管理会计的春天
管理会计研究
实际应用举例
潍坊亚星的购销比价管理 邯钢和武钢的目标成本管理：（模拟市场+成
本否决的管理理念; 标准成本核算+目标成本控 制+责任成本管理的管理体系） 宝钢公司全面预算管理+资金收支两条线管理 TCL家电销售公司目标预算管理 国家电网的电力工程全生命周期成本管理 中兴通讯公司的财务共享中心建设等
（二）管理会计的产生与发展
19世纪20年代-20世纪初 管理会计的萌芽期 20世纪初—30年代 执行性管理会计的发展期 40-50年代 现代管理会计的创建期 60年代-80年代 中期 管理会计理论的繁荣期 80年代中期- 管理会计的变革期
19世纪20年代-20世纪初 管理会计的 萌芽期
二十世纪三十年代泰勒工作 制的出现标志着科学管理的 兴起。
现代管理科学是指随着生产力的 发展，企业的规模越来越大，生 产经营活动日趋复杂，市场竞争 日益激烈，以强调提高生产和工 作效率为核心的科学管理学说已 不再适应当前形势的情况下，而 顺应新的形势形成的新的管理学 说的总合。它的主要两大支柱是 行为管理学派（激励）和数量管 理学派（决策）。
2. 《指导意见》的四个部分
杜荣瑞，肖泽忠，周齐武． 2009． 中国管理会计研究述评. 会 计研究，9: 74 ～ 80
孟焰，孙健，卢闯，刘俊勇. 2014.中国管理会计研究述评与展望 . 会计研究，9： 3～ 12
主要结论： 虽然管理会计理论研究较为丰富,但其背后隐藏着“ 繁荣中的困境”，主要表现为：（1）未与中国的企业管理实际 充分结合，理论研究成果在实际中运用的程度较低; (2) 无论是从 研究的理论基础、研究方法和研究成果的严谨性与国际主流的研 究还有较大的差距。
以创新的精神续写会计的春天——纪念中国会计与改革开放30年
计与改革开 放 ３ 年 ０
吴 水 澎
祖 国改革开放的 ３ Ｏ年 ， 是会计 改革 也
、
●
公 司制会计等 等 ， 些 这
那 么 ， 何 来 纪念 改 革 开放 的 ３ 如 Ｏ年 呢？ 基于 上 述的 第三 句话 ， 以 为 ， 天 我 今 纪念 会 计 改革 ３ ０年 最好 的礼 物 ， 就是 要 继 续投 身 于会 计 改 革 的洪 流之 中 ，为会 计 改 革再立 新 功 。爱 因斯 坦 说过 ： 提 出 “ 一个 问题 ．往 往 比解 决 一个 问题 更 为重 要 。 ” 此机 会 ， 面提 出 同会 计 改革 有 借 下
落 实科 学发展 观 、 全面
键 时期 ， 对 日益 激烈 应
进 ～步 提 高 ， 会计 活 动在 人 力 资源 、 能源
节 约、 环境保 护 、 社会 责任 、 新发展 等领 创
域 的作 用将得 到充分 发挥 ， 代信息技 术 现
善 、 计 队伍 的精 干 高 效 、 会 会计 技 术 手 段 的现代 化 、 计 方法 的 不断 创 新 ， 会 以及 会
东西都 闻所未 闻。难怪 分人都 有 自卑 感。是 国 们再 上了一次 大学 ， 重 计知识 。 所知道 的 ， 改革 开放前 『臭老九 ” 加 上 自己所 “ ，
第一句 ，会 计是市 场经济 的奠基和基 础性工作 的这一世界公 认的地位 ，在我 国 的实践 中得 到了确立 ，并在 社会主 义市场
— — 址
事 业 中不 可或 缺 的 重 要组 成 部分 。反过 来， 会计 又是 经济 和社会 进步 的重 要促 进 力量 ， 会计 兴 ， 百业兴 ， 计规 则 的健 全 完 会
腾飞 繁荣 。
管理会计发展的历史演进
管理会计发展的历史演进管理会计的起源可以追溯到20世纪50年代，当时的企业管理者开始意识到传统财务会计并不能很好地满足企业内部管理的需要。
传统财务会计注重的是对外报告的编制，主要服务对象是外部投资者、贷款机构和税收机构，而对于企业内部管理者来说，传统财务会计所提供的信息往往过于历史性和综合性，对于企业内部经营的实际需求并不太适用。
在这种背景下，管理会计开始逐渐兴起并发展。
20世纪50年代至70年代，美国成为管理会计研究和实践的发源地。
当时的学者们开始提出各种新的会计观念和方法，试图为企业管理者提供更加有针对性和实用性的管理信息。
其中最具代表性的成果之一就是哈佛商学院教授罗伯特·安东尼(Robert S. Anthony)在1965年出版的《规划和控制》(Planning and Control)一书。
在这本书中，安东尼提出了一个全新的管理会计视角，即以责任中心为基础的管理会计。
从80年代开始，管理会计逐渐进入了发展的高峰期。
在这一时期，各种新的管理会计技术和方法相继涌现。
其中最具代表性的成果之一就是活动成本法(ABC)。
活动成本法是由哈佛商学院的教授罗宾·库珀(Robin Cooper)和罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)在1988年提出的，该方法通过将企业内部活动与成本的关系联系起来，为管理者提供了更加精准的成本信息，有力地帮助企业管理者进行成本控制和成本分析。
