人事通用制度
编委人事管理制度范本范文
编委人事管理制度范本范文第一章总则第一条为了规范编委的人事管理工作，提高工作效率，保障编委工作的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于编委的所有成员，包括正式编委、副编委、顾问等。
第三条人事管理工作应当以公平、公正、公开为原则，确保选拔任用的公平性，并且保护每一个成员的合法权益。
第二章编委成员的选拔与任用第四条编委成员的选拔和任用应当符合相关法律法规和组织文件的规定，以及本制度的规定。
第五条请选择具备相关专业背景和丰富工作经验的人员，确保编委的整体素质。
第六条选拔程序包括简历材料评审、面试、综合考察等环节，确保选拔过程的公平性和公正性。
第七条选择合适的人员确定为编委，并签订劳动合同或聘任文件，明确工作职责和待遇。
第三章编委成员的权益与义务第八条编委成员有权享受与其职务相符的工作待遇，以及其他相关权益，如参与学术研究、发表论文等。
第九条编委成员应当履行与职务相符的工作义务，保证按时完成工作任务，如对稿件进行评审、参与社内会议等。
第十条编委成员要积极参与团队合作，互相支持，共同推动编委工作的发展。
第十一条编委成员要严守职业道德，不得违反相关法律法规和组织纪律，不得利用职务谋取私利。
第四章编委成员的考核与奖惩第十二条对编委成员进行定期考核，包括工作表现、工作态度、学术贡献等方面进行评估。
第十三条考核结果将作为调整待遇、选拔岗位等的重要参考依据。
第十四条对于工作表现突出的编委成员，可以给予相应的奖励或表彰。
第十五条对于工作不力或违反工作纪律的编委成员，可以给予相应的纪律处分，包括警告、通报批评、调整岗位等。
第五章编委人事管理的流程与规定第十六条每年度初进行编委成员的考核与调整，以确保编委整体素质的提高。
第十七条编委成员的工作任务由编委领导统筹安排。
编委成员可以根据需要进行任务的调整。
第十八条编委成员应当按照规定的时间和要求提交工作报告、个人简历等相关材料。
第十九条编委成员应当严守机密，保护稿件和相关工作信息的安全性。
人事管理制度总则范本
人事管理制度总则范本第一章总则第一条为了加强和规范本单位的人事管理，确保人力资源的合理配置和有效利用，提高人员素质和工作效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和有关人员。
第三条本单位实行统一的人事管理制度，以公正、公平、公开为原则，实行招聘、考核、晋升、奖惩、福利待遇等方面的管理。
第四条本单位的人事管理工作由人力资源部门负责，职责包括招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬福利、人员调动等。
第五条人力资源部门应当严格遵守有关法律法规和政策，做到公正、客观、透明，确保人事管理工作的合法合规。
第六条本单位鼓励员工的岗位专业化、岗位技能提升和职业发展，为员工提供良好的培训和发展机会。
第七条本单位实行绩效考核制度，将绩效考核结果作为评定员工奖惩、岗位晋升和薪酬福利的重要依据。
第八条本单位员工的薪酬福利按照岗位工作的特点和员工的工作表现进行合理配置，保证员工的收入水平与工作贡献相匹配。
第九条本单位重视员工的身体健康和个人利益的保护，为员工提供完善的社会保险和福利制度，并支持员工的休假和节假日权益。
第十条本单位建立健全的员工奖惩制度，充分发挥奖励和惩罚的激励作用，激发员工的积极性和创造力。
第十一条本单位实行尊重员工人权、平等就业的原则，严禁任何形式的歧视和虐待行为。
第十二条本单位员工须遵守职业道德和工作纪律，严格遵守单位规章制度，保守单位的商业秘密，不得泄露单位机密信息。
第十三条本单位通过内部宣传和培训加强员工的人事管理制度意识，提高员工的主动性和责任感。
第十四条本单位对本制度的解释权属于人力资源部门，如有需要，可根据实际情况进行修订。
第十五条本制度自发布之日起施行。
人事管理制度总则范文
人事管理制度总则范文第一条为了规范公司的人事管理行为，维护员工合法权益，促进公司的健康发展，制定本《人事管理制度总则》。
第二条公司的人事管理应当遵循公平、公正、公开原则，尊重员工的人格尊严，保障员工的劳动权益，优化人力资源配置，激发员工的工作积极性。
第三条公司的用人原则是以能力为本，注重绩效，兼顾公平，坚持激励与约束并重的原则。
第四条公司人事管理应依法遵循相关法律法规的规定，遵守国家、地方和行业的职业道德规范，严禁任何形式的违法行为和不正当行为。
第五条公司应建立健全人事管理制度，明确流程和责任，确保管理活动的规范性和连续性。
第六条公司应为每位员工建立健全的人事档案，包括录用登记、培训记录、考核评价、奖惩记录等，保障员工的信息安全。
第七条公司应制定公平的薪酬制度，保障员工的劳动报酬，激励员工的工作积极性，提高员工的工作满意度。
第八条公司应加强对员工的培训和发展，提供必要的职业技能培训和晋升机会，提高员工的综合素质和职业能力。
第九条公司应建立健全的绩效考核制度，明确考核标准和程序，确保考核结果的公正、客观和科学性。
第十条公司应加强对员工的安全和健康保障，制定并执行相关的安全和健康管理制度，确保员工的安全和身体健康。
第十一条公司应建立健全的权益保障制度，保护员工的合法权益，维护员工的社会保障权益，提高员工的福利待遇。
第十二条公司应加强对员工的纪律教育和管理，制定明确的纪律规定，加强对违纪行为的查处和处理，确保公司的正常秩序和运营。
第十三条公司应通过定期沟通和交流，倾听员工的意见和建议，改善企业的管理和服务，提高员工的参与度和归属感。
第十四条公司应定期评估和改进人事管理工作，总结经验，完善制度，提高人事管理水平和效能。
第十五条本制度自颁布之日起生效，并适用于公司的全体员工。
如有需要修改，应经公司领导层审议通过后生效。
国企人事管理制度「通用版」
国企人事管理制度「通用版」第五节假期及待遇第一百三十条员工按国家法定节假日休假。
因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或安排补休。
第一百三十一条员工按国家规定享有探亲待遇。
具体如下：1.员工在公司工作满1年后，开始享有探亲待遇;2.与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的，1年可探望配偶1次30天，另按实际需要经予路程假;3.与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母1年1次20天，已婚员工4年1次20天，另按实际需要给予路程假。
