场洞察力,以便更好地经营。”
“2008年,我们举办的培训课程,主要围绕国际上普遍为人所接受的设计样式,对大急流的建筑师进行培训,培训时间为一个学期。现在我们正准备对密歇根西南部、东南部和北部地区的独立经销商进行培训。”
“同时,我们也开始关注户外广告牌。”道尔说,“我们经常听客户说他们是如何找到我们:‘我开车路过某个地方刚好看到广告牌。’户外广告牌能给我们的业务拓展带来更多的机会。”
培训式营销
有时,最好的营销方式就是教育培训。这是一个关于威廉姆斯分销商(Williams Distributing)大急流(Grand Rapids)的例子,该公司成立于1968年,当时是美国安曼那公司(Amana)的家电器械批发商,和一个叫做IXL的橱柜公司有业务上的联系。1971年,当IXL公司搬迁到北卡罗莱纳州时,这家公司的一些雇员留了下来,并成立了屋脊橱柜公司(HomeCrest)。
这种个性化服务正是蓝科公司想要告诉消费者的。蓝科公司为此加大了宣传推广力度,投放报纸和广播广告,然而,报纸和广播广告并没有给蓝科公司带来很显著的销售拉动力。如今,蓝科公司找到了一些更为有效的广告投放方式,比如将广告投放在每4个月出版一次的《电信》(The Telegraph)杂志上。这些生活气息浓郁的杂志主要面向高端消费群体,而他们正是蓝科公司的目标客户。
一开始,威廉姆斯和这家没有市场运营经验的屋脊橱柜公司合作,分销其橱柜产品。到了20世纪80年代中期,美国家居行业蒸蒸日上,而威廉姆斯也取得了前所未有的成功,销售与厨房、浴室相关的产品。“同时,我们开始与独立的家居建筑师建立直接的联系。”威廉姆斯回忆说。
20世纪90年代中期,威廉姆斯不再独自经商,开始与零售商、批发商建立业务联系。自此,该公司不仅仅面向消费者销售产品,而且面向建筑师和工程承包商销售产品。直到今天,威廉姆斯的目标客户仍然锁定了三个人群:建筑师、工程承包商和消费者。
这座房屋的拥有者名叫做金·依文丝(Kim Evans),她是纽约财政服务公司的高级行政管理人员。从此以后,金·依文丝与查理和法兰克有了来往,并且为他们提供了许多宝贵的建议。 于是,公司就多了一个合作伙伴,随后更名为康布雷设计中心。金让我能够最大程度地发挥作为一个设计师的优势,而让法兰克发挥建筑工程执行者的最佳水平,她对公司日常管理事务井井有条的打理让我和法兰克从琐碎的事务中得以解脱。”如今,公司根据客户对装修的不同要求,提供系列服务,从简单的装修到提供整套家居解决方案。
在橱柜市场快速成长的刺激下,公司在1991年开设了一个面积为4000平方英尺的产品陈列室,陈列各式各样家居装饰品,展示最新、最好的橱柜产品。同年,公司改名为板面橱柜贸易展示厅(The Panel Mart Kitchen Showroom),意在与自己拓展的业务更好地建立关联。10年过去了,橱柜销售业务占到了公司营业额的90%,公司更名为铜河橱柜公司。
每次推出类似的竞赛活动,都能为铜河橱柜公司带来比预期高出近40倍的销售效果。“我们邀请人们参与进来,为他们认为最丑陋的厨房投票,人们蜂拥而至。” 麦克说,“这样做同时也拉动了销售。如果参与者在竞赛中没有取胜,他们仍然热切渴望拥有一个新厨房,我们已经取得了‘心智上的胜利’。因此,如果他们没有通过竞赛赢得免费装修厨房,他们就开始掏钱自己装修厨房。”
成功营销来自于训练有素的设计师、员工,以及持续保持吸引力的陈列室,摆放在陈列室中的产品格外醒目,可以积极地呼应顾客的需求;此外,还要为顾客提供极具想象力、吸引力的服务。这些营销老手能够果断决策,迅速判断某套营销策略是否起够发挥作用,并且决定是否用另一套更有可能取得成功的营销策略取而代之。
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