90年代以后，随着信息技术的快速发展，管理会计进入了一个新的发展阶段。
在这一阶段，大数据分析与人工智能技术的应用为管理会计提供了新的发展机遇。
管理会计系统在数据采集、处理和分析方面取得了突破性的进展，企业管理者能够更加及时地获取全面的管理信息，从而更加科学地做出决策。
至今，管理会计已经成为企业内部管理的重要组成部分，与财务会计一起构成了企业的会计信息体系。
管理会计以其专业化、精细化和实用性受到了广泛的认可，在诸多企业管理领域发挥着巨大的作用。
管理会计发展历程
管理会计发展历程管理会计是指在组织中应用会计原理、技术、方法和工具，为管理者提供决策支持和经营控制的一门学科。
它是会计学科的一个分支，旨在帮助管理者推动企业发展、提高经营绩效。
管理会计的发展可以追溯到20世纪初。
在那个时期，随着工业化进程的加快，企业管理者面临着越来越多的管理问题。
传统的财务会计只能满足企业的报税、报表等常规需求，无法为管理者提供有针对性的信息。
因此，管理会计应运而生。
早期的管理会计主要集中在成本管理和预测方面，帮助企业管理者了解产品成本，并预测市场需求。
到20世纪60年代，管理会计开始扩展到更广泛的领域。
此时期，经营者意识到企业的管理不仅仅是成本和预测的问题。
他们开始关注业务运营的各个方面，如生产效率、质量控制、营销策略等。
为了更好地满足管理者的需求，管理会计开始采用多种技术和方法，如绩效评价、财务分析、预算控制等，形成了一个更为完整的管理会计体系。
进入21世纪，管理会计迎来了新的机遇和挑战。
随着信息技术的快速发展，企业管理者可以更加方便地获取和处理大量的数据。
管理会计开始关注如何利用这些数据来支持决策和控制。
数据挖掘、商业智能等技术被引入管理会计领域，帮助管理者更加准确地预测市场需求、分析竞争对手、制定市场策略等。
同时，管理会计也面临着全球化和市场竞争趋势的挑战。
企业需要更加灵活和创新的管理会计方法来应对不断变化的市场需求。
因此，管理会计开始着重探索如何提高企业的创新能力、降低成本、提升质量水平等，以赢得竞争优势。
总的来说，管理会计的发展历程从最早的成本管理到现代的绩效评价和创新管理，展现出一个不断演进和适应变化的过程。
随着企业环境的变化和管理者需求的不断发展，管理会计需要不断更新和改进。
未来，随着技术的进一步发展和市场的深入竞争，管理会计将继续发挥重要作用，并不断创新和发展。
管理会计发展的历史演进
管理会计发展的历史演进管理会计是一种与管理决策和内部运营相关的会计领域。
它主要关注如何为管理层提供决策支持和改善内部运营效果的信息。
管理会计的历史演进可以追溯到19世纪末和20世纪初的美国，当时制造业迅速发展，需要更多的管理信息来支持业务决策。
以下是管理会计发展的几个重要阶段：1. 成本管理阶段（19世纪末至20世纪30年代）在这个阶段，管理会计主要关注成本控制和成本计算。
随着工业化的发展，企业需要更好地了解和控制成本，以提高效率和竞争力。
在这个时期，一些成本计算方法和成本控制工具被引入，例如标准成本法和作业成本法。
2. 预算管理阶段（20世纪30年代至50年代）预算管理被认为是管理会计的一个重要里程碑。
在这个阶段，企业开始使用预算作为管理工具，用于规划和控制业务活动。
预算管理不仅仅是一种会计技术，更是一种管理哲学和方法。
它强调目标设定、责任分配和绩效评估，并帮助企业更好地管理资源、提高效率。
3. 管理控制阶段（20世纪50年代至70年代）在这个阶段，管理会计开始强调对内部运营的控制和评估。
企业不仅需要掌握成本信息，还需要了解业务过程和绩效指标。
一些管理控制工具和指标被引入，例如管理会计报表、成本控制系统和绩效评估方法。
4. 决策支持阶段（20世纪70年代至今）在这个阶段，管理会计逐渐从传统的成本计算和控制转变为为管理层决策提供支持的工具和方法。
决策支持工具如成本-收益分析、风险评估和绩效管理系统被广泛应用。
随着信息技术的发展，一些新的技术和工具如数据分析、模拟和预测工具也被引入。
管理会计在过去一个世纪中不断发展和演进，从简单的成本计算到复杂的决策支持工具。
随着企业环境的变化和管理需求的不断变化，管理会计将继续发展，为企业提供更好的决策支持和内部运营管理。
管理会计发展的历史演进
管理会计发展的历史演进管理会计是指为企业内部管理决策服务的一种会计体系及其理论体系。
它是在跟踪和衡量经济活动的进程中，为企业内部管理层提供信息和数据的会计系统。
管理会计的发展历程可以追溯到19世纪末20世纪初的美国，当时的管理者开始意识到需要更多的信息和数据来支持管理决策。
本文将介绍管理会计在历史上的演进过程。
一、管理会计的起源19世纪末，美国工业和商业开始蓬勃发展，企业规模逐渐扩大，管理者对企业内部的成本、效益等方面的数据需求也日益增加。
在这种背景下，管理会计开始萌芽。
美国的一些企业开始试图建立一种新的会计制度，通过收集、分析和汇报更多的数据，帮助管理者更好地了解企业的经营状况和成本结构。