4.员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理;5.探望配偶手未婚员工探望父母的往返路费，由所在单位负担;已婚员工探望父母的往返路费，在本人月标准工资30%以内的，由本人自理，超出部分由所在单位负担;6.员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人事部核准;未经核准的按旷工处理。
生产单位员工探亲尽可能安排在春节统一放假。
7.员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游览等费用，均由员工处理，不得报销。
第一百三十二条婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周岁、女23周岁)假13天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。
第一百三十三条产育假：1.女23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、III度会阴破裂等)可增加产假30天;2.女24周岁以上生育第一胎的，产假120天;难产可增加30天;3.凡在生育期间内已办理"独生子女证"者另增加90天;产生女结扎的另增加21天;5.产假期间，工资照发，不影响原有有福利待遇。
第一百三十四条节育手术假：1.取环休息1天;2.放环休息3天;3.男结扎休息7天;4.女结扎休息21天;5.怀孕不满4个月流产休息15-30天;流产后结扎增加21天;流产假期1年内不能超过2次;6.怀孕4个月以上引产休息42天;引产后结扎增加21天;7.以上假期内工资津贴照发。
人事各项管理制度
一、适用范围1. 本人事管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
2. 本人事管理制度适用于公司所有部门，各部门应严格依据本制度进行管理。
3. 本人事管理制度适用于公司所有员工在工作期间所发生的事务，包括但不限于招聘录用、薪酬福利、培训发展、绩效考核、奖惩处理、离职处理等。
二、职责及权限1. 人事部门负责全公司的人事管理工作；制定公司的人事管理制度；组织招聘、培训、绩效管理等工作；协助各部门解决人事管理中的问题。
2. 各部门负责人负责本部门的人事管理工作；负责本部门员工的招聘、培训、绩效管理等工作；协助人事部门做好人事管理工作。
三、招聘与录用1. 招聘程序公司人事部门根据具体需求确定招聘计划；人事部门发布招聘信息，吸引符合条件的人才；初选适合的候选人，安排面试；面试合格的候选人进行体检、背景调查等程序；签订劳动合同。
2. 用工录用公司与员工签订劳动合同；四、薪酬福利1. 薪酬福利制度公司每年制定薪酬福利调整计划；工资支付按月进行，每月底发放工资；严格按照劳动法和公司规定支付工资。
2. 福利待遇提供员工福利，包括但不限于餐饮补贴、节日福利、年终奖金等；提供员工健康保险和意外伤害保险。
五、培训与发展1. 培训制度公司根据员工需求制定培训计划；组织员工参加内部及外部培训；对员工进行业务技能提升培训。
2. 发展规划公司根据员工业绩和能力，提供晋升机会；为员工提供广阔的职业发展空间；积极鼓励员工参与业务研究和创新，提供相应的支持。
六、绩效管理1. 绩效考核公司建立绩效考核制度，每年进行一次绩效考核；考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
2. 考核奖惩根据员工绩效考核结果，进行相应的奖励和人事调整；公司建立奖惩制度，对员工的表现进行奖励和惩罚。
1. 奖励制度公司根据员工的优秀表现，进行奖励；奖励方式包括但不限于荣誉称号、奖金、晋升等。
2. 惩罚制度对员工违规行为进行惩罚；根据具体情况，惩罚方式包括但不限于警告、降职、开除等。
人事管理制度及手册(通用5篇)
人事管理制度及手册（通用5篇）人员管理规章制度篇一为了提高客户满意度，营造一个温馨、舒适的购车环境，现特制定销售部展厅管理规定。
一、展车清洁1）展车必须时刻保持干净（包括车胎需经过喷蜡处理）、车身及门把手须无指纹印。
2）脚垫、参数架、价格牌、车顶展架、汽车名牌，必须按规定的位置摆设。
3）座椅要调整标准，车内无任何杂物，玻璃上无任何多余标贴。
4）每人负责的车辆必须在早9：00之前擦拭完毕。
展车均须开锁。
5）每进一部新展车由该编号负责人清洁（垫脚垫、喷轮胎、放价格牌、撕玻璃上的。
标贴、放车顶展架、贴“XX汽车”牌）6）展车开出去要将“XX汽车”牌、车辆编号、价格牌、车顶展架一起拿下交由库存人员保管。
7）如发现展车没电，由该车负责人当日及时充电。
8）展厅经理应在上午9：30和下午4：30进行检查二、资料架整理1）每个资料架上必须放置附近展车的车型资料（注意粘上“XX汽车”的标识）2）每种车型资料至少不能少于15份3）资料必须随时保持摆放整齐。
资料架上只放摆放车辆的资料。
4）展厅经理应在上午10：00和下午5：00进行检查三、前台接待1）接待台面要保持干净整洁，无任何杂物。
2）如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的`责任。
3）值勤人员站姿要端正，不允许弯腿或身子倚在接待台，不允许手插入裤口袋。
4）销售前台人员不允许超过两个人，禁止在销售前台阅读书刊报纸、聊天、喝水、吃零食、嬉戏打闹。
5）销售前台电话要在铃声响三声内接听，并说“您好！XX汽车，我是销售部XX”。
如确实因特殊情况在三声内无法接听的，第一句话要说“您好！XX汽车。
对不起，让您久等了。
”电话在最后应说：“感谢您的来电”并做好电话记录。
6）前台值班人员必须做好电话记录登记。
7）上班时间不能长时间打私人电话四、展厅接待1）销售员如有事外出一定要知会展厅经理及部门经理并在外出登记簿上注明去向。
2）负责该区域值班人员必须站在距离门口2—5米左右的位置，当客户进门时，要微笑致意：“您好！欢迎光临”，在送别客人时，要说：“请慢走，欢迎下次光临”。
博众精工人事制度
博众精工人事制度
博众精工人事制度是指博众精工公司为了规范人力资源管理、保障员工权益而制定的一系列规章制度。
以下是可能包括在博众精工人事制度中的一些内容：
1. 招聘和入职流程：包括招聘需求分析、发布招聘信息、筛选简历、面试流程等。
2. 岗位职责和工作规范：明确每个岗位的职责和工作要求，以便员工清楚自己的工作职责。
3. 薪资和福利制度：包括薪资标准、绩效考核、奖金激励、加班和假期制度、员工福利等。
4. 培训和发展计划：明确员工培训的内容、方式和时机，并提供职业发展的机会和渠道。