其中著名的哈佛大学教授弗雷德里克·泰勒提出了一种新的会计体系，称之为成本会计制度，为管理者提供更全面和详细的成本信息，有助于提高企业的经营效益。
20世纪初，管理会计逐渐得到了更多的关注和发展。
美国的一些企业开始将管理会计引入到自己的管理体系中，作为管理决策的重要依据。
管理会计理论也迅速发展起来，各种成本会计理论、责任会计理论、经营绩效评价理论等相继涌现。
其中著名的企业家亚伯拉罕·马斯洛夫提出了成本控制理论，弗雷德里克·泰勒则提出了责任会计理论。
这些理论为企业管理者提供了更多的思路和方法，有助于提高企业的经营效益。
在此期间，管理会计开始向其他领域扩展，逐渐形成了成本管理、绩效管理、战略管理等多个分支，开拓了管理会计的应用领域。
与此管理会计也开始向国际化迈进，吸收了来自不同国家和地区的管理会计理论和实践经验，不断丰富和完善自己的理论体系，更好地适应全球化的经济环境。
随着全球经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，管理会计的地位和作用变得越来越重要。
现代企业管理者对管理会计的需求也变得更加迫切，他们需要通过管理会计系统获取更多的经营信息，提高企业的管理水平和决策效率。
在这种背景下，管理会计理论和实践不断深化和完善，新的管理会计模式和工具不断涌现，如全面预算、活动基础成本法、绩效评价体系等，为企业提供了更广泛、更深入的管理会计解决方案。
管理会计发展的历史演进
管理会计发展的历史演进管理会计起源于19世纪，最初是在工业化时代的美国发展起来的。
当时的企业面临着生产技术的变革，管理者们开始意识到需要更加科学的方法来进行成本控制和效益评估。
在这样的背景下，管理会计开始逐步建立起来。
最早的管理会计工具主要是用于成本核算和效益评估，帮助管理者更好地了解企业的经营状况。
这一阶段的管理会计主要是以制造业为主，关注的是成本和效率的管理。
20世纪初，管理会计开始逐渐扩展到其他行业和领域。
随着企业规模的扩大和多元化经营的发展，管理会计逐渐成为企业管理的重要工具。
这一时期的管理会计主要关注的是企业内部控制和决策支持，帮助管理者更好地进行资源配置和经营决策。
管理会计也开始注重对外信息的披露，以便企业能够更好地理解自己的经营状况，更好地应对外部环境的变化。
20世纪50年代到70年代是管理会计发展的重要时期。
这一时期，管理会计开始运用更多的技术手段和理论方法，形成了现代管理会计的基本原理和方法。
特别是随着信息技术的发展，管理会计开始借助信息系统进行数据收集和分析，大大提高了管理者对企业经营状况的了解和决策支持能力。
管理会计理论也开始逐渐完善，形成了包括成本管理、预算管理、绩效评价等在内的一系列管理会计工具和方法。
近年来，随着全球化和经济环境的变化，管理会计也在不断发展和完善。
管理会计的应用范围不断扩大，不仅在制造业和实体经济中发挥作用，同时也逐渐渗入到服务业和其他行业。
管理会计的内容也逐渐丰富，不仅关注成本、效率等方面，还涉及到风险管理、战略决策、可持续发展等更加综合和深入的问题。
管理会计的方法和工具也在不断创新和演化。
传统的成本核算和效益评估已经不能满足现代企业的管理需求，因此管理会计开始引入更多的前沿理论和技术，包括数据分析、大数据、人工智能、区块链等新兴技术。
这些技术的引入，使得管理会计能够更好地进行数据挖掘和决策支持，帮助企业更好地适应和应对市场变化。
管理会计的发展历程可以看出，其演进是与经济社会发展的需要紧密相连的。
管理会计“立春”
管理会计“立春”：管理会计“立春”总结大全/html/zongjie/在这个料峭的寒冬中却感受到来自管理会计领域的春色。
2014年1月1日起，《企业产品成本核算制度（试行）》在除金融保险业以外的大中型企业范围内施行，这是财政部全面推进我国管理会计体系建设的重要探索。
在刚刚过去的2013年中，财政部明确表示将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向；相关管理会计的论坛、研讨会在全国不同城市举行，更多人意识到这一领域与经济转型、增强企业核心竞争力和价值创造力的紧密联系。
管理会计利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策。
管理会计的方法和工具能够深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识、帮助管理者制定并实施组织战略，可以适用于经济活动中的任何主体。
不局限于提供财务数据，为管理者提供确切全面的信息并科学精细地加以解读，确保决策正确、降低运营成本、提升获利能力、管控风险，这些正是管理会计的魅力所在。
简而言之，恰当运用管理会计思维和工具，非营利部门管理更加透明可靠，营利组织有能力创造更多的利润，员工可以领到更多的工资，家庭能够更好地规划收支，社会幸福指数会得到提升。
总结大全/html/zongjie/我国管理会计发展历程分为两个阶段，即从20世纪50年代到20世纪80年代的执行性管理阶段和20世纪80年代的现代意义上的管理会计阶段。
自20世纪90年代初至今的二十多年中，我国将大部分精力投入于建立适合市场经济环境、与国际趋同的财务会计准则，同时造成了管理会计应用和理论研究的滞后，与其在市场经济的重要地位极其不相称。
而今，管理会计进入“立春”时节，我们期待着百花齐放、姹紫嫣红的未来。
而今，我们的讨论热点已然转移到如何推广和应用管理会计，让这门学科中的方法工具为正在转变增长方式的中国经济服务，为寻求摆脱低成本战略的企业指出一条“明路”。
春季管理会计案例
春季管理会计案例春季管理会计案例：案例概述：某公司是一家生产高端运动装备的企业，春季是该公司最重要的销售季节之一。
为了确保春季销售的成功，公司需要提前做好生产和库存管理。
本案例将介绍该公司如何运用管理会计的方法，进行生产和库存管理，以实现春季销售目标。
问题描述：1. 如何预测春季市场需求，以便及时调整生产和库存？2. 如何制定合理的生产计划，以满足市场需求的同时避免库存积压？3. 如何监控生产和库存情况，以确保生产和库存与销售同步？解决方案：1. 预测春季市场需求：公司可以通过收集历史销售数据、市场调查和竞争对手分析等手段，预测春季市场需求。
同时，可以运用管理会计中的回归分析和时间序列分析等方法，对预测结果进行验证和调整。
2. 制定合理的生产计划：根据预测的市场需求，公司可以制定合理的生产计划。
在制定生产计划时，需要考虑生产成本、生产周期和产品质量等因素。
同时，可以运用管理会计中的本量利分析和决策分析等方法，评估不同生产计划的优缺点，选择最优方案。
3. 监控生产和库存情况：公司需要实时监控生产和库存情况，及时调整生产和库存计划。
通过运用管理会计中的责任会计和标准成本管理等方法，将生产和库存计划分解到各个部门和生产线，明确责任和考核标准。
同时，可以运用管理会计中的差异分析等方法，对生产和库存数据进行实时分析和调整。
实施效果：通过实施上述解决方案，公司在春季销售季节取得了以下效果：1. 及时调整生产和库存计划，满足了市场需求，提高了销售额。
2. 有效避免了库存积压，降低了库存成本。
3. 提高了生产和库存管理的效率和准确性，降低了管理成本。
4. 通过实时监控生产和库存情况，及时发现并解决生产和库存问题，提高了客户满意度。
管理会计发展的历史演进
管理会计发展的历史演进管理会计是一门研究组织内部信息系统，供管理层决策参考的学科。
管理会计发展的历史演进经历了数个阶段，每个阶段都对管理会计研究和实践产生了深远的影响。
本文将从管理会计的起源开始，分析管理会计发展的历史演进，以及其在不同阶段所面临的挑战和发展趋势。
管理会计起源于工业革命后期，当时的工业化生产形式使得组织内部的管理更加复杂，需要更科学的方法来进行决策和控制。
19世纪末到20世纪初，工业企业开始使用成本核算和预算控制等管理会计工具，这标志着管理会计的起源。
随着科学管理思想的逐渐兴起，管理会计也随之发展，逐渐成为了管理层决策的重要工具。
20世纪初到中期，管理会计开始迎来了快速发展的时期。
在这一时期，管理会计开始引入了许多新的概念和工具，如责任会计、标准成本法、投资中心逐级制度等。
管理会计的研究也开始从成本核算和预算控制等基本工具拓展到了更加复杂的领域，如公司绩效评价、管理控制系统设计等。
这一时期的管理会计发展为企业提供了更多强有力的工具，使得企业的管理决策更加科学和准确。
到了20世纪60年代，管理会计开始面临挑战。
一方面，管理层对管理会计的要求越来越高，不仅需要提供准确的成本和利润信息，还需要为企业的战略决策提供支持。
信息技术的快速发展使得管理会计的研究和实践面临了新的挑战。
传统的管理会计方法和工具逐渐无法满足企业的需求，需要更加灵活和高效的管理会计体系来支持管理决策。
在这种背景下，20世纪70年代开始出现了许多新的管理会计理论和方法。
其中最重要的是活动成本法和目标成本法的提出，这些方法使得管理会计不再仅仅局限于成本核算和预算控制，而是开始将企业的资源使用和效益纳入考虑，为企业提供了更加综合和有效的管理信息。
20世纪80年代，以企业资源规划（ERP）系统为代表的信息技术开始被广泛应用于管理会计实践中，使得管理会计的数据处理和分析能力得到了大幅提升。
管理会计发展的历史演进经历了从简单到复杂、从内部到外部、从成本核算到战略管理的过程。
管理会计的发展历程
管理会计的发展历程管理会计是一门关于管理决策和内部控制的会计学科，其发展历程可以追溯到20世纪初。
以下是管理会计的主要发展阶段及其特点。
20世纪初至1940年代：传统成本会计阶段在这个阶段，会计主要关注成本核算和财务报表编制。
由于当时产业结构相对简单，企业的运营成本主要由人工和原材料组成。
因此，会计系统主要以计算产品成本为主，供管理者参考。
但是，这种传统成本会计在后来的实践中逐渐体现出无法满足经营决策的需求的问题。
1950年代至1970年代：经济增长与管理会计实践阶段在这个阶段，企业的规模和复杂度迅速增加，由于这些变化，成本会计逐渐无法满足企业管理者的决策需求。