5. 绩效评估和晋升机制：规定员工绩效考核的方法和标准，以及晋升的条件和方式。
6. 员工关怀和离职管理：提供员工关怀服务，处理员工的问题和困难，并规范员工离职流程。
7. 公司文化和价值观：明确公司的核心价值观和文化，让员工能够有共同的认同感。
总之，博众精工人事制度的目的是为了建立一个规范、公平、透明的员工管理体系，促进员工的个人发展和公司的健康发展。
人事管理制度
人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为，促进员工稳定和谐发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，企业应遵循本制度进行人事管理。
第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益不受损害。
第四条企业应建立健全的人事管理部门，负责具体实施本制度的相关工作。
第五条企业应对员工进行必要的培训，使员工熟悉本制度的内容和要求。
第六条企业应定期评估和完善人事管理制度，及时调整有关规定以适应公司发展的需要。
第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划，确保人员配备和岗位匹配。
第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才，不得搞拉票贿选等不正当手段。
第九条招聘人员应符合相关专业要求，具有相关工作经验和技能。
第十条企业应对新员工进行培训，使其尽快适应公司工作环境。
第十一条新员工应在入职后签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求，确保员工了解自己的工作内容和目标。
第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核，评定员工的工作绩效。
第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩，激励员工积极工作。
第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会，鼓励员工不断提升自己的能力。
第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。
第十七条企业应公开薪酬政策，使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。
第十八条企业应按时足额发放员工工资，不得拖欠或随意扣减。
第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度，鼓励员工积极工作。
第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件，确保员工身心健康。
第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严，确保员工的合法权益。
第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系，妥善处理劳动争议和纠纷。
第二十五条企业应建立员工代表机制，保障员工的参与和监督权利。
有关人事方面规章制度
有关人事方面规章制度一、总则为规范和管理人事工作，促使公司人力资源的合理配置、有效利用和全面发挥，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 人事部：负责全公司的人事工作，制定和完善人事管理制度；负责员工的招聘、培训及绩效评估等工作；协调解决员工的问题和纠纷。
2. 人事部下设人事招聘组、培训组、绩效评估组。
三、员工招聘1. 招聘标准：岗位空缺需招聘新员工时，招聘标准应与岗位要求相符，通过面试、考核等程序选择合适人选。
2. 招聘程序：发布招聘启事，接收应聘者简历，组织面试、笔试、体检等环节；最终确定录用人员。
3. 禁止性别歧视：禁止因性别、年龄、民族等因素歧视应聘者，招聘应严格按照能力和素质选拔。
四、员工培训1. 培训计划：根据员工岗位及个人发展需求，制定培训计划，包括入职培训、技能培训、管理培训等。
2. 培训方式：培训方式包括内部培训、外部培训、专业培训等，根据实际需要灵活安排。
3. 培训效果评估：培训后需进行效果评估，根据评估结果调整和改进培训计划。
五、员工绩效评估1. 绩效指标：制定员工绩效评估指标，包括工作业绩、行为表现、团队协作等方面。
2. 评定程序：定期进行员工绩效评估，采用领导评定、同事评定、自评等多方评定方式。
3. 奖惩制度：根据员工绩效评定结果，确定奖励和处罚措施，激励优秀员工，惩戒不良表现。
六、员工福利1. 基本福利：规定员工基本福利待遇，包括薪酬、社会保险、住房公积金等。
2. 附加福利：根据公司实际情况，可制定其他附加福利，如节日福利、员工健康保障、旅游补贴等。
3. 福利审核：定期对员工福利待遇进行审核，确保福利措施的合理性和有效性。
七、员工社会保险1. 参保对象：全体员工应纳入社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2. 缴费管理：公司依法为员工缴纳社会保险费，确保员工权益享有保障。
3. 保险待遇：员工享有社会保险待遇，包括基本养老金、医疗报销、生育津贴等。
人事工作相关规章制度
人事工作相关规章制度第一条总则为规范和加强公司人事管理工作，保障企业内部人力资源的合理配置和有效利用，制定本规章制度。
第二条组织机构公司设立人力资源部，负责全面统筹人事管理工作。
人力资源部下辖招聘、培训、考核、福利等相关部门，各部门间协作配合，共同完成公司的人事管理工作。
第三条人员招聘1. 招聘计划：根据公司发展规划和业务需求，人力资源部制定年度招聘计划，并报公司领导层审核和批准。
2. 招聘程序：招聘人员需经过岗位评估、面试等程序，确保招聘工作的公平、公正和透明。
3. 择优录用：择优录用符合公司要求的人才，并进行合同签订和入职手续。
第四条人员培训1. 培训计划：根据员工能力和业务需要，制定年度培训计划，重点培训公司中高级管理人员和关键岗位员工。
2. 培训方式：采用内部培训、外部培训、在线培训等形式，提升员工专业技能和综合素质。
3. 培训评估：对培训效果进行评估，及时调整培训方式和内容，确保培训工作的有效性和实效性。
第五条考核管理1. 考核体系：建立全面、科学的员工考核体系，包括绩效考核、能力评估、潜力开发等内容。