于是，人们开始发展新的管理会计工具和技术，以更好地为管理者提供信息支持。
这一时期涌现出了许多管理会计的创新方法，如责任会计、绩效评估和一般费用核算等。
这些方法通过将管理会计与企业的经营战略和目标相结合，提供针对性的信息，帮助管理者制定决策和监控绩效。
1980年代至今：现代管理会计阶段在这个阶段，管理会计开始关注更加广阔的领域，如战略管理、风险管理和绩效管理等。
随着全球化的快速发展，企业面临着更多的竞争和不确定性。
为了在这个复杂的环境中保持竞争优势，管理者需要更加全面和准确的信息。
因此，现代管理会计注重以战略为导向，以提供决策支持为核心，在提供成本和绩效信息的基础上，还提供更多战略层面的信息支持。
目前，管理会计正面临着新的挑战和机遇。
随着技术的不断发展，数据的收集和分析能力大大提高，企业可以更加准确地了解运营状况和市场需求。
同时，全球化和信息化的加速发展，也使企业面临更复杂和多变的商业环境。
因此，管理会计需要不断创新和发展，以适应企业的需求。
总之，管理会计作为一门学科，在过去的一个世纪里经历了传统成本会计阶段、经济增长与管理会计实践阶段和现代管理会计阶段的发展。
随着企业竞争的加剧和环境的变化，管理会计在提供决策支持和绩效评估方面的作用日益重要。
管理会计春天的来临
管理会计春天的来临为了更好地发挥会计在经济社会发展中的基础性工程作用，使会计服务于中国经济的转型升级，2014年末，财政部制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，对管理会计体系建设作出了全面的部署。
这是我国发布的首个管理会计体系建设指导规范，是我国管理会计体系建设的纲领性文件。
为了更好地推进《指导意见》实施及加快管理会计体系建设的步伐，近期财政部还向全国发出了管理会计体系建设征文。
这预示着我国管理会计体系建设春天的来临。
作为西方工业革命产物的管理会计，在近百年的发展历程中，随着经济社会环境、企业生产经营模式以及管理科学和科技水平的不断发展而逐步演进，形成了以本、量、利计算、质量成本管理、作业成本法、价值链分析等管理方法体系；以标准成本制度、预算控制等决策方法体系；以价值创造为核心的战略成本，战略决策的战略方法体系的管理会计系列方法体系，在企业内部管理中发挥了重要的作用。
随着新公共管理运动的兴起，一些国家尝试将管理会计引入公共部门管理中，并取得显著的成效。
管理会计作为现代管理方法体系，在全球得以共识并推行。
我国管理会计实践在新中国成立之初就开始探索。
50年代末到60年初鞍钢的班组核算、经济活动分析；70年代末到80年代初邯钢的“模拟市场”；90年代武钢的“成本否决”；20世纪末宝钢的标准成本制度；本世纪以来中航集团的分级预算控制等，都是具有中国特色的管理会计方法体系。
这些管理会计方法不仅为企业管理水平的提升发挥了重要作用，在现代管理发展史上都具有重要影响。
在构建本土管理会计方法体系的同时，引进西方的成本性态分析、盈亏临界点与本、量、利分析、经营决策经济效益评价、全面预算管理、平衡计分卡、作业成本法、标准成本法等管理会计方法，开始在我国企业中广泛运用，取得了显著成效。
同时管理会计在行政事业单位预算编制、执行、决算和评价中也开始应用，促进了财务管理水平和资金使用效益的提高。
在管理会计实践不断推进的过程中，我国管理会计理论研究也在积极探索。
以创新的精神续写会计的春天
以创新的精神续写会计的春天作者：吴水澎来源：《会计之友》2008年第36期祖国改革开放的30年，也是会计改革的30年。
我既是见证者，又是参与者，有着太多感激的话想说。
因篇幅的关系，我只能从内心上，简单地说说会计改革以及我与会计改革这个话题。
怎样描绘30年来会计改革波澜壮阔的画卷？其难度确实是很大。
但就我个人的体会，至少有三句话要说：第一句，会计是市场经济的奠基和基础性工作的这一世界公认的地位，在我国的实践中得到了确立，并在社会主义市场经济中发挥着愈来愈重要的作用，会计工作的重要性得到举国上下的认可。
第二句，我国已经初步地建立了同社会主义市场经济相适应的会计模式，会计准则也实现了同国际会计准则的趋同。
在会计理论研究方面，会计理论的园地里，每一条路都有人在迅跑，每一块土地都有人在耕耘，硕果累累。
中国的会计在世界占有一席之地，并在我国和世界会计的发展史上留下了浓彩重墨。
第三句，我们已造就了一支能打硬仗的强大会计队伍。
会计工作者的社会地位之高，前所未有。
这就是说，30年的会计改革，使我们迎来了会计的春天！至于说到我个人同会计改革的关系，我也同样说三句话：第一，我是1963年厦门大学会计专业本科毕业的，所学的是高度集中计划经济体制下的苏联模式会计。
实际上，它是一种记录收支、确定要上交的利润那种很简单的簿记。
什么货币时间价值、会计工作技术规范的会计准则、公司制会计等等，这些会计上最为基本的东西都闻所未闻。
难怪那时学会计的大部分人都有自卑感。
是国家的改革开放，让我们再上了一次大学，重新学到了真正的会计知识。
第二，正如大家所知道的，改革开放前的知识分子被称为“臭老九”，加上自己所学的是会计，感到报国无门，对人生前途也感到很渺茫。
改革开放一开始，正当年富力强的我，就身体力行地投身于会计改革的洪流之中。
如在为地方、各行业培养会计人才的教室里；在培养本科生、硕士生、博士生的讲坛上；在各种会计改革的讨论会和有关的会计报刊、教材、专著中……都留下了我的足迹和名字，为会计科学的大厦添砖加瓦。
【财务会计论文】管理会计产生发展问题思索(共3090字)
【财务会计论文】管理会计产生发展问题思索(共3090字)一、引言１．管理会计的萌芽阶段。
到了上世纪末本世纪初，英国在产业革命的影响下，企业的所有权与经营管理权明显分离。
由此，对簿记提出了更高的要求，即不仅要能记帐、算帐、提供经济信息，而且要能审核帐目、查错防弊；不仅能解释经济信息、说明问题，而且要研究对资产的估价方法及其有关的理论。
在这种情况下，英国学者皮克、斯利•迪克西和乔治•李斯尔把簿记学推进到了会计学。
经过第一次世界大战，社会总需求大于社会总供给，资本家为获取最大利润而极力扩大生产，导致许多工厂经营粗放，管理混乱，开工不足，浪费严重，为了使企业的管理工作得到改善，以适应资本主义经济发展的需要。
贵雷德里克•泰罗在１９１１年出版了《科学管理原理》提出科学管理学说并被誉为科学管理之父。
２．管理会计的最后形成。
进入２０世纪７０年代，经济发展表现出以顾客为中心的倾向。
为适应这种新变化，企业必须从传统的、以追求规模效益为目标的大批量生产方式转为以顾客为中心，在对顾客需要进行动态掌握的基础上，在较短的时间内完成从产品设计、制造到投放市场的全过程。
随着时间的推移，经济的发展和经济管理理论的丰富，使得管理会计的理论体系不断完善，而预测、决策等职能和战略管理会计、权变管理会计概念的引入最终使管理会计学形成并确立了自己的理论体系。
二、我国管理会计目前基本状况１．我国管理会计的引入与发展。
我国对管理会计的研究和应用是在２０世纪７０年代末、８０年代初伴随着西方管理会计理论的引进开始的，大量关于借鉴和学习西方管理会计先进经验和做法的论文便散见于各种会计刊物，进入９０年代，社会主义市场经济体制理论的确立，又一次把我国会计推入了一个新的发展时期。
随着理论研究的拓展和实践经验的积累，现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日益融合的态势，人们的目光已从过去转向现在和未来，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。
文章管理会计一场伟大的争吵
北京紫竹药业董事长尹栩颖说，管理会计要“三全”： 一是全过程的管理，二是全方位的管理，同时还要全员参 加。
边界正在消失
虽然只是一家成立不到十年的民营公司，安东石油技术 集团的执行副总裁兼CFO焦营也很赞同这一点。他介绍说， 首先公司的董事长本身对会计非常熟悉，因此在很多问题 上，董事长本人就会提出来，要求财务人员从管理会计的 角度，去处理问题。当然也尚存瓶颈：中国企业内部还是 缺乏一大批具有管理会计视角和实操的管理会计人员。
创新无疑是管理会计推进的重要路径。创新能将管理会 计项目由一个想法变成现实。相反，如果没有这些创新的 项目，管理会计的工作也会大失色彩。
财政部会计司副司长应唯认为，作为一门古老而年轻的 学科，全球经济一体化等各种因素带给管理会计一个更新 的内涵，年轻就更有潜力和发展空间，创新是管理会计保 持先进性的基础。
文章：管理会计：一场 伟大的争吵
“春天”来了吗—发展现状
“冬天来了，春天还会远吗？” ——英国.雪莱《西风颂》
诺亚舟咨询总经理韩向东是“春天论”的积极支持者，“在经济的 严冬中，可能刚好孕育了管理会计春天的信心”。
其实，韩向东的论调并非空穴来风，作为一家10年来专注于财务管 理、管理会计、绩效管理咨询和信息化的专业财务咨询公司，诺亚舟 咨询客观上见证了管理会计近几年在中国的发展。韩向东说，现在最 大的体会是管理会计工作在企业中的需求越来越强烈。尤其是 年， 在这样一个特殊年份，企业对管理会计方面的咨询和信息化需求受经 济环境的影响而爆发，他们迫切需要预算管理、作业成本管理来支持 业绩目标的实现。诺亚舟咨询依次承接了海尔集团、华润万家、神华 集团以及华晨汽车等一系列大型企业预算咨询及信息系统构建的项目。
管理会计春天的故事全解
传统式利润表
营业收入
减：营业成本 期初存货成本 本期生产成本 可供销售的商品生产成本 期末存货成本 营业成本合计
营业毛利 减：营业费用
销售费用 管理费用 财务费用 营业费用合计 营业利润
3 量本利分析
方法论
3.1 本量利分析 3.2 贡献毛益 3.3 经营杠杆 3.4 保本点 3.5 利润预测
CVP量化的基本公式
n
复利终值与复利现值互为逆运算
3. 系列收付款终值与现值的计 算
FR＝F1+F2+…+Ft+…+Fn-1+Fn
F1 1= R1(1+i)n-