2. 考核标准：根据员工岗位要求和业绩目标，制定相应的考核标准和评分规则。
3. 考核激励：将员工考核结果与奖惩制度挂钩，激励员工成绩突出，鼓励员工持续进步。
第六条福利待遇1. 薪酬福利：合理设置基础工资、绩效奖金、福利待遇等，建立健全的薪酬管理制度。
2. 健康关怀：为员工提供健康体检、员工体育活动、员工心理咨询等服务，关注员工身心健康。
3. 福利调研：定期开展员工满意度调研，了解员工需求，不断改进和完善福利待遇。
第七条绩效管理1. 目标设定：为每位员工制定个人绩效目标，并明确具体工作任务和完成时限。
2. 监督评估：领导对员工工作目标完成情况进行监督评估，及时指导和帮助员工解决工作中的问题。
3. 绩效考评：定期进行绩效考评，对员工的绩效进行评定，为员工提供晋升和晋级的机会。
第八条离职管理1. 离职办理：员工有离职意向应提前向上级领导递交书面离职申请，并按规定办理离职手续。
企业人事行政管理制度
第四十五条女职工生育时凭医院开具的产假证明休假九十天，难产者增加产假十五天。多胞胎生育的，每多生一个婴儿， 增加产假十五天。产假期满后，因身体原因仍不能工作的，经医务部门证明后，其休假按病假对待。
第五章调入、调出、除名
第二十八条职工转正后均应办理正式调人手续，由本人写出调人申请，包括到总公司工作的时间、转正时间及从何处调 入。职工所在部门签署同意意见后，由人事本部办理正式调入手续。
第二十九条无论何种原因，职工与总公司终止、解除劳动合同的，应办理调出手续。暂时没有接收单位的，总公司予以保 留人事档案三个月。三个月满尚未办理调离手续的，总公司将按规定把其行政关系及人事档案转至有关社会管理部门。
第二十五条聘任的基本条件如下：
（一）有开拓精神，有较强的事业心、责任感。
（二）认真贯彻执行上级指示、精神，严格执行各项规章制度。
（三）密切联系群众，善于团结同志，顾全大局，维护公司的信誉。
（四）具有胜任本职工作的组织领导能力和业务知识，熟悉本部门的业务和管理工作。
（五）敢于严格要求、严格管理，有工作实绩。
企业人事行政管理制度
企业人事行政管理制度（通用6篇） 在当下社会，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社 会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的企业人事行政管理制度（通用 6篇），欢迎阅读与收藏。
企业人事行政管理制度1
第一章总则 第一条为对总公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和 国劳动法》和国家有关规定及总公司实际情况制定本规定，本规定适用于总公司的所有职工。 第二条总公司人事管理根据总公司人事本部（简称人事本部，下同）统一管理与总公司各部门（简称各部门，下同）相对 独立相结合的原则进行。 第二章招聘 第三条总公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐。推荐人员执行 亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。 第四条总公司招聘录用的职工必须符合以下条件： （一）热爱祖国，热爱11。 （二）具有大学本科以上学历或具备中级以上职称。至少掌握一门外语（应达到非英语专业大学英语四级以上水平），会 使用计算机。 （三）具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。 （四）身体健康，相貌端正，年龄为25至40岁。 第五条总公司招聘录用职工的专业要适合其业务岗位，在一个部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例。 第六条各部门根据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请的内容如下： （一）拟安排工作岗位； （二）要求所学专业； （三）在性别、年龄和职称方面的具体要求； （四）其它特殊要求。 第七条人事本部根据总公司的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料（身份证、学历证 明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历），由用人部门进行面试和业务考核。 第八条用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交人事本部。人事本部根据总公司的招聘条件对初选人员进行 全面考核及外语、计算机等基本技能的测试。考核合格后人事本部安排拟来人员填写《拟来人员登记表）转用人部门签署聘用 意见。用人部门同意聘用后，人事本部安排拟来人员在指定医院进行体检。 第九条拟来人员体检合格后，人事本部签署审核意见报总公司总经理批准，即可通知拟来人员到岗上班试用。
人事管理制度范本
人事管理制度范本一、引言人才是企业发展的核心竞争力，有效的人事管理制度对于企业的长期发展至关重要。
本文将介绍一份完整的人事管理制度范本，帮助企业建立并优化人才管理机制，实现人力资源的科学管理和有效运作。
二、人事管理目标1.确保企业人力资源的合理配置与优化利用2.提升员工的工作积极性和工作效率3.建立健全的员工激励与考核机制4.构建和谐的员工关系，减少员工流失率三、人事管理制度内容1. 招聘与录用•制定明确的招聘流程和标准•确保招聘程序的公平公正•严格依法录用员工，拉开合同等程序2. 岗位职责与权利•明确各岗位的职责和权限范围•确定员工的工作目标和绩效评价指标•建立职位分工和协作机制3. 员工培训与发展•制定员工培训计划和培训内容•提供不同类型的培训机会，促进员工专业能力和综合素质的提升•建立员工晋升和岗位晋升机制4. 员工激励与福利•设立合理的薪酬体系和绩效奖金制度•提供多样化的福利待遇，包括健康保险、年假等•建立员工奖惩机制，激励员工的积极性和创新能力5. 员工关系与沟通•建立有效的员工沟通机制，包括定期沟通会议、反馈渠道等•处理员工关系纠纷，确保组织内部和谐稳定•倡导企业文化，建立员工归属感和认同感四、人事管理制度执行与监督1.由人力资源部门负责制度的执行和监督2.定期对人事管理制度进行评估和优化3.建立健全的考核机制，对人事管理制度的执行效果进行评估五、总结通过建立完善的人事管理制度，企业可以更加科学有效地管理人力资源，提高企业的竞争力和持续发展能力。
希望以上内容可以为各位企业提供有益的参考，帮助企业构建良好的人才管理机制。
2023人事档案管理制度通用