FR
F1
F2 2= R2(1+i)nFt= Rt(1+i)n-t
F2
R1 R2
R3
Rt
Fn-2= Fn-1=
Rn-2(1+i)2 Rn-1(1+i)1
Ft Fn-2
Fn-1
Rn-2 Rn-1 Rn Fn= Rn
0 1 2 3 … t … n-2 n-1 n t 系列收付款项终值计算示意图
PR
PR＝P1+P2+…+Pt+…+Pn-1+Pn
Pn
Pn= R1(1+i) -n
Pn-1 Pn-2
Pn-1= R1(1+i) -(n-1) Pn-2= Rn-2(1+i) -（n- 2） Pt= Rt(1+i)-t
％～500％
生产 条件 变动
制造费用比重上升 直接人工比重下降
占成本比重约为10 ％～20％
作业成本法的概念与框架
概念——作业成本法（ Activity-Based Costing） 是指以作业为计算产品成本的中间桥梁，通过作业 动因来确认和计量各作业中心的成本，并以作业动 因为基础来分配间接费用的成本计算方法。
管理会计春天的来临
管理睬计春季的到临为了更好地发挥会计在经济社会发展中的基础性工程作用，使会计服务于中国经济的转型升级， 2014 年终，财政部拟订公布了《对于全面推动管理睬计系统建设的指导意见》，对管理睬计系统建设作出了全面的部署。
这是我国公布的首个管理睬计系统建设指导规范，是我国管理睬计系统建设的大纲性文件。
为了更好地推动《指导建议》实行及加速管理睬计系统建设的步伐，近期财政部还向全国发出了管理睬计系统建设征文。
这预示着我国管理睬计系统建设春季的到临。
作为西方工业革命产物的管理睬计，在近百年的发展历程中，跟着经济社会环境、公司生产经营模式以及管理科学和科技水平的不停发展而逐渐演进，形成了以本、量、利计算、质量成本管理、作业成本法、价值链剖析等管理方法系统；以标准成本制度、估算控制等决议方法系统；以价值创建为中心的战略成本，战略决议的战略方法系统的管理睬计系列方法系统，在公司内部管理中发挥了重要的作用。
跟着新公共管理运动的盛行，一些国家试试将管理睬计引入公共部门管理中，并获得明显的收效。
管理睬计作为现代管理方法系统，在全世界得以共鸣并实行。
我国管理睬计实践在新中国建立之初就开始探究。
50 年代末到60 年初鞍钢的班组核算、经济活动剖析；70 年月末到 80 年月初邯钢的“模拟市场”；90 年月武钢的“成本反对” ；20 世纪末宝钢的标准成本制度；本世纪以来中航公司的分级估算控制等，都是拥有中国特点的管理睬计方法系统。
这些管理睬计方法不单为公司管理水平的提高发挥了重要作用，在现代管剪发展史上都拥有重要影响。
在建立本地管理睬计方法系统的同时，引进西方的成天性态剖析、盈亏临界点与本、量、利剖析、经营决议经济效益评论、全面估算管理、均衡计分卡、作业成本法、标准成本法等管理睬计方法，开始在我国公司中宽泛运用，获得了明显收效。
同时管理睬计内行政事业单位估算编制、履行、决算和评论中也开始应用，促使了财务管理水平易资本使用效益的提高。
建立管理会计体系会计行业的春天来了
建立管理会计体系会计行业的春天来了
“我发现身边很多人都有会计资格证，我们单位搞技术的同事也考了会计资格证，我认识的刚毕业的大学生不是学习会计专业的也在考资格证。
这让大学里学了4年会计专业，毕业之后才只是一名普通会计的我感到很郁闷。
”小陈最近一直在思考这些问题。
昨日，长春易迈管理咨询有限公司总经理、财务管理专业讲师金悦红在培训时认为，财务人员的角色转换已经势在必行。
在对财政部2014年财会27号文的解读中，金悦红强调了“管理会计”，“这应当是这个文件中的重点，要建立中国管理会计体系，管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
”金悦红认为，提高企业管理水平，能够降低企业管理风险和成本，提高经营效率。
“会计行业的春天来了，你准备好了吗？”金悦红说，现代财务管理不再是记账、做报表那么简单，需要懂得内部控制风险管理、信息化管理、财务核算以及财务报表分析，只有全面武装自己，会计必将开启职业之旅的新巅峰。
（。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
与竞争策略” ， 李 扣 庆 的“ 战略管理” ， 谢荣的“ 企 业
风 险管 理 与 价值 创 造 ” ， 郑丁旺的“ 跨 国融 资 与 国际
财 务报 告 ” ， 王铁 锋 的“ 公 司价值 分 析 与 资本 运 营 战
若 以中国 的“ 阴 阳” 来 表示 ， 那 么 管 理 会 计 是
伴， 财 务业 务 化 ， 业务财务化 ； 二是 要 用 管 理会 计 手
精 神 的 饕餮 大 餐 正是 我 孜 孜 以 求 的营 养 ， 我 武
装 内心 的 同时 ， 把 在全 国领 军人 才 学 习 班学 到 的 知 识 与 宝 钢 金 属 的实 践 相 结 合 ， 编 著 了《 企 业 价 值 管 理 攻 略》 ， 把 宝 钢金 属 公 司循 序 渐进 、 由浅 入深 推 进