2023人事档案管理制度通用2023人事档案管理制度通用1一、干部人事档案查（借）阅制度1、查（借）阅人员必须是2名中共党员，持有《查阅干部档案审批表》和《查阅干部档案介绍信》，不得凭借“调查证明材料介绍信”和其它联系工作介绍信查阅干部人事档案。
2、干部人事档案管理部门，应根据规定，确定是否提供和提借什么材料，并对提供查阅的档案进行登记。
3、任何人不得查阅或借阅本人及其直系亲属的干部人事档案。
4、查阅人员必须严格遵守保密制度，不得泄密或擅自向外公布档案内容。
5、查阅人员要爱护干部人事档案，严禁在档案材料上圈画、批注、涂改、折叠，不得抽换、拆散档案材料。
6、未经档案主管部门同意不得复制干部人事档案材料，不允许把档案内容抄在笔记本上。
摘录的材料要细致核对，经档案主管部门签署意见盖公章后，方可使用。
7、干部人事档案一般不借出。
因特殊需要（干部死亡、办理退休允许借一次）须按查（借）阅干部人事档案的审批手续办理（必须是正科级单位政工人员），并填写借出登记。
借出的档案要妥善保管，不得交无关人员翻阅，不得转借，不得复制，限期归还。
（最多不超过15天）二、干部人事档案计算机管理制度1、爱护机器设备，熟悉机器性能，按程序规范操作。
2、充分发挥《干部人事档案管理信息系统》的功能，建立完整的档案信息数据库，利用该系统完成档案查借阅、转递、目录及零散材料的管理和“四统一”管理。
3、以干部人事档案和干部人事工作中形成的正式文件为依据采集信息并及时维护，确保信息内容的准确、完整和新鲜。
4、新进干部档案和零散材料的信息录入在三个月内完成；干部档案索引每半年打印一次；日常管理信息每年汇总一次，并做好有关资料的立卷工作。
5、对新维护的档案管理信息要及时备份，并登记备份的时间和主要内容。
6、不得随意使用外来磁盘，确需要使用时要进行病毒检查，防止机器故障造成信息的损坏或丢失。
7、未经批准不得提供、复制干部信息，无关人员不得查看干部信息，贮有保密信息的载体严禁外传。
人事管理规章制度
人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重效率和效益，培养和储备人才，提高公司的核心竞争力。
第四条公司应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件和程序。
第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、考察等方式进行。
第七条公司招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条公司应建立健全员工培训制度，提供必要的培训和晋升机会，促进员工素质的提高。
第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则，采取量化、分层次、动态管理的方式进行。
第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素，确定员工的薪酬水平。
第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并根据市场状况和公司经营状况适时调整。
第十四条公司应按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险和住房公积金。
第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。
第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境，保障员工的人身安全和健康。
第十七条公司应关心员工的生活，为员工解决实际困难，提高员工的工作满意度。
第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度，及时化解劳动矛盾和纠纷。
人事管理制度细则
人事管理制度细则一、考勤制度1.在公司内部实行严格的考勤制度，要求每个员工按时上下班，并遵守正常的工作时间表。
员工应该在上班前10分钟到达公司，并在下班后10分钟内离开公司。
2.员工必须按照公司制定的考勤规则进行签到和签退，包括在公司内的出差和业务旅行中。
对于未签到、迟到或早退的员工进行扣除相应的工资或补偿。
3.如果员工因病假或私事需要请假，请提前通知上级领导并请假，请假证明应及时提交给人事部处理，未经批准或事先通知而请假的员工，将会面临相应的处罚。
二、薪酬福利制度1.公司将根据员工实际工作情况、能力和表现，制定合理的薪酬计划。
2.员工享有法定的社会福利，如五险一金，工会会费、带薪年假、婚嫁、丧葬、生育、病假等等。
3.员工于公司工作一年以上的，可根据公司相关考核制度通过总经理审批转正，转正之后的员工享有公司提供的更多福利，如餐补、交通补贴、住房补贴等等。
三、职务晋升制度1.公司会根据员工的工作表现、业绩和能力，安排相应的培训和晋升计划，员工也可以根据自身情况表明自己的意愿。
2.员工的职务晋升将按照公司制定的晋升程序，严格按照业绩考核的结果来制定晋升方案。
该程序由员工所申请、人事部、相关部门经理和总经理按职务级别依次审核通过。
四、工作奖惩制度1.公司将根据员工的表现来制定工作奖励和惩罚措施。
表现优秀的员工将受到表扬并给予相应的奖金或福利待遇。
不良表现的员工将受到警告、罚款或降职/辞退等惩罚。
2.员工应遵守公司职业道德规范和行为准则，犯有违反公司制度、规定的行为，必须承担相应的责任，特别是严重违纪行为将被追究法律责任。
五、培训制度1.公司鼓励员工参加各种培训课程、会议和研讨会，提高员工的专业素质和实践能力。
2.员工应当根据公司的需要，按时参加公司组织的培训和各种业务开发活动等，以增强公司创新和竞争力。
六、工作积极性制度1.公司对员工的工作积极性和创新精神给予高度重视，鼓励并制定了具体的激励措施，以激励员工的工作热情和创新能力。
人事管理制度全文
人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，促进员工的发展和企业的发展，特制定本制度。
第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本的理念，促进员工的综合素质提升，为企业的可持续发展提供有力支撑。
第三条公司遵循国家有关法律法规和政策，制定和实施本制度，对公司内的人事管理工作进行规范。
第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源，通过科学合理的人事管理，激发员工的潜能和创造力，实现公司整体绩效的持续提升。
第五条公司建立健全的人事管理制度，提供员工职业发展的机会和平等的发展平台，为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。
第六条公司设立人力资源部门，负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督，保障公司的人事管理制度的有效落实。
第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘，并根据企业发展的需要和岗位要求，制定相应的招聘计划。
第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格，并通过面试、笔试等方式进行选拔，确保选聘人员符合岗位要求。
第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试，确定其具备相关技能和经验，并签订劳动合同。
第十条新入职员工在试用期内，公司将对其进行综合评价和培训，以便更好地适应岗位和公司的工作环境。
第十一条公司鼓励员工持续学习和提升，提供各类职业培训和发展机会，帮助员工不断提高职业技能和综合素质。
第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标，通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十三条公司建立健全的岗位晋升机制，根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会，激励员工的积极性和创造力。
第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度，根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。
第十五条公司建立健全的薪酬管理制度，根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平，保障员工的合理收入。
第十六条公司将人才培养和引进相结合，鼓励优秀员工在公司内部发展，为公司未来的发展储备人才。
企业人事管理制度汇编(通用范文9篇)
企业人事管理制度汇编（通用范文9篇）企业人事管理制度汇编篇1一、总则1、各部门使用办公用品，要发扬勤俭节约的精神，杜绝随意乱丢、假公济私或挪作他用。
2、各部门购买办公用品应有计划性，如因工作需要临时性的采购，仅限于处理紧急事件。
3、员工要爱护公共办公用品，发现机器故障应及时向行政部报告。
4、行政部对各部门使用的办公用品，具有监督管理的职责，发现有浪费行为予以制止，并按办公用品的实际成本扣发当事人。
二、预算1、各部门于每月20日，将本部门下个月所需常规办公用品的预算表报前台。
2、前台汇总各部门预算后，列入行政部下月度预算中，25日报财务部，经总裁审核通过后执行。
三、采购规定1、公司采购执行招标方式，对多家办公用品供货商对比，按照物美价廉的原则，选取性价比最优的一家，确定供货商名单，明确哪些办公用品由哪些供货商供货，且须签订正式的购销合同，以保障购销双方利益。
2、数额较大的购买合同，由公司临时组成采购小组进行合同谈判，严禁由单个人操作。
3、日常办公用品，由前台按预算向公司指定的办公用品供货商统一购买。
4、电子类办公用品，由网管按预算向公司指定的供货商统一购买。
5、各部门偶尔使用的极特殊的办公用品，由行政部采购专员进行购买，特殊情况下，经人事行政总监批准后可由各部门自行购买。
四、入库规定1、办公用品由前台进行保管，所有购买回的办公用品均需到前台办理入库手续。
2、前台订购的办公用品，由供货商填写《入库单》办理入库手续，前台将办公用品整理入库。
3、非前台采购的办公用品，由采购人员到前台填写《入库单》办理入库手续，前台将办公用品整理入库。
五、领用规定1、办公用品分为耐用品和易耗品。
2、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书器、文件栏、文件夹、笔筒、打孔器、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等。
3、耐用办公用品于新员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的，必须以旧换新。
新员工领用时需在《新员工领用办公用品清单》上签字。
人事部规章制度格式
人事部规章制度格式第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，保障员工的权益，提高员工的工作效率和企业绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司的人力资源管理原则是以公平、公正、公开为基本准则，保护员工的合法权益，促进员工与企业共同发展。
第四条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责监督和执行，各部门负责具体落实。
第五条公司将遵守国家相关法律法规和政策，保障员工的基本权益。
第二章招聘与录用第六条公司的招聘原则是公平、公正、公开，遵循能力、绩效、品德和潜力相结合的原则。
第七条公司在招聘过程中，不得以性别、年龄、国籍、民族、信仰等非能力因素为评判标准。
第八条公司将根据招聘需求和职位要求，通过面试、笔试、专业技能测试等方式进行评估。
第九条公司将根据岗位需求，确定员工的薪资水平，签订劳动合同。
第十条公司将为新员工提供必要的培训和岗前指导，帮助员工尽快适应新的工作环境和岗位要求。
第三章岗位设置与调整第十一条公司将根据业务发展和岗位职责变化，调整和完善岗位设置。
第十二条公司将根据员工的能力和绩效，调整员工的岗位和职务。
第十三条公司将通过内部晋升、转岗等方式，激励优秀员工，提升员工的职业发展空间。
第十四条公司将根据员工需求和公司政策，灵活安排员工的工作时间和工作地点。
第十五条公司将根据员工需求和公司政策，支持员工的职业发展和学习提升，提供相应的培训和学习机会。
第四章绩效管理第十六条公司将建立科学的绩效考核制度，评估员工的工作表现和绩效水平。
第十七条公司将根据员工的绩效表现，奖励优秀员工，制定激励政策，促进员工的积极性和创造力。
第十八条公司将对表现不佳的员工给予及时的指导和培训，提出改善措施，帮助员工提升绩效。
第十九条公司将建立健全的绩效奖惩制度，严格执行，公正公开，保障员工的合法权益。
第二十条公司将根据绩效考核结果，调整员工的薪资水平和岗位职责，提高整体绩效水平。