理 为会 计而 生 。
二、 在管 理会 计方 面 的探 索
１ ． 把 在 全 国领 军人 才 学 习班 学到 的知 识 与 宝钢 金 属 的 实践相 结合 ， 编 著 了《 企 业价值 管理 攻略 》 作 为 全 国 会 计 领 军人 才 （ 后备 ） 企 业 五 期 的学 员， 从 ２ ０ １ ０年 的第 一 阶 段 开始 至 今 已经 ５年 ， 从 中
略” ， 财政 部 会计 司 的“ 内部控 制 ” 。
阳， 财务会计是 阴 ； 收入是 阳 ， 成本是 阴 ； 而 成 本 是
成 功 的资本 。 我认为 ， 要 推 进 管 理会 计 ， 一 是要 打 破 围墙 ， 打 通 财 务 与 业务 的连 接 口 ， 财 务要 成 为 业 务 的合 作 伙 、来自对管理会计的思考和体会
１ ． 对 管理会 计 的理 解 管 理会 计 是 为 经 营服 务 的会 计 ， 是 为 经 营 决 策 做好 参 谋 的会计 。管 理会 计是 发动 机 ， 组织、 推 动企 业创 造 价值 。会 计人 在新 常 态下 ， 呼 唤新 会计 ， 寻 找 价值 驱 动 因素 ， 组 织 价值 创 造 。会 计 为管 理而 活 ， 管
素 材 完 全 来 源 于企 业 的 实 际 经 营— — 围 绕 这 些 素
材， 该书“ 呈现” 了宝钢 金 属提 炼 的对 价 值 管理 的见
解； 而“ 攻略” 则是该书“ 呈现” 的是 价值 管 理 的多 种
重， 因为承载着多少 的辛勤付 出 ； 又是鸿 毛之轻 ，
因 为 它 永 远 停 留在 过 去 ， 而我们 ， 必须 面向未来 。 ２ ０ １ ４年 的 成绩 ， 是过 去 ， 映 照 着 现在 ； 是历史 ， 激 励
一
国 内的管 理会 计 正 在 兴 起 ， 财 政 部在 主导 大 力
推进 ， 一大批学者 、 企业 经 营 管 理 者 都 在 投 身 于 管 理会 计 的研 究和 实践 ， 也 涌现 出令 人瞩 目的成果 。
因此 ， 我 们 要 结 合 国外 的 管理 会 计理 论 ， 形 成 中国特 色 的管理 会计 实 践 。
我约稿 ， 要我谈谈“ 管理会计的春天” 。我 不 禁 抬 眼
看 了看 桌 上 静 静 地 躺 着 ２ ０ １ ５年 １月 份 从 北 京 和
上 海 领 回的 两个 奖杯 ： 一个是 “ ２ ０ １ ４中央 企 业 财 务 管理创新 奖” ， 另 一个 是 “ Ｃ Ｇ ＭＡ 中 国 ２ ０ １ ４年 度 最
一
有 重 要 的意 义 。并 获 得 了 “ 上 海 市 企 业 管 理 现 代 化创新二等奖 ” 。 奖 项 和 认 可 在 我 们 团 队 的 眼 里 ，既 有 万 钧 之
览那 些 原始 、 真 实而 鲜活 的素材 ， 一 览宝 钢金 属 ７
年来 ， 在 价值 管 理 的路 上披 荆 斩棘 的“ 攻 略” 。这 些
价 值 管 理 的过 程 ， 分 五 个 脉 络 清 晰 的 阶段 ， 一 一 呈
分 铖 々 ２ ｔ 年 熹 ４ 萼 ｌ
Ｍｅ ｔ ａｌ ｌ ｕｒ ｇｉ ｃ ａ ｌ Ｆｉ ｎａ ｎｃ ｉ ａｌ Ａｃ ｃ ｏ ｕｎｔ ｉ ｎｇ
现 。为读 者 推开 一 扇 门 ， 让 有 志 于价 值 管 理 的 同仁
学 到 了很 多 的管理 会计 知识 。如 ： 夏 大慰 的“ 博 弈论
财 务 会计 与 管 理会 计 相 比较 ， 我认 为 财 务 会 计 是 面 向过 去 ， 面 向现 实 ， 不做假账 ， 及时披露 ； 而 管 理 会 计 是 面 向 未来 ， 通过一 系列手段 ， 引 领 企 业 经
佳管 理会计 实践奖 ” ， 感慨 万分 ： 管 理 会 计 的 春 天
来 了！
齐驱 ， 又有 彼 此融 合 ， 它 们 都 已 成 为企 业 经 营 的 重
要 系统 。
经 济 的寒风 让 这 个 冬 天更 冷 ， 但 是 总有 一股 涌 动 的力 量 推动 我 们 前行 ，是 辛 苦后 收 获 的荣 光 ， 更 是 憧 憬 后 梦 想 的璀 璨 。 总有 夺 目的 阳光 洒 下 温 暖 ， 金 光 大道 上 ， “ 抬望眼， 仰 天长 啸 ， 壮怀 激烈 。”
Ｍｅ ｔ ａｌ ｌ ｕｒ ｅ ｉ ｃ ａｌ Ｆｉ ｎａ ｎｃ ｉ ａｌ Ａｃ ｃ ｏｕ ｎｔ ｉ ｎ
管理会计的春天
范松 林
段、 工 具 帮 助企 业 经 营管 理 得 到提 升 、 完善 ， 通 过 管 春 天 的 阳光 正 把 一 抹 亮 色 投 到 我 的桌 上 ， 一
声 清脆 的 电话 声音 传 来 ， 哦， 是《 冶金财会 》 编辑 向
理会 计 谋求 构建 企业 成本 优 势 。
２ ． 要 结合 国 外 的 管理 会 计 理 论 ， 形成 中 国特 色
的管理 会计 实践
国外 的 管 理 会 计 发 展 很 快 ，已 形 成 独 特 的理 论、 方法、 体系， 全 面预算 、 标 准成本也好 ， 会 计 准 则、 平衡计分 卡也罢 ， 财 务 会 计 和 管理 会 计 既 并 驾