人事部管理制度总则7篇(通用)
人事部管理制度总则7篇(通用)人事部管理制度总则【篇1】1、男性，本科毕业，管理学学士学位;2、至少1年以上中型生产型企业人力资源相关工作经验;3、熟悉劳动合同法及人事工作流程;4、熟悉培训体制的建立及运作流程，能够独立完成培训相关工作;5、能够熟练使用OFFICE办公软件;6、良好的沟通表达能力、组织协调能力及团队合作精神;7、能够在压力下工作并迅速成长;8、具有国家三级人力资源师资格者优先;9、有绩效考核推行经验者优先;优秀毕业生有较强执行力者亦可考虑。
有意向者可直接在网投递简历或电话咨询，或发送传真简历至人事部管理制度总则【篇2】一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司_和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
人事部的规章制度
人事部的规章制度
《人事部规章制度》
第一条：人事部是公司管理层的重要部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作。
为了规范人事部工作，制定以下规章制度。
第二条：人事部各项工作必须遵循公司的政策和法律法规，不得违反国家法律法规。
第三条：人事部对员工的招聘必须按照公司招聘流程进行，不得擅自作出招聘决策。
招聘时必须公平公正，不得涉及人种、性别、年龄、宗教信仰等歧视行为。
第四条：人事部对员工的培训必须根据公司的发展需求和员工的实际情况进行定期培训，提高员工的专业能力和素质。
第五条：人事部对员工的绩效管理必须严格按照公司的绩效考核标准进行，不得采取任何不正当手段进行评定。
第六条：人事部对员工的薪酬福利必须按照公司相关规定执行，不得私下给予特殊待遇或者违规发放福利。
第七条：人事部对员工的离职管理必须严格按照公司的离职流程进行，不得擅自处理员工的离职手续。
第八条：人事部对员工的档案管理必须妥善保管员工的档案，
不得私自篡改或者泄露员工的个人信息。
第九条：人事部对员工的纠纷处理必须公正、客观，不得偏袒任何一方。
第十条：人事部的工作人员必须尽职尽责，不得利用职权谋取个人利益，做到廉洁自律。
以上规章制度自颁布之日起生效。
如有违反者，将依据公司相关规定给予相应处罚。
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人力资源管理第一节员工行为规范一、员工工作准则（一）严格遵守公司的各项规章制度，坚决按照公司的原则宗旨办事，认真执行上级命令,完成各项任务。
（二）勤奋工作，善于动脑，反映敏捷，明辨是非，处理问题机智妥当。
（三）认贤为师，努力学习，熟悉本职业务知识，懂得相关业务内容。
（四）有责任感，维护公司利益，树立良好的企业形象，为公司的发展做贡献。
（五）忠实坦诚，恪尽职守，保守公司秘密，实事求是，不隐瞒、谎造自身经历。
（六）不滥用职权，不谋取不正当利益。
（七）不论大小事，敢于承担责任。
（八）客观评判事情，绝不掺杂个人情感。
（九）尊敬领导、精诚团结、互敬互助。
（十）爱护公共财产和设施，不得随意浪费和损坏。
二、品行规范（一）仪表仪容1．着装着职业装：男士不得穿短裤；女士不得穿吊带装；不得穿拖鞋。
2．男员工应每天修面，发长不超过耳朵和衣领，但也不可无故剃光头。
3．女员工上班应化淡妆，不戴长耳坠，不披肩散发。
（二）工作规范：1．工作时间保持良好的工作状态。
2．任何情况下未经批准，不得中止工作或脱离工作岗位。
3．当班时不得做与工作无关的一切事情。
如：看与工作无关的书刊、无故打私人电话、下棋、打扑克、玩电脑游戏等。
4．工作时间不许私人会客，不得在工作区域内喧哗、嬉戏吵闹。
5．开会时，准时到会，做好会议记录；能够提出自己的观点和建议，不能到者要事先请假。
6．下班时应将文件资料整理好，办公用具摆放整齐。
7．打电话态度和气、热情；使用规范用语；委婉拒绝对方不合理的要求。
8．无论认识与否，只要问到必须热情礼貌，使对方得到满意答复。
9．非本职范围内的事情，不随意解答、许诺。
10．对公司的合理化建议应通过正常渠道反映，不在外人面前发泄对公的不满。
11．不议论同事的私事；主动关心和帮助同事。
12．外出办事应遵守其他单位的制度，维护公司良好的企业形象。
三、保密制度（一）保密内容:1．公司所有文件及明确规定的保密资料，包括:业务信件、营业计划、统计资料、商品价格、投诉信件、图纸、各类合同等。
2．客户有关资料及信息。
3．公司人事档案、人事记录。
4．个人及他人收入。
5．公司领导强调的须严守秘密的内容。
（二）保密制度:1．严禁私下传播、打听公司秘密。
2．不得泄露公司业务、经营、管理等需保密内容。
3．公司下发的保密文件根据指示传达到相应级别人员,并妥善保存,不得复印、转借。
4．工资实行保密制度，任何员工不得探问他人的工资，也不得告诉他人自己的工资。
5．员工应全心全意为公司工作，不得以直接或间接的方法损害公司的利益。
员工在任职期间利用工作时间或占用公司资源所做研究、发明、创作、设计等均属公司所有。
6．员工在职期间，不得再兼职其它单位，任职期间及离职后两年内，不得在公司以外的任何场所，为自己或他人的目的从事与公司相似的开发或研究工作。
7．对于在保密岗位不胜任的员工，应将其调离该岗位，在其调离后六个月内，如发生泄密情况，公司将保留根据损失情况追究泄密人责任的权利。
8．员工在任职期间或离开职务后，不得私自复制或保留与机密有关的任何文件资料文件。
9．员工离开公司,不得泄露公司业务机密,带走公司客户关系,否则公司有权追究其责任。
四、工作协作原则：（一）本公司各岗位人员，需本着分工合作，密切配合、主动参与的原则开展工作。
（二）各岗位人员在确保按质、按时完成本职工作任务的同时，在其它部门需要协助时，应积极配合。
（三）部门之间协作，要以公司利益为前提，相互配合，高效率的完成工作任务，不得互相推诿。
（四）各部门领导安排工作任务时，为保证工作任务完成，保护员工的工作热情，同时使责任明确，考核时，将依据以下原则划分责任：领导下达命令后，执行者可视具体情况提出自己的意见或建议，若建议未被采纳，执行者不承担责任，但必须无条件执行上级的命令；若意见或建议被采纳，并取得了好的效果，执行者可嘉奖；若执行者按领导意图完成工作，但效果不佳，领导者承担责任；领导命令下达后，执行者虽存在不同的意见或建议，但若采取事先保留不说的态度，事后说出亦视无效，此情形若对公司造成不良影响，还要追究相应责任。
（五）各级领导对非直接下属的员工工作中的问题，可提出改进建议，但原则上应通过当事人的主管领导进行管理。
第二节考勤制度一、总则（一）为严格考核员工出勤情况，统一公司内部的考勤管理，提高工作效率。
根据国家有关劳动政策,结合公司情况,特制定本管理制度。
（二）考勤工作由各公司行政人事部统一管理，各部门考勤员负责具体实施。
考勤员应熟悉考勤管理制度的各项规定，坚持原则，秉公办事，不得弄虚作假，以保证考勤资料的正确和完整。
二、考勤管理（一）考勤记录管理：公司考勤记录以刷、打卡机为主，以考勤员统计为辅。
员工上下班时必须由本人打卡。
（二）打卡员工范围：公司总经理以下的全体员工。
（三）出勤的员工每日须保证至少有一个上班卡及一个下班卡记录。
（四）因公外出不能按上、下班时间打卡，需根据计划安排，提前一个工作日填写《未按时打卡说明书》，按权限规定批准后交至本部门考勤员处。
如遇临时性工作或突发事件不能按时履行手续，应于正式回到本公司的当日补齐手续，月底汇总后上交行政人事部。
（五）考勤员要切实负起责任，每天在考勤表上如实记录本部门员工的出勤情况，每月第一个工作日将上月本部门《考勤表》及《请假单》、《未按时打卡说明书》等相应材料及时、真实、准确地报所在行政人事部；考勤员有漏报、错报、迟报、谎报的将按照公司《奖惩条例》予以处罚。
各部门负责人应按照考勤制度严格把关，不得逾期补签。
（六）公司实行值班制，即二周内，每人轮流周末值班1天，具体安排见公司周末排班表。
三、迟到、早退、旷工（一）迟到：在规定上班时间（9:05）后打卡到岗，且超出上班时间三十分钟内的视为迟到。
早退：在规定下班时间前打卡离岗，且离下班时间三十分钟内的视为早退。
旷工：（1）不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。
（2）请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。
（3）不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到。
（4）超过30分钟未到（或离开）岗位，且无充分理由办理补假手续者。
（5）请假原因不属实者。
（二）处罚：1．迟到或早退：当月迟到次数不得超过两次；迟到超过两次后，扣人民币50元(每次)；当月累计三次以上按旷工半天计；三次以上，每次以旷工半天计。
2．迟到或早退30分钟以上一小时以内，每次均以旷工半天计；迟到或早退一小时以上以旷工一天计；3．旷工：旷工半天，扣发当月基本、岗位工资的20%（不扣发效益工资）并处以50元罚款；旷工一天，扣发当月基本、岗位工资的50%（扣发效益工资的30％）并处以100罚款；当月旷工累计一天以上、七天以下，扣发当月基本、岗位工资的80％（扣发效益工资的100％）每日处以500元罚款；月旷工累计七天以上，扣发当月全部工资，给予解聘处理或视为自动解除劳动关系。
4．漏打：漏打一次，罚款50元。
（三）请假制度1．员工请病、事、公假应提前1个工作日(其他休假应提前一周，丧假例外)填写《请假申请单》，由本人向本部门递交，经批准后方为准假。
因特殊情况来不及事前请假时，应于当日上班1小时以内用电话或其它有效方式向主管领导请假，并于二个工作日内，到公司办理请假手续，经同意方为准假，否则按旷工处理。
2．批准权限：①请病、事假5（含）天以内的由副总经理批准；5天(含)以上的由总经理批准，再上报本公司行政人事部备案。
②除病、事假以外的所有假期，须经总经理审批（行政人事部备案）。
③副总经理请假或离驻地外出当天不能返回以及单程行程200公里以上的，须由总经理批准，行政人事部备案。
四、各种假期的规定各种假期是指法定假、病假、事假、年假、工伤假、公假、探亲假、婚假、产假、哺乳假、丧假等。
（一）法定假1．元旦----放假1天。
2．春节----放假3天（农历正月初一、初二、初三）。
3．劳动节----放假1天（5月1日）。
4．清明节----放假1天（4月4日）。
5．端午节----放假1天（6月8日）。
6．国庆节----放假3天（10月1日、2日、3日）。
（二）年假1．员工自入职满一年后的次月开始可享受年假，年假为5个工作日，公司发放基本工资和岗位工资（效益工资、奖金不予发放）。
2．年假不可一次休完，可用于冲抵病、事假，或于当年分二次以上休完。
3．当年休假累计（不含双休日和法定节假日）30天（含）以上，当年年假天数减半。
当年休假累计（不含双休日和法定节假日）60天（含）以上，当年不享受年假。
4．公司举办有组织的分期、分批的带薪活动，当年累计超过5个工作日，可视为年假休假。
5．年假当年内有效，确因工作需要不能休假，可给予5个工作日基本工资等额的奖金（出现休假记录的剩余天数的不给予奖励）。
6．女员工跨年度休产假的，二个年度中，只能休一次年假。
(注：在“年假”条款中，“当年”均以员工个人服务期计。
) （三）病假1．员工因病休假须持区县级（二级）以上医院诊断证明书或急诊证明。
2．员工病假期满尚未痊愈，须及时上交有效病休证明申请续假，否则按旷工处理，本人因病不能办理的委托他人办理（提供相关手续）。
3．当月累计病假在三日内（单次在二日内）的扣发当日基本工资的50％，不扣发岗位工资、效益工资和补助；当月累计三日以上（含）每日扣当日基本工资、岗位工资的80%，效益工资的50％；当月病假累计超过十（含）日以上的全部工资的100%。
4．如遇跨月连续休病假，扣发工资办法与上述（第3条）“当月累计”同等病假天数扣发工资的办法相同。
5．假期间如遇节假日，不作为扣薪天数计算。
（四）事假1．当月事假累计二个工作日以内（含）扣日基本、岗位工资的100%；累计二个工作日以上至五个工作日扣日基本、岗位工资100％，扣当月效益工资（奖金）总额的30%；累计五个工作日以上至十个工作日扣日基本、岗位工资100％，扣当月效益工资（奖金）总额的50%；当月事假累计超过十个工作日以上，扣日基本、岗位、效益（提成）工资的100％。
2．遇跨月连续休事假，扣发工资办法与上述（第1条）“当月累计”同等事假天数扣发工资的办法相同。
（五）探亲假到公司工作满二年的正式员工可享受探亲假待遇，具体适用范围及标准如下(含路程时间)：1．未婚员工父母在外地者，一年一次探亲假，假期7天。
2．已婚员工父母在外地者，四年一次探亲假，假期10天。
3．配偶在外地或因公司工作安排异地派驻者，一年一次探亲假，假期5天。
同时，异地派驻员工，每两年额外奖励一次探亲假，假期7天。
4．探亲假假期内每日扣发岗位工资的50%，超过天数按照事假规定执行。
（六）公假（公假视同出勤）。
员工因下列原因需占用工作时间的视为公假。
每次不得超过半天。
1．在本公司工作满一年的女员工怀孕定期检查。
2．开家长会：须持学校、幼儿园开会通知。